نشست خبری سرپرست و مدیران شهرداری بابل (بخش ۱)
#حجر_خداداد
#سرپرست_شهرداری_بابل:
🔹ما باید گامهای خود را شفاف کنیم.
🔹اگر زیرسازی در شهر نکنیم، پروژههای ساختوساز مسکوت میماند.
🔹در خصوص هر نوع پروژه عمرانی، ردیف اعتباری آن مشخص است.
🔹تمام پروژههای ما بر اساس همین رده اعتباری انجام میشود.
🔹همه نقاط شهر بر اساس ساختارهای شهری، پروژه انجام میشود.
🔹خیابان امامخمینی چندین سال است که کاری در آن انجام نشده است.
🔹مسائلی که برای مردم ما معضل است و حداقلی میباشد، را در الویت قرار دادیم.
🔹فلسفه بنده این است که از پتانسیل موجود استفاده شود.
🔹بهترین روش استفاده از همان پتانسیل موجود است. در مجموعه مدیران، هم جوانگرایی داشتیم و هم تجربه.
🔹این همراهی و همکاری از دورههای قبل به این صورت نبود.
🔹همکاران ما بر کار خودشان سوار هستند و معطوف به مدیریت بالاتر خود نیستند.
🔹این همیت در دوره قبل بین مدیران نبود.
🔹در کل همدلی و همراهی معاونان، مدیران و پرسنل شهرداری باعث شد که در طی این دو ماه شما شاهد تغییرات باشید.
🔹ورود نیروی جدید برای مدیریت شهرداری بابل تا بخواهد با ساختار آشنا شود، زمان میبرد و ارتباط کارمندان شهرداری نیز با شخصی که بخواهد به صورت موقت در شهرداری حضور داشته باشد، آنچنان رضایتبخش نیست.
🔹تا قبل از این برنامه بنده برای انجام این نشست، دو دِل بودم زیرا دوست نداشتم گمانهزنیهایی شود که بنده دارم از جایگاه خود سواستفاده میکنم. الان آرامش در شهرداری بسیار مهم است.
🔹رویکرد مجموعه شهرداری تعامل بیشتر و با فعالان رسانه ای و نزدیک شدن به مردم است.
🔹شهرداری معمولا در برگزاری کلیه همایش یا جشنوارههایی که در سطح شهر انجام میشود دخیل است. اما این حضور خیلی به چشم نمیآید.
🔹بعضی از پروژهها در بحث فرهنگ طولانیمدت است و دیدگاه ساختاری دارند.
🔹در چهار روز ابتدایی فعالیت خودم برای تعریف پروژهها فعالیت شبانهروزی با همکاران داشتیم.
🔹نود درصد پروژههای ما بر اساس نگاهی بود که بنا بر نیاز و اقتضای آنی جامعه است.
🔹از مدیران گذشته نهایت تشکر را داریم اما نگاه به گذشته هم چیز خوبیست. بعضی از پروژهها (مانند #خیابان_مدرس و #خیابان_شریعتی) بسیار برجسته شده ولی خیلی از پروژههایی که در این دوره انجام میشود به چشم نمیآید.
🔹در این مدت ۲ ماهه ۷ پروژه بزرگ تقاطع غیرهمسطح #زیرگذر و #روگذر بررسی شد.
🔹همین الان #پارکینگ_طبقاتی سینما استقلال و #سه_پارک در بابل در حال مطالعه و بررسی است.
🔹هدف مهمتر ایجاد پروژه های ماندگار است.
🔹خواهش من از مردم و فعالان مجازی ایجاد بستری آرام و عدم مقایسه با گذشته برای پیشبرد بهتر کارهاست.
🔹همه پروژههای ما نمیتواند با هزینههایی انجام شود که به وسیله شهروندان تأمین میشود. بخشی از پروژههای ما باید از محل #بودجههای_ملی و یا ایجاد #درآمدهای_پایدار شهرداری تأمین گردد.
🔹یک شهردار شاید در زمینه فرهنگی تمرکز بیشتری داشته باشد و دیگری در عمرانی و شهرداری دیگر در بحث درآمد
🔹برای انجام پروژهها باید مقتضیات زمانی و مکانی را برای آزرده نشدن مردم در نظر گرفت.
🔹ایجاد #درآمد_پایدار امری زمانبر و ساختاریست که فراتر از دو ماه زمان نیاز دارد.
🔹پروژههای عمرانی را نمیخواستیم عقب بیندازیم.
🔹تغییرات را فقط بنده نمیخواستم، بلکه همکاران بنده نیز خواستار تغییرات بودند.
🔹#میدان_ولایت، #میدان_هادی_نوروزی، #خیابان_سرگرد_قاسمی از مواردی بود که جهت انجام پروژههای زیرگذر و روگذر مطالعه داشتیم.
دوشنبه، ۱ آبان ۹۶.
«کانال اطلاعرسانی بابل، شهر بهار نارنج»
@BabolShahreBaharNarenj
#حجر_خداداد
#سرپرست_شهرداری_بابل:
🔹ما باید گامهای خود را شفاف کنیم.
🔹اگر زیرسازی در شهر نکنیم، پروژههای ساختوساز مسکوت میماند.
🔹در خصوص هر نوع پروژه عمرانی، ردیف اعتباری آن مشخص است.
🔹تمام پروژههای ما بر اساس همین رده اعتباری انجام میشود.
🔹همه نقاط شهر بر اساس ساختارهای شهری، پروژه انجام میشود.
🔹خیابان امامخمینی چندین سال است که کاری در آن انجام نشده است.
🔹مسائلی که برای مردم ما معضل است و حداقلی میباشد، را در الویت قرار دادیم.
🔹فلسفه بنده این است که از پتانسیل موجود استفاده شود.
🔹بهترین روش استفاده از همان پتانسیل موجود است. در مجموعه مدیران، هم جوانگرایی داشتیم و هم تجربه.
🔹این همراهی و همکاری از دورههای قبل به این صورت نبود.
🔹همکاران ما بر کار خودشان سوار هستند و معطوف به مدیریت بالاتر خود نیستند.
🔹این همیت در دوره قبل بین مدیران نبود.
🔹در کل همدلی و همراهی معاونان، مدیران و پرسنل شهرداری باعث شد که در طی این دو ماه شما شاهد تغییرات باشید.
🔹ورود نیروی جدید برای مدیریت شهرداری بابل تا بخواهد با ساختار آشنا شود، زمان میبرد و ارتباط کارمندان شهرداری نیز با شخصی که بخواهد به صورت موقت در شهرداری حضور داشته باشد، آنچنان رضایتبخش نیست.
