Forwarded from دورنمای اقتصاد
🔵 تحلیل رفتار چاپلوسی بر اساس نظريه كنش پس اندازي
✍️در برخی تعاملات اجتماعي، افراد در موقعیت‌هاي گوناگون به عرض ارادت، علاقه، و در حالت افراطي، تملق و چاپلوسي نسبت به افرادي می‌کنند كه احتمال کسب قدرت و يا امکان بهره مندي از پتانسيل ايشان در آینده وجود دارد.
👈اين رفتارها در چارچوب علم مديريت رفتار سازماني قابل تامل و تحليل است. با مداقه بر اين رفتارهاي حسابگرانه به نظر مي‌رسد افراد عامل به دنبال پس انداز يا سرمايه‌گذاري بر روابط دوستانه‌ای مي‌باشند، كه از اين طريق افراد هدف را وامدار خود ساخته و بستري براي درخواست‌هاي قانوني و غيرقانوني در آينده فراهم كنند.
⭕️بر اساس “نظريه كنش پس اندازي”، تك تك تعاملات سازماني با ساير ذي‌نفعان سازمانی به مثابه سكه‌هايي است كه در قلك سرمایه ارتباطاتي پس انداز مي‌شود، تا در مواقع نياز اين سرمايه مورد بهره‌برداري قرار گيرد. اين بهره‌مندي مي‌تواند به واسطه ارتقاء مخاطبان هدف در پست‌هاي سازماني و يا حتي استفاده از پشتوانه سرمايه اجتماعي ايشان براي اكتساب منافع سازماني محقق گردد.
⭕️از ديگر مصاديق اين نظريه در مراودات اجتماعی، مي‌توان به حضور بیش از حد عرف در مجالس ترحيم، تبريك موفقيت‌های همگان از طرق مختلف، عرض تبریک و تهنیت در مناسبت‌های مختلف، درج لايك و كامنت در شبكه‌هاي اجتماعي براي اکثر مطالب افراد، اعلام توافق يا تاييد ديدگاه‌هاي افراد در جلسات گروهي و… اشاره كرد.
🌟شايان ذكر است كه اين نوع كنش با رفتار خيرخواهانه از لحاظ مبنایی كاملا متفاوت است.
✍️از آنجا كه اغلب رفتارهاي ذي‌نفعان سازماني در چارچوب “نظريه کنش پس‌اندازی” قابل تحلیل است، پیشنهاد می‌شود مديران در تعاملات سازماني ديگران با خود، اين نظريه را مورد توجه قرار دهند؛ هر چند كه در اغلب موارد تعاملات مبتني بر اين نوع رفتار، بسيار پيچيده، چندوجهي و زنجيره وار است!
🎯براي “نظريه كنش پس اندازي” اين فرضيه قابل طرح است كه: بين پايبندي افراد به ارزش‌هاي انساني و معنوي با كنش پس‌اندازي رابطه منفی وجود دارد.
✍️“نظريه كنش پس اندازي” توسط نظريه بازي‌ها، نظريه انتخاب عمومي، و قانون كارما پشتيباني مي‌شود. محققین علوم مدیریت می‌توانند طراحی مدل کنش پس اندازی، فرآیند، عوامل موثر، پیامدها، راهکارهای کاهش، و رابطه کنش پس اندازی با سایر متغیرهای سازمانی مورد پژوهش قرار دهند.
🔸منبع: کانال مدیران فرهیخته
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✍️در برخی تعاملات اجتماعي، افراد در موقعیت‌هاي گوناگون به عرض ارادت، علاقه، و در حالت افراطي، تملق و چاپلوسي نسبت به افرادي می‌کنند كه احتمال کسب قدرت و يا امکان بهره مندي از پتانسيل ايشان در آینده وجود دارد.
👈اين رفتارها در چارچوب علم مديريت رفتار سازماني قابل تامل و تحليل است. با مداقه بر اين رفتارهاي حسابگرانه به نظر مي‌رسد افراد عامل به دنبال پس انداز يا سرمايه‌گذاري بر روابط دوستانه‌ای مي‌باشند، كه از اين طريق افراد هدف را وامدار خود ساخته و بستري براي درخواست‌هاي قانوني و غيرقانوني در آينده فراهم كنند.
⭕️بر اساس “نظريه كنش پس اندازي”، تك تك تعاملات سازماني با ساير ذي‌نفعان سازمانی به مثابه سكه‌هايي است كه در قلك سرمایه ارتباطاتي پس انداز مي‌شود، تا در مواقع نياز اين سرمايه مورد بهره‌برداري قرار گيرد. اين بهره‌مندي مي‌تواند به واسطه ارتقاء مخاطبان هدف در پست‌هاي سازماني و يا حتي استفاده از پشتوانه سرمايه اجتماعي ايشان براي اكتساب منافع سازماني محقق گردد.
⭕️از ديگر مصاديق اين نظريه در مراودات اجتماعی، مي‌توان به حضور بیش از حد عرف در مجالس ترحيم، تبريك موفقيت‌های همگان از طرق مختلف، عرض تبریک و تهنیت در مناسبت‌های مختلف، درج لايك و كامنت در شبكه‌هاي اجتماعي براي اکثر مطالب افراد، اعلام توافق يا تاييد ديدگاه‌هاي افراد در جلسات گروهي و… اشاره كرد.
🌟شايان ذكر است كه اين نوع كنش با رفتار خيرخواهانه از لحاظ مبنایی كاملا متفاوت است.
✍️از آنجا كه اغلب رفتارهاي ذي‌نفعان سازماني در چارچوب “نظريه کنش پس‌اندازی” قابل تحلیل است، پیشنهاد می‌شود مديران در تعاملات سازماني ديگران با خود، اين نظريه را مورد توجه قرار دهند؛ هر چند كه در اغلب موارد تعاملات مبتني بر اين نوع رفتار، بسيار پيچيده، چندوجهي و زنجيره وار است!
🎯براي “نظريه كنش پس اندازي” اين فرضيه قابل طرح است كه: بين پايبندي افراد به ارزش‌هاي انساني و معنوي با كنش پس‌اندازي رابطه منفی وجود دارد.
✍️“نظريه كنش پس اندازي” توسط نظريه بازي‌ها، نظريه انتخاب عمومي، و قانون كارما پشتيباني مي‌شود. محققین علوم مدیریت می‌توانند طراحی مدل کنش پس اندازی، فرآیند، عوامل موثر، پیامدها، راهکارهای کاهش، و رابطه کنش پس اندازی با سایر متغیرهای سازمانی مورد پژوهش قرار دهند.
🔸منبع: کانال مدیران فرهیخته
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍3❤2👏2
«شما می‌توانید واقعیت را نادیده بگیرید،
اما نمی‌توانید پیامدهای نادیده گرفتن واقعیت را نادیده بگیرید.»
#آین_رند
شب خوش
کم آبی یه واقعیت در ایرانه که نادیده گرفته شده است اما پیامدهایش در حال آشکار شدن است.
اما نمی‌توانید پیامدهای نادیده گرفتن واقعیت را نادیده بگیرید.»
#آین_رند
شب خوش
کم آبی یه واقعیت در ایرانه که نادیده گرفته شده است اما پیامدهایش در حال آشکار شدن است.
👏12❤4😁1
Forwarded from دورنمای اقتصاد
🔵 اقتصاد چرخشی: یک فرصت چند میلیارد دلاری
✔️ ظرفیت اشتغال‌زایی و ساختار بازار نیروی کار
✍ سید حسین سجادیفر، پژوهشگر اقتصاد آب و محیط‌زیست
اقتصاد چرخشی نه‌تنها رویکردی پایدار در مدیریت منابع طبیعی است، بلکه ظرفیت عظیمی برای خلق فرصت‌های شغلی بومی دارد. بررسی‌های اخیر نشان می‌دهد که این مدل می‌تواند ساختار و پویایی بازار نیروی کار را دگرگون سازد؛ به‌ویژه از طریق افزایش اشتغال در حوزه‌های عملیاتی ساده و نیمه‌تخصصی که در اقتصادهای توسعه‌یافته معمولاً با چالش‌هایی چون بیکاری ساختاری روبه‌رو هستند.
اثرگذاری اقتصاد چرخشی بر بازار کار وابسته به نوع سیاست‌گذاری و نظام تنظیم بازارهای نیروی کار است. امروزه شاهد پیوندهای خلاقانه‌ای میان مدل‌های کسب‌وکار نوین و فناوری‌های چرخشی هستیم. هرچند این پیوندها در ابتدا ممکن است تنها در بازارهای خاص (مانند کشاورزی گلخانه‌ای یا بازیافت هوشمند) دیده شوند، اما برآورد می‌شود طی ۱۵ سال آینده، با تسهیل در مقیاس‌پذیری، این مدل‌ها به مزیت‌های رقابتی پایدار در سطح جهانی دست یابند. از جمله این مزیت‌ها می‌توان به کاهش هزینه‌های زیست‌محیطی، تأمین ایمن‌تر منابع و تجربه بهتر مصرف‌کننده اشاره کرد.
✔️ حاصلخیزی زمین و حفاظت از خاک: ضرورت بازطراحی زنجیره غذایی
بر اساس برآوردهای سازمان ملل، تخریب سالانه‌ی زمین و خاک حدود ۴۰ میلیارد دلار زیان اقتصادی ایجاد می‌کند. این رقم بدون در نظر گرفتن هزینه‌های پنهان مانند کاهش تنوع زیستی، از دست رفتن مناظر طبیعی و افزایش مصرف نهاده‌های شیمیایی محاسبه شده است. یکی از راهکارهای مهم اقتصاد چرخشی برای مقابله با این روند، ایجاد چرخه بازگشت مواد مغذی به خاک است که با استفاده از فرآیندهایی چون هضم بی‌هوازی و کمپوست‌سازی هوشمند، مصرف منابع جدید را کاهش داده و بهره‌وری اکوسیستم را افزایش می‌دهد.
