🎯 Construction tips
1- Lapping is not allowed for the bars having diameters more than 36 mm.
2- Chair spacing maximum spacing is 1.00 m (or) 1 No per 1m2.
3- For dowels rod minimum of 12 mm diameter should be used.
4- Chairs a minimum of 12 mm diameter bars to be used.
5- Longitudinal reinforcement not less than 0.8% and more than 6% of gross C/S.
6- Minimum bars for the square column are 4 No’s and 6 No’s for the circular column.
7- Main bars in the slabs shall not be less than 8 mm (HYSD) or 10 mm (Plain bars) and the distributors not less than 8 mm and not more than 1/8 of slab thickness.
8- Minimum thickness of the slab is 125 mm.
9- Dimension tolerance for cubes + 2 mm.
10- Free fall of concrete is allowed a maximum of 1.50m.
11- Lap slices not be used for bars larger than 36 mm.
12- Water absorption of bricks should not be more than 15 %.
13- The PH value of the water should not be less than 6.
14- Compressive strength of Bricks is 3.5 N / mm2.
15- In steel reinforcement binding wire required is 8 kg per MT.
16- In soil filling as per IS code, 3 samples should be taken for the core cutting test for every 100m2.
17- The PH value of the water should not be under 6.
18- Electrical conduits shall not run in the column.
@Etconp
1- Lapping is not allowed for the bars having diameters more than 36 mm.
2- Chair spacing maximum spacing is 1.00 m (or) 1 No per 1m2.
3- For dowels rod minimum of 12 mm diameter should be used.
4- Chairs a minimum of 12 mm diameter bars to be used.
5- Longitudinal reinforcement not less than 0.8% and more than 6% of gross C/S.
6- Minimum bars for the square column are 4 No’s and 6 No’s for the circular column.
7- Main bars in the slabs shall not be less than 8 mm (HYSD) or 10 mm (Plain bars) and the distributors not less than 8 mm and not more than 1/8 of slab thickness.
8- Minimum thickness of the slab is 125 mm.
9- Dimension tolerance for cubes + 2 mm.
10- Free fall of concrete is allowed a maximum of 1.50m.
11- Lap slices not be used for bars larger than 36 mm.
12- Water absorption of bricks should not be more than 15 %.
13- The PH value of the water should not be less than 6.
14- Compressive strength of Bricks is 3.5 N / mm2.
15- In steel reinforcement binding wire required is 8 kg per MT.
16- In soil filling as per IS code, 3 samples should be taken for the core cutting test for every 100m2.
17- The PH value of the water should not be under 6.
18- Electrical conduits shall not run in the column.
@Etconp
👍19❤2
👉HOW TO BUILD A PROJECT SCHEDULE IN 5 EASY STEPS
🌟Step One: Define Activities
The goal of the activity definition step is to identify all the tasks required to accomplish the product. This frequently results in identifying all the work products and deliverables that comprise the project. These deliverables are found as the components of a Work Breakdown Structure (WBS). The project schedule further decomposes these deliverables into the actual activities required to complete the work.
If the project team doesn't have an established scope statement, WBS, or sufficient scope definition, you may need to host a workshop or two to gather the requirements and further develop the project schedule. Since you need to produce a project schedule by next week, you will likely create tasks in your project schedule for "Analysis" or "Scope Definition." At this point in the project, it is OK to not have all the project details. You can build activities in your project schedule to gather the information. It is perfectly acceptable to build a plan for the analysis of the project before committing to the implementation or delivery phase of the project.
Assume for now you either have a WBS available or have enough information to build a sample set of tasks to further define the scope. Once you have all the activities defined, the next step is the sequence the activities.
🌟Step Two: Sequence Activities At this point you've entered all the task names and have further decomposed the deliverables listed in the WBS. The next step is to sequence the activities with dependencies. During this step, you'll identify any dependencies of related tasks and document them in the project schedule. You'll need to analyse each of the tasks to understand which task has a dependency on additional tasks. In your favourite project schedule development book, be sure to read about the different types of dependency include Finish-to-Start and Start-to-Start dependencies. These relationships will impact your task start and finish dates.
🌟Step Three: Estimate Activity Resources The next step is to identify the resources and their availability to your project. Remember that not all team members will be 100% available to your project as some team members will be working on multiple projects. In this step, you'll also assign resources to each of the tasks. I usually assign resource to tasks using the standard Gantt Chart view in Microsoft Project. For each task at the lowest point in the WBS, click on the drop down box in the Resource Names column and select the available team member.
I recommend breaking down the tasks so you can assign one task to one resource to avoid adding multiple resources to a given task. It creates a larger project schedule, but it allows me better control in allocating and tracking resources as the project executes.
🌟Step Four: Estimate Activity Durations With resources assigned, the next step is to estimate each task's duration. The activity's duration is the number of working periods required to complete the task. In Microsoft Project, this can be defined in days, weeks, and even months! It is also important to understand the difference of the different duration types including Fixed Work, Fixed Duration and Fixed Units. Selecting the correct duration type impacts the resource availability and the forecasted task end date.
🌟Step Five: Develop Schedule
The next step is to analyse the project schedule and examine the sequences, durations, resources and inevitable scheduling constraints.
The goal of this step is to validate the project schedule correctly models the planned work. In this step you'll not only validate the duration estimates are accurate, but validate the resource allocations are correct.
Resource levelling is a key step in ensuring the project dates are realistic and the resources are appropriately assigned. Microsoft Project has an automatic resource levelling feature, but I recommend against using it. Instead of automatic levelling, I recommend using a manual process to resolve resource over-allocation.
@etconp
🌟Step One: Define Activities
The goal of the activity definition step is to identify all the tasks required to accomplish the product. This frequently results in identifying all the work products and deliverables that comprise the project. These deliverables are found as the components of a Work Breakdown Structure (WBS). The project schedule further decomposes these deliverables into the actual activities required to complete the work.
If the project team doesn't have an established scope statement, WBS, or sufficient scope definition, you may need to host a workshop or two to gather the requirements and further develop the project schedule. Since you need to produce a project schedule by next week, you will likely create tasks in your project schedule for "Analysis" or "Scope Definition." At this point in the project, it is OK to not have all the project details. You can build activities in your project schedule to gather the information. It is perfectly acceptable to build a plan for the analysis of the project before committing to the implementation or delivery phase of the project.
Assume for now you either have a WBS available or have enough information to build a sample set of tasks to further define the scope. Once you have all the activities defined, the next step is the sequence the activities.
🌟Step Two: Sequence Activities At this point you've entered all the task names and have further decomposed the deliverables listed in the WBS. The next step is to sequence the activities with dependencies. During this step, you'll identify any dependencies of related tasks and document them in the project schedule. You'll need to analyse each of the tasks to understand which task has a dependency on additional tasks. In your favourite project schedule development book, be sure to read about the different types of dependency include Finish-to-Start and Start-to-Start dependencies. These relationships will impact your task start and finish dates.
🌟Step Three: Estimate Activity Resources The next step is to identify the resources and their availability to your project. Remember that not all team members will be 100% available to your project as some team members will be working on multiple projects. In this step, you'll also assign resources to each of the tasks. I usually assign resource to tasks using the standard Gantt Chart view in Microsoft Project. For each task at the lowest point in the WBS, click on the drop down box in the Resource Names column and select the available team member.
I recommend breaking down the tasks so you can assign one task to one resource to avoid adding multiple resources to a given task. It creates a larger project schedule, but it allows me better control in allocating and tracking resources as the project executes.
🌟Step Four: Estimate Activity Durations With resources assigned, the next step is to estimate each task's duration. The activity's duration is the number of working periods required to complete the task. In Microsoft Project, this can be defined in days, weeks, and even months! It is also important to understand the difference of the different duration types including Fixed Work, Fixed Duration and Fixed Units. Selecting the correct duration type impacts the resource availability and the forecasted task end date.
🌟Step Five: Develop Schedule
The next step is to analyse the project schedule and examine the sequences, durations, resources and inevitable scheduling constraints.
The goal of this step is to validate the project schedule correctly models the planned work. In this step you'll not only validate the duration estimates are accurate, but validate the resource allocations are correct.
Resource levelling is a key step in ensuring the project dates are realistic and the resources are appropriately assigned. Microsoft Project has an automatic resource levelling feature, but I recommend against using it. Instead of automatic levelling, I recommend using a manual process to resolve resource over-allocation.