🔹تا قبل از این برنامه بنده برای انجام این نشست، دو دِل بودم زیرا دوست نداشتم گمانهزنیهایی شود که بنده دارم از جایگاه خود سواستفاده میکنم. الان آرامش در شهرداری بسیار مهم است.
🔹رویکرد مجموعه شهرداری تعامل بیشتر و با فعالان رسانه ای و نزدیک شدن به مردم است.
🔹شهرداری معمولا در برگزاری کلیه همایش یا جشنوارههایی که در سطح شهر انجام میشود دخیل است. اما این حضور خیلی به چشم نمیآید.
🔹بعضی از پروژهها در بحث فرهنگ طولانیمدت است و دیدگاه ساختاری دارند.
🔹در چهار روز ابتدایی فعالیت خودم برای تعریف پروژهها فعالیت شبانهروزی با همکاران داشتیم.
🔹نود درصد پروژههای ما بر اساس نگاهی بود که بنا بر نیاز و اقتضای آنی جامعه است.
🔹از مدیران گذشته نهایت تشکر را داریم اما نگاه به گذشته هم چیز خوبیست. بعضی از پروژهها (مانند #خیابان_مدرس و #خیابان_شریعتی) بسیار برجسته شده ولی خیلی از پروژههایی که در این دوره انجام میشود به چشم نمیآید.
🔹در این مدت ۲ ماهه ۷ پروژه بزرگ تقاطع غیرهمسطح #زیرگذر و #روگذر بررسی شد.
🔹همین الان #پارکینگ_طبقاتی سینما استقلال و #سه_پارک در بابل در حال مطالعه و بررسی است.
🔹هدف مهمتر ایجاد پروژه های ماندگار است.
🔹خواهش من از مردم و فعالان مجازی ایجاد بستری آرام و عدم مقایسه با گذشته برای پیشبرد بهتر کارهاست.
🔹همه پروژههای ما نمیتواند با هزینههایی انجام شود که به وسیله شهروندان تأمین میشود. بخشی از پروژههای ما باید از محل #بودجههای_ملی و یا ایجاد #درآمدهای_پایدار شهرداری تأمین گردد.
🔹یک شهردار شاید در زمینه فرهنگی تمرکز بیشتری داشته باشد و دیگری در عمرانی و شهرداری دیگر در بحث درآمد
🔹برای انجام پروژهها باید مقتضیات زمانی و مکانی را برای آزرده نشدن مردم در نظر گرفت.
🔹ایجاد #درآمد_پایدار امری زمانبر و ساختاریست که فراتر از دو ماه زمان نیاز دارد.
🔹پروژههای عمرانی را نمیخواستیم عقب بیندازیم.
🔹تغییرات را فقط بنده نمیخواستم، بلکه همکاران بنده نیز خواستار تغییرات بودند.
🔹#میدان_ولایت، #میدان_هادی_نوروزی، #خیابان_سرگرد_قاسمی از مواردی بود که جهت انجام پروژههای زیرگذر و روگذر مطالعه داشتیم.
دوشنبه، ۱ آبان ۹۶.
«کانال اطلاعرسانی بابل، شهر بهار نارنج»
@BabolShahreBaharNarenj
رییس شورای شهر بابل: در ۱۰ سال گذشته رونق اقتصادی در شهر نداشتیم/ سرمایهگذاران از شهر فراری شدند
#رجب_ملائی_رئیسی در نشست خبری با مدیران و نمایندگان کانالهای خبری فضای مجازی:
🔹نهاد شورا فعالیتی با نظر جمعی است.
🔹شهردار منتخب، #بومی است و رشته مرتبط در حوزه شهرداری را نیز دارند. وی شهردار بوده و به عنوان معاون برنامهریزی و عمرانی فرمانداری را نیز در کارنامه داشتند، جلساتی مثل #شورای_ترافیک، #شورای_بهداشت و #پسماند را ایشان مدیریت کردهاند.
🔹بدانید پست و مسئولیت شهرداری کار بسیار بسیار سختی است.
🔹اگر #فرماندار، #امام_جمعه و دیگر مسئولین هم به شهردار کمک کنند نیز با انبوه مشکلات ساختاری که در شهرداری وجود دارد، واقعا میشود گفت که ناتوانیم.
🔹شهری زیبا ساختنی است نه یافتنی.
🔹شهری زیبا به جز با همکاری و کمک شهروندان ساخته نخواهد شد.
🔹جا دارد در آستانه با ۱۳ آبان روز ملی مبارزه با #امپرالیسم_جهانی و #روز_دانشآموز را گرامی بداریم.
🔹دنبال وحدت، همدلی و همسویی هستیم.
🔹استدعای من این است بیاییم ببینیم چرا منابع درآمدی ما کم است و چرا کارهای زیربنایی در شهر بابل کم است.
🔹بیاییم آسیبشناسی کنیم و راهکار ارایه دهیم.
#پل_پیروزی را تماما از بودجه دولتی ساختیم، #پل_کشوری هم حدود ۵۰ الی۶۰ درصد از بودجه دولتی ساخته شد.
🔹راجع به #درآمد_پایدار شهرداری متاسفانه از دولت کمک نمیگیرند.
🔹به نظر من طی ۸ الی ۱۰ سال گذشته نتوانستیم در شهر رونق اقتصادی داشته باشیم.
🔹ساخت و سازگرهای خرد و کلان و #سرمایهگذاران دنبال اطمینان و اعتماد و امنیت هستند و متاسفانه به دلایلی از شهر بابل فراری شدند.
🔹شما نمیتوانید از مناطق آسیبپذیر و حاشیهنشین درآمد اداره شهر را از اینها در بیارید.
🔹در بسیاری از کشورهای دنیا درآمدی به این شکل اداره نمیشود. هزینههای سالانه شهری محاسبه میشود و تقسیم بر تعداد جمعیت شهر میشود و میزان سهم هر شهروند مشخص میشود.
🔹شورا و شهرداری تابع #طرح_جامع و #طرح_تفصیلی هستند.
چهارشنبه، ۱۰ آبان ۹۶.
«کانال اطلاعرسانی بابل، شهر بهار نارنج»
@BabolShahreBaharNarenj
#رجب_ملائی_رئیسی در نشست خبری با مدیران و نمایندگان کانالهای خبری فضای مجازی:
🔹نهاد شورا فعالیتی با نظر جمعی است.
🔹شهردار منتخب، #بومی است و رشته مرتبط در حوزه شهرداری را نیز دارند. وی شهردار بوده و به عنوان معاون برنامهریزی و عمرانی فرمانداری را نیز در کارنامه داشتند، جلساتی مثل #شورای_ترافیک، #شورای_بهداشت و #پسماند را ایشان مدیریت کردهاند.
🔹بدانید پست و مسئولیت شهرداری کار بسیار بسیار سختی است.
