แณแแซแต แแแต แฅแ แแฆแแต แ แ
แซแข
๐แแแตแ แแฆแแต แ แแแแต แ แญแแต แจแฐแแแ แ แแ
โ๏ธแแแซ แแแจแซ แแฅแปแ แแ แแซ แแฝแแฝ แ แแ
๐แแฎ (แถแแฒแ) แฅแญแต แฅแแ แแแ แฅแแฒแแ แฅแแฅแแแ
๐แแแแแแ แจแแฐแแญ แตแซแแฝแ แฅแแฐแซแแ
๐แขแตแฎแตแซ แแตแฅ แจแตแ แฅแแแญแแณแแ
แ แตแซแปแฝแแฆ แ.1 แ แแถแฅแต แฐแซ(แแณแแแซ)
แ.2 แแญแซแถ
แ.3 แฐแญแแแญแแแต
0904040477
0911016833
๐แแแตแ แแฆแแต แ แแแแต แ แญแแต แจแฐแแแ แ แแ
โ๏ธแแแซ แแแจแซ แแฅแปแ แแ แแซ แแฝแแฝ แ แแ
๐แแฎ (แถแแฒแ) แฅแญแต แฅแแ แแแ แฅแแฒแแ แฅแแฅแแแ
๐แแแแแแ แจแแฐแแญ แตแซแแฝแ แฅแแฐแซแแ
๐แขแตแฎแตแซ แแตแฅ แจแตแ แฅแแแญแแณแแ
แ แตแซแปแฝแแฆ แ.1 แ แแถแฅแต แฐแซ(แแณแแแซ)
แ.2 แแญแซแถ
แ.3 แฐแญแแแญแแแต
0904040477
0911016833
๐4โค1
๐๐ช๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ช๐๐๐๐๐ ๐ญ๐๐ ๐ฝ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ฐ๐ ๐ธ๐๐๐๐๐๐๐
๐ทParties may contemplate minor variation in quantity from contract estimate, especially if engineering documents aren't issued โApproved for Construction (AFC)โ
๐ซEven when AFC drawing issued prior to establishing contract price, change may occur, cause deviation from approved design & significantly increase or decrease required quantity to be installed & contractorโs cost
โบUnder unit price contract contractor typically buy material, add overhead, profit markup & agree to perform work for this unit price
โถ๏ธIf ownerโs estimated quantity is higher than actual quantity, contractor may claim for unrecovered overhead cost & profit
โญ๏ธ๐๐๐ฅ๐ฎ๐ ๐๐ง๐ ๐ข๐ง๐๐๐ซ๐ข๐ง๐
Owner realize cost saving as result of value engineering, design change, reduce quantity, then request credit from contractor
Contractor might not pass on full saving achieved from ownerโs change, potentially cause dispute with owner who expect larger credit
๐๐ง๐๐๐ฅ๐๐ง๐๐๐ ๐๐ซ๐ข๐๐ข๐ง๐
Contractor take risk with unit price contract tactically apply its overhead & profit % in unbalanced manner to items for which it expects large quantity increases as design matures, thus receiving additional profit layer
Such practice may backfire if โover-pricedโ items quantities don't increase or decrease as result of value engineering, thus reduce contractorโs overhead & profit recovery
๐๐ก๐๐ง๐ ๐๐ฌ ๐๐ฅ๐๐ฎ๐ฌ๐ ๐๐ฌ ๐๐๐ฆ๐๐๐ฒ
-๐๐๐ซ๐ข๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ข๐ง ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐๐ ๐๐ฎ๐๐ง๐ญ๐ข๐ญ๐ฒ "๐๐๐" ๐๐ฅ๐๐ฎ๐ฌ๐
Equitably assign risk of increase or decrease in estimated quantity result from information or conditions not reasonably apparent to parties when they enter into contract to prevent harmful losses
Contract include provision, after given variation % (e.g 15-25 %), there can be adjustment to unit price
Technical specs & drawings describe what work is payable
-๐๐ข๐๐๐๐ซ๐ข๐ง๐ ๐๐ข๐ญ๐ ๐๐จ๐ง๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐๐ฅ๐๐ฎ๐ฌ๐
โDiffering Site Conditionsโ clause override โVEQโ clause when:
1)Actual quantities clearly exceed contemplation of parties; &
2)Cost of doing extra work greatly differs from stated unit-price because of factors not foreseen by either party
โDiffering Site Conditionsโ clause may also prevail over use of โVEQโ clause:
1)Ownerโs estimate found to be prepared negligently; &
2)Owner fail to disclose โsuperior knowledgeโ result quantity overrun
Contractor must maintain record of all cost associated with change or extra work
Advantage of recovery under โDiffering Site Conditionsโ to contractor isn't limited to unit price but can recover actual cost plus reasonable overhead & profit
๐๐จ๐ญ๐ข๐๐ ๐๐๐ช๐ฎ๐ข๐ซ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ
VEQ clause usually don't specify contractor to notify owner in advance if actual quantity to exceed estimated quantity
The only notice requirement imposed by VEQ clause is related to requests for (EOT)
Via Yonatan Tadesse PMP
@etconp
๐ทParties may contemplate minor variation in quantity from contract estimate, especially if engineering documents aren't issued โApproved for Construction (AFC)โ
๐ซEven when AFC drawing issued prior to establishing contract price, change may occur, cause deviation from approved design & significantly increase or decrease required quantity to be installed & contractorโs cost
โบUnder unit price contract contractor typically buy material, add overhead, profit markup & agree to perform work for this unit price
โถ๏ธIf ownerโs estimated quantity is higher than actual quantity, contractor may claim for unrecovered overhead cost & profit
โญ๏ธ๐๐๐ฅ๐ฎ๐ ๐๐ง๐ ๐ข๐ง๐๐๐ซ๐ข๐ง๐
Owner realize cost saving as result of value engineering, design change, reduce quantity, then request credit from contractor
Contractor might not pass on full saving achieved from ownerโs change, potentially cause dispute with owner who expect larger credit
๐๐ง๐๐๐ฅ๐๐ง๐๐๐ ๐๐ซ๐ข๐๐ข๐ง๐
Contractor take risk with unit price contract tactically apply its overhead & profit % in unbalanced manner to items for which it expects large quantity increases as design matures, thus receiving additional profit layer
Such practice may backfire if โover-pricedโ items quantities don't increase or decrease as result of value engineering, thus reduce contractorโs overhead & profit recovery
๐๐ก๐๐ง๐ ๐๐ฌ ๐๐ฅ๐๐ฎ๐ฌ๐ ๐๐ฌ ๐๐๐ฆ๐๐๐ฒ
-๐๐๐ซ๐ข๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ข๐ง ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐๐ ๐๐ฎ๐๐ง๐ญ๐ข๐ญ๐ฒ "๐๐๐" ๐๐ฅ๐๐ฎ๐ฌ๐
Equitably assign risk of increase or decrease in estimated quantity result from information or conditions not reasonably apparent to parties when they enter into contract to prevent harmful losses
Contract include provision, after given variation % (e.g 15-25 %), there can be adjustment to unit price
Technical specs & drawings describe what work is payable
-๐๐ข๐๐๐๐ซ๐ข๐ง๐ ๐๐ข๐ญ๐ ๐๐จ๐ง๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐๐ฅ๐๐ฎ๐ฌ๐
โDiffering Site Conditionsโ clause override โVEQโ clause when:
1)Actual quantities clearly exceed contemplation of parties; &
2)Cost of doing extra work greatly differs from stated unit-price because of factors not foreseen by either party
โDiffering Site Conditionsโ clause may also prevail over use of โVEQโ clause:
1)Ownerโs estimate found to be prepared negligently; &
2)Owner fail to disclose โsuperior knowledgeโ result quantity overrun
Contractor must maintain record of all cost associated with change or extra work
Advantage of recovery under โDiffering Site Conditionsโ to contractor isn't limited to unit price but can recover actual cost plus reasonable overhead & profit
๐๐จ๐ญ๐ข๐๐ ๐๐๐ช๐ฎ๐ข๐ซ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ
VEQ clause usually don't specify contractor to notify owner in advance if actual quantity to exceed estimated quantity
The only notice requirement imposed by VEQ clause is related to requests for (EOT)
Via Yonatan Tadesse PMP
@etconp
๐19โค2๐1
๐TYPES OF DRAWINGS USED IN BUILDING CONSTRUCTION
๐งDrawings are the most important things we need to start any construction project.
๐ทThere are different types of drawings for different purposes.
๐In this article, we will discuss different types of construction drawings (also known as working drawing)
โบConstruction drawings provide detail measurements and clear section of every building parts.
โบAfter reviewing, the drawings are justified and modified and finally approved for construction.
๐ซThe different types of construction drawings are listed below.
1) ARCHITECTURAL DRAWING
โบThis type of drawing provides complete view of a building. It demonstrates the location of the building and all building parts where they will be placed.
โบThere are different types of architectural drawings
with different names such as plan, elevation, section
etc.
2) STRUCTURAL DRAWING
โถ๏ธAs the name suggests, this type of drawing provides information about structure, like strength of different structural elements, structural materials, grade, size and placement of reinforcement etc.
3) ELECTRICAL DRAWING
โบThis type of drawings provide the details and location of electrical wiring, fixtures, substation etc.
โถ๏ธThe electrical load calculation is also given in the drawing.
4) PLUMBING AND SANITARY DRAWINGS
โบThese drawings give the location of sanitary, piping
for water supply system, fixture, and the process to
connect every fixture etc.
@etconp
๐งDrawings are the most important things we need to start any construction project.
๐ทThere are different types of drawings for different purposes.
๐In this article, we will discuss different types of construction drawings (also known as working drawing)
โบConstruction drawings provide detail measurements and clear section of every building parts.
โบAfter reviewing, the drawings are justified and modified and finally approved for construction.
๐ซThe different types of construction drawings are listed below.
1) ARCHITECTURAL DRAWING
โบThis type of drawing provides complete view of a building. It demonstrates the location of the building and all building parts where they will be placed.
โบThere are different types of architectural drawings
with different names such as plan, elevation, section
etc.
2) STRUCTURAL DRAWING
โถ๏ธAs the name suggests, this type of drawing provides information about structure, like strength of different structural elements, structural materials, grade, size and placement of reinforcement etc.
3) ELECTRICAL DRAWING
โบThis type of drawings provide the details and location of electrical wiring, fixtures, substation etc.