✔️ انعطاف‌پذیری ساختاری در برابر شوک‌های جهانی
افزایش کارایی مصرف انرژی و مواد خام نه‌تنها اثربخشی درونی اقتصاد را افزایش می‌دهد، بلکه مقاومت آن را در برابر شوک‌های خارجی از جمله نوسانات قیمت جهانی منابع بیشتر می‌سازد. مدل چرخشی، ابزار مناسبی برای کاهش وابستگی به منابع اولیه و سوخت‌های فسیلی است و فرصت ایجاد زیرساخت‌های جدید برای بازیافت، بازتولید و استفاده مجدد را فراهم می‌آورد.
در همین راستا، کشورهای در حال توسعه که کمتر در مدل‌های خطی قفل شده‌اند، امکان آن را دارند که از ابتدا، مدل‌های تولید و توزیع خود را بر اساس اصول چرخشی طراحی کنند. با این حال، میزان وابستگی این کشورها به منابع طبیعی می‌تواند چالش‌برانگیز باشد و نیازمند سیاست‌گذاری هوشمندانه برای گذار به اقتصاد چرخشی است.
✔️ نقش هوش مصنوعی در تسریع اقتصاد چرخشی:
فناوری‌های مبتنی بر هوش مصنوعی (AI) با کمک به بهینه‌سازی زنجیره تأمین، پیش‌بینی دقیق‌تر تقاضا، و مدیریت هوشمند پسماند می‌توانند کارایی فرآیندهای چرخشی را به میزان چشمگیری افزایش دهند. در حال حاضر، شرکت‌هایی در اروپا و شرق آسیا از الگوریتم‌های AI برای بازیافت هدفمند و خودکار بهره می‌برند.
✔️ توسعه شاخص‌های سنجش عملکرد چرخشی:
در سال‌های اخیر، نهادهایی نظیر موسسه Ellen MacArthur و OECD شاخص‌های جدیدی برای ارزیابی سطح چرخشی شدن اقتصادها معرفی کرده‌اند. شاخص‌هایی مانند Circularity Gap Report و Material Circularity Indicator ابزارهایی کلیدی برای سیاست‌گذاران جهت ارزیابی پیشرفت هستند.
✔️ فرصت‌های نوآوری برای SMEها (کسب‌وکارهای کوچک):
اقتصاد چرخشی نه‌تنها فرصت‌هایی برای صنایع بزرگ بلکه فضایی باز برای نوآوری در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SMEs) فراهم کرده است. این کسب‌وکارها می‌توانند با تمرکز بر خدمات تعمیر، بازطراحی محصول، یا اشتراک‌گذاری منابع، وارد بازارهای محلی و منطقه‌ای شوند.
✔️ نتیجه‌گیری
اقتصاد چرخشی صرفاً یک رویکرد زیست‌محیطی نیست؛ بلکه چشم‌اندازی نوین برای بازسازی ساختار اقتصادی، اشتغال‌زایی پایدار، کاهش فشار بر منابع، و بازآفرینی مزیت رقابتی کشورها در دهه‌های پیش‌رو است. با پیوند فناوری‌های نوین، سیاست‌های هوشمند و آموزش عمومی، می‌توان این فرصت چند میلیارد دلاری را به واقعیتی پایدار و جهانی بدل ساخت.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✔️ ظرفیت اشتغال‌زایی و ساختار بازار نیروی کار
✍ سید حسین سجادیفر، پژوهشگر اقتصاد آب و محیط‌زیست
اقتصاد چرخشی نه‌تنها رویکردی پایدار در مدیریت منابع طبیعی است، بلکه ظرفیت عظیمی برای خلق فرصت‌های شغلی بومی دارد. بررسی‌های اخیر نشان می‌دهد که این مدل می‌تواند ساختار و پویایی بازار نیروی کار را دگرگون سازد؛ به‌ویژه از طریق افزایش اشتغال در حوزه‌های عملیاتی ساده و نیمه‌تخصصی که در اقتصادهای توسعه‌یافته معمولاً با چالش‌هایی چون بیکاری ساختاری روبه‌رو هستند.
اثرگذاری اقتصاد چرخشی بر بازار کار وابسته به نوع سیاست‌گذاری و نظام تنظیم بازارهای نیروی کار است. امروزه شاهد پیوندهای خلاقانه‌ای میان مدل‌های کسب‌وکار نوین و فناوری‌های چرخشی هستیم. هرچند این پیوندها در ابتدا ممکن است تنها در بازارهای خاص (مانند کشاورزی گلخانه‌ای یا بازیافت هوشمند) دیده شوند، اما برآورد می‌شود طی ۱۵ سال آینده، با تسهیل در مقیاس‌پذیری، این مدل‌ها به مزیت‌های رقابتی پایدار در سطح جهانی دست یابند. از جمله این مزیت‌ها می‌توان به کاهش هزینه‌های زیست‌محیطی، تأمین ایمن‌تر منابع و تجربه بهتر مصرف‌کننده اشاره کرد.
✔️ حاصلخیزی زمین و حفاظت از خاک: ضرورت بازطراحی زنجیره غذایی
بر اساس برآوردهای سازمان ملل، تخریب سالانه‌ی زمین و خاک حدود ۴۰ میلیارد دلار زیان اقتصادی ایجاد می‌کند. این رقم بدون در نظر گرفتن هزینه‌های پنهان مانند کاهش تنوع زیستی، از دست رفتن مناظر طبیعی و افزایش مصرف نهاده‌های شیمیایی محاسبه شده است. یکی از راهکارهای مهم اقتصاد چرخشی برای مقابله با این روند، ایجاد چرخه بازگشت مواد مغذی به خاک است که با استفاده از فرآیندهایی چون هضم بی‌هوازی و کمپوست‌سازی هوشمند، مصرف منابع جدید را کاهش داده و بهره‌وری اکوسیستم را افزایش می‌دهد.
✔️ انعطاف‌پذیری ساختاری در برابر شوک‌های جهانی
افزایش کارایی مصرف انرژی و مواد خام نه‌تنها اثربخشی درونی اقتصاد را افزایش می‌دهد، بلکه مقاومت آن را در برابر شوک‌های خارجی از جمله نوسانات قیمت جهانی منابع بیشتر می‌سازد. مدل چرخشی، ابزار مناسبی برای کاهش وابستگی به منابع اولیه و سوخت‌های فسیلی است و فرصت ایجاد زیرساخت‌های جدید برای بازیافت، بازتولید و استفاده مجدد را فراهم می‌آورد.
در همین راستا، کشورهای در حال توسعه که کمتر در مدل‌های خطی قفل شده‌اند، امکان آن را دارند که از ابتدا، مدل‌های تولید و توزیع خود را بر اساس اصول چرخشی طراحی کنند. با این حال، میزان وابستگی این کشورها به منابع طبیعی می‌تواند چالش‌برانگیز باشد و نیازمند سیاست‌گذاری هوشمندانه برای گذار به اقتصاد چرخشی است.
✔️ نقش هوش مصنوعی در تسریع اقتصاد چرخشی:
فناوری‌های مبتنی بر هوش مصنوعی (AI) با کمک به بهینه‌سازی زنجیره تأمین، پیش‌بینی دقیق‌تر تقاضا، و مدیریت هوشمند پسماند می‌توانند کارایی فرآیندهای چرخشی را به میزان چشمگیری افزایش دهند. در حال حاضر، شرکت‌هایی در اروپا و شرق آسیا از الگوریتم‌های AI برای بازیافت هدفمند و خودکار بهره می‌برند.
✔️ توسعه شاخص‌های سنجش عملکرد چرخشی:
در سال‌های اخیر، نهادهایی نظیر موسسه Ellen MacArthur و OECD شاخص‌های جدیدی برای ارزیابی سطح چرخشی شدن اقتصادها معرفی کرده‌اند. شاخص‌هایی مانند Circularity Gap Report و Material Circularity Indicator ابزارهایی کلیدی برای سیاست‌گذاران جهت ارزیابی پیشرفت هستند.
✔️ فرصت‌های نوآوری برای SMEها (کسب‌وکارهای کوچک):
اقتصاد چرخشی نه‌تنها فرصت‌هایی برای صنایع بزرگ بلکه فضایی باز برای نوآوری در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SMEs) فراهم کرده است. این کسب‌وکارها می‌توانند با تمرکز بر خدمات تعمیر، بازطراحی محصول، یا اشتراک‌گذاری منابع، وارد بازارهای محلی و منطقه‌ای شوند.