🔹اگر #فرماندار، #امام_جمعه و دیگر مسئولین هم به شهردار کمک کنند نیز با انبوه مشکلات ساختاری که در شهرداری وجود دارد، واقعا میشود گفت که ناتوانیم.
🔹شهری زیبا ساختنی است نه یافتنی.
🔹شهری زیبا به جز با همکاری و کمک شهروندان ساخته نخواهد شد.
🔹جا دارد در آستانه با ۱۳ آبان روز ملی مبارزه با #امپرالیسم_جهانی و #روز_دانشآموز را گرامی بداریم.
🔹دنبال وحدت، همدلی و همسویی هستیم.
🔹استدعای من این است بیاییم ببینیم چرا منابع درآمدی ما کم است و چرا کارهای زیربنایی در شهر بابل کم است.
🔹بیاییم آسیبشناسی کنیم و راهکار ارایه دهیم.
#پل_پیروزی را تماما از بودجه دولتی ساختیم، #پل_کشوری هم حدود ۵۰ الی۶۰ درصد از بودجه دولتی ساخته شد.
🔹راجع به #درآمد_پایدار شهرداری متاسفانه از دولت کمک نمیگیرند.
🔹به نظر من طی ۸ الی ۱۰ سال گذشته نتوانستیم در شهر رونق اقتصادی داشته باشیم.
🔹ساخت و سازگرهای خرد و کلان و #سرمایهگذاران دنبال اطمینان و اعتماد و امنیت هستند و متاسفانه به دلایلی از شهر بابل فراری شدند.
🔹شما نمیتوانید از مناطق آسیبپذیر و حاشیهنشین درآمد اداره شهر را از اینها در بیارید.
🔹در بسیاری از کشورهای دنیا درآمدی به این شکل اداره نمیشود. هزینههای سالانه شهری محاسبه میشود و تقسیم بر تعداد جمعیت شهر میشود و میزان سهم هر شهروند مشخص میشود.
🔹شورا و شهرداری تابع #طرح_جامع و #طرح_تفصیلی هستند.
چهارشنبه، ۱۰ آبان ۹۶.
«کانال اطلاعرسانی بابل، شهر بهار نارنج»
@BabolShahreBaharNarenj
کانال بابل شهر بهار نارنج
📸 افتتاح ساختمان #دهیاری روستای #زوارده بابل در چهارمین روز از #دههفجر 🔹این ساختمان با حضور #فرماندار_ویژه و مدیران شهرستان و بخش #بندپیشرقی با مساحت ١٣۵ متر و هزینه ٩٠ میلیون تومان به بهرهبرداری رسید. دوشنبه، ۱۵ بهمن ٩٧. @BabolShahreBaharNarenj
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥صحبتهای #فرماندار_بابل در مراسم افتتاح ساختمان #دهیاری روستای #زوارده
🔹در راستای توجه نظام و دولت به مناطق محروم، معاونت امور روستایی ریاستجمهور برای اولینبار در این دولت تشکیل شد و اعتبارات خوبی به دهیاریها اختصاص میدهد.
🔹دهیاران و شوراها به دنبال #درآمد_پایدار برای روستا باشند.
دوشنبه، ۱۵ بهمن ٩٧.
@BabolShahreBaharNarenj
🔹در راستای توجه نظام و دولت به مناطق محروم، معاونت امور روستایی ریاستجمهور برای اولینبار در این دولت تشکیل شد و اعتبارات خوبی به دهیاریها اختصاص میدهد.
🔹دهیاران و شوراها به دنبال #درآمد_پایدار برای روستا باشند.
دوشنبه، ۱۵ بهمن ٩٧.
@BabolShahreBaharNarenj
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
صحبتهای #فرماندار_ویژه بابل در آیین افتتاح ساختمان #دهیاری روستای #بیشهسر بابل
🔹دهیاران، #زراعت_چوب و ایجاد #درآمد_پایدار را در دستور کار خود قرار دادند.
🔹۱۷۶ #آببندان به وسعت ۱۸۷۰ هکتار در شهرستان بابل وجود دارد.
🔹به عنوان نمونه روستای #سلیمانکلا از کاشت درخت #صنوبر در طول ۱۰ سال، ۵۰۰ میلیون تومان درآمد داشته است.
🔹اعتباری که دولت در طول ۱۰ سال به دهیاریها واریز کرده بود شاید به ۲۵۰ میلیون تومان نرسیده باشد./ کانال اطلاعرسانی بابل، شهربهارنارنج
سهشنبه، ۱۶ بهمن ٩٧.
@BabolShahreBaharNarenj
🔹دهیاران، #زراعت_چوب و ایجاد #درآمد_پایدار را در دستور کار خود قرار دادند.
🔹۱۷۶ #آببندان به وسعت ۱۸۷۰ هکتار در شهرستان بابل وجود دارد.
🔹به عنوان نمونه روستای #سلیمانکلا از کاشت درخت #صنوبر در طول ۱۰ سال، ۵۰۰ میلیون تومان درآمد داشته است.
🔹اعتباری که دولت در طول ۱۰ سال به دهیاریها واریز کرده بود شاید به ۲۵۰ میلیون تومان نرسیده باشد./ کانال اطلاعرسانی بابل، شهربهارنارنج
سهشنبه، ۱۶ بهمن ٩٧.
@BabolShahreBaharNarenj
افزایش بودجه شهرداری بابلسر از ۴۵ میلیارد به ۸۰ میلیارد تومان/ حمایت تمام قد شورایشهر بابلسر از شهردار
#مسلم_حسینزاده سخنگوی شورای #بابلسر:
🔹حضور شهردار، صرفا به دلیل تبریک و عرض خسته نباشید و خداقوت به اعضای شورا بود.
🔹اعضای شورا هم به اتفاق از زحمات شبانه روزی ایشان در این پنج ماه که تشریف آوردند و واقعاً زحمات خوبی کشیدند، قدردانی کردند.
🔹هر شش عضو حاضر در جلسه، همه با قدرت از ایشان تشکر کردند.
🔹همچنین اعضای شورا پیشنهادها و صحبتهایی راجع به آینده شهر، اولویتها و تقدم و تاخر کاری، نیازهای شهری، #استخر_دوقلو، پُلها، #دریا و... بیان کردند.
🔹قرار شد بزودی نشستی «غیر شورایی» با آقای #شهردار در خصوص «اولویت اختصاص بودجه ۹۸، اهمیت پروژهها، کارهای عمرانی، زیباسازی، هنری، فرهنگی و ورزشی در جهت آسایش شهر توریستی بابلسر، رفاه گردشگران و ایجاد #درآمد_پایدار» داشته باشیم.
🔹خوشبختانه امسال نسبت به سال قبل حدود ۷۰% #افزایش_بودجه داشتیم.