โถ๏ธThe electrical load calculation is also given in the drawing.
4) PLUMBING AND SANITARY DRAWINGS
โบThese drawings give the location of sanitary, piping
for water supply system, fixture, and the process to
connect every fixture etc.
@etconp
๐33โค3
Earthquake_slide_02_1730726722.pdf
8 MB
Building Resilience: Earthquake Safety and Design for a Safer Future
Event Slides by Dr. Mesele Haile
2 out of 8 documents provided by Dr. Mesele
#Earthquake #SeismicDesign #BuildingSafety #Ethiopia #Africa
ECC - Ethiopian Construction Works Corporation
Ethiopian Association of Civil Engineers
@etconp
Event Slides by Dr. Mesele Haile
2 out of 8 documents provided by Dr. Mesele
#Earthquake #SeismicDesign #BuildingSafety #Ethiopia #Africa
ECC - Ethiopian Construction Works Corporation
Ethiopian Association of Civil Engineers
@etconp
Earthquake_Slides_03__1730726877.pdf
2.4 MB
Building Resilience: Earthquake Safety and Design for a Safer Future
Event Slides by Dr. Mesele Haile
The third Slide, out of 8 documents provided by Dr. Mesele
#Earthquake #SeismicDesign #BuildingSafety #Ethiopia #Africa
ECC - Ethiopian Construction Works Corporation
Ethiopian Association of Civil Engineers
@etconp
Event Slides by Dr. Mesele Haile
The third Slide, out of 8 documents provided by Dr. Mesele
#Earthquake #SeismicDesign #BuildingSafety #Ethiopia #Africa
ECC - Ethiopian Construction Works Corporation
Ethiopian Association of Civil Engineers
@etconp
๐13๐5โค2
๐แ แแฎแแญแถแฝ แแญ แแแแ แฉ แ แแแแฃแฃแถแฝ แ แแซแญ แจแแญแต แ แแณแต แ แแแแแตแ แซแแ
โแ แฅแ แจแแ แ แซแแ แจแฐแแฅแฎ แณแญแแต แแญแแฝ แ แแแแฃแฃแต แฐแแฅแฎแ แ แแแ แฐแฐแแแ แจแฐแแแ แฅแแแณ แแแกแก
แ แ แ แแญแแ แ แแ แจแฐแแแ แแฅแถแฝ แซแแแจแ แญ แฅแ แจแญแแฃแแ แฅแซแแแฝ แแฅแแแ แ แแแแฃแฃแถแฝ แแแ แญ แแฐแจแณแ แแญแแซแต แแธแแกแก
แแฐแ แญแแฃแแ แฅแซแแแฝแ แ แ แแฃแก แแแณแต แซแแฐแปแ แฅแแฐแแ แแณแฉ แแฐ แ แแแแฃแฃแต แฐแจแ แจแแฐแ แฅแตแ แฐแ แแแกแก
แตแแแแ แซแแแแฃแฃแถแฝ แจแ แแณแ แฐแจแ แจแแฐแแธแแ แแแฎแแญแถแฝ แ แแปแธแ แฅแแ แแต แจแแแแธแ แ แแต แแณแจแ แแปแแธแ แ แตแแแ แแแกแก
แแฎแแญแถแฝ แ แฐแซแแแธแ แแ แ แฐแซแแแธแ แ แแต แแแ แแแ แญแปแ แแแต แจแฐแแซแฉ แจแแญแต แ แแณแต แแดแแฝแ แฐแ แ แ แซแแ แ แ แแแแฃแฃแถแฝแ แแแณแต แ แแ แ แแ แญแ แแฅ แฅแจแณแแแ แต แจแแฃ แแณแญ แแแแกแก
แจแแแฃแณ แแญแแ แจแแญแถแฝ/ แซแแแแฃแฃแถแฝ แจแแณ แฃแแแแ แ แฐแแณแณแญ แแญแณ แจแแณแญ แฅแ แแแณแต แซแแ แต แแณแญ แแแกแก
แจแแแฃแณ แแฐแต แ แแตแก แจแแณแฐแ แฃแแตแญแปแแฝแฃ แจแแแตแ แต แแแแ แแแญ แฅแแฒแแ แจแแแตแฐแ แแ แแตแฅแตแฅแแต แแแฐ แ แแแญ แ แแแแฃแฃแต แแแ แฉ แจแแ แ แ แแแก
แ แแแฃแณ แแฐแถแฝ แแตแฅ แจแแซแแฅแ แ แแแแฃแฃแถแฝแ แแแณแต แแญแ แฅแ แ แแแณ แฅแแณแแ แจแแญแ แฃแแแซแแฝ แ แตแแต แญแแแปแแกแก
แตแแแแ แแญแถแฝ/ แ แแแแฃแฃแถแฝ/ แแฐ แแญแต แคแต แจแแแณแธแ แ แแต แ แแซแญ แจแแญแต แ แแณแต แแดแแฝแ แ แแ แแ แแซแแฅแ แจแแฝแ แ แแแแฃแฃแถแฝแ แแแณแต แ แฐแจแซแซแช แแแแฝ แแซแจแ แแแซแ แแแแแตแ แจแแตแแ แ แ แณแซแฃ แจแ แ แแซ แแช แซแ แแแฝ แฃแแแซแแฝแ แจแแณแฐแ แ แฐแจแแช แแแแฃ แแชแ แฅแ แ แณแแแต แฐแแแต แแญ แจแแแฅแจแแ แซแ แจแแแแต แ แแแ แญแ แ แฐแซแญ แ แแแฃแณ แแชแซ แจแแแจแ แ แแแณ แจแแ แแแกแก
แจแแแตแตแฎแฝ แแญแญ แคแต แจแแดแซแ แแแแตแต แ แตแแปแ แ แซแแตแ แตแแฃแแ แฐแแฃแญ แแแแฐแ แ แแฃแ แ แแ 1263/2014 แจแขแตแฎแตแซ แฎแแตแตแซแญแฝแ แฃแแตแแฃแ แจแฐแแแ แฅแ แตแแฃแแแ แฐแแฃแฉแแ แแแแฐแ แฅแแฐแแ แ แแแตแตแฎแฝ แแญแญ แคแต แฐแแฅ แแฅแญ 524/2015 แแฐแจแต แ แตแญแ แแแแ แญแณแแแแกแก
แญแ แ แแแป แ แแตแจแ แ แขแตแฎแตแซ แจแณแแแต แฅแ แจแแญแ แ แฐแซแญ แตแญแแต แ แแ แแฅแญ 1237/2013แ แแ แจแต แ แแตแจแ แฅแ แ แฐแแฅ แแฅแญ 524/2015 แ แแแฝ 5 (16) แจแขแตแฎแตแซ แฎแแตแตแซแญแฝแ แฃแแตแแฃแ แ แแแแตแต แฎแแตแตแซแญแฝแ แตแซแแฝ แแแแ แฉ แจแแ แ แแแแฃแฃแถแฝ แ แแแจแแ แ แฐแซแญ แตแญแแต แแฎแแญแถแฝ/ แฐแแแฎแฝ แ แ แแซแญ แจแแญแต แแแป แแดแแฝ แแแตแ แฅแแฒแซแแ แจแแตแจแ แตแแฃแแ แฐแแฃแญ แฐแฐแฅแถแณแแกแก
แ แแ แ แแแปแแตแฃ แจแขแตแฎแตแซ แฎแแตแตแซแญแฝแ แฃแแตแแฃแ แ แแแแตแต แฎแแตแตแซแญแฝแ แตแซแแฝ แแแแ แฉ แจแแ แ แแแแฃแฃแถแฝ แ แแจแแ แจแ แฐแซแญ แตแญแแต แ แ แแซแญ แจแแญแต แแแป แแดแแฝ แแแตแ แฅแแฒแซแแ แฅแจแฐแซ แแแแ แฅแจแแแ แ แแแแแ แจแ แแปแ แจแแ แจแต-แแแต แแฎแแญแถแฝแ แจแแซแตแแแก แฅแ แฅแซแตแแแก แซแ แจแแแแตแต แ แตแแปแ แฐแแแต แฅแ แจแแแแจแณแธแ แจแฃแแตแญแป แ แซแแต แ แแฐแ แ แแญแต แคแต แจแแฐแก แ แแแแแถแฝ แฅแแฐแฐแ แ แ แแแค แ แแแแฃแฃแถแฝแ แ แ แแซแญ แจแแญแต แ แแณแต แแดแแฝ แแแณแต แจแแแแ แจแแแแตแต แฐแแแต แแญแ แแญแถแฝแ แ แ แแซแญ แจแแแต แแแป แแดแแฝ แแแแณแต แจแ แ แตแแฃแ แซแแธแ แฐแแแต แ แแแแแฑแ แจแฃแแตแแฃแ แ/แคแฑ แแแแต แจแแฝแ แแแแ แฅแแณแแแแแกแก
แจแขแตแฎแตแซ แฎแแตแตแซแญแฝแ แฃแแตแแฃแ
@etconp
โแ แฅแ แจแแ แ แซแแ แจแฐแแฅแฎ แณแญแแต แแญแแฝ แ แแแแฃแฃแต แฐแแฅแฎแ แ แแแ แฐแฐแแแ แจแฐแแแ แฅแแแณ แแแกแก
แ แ แ แแญแแ แ แแ แจแฐแแแ แแฅแถแฝ แซแแแจแ แญ แฅแ แจแญแแฃแแ แฅแซแแแฝ แแฅแแแ แ แแแแฃแฃแถแฝ แแแ แญ แแฐแจแณแ แแญแแซแต แแธแแกแก
แแฐแ แญแแฃแแ แฅแซแแแฝแ แ แ แแฃแก แแแณแต แซแแฐแปแ แฅแแฐแแ แแณแฉ แแฐ แ แแแแฃแฃแต แฐแจแ แจแแฐแ แฅแตแ แฐแ แแแกแก
แตแแแแ แซแแแแฃแฃแถแฝ แจแ แแณแ แฐแจแ แจแแฐแแธแแ แแแฎแแญแถแฝ แ แแปแธแ แฅแแ แแต แจแแแแธแ แ แแต แแณแจแ แแปแแธแ แ แตแแแ แแแกแก
แแฎแแญแถแฝ แ แฐแซแแแธแ แแ แ แฐแซแแแธแ แ แแต แแแ แแแ แญแปแ แแแต แจแฐแแซแฉ แจแแญแต แ แแณแต แแดแแฝแ แฐแ แ แ แซแแ แ แ แแแแฃแฃแถแฝแ แแแณแต แ แแ แ แแ แญแ แแฅ แฅแจแณแแแ แต แจแแฃ แแณแญ แแแแกแก
แจแแแฃแณ แแญแแ แจแแญแถแฝ/ แซแแแแฃแฃแถแฝ แจแแณ แฃแแแแ แ แฐแแณแณแญ แแญแณ แจแแณแญ แฅแ แแแณแต แซแแ แต แแณแญ แแแกแก
แจแแแฃแณ แแฐแต แ แแตแก แจแแณแฐแ แฃแแตแญแปแแฝแฃ แจแแแตแ แต แแแแ แแแญ แฅแแฒแแ แจแแแตแฐแ แแ แแตแฅแตแฅแแต แแแฐ แ แแแญ แ แแแแฃแฃแต แแแ แฉ แจแแ แ แ แแแก
แ แแแฃแณ แแฐแถแฝ แแตแฅ แจแแซแแฅแ แ แแแแฃแฃแถแฝแ แแแณแต แแญแ แฅแ แ แแแณ แฅแแณแแ แจแแญแ แฃแแแซแแฝ แ แตแแต แญแแแปแแกแก
แตแแแแ แแญแถแฝ/ แ แแแแฃแฃแถแฝ/ แแฐ แแญแต แคแต แจแแแณแธแ แ แแต แ แแซแญ แจแแญแต แ แแณแต แแดแแฝแ แ แแ แแ แแซแแฅแ แจแแฝแ แ แแแแฃแฃแถแฝแ แแแณแต แ แฐแจแซแซแช แแแแฝ แแซแจแ แแแซแ แแแแแตแ แจแแตแแ แ แ แณแซแฃ แจแ แ แแซ แแช แซแ แแแฝ แฃแแแซแแฝแ แจแแณแฐแ แ แฐแจแแช แแแแฃ แแชแ แฅแ แ แณแแแต แฐแแแต แแญ แจแแแฅแจแแ แซแ แจแแแแต แ แแแ แญแ แ แฐแซแญ แ แแแฃแณ แแชแซ แจแแแจแ แ แแแณ แจแแ แแแกแก
