📄 تکنولوژی کنترل تورم؛ فرمول جهانی برای رهایی از تله ۵۰ ساله

◽️ در ۵۰ سال اخیر، نرخ #تورم اقتصاد ایران (به استثنای دوره‌هایی کوتاه) همواره دو رقمی بوده است. در حالی که میانگین تورم جهانی امروز به کمتر از ۶ درصد رسیده و بیش از ۱۳۰ کشور دنیا تورم‌های تک‌رقمی پایدار را تجربه می‌کنند. #تکنولوژی_کنترل_تورم چیست؟ آیا می‌توانیم فرمولی که کشورهای دیگر به کار برده‌اند را در ایران به کار بگیریم؟

◽️ اقتصاددانان تورم مزمن اقتصاد ایران را حاصل بی‌توجهی به دستاوردهای علم اقتصاد درباره شیوه‌های کنترل تورم می‌دانند، شیوه‌هایی که می‌توان آن را «تکنولوژی کنترل تورم» نامید.

◽️ بررسی تجربه‌های جهانی می‌تواند به ما پاسخ دهد که چرا اقتصاد ایران ۵۰ سال است با تورم دو رقمی دست‌وپنجه نرم می‌کند، در حالی که میانگین تورم جهانی امروز به کمتر از ۶ درصد رسیده و بیش از ۱۳۰ کشور دنیا تورم‌های تک‌رقمی پایدار را تجربه می‌کنند.

◽️ کشورهای موفق، کنترل تورم را نه یک موضوع اخلاقی یا ناشی از گران فروشی و احتکار بازاریان، بلکه یک مسئله پولی می‌دانند. آن‌ها به جای راه‌اندازی قرارگاه و گشت‌های نظارتی برای کنترل قیمت مرغ و گوشت، کسری بودجه خود را از طریق فروش اوراق قرضه به مردم یا کاهش هزینه‌های زائد جبران می‌کنند و هرگز به بانک مرکزی اجازه چاپ اسکناس بدون پشتوانه را نمی‌دهند.

🔗 متن کامل را اینجا بخوانید

گفته بودم:
"فراموشی زمان می‌خواهد"
اشتباه می‌کردم.
زمان نه،
فراموشی دل می‌خواست
که آن‌هم
پیش تو ماند...

ییلماز گونی - شاعر ترکیه‌ای
برگردان: فرید فرخ‌زاد

Unutmak zaman ister demiştim,
Yanılmışım,
Zaman değil
Yürek istiyormuş...
Oda sende kaldı!

#Yılmaz_Güney
#ییلماز_گونی
#فرید_فرخ‌زاد

◼️ شاعران جهان

شب خوش

🔵 زوال تدریجی توانایی خواندن:
چرا نوجوانان و دانشجویان دیگر نمی‌توانند کتاب بخوانند؟

🔸 آمارهای جدید نشان‌دهنده یک بحران عمیق، خاموش و نسل‌شناختی در سیستم آموزشی و توانایی ذهنی جوانان است. گزارش بزرگ کتاب‌خوانی سال ۲۰۲۶ نشان می‌دهد که بخش بزرگی از پسران نوجوان در مقطع دبیرستان، هنوز توانایی خواندن کتاب‌هایی دشوارتر از کتاب‌های دوره ابتدایی را ندارند. این بحران به مدارس محدود نمانده و اکنون استادان دانشگاه شکایت دارند که دانشجویان جدید حتی از پس خواندن یک مقاله علمی ۲۰ صفحه‌ای هم برنمی‌آیند.

🔸طبق گزارش سالانه رنسانس که ۲۳ میلیون فعالیت خواندنِ بیش از یک میلیون دانش‌آموز را تحلیل کرده، پسران ۱۱ تا ۱۴ ساله تقریباً به طور انحصاری به خواندن کتاب‌های بسیار ساده و مصور نظیر خاطرات یک بچه چلمن محدود شده‌اند و طعم چالش‌های ادبی بزرگتر را نمی‌چشند. دختران هم سن آن‌ها گرچه انتخاب‌های متنوع‌تری دارند، اما همچنان با معیارهای رشد شناختی فاصله دارند. بررسی‌ها نشان می‌دهد کمتر از ۱۰ درصد پسران ۱۴ تا ۱۶ ساله روزانه برای لذت مطالعه می‌کنند و نمرات خواندن دانش‌آموزان سال آخر دبیرستان به پایین‌ترین حد خود از سال ۱۹۹۲ رسیده است.