🔹بودجه سال پیش تقریبا ۴۵ میلیارد تومان بود، امسال نزدیک به ۸۰ میلیارد تومان #بودجه در نظر گرفتند.
گزارش: #حامد_رهی
یکشنبه، ۱۸ فروردین ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
#مسلم_حسینزاده سخنگوی شورای #بابلسر:
🔹حضور شهردار، صرفا به دلیل تبریک و عرض خسته نباشید و خداقوت به اعضای شورا بود.
🔹اعضای شورا هم به اتفاق از زحمات شبانه روزی ایشان در این پنج ماه که تشریف آوردند و واقعاً زحمات خوبی کشیدند، قدردانی کردند.
🔹هر شش عضو حاضر در جلسه، همه با قدرت از ایشان تشکر کردند.
🔹همچنین اعضای شورا پیشنهادها و صحبتهایی راجع به آینده شهر، اولویتها و تقدم و تاخر کاری، نیازهای شهری، #استخر_دوقلو، پُلها، #دریا و... بیان کردند.
🔹قرار شد بزودی نشستی «غیر شورایی» با آقای #شهردار در خصوص «اولویت اختصاص بودجه ۹۸، اهمیت پروژهها، کارهای عمرانی، زیباسازی، هنری، فرهنگی و ورزشی در جهت آسایش شهر توریستی بابلسر، رفاه گردشگران و ایجاد #درآمد_پایدار» داشته باشیم.
🔹خوشبختانه امسال نسبت به سال قبل حدود ۷۰% #افزایش_بودجه داشتیم.
🔹بودجه سال پیش تقریبا ۴۵ میلیارد تومان بود، امسال نزدیک به ۸۰ میلیارد تومان #بودجه در نظر گرفتند.
گزارش: #حامد_رهی
یکشنبه، ۱۸ فروردین ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
گلایههای رییس شورایشهر مرزیکلا بابل
#فتحعلی_پیروزه:
🔹#شهرداری_مرزیکلا در سال ۸۳ تاسیس شد و در سال ۹۳ با اجرای سیاستهای طرح جامع شهری، ۳ روستای #سیادرکلا، #رییسکلا و #پیتکا را به محدوده شهر ملحق شد.
🔹این شهر با ۳ هزار نفر جمعیت در ۲۰ کیلومتری جنوب شهر بابل واقع است.
🔹در سال ۹۷ از بودجه ۲ میلیاردی مصوب، یک میلیارد تومان محقق شد.
🔹در حال حاضر از #جایگاه_CNG مرزیکلا به عنوان تنها منبع #درآمد_پایدار استفاده میکنیم.
🔹متاسفانه اخیرا دریافت بودجه از محل #ارزشافزوده به شهرهای زیر ۲۰ هزار نفر را از دست دادیم.
🔹در سال ۹۷ #کمیته_برنامهریزی شهرستان، ۷۰۰ میلیون تومان برای شهرداری مرزیکلا در نظر گرفت که متاسفانه تابحال محقق نشد.
🔹عمده مشکل ما #روکش_آسفالت مسیر «مرزیکلا به سمت #شیرگاه» در حوزه محدوده شهری است؛ متاسفانه با توجه به تامین اعتبار ۲ میلیارد تومانی از سوی #سازمان_راهداری_کشور و ابلاغ آن به اداره #راهداری_مازندران، هنوز در این خصوص اقدامی انجام نگردید.
🔹در سال ۹۸ اقدام به سنددار کردن املاک و اراضی در محدوده شهری کردیم.
گزارش: #بابک_ابهرزاد
یکشنبه، ۵ خرداد ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
#فتحعلی_پیروزه:
🔹#شهرداری_مرزیکلا در سال ۸۳ تاسیس شد و در سال ۹۳ با اجرای سیاستهای طرح جامع شهری، ۳ روستای #سیادرکلا، #رییسکلا و #پیتکا را به محدوده شهر ملحق شد.
🔹این شهر با ۳ هزار نفر جمعیت در ۲۰ کیلومتری جنوب شهر بابل واقع است.
🔹در سال ۹۷ از بودجه ۲ میلیاردی مصوب، یک میلیارد تومان محقق شد.
🔹در حال حاضر از #جایگاه_CNG مرزیکلا به عنوان تنها منبع #درآمد_پایدار استفاده میکنیم.
🔹متاسفانه اخیرا دریافت بودجه از محل #ارزشافزوده به شهرهای زیر ۲۰ هزار نفر را از دست دادیم.
🔹در سال ۹۷ #کمیته_برنامهریزی شهرستان، ۷۰۰ میلیون تومان برای شهرداری مرزیکلا در نظر گرفت که متاسفانه تابحال محقق نشد.
🔹عمده مشکل ما #روکش_آسفالت مسیر «مرزیکلا به سمت #شیرگاه» در حوزه محدوده شهری است؛ متاسفانه با توجه به تامین اعتبار ۲ میلیارد تومانی از سوی #سازمان_راهداری_کشور و ابلاغ آن به اداره #راهداری_مازندران، هنوز در این خصوص اقدامی انجام نگردید.
🔹در سال ۹۸ اقدام به سنددار کردن املاک و اراضی در محدوده شهری کردیم.
گزارش: #بابک_ابهرزاد
یکشنبه، ۵ خرداد ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
۷۶ محصول کشاورزی در بهنمیر کِشت میشود/ توتفرنگی، نیشکر و صنایعچوبی شاخصترین محصولات تولیدی
#روحالله_جهانی، «سرپرست شهرداری بهنمیر» با اشاره به برگزاری سومین جشنواره ملی توتفرنگی بهنمیر گفت:
🔹بهنمیر دارای ظرفیتهای بالا در بخش #کشاورزی است، به همین دلیل #شهرداری_بهنمیر برای حمایت و آموزش کشاورزان، برنامههایی را از گذشته اجرا کرده و برنامههای جدیدی را نیز در دستور کار دارد.
🔹بهنمیر جزو #قطبهای_کشاورزی استان مازندران است و به منظور تشویق کشاورزان و شناساندن محصولاتِ کشاورزی، جشنوارههایی در این بخش اجرا میشود.
🔹۷۶ نوع محصول کشاورزی در بهنمیر کشت میشود که توتفرنگی، نیشکر و صنایع چوبی و #مبل از شاخصترین آنها هستند.
🔹با توجه به اینکه #جشنواره_نیشکر در ماههای گذشته برگزار شد، با هدف آشنایی و معرفی خواص توتفرنگی و شناسایی فواید این محصول به مردم، جشنواره توتفرنگی را هم در دستور کار قرار دادیم.
🔹تشویق کشاورزان برای کشت محصولات کشاورزی، توسعه #اشتغال و ایجاد #درآمد_پایدار برای کشاورزانِ منطقه میتواند بخشی از دستاوردهای برگزاری این جشنوارهها باشد.