แจแแแตแตแฎแฝ แแญแญ แคแต แจแแดแซแ แแแแตแต แ แตแแปแ แ แซแแตแ แตแแฃแแ แฐแแฃแญ แแแแฐแ แ แแฃแ แ แแ 1263/2014 แจแขแตแฎแตแซ แฎแแตแตแซแญแฝแ แฃแแตแแฃแ แจแฐแแแ แฅแ แตแแฃแแแ แฐแแฃแฉแแ แแแแฐแ แฅแแฐแแ แ แแแตแตแฎแฝ แแญแญ แคแต แฐแแฅ แแฅแญ 524/2015 แแฐแจแต แ แตแญแ แแแแ แญแณแแแแกแก
แญแ แ แแแป แ แแตแจแ แ แขแตแฎแตแซ แจแณแแแต แฅแ แจแแญแ แ แฐแซแญ แตแญแแต แ แแ แแฅแญ 1237/2013แ แแ แจแต แ แแตแจแ แฅแ แ แฐแแฅ แแฅแญ 524/2015 แ แแแฝ 5 (16) แจแขแตแฎแตแซ แฎแแตแตแซแญแฝแ แฃแแตแแฃแ แ แแแแตแต แฎแแตแตแซแญแฝแ แตแซแแฝ แแแแ แฉ แจแแ แ แแแแฃแฃแถแฝ แ แแแจแแ แ แฐแซแญ แตแญแแต แแฎแแญแถแฝ/ แฐแแแฎแฝ แ แ แแซแญ แจแแญแต แแแป แแดแแฝ แแแตแ แฅแแฒแซแแ แจแแตแจแ แตแแฃแแ แฐแแฃแญ แฐแฐแฅแถแณแแกแก
แ แแ แ แแแปแแตแฃ แจแขแตแฎแตแซ แฎแแตแตแซแญแฝแ แฃแแตแแฃแ แ แแแแตแต แฎแแตแตแซแญแฝแ แตแซแแฝ แแแแ แฉ แจแแ แ แแแแฃแฃแถแฝ แ แแจแแ แจแ แฐแซแญ แตแญแแต แ แ แแซแญ แจแแญแต แแแป แแดแแฝ แแแตแ แฅแแฒแซแแ แฅแจแฐแซ แแแแ แฅแจแแแ แ แแแแแ แจแ แแปแ แจแแ แจแต-แแแต แแฎแแญแถแฝแ แจแแซแตแแแก แฅแ แฅแซแตแแแก แซแ แจแแแแตแต แ แตแแปแ แฐแแแต แฅแ แจแแแแจแณแธแ แจแฃแแตแญแป แ แซแแต แ แแฐแ แ แแญแต แคแต แจแแฐแก แ แแแแแถแฝ แฅแแฐแฐแ แ แ แแแค แ แแแแฃแฃแถแฝแ แ แ แแซแญ แจแแญแต แ แแณแต แแดแแฝ แแแณแต แจแแแแ แจแแแแตแต แฐแแแต แแญแ แแญแถแฝแ แ แ แแซแญ แจแแแต แแแป แแดแแฝ แแแแณแต แจแ แ แตแแฃแ แซแแธแ แฐแแแต แ แแแแแฑแ แจแฃแแตแแฃแ แ/แคแฑ แแแแต แจแแฝแ แแแแ แฅแแณแแแแแกแก
แจแขแตแฎแตแซ แฎแแตแตแซแญแฝแ แฃแแตแแฃแ
@etconp
๐13
๐Why Project Managers and Quantity Surveyors Should Work Hand in Hand
๐งIn construction, effective collaboration between Project Managers and Quantity Surveyors is crucial to keep projects on track and within budget.
โบTheir combined expertise in managing time and finances ensures project success, especially when facing challenges.
๐ซKey Reasons for Working Together
1๏ธโฃ Time Directly Impacts Costs:
โถ๏ธDelays in construction almost always increase costs, as extended timelines often require additional resources, labor, and equipment.
โถ๏ธBy working together, Project Managers can keep the schedule in check while Quantity Surveyors monitor the financial impact, balancing both time and cost efficiently.
2๏ธโฃ Managing Delays and Extensions:
โถ๏ธIn the case of project delays or extensions of time (EOT), Project Managers assess the need for extra time, while Quantity Surveyors calculate the financial implications.
โถ๏ธThis collaboration enables them to adjust budgets and schedules accurately, minimizing unexpected costs and ensuring a fair adjustment to both parties.
3๏ธโฃ Handling Payment Delays:
โถ๏ธLate payments can disrupt cash flow, impacting the availability of materials and labor.
โถ๏ธQuantity Surveyors keep track of payment schedules and advise on financial planning, while Project Managers ensure resource availability, helping to prevent costly project interruptions.
4๏ธโฃ Effective Risk Management:
โถ๏ธProject Managers and Quantity Surveyors identify and plan for risks in both timelines and costs.
โถ๏ธTogether, they address financial risks associated with delays, price fluctuations, or changes in project scope, ensuring better control over project risks.
5๏ธโฃ Optimized Resource Allocation:
โถ๏ธProject Managers ensure resources are available when needed, while Quantity Surveyors focus on cost-effectiveness.
โถ๏ธThis combined approach ensures resources are used efficiently and reduces the likelihood of budget overruns.
โญ๏ธFor construction projects, time and money are interlinked, making it essential for Project Managers and Quantity Surveyors to work hand in hand.
@etconp
๐งIn construction, effective collaboration between Project Managers and Quantity Surveyors is crucial to keep projects on track and within budget.
โบTheir combined expertise in managing time and finances ensures project success, especially when facing challenges.
๐ซKey Reasons for Working Together
1๏ธโฃ Time Directly Impacts Costs:
โถ๏ธDelays in construction almost always increase costs, as extended timelines often require additional resources, labor, and equipment.
โถ๏ธBy working together, Project Managers can keep the schedule in check while Quantity Surveyors monitor the financial impact, balancing both time and cost efficiently.
2๏ธโฃ Managing Delays and Extensions:
โถ๏ธIn the case of project delays or extensions of time (EOT), Project Managers assess the need for extra time, while Quantity Surveyors calculate the financial implications.
โถ๏ธThis collaboration enables them to adjust budgets and schedules accurately, minimizing unexpected costs and ensuring a fair adjustment to both parties.
3๏ธโฃ Handling Payment Delays:
โถ๏ธLate payments can disrupt cash flow, impacting the availability of materials and labor.
โถ๏ธQuantity Surveyors keep track of payment schedules and advise on financial planning, while Project Managers ensure resource availability, helping to prevent costly project interruptions.
4๏ธโฃ Effective Risk Management:
โถ๏ธProject Managers and Quantity Surveyors identify and plan for risks in both timelines and costs.
โถ๏ธTogether, they address financial risks associated with delays, price fluctuations, or changes in project scope, ensuring better control over project risks.
5๏ธโฃ Optimized Resource Allocation:
โถ๏ธProject Managers ensure resources are available when needed, while Quantity Surveyors focus on cost-effectiveness.
โถ๏ธThis combined approach ensures resources are used efficiently and reduces the likelihood of budget overruns.
โญ๏ธFor construction projects, time and money are interlinked, making it essential for Project Managers and Quantity Surveyors to work hand in hand.