❕ تحلیل عصب‌شناختی زوال تمرکز: مغز به عنوان یک عضله
سیستم عصبی انسان بر اساس اصل استفاده کن یا از دست بده کار می‌کند. مسیرهای عصبی مغز که وظیفه حفظ توجه مستمر و طولانی‌مدت را بر عهده دارند، تنها در صورت تمرین مداوم و مواجهه با متون طولانی ساخته و تقویت می‌شوند؛ در غیر این صورت، این مسیرها دچار آتروفی یا تحلیل رفتن می‌شوند. وقتی ذهن نوجوانان روزانه با ویدیوهای چند ثانیه‌ای شبکه‌های اجتماعی و اسکرول بی‌انتها بمباران می‌شود، توانایی بیولوژیکی مغز برای تمرکز روی یک متن خطی طولانی فرو می‌پاشد. جالب اینکه طبق تحقیقات، حتی حضور فیزیکی یک گوشی تلفن همراه روی میز (حتی به صورت خاموش و رو به پایین)، بخشی از ظرفیت پردازش شناختی مغز را برای نادیده گرفتن آن اشغال کرده و عملکرد ذهن را تضعیف می‌کند.

🔸در کنار گوشی‌های هوشمند، ورود ابزارهای هوش مصنوعی مولد نیز به این تنبلی بیولوژیکی دامن زده است. دانش‌آموزان و دانشجویان به جای تلاش برای خواندن متون سخت، از چت‌بات‌ها می‌خواهند تا متون را برای آن‌ها خلاصه کنند یا مقالاتشان را بنویسند؛ فرآیندی که مغز را از مواجهه با چالش و مقاومت فکری محروم می‌کند.

❕ پژوهش دانشگاه MIT: هوش مصنوعی چگونه مغز را تنبل می‌کند؟
مطالعه اخیر دانشمندان دانشگاه ام‌آی‌تی بر روی داوطلبانی که از چت‌بات‌ها برای کارهای شناختی نظیر نوشتن مقالات استفاده می‌کردند، حقایق تکان‌دهنده‌ای را فاش کرد. تصاویر مغزی نشان دادند که در زمان استفاده از هوش مصنوعی، فعالیت نواحی مرتبط با خلاقیت در مغز به شدت کاهش می‌یابد. بدتر از آن، حدود ۸۳ درصد از کاربرانی که از هوش مصنوعی استفاده کرده بودند، پس از پایان کار حتی نتوانستند یک خط از مطلبی که خودشان با کمک ابزار تولید کرده بودند را به یاد بیاورند. این تحقیق نشان داد که واگذاری تلاش‌های ذهنی به چت‌بات‌ها، مغز را از انجام کارهای فکری عمیق محروم کرده و مانع از یادگیری واقعی می‌شود.

🔸نظام آموزشی امروزی با کاهش زمان‌های مطالعه کلاسی و حذف مواجهه‌های فکری دشوار، عملاً به این عقب‌گرد شناختی دامن زده است. کارشناسان هشدار می‌دهند که برای نجات تمرکز و تفکر انتقادی نسل‌های آینده، بازگرداندن فضاهای بدون فناوری و اختصاص زمان‌های مطالعه مستمر در طول روز، یک ضرورت حیاتی و غیرقابل چشم‌پوشی است.

🔸منبع:
@Science_Focus

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

" حدس می‌زنم بخشی از رسم دنیا همین است،
که شاهد از بین رفتن تمام آن چیز‌هایی باشیم که دوستشان داریم."