🔸گفتنی است، سومین جشنواره #توتفرنگی_بهنمیر با حضور ۶۰ غرفهدار از استانهای سراسر کشور، از امروز آغاز و تا ۲۱ خرداد در سالن مرحوم #مجدآرا برپا است.
🔸ساعات بازدید از ۱۰ صبح تا ۱۰ شب میباشد.
گزارش: #حامد_رهی
عکس: #عباس_قاسمپور
شنبه، ١۸ خرداد ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
#روحالله_جهانی، «سرپرست شهرداری بهنمیر» با اشاره به برگزاری سومین جشنواره ملی توتفرنگی بهنمیر گفت:
🔹بهنمیر دارای ظرفیتهای بالا در بخش #کشاورزی است، به همین دلیل #شهرداری_بهنمیر برای حمایت و آموزش کشاورزان، برنامههایی را از گذشته اجرا کرده و برنامههای جدیدی را نیز در دستور کار دارد.
🔹بهنمیر جزو #قطبهای_کشاورزی استان مازندران است و به منظور تشویق کشاورزان و شناساندن محصولاتِ کشاورزی، جشنوارههایی در این بخش اجرا میشود.
🔹۷۶ نوع محصول کشاورزی در بهنمیر کشت میشود که توتفرنگی، نیشکر و صنایع چوبی و #مبل از شاخصترین آنها هستند.
🔹با توجه به اینکه #جشنواره_نیشکر در ماههای گذشته برگزار شد، با هدف آشنایی و معرفی خواص توتفرنگی و شناسایی فواید این محصول به مردم، جشنواره توتفرنگی را هم در دستور کار قرار دادیم.
🔹تشویق کشاورزان برای کشت محصولات کشاورزی، توسعه #اشتغال و ایجاد #درآمد_پایدار برای کشاورزانِ منطقه میتواند بخشی از دستاوردهای برگزاری این جشنوارهها باشد.
🔸گفتنی است، سومین جشنواره #توتفرنگی_بهنمیر با حضور ۶۰ غرفهدار از استانهای سراسر کشور، از امروز آغاز و تا ۲۱ خرداد در سالن مرحوم #مجدآرا برپا است.
🔸ساعات بازدید از ۱۰ صبح تا ۱۰ شب میباشد.
گزارش: #حامد_رهی
عکس: #عباس_قاسمپور
شنبه، ١۸ خرداد ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
پیگیری جذب اعتبار سالن ورزشی بیجیکلا بابل
🔹جلسه کمیته ملی تسهیلات دهیاریها جهت دریافت وام از پست بانک جهت ایجاد #درآمد_پایدار در دهیاریها با حضور #جندقیان معاون امور دهیاریها، سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور و طالبی #مدیرکل_امور_روستایی و شوراهای استانداری مازندران برگزار شد.
🔹در این نشست، طالبی از پیگیری برای دریافت #اعتبار جهت پروژههای زیر خبر داد:
🔸#سالن_ورزشی روستای #بیجیکلا با اعتبار ۴۰۰ میلیون تومان
🔸ایجاد کارگاه تولید محصولات بتنی روستای زید شهرستان #میاندورود با اعتبار ۵۰۰ میلیون تومان
🔸تولید محصولات بتنی غیر مصلح در روستای #گرجیمحله بهشهر با اعتبار ۵۰۰ میلیون تومان
🔸۱۰ تسهیلات برای خرید ماشینآلات توسط دهیاریها به ارزش ۴ میلیارد و ۴۶۰ میلیون تومان
یکشنبه، ۲۶ خرداد ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
🔹جلسه کمیته ملی تسهیلات دهیاریها جهت دریافت وام از پست بانک جهت ایجاد #درآمد_پایدار در دهیاریها با حضور #جندقیان معاون امور دهیاریها، سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور و طالبی #مدیرکل_امور_روستایی و شوراهای استانداری مازندران برگزار شد.
🔹در این نشست، طالبی از پیگیری برای دریافت #اعتبار جهت پروژههای زیر خبر داد:
🔸#سالن_ورزشی روستای #بیجیکلا با اعتبار ۴۰۰ میلیون تومان
🔸ایجاد کارگاه تولید محصولات بتنی روستای زید شهرستان #میاندورود با اعتبار ۵۰۰ میلیون تومان
🔸تولید محصولات بتنی غیر مصلح در روستای #گرجیمحله بهشهر با اعتبار ۵۰۰ میلیون تومان
🔸۱۰ تسهیلات برای خرید ماشینآلات توسط دهیاریها به ارزش ۴ میلیارد و ۴۶۰ میلیون تومان
یکشنبه، ۲۶ خرداد ٩٨.
@BabolShahreBaharNarenj
پیگیری ایجاد پایگاه اطلاعات توصیفی شهر بابل
#سید_قاسم_دابوییان معاون توسعه منابع و پشتیبانی شهرداری بابل:
🔹تحقق پروژه مهم #ممیزی منجر به ایجاد #درآمد_پایدار در آینده نزدیک در شهرداری میشود.
🔹با تاکید #شهردار محترم، پروژه ممیزی که در گذشته ناکام مانده بود را با برنامهریزی درست و تلاش مجموعه به ثمر خواهیم رساند.
🔹در هفتههای آتی با تقویت ستاد ممیزی، پایگاه اطلاعات توصیفی شهر ایجاد خواهد شد.
🔹با ارتباط و تعامل خوب #پایگاه_اطلاعاتتوصیفی شهر و پایگاه اطلاعات جغرافیایی، #شهرداری_بابل میتواند خدمات خوب و ارزندهای را به شهروندان ارائه نماید.
چهارشنبه، ۱۹ تیر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
#سید_قاسم_دابوییان معاون توسعه منابع و پشتیبانی شهرداری بابل:
🔹تحقق پروژه مهم #ممیزی منجر به ایجاد #درآمد_پایدار در آینده نزدیک در شهرداری میشود.
🔹با تاکید #شهردار محترم، پروژه ممیزی که در گذشته ناکام مانده بود را با برنامهریزی درست و تلاش مجموعه به ثمر خواهیم رساند.
🔹در هفتههای آتی با تقویت ستاد ممیزی، پایگاه اطلاعات توصیفی شهر ایجاد خواهد شد.
🔹با ارتباط و تعامل خوب #پایگاه_اطلاعاتتوصیفی شهر و پایگاه اطلاعات جغرافیایی، #شهرداری_بابل میتواند خدمات خوب و ارزندهای را به شهروندان ارائه نماید.