@etconp
👍15👏5❤1
👉በኮንስትራክሽን ውል የስራ ለውጥ/Variation/
▶️ቫሬሽን/variation/ ምን አይነት ትርጉም ሊሰጠው ይችላል?
*በ ኮንስትራክሽን ውል የስራ ለውጥ (variation) የሚባለው በዋናነት የግንባታ ስራ ጥራትን ፣መጠን ፣ዲዛይን ፣የግንባታ ቁሳቁስ፣የስራ ጊዜ፣የግንባታ ማከናወኛ ቦታ መጠን የመሳሰሉትን የማሻሻል፣የመጨመር ወይም የመቀነስን የሚመለከት የኮንስትራክሽን ውል መሰረታዊ ነጥብ ነው፡፡
*ስለዚህ ቫሬሽን የዋናውን የኮንስትራክሽን ውል ይዘት/object of the contract/ በመጠኑ የመለወጥ ባህሪ ይኖረዋል ማለት ነው፡፡
*PPA 2011 ክሎስ 15.1 ይሄንኑ አረዳድ በሚያጠናክር ሁኔታ ለቫሬሽን ትርጉም ይሰጠዋል፡፡
▶️ቫሬሽን ኦርደር/variation order/ የሚባለውስ ምንድን ነው? ማነው ኦርደር ሰጭው? በቃል ኦርደር መስጠት ይቻላል? በምን አይነት መልኩ ነው ትእዛዝ የሚሰጥ? በዚህ ረገድ ህጉ ምን ይላል?
*ቫሬሽን ኦርደር ከመሀንዲሱ ለተቋራጩ በጽሁፍ የሚሰጥ የስራ ለውጥ ትእዛዝ ነው፡፡
*አማካሪ መሀንዲሱ ለግንባታ ስራው መልካም አፈጻጸም ሲባል የስራ ለውጥ ትእዛዝ አስፈላጊ ነው ብሎ ካመነ ትእዛዝ መስጠት ይችላል፡፡
*በመጀመሪያ ግን በአማካሪ መሀንዲሱ አማካይነት ለተቋራጩ ስለለውጥ ስራው ባህሪና ምንነት ማሳወቂያ/ኖቲስ/ እንዲደርሰው ይደረጋል፡፡
ኖቲስ እንደደረሰው ተቋራጩ የለውጥ ስራውን አስመልክቶ ትሮፖዛል ያቀርባል፡፡
⏺ፕሮፖዛሉም የጊዜ ማራዘሚያ ስኬጁል፣የዋጋ ሁኔታን የሚያካትት ይሆናል፡፡(PPA 15.3)
*የስራ ለውጥ ትእዛዝ በጽሁፍ ነው መደረግ እንዳለበት PPA 2011 ክሎስ 15.2 ያስቀምጣል፡፡
አንዳንዴ ግን አማካሪ መሀንዲሱ በቃል የቫሬሽን ትእዛዝ መስጠት እንደሚችል PPA 2011 ክሎስ 15.2(a) ላይ ፈቃጅ ሆኖ ተቀምጧል፡፡
ነገር ግን በቶሎ የለውጥ ስራ ትእዛዙ ወደ ጽሁፍ መቀየር ይኖርበታል፡፡
እዚህ ጋር አብሮ የሚታየው ነገር የአስተዳደር መስሪያ ቤት ጋር የሚደረጉ ውሎች በጽሁፍ መደረግ ይኖርባቸዋል፡፡ይሄውም ስለውሎች በጠቅላላው በሚመለከተው የውል ህግ አንቀጽ 1724 ላይ በግልጽ ተቀምጧል፡፡
*አንድ ውል የሚሻሻለው ደግሞ ከመጀመሪያው ውል ጋር ተመሳሳይ በሆነ ፎርም ነው፡፡
በዚህ ረገድ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 1722 ላይ "ዋናውን ውል የመለወጥ ጉዳይ ለዚሁ ውል በተደነገገው አጻጻፍ(ፎርም) መሰራት አለበት፡፡" በሚል የተደነገገው የሚያስገነዝበውም ቫሬሽን ዋናውን ውል በከፊል የመለወጥ ሁኔታ ስለሚኖረው ከዋናው የኮንስትራክሽን ውል ጋር በተመሳሳይ የአጻጻፍ ፎርም በጽሁፍ መደረግ ይኖርበታል ማለት ነው፡፡
ለዚህ ነው በመርህ ደረጃ ቫሬሽን በጽሁፍ መደረግ አለበት የሚባለው፡፡
▶️የስራ ለውጥ ውል/change agreement/ ምን ማለት ነው? ከህግ አንጻር በዚህ ረገድ ምን ነጥቦች ሊነሱ ይችላሉ?
*PPA 2011 ክሎስ 15.9 ላይ እንደተቀመጠው በየስራ ለውጥ ውል የሚባለው ከቫሬሽን ኦርደር በኋላ አሰሪው/ተወካይ መሀንዲሱ እና ተቋራጩ በጽሁፍ የሚስማሙበት የማሻሻያ ውል ነው፡፡ ሆኖም በዚህ የፒፒኤ ትርጉም ጸሀፊው አይስማማም፡፡
ምክንያቱም አማካሪው ስራ ለመቆጣጠር እንጅ ውል ለመዋዋል በአማካሪነት ውሉ ላይ ብዙ ጊዜ ስልጣን አይኖረውም፡፡
በተቋራጭና አሰሪ መካከል የተደረገ የኮንስትራክሽን ውል በአሰሪና ተቋራጭ በሚደረግ ስምምነት/ውል ሊሻሻል ከሚችል በስተቀር አማካሪ መሀንዲሱን ውል እንዲዋዋል እስከመፍቀድ የሚደርስ ትርጓሜ መሰጠቱ ተገቢነት የለውም፡፡
*የስራ ለውጥ ውሎች ቀን፣ቁጥርና ቅደምተከተል ይሰጣቸዋል፡፡(ፒፒኤ15.10)
*ሌላው የስራ ለውጥ ውል ወደኋላ ሄዶ እንደማይሰራና ውሉ ከተደረገበት ቀን ጀምሮ ብቻ አስገዳጅ እንደሚሆን PPA 2011 ክሎስ 15.10 ላይ ተቀምጧል፡፡
▶️በቫሬሽን የተሰሩ ስራዎች የዋጋ አወሳሰን/Valuation of variation/ በምን ሁኔታ ይከናወናል?
*የተሰራው ተጨማሪ ስራ ከሆነ እና በቢል ኦፍ ኳንቲቲ ላይ ዋጋ ተተክሎለት ካለ በዚያው የዋጋ ሬት የሚሰላ እንደሚሆን PPA 2011 ክሎስ 15.5(a) ላይ ተቀምጧል፡፡
*በቫሬሽን የሚሰራው ስራ በቢል ኦፍ ኳንቲቲ ያልተካተተ አዲስ የስራ አይተም ከሆነ በመሀንዲሱና ተቋራጩ በስምምነት በወቅታዊ ዋጋ የሚሰላ እንደሚሆን PPA 2011 ክሎስ 15.5(b) ላይ በግልጽ ተቀምጧል፡፡
*በቫሬሽን የተካተተው የስራ አይተም ዋጋው በቢል ኦፍ ኳንቲቲ ላይ የተካተተ ቢሆን እንኳ የተጋነነ ከሆነ በመሀንዲሱ ሊስተካከል እንደሚችል ደግሞ PPA 2011 ክሎስ 15.5(c) ይገልጻል፡፡
*ቫሬሽኑ የተከሰተው በተቋራጩ ጥፋት ከሆነ ደግሞ በአሰሪው ለተቋራጩ ዋጋ አይከፈልበትም በሚል PPA 2011 ክሎስ 15.5(d) በግልጽ አስቀምጦታል፡፡
▶️ቫሬሽን እስከስንት ፐርሰንት ይፈቀዳል? በፍርድ ቤቶች አካባቢ ያለው የህጉ አረዳድስ ምን ይመስላል?