✔️ نتیجه‌گیری
اقتصاد چرخشی صرفاً یک رویکرد زیست‌محیطی نیست؛ بلکه چشم‌اندازی نوین برای بازسازی ساختار اقتصادی، اشتغال‌زایی پایدار، کاهش فشار بر منابع، و بازآفرینی مزیت رقابتی کشورها در دهه‌های پیش‌رو است. با پیوند فناوری‌های نوین، سیاست‌های هوشمند و آموزش عمومی، می‌توان این فرصت چند میلیارد دلاری را به واقعیتی پایدار و جهانی بدل ساخت.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤5😁1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 #معرفی_دوره_آموزشی - ویدئو
🔸 عنوان دوره :
#Development_Economics
🔸 مدرسین دوره :
Esther Duflo and Benjamin Olken
🔸نام دانشگاه : MIT
🔸Lecture 19: Public Finance (Part 2)
Description: Continues discussion of how the public sector redistributes. This lecture focuses on empirical evidence on identifying who the recipients of these programs should be. Also includes introduction to GMM.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
🔸 عنوان دوره :
#Development_Economics
🔸 مدرسین دوره :
Esther Duflo and Benjamin Olken
🔸نام دانشگاه : MIT
🔸Lecture 19: Public Finance (Part 2)
Description: Continues discussion of how the public sector redistributes. This lecture focuses on empirical evidence on identifying who the recipients of these programs should be. Also includes introduction to GMM.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤3
14AEyVE287j12sVNUBjFNJlwTQL_uRTXV_transcript_250718_160438.pdf
120.8 KB
🔵 #معرفی_دوره_آموزشی - متن
🔸 عنوان دوره :
#Development_Economics
🔸 مدرسین دوره :
Esther Duflo and Benjamin Olken
🔸نام دانشگاه : MIT
🔸Lecture 19: Public Finance (Part 2)
Description: Continues discussion of how the public sector redistributes. This lecture focuses on empirical evidence on identifying who the recipients of these programs should be. Also includes introduction to GMM.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
🔸 عنوان دوره :
#Development_Economics
🔸 مدرسین دوره :
Esther Duflo and Benjamin Olken
🔸نام دانشگاه : MIT
🔸Lecture 19: Public Finance (Part 2)
Description: Continues discussion of how the public sector redistributes. This lecture focuses on empirical evidence on identifying who the recipients of these programs should be. Also includes introduction to GMM.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤3
mit14_771f21_lec19_pf22_250718_160746.pdf
1 MB
🔵 #معرفی_دوره_آموزشی - اسلاید
🔸 عنوان دوره :
#Development_Economics
🔸 مدرسین دوره :
Esther Duflo and Benjamin Olken
🔸نام دانشگاه : MIT
🔸Lecture 19: Public Finance (Part 2)
Description: Continues discussion of how the public sector redistributes. This lecture focuses on empirical evidence on identifying who the recipients of these programs should be. Also includes introduction to GMM.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
🔸 عنوان دوره :
#Development_Economics
🔸 مدرسین دوره :
Esther Duflo and Benjamin Olken
🔸نام دانشگاه : MIT
🔸Lecture 19: Public Finance (Part 2)
Description: Continues discussion of how the public sector redistributes. This lecture focuses on empirical evidence on identifying who the recipients of these programs should be. Also includes introduction to GMM.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤4
میچان یا موچان؟ فرقی نمی‌کند، من فرزند این خاکم ...
من فرزند یک کشاورزم...
نه از آن‌ها که فقط به زمین نگاه می‌کنند،
بلکه از تبار آن‌هایی که با دستان‌شان خاک را می‌فهمند، آب را می‌بویند، و با طلوع خورشید بیدار می‌شوند تا زندگی را از دل زمین بیرون بکشند.
پدرم، کشاورزی بود استوار؛ با دلی دریایی و چشم‌هایی که باران را پیش از آمدنش حس می‌کرد.
مردی از تبار خاک و خورشید،
که آفتاب بر شانه‌هایش بوسه می‌زد
و دستانش با زبان بی‌کلام زمین گفت‌وگو می‌کرد.
او عاشق کارش بود، مثل کسی که معشوقش را هر روز در خطوط شیار خورده‌ی زمین می‌بیند.
زادگاه من، روستایی‌ست در دشت گسترده‌ی فراهان؛
نامش را گاه «میچان» خوانده‌اند،
و گاه «موچان».
و چه باک اگر نامش دوگانه باشد،
وقتی ریشه‌اش یکی‌ست: ریشه در خاکی که انگور می‌پرورد
و یا آبی که چون می از دل زمین می‌جوشد.
«موچان» را از تاکستان‌های فراوانش خوانده‌اند،
از آن خوشه‌های آبدار که در گرمای مرداد می‌رسند،
و «میچان» را به یاد آبی که چون «می»
از دل قناتش می‌جوشید،
زلال، گوارا، و لبریز از جان‌بخشی.
دشت فراهان، این سرزمین پهناور و فراموش‌شده،
همچنان در سکوت خود می‌بالد؛
با بادهایی که بوی خاک و باران دارند،
و شب‌هایی که ستارگان‌شان به نام هیچ‌کس سند نخورده‌اند.
من از آنجایم؛
از جایی که نامش هرچه باشد،
همچنان زادگاه ریشه‌هاست.
#دلنوشته
#سجادیفر
از پس پنجاهی و اندی ز عمر
نعره بر می آیدم از هر رگی
کاش بودم، باز دور از هرکسی
چادری و گوسفندی و سگی
#نیما_یوشیج
شب خوش
من فرزند یک کشاورزم...
نه از آن‌ها که فقط به زمین نگاه می‌کنند،
بلکه از تبار آن‌هایی که با دستان‌شان خاک را می‌فهمند، آب را می‌بویند، و با طلوع خورشید بیدار می‌شوند تا زندگی را از دل زمین بیرون بکشند.
پدرم، کشاورزی بود استوار؛ با دلی دریایی و چشم‌هایی که باران را پیش از آمدنش حس می‌کرد.
مردی از تبار خاک و خورشید،
که آفتاب بر شانه‌هایش بوسه می‌زد
و دستانش با زبان بی‌کلام زمین گفت‌وگو می‌کرد.
او عاشق کارش بود، مثل کسی که معشوقش را هر روز در خطوط شیار خورده‌ی زمین می‌بیند.
زادگاه من، روستایی‌ست در دشت گسترده‌ی فراهان؛
نامش را گاه «میچان» خوانده‌اند،
و گاه «موچان».
و چه باک اگر نامش دوگانه باشد،
وقتی ریشه‌اش یکی‌ست: ریشه در خاکی که انگور می‌پرورد
و یا آبی که چون می از دل زمین می‌جوشد.
«موچان» را از تاکستان‌های فراوانش خوانده‌اند،
از آن خوشه‌های آبدار که در گرمای مرداد می‌رسند،
و «میچان» را به یاد آبی که چون «می»
از دل قناتش می‌جوشید،
زلال، گوارا، و لبریز از جان‌بخشی.
دشت فراهان، این سرزمین پهناور و فراموش‌شده،
همچنان در سکوت خود می‌بالد؛
با بادهایی که بوی خاک و باران دارند،
و شب‌هایی که ستارگان‌شان به نام هیچ‌کس سند نخورده‌اند.
من از آنجایم؛
از جایی که نامش هرچه باشد،
همچنان زادگاه ریشه‌هاست.
#دلنوشته
#سجادیفر
از پس پنجاهی و اندی ز عمر
نعره بر می آیدم از هر رگی
کاش بودم، باز دور از هرکسی
چادری و گوسفندی و سگی
#نیما_یوشیج
شب خوش
❤14
Forwarded from دورنمای اقتصاد
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 #اقتصاد_رفتاری چیست؟
چه توضیحی برای رفتارهای غیرعقلایی انسان‌ها وجود دارد و چه چیزهایی درباره این رفتارها می‌توانیم بفهمیم؟
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
چه توضیحی برای رفتارهای غیرعقلایی انسان‌ها وجود دارد و چه چیزهایی درباره این رفتارها می‌توانیم بفهمیم؟
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤8
🔵 خطای دنباله‌روی جمعی (رفتار گله‌ای)
✔️ مقدمه
خطای شناختی دنباله‌روی جمعی (Herding Bias) نوعی انحراف ذهنی است که در آن افراد بدون بررسی مستقل، رفتار و تصمیم‌های جمعی را تقلید می‌کنند. هرچند پیروی از دیگران در گذشته‌های دور به‌عنوان سازوکاری بقا محسوب می‌شد، در دنیای امروز — به‌ویژه در بازارهای مالی، رفتار مصرف‌کننده و تصمیم‌گیری اجتماعی — می‌تواند به نتایج غیرمنطقی یا حتی فاجعه‌بار منجر شود. این مقاله به بررسی ریشه‌های روان‌شناختی، نمودها و پیامدهای دنباله‌روی جمعی، به‌ویژه در اقتصاد و امور مالی، می‌پردازد.
۱. تعریف و بنیان‌های روان‌شناختی
دنباله‌روی جمعی زمانی رخ می‌دهد که افراد باور، تحلیل یا شهود شخصی خود را نادیده گرفته و مطابق رفتار اکثریت عمل می‌کنند. بنا به پژوهش بانرجی (1992)، دنباله‌روی زمانی به‌وجود می‌آید که افراد تصمیم‌های خود را نه براساس اطلاعات شخصی، بلکه براساس مشاهده رفتار دیگران اتخاذ می‌کنند. اساس روان‌شناختی این رفتار در اصل «اثبات اجتماعی» نهفته است (سیالدینی، 2007)؛ اصلی که می‌گوید مردم فرض می‌کنند اعمال دیگران بازتاب رفتار درست است.
از دیدگاه روان‌شناسی تکاملی، دنباله‌روی گروهی احتمال بقا را افزایش می‌داد. حضور در جمع، خطر شکارچیان را کاهش می‌داد و دسترسی به منابع را آسان‌تر می‌کرد. امروزه این غریزه به شکل‌هایی مانند «تفکر گروهی»، روندهای ویروسی (viral)، و خریدهای هیجانی بروز می‌یابد.
۲. دنباله‌روی جمعی در بازارهای مالی
یکی از واضح‌ترین حوزه‌هایی که در آن دنباله‌روی دیده می‌شود، بازارهای مالی است. سرمایه‌گذاران اغلب بدون توجه به ارزش ذاتی دارایی‌ها، رفتار دیگران را تکرار می‌کنند؛ خرید زمانی که دیگران می‌خرند و فروش زمانی که دیگران می‌فروشند. این رفتار به حباب‌های قیمتی و سقوط‌های شدید منجر می‌شود؛ همان‌طور که در حباب دات‌کام (1999–2000) و بحران مسکن 2008 مشاهده شد.