چهارشنبه، ۱۹ تیر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
«شهردار بابل»: برای احداث #پارکینگ_طبقاتی میدان ۱۷ شهریور به دنبال #سرمایهگذار هستیم
#مجتبی_حکیم در جلسه کمیسیون حملونقل شورا گفت:
🔹احداث پارکینگ طبقاتی در مرکز شهر یکی از برنامههای شهرداری است که تاکنون مذاکراتی با چند سرمایهگذار در این خصوص انجام شد که قطعاً با انتخاب یک سرمایهگذار مناسب این پروژه عملیاتی خواهد شد.
🔹 قراردادهای مربوط به #ترمینال_برونشهری و #پارکبانهای_سطح_شهر دارای نواقصی است که در پی رفع ایرادات آن بوده تا ضمن ارائه خدمات به شهروندان برای شهرداری نیز #درآمد_پایدار ایجاد نماییم.
🔹قرارداد #تابلوهای_مسیرنما در معابر اصلی سطح شهر منعقد گردیده و اعتبارات آن تامین و بزودی نصب میگردد.
شنبه، ۳۰ شهریور ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
#مجتبی_حکیم در جلسه کمیسیون حملونقل شورا گفت:
🔹احداث پارکینگ طبقاتی در مرکز شهر یکی از برنامههای شهرداری است که تاکنون مذاکراتی با چند سرمایهگذار در این خصوص انجام شد که قطعاً با انتخاب یک سرمایهگذار مناسب این پروژه عملیاتی خواهد شد.
🔹 قراردادهای مربوط به #ترمینال_برونشهری و #پارکبانهای_سطح_شهر دارای نواقصی است که در پی رفع ایرادات آن بوده تا ضمن ارائه خدمات به شهروندان برای شهرداری نیز #درآمد_پایدار ایجاد نماییم.
🔹قرارداد #تابلوهای_مسیرنما در معابر اصلی سطح شهر منعقد گردیده و اعتبارات آن تامین و بزودی نصب میگردد.
شنبه، ۳۰ شهریور ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
«مدیر بازارروز امامرضا(ع) بابل»:
فاز سوم بازارروز بابل با «۴ پروژه» تا #دهه_فجر به بهرهبرداری میرسد
#صابر_امامقلیپور، «مدیر بازار روز امامرضا(ع) بابل»:
🔹با هدف بهبود فضای حضور شهروندان در بازار روز امامرضا(ع)، فاز سوم این بازار را با ۴ پروژه #نورپردازی، ایجاد #بازارچه_کهنهفروشها، #احداث_پارکینگ خودروها و #شهربازی آغاز کردیم.
🔹نورپردازی بازار روز بابل با نصب «۲۵ تیر چراغبرق» بزودی عملیاتی خواهد شد
🔹همچنین ایجاد ۵۰ جایگاه برای «ساماندهی کهنهفروشها» بزودی اجرایی میشود
🔹 برای ساماندهی خودروها نیز فضایی با ظرفیت «۲۵۰ خودرو» در این بازار در نظر گرفتیم.
🔹همچنین پیشنهاد حدود «۶ بیلبورد تبلیغاتی» برای ایجاد #درآمد_پایدار را به شهرداری ارائه دادیم.
🔹هزینههای ساماندهی «چند صد میلیونی» این بازار، از محل اخذ عوارض غرفهداران تامین خواهد شد.
🔹تلاش داریم تا #دهه_فجر این فاز سوم و آخر ساماندهی بازار روز بابل به بهرهبرداری برسد.
یکشنبه، ۲۴ آذر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
فاز سوم بازارروز بابل با «۴ پروژه» تا #دهه_فجر به بهرهبرداری میرسد
#صابر_امامقلیپور، «مدیر بازار روز امامرضا(ع) بابل»:
🔹با هدف بهبود فضای حضور شهروندان در بازار روز امامرضا(ع)، فاز سوم این بازار را با ۴ پروژه #نورپردازی، ایجاد #بازارچه_کهنهفروشها، #احداث_پارکینگ خودروها و #شهربازی آغاز کردیم.
🔹نورپردازی بازار روز بابل با نصب «۲۵ تیر چراغبرق» بزودی عملیاتی خواهد شد
🔹همچنین ایجاد ۵۰ جایگاه برای «ساماندهی کهنهفروشها» بزودی اجرایی میشود
🔹 برای ساماندهی خودروها نیز فضایی با ظرفیت «۲۵۰ خودرو» در این بازار در نظر گرفتیم.
🔹همچنین پیشنهاد حدود «۶ بیلبورد تبلیغاتی» برای ایجاد #درآمد_پایدار را به شهرداری ارائه دادیم.
🔹هزینههای ساماندهی «چند صد میلیونی» این بازار، از محل اخذ عوارض غرفهداران تامین خواهد شد.
🔹تلاش داریم تا #دهه_فجر این فاز سوم و آخر ساماندهی بازار روز بابل به بهرهبرداری برسد.
یکشنبه، ۲۴ آذر ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
اختصاص «۵۰ درصد» از منابع مالیات ارزش افزوده به «شهرداریها و دهیاریها»
#سیدمقیم_مقیمی، «رئیس شورای شهرستان بابل و نماینده مازندران در شورایعالی کشور»:
🔹بند ۳ ماده ۴۱ لایحه مالیات بر ارزش افزوده مبنی بر اختصاص «۵۰ درصد» از این منابع به شهرداریها و #دهیاریها در مجلس شورای اسلامی #مصوب شد.
🔹این طرح از سوی #شورای_عالی_استانها به مجلس شورای اسلامی در راستای ایجاد #درآمد_پایدار، حمایت از شهرداریها و دهیاریها، کاهش وابستگی به درآمدهای غیرمستمر از جمله ساختوساز، تعیین سازوکار مناسب برای کسب درآمدهای قانونی و ساماندهی توزیع عوارض ناشی از اجرای قانون مالیات بر ارزش افزوده ارائه و به تصویب رسید.
🔹بر اساس این مصوبه مالیات بر ارزش افزوده که قبلا ۵ درصد سهم دولت و ۳ درصد سهم مدیریت شهری بوده است، ۵۰ درصد از منابع موضوع قانون مالیات بر ارزش افزوده سهم درآمد عمومی کشور و ۵۰ درصد دیگر نیز سهم شهرداریها و دهیاریها تعیین و پرداخت خواهد شد.
🔹تصویب این لایحه ضمن سامان بخشی به نحوه #درآمد و #هزینه شهرداریها، کمک شایانی به تقویت #شهرداریهای_کوچک خواهد کرد.
چهارشنبه، ۲ بهمن ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
#سیدمقیم_مقیمی، «رئیس شورای شهرستان بابل و نماینده مازندران در شورایعالی کشور»:
🔹بند ۳ ماده ۴۱ لایحه مالیات بر ارزش افزوده مبنی بر اختصاص «۵۰ درصد» از این منابع به شهرداریها و #دهیاریها در مجلس شورای اسلامی #مصوب شد.