@etconp
๐13โค2
๐แ แแฌแต แแแแฅแแฅ แณแขแซ แจแแแชแซ แญแแแฝ แ แจแแ แจแฅแ
แ แแญ แแแแ แฐแฃแ
แ แ แแญ แญแแ แ แ แแฝ แแแณแ แแจแณ แ แฐแจแฐแฐแ แจแแฌแต แแแแฅแแฅ แ แแจแณแ แ แแแ แจแแแแชแซ แฅแ แจแแแฐแ แฐแจแ แตแแ แญแต แคแถแฝ แแญ แฐแแฅแฏ แแณแต แฅแแฐแฐแจแฐแฃแธแ แจแ แแฝ แแแณแ แแจแณ แแ แ แตแฐแณแณแช แ แฐแแ แแ แแแฑ แแ แแฑ แฐแแแจแแแกแก
แ แแจแณแ แ แฐแฐแแแ แฅแจแฐแจแฐแฐ แ แแแแ แจแแฌแต แแแแฅแแฅ แ แตแแซแ แจแแแ แตแแ แญแต แคแถแฝ แ แจแแ แแณแต แฅแแฐแฐแจแฐแฃแธแ แจแแแนแต แแ แ แตแฐแณแณแชแแค แ แแ แ แแญแแซแต แฐแแชแแฝ แจแตแแ แญแต แแแชแซ แญแแ แแญ แตแแญแณแธแแ แฅแจแฐแจแณแฐแ แฅแแฐแแแ แฐแแแจแแแกแก
"แ แ แซแฃแขแ แฅแจแฐแจแฐแฐ แจแแแแ แจแแฌแต แแแแฅแแฅ แจแแ แแฐแ แ แฐแฐแแ แ แฆแณ แแญ แ แฐแแณแณแญ แ แฐแแ แจแแจแฐแตแ แต แแแณ แ แแแฉ แตแแต แแฅแฏแ" แฒแแ แ แญแแแแกแก
แจแแ แแฐแ แ แแจแณแ แณแกแฌ แแ แ แกแแแญแฑ แ แแฐแ แฐแจแแ แจแแแฐแ แฐแจแ แต/แต แคแต แ แแฌแต แแแแฅแแก แแญแแซแต แจแต/แคแฑ แฃแชแซแฃ แแตแแณ แฅแ แแแ แ แแฐแแฃแ แ แ แแแ แซแ แฅแ แฐแแชแแฝ แแญ แแณแต แฅแแณแซแตแจแตแ แแแ แซแ แฐแแชแแน แ แแณแ แแญ แแแตแฐแแญ แแแฐแฑแ แ แตแณแแ แแ แญแข
แ แญแแ แฅแจแฐแจแฐแฐ แซแแ แฐแฐแแแ แจแแฌแต แแแแฅแแฅ แ แ แแณแแต แ แซแฃแขแแฝ แจแแฌแต แแฐแ แแ แฃ แแแชแซ แคแถแฝ แแญ แแแ แซแ แแแจแตแ แแฐแแ แ แฅแแฒแแ แ แฅแแตแณแถแฝ แจแแฐแ แตแแแค แฅแ แแ แแ แแณแต แแตแจแฐแ แจแฐแแแจ แฒแแแฃ แจแแฌแต แแแแฅแแก แซแตแจแฐแแธแ แฐแฐแแแ แแแจแถแฝ แ แฒแต แ แ แฃ แตแจแต แแฐแแณแธแ แแแแก แญแณแแณแแกแก
แญแ แ แจแแฌแต แแฅแแฅแแฅ แจแฌแญแณแ แตแฌแ แแ แ แจ4 แแฅแฅ 5 แฅแตแจ 4 แ แฅแฅ 9 แฅแจแจแแจ แจแแแแ แต แแแณ แฅแแณแ แแแแฉ แจแแณแแต แแแกแก
Via แ แแฑ แฌแฒแฎ
@etconp
แ แ แแญ แญแแ แ แ แแฝ แแแณแ แแจแณ แ แฐแจแฐแฐแ แจแแฌแต แแแแฅแแฅ แ แแจแณแ แ แแแ แจแแแแชแซ แฅแ แจแแแฐแ แฐแจแ แตแแ แญแต แคแถแฝ แแญ แฐแแฅแฏ แแณแต แฅแแฐแฐแจแฐแฃแธแ แจแ แแฝ แแแณแ แแจแณ แแ แ แตแฐแณแณแช แ แฐแแ แแ แแแฑ แแ แแฑ แฐแแแจแแแกแก
แ แแจแณแ แ แฐแฐแแแ แฅแจแฐแจแฐแฐ แ แแแแ แจแแฌแต แแแแฅแแฅ แ แตแแซแ แจแแแ แตแแ แญแต แคแถแฝ แ แจแแ แแณแต แฅแแฐแฐแจแฐแฃแธแ แจแแแนแต แแ แ แตแฐแณแณแชแแค แ แแ แ แแญแแซแต แฐแแชแแฝ แจแตแแ แญแต แแแชแซ แญแแ แแญ แตแแญแณแธแแ แฅแจแฐแจแณแฐแ แฅแแฐแแแ แฐแแแจแแแกแก
"แ แ แซแฃแขแ แฅแจแฐแจแฐแฐ แจแแแแ แจแแฌแต แแแแฅแแฅ แจแแ แแฐแ แ แฐแฐแแ แ แฆแณ แแญ แ แฐแแณแณแญ แ แฐแแ แจแแจแฐแตแ แต แแแณ แ แแแฉ แตแแต แแฅแฏแ" แฒแแ แ แญแแแแกแก
แจแแ แแฐแ แ แแจแณแ แณแกแฌ แแ แ แกแแแญแฑ แ แแฐแ แฐแจแแ แจแแแฐแ แฐแจแ แต/แต แคแต แ แแฌแต แแแแฅแแก แแญแแซแต แจแต/แคแฑ แฃแชแซแฃ แแตแแณ แฅแ แแแ แ แแฐแแฃแ แ แ แแแ แซแ แฅแ แฐแแชแแฝ แแญ แแณแต แฅแแณแซแตแจแตแ แแแ แซแ แฐแแชแแน แ แแณแ แแญ แแแตแฐแแญ แแแฐแฑแ แ แตแณแแ แแ แญแข
แ แญแแ แฅแจแฐแจแฐแฐ แซแแ แฐแฐแแแ แจแแฌแต แแแแฅแแฅ แ แ แแณแแต แ แซแฃแขแแฝ แจแแฌแต แแฐแ แแ แฃ แแแชแซ แคแถแฝ แแญ แแแ แซแ แแแจแตแ แแฐแแ แ แฅแแฒแแ แ แฅแแตแณแถแฝ แจแแฐแ แตแแแค แฅแ แแ แแ แแณแต แแตแจแฐแ แจแฐแแแจ แฒแแแฃ แจแแฌแต แแแแฅแแก แซแตแจแฐแแธแ แฐแฐแแแ แแแจแถแฝ แ แฒแต แ แ แฃ แตแจแต แแฐแแณแธแ แแแแก แญแณแแณแแกแก
แญแ แ แจแแฌแต แแฅแแฅแแฅ แจแฌแญแณแ แตแฌแ แแ แ แจ4 แแฅแฅ 5 แฅแตแจ 4 แ แฅแฅ 9 แฅแจแจแแจ แจแแแแ แต แแแณ แฅแแณแ แแแแฉ แจแแณแแต แแแกแก
Via แ แแฑ แฌแฒแฎ
@etconp
๐9โค1
Intercon Construction Chemicals
๐ Authorized agent of MC (Conmix), Weber and SIMENTEK
โ Concrete Admixtures
โ Bonding Agents
โ Waterproofings
โ Concrete Repair, Grout
โ Tile Adhesive & Tile Joint Fillers
โ Wall Putty, Prime Coat, Rush Coat
โ Quartz, Contextra
โ Specialized paints (Thermal and Insulation Paints, Street and Playground Paints)
โ Floor hardener, Epoxy
โ Geotextiles, Geo-membranes and other construction chemicals and materials
Tel: 0961955555 or 0961955559
Address: Signal, around signal mall
๐ Authorized agent of MC (Conmix), Weber and SIMENTEK
โ Concrete Admixtures
โ Bonding Agents
โ Waterproofings
โ Concrete Repair, Grout
โ Tile Adhesive & Tile Joint Fillers
โ Wall Putty, Prime Coat, Rush Coat
โ Quartz, Contextra
โ Specialized paints (Thermal and Insulation Paints, Street and Playground Paints)
โ Floor hardener, Epoxy
โ Geotextiles, Geo-membranes and other construction chemicals and materials
Tel: 0961955555 or 0961955559
Address: Signal, around signal mall
๐1
แณแแซแต แแแต แฅแ แแฆแแต แ แ
แซแข
๐แแแตแ แแฆแแต แ แแแแต แ แญแแต แจแฐแแแ แ แแ
โ๏ธแแแซ แแแจแซ แแฅแปแ แแ แแซ แแฝแแฝ แ แแ
๐แแฎ (แถแแฒแ) แฅแญแต แฅแแ แแแ แฅแแฒแแ แฅแแฅแแแ
๐แแแแแแ แจแแฐแแญ แตแซแแฝแ แฅแแฐแซแแ
๐แขแตแฎแตแซ แแตแฅ แจแตแ แฅแแแญแแณแแ
แ แตแซแปแฝแแฆ แ.1 แ แแถแฅแต แฐแซ(แแณแแแซ)
แ.2 แแญแซแถ
แ.3 แฐแญแแแญแแแต
0904040477
0911016833
๐แแแตแ แแฆแแต แ แแแแต แ แญแแต แจแฐแแแ แ แแ
โ๏ธแแแซ แแแจแซ แแฅแปแ แแ แแซ แแฝแแฝ แ แแ
๐แแฎ (แถแแฒแ) แฅแญแต แฅแแ แแแ แฅแแฒแแ แฅแแฅแแแ
๐แแแแแแ แจแแฐแแญ แตแซแแฝแ แฅแแฐแซแแ
๐แขแตแฎแตแซ แแตแฅ แจแตแ แฅแแแญแแณแแ
แ แตแซแปแฝแแฆ แ.1 แ แแถแฅแต แฐแซ(แแณแแแซ)
แ.2 แแญแซแถ
แ.3 แฐแญแแแญแแแต
0904040477
0911016833
๐1
๐๐ฏ๐๐ ๐๐ ๐ฌ๐๐๐๐๐๐๐ & ๐ช๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ท๐๐๐๐๐๐ ๐ฉ๐๐
๐๐๐
๐ง๐๐จ๐ฌ๐ญ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Quantitative assessment of amount likely to be spent to complete project
๐ง๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ ๐๐ฎ๐๐ ๐๐ญ
Total cost required to complete project tasks & contingency reserve for known risks
Budgeting is process, not project event Budget is developed at project start & later refined as more info becomes available about project & detailed WBS prepared
At project start, Rough Order of Magnitude (ROM) estimate created, with accuracy range -25% to +75%, result in outcomes to get initial budgetary approvals & get project off ground
ROM estimate further refined into preliminary estimates when more information becomes available
After creating detailed WBS, definitive estimates developed with accuracy range -5% to +10%.