•چارلز بوکوفسکی

شب خوش

🔵 #قرنطینه_با_اقتصاد (7)

✴️مقاله چارچوب مفهومی برای تفسیر تاریخ مکتوب بشری

✍️نویسنده: داگلاس نورث نوبلیست اقتصاد

✳️حجم 60 صفحه / زمان مطالعه حداکثر 150 دقیقه

⏪با ارسال فایل‌ها در گروه‌ها، دیگران را تشویق به مطالعه کنید

🔸منبع : شهد اقتصاد

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

هر چه زنگ زدم
گوشی را بر نداشتی
کاری نداشتم
فقط خواستم بگویم
امروز جمعه است
و جمعه‌ها، عصر دارد
فقط همین!

• فریدصارمی

شب خوش

🔵 #اقتصاد_آکادمیک_به_زبان_ساده
#مکاتب_اقتصادی

🔸نهادگرایی نوین – دهه ۱۹۸۰ به بعد

نهادگرایی نوین (New Institutionalism) که از دهه ۱۹۸۰ به بعد شکل منسجم‌تری یافت، پاسخی بود به کاستی‌های نظریه‌های نئوکلاسیک در تبیین رشد اقتصادی و عملکرد متفاوت کشورها. نئوکلاسیک‌ها رشد را عمدتاً تابع عوامل کمی مانند سرمایه و نیروی کار می‌دانستند، در حالی که نهادگرایان نوین بر این باور بودند که کیفیت نهادها ــ یعنی قواعد، قوانین، هنجارها و ساختارهای حکمرانی ــ نقشی بنیادین در تعیین مسیر توسعه اقتصادی ایفا می‌کند.

در این دیدگاه، حقوق مالکیت جایگاهی محوری دارد. وقتی حقوق مالکیت به روشنی تعریف و تضمین شود، افراد و بنگاه‌ها انگیزه بیشتری برای سرمایه‌گذاری، نوآوری و مبادله خواهند داشت، زیرا از امنیت بازدهی فعالیت‌های خود اطمینان دارند. در مقابل، ضعف نهادهای حقوقی و نبود حاکمیت قانون موجب افزایش هزینه‌های مبادله (Transaction Costs) و بی‌اعتمادی در بازار می‌شود، که نهایتاً رشد اقتصادی را کند می‌کند.

از میان چهره‌های برجسته این رویکرد می‌توان به رونالد کوز اشاره کرد که با مفهوم هزینه‌های مبادله نشان داد چرا بنگاه‌ها شکل می‌گیرند و چگونه کارایی اقتصادی به سازماندهی نهادی وابسته است. الیور ویلیامسون این ایده را بسط داد و نظریه‌ای درباره حاکمیت شرکتی و ساختارهای نهادی ارائه کرد که توضیح می‌دهد چرا برخی فعالیت‌ها درون بنگاه و برخی در بازار انجام می‌شوند. داگلاس نورث نیز با تمرکز بر تاریخ اقتصادی، استدلال کرد که تفاوت عملکرد اقتصادی کشورها ناشی از تفاوت در تکامل نهادهایشان است، نه صرفاً منابع یا فناوری.

بنابراین، نهادگرایی نوین اقتصاد را نه صرفاً مجموعه‌ای از روابط بازار، بلکه نظامی از قواعد و سازوکارهای اجتماعی می‌داند. اصلاح و بهبود نهادها ــ به‌ویژه در زمینه شفافیت، حقوق مالکیت و کارایی دستگاه قضایی ــ شرط لازم برای دستیابی به توسعه پایدار و رشد اقتصادی بلندمدت است.