*የቫሬሽኑ መጠን ከ25% በላይ በሆነ ጊዜና ከተቋራጩ ጥፋት ባልሆነ ሁኔታ የተከሰተ ከሆነ አማካሪ መሀንዲሱ ስለብልጫው መጠንና ስለዋጋው ከአሰሪው መስሪያ ቤት ጋር በመመካከር ይወስናል በሚል PPA 2011 ክሎስ 15.7 ላይ ተቀምጧል፡፡
የቫሬሽን መጠን ከመጀመሪያው ዋጋ ከ30% በላይ መብለጥ እንደሌለበት በአስገዳጅ ሁኔታ PPA 2011 ክሎስ 15.8 ላይ ተቀምጧል፡፡
*በዚህ በጀኔራል ኮንዲሽን ከተቀመጠው ተርሰንት/ከገደቡ በላይ በቫሬሽን ስራ ተሰርቶ ቢገኝስ ምን ይሆናል? እንግዲህ በዚህ ረገድ ጀኔራል ኮንዲሽኑም ሆነ አግባብነት ያለው የግዥ አዋጅና መመሪያ ግልጽ ምላሽ አያስቀምጥም፡፡
ሆኖም ግን ተቋራጩ ስራውን እስከሰራው ድረስ አሰሪው አላግባብ በተቋራጩ ድካምና ገንዘብ በልጽጐ እንዲቀር ፈቃጅ ህግ ሊኖር አይችልም ፍትሀዊም አይሆንም፡፡
*ስለዚህ በዚህ ረገድ በአማካሪ መሀንዲሱ እውቅና እና ትእዛዝ በቫሬሽን ለተሰሩ ስራዎች ከገደቡ በላይ ያለፈ ቢሆንም እንኳ አሰሪው ለተቋራጩ ሊከፍለው እንደሚገባ የፌዴራል ጠቅላይ ፍርድ ቤት ሰበር ሰሚ ችሎት በ5ዳኞች እንደህግ በሚቆጠር ሁኔታ አስገዳጅ የህግ ትርጉም ሰጥቶበታል፡፡
ይሄውም አስገዳጅ ውሳኔ በሰ/መ/ቁ 71972 ቅጽ 14 ገጽ 25 ላይ ይገኛል፡፡
▶️ቫሬሽን ከሙስና ጋር ምን ያገናኘዋል?
*በዚህ ረገድ የኢፌዴሪ የኮንስትራክሽን ሚኒስቴር በኮንስትራክሽን ኢንዱስትሪ የኪራይ ሰብሳቢነት መንስኤዎችና የመፍትሄ አቅጣጫዎች በሚል በመስከረም 2010ዓ.ም ባዘጋጀው የውይይት ሰነድ ላይ ቫሬሽን ለሙስና አንዱ ምንጭ መሆኑ ተጠቅሷል፡፡
*ይሄውም ለምሳሌ ያህል የማይጣጣሙ ዲዛይኖችና የስራ ዝርዝር መኖር አንዱ ነው፡፡
*ሌላኛው ደግሞ ሆነ ብሎ የስራ ዝርዝር መዝለል/omission of work item/ ነው፡፡
▶️በአይነቱ አዲስ የሆነ ተጨማሪ ስራ/unrelated and new item of additional work/ ሲያጋጥምስ በየትኛው ህግ የሚታይ ይሆናል?
*በመርህ ደረጃ አሰሪው መስሪያ ቤት በውል ውስጥ የሌሉትን ስራዎች በአዲስ ዋጋ እንዲሰራቸው ስራ ተቋራጩን ለማዘዝ እንደሚችል በፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3284(1) ላይ በግልጽ ተቀምጧል፡፡
#ConstructionLaw
@etconp
▶️ቫሬሽን/variation/ ምን አይነት ትርጉም ሊሰጠው ይችላል?
*በ ኮንስትራክሽን ውል የስራ ለውጥ (variation) የሚባለው በዋናነት የግንባታ ስራ ጥራትን ፣መጠን ፣ዲዛይን ፣የግንባታ ቁሳቁስ፣የስራ ጊዜ፣የግንባታ ማከናወኛ ቦታ መጠን የመሳሰሉትን የማሻሻል፣የመጨመር ወይም የመቀነስን የሚመለከት የኮንስትራክሽን ውል መሰረታዊ ነጥብ ነው፡፡
*ስለዚህ ቫሬሽን የዋናውን የኮንስትራክሽን ውል ይዘት/object of the contract/ በመጠኑ የመለወጥ ባህሪ ይኖረዋል ማለት ነው፡፡
*PPA 2011 ክሎስ 15.1 ይሄንኑ አረዳድ በሚያጠናክር ሁኔታ ለቫሬሽን ትርጉም ይሰጠዋል፡፡
▶️ቫሬሽን ኦርደር/variation order/ የሚባለውስ ምንድን ነው? ማነው ኦርደር ሰጭው? በቃል ኦርደር መስጠት ይቻላል? በምን አይነት መልኩ ነው ትእዛዝ የሚሰጥ? በዚህ ረገድ ህጉ ምን ይላል?
*ቫሬሽን ኦርደር ከመሀንዲሱ ለተቋራጩ በጽሁፍ የሚሰጥ የስራ ለውጥ ትእዛዝ ነው፡፡
*አማካሪ መሀንዲሱ ለግንባታ ስራው መልካም አፈጻጸም ሲባል የስራ ለውጥ ትእዛዝ አስፈላጊ ነው ብሎ ካመነ ትእዛዝ መስጠት ይችላል፡፡
*በመጀመሪያ ግን በአማካሪ መሀንዲሱ አማካይነት ለተቋራጩ ስለለውጥ ስራው ባህሪና ምንነት ማሳወቂያ/ኖቲስ/ እንዲደርሰው ይደረጋል፡፡
ኖቲስ እንደደረሰው ተቋራጩ የለውጥ ስራውን አስመልክቶ ትሮፖዛል ያቀርባል፡፡
⏺ፕሮፖዛሉም የጊዜ ማራዘሚያ ስኬጁል፣የዋጋ ሁኔታን የሚያካትት ይሆናል፡፡(PPA 15.3)
*የስራ ለውጥ ትእዛዝ በጽሁፍ ነው መደረግ እንዳለበት PPA 2011 ክሎስ 15.2 ያስቀምጣል፡፡
አንዳንዴ ግን አማካሪ መሀንዲሱ በቃል የቫሬሽን ትእዛዝ መስጠት እንደሚችል PPA 2011 ክሎስ 15.2(a) ላይ ፈቃጅ ሆኖ ተቀምጧል፡፡
ነገር ግን በቶሎ የለውጥ ስራ ትእዛዙ ወደ ጽሁፍ መቀየር ይኖርበታል፡፡
እዚህ ጋር አብሮ የሚታየው ነገር የአስተዳደር መስሪያ ቤት ጋር የሚደረጉ ውሎች በጽሁፍ መደረግ ይኖርባቸዋል፡፡ይሄውም ስለውሎች በጠቅላላው በሚመለከተው የውል ህግ አንቀጽ 1724 ላይ በግልጽ ተቀምጧል፡፡
*አንድ ውል የሚሻሻለው ደግሞ ከመጀመሪያው ውል ጋር ተመሳሳይ በሆነ ፎርም ነው፡፡
በዚህ ረገድ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 1722 ላይ "ዋናውን ውል የመለወጥ ጉዳይ ለዚሁ ውል በተደነገገው አጻጻፍ(ፎርም) መሰራት አለበት፡፡" በሚል የተደነገገው የሚያስገነዝበውም ቫሬሽን ዋናውን ውል በከፊል የመለወጥ ሁኔታ ስለሚኖረው ከዋናው የኮንስትራክሽን ውል ጋር በተመሳሳይ የአጻጻፍ ፎርም በጽሁፍ መደረግ ይኖርበታል ማለት ነው፡፡
ለዚህ ነው በመርህ ደረጃ ቫሬሽን በጽሁፍ መደረግ አለበት የሚባለው፡፡
▶️የስራ ለውጥ ውል/change agreement/ ምን ማለት ነው? ከህግ አንጻር በዚህ ረገድ ምን ነጥቦች ሊነሱ ይችላሉ?