🔹این طرح از سوی #شورای_عالی_استانها به مجلس شورای اسلامی در راستای ایجاد #درآمد_پایدار، حمایت از شهرداریها و دهیاریها، کاهش وابستگی به درآمدهای غیرمستمر از جمله ساختوساز، تعیین سازوکار مناسب برای کسب درآمدهای قانونی و ساماندهی توزیع عوارض ناشی از اجرای قانون مالیات بر ارزش افزوده ارائه و به تصویب رسید.
🔹بر اساس این مصوبه مالیات بر ارزش افزوده که قبلا ۵ درصد سهم دولت و ۳ درصد سهم مدیریت شهری بوده است، ۵۰ درصد از منابع موضوع قانون مالیات بر ارزش افزوده سهم درآمد عمومی کشور و ۵۰ درصد دیگر نیز سهم شهرداریها و دهیاریها تعیین و پرداخت خواهد شد.
🔹تصویب این لایحه ضمن سامان بخشی به نحوه #درآمد و #هزینه شهرداریها، کمک شایانی به تقویت #شهرداریهای_کوچک خواهد کرد.
چهارشنبه، ۲ بهمن ۹۸.
@BabolShahreBaharNarenj
«رییس اتحادیه میوه و ترهبار شهرستان بابل»:
متاسفانه بدون آموزشهای لازم، قوانین سختگیرانه مالیاتی به اجرا در آمد/ بانکها برای ارائه کارتخوان به کسبهها، از اتحادیهها و اتاق اصناف استعلام بگیرند
محمد حیدریان «رییس اتحادیه میوه و ترهبار شهرستان بابل»:
🔹شروع فعالیت بنده و همکارانم در اتحادیه از ۱ شهریور ۱۴۰۱ بوده که اکنون با تلاشهای انجام شده، این اتحادیه صاحب یک واحد اداری در طبقه ششم برج اصناف شهرستان بابل شده و یک دستگاه خودروی سمند بهارزش ۴۰۰ میلیون تومان نیز بهمنظور بازدید، بازرسی و شناسایی برای این اتحادیه خریداری کردهایم.
🔹اتحادیه میوه و ترهبار ۵۱۰ واحد دارای جواز کسب بوده که در بخش «بابلکنار ۳۵»، «امیرکلا ۳۰»، «گتاب ۴۲»، «بندپیغربی ۲۷»، «بندپیشرقی ۲۲»، «لالهآباد ۱۶»، «میدانبار ۱۲۰» و در بخش مرکزی ۲۱۸ واحد تحت پوشش و نظارت اتحادیه میوهوترهبار در حال فعالیت هستند.
🔹میدان بار بابل تنها میدانبار در استان مازندران است که کل مساحت آن، ملک شخصی میباشد.
🔹یکی از مشکلات صنفی که با آن روبرو هستیم، ارائه دستگاه کارتخوان به اشخاص صنفی بدون پروانه کسب است؛ بانکها برای ارائه کارتخوان از اداره مالیات استعلام میگیرند اما متاسفانه بدون استعلام از اتحادیهها و اتاق اصناف، بهراحتی #دستگاه_کارتخوان را در اختیار واحد صنفی بدون مجوز قرار میدهند که این موضوع باید در سطح کلان پیگیری شود.
🔹متاسفانه قبل از ارائه آموزشهای لازم درخصوص مسائل مالیاتی، قوانین جدید مالیاتی به اجرا در آمد و عدم آگاهی لازم کسبهها از قوانین جدید مالیاتی، باعث خسارتهای زیادی در پرداخت مالیات آنها شده است.
🔹متاسفانه یکی از معضلات صنف میوه و ترهبار، فعالیت خودروهای کنار جاده، دستفروشان و دکهها است که طبق قانون نظام صنفی، همه آنها میبایست مجوز فعالیت دریافت کنند، اما متاسفانه با عدم حمایت شهرداری و نهادهای مربوطه، از فعالیت آنها جلوگیری بعمل نمیآید.
اقدامات انجام شده از شهریور ۱۴۰۱ تاکنون؛
🔸تجهیز و نقل مکان دفتر اتحادیه از میدانبار به واحد اداری برج اصناف با هزینه ۶۰۰ میلیون تومانی را اجرایی کردیم.
🔸احداث سر درگاه و دو درب نگهبانی مدرن با افزایش ورودی میدانبار از ۴ متری به ۱۸ متری، نصب ۲۰ دوربین مداربسته برای کنترل عبور و مرور در میدان بار، نصب ۲۸ عدد بلندگو، احداث ۶ عدد چشمه سرویس بهداشتی در مرکز میدان بار، خرید ۲۰ سطل زباله بزرگ جمعا به مبلغ حدودا ۲ میلیارد تومان را اجرایی کردیم.
🔸اجاره دو پارکینگ به مساحت ۵ هزار مترمربع در مجاورت میدانبار به اجاره ماهیانه ۱۴۰ میلیون تومان به منظور کاهش بار ترافیکی میدان بار و تسهیل در عبور و مرور شهروندان گرامی را اجرایی کردهایم.
🔸از شهریور ۱۴۰۱ بالغ بر ۳۵۰ واحد فاقد جواز شناسایی کردهایم که از این تعداد، پس از پیگیری و صدور اخطار، ۱۵۰ واحد جواز کسب دریافت کرده و ۲۰۰ واحد دیگر نیز در دست اقدام میباشد.
🔸 استخدام و بکارگیری ۲۰ پرسنل جوان با مزایای قانونی و تجهیزات کامل برای ایجاد نظم و ارائه خدمات مطلوبتر را داشتهایم.
🔸قبل از سال ۱۴۰۱ میدانبار تنها با شارژ ماهیانه امورات خود را میگذراند اما از سال ۱۴۰۱ که بنده با همکاران هیأتمدیره شروع بکار کردیم، دو همایش با هزینه ۱۰۰ میلیون تومانی برای ایجاد #درآمد_پایدار و ایجاد تعامل بین مالکان حجرههای میدانبار را اجرایی کردیم که با اقدامات انجام شده، اکنون میدانبار بابل به درآمد سالیانه حدودا ۵ میلیارد تومانی رسیده است و فاز توسعهای میدان بار با افزایش ۱۰ هزار مترمربع را نیز در دستور کار قرار دادهایم.
🔸جمعآوری بستههای معیشتی بالغ بر ۵۰۰ میلیون تومان از طریق اتحادیه به زلزلهزدگان خوی را در برنامه داشتهایم.