#انجمن_علمی_اقتصاد

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 

🔵 #مستند: #زمین_چگونه_ساخته_شد

✅ قسمت یازدهم: عصر یخبندان
🎙 دوبله فارسی


▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

https://t.me/wateriran_env/64926

🔵 #رشد_و_توسعه_اقتصادی

🔸عوامل تعیین کننده دولت توسعه ای در برابر دولت غارتگر

✍ #دکتر_محمدرضا_منجذب

🔹 دولت‌های واقعی که توسط دولتمردانی در دنیای واقعی مدیریت می‌شوند ترکیبی از این دو رویکرد را در خود دارند. بنابراین، سؤال اصلی این خواهد بود که از نظر میزان تمایل به سمت توسعه‌ای و یا غارتگری، چه متغیرهایی بر این ترکیب تأثیرگذارند؟

1️⃣ به طور خاص می‌توان گفت که اگر دولتمردان وابسته به درآمدهای مالیاتی که از عموم جامعه دریافت می‌شود باشند، بیشتر به رویکرد توسعه‌ای گرایش خواهند داشت. چنین دولتمردانی برای درآمدزایی خود باید با بیشتر شهروندان جامعه تعامل برقرار نموده و خدمات رفاهی متعددی در عوض درآمدهای مالیاتی برایشان فراهم کنند. اگر سطح رفاه اکثر مردم افزایش یابد، دولتمردان جریان سرشاری از درآمدها را در اختیار خواهند داشت که موجب تقویت جایگاه سیاسی شان می‌گردد. همچنین به دلیل ورود به یک فرآیند تعامل گفتاری، کمتر درگیر سیاست‌های غارتگری گشته و می آموزند که چگونه جریان درآمدهایشان را از طریق افزایش بهره وری بهبود دهند. دولتمردانی که برای تأمین بیشتر درآمدشان متکی به منابعی خارج از جامعه و یا بخش کوچکی از جامعه هستند، تمایل بیشتری برای اتخاذ سیاست‌های منفعت رسان به یک عده قلیل، به قیمت چشم پوشی از اکثریت دارند. در چنین شرایطی سیاست‌های غارتگری غالب هست.

2️⃣ عامل دوم تاثیرگذار وجود یا عدم وجود تعادل‌های چندگانه است. بدین معنی که در صورت عدم وجود تعادل‌های چندگانه، تلاش برای هماهنگ نمودن جابجایی از یک تعادل سطح پایین به یک تعادل سطح بالا محکوم به شکست است. بنابراین، هیچ انگیزه ای برای دولتمردان وجود ندارد تا به منظور اتخاذ سیاست‌های توسعه‌ای تلاشی از خود نشان دهند. در عوض، برای در پیش گرفتن سیاست‌های غارتگری و ارجحیت منافع یک عده قلیل بر اکثریت جامعه به اندازه کافی انگیزه وجود خواهد داشت. چه عواملی بر وجود یا عدم وجود تعادل‌های چندگانه تأثیرگذارند؟ میزان سرمایه انسانی یک عامل اساسی است. سرمایه انسانی به میزان توانمندی اعضای جامعه در بهبود مهارتهایش، از طریق روش های رسمی یا غیر رسمی آموزشی اشاره دارد. هرچه سطح سرمایه انسانی بالاتر باشد، کالاهای واسطه ای بهره وری بالاتری داشته و نقش کلیدی را در دست‌یابی به تعادل سطح بالا بر عهده دارند. پایین بودن سطح سرمایه انسانی، کاهش بهره روی کالاهای واسطه ای را در پی داشته و در نتیجه تعادل سطح بالا به وجود نخواهد آمد.
علاوه بر سطح سرمایه انسانی، وجود تعادل‌های چندگانه به بهره وری کل بخش کشاورزی نیز وابسته است.