*PPA 2011 ክሎስ 15.9 ላይ እንደተቀመጠው በየስራ ለውጥ ውል የሚባለው ከቫሬሽን ኦርደር በኋላ አሰሪው/ተወካይ መሀንዲሱ እና ተቋራጩ በጽሁፍ የሚስማሙበት የማሻሻያ ውል ነው፡፡ ሆኖም በዚህ የፒፒኤ ትርጉም ጸሀፊው አይስማማም፡፡
ምክንያቱም አማካሪው ስራ ለመቆጣጠር እንጅ ውል ለመዋዋል በአማካሪነት ውሉ ላይ ብዙ ጊዜ ስልጣን አይኖረውም፡፡
በተቋራጭና አሰሪ መካከል የተደረገ የኮንስትራክሽን ውል በአሰሪና ተቋራጭ በሚደረግ ስምምነት/ውል ሊሻሻል ከሚችል በስተቀር አማካሪ መሀንዲሱን ውል እንዲዋዋል እስከመፍቀድ የሚደርስ ትርጓሜ መሰጠቱ ተገቢነት የለውም፡፡
*የስራ ለውጥ ውሎች ቀን፣ቁጥርና ቅደምተከተል ይሰጣቸዋል፡፡(ፒፒኤ15.10)
*ሌላው የስራ ለውጥ ውል ወደኋላ ሄዶ እንደማይሰራና ውሉ ከተደረገበት ቀን ጀምሮ ብቻ አስገዳጅ እንደሚሆን PPA 2011 ክሎስ 15.10 ላይ ተቀምጧል፡፡
▶️በቫሬሽን የተሰሩ ስራዎች የዋጋ አወሳሰን/Valuation of variation/ በምን ሁኔታ ይከናወናል?
*የተሰራው ተጨማሪ ስራ ከሆነ እና በቢል ኦፍ ኳንቲቲ ላይ ዋጋ ተተክሎለት ካለ በዚያው የዋጋ ሬት የሚሰላ እንደሚሆን PPA 2011 ክሎስ 15.5(a) ላይ ተቀምጧል፡፡
*በቫሬሽን የሚሰራው ስራ በቢል ኦፍ ኳንቲቲ ያልተካተተ አዲስ የስራ አይተም ከሆነ በመሀንዲሱና ተቋራጩ በስምምነት በወቅታዊ ዋጋ የሚሰላ እንደሚሆን PPA 2011 ክሎስ 15.5(b) ላይ በግልጽ ተቀምጧል፡፡
*በቫሬሽን የተካተተው የስራ አይተም ዋጋው በቢል ኦፍ ኳንቲቲ ላይ የተካተተ ቢሆን እንኳ የተጋነነ ከሆነ በመሀንዲሱ ሊስተካከል እንደሚችል ደግሞ PPA 2011 ክሎስ 15.5(c) ይገልጻል፡፡
*ቫሬሽኑ የተከሰተው በተቋራጩ ጥፋት ከሆነ ደግሞ በአሰሪው ለተቋራጩ ዋጋ አይከፈልበትም በሚል PPA 2011 ክሎስ 15.5(d) በግልጽ አስቀምጦታል፡፡
▶️ቫሬሽን እስከስንት ፐርሰንት ይፈቀዳል? በፍርድ ቤቶች አካባቢ ያለው የህጉ አረዳድስ ምን ይመስላል?
*የቫሬሽኑ መጠን ከ25% በላይ በሆነ ጊዜና ከተቋራጩ ጥፋት ባልሆነ ሁኔታ የተከሰተ ከሆነ አማካሪ መሀንዲሱ ስለብልጫው መጠንና ስለዋጋው ከአሰሪው መስሪያ ቤት ጋር በመመካከር ይወስናል በሚል PPA 2011 ክሎስ 15.7 ላይ ተቀምጧል፡፡
የቫሬሽን መጠን ከመጀመሪያው ዋጋ ከ30% በላይ መብለጥ እንደሌለበት በአስገዳጅ ሁኔታ PPA 2011 ክሎስ 15.8 ላይ ተቀምጧል፡፡
*በዚህ በጀኔራል ኮንዲሽን ከተቀመጠው ተርሰንት/ከገደቡ በላይ በቫሬሽን ስራ ተሰርቶ ቢገኝስ ምን ይሆናል? እንግዲህ በዚህ ረገድ ጀኔራል ኮንዲሽኑም ሆነ አግባብነት ያለው የግዥ አዋጅና መመሪያ ግልጽ ምላሽ አያስቀምጥም፡፡
ሆኖም ግን ተቋራጩ ስራውን እስከሰራው ድረስ አሰሪው አላግባብ በተቋራጩ ድካምና ገንዘብ በልጽጐ እንዲቀር ፈቃጅ ህግ ሊኖር አይችልም ፍትሀዊም አይሆንም፡፡
*ስለዚህ በዚህ ረገድ በአማካሪ መሀንዲሱ እውቅና እና ትእዛዝ በቫሬሽን ለተሰሩ ስራዎች ከገደቡ በላይ ያለፈ ቢሆንም እንኳ አሰሪው ለተቋራጩ ሊከፍለው እንደሚገባ የፌዴራል ጠቅላይ ፍርድ ቤት ሰበር ሰሚ ችሎት በ5ዳኞች እንደህግ በሚቆጠር ሁኔታ አስገዳጅ የህግ ትርጉም ሰጥቶበታል፡፡
ይሄውም አስገዳጅ ውሳኔ በሰ/መ/ቁ 71972 ቅጽ 14 ገጽ 25 ላይ ይገኛል፡፡
▶️ቫሬሽን ከሙስና ጋር ምን ያገናኘዋል?
*በዚህ ረገድ የኢፌዴሪ የኮንስትራክሽን ሚኒስቴር በኮንስትራክሽን ኢንዱስትሪ የኪራይ ሰብሳቢነት መንስኤዎችና የመፍትሄ አቅጣጫዎች በሚል በመስከረም 2010ዓ.ም ባዘጋጀው የውይይት ሰነድ ላይ ቫሬሽን ለሙስና አንዱ ምንጭ መሆኑ ተጠቅሷል፡፡
*ይሄውም ለምሳሌ ያህል የማይጣጣሙ ዲዛይኖችና የስራ ዝርዝር መኖር አንዱ ነው፡፡
*ሌላኛው ደግሞ ሆነ ብሎ የስራ ዝርዝር መዝለል/omission of work item/ ነው፡፡
▶️በአይነቱ አዲስ የሆነ ተጨማሪ ስራ/unrelated and new item of additional work/ ሲያጋጥምስ በየትኛው ህግ የሚታይ ይሆናል?
*በመርህ ደረጃ አሰሪው መስሪያ ቤት በውል ውስጥ የሌሉትን ስራዎች በአዲስ ዋጋ እንዲሰራቸው ስራ ተቋራጩን ለማዘዝ እንደሚችል በፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3284(1) ላይ በግልጽ ተቀምጧል፡፡
#ConstructionLaw
@etconp
👍17🏆4
በግብጽ ባለ 13 ፎቅ ህንጻ ተደረመሰ!