๐ซ๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ ๐๐ฎ๐๐ ๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐๐ฆ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐๐ง๐๐
ใEssential to secure funding
ใEssential to make good project plan
ใEssential to manage project, as budgetary estimates address cost constraints
ใCompare actual costs against approved budget to determine variance
ใHelp improve project profitability
โญ๏ธ๐๐จ๐ฌ๐ญ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ญ๐ก๐จ๐๐ฌ
๐ใ๐๐ฑ๐ฉ๐๐ซ๐ญ ๐ฃ๐ฎ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ญ
Get estimates from expert (consultant/ In-house) with specialized experience understanding projectโs domain area
๐ใ๐๐จ๐ฉ-๐๐จ๐ฐ๐ง ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Estimates overall project cost, then decompose whole project into smaller components & allocates part of total budget to these components
๐ใ๐๐ง๐๐ฅ๐จ๐ ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Look at historical data from previous similar projects to drive estimate for current project
๐ใ๐๐๐ซ๐๐ฆ๐๐ญ๐ซ๐ข๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Use historical data from previous projects to calculate cost estimate for current project, using mathematical formula & statistical relationship between different variables to estimate complete project cost
๐ใ๐๐จ๐ญ๐ญ๐จ๐ฆ-๐ฎ๐ฉ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Estimate WBS smaller components, aggregate them to calculate project budget
๐ใ๐๐ก๐ซ๐๐-๐ฉ๐จ๐ข๐ง๐ญ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Done by taking average of 3 different estimates to calculate expected cost
โขOptimistic(O): Best-case scenario
โขPessimistic(P): Worst-case scenario
โขMost likely(M): Realistic scenario
โบExpected cost (E) driven using:
ใTriangular Distribution Formula
E= (O+P+M)/3
ใBeta Distribution Formula
E= (O+P+4*M)/6
โ๏ธ๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ ๐๐ฎ๐๐ ๐๐ญ ๐๐๐ฏ๐๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ญ๐๐ฉ๐ฌ
ใPrepare ROM budget at project start utilising top-down or analogous estimation techniques
ใGet initial budget approval
ใCreate WBS & define work packages
ใDecompose work packages into activities
ใEstimate each work package cost
ใAdd contingency reserve
ใCreate sum total of work package cost estimates
ใAdd project-level contingency reserves as required
ใRefine budget further to reconcile with initial budgetary estimates & constraints
ใGet approval on final budget
ใRefine budget in case any changes impact project
@etconp
๐ง๐๐จ๐ฌ๐ญ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Quantitative assessment of amount likely to be spent to complete project
๐ง๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ ๐๐ฎ๐๐ ๐๐ญ
Total cost required to complete project tasks & contingency reserve for known risks
Budgeting is process, not project event Budget is developed at project start & later refined as more info becomes available about project & detailed WBS prepared
At project start, Rough Order of Magnitude (ROM) estimate created, with accuracy range -25% to +75%, result in outcomes to get initial budgetary approvals & get project off ground
ROM estimate further refined into preliminary estimates when more information becomes available
After creating detailed WBS, definitive estimates developed with accuracy range -5% to +10%.
๐ซ๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ ๐๐ฎ๐๐ ๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐๐ฆ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐๐ง๐๐
ใEssential to secure funding
ใEssential to make good project plan
ใEssential to manage project, as budgetary estimates address cost constraints
ใCompare actual costs against approved budget to determine variance
ใHelp improve project profitability
โญ๏ธ๐๐จ๐ฌ๐ญ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ญ๐ก๐จ๐๐ฌ
๐ใ๐๐ฑ๐ฉ๐๐ซ๐ญ ๐ฃ๐ฎ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ญ
Get estimates from expert (consultant/ In-house) with specialized experience understanding projectโs domain area
๐ใ๐๐จ๐ฉ-๐๐จ๐ฐ๐ง ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Estimates overall project cost, then decompose whole project into smaller components & allocates part of total budget to these components
๐ใ๐๐ง๐๐ฅ๐จ๐ ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Look at historical data from previous similar projects to drive estimate for current project
๐ใ๐๐๐ซ๐๐ฆ๐๐ญ๐ซ๐ข๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Use historical data from previous projects to calculate cost estimate for current project, using mathematical formula & statistical relationship between different variables to estimate complete project cost
๐ใ๐๐จ๐ญ๐ญ๐จ๐ฆ-๐ฎ๐ฉ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Estimate WBS smaller components, aggregate them to calculate project budget
๐ใ๐๐ก๐ซ๐๐-๐ฉ๐จ๐ข๐ง๐ญ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Done by taking average of 3 different estimates to calculate expected cost
โขOptimistic(O): Best-case scenario
โขPessimistic(P): Worst-case scenario
โขMost likely(M): Realistic scenario
โบExpected cost (E) driven using:
ใTriangular Distribution Formula
E= (O+P+M)/3
ใBeta Distribution Formula
E= (O+P+4*M)/6
โ๏ธ๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ ๐๐ฎ๐๐ ๐๐ญ ๐๐๐ฏ๐๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ญ๐๐ฉ๐ฌ
ใPrepare ROM budget at project start utilising top-down or analogous estimation techniques
ใGet initial budget approval
ใCreate WBS & define work packages
ใDecompose work packages into activities
ใEstimate each work package cost
ใAdd contingency reserve
ใCreate sum total of work package cost estimates
ใAdd project-level contingency reserves as required
ใRefine budget further to reconcile with initial budgetary estimates & constraints
ใGet approval on final budget
ใRefine budget in case any changes impact project
@etconp
๐16โค11
๐What is the main difference between square column and circular column? Which one is more used and why?
โ Here are some thoughts:
Circular columns are symmetric about any centroidal axis. Square columns have only 4 axes of symmetry.
If you compare a square column with a circular column having the same diameter as the side of the square column, circular column has a smaller cross section area (0.785 times the square column) but larger second moment of area (1.178 times the square column). Thus, it is less prone to buckling and may require slightly more reinforcement to carry the same load as a square column.
The minimum number of bars required in a square column is 4, while for circular columns, it is 6.
Form work for square columns is simpler (due to the straight sides) compared to circular columns.
Circular columns are considered aesthetically pleasing compared to square columns .
Which column gives good strength circular or rectangular??
โ Theoretically, circular columns give more strength compared to rectangular columns.
Consider a circular and a rectangular column of side D, D*B. The cross-sectional area of the circular column will be higher when compared to rectangular columns. Also, the moment of interia of the circular columns will be much higher than that of the rectangular/square columns. Thereby, less dangerous towards buckling.
( The reason to prefer a rectangular column is because it fits with the wall and beam properly. And formwork and compaction are easy)
Even in terms of reinforcement,
The minimum number of bars in the rectangular column is 4.
The minimum number of bars in a circular column is 6.
โ The round or circular columns give more strength with respect to rectangular cross section because of its resistance against buckling and torsion. This is due to its uniform cross-section and high moment of inertia.
Within circular columns, the one with helical stirrups provides 5% more strength in comparison to normal circular stirrups as per IS 456 :2000 (Cl. 39.4).
Generally, rectangular columns are used at the site because:
The ease with which their shuttering is available and used at site..
At the corners, circular columns are difficult to hide. Hence, it causes hindrance in aesthetics.
Problem of binding stirrups (in case of helical it is more difficult).
โ The following points show the difference between the strength of two different types of columns,
Due to their Slenderness ratios.
Circular cross-section columns are more resistant to buckling as compared to the rectangular cross-section. Furthermore, circular sections will have uniform torsion characteristics.
No weak corners in circular columns and no stress concentration.
Columns having shear reinforcement in the form of spirals gives better confinement than shear reinforcement in the form of ties.
A column is only as strong as its weakest point, and square columns have four lines of weakness โ the folds. The circular cross section doesn't have any folds, so they donโt have any points of weakness and can spread the load theyโre bearing out evenly across the whole cylinder.
The resistance to bending or deflection of a circular cross section is higher than a rectangular cross section with the same area. In addition, the load required to buckle a column with a circular cross section is the same around its perimeter, but a beam with a rectangular cross section may bend first in either of two axes.
@etconp
โ Here are some thoughts:
Circular columns are symmetric about any centroidal axis. Square columns have only 4 axes of symmetry.
If you compare a square column with a circular column having the same diameter as the side of the square column, circular column has a smaller cross section area (0.785 times the square column) but larger second moment of area (1.178 times the square column). Thus, it is less prone to buckling and may require slightly more reinforcement to carry the same load as a square column.
The minimum number of bars required in a square column is 4, while for circular columns, it is 6.
Form work for square columns is simpler (due to the straight sides) compared to circular columns.
Circular columns are considered aesthetically pleasing compared to square columns .
Which column gives good strength circular or rectangular??
โ Theoretically, circular columns give more strength compared to rectangular columns.
Consider a circular and a rectangular column of side D, D*B. The cross-sectional area of the circular column will be higher when compared to rectangular columns. Also, the moment of interia of the circular columns will be much higher than that of the rectangular/square columns. Thereby, less dangerous towards buckling.
( The reason to prefer a rectangular column is because it fits with the wall and beam properly. And formwork and compaction are easy)
Even in terms of reinforcement,
The minimum number of bars in the rectangular column is 4.
The minimum number of bars in a circular column is 6.
โ The round or circular columns give more strength with respect to rectangular cross section because of its resistance against buckling and torsion. This is due to its uniform cross-section and high moment of inertia.
Within circular columns, the one with helical stirrups provides 5% more strength in comparison to normal circular stirrups as per IS 456 :2000 (Cl. 39.4).
Generally, rectangular columns are used at the site because:
The ease with which their shuttering is available and used at site..
At the corners, circular columns are difficult to hide. Hence, it causes hindrance in aesthetics.
Problem of binding stirrups (in case of helical it is more difficult).
โ The following points show the difference between the strength of two different types of columns,
Due to their Slenderness ratios.
Circular cross-section columns are more resistant to buckling as compared to the rectangular cross-section. Furthermore, circular sections will have uniform torsion characteristics.
No weak corners in circular columns and no stress concentration.
Columns having shear reinforcement in the form of spirals gives better confinement than shear reinforcement in the form of ties.
A column is only as strong as its weakest point, and square columns have four lines of weakness โ the folds. The circular cross section doesn't have any folds, so they donโt have any points of weakness and can spread the load theyโre bearing out evenly across the whole cylinder.
The resistance to bending or deflection of a circular cross section is higher than a rectangular cross section with the same area. In addition, the load required to buckle a column with a circular cross section is the same around its perimeter, but a beam with a rectangular cross section may bend first in either of two axes.