3️⃣ سومین عاملی که میزان غارتگری یا توسعه‌ای بودن ترکیب دولتمردان را تحت تأثیر قرار می‌دهد به تمرکز یا عدم تمرکز قدرت سیاسی ارتباط پیدا می‌کند، بدین معنی که به منظور فراهم نمودن منابع لازم برای مقابله با غارتگران خارجی، فراهم نمودن صلح داخلی، و حفظ یک بازار واحد یکپارچه در یک ناحیه، نیازمند مقداری تمرکز در قدرت هست. منظور از یک بازار واحد یکپارچه این است که کالاها بتوانند آزادانه در آن ناحیه توزیع شوند (بدون عوارض و تعرفه). البته اگر قدرت به میزان زیادی تمرکز یافته باشد، دولتمردان انگیزه پیدا می‌کنند که انتظارات بقیه را نادیده گرفته و تا جایی که امکان دارد به کسب منافع برای خود بپردازند. چنین اتفاقی باعث از بین رفتن اقتصاد می‌گردد (غارت اقتصادی ). از طرف دیگر، نیازمند مقداری عدم تمرکز در قدرت هستیم، چرا که این کار عموم مردم را قادر می‌سازد تا دولتمردان را برای در پیش گرفتن سیاست‌های توسعه‌ای تحت فشار قرار دهد. اما باید توجه داشت که عدم تمرکز بیش از حد منجر به از هم گسیختگی بازار داخلی یک منطقه می‌گردد.
4️⃣ آخرین عامل مربوط به تهدیدهای خارجی می‌شود. تهدیدهای خارجی برای دولتمردانی که کنترل شرایط را در دست دارند، اگر خیلی جدی نباشد، دولتمردان را به اتخاذ سیاست‌های توسعه‌ای سوق می‌دهد. به زبان ساده، یک تهدید خارجی به دو دلیل عمده دولتمردان را مجاب می‌کند که وضعیت رفاهی شهروندانشان را بهبود بخشند: احتمال پیوستن یک جامعه مرفه به مهاجمین خارجی بسیار پایین است. به علاوه، رفاه بالاتر به معنای جریان بیشتر مالیات‌ها به سمت دولتمردان بوده و آن‌ها را در برابر تجاوزهای خارجی تقویت می‌کند.

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

سندرم شوالیه سفید

📕 White knight syndrome

احتکارگران وظیفه، انحصارگران مسئولیت
رفتارشناسی سازمانی

سندرم شوالیه سفید یا احتکار وظیفه درباره کارکنان یا مدیرانی یا کسانی است که در همه کارها ورود و دخالت می‌کنند و می‌پندارند بار اصلی انجام وظیفه، بیشتر از همه بر دوش آنها است (چیزی مانند توهم ناجی و عقده مسیح). شاید پشت کارهایشان قصد دخالت نداشته باشند ولی دقیقا در همه کارها به ویژه کارهای مهم، چه شناخت، دانش و توانایی داشته باشند چه نداشته باشند، دخالت و ورود می‌کنند. هر کاری می‌کنند که مدیریت اجرایی کار را بدست بیاورند یا اینکه تفویض اختیارشان به اندازه ای شود که آزادی کامل اجرایی یا حتی انحصار مدیریتی داشته باشند.

رفتارشناسی و نوروساینس

سیستم توجهی و پاداشی مغز آنها در انجام کارها با شبکه رفتاری‌های وسواس، همپوشانی دارد و وارونه حس وظیفه بالا و آنچه که می‌پندارند، ولی تمرکز بالا بر روی هدف مایه نگرش تلسکوپی و نقطه ای در آنها می‌شود که پارامترهای دیگر، نگرش فراگیر و تغییرات را متوجه نمی‌شوند و گاه نادیده می‌گیرند. آنها مایه آزار دیگران به ویژه در کارهای گروهی و برنامه ریزی شده می‌شوند.
#Behavioral_Sciences #NeuroSciences

رفتارشناسی سازمانی

◼️در همکاری
کسانی با این رفتار معمولا به کار تیمی و استراتژی و برنامه ریزی ها کمتر اهمیت می‌دهند. و سپردن چند کار همزمان به آنها نه ریسک بلکه قمار است پس باید کارها به ویژه کارهای میدانی کمتر و با بیشینه پایش و نظارت، به آنها سپرده شود.