در یک مقاله مهم، بیکچاندانی، هیرشلیفِر و ولش (1992) مفهوم «سلسله‌های اطلاعاتی» را مطرح کردند؛ وضعیتی که افراد فقط براساس رفتار دیگران تصمیم می‌گیرند و اطلاعات خود را نادیده می‌گیرند. برای مثال، اگر سرمایه‌گذاری ببیند عده زیادی در حال خرید یک سهم هستند، ممکن است بدون تحلیل وارد بازار شود تا از قافله جا نماند، حتی اگر بداند آن سهم بیش‌ازحد ارزش‌گذاری شده است.
۳. پیامدها و نمونه‌های واقعی
سقوط بازار سهام: در زمان بحران‌های مالی، دنباله‌روی ناشی از ترس می‌تواند باعث فروش‌های دسته‌جمعی شود و بحران را تشدید کند. سقوط مالی ۲۰۰۸ به‌دلیل فروش‌های دسته‌جمعی نهادهای بزرگ، شدت بیشتری یافت.
تب ارزهای دیجیتال: رشد بیت‌کوین و سایر رمزارزها اغلب حاصل دنباله‌روی گروهی است. بسیاری از سرمایه‌گذاران خرد، تنها به‌خاطر هیاهوی رسانه‌ای وارد بازار می‌شوند، بی‌آن‌که شناختی از فناوری یا ریسک‌ها داشته باشند.
رفتار مصرف‌کنندگان: در بازاریابی، دنباله‌روی در شکل مد و ترند بروز می‌یابد. محصولاتی که برچسب "پرفروش‌ترین" می‌خورند، معمولاً فروش بیشتری پیدا می‌کنند، چون مردم فرض می‌کنند محبوبیت به‌معنای کیفیت است.
۴. راهکارهایی برای کاهش دنباله‌روی جمعی
برای کاهش تأثیر این خطا می‌توان از راهکارهای زیر استفاده کرد:
تقویت تفکر مستقل: تشویق افراد به تصمیم‌گیری براساس تحقیق و تحلیل شخصی به‌جای پیروی کورکورانه.
تصمیم‌گیری با تأخیر: تعیین یک بازه «فکر کردن» پیش از تصمیم‌های مهم مالی یا خرید، می‌تواند از واکنش هیجانی جلوگیری کند.
تنوع‌بخشی در سرمایه‌گذاری: پرتفوی متنوع، می‌تواند اثر دنباله‌روی بازار را کاهش دهد.
آموزش و آگاهی: آموزش مفاهیم روان‌شناسی مالی به افراد کمک می‌کند تا دنباله‌روی گروهی را در خود شناسایی و کنترل کنند.
۵. نتیجه‌گیری
دنباله‌روی جمعی، گرایشی درونی و دیرینه در انسان برای یافتن اطمینان از طریق جمع است. اگرچه در برخی موقعیت‌ها می‌تواند مفید باشد، اما در بسیاری از موارد منجر به تصمیم‌های غیرعقلانی، نوسانات شدید بازار و ناکارآمدی اقتصادی می‌شود. شناخت ریشه‌ها و نمودهای این خطا می‌تواند به افراد و نهادها کمک کند تا تصمیم‌های آگاهانه‌تر و مستقل‌تری اتخاذ کنند.
#خطای_شناختی
#اقتصاد_رفتای
#سجادیفر
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
اختصاصی دورنمای اقتصاد
نشر با دکر منبع آزاد است
✔️ مقدمه
خطای شناختی دنباله‌روی جمعی (Herding Bias) نوعی انحراف ذهنی است که در آن افراد بدون بررسی مستقل، رفتار و تصمیم‌های جمعی را تقلید می‌کنند. هرچند پیروی از دیگران در گذشته‌های دور به‌عنوان سازوکاری بقا محسوب می‌شد، در دنیای امروز — به‌ویژه در بازارهای مالی، رفتار مصرف‌کننده و تصمیم‌گیری اجتماعی — می‌تواند به نتایج غیرمنطقی یا حتی فاجعه‌بار منجر شود. این مقاله به بررسی ریشه‌های روان‌شناختی، نمودها و پیامدهای دنباله‌روی جمعی، به‌ویژه در اقتصاد و امور مالی، می‌پردازد.
۱. تعریف و بنیان‌های روان‌شناختی
دنباله‌روی جمعی زمانی رخ می‌دهد که افراد باور، تحلیل یا شهود شخصی خود را نادیده گرفته و مطابق رفتار اکثریت عمل می‌کنند. بنا به پژوهش بانرجی (1992)، دنباله‌روی زمانی به‌وجود می‌آید که افراد تصمیم‌های خود را نه براساس اطلاعات شخصی، بلکه براساس مشاهده رفتار دیگران اتخاذ می‌کنند. اساس روان‌شناختی این رفتار در اصل «اثبات اجتماعی» نهفته است (سیالدینی، 2007)؛ اصلی که می‌گوید مردم فرض می‌کنند اعمال دیگران بازتاب رفتار درست است.
از دیدگاه روان‌شناسی تکاملی، دنباله‌روی گروهی احتمال بقا را افزایش می‌داد. حضور در جمع، خطر شکارچیان را کاهش می‌داد و دسترسی به منابع را آسان‌تر می‌کرد. امروزه این غریزه به شکل‌هایی مانند «تفکر گروهی»، روندهای ویروسی (viral)، و خریدهای هیجانی بروز می‌یابد.
۲. دنباله‌روی جمعی در بازارهای مالی
یکی از واضح‌ترین حوزه‌هایی که در آن دنباله‌روی دیده می‌شود، بازارهای مالی است. سرمایه‌گذاران اغلب بدون توجه به ارزش ذاتی دارایی‌ها، رفتار دیگران را تکرار می‌کنند؛ خرید زمانی که دیگران می‌خرند و فروش زمانی که دیگران می‌فروشند. این رفتار به حباب‌های قیمتی و سقوط‌های شدید منجر می‌شود؛ همان‌طور که در حباب دات‌کام (1999–2000) و بحران مسکن 2008 مشاهده شد.
در یک مقاله مهم، بیکچاندانی، هیرشلیفِر و ولش (1992) مفهوم «سلسله‌های اطلاعاتی» را مطرح کردند؛ وضعیتی که افراد فقط براساس رفتار دیگران تصمیم می‌گیرند و اطلاعات خود را نادیده می‌گیرند. برای مثال، اگر سرمایه‌گذاری ببیند عده زیادی در حال خرید یک سهم هستند، ممکن است بدون تحلیل وارد بازار شود تا از قافله جا نماند، حتی اگر بداند آن سهم بیش‌ازحد ارزش‌گذاری شده است.
۳. پیامدها و نمونه‌های واقعی
سقوط بازار سهام: در زمان بحران‌های مالی، دنباله‌روی ناشی از ترس می‌تواند باعث فروش‌های دسته‌جمعی شود و بحران را تشدید کند. سقوط مالی ۲۰۰۸ به‌دلیل فروش‌های دسته‌جمعی نهادهای بزرگ، شدت بیشتری یافت.
تب ارزهای دیجیتال: رشد بیت‌کوین و سایر رمزارزها اغلب حاصل دنباله‌روی گروهی است. بسیاری از سرمایه‌گذاران خرد، تنها به‌خاطر هیاهوی رسانه‌ای وارد بازار می‌شوند، بی‌آن‌که شناختی از فناوری یا ریسک‌ها داشته باشند.
رفتار مصرف‌کنندگان: در بازاریابی، دنباله‌روی در شکل مد و ترند بروز می‌یابد. محصولاتی که برچسب "پرفروش‌ترین" می‌خورند، معمولاً فروش بیشتری پیدا می‌کنند، چون مردم فرض می‌کنند محبوبیت به‌معنای کیفیت است.
۴. راهکارهایی برای کاهش دنباله‌روی جمعی
برای کاهش تأثیر این خطا می‌توان از راهکارهای زیر استفاده کرد:
تقویت تفکر مستقل: تشویق افراد به تصمیم‌گیری براساس تحقیق و تحلیل شخصی به‌جای پیروی کورکورانه.
تصمیم‌گیری با تأخیر: تعیین یک بازه «فکر کردن» پیش از تصمیم‌های مهم مالی یا خرید، می‌تواند از واکنش هیجانی جلوگیری کند.
تنوع‌بخشی در سرمایه‌گذاری: پرتفوی متنوع، می‌تواند اثر دنباله‌روی بازار را کاهش دهد.
آموزش و آگاهی: آموزش مفاهیم روان‌شناسی مالی به افراد کمک می‌کند تا دنباله‌روی گروهی را در خود شناسایی و کنترل کنند.
۵. نتیجه‌گیری
دنباله‌روی جمعی، گرایشی درونی و دیرینه در انسان برای یافتن اطمینان از طریق جمع است. اگرچه در برخی موقعیت‌ها می‌تواند مفید باشد، اما در بسیاری از موارد منجر به تصمیم‌های غیرعقلانی، نوسانات شدید بازار و ناکارآمدی اقتصادی می‌شود. شناخت ریشه‌ها و نمودهای این خطا می‌تواند به افراد و نهادها کمک کند تا تصمیم‌های آگاهانه‌تر و مستقل‌تری اتخاذ کنند.
#خطای_شناختی
#اقتصاد_رفتای
#سجادیفر
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤6
🔵 #نکسوس
#تاریخ_مختصرشبکه‌های_اطلاعاتی_از_عصر_حجر_تا_هوش_مصنوعی
[۲۰۲۴]
9️⃣
🖌 نویسنده: یووال نوح هراری
🖋 مترجم: مهدی نجفی‌خواه
🎙 ویراست و خوانش: فرهاد ارکانی
🔶 فصل نهم {بخش چهارم}
➖ سقوط آزاد NOSEDIVE
➖ آنارشی دیجیتال
➖ توییت‌های روباتی!
➖ روبات‌ها را ممنوع کنید!