@etconp
๐24โค2
International_Construction_Contract_Claims_Management_1730973611.pdf
312.3 KB
๐น Understanding the Contractorโs Delay Claims Process with FIDIC 2017 ๐น
In construction, delays are often unavoidable. According to the 2017 FIDIC Red Book, contractors can submit claims for additional payment or time extensions if they encounter delays caused by the employer. Hereโs a breakdown of the process:
1- Identify the Delay Event: Recognize any event impacting the critical path and compare the original and actual schedules.
2- Determine Entitlement: Verify if the delay is excusable or compensable based on contract terms.
3- Submit Notice of Claim: Submit a notice within 28 days of the delay event to maintain eligibility for compensation.
4- Engineerโs Initial Response: The engineer has 14 days to respond to the claim with their preliminary assessment.
5- Fully Detailed Claim: Submit a comprehensive claim with all supporting documents within 84 days.
Also helps contractors manage delays professionally, ensuring clarity and compliance with FIDIC standards.
Via Yonatan Tadesse PMP
@etconp
In construction, delays are often unavoidable. According to the 2017 FIDIC Red Book, contractors can submit claims for additional payment or time extensions if they encounter delays caused by the employer. Hereโs a breakdown of the process:
1- Identify the Delay Event: Recognize any event impacting the critical path and compare the original and actual schedules.
2- Determine Entitlement: Verify if the delay is excusable or compensable based on contract terms.
3- Submit Notice of Claim: Submit a notice within 28 days of the delay event to maintain eligibility for compensation.
4- Engineerโs Initial Response: The engineer has 14 days to respond to the claim with their preliminary assessment.
5- Fully Detailed Claim: Submit a comprehensive claim with all supporting documents within 84 days.
Also helps contractors manage delays professionally, ensuring clarity and compliance with FIDIC standards.
Via Yonatan Tadesse PMP
@etconp
๐8๐8๐1
๐แ แณแญแณแฝแ (Site) แจแฅแแฌแต แ แ แแแ แตแแต?
๐ซแ แ แแต แแตแญ แซแฌ แแ แซแ แ แฅแแฌแต แฅแแ แแแแ?? แจแแแแ แฅแซแ แตแแฑ แฅแแแแจแต
๐งแจแฅแแฌแต แตแแต =0.4แ
แแแต =0.2แ
=1/(0.4*0.2)
=12.5
=~13
๐ทแตแแแ แ แ แแต แแตแญ แซแฌ 13 แแฌ แฅแแฌแต แฅแแ แแแแ แแแต แแ
@etconp ๐
๐ซแ แ แแต แแตแญ แซแฌ แแ แซแ แ แฅแแฌแต แฅแแ แแแแ?? แจแแแแ แฅแซแ แตแแฑ แฅแแแแจแต
๐งแจแฅแแฌแต แตแแต =0.4แ
แแแต =0.2แ
=1/(0.4*0.2)
=12.5
=~13
๐ทแตแแแ แ แ แแต แแตแญ แซแฌ 13 แแฌ แฅแแฌแต แฅแแ แแแแ แแแต แแ
แปแแแ แ แแฉ! Share แญแฐแจแ!
@etconp ๐
๐64๐3๐1
๐๐ช๐๐๐๐๐๐๐๐๐โ๐ ๐ฎ๐๐๐
๐ ๐ป๐ ๐ช๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ฐ๐๐๐๐๐๐๐๐
๐ทUnlike most retail companies that only require simple line items list on invoice Most construction businesses is complex & have to provide collection of detailed documents, providing proof of labor & materials supplied within billing period
๐ง๐๐ก๐๐ญ ๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ง๐ฏ๐จ๐ข๐๐?
Document submitted by contractors to list owed amount for completed work, materials, labor charges & specified time duration
๐ง๐๐ง๐ฏ๐จ๐ข๐๐ข๐ง๐ ๐๐ง ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ
Invoicing process vary based on contract agreed upon owner & contractor, but larger construction projects will most likely be on progress billing structure
Contract type(Lump sum, T&M, etc.) ultimately decides how & when to make payment
๐ง๐๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ฌ ๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐ข๐ง๐
Pay contractors based %work completed, allow client to control cash outflows to match project progress Typically, issuers make payment on monthly schedule & at certain completion% (30%,60%, etc.)
๐ง๐๐๐ซ๐๐๐ง๐ญ๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง(๐๐๐)
Accounting Method for long-term projects where Revenue & Expenses recognized based on periodical work% complete(Monthly basis)
Most common way to determine projectโs POC is ๐๐จ๐ฌ๐ญ-๐๐จ-๐๐จ๐ฌ๐ญ ๐ ๐จ๐ซ๐ฆ๐ฎ๐ฅ๐ by comparing estimated & actual project costs
%Complete= Total Cost To Date/Total Cost Estimated
Recognized Revenue = %Complete x Contract Amount
๐ง๐๐ข๐ฅ๐๐ฌ๐ญ๐จ๐ง๐ ๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐ข๐ง๐
Billing based on Specific Milestone(eg. Mobilization, Material delivery, Energization,etc.)
๐ง๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ง๐ฏ๐จ๐ข๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐จ๐ง๐๐ง๐ญ
invoice line items vary depending on different factors, enforced templates, project nature etc.
-Project/Contract Info
-Contractor/Client Info
-Invoice# & Reference details
-Work Description
-Contract Price
-Approved VOs
-Materials stored on site
-Retention amount
-Previous Invoice Value/Due
๐ง๐๐๐ฒ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ฉ๐ฉ๐ฅ๐ข๐๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐๐จ๐๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Contractor send supporting documentation for payment to be accepted.
-Schedule Of Values(SOV):List of every work item on a project, along with each itemโs value
-Additions/Omissions:Increment/Deductions in quantities awarded & mentioned in BOQ
-Change Orders
-Daily Reports
-Photo
-Vedor Invoices
-Provisional Sum
๐ง๐๐๐ญ๐๐ง๐ญ๐ข๐จ๐ง
A payment portion, typically 5-10%, withheld until predefined milestone is achieved
๐ง๐๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ฌ ๐๐๐๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ
In certain contracts, if period forecasted progress threshold not met, part retention will be applied to invoice (Typically 5% invoice)
๐ง๐๐จ๐ฌ๐ญ ๐๐ ๐๐ฎ๐๐ฅ๐ข๐ญ๐ฒ (๐๐๐)
Non Conformance Certificates (NCR) result periodical deduction to assure contractor responsible to rework at own cost
๐ง๐๐๐ญ๐๐ซ๐ข๐๐ฅ ๐๐ญ๐จ๐ซ๐๐ ๐ ๐๐ญ ๐๐ข๐ญ๐
Part of progress invoice based on pre-agreed %
๐ง๐๐๐ฑ & ๐๐ง๐ฌ๐ฎ๐ซ๐๐ง๐๐
Important construction invoice part. Broad & % varries depending on, awarding entity, country, business.
@etconp
๐ทUnlike most retail companies that only require simple line items list on invoice Most construction businesses is complex & have to provide collection of detailed documents, providing proof of labor & materials supplied within billing period
๐ง๐๐ก๐๐ญ ๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ง๐ฏ๐จ๐ข๐๐?
Document submitted by contractors to list owed amount for completed work, materials, labor charges & specified time duration
๐ง๐๐ง๐ฏ๐จ๐ข๐๐ข๐ง๐ ๐๐ง ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ
Invoicing process vary based on contract agreed upon owner & contractor, but larger construction projects will most likely be on progress billing structure
Contract type(Lump sum, T&M, etc.) ultimately decides how & when to make payment
๐ง๐๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ฌ ๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐ข๐ง๐
Pay contractors based %work completed, allow client to control cash outflows to match project progress Typically, issuers make payment on monthly schedule & at certain completion% (30%,60%, etc.)
๐ง๐๐๐ซ๐๐๐ง๐ญ๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง(๐๐๐)
Accounting Method for long-term projects where Revenue & Expenses recognized based on periodical work% complete(Monthly basis)
Most common way to determine projectโs POC is ๐๐จ๐ฌ๐ญ-๐๐จ-๐๐จ๐ฌ๐ญ ๐ ๐จ๐ซ๐ฆ๐ฎ๐ฅ๐ by comparing estimated & actual project costs
%Complete= Total Cost To Date/Total Cost Estimated
Recognized Revenue = %Complete x Contract Amount
๐ง๐๐ข๐ฅ๐๐ฌ๐ญ๐จ๐ง๐ ๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐ข๐ง๐
Billing based on Specific Milestone(eg. Mobilization, Material delivery, Energization,etc.)
๐ง๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ง๐ฏ๐จ๐ข๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐จ๐ง๐๐ง๐ญ
invoice line items vary depending on different factors, enforced templates, project nature etc.
-Project/Contract Info
-Contractor/Client Info
-Invoice# & Reference details
-Work Description
-Contract Price
-Approved VOs
-Materials stored on site
-Retention amount
-Previous Invoice Value/Due
๐ง๐๐๐ฒ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ฉ๐ฉ๐ฅ๐ข๐๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐๐จ๐๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง
Contractor send supporting documentation for payment to be accepted.
-Schedule Of Values(SOV):List of every work item on a project, along with each itemโs value
-Additions/Omissions:Increment/Deductions in quantities awarded & mentioned in BOQ
-Change Orders
-Daily Reports
-Photo
-Vedor Invoices
-Provisional Sum
๐ง๐๐๐ญ๐๐ง๐ญ๐ข๐จ๐ง
A payment portion, typically 5-10%, withheld until predefined milestone is achieved
๐ง๐๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ฌ ๐๐๐๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ
In certain contracts, if period forecasted progress threshold not met, part retention will be applied to invoice (Typically 5% invoice)
๐ง๐๐จ๐ฌ๐ญ ๐๐ ๐๐ฎ๐๐ฅ๐ข๐ญ๐ฒ (๐๐๐)
Non Conformance Certificates (NCR) result periodical deduction to assure contractor responsible to rework at own cost
๐ง๐๐๐ญ๐๐ซ๐ข๐๐ฅ ๐๐ญ๐จ๐ซ๐๐ ๐ ๐๐ญ ๐๐ข๐ญ๐
Part of progress invoice based on pre-agreed %
๐ง๐๐๐ฑ & ๐๐ง๐ฌ๐ฎ๐ซ๐๐ง๐๐
Important construction invoice part. Broad & % varries depending on, awarding entity, country, business.