◼️در مدیریت
سندرم احتکار وظیفه با میکرومنیمنت(توتالیتاریسم سازمانی)، می‌توانند همپوشانی داشته باشند ولی یکی نیستند.
◼️◾️ میکرومنجمنت معمولا در پوزیشن های مدیریتی و ساختارهای هرمی پدید می‌آید (سندرم چسبیدگی) ولی احتکار وظیفه در هر پوزیشن و جایگاه سازمانی می‌تواند پدید آید.
◼️◾️ میکرومنجمنت همراه با عقده دستور دادن، کنترل گری «دیگران» و انحصار قدرت است ولی احتکار وظیفه، معمولا برای انجام کار و کمال‌گرایی است و هدف کنترل دیگران نیست. (کمال‌گرایی با کمال‌خواهی اشتباه نشود)
◼️◾️ میکرومنیجمنت همراه با شخصیت نمایشی و تکخوری + فرار کردن از بار نتیجه و مسئولیت، است، ولی احتکار وظیفه ادراک و احساس انجام وظیفه و مسئولیت پذیری بیش از اندازه است، معمولا تک‌پَر هستند و معمولا اگر اشتباهی کرده باشد تقصیر را می‌پذیرد و به دنبال پیدا کردن اشتباه و جبران است و چه بسا خود را فداری هدف می‌کند. (خطرِ هدف، وسیله را توجیه می‌کند و سندرم باکستر هم همیشه در کمین این آدمها هست)
◼️◾️ احتکارگر وظیفه اگر به جایگاه مدیریت دست یازد، پیشزمینه های اجرای توتالیتاریسم سازمانی و میکرومنیجمنت و دیکتاتوری سازمانی را دارد (آنگاه است که دیگر احساس وظیفه افراطی با خودبرتربینی، سندرم هوبریس، #سوگیری دانینگ-کروگر و دیکته کردن جایگزین می‌شود و شاید از هر میکرومنیجری، توتالیتر تر شود)
◼️◾️ میکرومنیجمنت و احتکار وظیفه، هر دو ساختار سازمانی، برنامه و استراتژی، کار گروهی را با خطر جدی و ناهنجاری های بسیاری روبرو می‌کنند.

◼️ راهکار و چاره
بهترین شیوه برای جلوگیری از آنها «شیوه مدیریت سیستماتیک» است که در آن روشمندی و ارتباط شبکه ای(نتورکی) جای هر گونه ساختار هرمی، تکسالار، خطی، سنترال، تجمیع قدرت، اولیگارشی قدرت را می‌گیرد
#Behavioral_management #Behavioral_organization


➕🎓🧠 رفتارشناسی انگیزه و امید

‌‎در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه
‏شمع و آیینه شمایید، همرسانی با شما

━━━━━━━━━━━━━
🔸منبع : شهرام سپهری راد
━━━━━━━━━━━━━

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

🔵 ‌#دوره_آموزشی_سواد_مالی_اقتصادی

🔸قدم سوم / قسمت اول

● قانونپارکینسون در بودجه‌بندی مالی؟

قانون پارکینسون بیان می‌کند: «هر کاری به اندازهٔ زمان، فضا و منابعی که برای آن در نظر می‌گیریم، بزرگ می‌شود و گسترش می‌یابد.»

من معتقدم این اصل نه تنها در مدیریت زمان، بلکه در مورد مدیریت منابع مالی ما نیز صدق می‌کند. برای مثال، اگر شما ۲۰ میلیون تومان درآمد داشته باشید و همه این پول در حساب شما باقی بماند، احتمالاً تا انتهای ماه تمام آن را خرج خواهید کرد؛ هم با هزینه‌های ضروری و هم غیرضروری. در حالی که شاید اگر درآمد شما ۱۰ میلیون تومان هم بود، به شکلی تا پایان ماه با آن سر می‌کردید، اما فقط با هزینه‌های ضروری. جالب اینجاست که اگر این عدد ۱۰۰ میلیون هم باشد، در نهایت به شکلی آن را خرج خواهید کرد، چون خواسته‌های ما انتهایی ندارند.

این مسئله بر اهمیت بودجه‌بندی مالی تأکید می‌کند و باعث می‌شود که با برنامه‌ریزی دقیق‌تری از منابعمان در کوتاه‌مدت استفاده کنیم تا آینده مالی بهتری در بلندمدت داشته باشیم. تفاوت در آینده افراد دقیقاً از همین‌جا آغاز می‌شود: بودجه‌بندی مالی.