➖ جعل انسان
➖ آیندۀ دموکراسی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
https://t.me/homosapiensfa/1356
#تاریخ_مختصرشبکه‌های_اطلاعاتی_از_عصر_حجر_تا_هوش_مصنوعی
[۲۰۲۴]
9️⃣
🖌 نویسنده: یووال نوح هراری
🖋 مترجم: مهدی نجفی‌خواه
🎙 ویراست و خوانش: فرهاد ارکانی
🔶 فصل نهم {بخش چهارم}
➖ سقوط آزاد NOSEDIVE
➖ آنارشی دیجیتال
➖ توییت‌های روباتی!
➖ روبات‌ها را ممنوع کنید!
➖ جعل انسان
➖ آیندۀ دموکراسی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
https://t.me/homosapiensfa/1356
Telegram
خوانش کتاب برای انسان خردمند
📊 نکسوس؛ تاریخ مختصر شبکه‌های اطلاعاتی، از عصر حجر تا هوش مصنوعی [۲۰۲۴]
9️⃣
🖌 نویسنده: یووال نوح هراری
🖋 مترجم: مهدی نجفی‌خواه
🎙 ویراست و خوانش: فرهاد ارکانی
🔶 فصل نهم {بخش چهارم}
➖ سقوط آزاد NOSEDIVE
➖ آنارشی دیجیتال
➖ توییت‌های روباتی!
➖ روبات‌ها را…
9️⃣
🖌 نویسنده: یووال نوح هراری
🖋 مترجم: مهدی نجفی‌خواه
🎙 ویراست و خوانش: فرهاد ارکانی
🔶 فصل نهم {بخش چهارم}
➖ سقوط آزاد NOSEDIVE
➖ آنارشی دیجیتال
➖ توییت‌های روباتی!
➖ روبات‌ها را…
❤3
🔵 «راه‌اندازی نخستین باتری شنی صنعتی در فنلاند برای گرمایش شهریِ بدون آلاینده»
شرکت فنلاندی Polar Night Energy، نخستین باتری شنی در مقیاس صنعتی این کشور را در شهر پورناینن راه‌اندازی کرده است. باتری ساخته‌شده ابعادی معادل ۱۳ متر ارتفاع و ۱۵ متر قطر دارد و حدود ۲۰۰۰ تُن سنگ استئاتیت در آن به‌کار رفته است. این سامانه نوآورانه که ظرفیت حرارتی آن ۱ مگاوات و ظرفیت ذخیره‌سازی انرژی آن ۱۰۰ مگاوات‌ساعت است، نسبت به نمونه آزمایشی قبلی این شرکت در فنلاند، ده برابر بزرگ‌تر بوده و یکی از گام‌های مهم در جهت حذف کامل سوخت‌های فسیلی از سامانه گرمایش شهری به شمار می‌رود. عملکرد باتری شنی بر پایه تبدیل برق به حرارت و ذخیره آن در سنگ‌های خردشده‌ای مانند استئاتیت (سنگ صابونی) است.
این حرارت ذخیره‌شده در مواقع نیاز آزاد شده و برای گرم‌کردن خانه‌ها و ساختمان‌ها استفاده می‌شود. چنین سامانه‌ای با قابلیت تحمل دمای بالا و پایداری حرارتی، نه‌تنها برای استفاده در گرمایش شهری بلکه برای کاربردهای صنعتی نیز مناسب است و راهکاری عملی برای ذخیره‌سازی انرژی تجدیدپذیر به شمار می‌رود. طبق برآوردها، استفاده از این فناوری در پورناینن باعث می‌شود مصرف نفت در گرمایش منطقه به‌طور کامل حذف شود و مصرف بُراده‌های چوب نیز حدود ۶۰ درصد کاهش یابد. همچنین این باتری شنی سالانه باعث کاهش انتشار حدود ۱۶۰ تُن دی‌اکسیدکربن در منطقه می‌شود. فرآیند ساخت این سامانه، با مشارکت بیش از ۴۰ پیمانکار فرعی و ۱۰۰ نفر نیروی کاری، تقریباً یک سال به طول انجامیده است. این دستاورد، نه‌تنها نمونه‌ای موفق از بهره‌گیری عملی از انرژی تجدیدپذیر در حوزه گرمایش است، بلکه الگویی قابل تکرار برای دیگر شهرهای سردسیر جهان به شمار می‌رود.
🔸منبع: کانال علم، فناوری و نوآوری در اروپا
#فنلاند
#باتری
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
شرکت فنلاندی Polar Night Energy، نخستین باتری شنی در مقیاس صنعتی این کشور را در شهر پورناینن راه‌اندازی کرده است. باتری ساخته‌شده ابعادی معادل ۱۳ متر ارتفاع و ۱۵ متر قطر دارد و حدود ۲۰۰۰ تُن سنگ استئاتیت در آن به‌کار رفته است. این سامانه نوآورانه که ظرفیت حرارتی آن ۱ مگاوات و ظرفیت ذخیره‌سازی انرژی آن ۱۰۰ مگاوات‌ساعت است، نسبت به نمونه آزمایشی قبلی این شرکت در فنلاند، ده برابر بزرگ‌تر بوده و یکی از گام‌های مهم در جهت حذف کامل سوخت‌های فسیلی از سامانه گرمایش شهری به شمار می‌رود. عملکرد باتری شنی بر پایه تبدیل برق به حرارت و ذخیره آن در سنگ‌های خردشده‌ای مانند استئاتیت (سنگ صابونی) است.
این حرارت ذخیره‌شده در مواقع نیاز آزاد شده و برای گرم‌کردن خانه‌ها و ساختمان‌ها استفاده می‌شود. چنین سامانه‌ای با قابلیت تحمل دمای بالا و پایداری حرارتی، نه‌تنها برای استفاده در گرمایش شهری بلکه برای کاربردهای صنعتی نیز مناسب است و راهکاری عملی برای ذخیره‌سازی انرژی تجدیدپذیر به شمار می‌رود. طبق برآوردها، استفاده از این فناوری در پورناینن باعث می‌شود مصرف نفت در گرمایش منطقه به‌طور کامل حذف شود و مصرف بُراده‌های چوب نیز حدود ۶۰ درصد کاهش یابد. همچنین این باتری شنی سالانه باعث کاهش انتشار حدود ۱۶۰ تُن دی‌اکسیدکربن در منطقه می‌شود. فرآیند ساخت این سامانه، با مشارکت بیش از ۴۰ پیمانکار فرعی و ۱۰۰ نفر نیروی کاری، تقریباً یک سال به طول انجامیده است. این دستاورد، نه‌تنها نمونه‌ای موفق از بهره‌گیری عملی از انرژی تجدیدپذیر در حوزه گرمایش است، بلکه الگویی قابل تکرار برای دیگر شهرهای سردسیر جهان به شمار می‌رود.
🔸منبع: کانال علم، فناوری و نوآوری در اروپا
#فنلاند
#باتری
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤7
🔵 آواز خاموش آب در قلب میچان
منزل کودکی ما، دقیقاً در کنار قنات بود؛
رگی زنده که از دل زمین می‌خروشید،
و چون ماری خوش‌خط و خال، آرام و بی‌صدا در خاک می‌خزید،
تا جانی تازه دهد به تاک‌ها، یونجه‌زارها و گندم‌زارها.
قنات، تنها یک سازه نبود؛
روح روستا بود،
زبان خاموش زمین که در تاریکی می‌جوشید
و لب تشنه‌ی خاک را سیراب می‌کرد.
قنات، زندگی بود.
مرگ و زیست روستا، با ضرب‌آهنگ او معنا می‌گرفت.
زمستان‌ها و اوایل بهار، قنات آن‌چنان خروشان می‌شد که برای جلوگیری از ورود آب به منزل، باید خاکریز می‌ساختیم.
جریان سرد و زلال قنات در روزهای برفی، همچون نواری نقره‌ای بر بستر زمین جاری بود.
درختان بی‌برگ، در کنار آب زنده به‌نظر می‌رسیدند؛
و انعکاس نور آفتاب زمستانی بر سطح روان آن، تصویری از زندگی در دل خواب طبیعت بود.
سطح آب زیرزمینی آن‌چنان بالا بود که با حفر چاه دو متری، به آب می‌رسیدیم.
من با عشق و علاقه از چاه آب برمی‌داشتم و حوض کوچک خانه‌مان را پر می‌کردم.
حوض وسط حیاطمان، با کاشی‌های آبی‌رنگ و صدای شرشر آب، هیچ‌گاه از خاطرم نمی‌رود.
نظام مالکیت آب روستا، نه مبتنی بر فرد، که بر مشارکت بود؛
هر کس سهمی داشت، نه فقط از آب، بلکه از پاسداری یک رسم کهن.
لای‌روبی جوی قنات—که در زبان محلی «رونگ» می‌گفتیم—خود آیینی اجتماعی بود.
یک روز پیش از آغاز، جارچی در کوچه‌ها می‌گشت و بانگ برمی‌آورد:
«فردا باید بریم رونگ روبی!»
و این آوا، آغازِ جشنی خاموش بود.
مردان جوان، همه با هم به دل زمین می‌رفتند،
بی‌هیچ اجبار، با احساس وظیفه و افتخار.
زنان، میان‌وعده و ناهار می‌آوردند،
و ما کودکان، کنار قنات بازی می‌کردیم،
بر لبه‌ی جوی آب می‌دویدیم، در خاک نرم غلت می‌زدیم،
و بی‌آن‌که بدانیم، در دل‌مان چیزی از ارزش آب کاشته می‌شد.
اما سال ۱۳۶۸، سیلی سهمگین آمد و چاه مادر قنات را از جا کند.