በግብጽ አሌክሳንድሪያ ከተማ ውስጥ ባለ 13ፎቅ ህንጻ መደርመሱ ተገለጸ።
በፍርስራሹ ውስጥ ያሉ ሰዎችን የማውጣት ስራ በመከናወን ላይ መሆኑን የሀገሪቱ ሚዲያዎች ዘግበዋል።
በቦታው ላይ በርካታ የነፍስ አድን ሰራተኞች እና 18 አምቡላንሶች ተሰማርተዋል ተብሏል እንዲሁም በህንጻው ላይ የነበሩ ነዋሪዎች በፍርስራሹ ውስጥ ናቸው።
Via Alain
@etconp
በግብጽ አሌክሳንድሪያ ከተማ ውስጥ ባለ 13ፎቅ ህንጻ መደርመሱ ተገለጸ።
በፍርስራሹ ውስጥ ያሉ ሰዎችን የማውጣት ስራ በመከናወን ላይ መሆኑን የሀገሪቱ ሚዲያዎች ዘግበዋል።
በቦታው ላይ በርካታ የነፍስ አድን ሰራተኞች እና 18 አምቡላንሶች ተሰማርተዋል ተብሏል እንዲሁም በህንጻው ላይ የነበሩ ነዋሪዎች በፍርስራሹ ውስጥ ናቸው።
Via Alain
@etconp
😢8❤3👍3
የግንባታ ሰራተኞች የስራ ላይ ደህንነትና የጤና ዋስትና እንዲኖር የሚያስችል አውደ ጥናት ተካሄደ
******
የከተማና መሰረተ ልማት ሚኒስቴር ከትራንስፖርትና ሎጀስቲክስ ሚኒስቴር ጋር በመተባበር የግንባታ ቦታ ደህንነት እና ጤና ደንብ፣ የህግ ማዕቀፍ እና የትግበራ መመሪያ ዝግጅትን የሚመለከት አውደ ጥናትና የውይይት መድረክ በአዳማ ከተማ ተካሄደ።
የከተማና መሰረተ ልማት ሚኒስቴር ሚኒስትር ዴኤታ ኢንጂነር ወንድሙ ሴታ በወቅቱ እንደገለጹት፤ የግንባታውን ኢንዱስትሪው ለሀገር ኢኮናሚ ከፍተኛ አስተዋጽኦ ቢኖረውም የኢንዱስትሪው የሥራ ላይ ደህንነት፣ ጤና እና የአካባቢ ደህንነት ሁኔታ የአሁኑን ዘመን የሚመጥን አይደለም።
በዚህም በሰው ህይወትና አካል ላይ የሚደርሰው ጉዳት ከፍተኛ ነው ያሉት ኢንጂነር ወንድሙ፤ የግንባታ ኢንዱስትሪው የግንባታ ቦታዎች ከሥራ ላይ አደጋና ጤንነት ሰጋት ነፃ ሊሆኑ ይገባል ብለዋል።
አሰሪ መስሪያ ቤቶች ፕሮጀክታቸውን በሚቀርፁበት ወቅት የግንባታ ቦታ ደህንነት እና ጤና ደንብ፣ የህግ ማዕቀፍ እና የትግበራ መመሪያ መዘርጋት ይኖርባቸዋል ያሉት ሚኒስትር ዴኤታው፤ ይህንን ተግባራዊ ላደረጉ ተቋማት ልዩ ድጋፍ እንደሚደረግ ተናግረዋል።
ሠራተኞችም ተገቢውን ሥልጠና በመውሰድ ራሳቸውን ከአደጋ ሊጠብቁ ይገባልም ተብሏል።
በዚህ ሂደት ባለድርሻ አካላት የራሳቸውን ሚና በመወጣት በሥራ ቦታና በአካባቢ ላይ የሚደርሱ አደጋዎችን በመቀነስ የዘርፋን በጎ ሚና ማስቀጠል ይገባል ብለዋል።
Via ኢ.ፕ.ድ
@etconp
******
የከተማና መሰረተ ልማት ሚኒስቴር ከትራንስፖርትና ሎጀስቲክስ ሚኒስቴር ጋር በመተባበር የግንባታ ቦታ ደህንነት እና ጤና ደንብ፣ የህግ ማዕቀፍ እና የትግበራ መመሪያ ዝግጅትን የሚመለከት አውደ ጥናትና የውይይት መድረክ በአዳማ ከተማ ተካሄደ።
የከተማና መሰረተ ልማት ሚኒስቴር ሚኒስትር ዴኤታ ኢንጂነር ወንድሙ ሴታ በወቅቱ እንደገለጹት፤ የግንባታውን ኢንዱስትሪው ለሀገር ኢኮናሚ ከፍተኛ አስተዋጽኦ ቢኖረውም የኢንዱስትሪው የሥራ ላይ ደህንነት፣ ጤና እና የአካባቢ ደህንነት ሁኔታ የአሁኑን ዘመን የሚመጥን አይደለም።
በዚህም በሰው ህይወትና አካል ላይ የሚደርሰው ጉዳት ከፍተኛ ነው ያሉት ኢንጂነር ወንድሙ፤ የግንባታ ኢንዱስትሪው የግንባታ ቦታዎች ከሥራ ላይ አደጋና ጤንነት ሰጋት ነፃ ሊሆኑ ይገባል ብለዋል።
አሰሪ መስሪያ ቤቶች ፕሮጀክታቸውን በሚቀርፁበት ወቅት የግንባታ ቦታ ደህንነት እና ጤና ደንብ፣ የህግ ማዕቀፍ እና የትግበራ መመሪያ መዘርጋት ይኖርባቸዋል ያሉት ሚኒስትር ዴኤታው፤ ይህንን ተግባራዊ ላደረጉ ተቋማት ልዩ ድጋፍ እንደሚደረግ ተናግረዋል።
ሠራተኞችም ተገቢውን ሥልጠና በመውሰድ ራሳቸውን ከአደጋ ሊጠብቁ ይገባልም ተብሏል።
በዚህ ሂደት ባለድርሻ አካላት የራሳቸውን ሚና በመወጣት በሥራ ቦታና በአካባቢ ላይ የሚደርሱ አደጋዎችን በመቀነስ የዘርፋን በጎ ሚና ማስቀጠል ይገባል ብለዋል።
Via ኢ.ፕ.ድ
@etconp
👍6
💫CURING OF CONCRETE
▶️Curing may be defined as the process of maintaining satisfactory moisture and temperature conditions for freshly placed concrete for some specified time for proper hardening of concrete. Curing in the early ages of concrete is more important.
👉Curing for 14 days is very important. Better to continue it for 7 to 14 days more.
👉 If curing is not done properly, the strength of concrete reduces also Cracks develop due shrinkage and The durability of concrete structure reduces
📌The following curing methods are employed:
✔ Spraying of water
✔Covering the surface with wet gunny bags, straw etc.
✔Ponding
✔ Steam curing and
✔Application of curing compounds.
👉 Spraying of water: Walls, columns, plastered surfaces are cured by sprinkling water.
👉 Wet covering the surface: Columns and other vertical surfaces may be cured by covering the surfaces with wet gunny bags or straw.
👉 Ponding: The horizontal surfaces like slab and floors are cured by stagnating the water to a height of 25 to 50 mm by providing temporary small hunds with mortar.
👉 Steam curing: In the manufacture of pre-fabricated concrete units steam is passed over the units kept in closed chambers and It accelerates curing process, resulting into the reduction of curing period.
👉 Application of curing compounds: Compounds like calcium chloride may be applied on the curing surface.
⏺The compound shows affinity to the moisture and retains it on the surface. It keeps the concrete surface wet for a long time.
@etconp
▶️Curing may be defined as the process of maintaining satisfactory moisture and temperature conditions for freshly placed concrete for some specified time for proper hardening of concrete. Curing in the early ages of concrete is more important.
👉Curing for 14 days is very important. Better to continue it for 7 to 14 days more.
👉 If curing is not done properly, the strength of concrete reduces also Cracks develop due shrinkage and The durability of concrete structure reduces
📌The following curing methods are employed:
✔ Spraying of water
✔Covering the surface with wet gunny bags, straw etc.
✔Ponding
✔ Steam curing and
✔Application of curing compounds.
👉 Spraying of water: Walls, columns, plastered surfaces are cured by sprinkling water.
👉 Wet covering the surface: Columns and other vertical surfaces may be cured by covering the surfaces with wet gunny bags or straw.
👉 Ponding: The horizontal surfaces like slab and floors are cured by stagnating the water to a height of 25 to 50 mm by providing temporary small hunds with mortar.
👉 Steam curing: In the manufacture of pre-fabricated concrete units steam is passed over the units kept in closed chambers and It accelerates curing process, resulting into the reduction of curing period.
👉 Application of curing compounds: Compounds like calcium chloride may be applied on the curing surface.
⏺The compound shows affinity to the moisture and retains it on the surface. It keeps the concrete surface wet for a long time.