✔️ اما چگونه بودجه‌بندی کنیم؟

حتماً نام قانون بودجه ۵۰/۳۰/۲۰ را شنیده‌اید. بر اساس این قانون:

•   ۵۰ درصد منابع صرف نیازها

•   ۳۰ درصد منابع صرف خواسته‌ها

•   و ۲۰ درصد منابع صرف سرمایه‌گذاری خواهد شد.

در پست بعدی در مورد این قانون و تفاوت خواسته‌ها و نیازها بیشتر صحبت می‌کنیم. همینطور به چند نکته کلیدی دیگر اشاره خواهم کرد که احتمالا در جایی نشنیده‌اید.

@FinancialLiteracy_farsi

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

🔵 چگونه منظورمان را درست به دیگران منتقل کنیم؟

ویتگنشتاین : وظیفه فلسفه کمک به مگس برای رهایی از بطری‌های است

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

هربار که نِگاهت می‌کنم
جمله‌ای آشنا، به ذهنم خطور می‌کند
در اين سرزمين، چيزی هست كه
ارزش زندگی كردن دارد

#محمود_درویش

شب خوش

🔵 مروری بر مهندسی پرامپت حرفه‌ای
خلاصه‌ای از دوره شش ساعته گوگل


📈 دوره جامع هوش مصنوعی مدیران ایران

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

🔵 ۵ اشتباه رایج مدیران در انگیزه‌سازی که بی‌سروصدا تیم را نابود می‌کند!

🔸بیشتر مدیران تصور می‌کنند انگیزه را می‌توان با افزایش حقوق، پرداخت پاداش یا چند جمله تشویقی ایجاد کرد. اما واقعیت این است که انگیزه، چیزی نیست که بتوان آن را خرید؛ بلکه حاصل تجربه‌ای است که کارکنان هر روز در محیط کار زندگی می‌کنند.
جالب است بدانید یکی از مهم‌ترین دلایل کاهش بهره‌وری و ترک شغل، کمبود استعداد یا توانایی کارکنان نیست؛ بلکه از بین رفتن انگیزه آن‌هاست. و در بسیاری از مواقع، این اتفاق نه به‌خاطر یک تصمیم بزرگ، بلکه به دلیل چند اشتباه کوچک اما تکرارشونده مدیران رخ می‌دهد.اگر احساس می‌کنید اعضای تیمتان دیگر مانند گذشته اشتیاق، خلاقیت یا مسئولیت‌پذیری ندارند، شاید وقت آن رسیده که ابتدا سبک مدیریت خود را بررسی کنید.

🔰 5 اشتباه رایج اما تأثیرگذار

1⃣تصور می‌کنید پول، مهم‌ترین عامل انگیزه است.حقوق و مزایای مناسب، یک ضرورت است؛ اما به‌تنهایی انگیزه پایدار ایجاد نمی‌کند. کارکنان زمانی بهترین عملکرد خود را نشان می‌دهند که احساس کنند دیده می‌شوند، فرصت رشد دارند، به آن‌ها اعتماد می‌شود و کارشان ارزشمند است.پول می‌تواند افراد را جذب کند، اما احساس تعلق و پیشرفت است که آن‌ها را در سازمان نگه می‌دارد.

2⃣همه افراد را با یک روش مدیریت و تشویق می‌کنید.هیچ دو کارمندی دقیقاً با یک عامل انگیزه نمی‌گیرند. یکی به دنبال فرصت یادگیری است، دیگری استقلال در تصمیم‌گیری را دوست دارد، فردی قدردانی علنی را ترجیح می‌دهد و دیگری مسیر شغلی روشن را.مدیران حرفه‌ای قبل از ایجاد انگیزه، انگیزه واقعی هر عضو تیم را می‌شناسند.