من، آن روزها در اراک، دانش‌آموز بودم و هر بار که به روستا بازمی‌گشتم،
جان دادن قنات را در سکوتی تلخ می‌دیدم؛
نَفَسی که هر روز آهسته‌تر می‌شد...
تا آن‌که در سال ۱۳۷۰، قنات برای همیشه خاموش شد،
و قصه‌ی قنات کهن آب در میچان،
بی‌صدا به پایان رسید.
🔻پی نوشت : این امکان وجود دارد که در تاریخ‌ها اشتباه کرده باشم.
🔵 مدیریت مشارکتی قنات‌ها
قنات‌ها، یکی از شگفت‌انگیزترین سازه‌های مهندسی آب در تاریخ تمدن بشری هستند. در مناطق خشک و نیمه‌خشک ایران، این ساختارها با هدف بهره‌برداری پایدار از منابع آب زیرزمینی، قرن‌ها نقش حیاتی در امنیت غذایی و اجتماعی ایفا کردند. آنچه قنات را فراتر از یک کانال ساده می‌برد، نظام مدیریت مشارکتی آن بود؛ نظامی که امروزه در مطالعات جهانی به عنوان یکی از مؤثرترین مدل‌های حکمرانی محلی منابع آب شناخته می‌شود.
مطالعات متعددی از منابع معتبر بین‌المللی نظیر FAO، UNESCO و IWMI نشان داده‌اند که قنات‌های ایرانی الگوی موفقی از حاکمیت جمعی (collective governance) را ارائه می‌دهند. در این ساختار، بهره‌برداران آب نه‌تنها مالک آب، بلکه مسئول حفظ و بازسازی آن نیز بودند. لای‌روبی، توزیع عادلانه آب، و حل اختلافات، همگی با مشارکت مستقیم مردم انجام می‌شد.
این مشارکت، نوعی سرمایه اجتماعی تولید می‌کرد که در برابر خشکسالی، مهاجرت و فروپاشی اقتصادی، تاب‌آوری ایجاد می‌کرد.
خشک شدن قنات‌ها، تنها به معنای پایان آب نیست؛ بلکه پایان یک شیوه زندگی مبتنی بر اعتماد، تعاون و همدلی است.
#چارلز_بوکوفسکی
شب خوش
#سجادیفر
#دلنوشته
منزل کودکی ما، دقیقاً در کنار قنات بود؛
رگی زنده که از دل زمین می‌خروشید،
و چون ماری خوش‌خط و خال، آرام و بی‌صدا در خاک می‌خزید،
تا جانی تازه دهد به تاک‌ها، یونجه‌زارها و گندم‌زارها.
قنات، تنها یک سازه نبود؛
روح روستا بود،
زبان خاموش زمین که در تاریکی می‌جوشید
و لب تشنه‌ی خاک را سیراب می‌کرد.
قنات، زندگی بود.
مرگ و زیست روستا، با ضرب‌آهنگ او معنا می‌گرفت.
زمستان‌ها و اوایل بهار، قنات آن‌چنان خروشان می‌شد که برای جلوگیری از ورود آب به منزل، باید خاکریز می‌ساختیم.
جریان سرد و زلال قنات در روزهای برفی، همچون نواری نقره‌ای بر بستر زمین جاری بود.
درختان بی‌برگ، در کنار آب زنده به‌نظر می‌رسیدند؛
و انعکاس نور آفتاب زمستانی بر سطح روان آن، تصویری از زندگی در دل خواب طبیعت بود.
سطح آب زیرزمینی آن‌چنان بالا بود که با حفر چاه دو متری، به آب می‌رسیدیم.
من با عشق و علاقه از چاه آب برمی‌داشتم و حوض کوچک خانه‌مان را پر می‌کردم.
حوض وسط حیاطمان، با کاشی‌های آبی‌رنگ و صدای شرشر آب، هیچ‌گاه از خاطرم نمی‌رود.
نظام مالکیت آب روستا، نه مبتنی بر فرد، که بر مشارکت بود؛
هر کس سهمی داشت، نه فقط از آب، بلکه از پاسداری یک رسم کهن.
لای‌روبی جوی قنات—که در زبان محلی «رونگ» می‌گفتیم—خود آیینی اجتماعی بود.
یک روز پیش از آغاز، جارچی در کوچه‌ها می‌گشت و بانگ برمی‌آورد:
«فردا باید بریم رونگ روبی!»
و این آوا، آغازِ جشنی خاموش بود.
مردان جوان، همه با هم به دل زمین می‌رفتند،
بی‌هیچ اجبار، با احساس وظیفه و افتخار.
زنان، میان‌وعده و ناهار می‌آوردند،
و ما کودکان، کنار قنات بازی می‌کردیم،
بر لبه‌ی جوی آب می‌دویدیم، در خاک نرم غلت می‌زدیم،
و بی‌آن‌که بدانیم، در دل‌مان چیزی از ارزش آب کاشته می‌شد.
اما سال ۱۳۶۸، سیلی سهمگین آمد و چاه مادر قنات را از جا کند.
من، آن روزها در اراک، دانش‌آموز بودم و هر بار که به روستا بازمی‌گشتم،
جان دادن قنات را در سکوتی تلخ می‌دیدم؛
نَفَسی که هر روز آهسته‌تر می‌شد...
تا آن‌که در سال ۱۳۷۰، قنات برای همیشه خاموش شد،
و قصه‌ی قنات کهن آب در میچان،
بی‌صدا به پایان رسید.
🔻پی نوشت : این امکان وجود دارد که در تاریخ‌ها اشتباه کرده باشم.
🔵 مدیریت مشارکتی قنات‌ها
قنات‌ها، یکی از شگفت‌انگیزترین سازه‌های مهندسی آب در تاریخ تمدن بشری هستند. در مناطق خشک و نیمه‌خشک ایران، این ساختارها با هدف بهره‌برداری پایدار از منابع آب زیرزمینی، قرن‌ها نقش حیاتی در امنیت غذایی و اجتماعی ایفا کردند. آنچه قنات را فراتر از یک کانال ساده می‌برد، نظام مدیریت مشارکتی آن بود؛ نظامی که امروزه در مطالعات جهانی به عنوان یکی از مؤثرترین مدل‌های حکمرانی محلی منابع آب شناخته می‌شود.
مطالعات متعددی از منابع معتبر بین‌المللی نظیر FAO، UNESCO و IWMI نشان داده‌اند که قنات‌های ایرانی الگوی موفقی از حاکمیت جمعی (collective governance) را ارائه می‌دهند. در این ساختار، بهره‌برداران آب نه‌تنها مالک آب، بلکه مسئول حفظ و بازسازی آن نیز بودند. لای‌روبی، توزیع عادلانه آب، و حل اختلافات، همگی با مشارکت مستقیم مردم انجام می‌شد.
این مشارکت، نوعی سرمایه اجتماعی تولید می‌کرد که در برابر خشکسالی، مهاجرت و فروپاشی اقتصادی، تاب‌آوری ایجاد می‌کرد.
خشک شدن قنات‌ها، تنها به معنای پایان آب نیست؛ بلکه پایان یک شیوه زندگی مبتنی بر اعتماد، تعاون و همدلی است.
"باید خودمان نوری بر تاریکی مان بتابانیم
این را هیچ کس دیگری برای ما انجام نخواهد داد..."
#چارلز_بوکوفسکی
شب خوش
#سجادیفر
#دلنوشته
❤9😢2
🔵 همیشه پای یک هورمون در میان است!
*نشر:* گاهنامه مدیر
■هورمون‌ها پیام‌رسان‌های شیمیایی قدرتمندی هستند که از طریق سیستم عصبی و غدد درون‌ریز، عملکرد مغز، احساسات، تصمیم‌گیری، روابط اجتماعی و حتی انگیزه را تنظیم می‌کنند. شناخت دقیق نقش هورمون‌ها به مدیران کمک می‌کند تا با درک بهتری از رفتار کارکنان، تصمیم‌های مؤثرتری بگیرند و محیط کاری پویاتری ایجاد کنند. یکی از حوزه‌هایی که می‌تواند تأثیر عمیقی بر شیوه مدیریت و درک رفتار کارکنان داشته باشد، "هورمون‌شناسی رفتاری" است. هر تصمیم، واکنش، احساس یا حتی مکالمه‌ای ساده در محیط کار، تحت تأثیر مستقیم یا غیرمستقیم هورمون‌ها قرار دارد. آشنایی با این سازوکارها می‌تواند به مدیران کمک کند تا رفتار کارکنان را بهتر بشناسند و محیطی سالم، شاد و بهره‌ور بسازند.