@etconp
👍8❤1👏1
👉ኣሰደሳች ዜና ለ ተመራቂ ተማሪዎች
📜በ Construction ትምርት ክፍል ስር የምትገኙ የ COTM፣CIVIL እና ARCHITECTURE ተማሪዎች በ ሙሉ ከ 60 በላይ መውጫ ፈተና (Exit Exam) PDF ፋይል አዘጋጅተናል።
📌ስለዚህ የ YOUTUBE ቻናላችን SUBSCRIBE ያረገ እና የ FACEBOOK ፔጃችን LIKE ያረገ ብቻ ማረጋገጫ Screenshot ወደ @Philemona7 በመላክ ፋይሎቹ መውሰድ ይችላል::
👉Facebook:-
https://www.facebook.com/etconp/
👉YouTube:-
https://youtube.com/@Etconp432
@etconp
📜በ Construction ትምርት ክፍል ስር የምትገኙ የ COTM፣CIVIL እና ARCHITECTURE ተማሪዎች በ ሙሉ ከ 60 በላይ መውጫ ፈተና (Exit Exam) PDF ፋይል አዘጋጅተናል።
📌ስለዚህ የ YOUTUBE ቻናላችን SUBSCRIBE ያረገ እና የ FACEBOOK ፔጃችን LIKE ያረገ ብቻ ማረጋገጫ Screenshot ወደ @Philemona7 በመላክ ፋይሎቹ መውሰድ ይችላል::
👉Facebook:-
https://www.facebook.com/etconp/
👉YouTube:-
https://youtube.com/@Etconp432
@etconp
👍14💯1
የአማካሪ መሃንዲስ በአሰሪው እና በሥራ ተቋራጩ መካከል በተደረገ ውል ላይ ጣልቃ በመግባት ፣ ብሎም የተለያዩ ሚናዎች ኖረውት ማየታችን፣በፍትሐ ብሄር ህግ «ከተዋዋይ ወገኖች ውጭ የውል ተፈጻሚ ስላለመሆን» /Privity of Contract/ የሚገልፀውን አንቀፅ ቁጥር የሚቃረን ነው።
Anonymous Quiz
47%
ትክክል
53%
ስህተት
❤9👍1
👉የ ኢትዮጵያውያን ኮንስትራክሽን ስራ ባለሞያዎች ለመላው የእስልምና እምነት ተከታዮች በሙሉ እንኳን ለ1444ኛው ዓመተ ሂጂራ የኢድ አል አድሃ (አረፋ) በዓል በሰላም አደረሳችሁ እያለ መልካም ምኞቱን ይገልፃል፡፡
🌟Ethiopian Construction Work Professionals🌟
@etconp
🌟Ethiopian Construction Work Professionals🌟
@etconp
👍7❤4
ኤን ኤም ሲ ኢትዮጵያ በሪል እስቴቱ ዘርፍ መሰማራቱን ገለጸ።
የዛሬ 24 አመት የተመሠረተው ኤን ኤም ሲ (NMC) ኢትዮጵያ በሪል እስቴቱ ዘርፍ በአማራ ክልል፣ በአፋር፣ በሱማሊያ ፣ በኦሮሚያና በድሬድዋ የመኖሪያ ቤቶችን ለመገንባት ማቀዱን አስታውቋል።
ተቋሙ፥ ከአዲስ አበባ ከተማ የንግድ ፈቃድን ተረክቦ በአዲስ አበባ ከ600 በላይ መኖሪያ ቤቶች ያሉትን 30 ቪላዎች ለመገንባት ከቻይናው ሁ ሆንግ ኮንስትራክሽን ፒ ኤል ሲ ድርጅት ጋር ስምምነት አድርጓል።
በአዲስ አበባ የሚገነባው ፕሮጀክት ስራው የተጀመረ ሲሆን ከ2000 በላይ ለሚሆኑ ዜጎችም የሥራ ዕድል ፈጥሯል። በሁለት አመት ውስጥም ተሰርቶ ይጠናቀቃል ተብሏል። ሥራውን ለማጠናቀቅም 8 ነጥብ 5 ቢሊየን ብር እንደሚፈጅ የሪል እስቴቱ ምክትል ስራ አስኪያጅ ኢንጂነር አሰፋ መኮንን ተናግረዋል።
@etconp
የዛሬ 24 አመት የተመሠረተው ኤን ኤም ሲ (NMC) ኢትዮጵያ በሪል እስቴቱ ዘርፍ በአማራ ክልል፣ በአፋር፣ በሱማሊያ ፣ በኦሮሚያና በድሬድዋ የመኖሪያ ቤቶችን ለመገንባት ማቀዱን አስታውቋል።
ተቋሙ፥ ከአዲስ አበባ ከተማ የንግድ ፈቃድን ተረክቦ በአዲስ አበባ ከ600 በላይ መኖሪያ ቤቶች ያሉትን 30 ቪላዎች ለመገንባት ከቻይናው ሁ ሆንግ ኮንስትራክሽን ፒ ኤል ሲ ድርጅት ጋር ስምምነት አድርጓል።
በአዲስ አበባ የሚገነባው ፕሮጀክት ስራው የተጀመረ ሲሆን ከ2000 በላይ ለሚሆኑ ዜጎችም የሥራ ዕድል ፈጥሯል። በሁለት አመት ውስጥም ተሰርቶ ይጠናቀቃል ተብሏል። ሥራውን ለማጠናቀቅም 8 ነጥብ 5 ቢሊየን ብር እንደሚፈጅ የሪል እስቴቱ ምክትል ስራ አስኪያጅ ኢንጂነር አሰፋ መኮንን ተናግረዋል።
@etconp
👍5
👉በኮንስትራክሽን ውል ስለ ግንባታ ስራ ርክክብ/Acceptance after completion/
🌟በኮንስትራክሽን ውል ሁለት አይነት የግንባታ ስራ ርክክብ ያለ ሲሆን ይሄውም
ግዚያዊ ርክክብ (provisional acceptance) እና የመጨረሻ ርክክብ (final acceptance) የሚያካትት ነው፡፡
📜በዚህ ጽሁፍ በዋናነት በኮንስትራክሽን ውል ህግ እውቅና የተሰጣቸውን
የርክክብ አይነቶች ምንነትና ተያያዥ ውጤታቸውን አስመልክቶ የህግ
ድንጋጌዎችን እና አሁን ላይ በመንግስት ተቋማት እየተሰራበት ያለውን የፒፒኤ
2011 ጀኔራል ኮንዲሽን ድንጋጌዎችን ባካተተ ሁኔታ ለማብራራት ተሞክሯል፡፡
**
🚧 ግዚያዊ ርክክብ /Provisional Acceptance/
▶️ግዜአዊ ርክክብ በተለይ በኮንስትራክሽን ውል የተመለከቱ የግንባታ ስራዎች ተከናውነው ካበቁ በኋላ ወዲያውኑ ሁለቱ ወገኖች ማለትም አሰሪውና ተቋራጩ ባሉበት በስራው ላይ የሚደረግ የምርመራ ማረጋገጫ ስለ መሆኑ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3274(1) ይደነግጋል ይሄውም አሰሪው በትክክል የተገነባውን ግንባታ በእጁ አግብቶ መያዙን ጭምር ያረጋግጣል ስለዚህ ጊዜአዊ ርክክብ በዋናነት የተሰራውን የግንባታ ስራ አሰሪው መብቱን ጠብቆ በመጀመሪያ
የሚረከብበት ሂደት ነው ማለት ነው በስራው ላይ ምርመራ መደረጉንም
የሚያረጋግጥ ነው፡፡
⏺ፒፒኤ 2011 ክሎስ 84.1 ላይ የስራ ምርመራ/verification and test/
በመሀንዲሱ ተቋራጭ ባለበት ሊደረግ እንደሚገባ በመርህ ደረጃ ተቀምጧል፡፡
⏺ሆኖም ግን ተቋራጩ ምርመራው ከሚካሄድበት እለት ከ30 ቀን በፊት በተገቢ ሁኔታ እንዲያውቀው ተደርጐ በምርመራው እለት ያልተገኘ እንደሆነ የስራ ምርመራው ተቋራጩ በሌለበት ሊካሄድ እንደሚችል ይፈቅዳል፡፡
▶️እንግዲህ መሀንዲሱ ስራውን ከመረመረ በኋላ ያላመነበትን የስራ ክፍል ፈርሶ እንደገና እንዲሰራ ወይም እንዲጠገን ተደርጐ የጥራት ደረጃውን ባሟላ ሁኔታ እንዲከናወን ለማዘዝ እንደሚችል ፒፒኤ ክሎስ 85 ይፈቅድለታል፡፡
⏺በዚህም መሰረት ግንባታው የስራ ምርመራውን ካለፈ አሰሪው ግንባታውን
የሚረከበው ይሆናል ማለት ነው ስለዚሁም የጊዜአዊ ርክክብ ሰርተፍኬት
ለተቋራጩ የሚሰጠው ይሆናል፡፡
⏺በመሰረቱ ተቋራጩ የጊዜአዊ ርክክብ