@etconp
๐23โค1
๐Plumb Bob (แฑแแข)
๐ซA plumb bob, plumb bob level, or plummet, is a weight, usually with a pointed tip on the bottom, suspended from a string and used as a vertical reference line, or plumb-line.
It is a precursor to the spirit level and used to establish a vertical datum.
It is typically made of stone, wood, or lead, but can also be made of other metals.
The instrument has been used since at least the time of ancient Egypt to ensure that constructions are "plumb", or vertical.
It is also used in surveying, to establish the nadir with respect to gravity of a point in space.
It is used with a variety of instruments (including levels, theodolites, and steel tapes) to set the instrument exactly over a fixed survey marker or to transcribe positions onto the ground for placing a marker.
@etconp
๐ซA plumb bob, plumb bob level, or plummet, is a weight, usually with a pointed tip on the bottom, suspended from a string and used as a vertical reference line, or plumb-line.
It is a precursor to the spirit level and used to establish a vertical datum.
It is typically made of stone, wood, or lead, but can also be made of other metals.
The instrument has been used since at least the time of ancient Egypt to ensure that constructions are "plumb", or vertical.
It is also used in surveying, to establish the nadir with respect to gravity of a point in space.
It is used with a variety of instruments (including levels, theodolites, and steel tapes) to set the instrument exactly over a fixed survey marker or to transcribe positions onto the ground for placing a marker.
@etconp
๐21โค5
๐แจแ แตแแแต แแแแต แฅแแแ แ แฐแแแจแฐ แแ
แฑ แจแฐแจแฐแ แตแ แดแญแแแ แแแ แแ แจแแซแตแฝแ แจแแฅแแค แแตแจแ แซ แฐแฐแ
๐งแจแขแตแฎแตแซ แแแแถแฝ แ แตแฐแณแฐแญ แจแปแญแ แฎแแแฌแฝแ แฎแแตแตแซแญแฝแ แซแแแ แแญ แ แแซ แ แแแ แจแ แตแแแต แแแแต แฅแแ แดแญแแแ แฅแ แจแฐแปแปแ แจแ แตแแแต แฅแแ แแฅแแถแฝแ แ แฐแแแจแฐ SBS (Styrene S - Butadiene B - Styrene - S) แจแฐแปแปแ แ แตแแแต แฅแ Super-CRB (Cold Repair Binder) แแแแญ แแดแชแซแ แแญ แซแฐแฎแจ แตแแ แ แฐแฐแฅแทแแข
โบแจแตแแ แแ แแ แ แแ แ แ แแ แแ แต แจแ แตแแแต แแแแต แฅแแ แแญ แจแแซแแฅแ แฐแแณแฎแถแฝแ แแแแแ แฅแ แแแ แจแฐแจแฐแ แตแ แดแญแแแ แ แแ แแ แจแ แตแแแต แแแแถแฝแ แ แฐแปแ แแฅแแตแฃ แ แแ แ แญ แ แฐแปแ แแ แฅแ แ แฐแปแ แฅแซแต แแแ แแ แจแแซแตแฝแ แจแแแแค แแตแจแ แซ แแแข
โถ๏ธSBS แจแฐแปแปแ แ แตแแแต แจแฐแปแ แจแฅแแ แฅแซแตแฃ แแแ แจแแ แจแ แฐแซแญ แแฐแตแฃ แ แแ แ แญ แฅแตแจ 20 แ แแถ แจแแ แ แแฝแฃ แแ แฐแ แจแ แซแฃแข แฅแญแแต แฅแ แ แแแ แแแฐแแ แญ แจแแซแตแฝแ แ แแแ แจแ แตแแแตแ แฃแ แช แ แแปแปแ แจแฐแปแ แแคแต แซแแฃแแข
โ๏ธแญแ แจแฐแปแปแ แ แตแแแต แ แญแแต แจแแ แแฐแ แ แปแญแ แฎแแแฌแฝแ แฎแแตแตแซแญแฝแ แซแแแ แ แแซแแแต แ แ แฒแต แ แ แฃ แคแญแแญแต แจแ แแฎแแแ แแจแแซ แแแแต แแปแปแซ แแฎแแญแต แแญ แ แฐแแฃแญ แแญ แแ แจแฐแปแ แ แแแแ แแณแจแฑแ แ แตแแ แแ แแญ แฐแแแฟแแข
โบแ แฐแแณแณแญ แจแแจแ แ Super-CRB แแแแญแ แแ แแ แ แ แตแแแต แแญ แ แญแ แแฅ แจแแตแฐแแแตแ แจแ แตแแแต แแแตแแต แแญแ แแ แณแต (Pothole) แฅแ แจแแแแถแฝ แจแฐแฝแจแญแซแชแแฝแ แแ แฐแจแตแ แจแแฐแญแแต (Rut) แแณแถแฝแ แจแ แตแแแต แแแแต แฅแแ แแฅแแถแฝแ แจSuper-CRB แฌแแซแ แแญ แ แแแแตแฃ แแแแถแฝแ แ แแฅแแตแฃ แ แแ แ แญ แ แฐแปแ แแ แฅแ แ แฐแปแ แฅแซแต แแแ แแ แซแตแฝแแแข
โบแฅแแแ แดแญแแแแแฝ แ แฐแแญ แจแแฐแ แจแตแซแแญ แฅแแ แตแแด แจแแ แแฃแธแ แแแแถแฝ แแญ แฐแแฃแซแ แขแฐแจแ แ แฅแแ แแ แต แจแแแตแฐแแ แแ แ แแณแ แญ แฅแ แ แฐแแแฐแ แจแฅแแ แ แญแแต แจแแซแตแแแ แจแแณแชแซ แแฅแแถแฝแ แ แแแแต แจแฐแปแ แจแ แตแแแต แฅแแ แ แแปแธแ แฅแแฒแแญ แฅแแฒแแ แแแแถแฝ แฐแแขแแ แฅแแ แ แฐแแขแ แแ แต แฅแแฒแซแแ แ แแตแจแ แจแ แแแแแต แแแแธแแ แแแซแแ แญแจแณแแข
๐ทแ แตแแ แแ แแญ แจแแแแต แฅแแแแ แ แแแซแตแ แแ แ แแตแฐแฃแ แญ แจแแฐแ แแแ แจแแซแแฑแต แจแแแแต แ แแณแญ แ แตแฐแณแฐแญ แ /แขแฎแแฝแฃ แจแแแแต แฅแแ แฒแตแตแชแญแถแฝ แฅแ แ แแแจแ แจแแซแตแฐแฃแฅแฉ แจแแแแต แแฅแต แ แตแฐแณแฐแญ แแญแ แจแตแซ แตแฅแฅแญ แซแแธแแฃ แจแแญแแญ แแแจแแฃ แจแแแฃแณ แแฎแแญแต แแแ แแแต แฅแ แจแ แแแแ แฅแซแต แฅแ แตแญแแต แ แตแฐแณแฐแญ แจแฐแแฃแก แฃแแแซแแฝ แฐแณแตแแแ แณแแข
๐ซแ แแฃแญแ แจแขแตแฎแตแซ แแแแถแฝ แ แตแฐแณแฐแญ แจแแญแแญ แแแจแ แแญ แ แแซ แ แแแ แญแ แแ แจแ แตแแแต แแแแต แฅแแ แดแญแแแ แ แฐแแจแก แจแแแแต แญแแแฝ แแญ แฐแแฃแซแ แ แแตแจแ แจแแแชแท แจแแแญแ-แแตแญ แ แแแแฅ แฅแ แจแ แจแญ แแฃแญ แแญ แฐแตแแแแฑแ แ แแจแแแฅ แฐแจแแช แตแแ แแแฝ แจแแฐแก แญแแแแข
๐ฐแ แแญแ แจแฐแฐแแฉ แจแตแซ แฐแแซแฎแฝแ แญแ แแ แดแญแแแ แฅแแฒแ แแ แฅแ แฃแแแฅแถแฝ แดแญแแแแแ แ แแแญ แแตแฅ แฅแแฒแซแแญแฑ แจแแแแค แแตแจแ แซ แ แแตแ แต แ แตแแต แฅแ แ แแญ แแแ แซแตแแแแแข
Via ERA
@etconp
๐งแจแขแตแฎแตแซ แแแแถแฝ แ แตแฐแณแฐแญ แจแปแญแ แฎแแแฌแฝแ แฎแแตแตแซแญแฝแ แซแแแ แแญ แ แแซ แ แแแ แจแ แตแแแต แแแแต แฅแแ แดแญแแแ แฅแ แจแฐแปแปแ แจแ แตแแแต แฅแแ แแฅแแถแฝแ แ แฐแแแจแฐ SBS (Styrene S - Butadiene B - Styrene - S) แจแฐแปแปแ แ แตแแแต แฅแ Super-CRB (Cold Repair Binder) แแแแญ แแดแชแซแ แแญ แซแฐแฎแจ แตแแ แ แฐแฐแฅแทแแข
โบแจแตแแ แแ แแ แ แแ แ แ แแ แแ แต แจแ แตแแแต แแแแต แฅแแ แแญ แจแแซแแฅแ แฐแแณแฎแถแฝแ แแแแแ แฅแ แแแ แจแฐแจแฐแ แตแ แดแญแแแ แ แแ แแ แจแ แตแแแต แแแแถแฝแ แ แฐแปแ แแฅแแตแฃ แ แแ แ แญ แ แฐแปแ แแ แฅแ แ แฐแปแ แฅแซแต แแแ แแ แจแแซแตแฝแ แจแแแแค แแตแจแ แซ แแแข
โถ๏ธSBS แจแฐแปแปแ แ แตแแแต แจแฐแปแ แจแฅแแ แฅแซแตแฃ แแแ แจแแ แจแ แฐแซแญ แแฐแตแฃ แ แแ แ แญ แฅแตแจ 20 แ แแถ แจแแ แ แแฝแฃ แแ แฐแ แจแ แซแฃแข แฅแญแแต แฅแ แ แแแ แแแฐแแ แญ แจแแซแตแฝแ แ แแแ แจแ แตแแแตแ แฃแ แช แ แแปแปแ แจแฐแปแ แแคแต แซแแฃแแข
โ๏ธแญแ แจแฐแปแปแ แ แตแแแต แ แญแแต แจแแ แแฐแ แ แปแญแ แฎแแแฌแฝแ แฎแแตแตแซแญแฝแ แซแแแ แ แแซแแแต แ แ แฒแต แ แ แฃ แคแญแแญแต แจแ แแฎแแแ แแจแแซ แแแแต แแปแปแซ แแฎแแญแต แแญ แ แฐแแฃแญ แแญ แแ แจแฐแปแ แ แแแแ แแณแจแฑแ แ แตแแ แแ แแญ แฐแแแฟแแข
โบแ แฐแแณแณแญ แจแแจแ แ Super-CRB แแแแญแ แแ แแ แ แ แตแแแต แแญ แ แญแ แแฅ แจแแตแฐแแแตแ แจแ แตแแแต แแแตแแต แแญแ แแ แณแต (Pothole) แฅแ แจแแแแถแฝ แจแฐแฝแจแญแซแชแแฝแ แแ แฐแจแตแ แจแแฐแญแแต (Rut) แแณแถแฝแ แจแ แตแแแต แแแแต แฅแแ แแฅแแถแฝแ แจSuper-CRB แฌแแซแ แแญ แ แแแแตแฃ แแแแถแฝแ แ แแฅแแตแฃ แ แแ แ แญ แ แฐแปแ แแ แฅแ แ แฐแปแ แฅแซแต แแแ แแ แซแตแฝแแแข