برنامههای در دست اقدام:
🔹«مجاب کردن تمامی اعضا جهت ارایه فاکتور از روی ترازو»، «نصب برچسب قیمت برای کلیه اقلام در محل کسب»، «یکپارچهسازی سیستم حسابداری تحت وب و خارج کردن از حالت کاغذی و تبدیل به الکترونیکی با پیامک و لینک مرتبط»، «برنامهریزی جهت احداث سالنهای اجتماعات و غذاخوری در میدانبار برای رفاه حال حجره داران و شهروندان گرامی»، «استمرار در پیگیری جهت ساماندهی فروشندگان خودرویی میوه و ترهبار در خیابانهای سطح شهر» از جمله برنامههای در دست اقدام اتحادیه میباشد.
چهارشنبه، ۵ دی ۱۴۰۳.
@babolshahrebaharnarenj
متاسفانه بدون آموزشهای لازم، قوانین سختگیرانه مالیاتی به اجرا در آمد/ بانکها برای ارائه کارتخوان به کسبهها، از اتحادیهها و اتاق اصناف استعلام بگیرند
محمد حیدریان «رییس اتحادیه میوه و ترهبار شهرستان بابل»:
🔹شروع فعالیت بنده و همکارانم در اتحادیه از ۱ شهریور ۱۴۰۱ بوده که اکنون با تلاشهای انجام شده، این اتحادیه صاحب یک واحد اداری در طبقه ششم برج اصناف شهرستان بابل شده و یک دستگاه خودروی سمند بهارزش ۴۰۰ میلیون تومان نیز بهمنظور بازدید، بازرسی و شناسایی برای این اتحادیه خریداری کردهایم.
🔹اتحادیه میوه و ترهبار ۵۱۰ واحد دارای جواز کسب بوده که در بخش «بابلکنار ۳۵»، «امیرکلا ۳۰»، «گتاب ۴۲»، «بندپیغربی ۲۷»، «بندپیشرقی ۲۲»، «لالهآباد ۱۶»، «میدانبار ۱۲۰» و در بخش مرکزی ۲۱۸ واحد تحت پوشش و نظارت اتحادیه میوهوترهبار در حال فعالیت هستند.
🔹میدان بار بابل تنها میدانبار در استان مازندران است که کل مساحت آن، ملک شخصی میباشد.
🔹یکی از مشکلات صنفی که با آن روبرو هستیم، ارائه دستگاه کارتخوان به اشخاص صنفی بدون پروانه کسب است؛ بانکها برای ارائه کارتخوان از اداره مالیات استعلام میگیرند اما متاسفانه بدون استعلام از اتحادیهها و اتاق اصناف، بهراحتی #دستگاه_کارتخوان را در اختیار واحد صنفی بدون مجوز قرار میدهند که این موضوع باید در سطح کلان پیگیری شود.
🔹متاسفانه قبل از ارائه آموزشهای لازم درخصوص مسائل مالیاتی، قوانین جدید مالیاتی به اجرا در آمد و عدم آگاهی لازم کسبهها از قوانین جدید مالیاتی، باعث خسارتهای زیادی در پرداخت مالیات آنها شده است.
🔹متاسفانه یکی از معضلات صنف میوه و ترهبار، فعالیت خودروهای کنار جاده، دستفروشان و دکهها است که طبق قانون نظام صنفی، همه آنها میبایست مجوز فعالیت دریافت کنند، اما متاسفانه با عدم حمایت شهرداری و نهادهای مربوطه، از فعالیت آنها جلوگیری بعمل نمیآید.
اقدامات انجام شده از شهریور ۱۴۰۱ تاکنون؛
🔸تجهیز و نقل مکان دفتر اتحادیه از میدانبار به واحد اداری برج اصناف با هزینه ۶۰۰ میلیون تومانی را اجرایی کردیم.
🔸احداث سر درگاه و دو درب نگهبانی مدرن با افزایش ورودی میدانبار از ۴ متری به ۱۸ متری، نصب ۲۰ دوربین مداربسته برای کنترل عبور و مرور در میدان بار، نصب ۲۸ عدد بلندگو، احداث ۶ عدد چشمه سرویس بهداشتی در مرکز میدان بار، خرید ۲۰ سطل زباله بزرگ جمعا به مبلغ حدودا ۲ میلیارد تومان را اجرایی کردیم.
🔸اجاره دو پارکینگ به مساحت ۵ هزار مترمربع در مجاورت میدانبار به اجاره ماهیانه ۱۴۰ میلیون تومان به منظور کاهش بار ترافیکی میدان بار و تسهیل در عبور و مرور شهروندان گرامی را اجرایی کردهایم.
🔸از شهریور ۱۴۰۱ بالغ بر ۳۵۰ واحد فاقد جواز شناسایی کردهایم که از این تعداد، پس از پیگیری و صدور اخطار، ۱۵۰ واحد جواز کسب دریافت کرده و ۲۰۰ واحد دیگر نیز در دست اقدام میباشد.
🔸 استخدام و بکارگیری ۲۰ پرسنل جوان با مزایای قانونی و تجهیزات کامل برای ایجاد نظم و ارائه خدمات مطلوبتر را داشتهایم.
🔸قبل از سال ۱۴۰۱ میدانبار تنها با شارژ ماهیانه امورات خود را میگذراند اما از سال ۱۴۰۱ که بنده با همکاران هیأتمدیره شروع بکار کردیم، دو همایش با هزینه ۱۰۰ میلیون تومانی برای ایجاد #درآمد_پایدار و ایجاد تعامل بین مالکان حجرههای میدانبار را اجرایی کردیم که با اقدامات انجام شده، اکنون میدانبار بابل به درآمد سالیانه حدودا ۵ میلیارد تومانی رسیده است و فاز توسعهای میدان بار با افزایش ۱۰ هزار مترمربع را نیز در دستور کار قرار دادهایم.
🔸جمعآوری بستههای معیشتی بالغ بر ۵۰۰ میلیون تومان از طریق اتحادیه به زلزلهزدگان خوی را در برنامه داشتهایم.
برنامههای در دست اقدام:
🔹«مجاب کردن تمامی اعضا جهت ارایه فاکتور از روی ترازو»، «نصب برچسب قیمت برای کلیه اقلام در محل کسب»، «یکپارچهسازی سیستم حسابداری تحت وب و خارج کردن از حالت کاغذی و تبدیل به الکترونیکی با پیامک و لینک مرتبط»، «برنامهریزی جهت احداث سالنهای اجتماعات و غذاخوری در میدانبار برای رفاه حال حجره داران و شهروندان گرامی»، «استمرار در پیگیری جهت ساماندهی فروشندگان خودرویی میوه و ترهبار در خیابانهای سطح شهر» از جمله برنامههای در دست اقدام اتحادیه میباشد.
چهارشنبه، ۵ دی ۱۴۰۳.
@babolshahrebaharnarenj