*۱. کورتیزول: هورمون استرس*
کورتیزول زمانی ترشح می‌شود که بدن تحت فشار، تهدید یا اضطراب قرار می‌گیرد. بالا رفتن سطح این هورمون باعث کاهش تمرکز، زودرنچی، اختلال در تصمیم‌گیری و افت عملکرد ذهنی می‌شود. کارمندانی که دائماً تحت فشار زمان، تهدیدهای مدیر یا ترس از اشتباه قرار دارند، معمولاً سطح کورتیزول بالایی دارند. این موضوع به مرور باعث فرسودگی شغلی و ترک سازمان می‌شود.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- کاهش فشارهای غیرضروری بر کارکنان
- ترویج فرهنگ گفت‌وگوی محترمانه به‌جای تهدید
- فراهم‌کردن محیطی آرام و با برنامه کاری متعادل
*۲. دوپامین: هورمون انگیزه و پاداش*
دوپامین وقتی ترشح می‌شود که فرد احساس کند کاری را با موفقیت انجام داده یا به هدفی نزدیک شده است. این هورمون در یادگیری، خلاقیت، شادی و انگیزش نقش دارد. زمانی که یک مدیر بلافاصله پس از موفقیت کارمند از او قدردانی می‌کند، دوپامین ترشح شده و انگیزه ادامه مسیر تقویت می‌شود.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- بازخوردهای مثبت و به‌موقع
- طراحی سیستم‌های تشویقی ساده و قابل‌درک
- هدف‌گذاری مرحله‌ای برای حفظ انگیزه در مسیرهای طولانی
*۳. اکسی‌توسین: هورمون اعتماد و همکاری*
این هورمون زمانی ترشح می‌شود که افراد در تعامل مثبت، صمیمی یا اعتمادآمیز با یکدیگر قرار می‌گیرند. اکسی‌توسین روابط دوستانه، همدلی و همکاری را تقویت می‌کند. در سازمان‌هایی که مدیر با کارکنان صمیمانه رفتار می‌کند، روابط انسانی قوی‌تر است، سطح همکاری بالاتر می‌رود و تعارض‌ها کمتر می‌شود.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- ایجاد فضای گفت‌وگوی باز
- اعتماد به تیم‌ها در تصمیم‌گیری
- تقویت روابط غیررسمی مثل برگزاری دورهمی‌های ساده
*۴. تستوسترون: هورمون ریسک و رقابت*
تستوسترون بیشتر با رفتارهایی مثل جسارت، ریسک‌پذیری، رقابت‌جویی و تسلط ارتباط دارد. البته میزان بیش‌ازحد آن می‌تواند موجب پرخاشگری شود. مدیری که تستوسترون بالایی دارد، ممکن است اهل ریسک‌های بزرگ باشد، سریع تصمیم بگیرد و در موقعیت‌های رقابتی بدرخشد. اما اگر به همدلی توجه نکند، ممکن است اعضای تیم را تحت فشار قرار دهد.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- حفظ تعادل میان جسارت و همکاری
- آموزش هوش هیجانی برای مدیران تصمیم‌گیر
- طراحی رقابت‌های سالم در تیم‌ها
*۵. سروتونین: هورمون حال خوب و تعادل روانی*
سروتونین در خلق و خو، تعادل روانی، آرامش و رضایت نقش دارد. کاهش آن باعث افسردگی، بی‌انگیزگی و پرخاش می‌شود. کارمندانی که احساس می‌کنند زحمات‌شان دیده نمی‌شود یا ارزشی ندارند، دچار افت سروتونین می‌شوند و به مرور دچار دلزدگی کاری خواهند شد.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- تشویق کارکنان برای موفقیت‌های کوچک
- توجه به سلامت روان کارکنان
- گفت‌وگوهای انگیزشی در جلسات تیمی
*۶. آدرنالین: هورمون انرژی و واکنش سریع*
آدرنالین در لحظات اضطراری یا چالش‌برانگیز ترشح می‌شود و باعث افزایش ضربان قلب، تمرکز آنی و واکنش سریع می‌شود. این حالت اگر تکرار شود، فرسودگی ایجاد می‌کند. در محیط‌هایی مثل فروش، فوریت‌های خدماتی یا مشاغل عملیاتی، آدرنالین باعث افزایش انرژی کوتاه‌مدت می‌شود، اما اگر کنترل نشود، کارمند را خسته می‌کند.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- ایجاد زمان‌هایی برای استراحت و آرامش
- آموزش مدیریت استرس به کارکنان
- طراحی شیفت‌های کاری منطقی
*۷. ملاتونین: هورمون خواب و بازسازی*
ملاتونین چرخه خواب و بیداری را تنظیم می‌کند. کمبود خواب باعث کاهش تمرکز، افزایش اشتباه و خلق منفی می‌شود. در سازمان‌هایی که کار زیاد، جلسات شبانه یا استفاده زیاد از گوشی وجود دارد، کیفیت خواب پایین آمده و کارایی افراد کاهش می‌یابد.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- ترویج فرهنگ استراحت کافی
- جلوگیری از جلسات دیرهنگام
- آموزش به کارکنان درباره اهمیت خواب شبانه
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
*نشر:* گاهنامه مدیر
■هورمون‌ها پیام‌رسان‌های شیمیایی قدرتمندی هستند که از طریق سیستم عصبی و غدد درون‌ریز، عملکرد مغز، احساسات، تصمیم‌گیری، روابط اجتماعی و حتی انگیزه را تنظیم می‌کنند. شناخت دقیق نقش هورمون‌ها به مدیران کمک می‌کند تا با درک بهتری از رفتار کارکنان، تصمیم‌های مؤثرتری بگیرند و محیط کاری پویاتری ایجاد کنند. یکی از حوزه‌هایی که می‌تواند تأثیر عمیقی بر شیوه مدیریت و درک رفتار کارکنان داشته باشد، "هورمون‌شناسی رفتاری" است. هر تصمیم، واکنش، احساس یا حتی مکالمه‌ای ساده در محیط کار، تحت تأثیر مستقیم یا غیرمستقیم هورمون‌ها قرار دارد. آشنایی با این سازوکارها می‌تواند به مدیران کمک کند تا رفتار کارکنان را بهتر بشناسند و محیطی سالم، شاد و بهره‌ور بسازند.
*۱. کورتیزول: هورمون استرس*
کورتیزول زمانی ترشح می‌شود که بدن تحت فشار، تهدید یا اضطراب قرار می‌گیرد. بالا رفتن سطح این هورمون باعث کاهش تمرکز، زودرنچی، اختلال در تصمیم‌گیری و افت عملکرد ذهنی می‌شود. کارمندانی که دائماً تحت فشار زمان، تهدیدهای مدیر یا ترس از اشتباه قرار دارند، معمولاً سطح کورتیزول بالایی دارند. این موضوع به مرور باعث فرسودگی شغلی و ترک سازمان می‌شود.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- کاهش فشارهای غیرضروری بر کارکنان
- ترویج فرهنگ گفت‌وگوی محترمانه به‌جای تهدید
- فراهم‌کردن محیطی آرام و با برنامه کاری متعادل
*۲. دوپامین: هورمون انگیزه و پاداش*
دوپامین وقتی ترشح می‌شود که فرد احساس کند کاری را با موفقیت انجام داده یا به هدفی نزدیک شده است. این هورمون در یادگیری، خلاقیت، شادی و انگیزش نقش دارد. زمانی که یک مدیر بلافاصله پس از موفقیت کارمند از او قدردانی می‌کند، دوپامین ترشح شده و انگیزه ادامه مسیر تقویت می‌شود.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- بازخوردهای مثبت و به‌موقع
- طراحی سیستم‌های تشویقی ساده و قابل‌درک
- هدف‌گذاری مرحله‌ای برای حفظ انگیزه در مسیرهای طولانی
*۳. اکسی‌توسین: هورمون اعتماد و همکاری*
این هورمون زمانی ترشح می‌شود که افراد در تعامل مثبت، صمیمی یا اعتمادآمیز با یکدیگر قرار می‌گیرند. اکسی‌توسین روابط دوستانه، همدلی و همکاری را تقویت می‌کند. در سازمان‌هایی که مدیر با کارکنان صمیمانه رفتار می‌کند، روابط انسانی قوی‌تر است، سطح همکاری بالاتر می‌رود و تعارض‌ها کمتر می‌شود.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- ایجاد فضای گفت‌وگوی باز
- اعتماد به تیم‌ها در تصمیم‌گیری
- تقویت روابط غیررسمی مثل برگزاری دورهمی‌های ساده
*۴. تستوسترون: هورمون ریسک و رقابت*
تستوسترون بیشتر با رفتارهایی مثل جسارت، ریسک‌پذیری، رقابت‌جویی و تسلط ارتباط دارد. البته میزان بیش‌ازحد آن می‌تواند موجب پرخاشگری شود. مدیری که تستوسترون بالایی دارد، ممکن است اهل ریسک‌های بزرگ باشد، سریع تصمیم بگیرد و در موقعیت‌های رقابتی بدرخشد. اما اگر به همدلی توجه نکند، ممکن است اعضای تیم را تحت فشار قرار دهد.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- حفظ تعادل میان جسارت و همکاری
- آموزش هوش هیجانی برای مدیران تصمیم‌گیر
- طراحی رقابت‌های سالم در تیم‌ها
*۵. سروتونین: هورمون حال خوب و تعادل روانی*
سروتونین در خلق و خو، تعادل روانی، آرامش و رضایت نقش دارد. کاهش آن باعث افسردگی، بی‌انگیزگی و پرخاش می‌شود. کارمندانی که احساس می‌کنند زحمات‌شان دیده نمی‌شود یا ارزشی ندارند، دچار افت سروتونین می‌شوند و به مرور دچار دلزدگی کاری خواهند شد.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- تشویق کارکنان برای موفقیت‌های کوچک
- توجه به سلامت روان کارکنان
- گفت‌وگوهای انگیزشی در جلسات تیمی
*۶. آدرنالین: هورمون انرژی و واکنش سریع*
آدرنالین در لحظات اضطراری یا چالش‌برانگیز ترشح می‌شود و باعث افزایش ضربان قلب، تمرکز آنی و واکنش سریع می‌شود. این حالت اگر تکرار شود، فرسودگی ایجاد می‌کند. در محیط‌هایی مثل فروش، فوریت‌های خدماتی یا مشاغل عملیاتی، آدرنالین باعث افزایش انرژی کوتاه‌مدت می‌شود، اما اگر کنترل نشود، کارمند را خسته می‌کند.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- ایجاد زمان‌هایی برای استراحت و آرامش
- آموزش مدیریت استرس به کارکنان
- طراحی شیفت‌های کاری منطقی
*۷. ملاتونین: هورمون خواب و بازسازی*
ملاتونین چرخه خواب و بیداری را تنظیم می‌کند. کمبود خواب باعث کاهش تمرکز، افزایش اشتباه و خلق منفی می‌شود. در سازمان‌هایی که کار زیاد، جلسات شبانه یا استفاده زیاد از گوشی وجود دارد، کیفیت خواب پایین آمده و کارایی افراد کاهش می‌یابد.