โบแฅแแแ แดแญแแแแแฝ แ แฐแแญ แจแแฐแ แจแตแซแแญ แฅแแ แตแแด แจแแ แแฃแธแ แแแแถแฝ แแญ แฐแแฃแซแ แขแฐแจแ แ แฅแแ แแ แต แจแแแตแฐแแ แแ แ แแณแ แญ แฅแ แ แฐแแแฐแ แจแฅแแ แ แญแแต แจแแซแตแแแ แจแแณแชแซ แแฅแแถแฝแ แ แแแแต แจแฐแปแ แจแ แตแแแต แฅแแ แ แแปแธแ แฅแแฒแแญ แฅแแฒแแ แแแแถแฝ แฐแแขแแ แฅแแ แ แฐแแขแ แแ แต แฅแแฒแซแแ แ แแตแจแ แจแ แแแแแต แแแแธแแ แแแซแแ แญแจแณแแข
๐ทแ แตแแ แแ แแญ แจแแแแต แฅแแแแ แ แแแซแตแ แแ แ แแตแฐแฃแ แญ แจแแฐแ แแแ แจแแซแแฑแต แจแแแแต แ แแณแญ แ แตแฐแณแฐแญ แ /แขแฎแแฝแฃ แจแแแแต แฅแแ แฒแตแตแชแญแถแฝ แฅแ แ แแแจแ แจแแซแตแฐแฃแฅแฉ แจแแแแต แแฅแต แ แตแฐแณแฐแญ แแญแ แจแตแซ แตแฅแฅแญ แซแแธแแฃ แจแแญแแญ แแแจแแฃ แจแแแฃแณ แแฎแแญแต แแแ แแแต แฅแ แจแ แแแแ แฅแซแต แฅแ แตแญแแต แ แตแฐแณแฐแญ แจแฐแแฃแก แฃแแแซแแฝ แฐแณแตแแแ แณแแข
๐ซแ แแฃแญแ แจแขแตแฎแตแซ แแแแถแฝ แ แตแฐแณแฐแญ แจแแญแแญ แแแจแ แแญ แ แแซ แ แแแ แญแ แแ แจแ แตแแแต แแแแต แฅแแ แดแญแแแ แ แฐแแจแก แจแแแแต แญแแแฝ แแญ แฐแแฃแซแ แ แแตแจแ แจแแแชแท แจแแแญแ-แแตแญ แ แแแแฅ แฅแ แจแ แจแญ แแฃแญ แแญ แฐแตแแแแฑแ แ แแจแแแฅ แฐแจแแช แตแแ แแแฝ แจแแฐแก แญแแแแข
๐ฐแ แแญแ แจแฐแฐแแฉ แจแตแซ แฐแแซแฎแฝแ แญแ แแ แดแญแแแ แฅแแฒแ แแ แฅแ แฃแแแฅแถแฝ แดแญแแแแแ แ แแแญ แแตแฅ แฅแแฒแซแแญแฑ แจแแแแค แแตแจแ แซ แ แแตแ แต แ แตแแต แฅแ แ แแญ แแแ แซแตแแแแแข
Via ERA
@etconp
๐15โค2
Archicad manual @ETCONP.pdf
20.2 MB
ACHICAD MANUAL
Contents
๐๐ฟIntroduction
๐๐ฟconcepts and tools
๐๐ฟ project and office setup
๐๐ฟcreating a virtual building
๐๐ฟvisualization
๐๐ฟ project information
๐๐ฟDocument Layout
๐๐ฟ project management and coordination
#archicad #virtual #3D
@etconp
Contents
๐๐ฟIntroduction
๐๐ฟconcepts and tools
๐๐ฟ project and office setup
๐๐ฟcreating a virtual building
๐๐ฟvisualization
๐๐ฟ project information
๐๐ฟDocument Layout
๐๐ฟ project management and coordination
#archicad #virtual #3D
@etconp
@etconp crack.zip
41.4 MB
ARCHICAD CRACK
แญแ แ crack copy แ แญแแฝแ local disc แแญ แแณแฝแ archicad แจแแ file แแญ paste แตแตแ replace แญแแ yes แฅแแฝแ แแกแข
Copy this crack file and go to local disc and open program file and search for archicad then paste on archicad file then replace it .
แญแ crack XF patch แ แญแฐแแแข
This crack file is not XF patch file.
Turn off your internet while installing
Internet แแฅแแฑแ แซแจแแแก
@etconp
แญแ แ crack copy แ แญแแฝแ local disc แแญ แแณแฝแ archicad แจแแ file แแญ paste แตแตแ replace แญแแ yes แฅแแฝแ แแกแข
Copy this crack file and go to local disc and open program file and search for archicad then paste on archicad file then replace it .
แญแ crack XF patch แ แญแฐแแแข
This crack file is not XF patch file.
Turn off your internet while installing
Internet แแฅแแฑแ แซแจแแแก
@etconp
@etconp ARCHICAD-20-Update-5011-1.0.exe
576.5 MB
ARCHICAD UPDATE PATCH
แ แฅแแแปแฝแ แ แ แจแแฝแแ แแฐแจแต แจ Archicad setup แญแแแแฝแ แแฐแแ
Instructions /แแแชแซ
๐๐ฟMake sure to turn off your internet while installing
๐๐ฟแญแ แ software แ แแตแญแแ แต แแ internet แ แฆแแข
How to install / แฅแแดแต แแ แจแแซแแ?
1. Install the setup / setupโแ แ แ แตแแซแ แญแซแ launch แณแญแ แญแฐแแต
Donโt launch it leave it
2. Install update patch / แ แแแ แ update patchโแแ แญแซแแต
3. Program file แแตแฅ แแฐแ Archid file แแญ crack fileโแแ copy pate แจแแ repalce แ แแต/ fo to local disc and you will get archicad file copy the crack file and paste on the program file ( replace it )
Turn off your internet while installing
The crack is not XF patch file
Crackโแ XF patch file แ แญแฐแแ
แแญแ 0.5 GB แตแแแ WiFi แขแ แแ แญแแจแฃแ
@etconp
แ แฅแแแปแฝแ แ แ แจแแฝแแ แแฐแจแต แจ Archicad setup แญแแแแฝแ แแฐแแ
Instructions /แแแชแซ
๐๐ฟMake sure to turn off your internet while installing
๐๐ฟแญแ แ software แ แแตแญแแ แต แแ internet แ แฆแแข
How to install / แฅแแดแต แแ แจแแซแแ?
1. Install the setup / setupโแ แ แ แตแแซแ แญแซแ launch แณแญแ แญแฐแแต
Donโt launch it leave it
2. Install update patch / แ แแแ แ update patchโแแ แญแซแแต
3. Program file แแตแฅ แแฐแ Archid file แแญ crack fileโแแ copy pate แจแแ repalce แ แแต/ fo to local disc and you will get archicad file copy the crack file and paste on the program file ( replace it )
Turn off your internet while installing
The crack is not XF patch file
Crackโแ XF patch file แ แญแฐแแ
แแญแ 0.5 GB แตแแแ WiFi แขแ แแ แญแแจแฃแ
@etconp
@etconp ARCHICAD-20-INT-3012-1.3.exe
1.4 GB
ARCHICAD setup
แ แฅแแแปแฝแ แ แ แจแแฝแแ แแฐแจแต แจ Archicad setup แญแแแแฝแ แแฐแแ
Instructions
๐๐ฟMake sure to turn off your internet while installing
๐๐ฟแญแ แ software แ แแตแญแแ แต แแ internet แ แฆแแข
How to install / แฅแแดแต แแ แจแแซแแ?
1. Install the setup / setupโแ แ แ แตแแซแ แญแซแ launch แณแญแ แญแฐแแต
Donโt launch it leave it
2. Install update patch / แ แแแ แ update patchโแแ แญแซแแต
3. Program file แแตแฅ แแฐแ Archid file แแญ crack fileโแแ copy pate แจแแ repalce แ แแต/ fo to local disc and you will get archicad file copy the crack file and paste on the program file ( replace it )
Turn off your internet while installing
The crack is not XF patch file
Crackโแ XF patch file แ แญแฐแแ
แแญแ 1.4GB แตแแแ WiFi แขแ แแ แญแแจแฃแ
@etconp
แ แฅแแแปแฝแ แ แ แจแแฝแแ แแฐแจแต แจ Archicad setup แญแแแแฝแ แแฐแแ
Instructions
๐๐ฟMake sure to turn off your internet while installing
๐๐ฟแญแ แ software แ แแตแญแแ แต แแ internet แ แฆแแข
How to install / แฅแแดแต แแ แจแแซแแ?
1. Install the setup / setupโแ แ แ แตแแซแ แญแซแ launch แณแญแ แญแฐแแต
Donโt launch it leave it
2. Install update patch / แ แแแ แ update patchโแแ แญแซแแต
3. Program file แแตแฅ แแฐแ Archid file แแญ crack fileโแแ copy pate แจแแ repalce แ แแต/ fo to local disc and you will get archicad file copy the crack file and paste on the program file ( replace it )
Turn off your internet while installing
The crack is not XF patch file
Crackโแ XF patch file แ แญแฐแแ
แแญแ 1.4GB แตแแแ WiFi แขแ แแ แญแแจแฃแ
@etconp
๐20๐5โค4