ሰርተፍኬት እንዲሰጠው መጠየቅ ያለበት ስራው ሊጠናቀቅ ይችላል ብሎ
ከሚያስብበት ከ15 ቀን በፊት መሆን ይኖርበታል ከዚያም መሀንዲሱ ጥያቄው
በደረሰው በ30 ቀን ውስጥ የስራ ምርመራውን አጠናቆ ሰርተፍኬቱን መስጠት ወይም ጥያቄውን ውድቅ ማድረግ ይኖርበታል፡፡
⏺መሀንዲሱ ሰርተፍኬቱን ሳይሰጥ
ወይም ጥያቄውን ውድቅ ሳያደርግ 30 ቀኑ ያለፈ እንደሆነ ለተቋራጩ የጊዜአዊ
ርክክብ ሰርተፍኬት እንደተሰጠው ግምት እንደሚወሰድ ፒፒኤ ክሎስ 87
ያስቀምጣል፡፡
▶️ሌላው ተቋራጩ በስራው ላይ ያደረገው መሻሻል/መለወጥ ቢኖር እንኳ
በዝምታ ግዜአዊ ርክክብ ከተደረገ መሻሻሉ ተቀባይነት እንዳገኘ የህግ ግምት እንደሚያስወስድ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3275(2) ይደነግጋል እዚህ ላይ ተቋራጩ በተሰጠው ዲዛይን መሰረት የመስራት ግዴታ ያለበት መሆኑ ይታዎቅ ስለዚህ የህግ ግምቱ እሳቤ ተቋራጩ ከዲዛይኑ በመውጣት አሻሽሎ የሰራው
ስራ ኖሮ በግዜአዊ ርክክብ ወቅት በዝምታ አሰሪው ካለፈው እንደተቀበለው
ይቆጠራል ነው፡፡
⏺እንዲሁም ግዜአዊ ርክክብ መደረጉ የመድህንነት ጊዜው (warranty period) መጀመሩን እንደሚያመለክት የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3275(3) ይደነግጋል፡፡
**
📌የመድህንነት ጊዜ (warranty period/Defects Liability period)
🌟የመድህንነት ጊዜ(warranty period) የሚባለው ከጊዜአዊ ርክክብ እስከ መጨረሻ ርክክብ ያለው ጊዜ ሲሆን አሰሪው ግንባታው በተቋራጩ በደህና ሁኔታ ስለመሰራቱ ለመመርመርና ለማረጋገጥ የሚያስችለው ጊዜ ነው፡፡
⏺የጊዜው ርዝማኔም በውላቸው ላይ የሚወሰን ስለመሆኑ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3277 ይደነግጋል ሆኖም በውሉ ላይ የመድህንነት ጊዜው ርዝማኔ ያልተጠቀሰ እንደሆነ ከጊዜአዊ ርክክብ ቀን ጀምሮ 365 ቀን ስለመሆኑ የፒፒኤ ክሎስ 88.7 ያስቀምጣል፡፡
▶️ተቋራጩ በዚሁ በመድህንነት ጊዜ በተለይ የተበላሹ ስራዎችን እንዲያድሳቸው በአሰሪው በታዘዘ ጊዜ የማስተካከል ግዴታ እንዳለበት የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ
3278 ይደነግጋል ለዚህም ለጥገና ወጭ ሲባል ከተቋራጩ ክፍያ ላይ ሪቴንሽን ገንዘብ (retention money or bond) 5% እየተቀነሰ በአሰሪው ይያዛል፡፡
⏺በመድህንነት ጊዜ ውስጥ የተለዩ ብልሽት ያለባቸው ስራዎችን እንዲያስተካክል ተቋራጩ ተጠይቆ በተቀመጠለት የጊዜ ገደብ ያላስተካከለ
እንደሆነ አሰሪው የማስተካከያ ስራውን በተቋራጩ ወጭ በራሱ ወይም ሌላ
ቀጥሮ ሊያሰራው ወይም ውሉን ሊያቋርጥ ስለመቻሉ ፒፒኤ ክሎስ 88.3
ለአሰሪው መብት ይሰጠዋል፡፡
**
📌ከፊል ርክክብ/Partial Acceptance/
🌟በፒፒኤ ክሎስ 86 ላይ የግንባታ ስራው በከፊል እርክክብ የሚደረግበትንም አማራጭ ያስቀምጣል ይህ ማለት የተወሰነውን የስራ ክፍል (part of the work) ከአጠቃላይ ውሉ ጊዜ በፊት ለማስረከብ በውል ላይ ከተቀመጠ ተቋራጩ የተወሰነውን የስራ ክፍል ከአጠቃላይ የውሉ ጊዜ በፊት ለማስረከብ ይገደዳል ማለት ነው በዚህም በአንድ ውል ውስጥ በተለያየ ጊዜ ጊዜአዊ ርክክብ ሊደረግ የሚችልበትን ሁኔታ ይፈጥራል ማለት ነው፡፡
**
🚧የመጨረሻ ርክክብ/Final Acceptance/
📌የመጨረሻ ርክክብ /Final Acceptance/ በተለይ የመድህንነት ጊዜ ካለቀ በኋላ እና ተቋራጩ ጠቅላላ ግዴታዎቹን በደህና ሁኔታ የፈጸመ መሆኑን አሰሪው ሲያረጋግጥ ግንባታውን ሙሉ በሙሉ በእጁ የሚያደርግበት (definitively appropriate) ስለ መሆኑ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3279 ይደነግጋል፡፡
▶️የመጨረሻ ርክክብ አሰሪውና ተቋራጩ ባሉበት በጽሁፍ መደረግ እንዳለበት በአስገዳጅ ሁኔታ በፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3279(2) ላይ ተደንግጓል፡፡
⏺ሆኖም ጊዜአዊ ርክክብ/ Provisional Acceptance/ በሚመለከት ግን በጽሁፍ መደረግ እንዳለበት የሚያስገድድ ግልጽ ህግ የለም፡፡
⏺ስለዚህ ስራው ተጠናቆ አሰሪው ግንባታውን በእጁ ካስገባ ጊዜአዊ ርክክብ መደረጉን የሚያስገነዝብ
ይሆናል ማለት ነው፡፡
በእርግጥ በጽሁፍ መደረጉ ይመከራል፡፡
▶️በፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3282 ላይ እንደተቀመጠው ከመጨረሻ ርክክብ
በኋላ ተቋራጩ እስከ 10 አመት ድረስ ስለስራው አሰራር ጉድለት ተቋራጩ
ሀላፊነት አለበት፣መድህን ሆኖ ይቀጥላል፡፡
⏺በመጨረሻ ርክክብ ወቅት የሚታዩ ለነበሩ ጉድለቶች(apparent defect) ግን ተቋራጩ ሀላፊነት የለበትም፡፡
ሀላፊነቱ የሚመለከተው ግንባታው በውሉ የተመለከተውን የታለመለትን ጥቅም እንዳይሰጥ የሚያደርጉ ወይም አጠቃቀሙን በጣም ውድ የሚያደርጉና አክሳሪ የሚያደርጉ ጉድለቶችን ነው፡፡
⏺የመጨረሻ ርክክብ መደረጉ የተቋራጩን መሰረታዊ ግዴታ የሚያወርድለት ሲሆን ቀሪ ክፍያ ካለው እንዲከፈለው እና ዋስትና እንዲወርድለትና የዋስትና መያዣ ገንዘብ ካለም እንዲለቀቅለት ለተቋራጩ መብት የመስጠት ውጤት እንደሚኖረው የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3281 ይደነግጋል፡፡
▶️ፒፒኤ ክሎስ 89 በተመሳሳይ ስለመጨረሻ ርክክብ የደነገገ ሲሆን የመጨረሻ ርክክብ ሰርተፍኬትም በመሀንዲሱ ለአሰሪውና ለተቋራጩ እንደሚሰጥ ያስቀምጣል፡፡
Via Gubaie Assefa
#ConstructionLaw
@etconp
🌟በኮንስትራክሽን ውል ሁለት አይነት የግንባታ ስራ ርክክብ ያለ ሲሆን ይሄውም
ግዚያዊ ርክክብ (provisional acceptance) እና የመጨረሻ ርክክብ (final acceptance) የሚያካትት ነው፡፡
📜በዚህ ጽሁፍ በዋናነት በኮንስትራክሽን ውል ህግ እውቅና የተሰጣቸውን
የርክክብ አይነቶች ምንነትና ተያያዥ ውጤታቸውን አስመልክቶ የህግ
ድንጋጌዎችን እና አሁን ላይ በመንግስት ተቋማት እየተሰራበት ያለውን የፒፒኤ