▪︎پیشنهاد برای مدیران:
- ترویج فرهنگ استراحت کافی
- جلوگیری از جلسات دیرهنگام
- آموزش به کارکنان درباره اهمیت خواب شبانه
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 مکانیزم اعتیاد!
چی میشه که یه فرد کم کم معتاد میشه!
@science_magazine
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
چی میشه که یه فرد کم کم معتاد میشه!
@science_magazine
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤3
Forwarded from دورنمای اقتصاد
🔵 آنچه مدیران منابع انسانی باید بدانند.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤5👍2
🔵 جهان رو به نابودی است؛ چه احساسی راجع به آن دارید؟
🔴 امروزه تغییرات اقلیمی به یکی از بزرگترین منابع تشویش‌های ذهنی تبدیل شده است. حتی خوش‌بین‌ترین سناریوها، آینده‌ای دردناک برای کرۀ زمین پیش‌بینی می‌کنند که در آن گرمای طاقت‌فرسا، خشک‌سالی‌های بی‌سابقه و سیل و طوفان و سونامی، زندگی میلیون‌ها انسان را مختل خواهد کرد.
🔴 جوییتا گوپتا، از رؤسای سازمان «کمیسیون زمین» که یکی از مهم‌ترین مراکز تحقیقاتی در زمینۀ تغییرات اقلیمی است، اخیراً گفته است: وضعیت اقلیمی امروز بهترین وضعیتی است که همۀ ما در طول عمرمان خواهیم دید: هر روز صبح که وارد این آب‌و‌هوای عجیب‌وغریب می‌شویم، داریم بهترین و پایدارترین آب‌و‌هوایی را تجربه می‌کنیم که در عمرمان خواهیم دید. با چنین چشم‌اندازی، جای تعجب ندارد که اگر به فکر محیط زیست باشید، افسرده و پریشان‌حال شوید. اما مسئله این است: در برابر این هجوم احساساتِ اقلیمی چه باید بکنیم؟
🔴 سالی واینتروپ، روانکاو انگلیسی، یکی از اولین نویسندگانی بود که در کتاب «ریشه‌های روان‌شناختی بحران اقلیمی» به این مسئله پرداخت. واینتروپ می‌نویسد: آن‌ها که به مسائل اقلیمی اهمیت می‌دهند، با نوع خاصی از طرد مواجه‌اند: دنیای دور و بر آن‌ها پر از آدم‌هایی است که ترجیح می‌دهند مدهای مصرف‌گرایانه را دنبال کنند، منابع زمین را غارت کنند و تنها چیزی که برایشان مهم است، لذت‌های فردی خودشان است. دقیقاً به همین دلیل، مهم است که محیط‌زیست‌گرایان بدانند «تنها نیستند» و باید احساساتشان را در جهت اقداماتی مؤثر به کار بگیرند.
🔴 اضطراب اقلیمی با دیگر انواع اضطراب که فرد ممکن است در جلسات روان‌درمانی درباره‌شان صحبت کند، فرق دارد، چون هدف در اینجا حل‌وفصل و کنارگذاشتن احساس مزاحم نیست. داونپورت، درمانگر متخصص مسائل روان‌شناختی مربوط به اقلیم، می‌گوید رویکرد ما نباید این باشد که «آرام باش و زندگی‌ات را ادامه بده».
🔻متن کامل را در سایت ترجمان بخوانید
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
جیا تالنتینو (Jia Tolentino) از سال ۲۰۱۶ نویسندۀ ثابت نیویورکر است و به موضوعات خبری و فرهنگی می‌پردازد. او در سال ۲۰۲۳ برندۀ جایزۀ ملی نشریات شد. کتاب اول او، مجموعه‌جستاری با عنوان Trick Mirror، در سال ۲۰۱۹ منتشر شد.🔴 اگر دغدغه‌های محیط زیستی برایتان واقعاً جدی است، بعید نیست مسیر پیش رویتان چنین باشد: خواندنِ بیشتر و بیشتر دربارۀ بحران‌های درهم تنیدۀ اقلیمی، دنبال‌کردن رکوردهای هر روزۀ دمای جهانی، تلاش بی‌پایان برای اصلاح سبک زندگی خودتان در جهت کمتر آسیب‌زدن به محیط زیست، پیوستن به گروه‌های کنشگر اقلیمی، اعتراض به سیاست‌ها و برنامه‌های مخرب محیط زیست، و در نهایت؟ به نتیجه نرسیدن هیچ‌کدام از تلاش‌هایتان، غرق شدن در این فکر که جهان نابود خواهد شد و سقوط در دریای اضطراب، تشویش، نگرانی از آینده، افسردگی و ای بسا چیزهایی بدتر.
🔴 امروزه تغییرات اقلیمی به یکی از بزرگترین منابع تشویش‌های ذهنی تبدیل شده است. حتی خوش‌بین‌ترین سناریوها، آینده‌ای دردناک برای کرۀ زمین پیش‌بینی می‌کنند که در آن گرمای طاقت‌فرسا، خشک‌سالی‌های بی‌سابقه و سیل و طوفان و سونامی، زندگی میلیون‌ها انسان را مختل خواهد کرد.
🔴 جوییتا گوپتا، از رؤسای سازمان «کمیسیون زمین» که یکی از مهم‌ترین مراکز تحقیقاتی در زمینۀ تغییرات اقلیمی است، اخیراً گفته است: وضعیت اقلیمی امروز بهترین وضعیتی است که همۀ ما در طول عمرمان خواهیم دید: هر روز صبح که وارد این آب‌و‌هوای عجیب‌وغریب می‌شویم، داریم بهترین و پایدارترین آب‌و‌هوایی را تجربه می‌کنیم که در عمرمان خواهیم دید. با چنین چشم‌اندازی، جای تعجب ندارد که اگر به فکر محیط زیست باشید، افسرده و پریشان‌حال شوید. اما مسئله این است: در برابر این هجوم احساساتِ اقلیمی چه باید بکنیم؟
🔴 سالی واینتروپ، روانکاو انگلیسی، یکی از اولین نویسندگانی بود که در کتاب «ریشه‌های روان‌شناختی بحران اقلیمی» به این مسئله پرداخت. واینتروپ می‌نویسد: آن‌ها که به مسائل اقلیمی اهمیت می‌دهند، با نوع خاصی از طرد مواجه‌اند: دنیای دور و بر آن‌ها پر از آدم‌هایی است که ترجیح می‌دهند مدهای مصرف‌گرایانه را دنبال کنند، منابع زمین را غارت کنند و تنها چیزی که برایشان مهم است، لذت‌های فردی خودشان است. دقیقاً به همین دلیل، مهم است که محیط‌زیست‌گرایان بدانند «تنها نیستند» و باید احساساتشان را در جهت اقداماتی مؤثر به کار بگیرند.
🔴 اضطراب اقلیمی با دیگر انواع اضطراب که فرد ممکن است در جلسات روان‌درمانی درباره‌شان صحبت کند، فرق دارد، چون هدف در اینجا حل‌وفصل و کنارگذاشتن احساس مزاحم نیست. داونپورت، درمانگر متخصص مسائل روان‌شناختی مربوط به اقلیم، می‌گوید رویکرد ما نباید این باشد که «آرام باش و زندگی‌ات را ادامه بده».
🔻متن کامل را در سایت ترجمان بخوانید
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤10
اگر وجدان را بفروشید
خیلی چیزها می‌توانید بخرید
ولی خودتان دیگر مفت نمی‌ارزید...
شب خوش
خیلی چیزها می‌توانید بخرید
ولی خودتان دیگر مفت نمی‌ارزید...
شب خوش
👏12❤6👍1😢1👌1
Forwarded from OBHRM
💢 در قرن بیست و یکم مهم ترین منبع سازمانها، منابع مالی، فیزیکی، فناوری، زمین و سایر دارایی ها نیستند بلکه این منابع انسانی یک سازمان هستند که موجب ایجاد تفاوت های منحصر به فرد در سازمان ها و خلق مزیت رقابتی می شوند
برای یادگیری و بهبود مهارت های انسانی به کانال ذیل مراجعه کنید 👇👇👇
@organizationalbehavior
@organizationalbehavior
@organizationalbehavior
برای یادگیری و بهبود مهارت های انسانی به کانال ذیل مراجعه کنید 👇👇👇
@organizationalbehavior
@organizationalbehavior
@organizationalbehavior
❤5
LibHums.365 (1).pdf
11.4 MB
🔵 #معرفی_کتاب
📗 اصول علم اقتصاد
(جلد نخست)
✍🏻 نویسنده: پل ساموئلسن، نوردهاوس
📝 مترجم: مرتضی محمدخان
🗂 رسته: #اقتصاد
🗃منبع:
@EconomicsBooks_LH
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
📗 اصول علم اقتصاد
(جلد نخست)
✍🏻 نویسنده: پل ساموئلسن، نوردهاوس
📝 مترجم: مرتضی محمدخان
🗂 رسته: #اقتصاد
🗃منبع:
@EconomicsBooks_LH
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤7👍3
LibHums.366.pdf
11.7 MB
🔵 #معرفی_کتاب
📗 اصول علم اقتصاد
(جلد دوم)
✍🏻 نویسنده: پل ساموئلسن، نوردهاوس
📝 مترجم: مرتضی محمدخان
🗂 رسته: #اقتصاد
🗃 منبع:
@EconomicsBooks_LH
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
📗 اصول علم اقتصاد
(جلد دوم)
✍🏻 نویسنده: پل ساموئلسن، نوردهاوس
📝 مترجم: مرتضی محمدخان
🗂 رسته: #اقتصاد
🗃 منبع:
@EconomicsBooks_LH
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤5👍3