3⃣فقط زمانی بازخورد می‌دهید که مشکلی پیش آمده باشد. اگر تنها زمانی با کارکنان صحبت می‌کنید که اشتباهی رخ داده، بازخورد در ذهن آن‌ها به معنای انتقاد خواهد بود.در حالی که بازخورد مثبت و به‌موقع، یکی از قوی‌ترین ابزارهای افزایش انگیزه، اعتمادبه‌نفس و تکرار رفتارهای مطلوب است.

4⃣انتظار دارید همه دقیقاً مثل شما فکر و عمل کنند.تفاوت در شخصیت، سبک کار و اولویت‌ها، نقطه‌ضعف نیست؛ سرمایه یک تیم حرفه‌ای است.مدیران موفق به‌جای اینکه بخواهند همه را شبیه خودشان کنند، یاد می‌گیرند از تفاوت‌ها بهترین نتیجه را بگیرند.

5⃣موفقیت‌های کوچک را نادیده می‌گیرید.
همه موفقیت‌ها قرار نیست بزرگ و چشمگیر باشند.گاهی یک تشکر صادقانه، یک پیام قدردانی یا اشاره به یک عملکرد خوب در جلسه، تأثیری بر انگیزه افراد می‌گذارد که هیچ پاداش مالی قادر به ایجاد آن نیست.
تیم‌ها زمانی شکوفا می‌شوند که احساس کنند تلاششان دیده می‌شود.

💠جمع‌بندی: انگیزه، نتیجه رفتار روزانه مدیر است؛ نه یک اتفاق مقطعی. مدیری که بتواند اعتماد، قدردانی، رشد، استقلال و امنیت روانی را در تیم ایجاد کند، نیازی به کنترل دائمی کارکنان نخواهد داشت؛ چون افراد با انگیزه، خودشان مسئولیت موفقیت تیم را بر عهده می‌گیرند.

🔸منبع : مدیریت منابع انسانی و توسعه

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

🎥 سه خرس قهوه‌ای در جنگل‌های هیرکانی
 
دوربین‌های تله‌ای اداره محیط‌زیست شهرستان لنگرود، تصاویر سه خرس قهوه‌ای را در ارتفاعات جنگل‌های هیرکانی ثبت کرده‌اند؛ تصاویری که از حضور این گونه ارزشمند در زیستگاه طبیعی‌اش حکایت دارد.
 
🔸منبع : دویچه‌وله فارسی

شب خوش

🌈مقاله چارچوب مفهومی برای تفسیر تاریخ مکتوب بشری

✍️نویسندگان: داگلاس نورث و جان والیس، باری وینگاست
👤مترجم؛ جعفر خيرخواهان

طرفداران توسعه مدرن با یک تناقض مواجهند: چرا تعداد زیادی از کشورهای در حال توسعه موفق به انتخاب سیاست‌هایی نشدند که اقتصاددانان استدلال می‌کنند بهبود پارتویی هستند؟ در توصیه‌های آنها، چیزی قرار دارد که بر بنیادی نادرست واقع گشته است.
در یک کتاب جدید، ما سه نفر سعی کردیم تا به پرسش بالا توجه نموده و نگاهی وسیع به تاریخ مکتوب بشر داشته باشیم. جهان بشری، دو انقلاب اجتماعی خارق‌العاده را پشت سرگذاشته است که هر دو تغییرات بنیادی در ذخیره دانایی به‌وجود آورده‌اند.

نخستین انقلاب در ۱۰۰۰۰ سال پیش شروع شد: کشف کشاورزی، رشد جوامع بزرگتر، پیدایش نخستین شهرها و ظهور سازمان‌های اجتماعی سلسله مراتبی.
دومین انقلاب اجتماعی حدود دویست و پنجاه سال قبل شروع شد: کشف تکنولوژی‌های صنعتی جدید، ظهور دولت- ملت‌ها و پیدایش سازمان‌های سیاسی و اقتصادی جدید و پیچیده. ..

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

🔵 چرا اقتصاد شکست می‌خورد؟
#ویدئوآموزش
#شماره۳۴

@MaliRaftariB_F

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views