2011 ጀኔራል ኮንዲሽን ድንጋጌዎችን ባካተተ ሁኔታ ለማብራራት ተሞክሯል፡፡
**
🚧 ግዚያዊ ርክክብ /Provisional Acceptance/
▶️ግዜአዊ ርክክብ በተለይ በኮንስትራክሽን ውል የተመለከቱ የግንባታ ስራዎች ተከናውነው ካበቁ በኋላ ወዲያውኑ ሁለቱ ወገኖች ማለትም አሰሪውና ተቋራጩ ባሉበት በስራው ላይ የሚደረግ የምርመራ ማረጋገጫ ስለ መሆኑ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3274(1) ይደነግጋል ይሄውም አሰሪው በትክክል የተገነባውን ግንባታ በእጁ አግብቶ መያዙን ጭምር ያረጋግጣል ስለዚህ ጊዜአዊ ርክክብ በዋናነት የተሰራውን የግንባታ ስራ አሰሪው መብቱን ጠብቆ በመጀመሪያ
የሚረከብበት ሂደት ነው ማለት ነው በስራው ላይ ምርመራ መደረጉንም
የሚያረጋግጥ ነው፡፡
⏺ፒፒኤ 2011 ክሎስ 84.1 ላይ የስራ ምርመራ/verification and test/
በመሀንዲሱ ተቋራጭ ባለበት ሊደረግ እንደሚገባ በመርህ ደረጃ ተቀምጧል፡፡
⏺ሆኖም ግን ተቋራጩ ምርመራው ከሚካሄድበት እለት ከ30 ቀን በፊት በተገቢ ሁኔታ እንዲያውቀው ተደርጐ በምርመራው እለት ያልተገኘ እንደሆነ የስራ ምርመራው ተቋራጩ በሌለበት ሊካሄድ እንደሚችል ይፈቅዳል፡፡
▶️እንግዲህ መሀንዲሱ ስራውን ከመረመረ በኋላ ያላመነበትን የስራ ክፍል ፈርሶ እንደገና እንዲሰራ ወይም እንዲጠገን ተደርጐ የጥራት ደረጃውን ባሟላ ሁኔታ እንዲከናወን ለማዘዝ እንደሚችል ፒፒኤ ክሎስ 85 ይፈቅድለታል፡፡
⏺በዚህም መሰረት ግንባታው የስራ ምርመራውን ካለፈ አሰሪው ግንባታውን
የሚረከበው ይሆናል ማለት ነው ስለዚሁም የጊዜአዊ ርክክብ ሰርተፍኬት
ለተቋራጩ የሚሰጠው ይሆናል፡፡
⏺በመሰረቱ ተቋራጩ የጊዜአዊ ርክክብ
ሰርተፍኬት እንዲሰጠው መጠየቅ ያለበት ስራው ሊጠናቀቅ ይችላል ብሎ
ከሚያስብበት ከ15 ቀን በፊት መሆን ይኖርበታል ከዚያም መሀንዲሱ ጥያቄው
በደረሰው በ30 ቀን ውስጥ የስራ ምርመራውን አጠናቆ ሰርተፍኬቱን መስጠት ወይም ጥያቄውን ውድቅ ማድረግ ይኖርበታል፡፡
⏺መሀንዲሱ ሰርተፍኬቱን ሳይሰጥ
ወይም ጥያቄውን ውድቅ ሳያደርግ 30 ቀኑ ያለፈ እንደሆነ ለተቋራጩ የጊዜአዊ
ርክክብ ሰርተፍኬት እንደተሰጠው ግምት እንደሚወሰድ ፒፒኤ ክሎስ 87
ያስቀምጣል፡፡
▶️ሌላው ተቋራጩ በስራው ላይ ያደረገው መሻሻል/መለወጥ ቢኖር እንኳ
በዝምታ ግዜአዊ ርክክብ ከተደረገ መሻሻሉ ተቀባይነት እንዳገኘ የህግ ግምት እንደሚያስወስድ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3275(2) ይደነግጋል እዚህ ላይ ተቋራጩ በተሰጠው ዲዛይን መሰረት የመስራት ግዴታ ያለበት መሆኑ ይታዎቅ ስለዚህ የህግ ግምቱ እሳቤ ተቋራጩ ከዲዛይኑ በመውጣት አሻሽሎ የሰራው
ስራ ኖሮ በግዜአዊ ርክክብ ወቅት በዝምታ አሰሪው ካለፈው እንደተቀበለው
ይቆጠራል ነው፡፡
⏺እንዲሁም ግዜአዊ ርክክብ መደረጉ የመድህንነት ጊዜው (warranty period) መጀመሩን እንደሚያመለክት የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3275(3) ይደነግጋል፡፡
**
📌የመድህንነት ጊዜ (warranty period/Defects Liability period)
🌟የመድህንነት ጊዜ(warranty period) የሚባለው ከጊዜአዊ ርክክብ እስከ መጨረሻ ርክክብ ያለው ጊዜ ሲሆን አሰሪው ግንባታው በተቋራጩ በደህና ሁኔታ ስለመሰራቱ ለመመርመርና ለማረጋገጥ የሚያስችለው ጊዜ ነው፡፡
⏺የጊዜው ርዝማኔም በውላቸው ላይ የሚወሰን ስለመሆኑ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3277 ይደነግጋል ሆኖም በውሉ ላይ የመድህንነት ጊዜው ርዝማኔ ያልተጠቀሰ እንደሆነ ከጊዜአዊ ርክክብ ቀን ጀምሮ 365 ቀን ስለመሆኑ የፒፒኤ ክሎስ 88.7 ያስቀምጣል፡፡
▶️ተቋራጩ በዚሁ በመድህንነት ጊዜ በተለይ የተበላሹ ስራዎችን እንዲያድሳቸው በአሰሪው በታዘዘ ጊዜ የማስተካከል ግዴታ እንዳለበት የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ
3278 ይደነግጋል ለዚህም ለጥገና ወጭ ሲባል ከተቋራጩ ክፍያ ላይ ሪቴንሽን ገንዘብ (retention money or bond) 5% እየተቀነሰ በአሰሪው ይያዛል፡፡
⏺በመድህንነት ጊዜ ውስጥ የተለዩ ብልሽት ያለባቸው ስራዎችን እንዲያስተካክል ተቋራጩ ተጠይቆ በተቀመጠለት የጊዜ ገደብ ያላስተካከለ
እንደሆነ አሰሪው የማስተካከያ ስራውን በተቋራጩ ወጭ በራሱ ወይም ሌላ
ቀጥሮ ሊያሰራው ወይም ውሉን ሊያቋርጥ ስለመቻሉ ፒፒኤ ክሎስ 88.3
ለአሰሪው መብት ይሰጠዋል፡፡
**
📌ከፊል ርክክብ/Partial Acceptance/
🌟በፒፒኤ ክሎስ 86 ላይ የግንባታ ስራው በከፊል እርክክብ የሚደረግበትንም አማራጭ ያስቀምጣል ይህ ማለት የተወሰነውን የስራ ክፍል (part of the work) ከአጠቃላይ ውሉ ጊዜ በፊት ለማስረከብ በውል ላይ ከተቀመጠ ተቋራጩ የተወሰነውን የስራ ክፍል ከአጠቃላይ የውሉ ጊዜ በፊት ለማስረከብ ይገደዳል ማለት ነው በዚህም በአንድ ውል ውስጥ በተለያየ ጊዜ ጊዜአዊ ርክክብ ሊደረግ የሚችልበትን ሁኔታ ይፈጥራል ማለት ነው፡፡
**
🚧የመጨረሻ ርክክብ/Final Acceptance/
📌የመጨረሻ ርክክብ /Final Acceptance/ በተለይ የመድህንነት ጊዜ ካለቀ በኋላ እና ተቋራጩ ጠቅላላ ግዴታዎቹን በደህና ሁኔታ የፈጸመ መሆኑን አሰሪው ሲያረጋግጥ ግንባታውን ሙሉ በሙሉ በእጁ የሚያደርግበት (definitively appropriate) ስለ መሆኑ የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3279 ይደነግጋል፡፡
▶️የመጨረሻ ርክክብ አሰሪውና ተቋራጩ ባሉበት በጽሁፍ መደረግ እንዳለበት በአስገዳጅ ሁኔታ በፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3279(2) ላይ ተደንግጓል፡፡
⏺ሆኖም ጊዜአዊ ርክክብ/ Provisional Acceptance/ በሚመለከት ግን በጽሁፍ መደረግ እንዳለበት የሚያስገድድ ግልጽ ህግ የለም፡፡
⏺ስለዚህ ስራው ተጠናቆ አሰሪው ግንባታውን በእጁ ካስገባ ጊዜአዊ ርክክብ መደረጉን የሚያስገነዝብ
ይሆናል ማለት ነው፡፡
በእርግጥ በጽሁፍ መደረጉ ይመከራል፡፡
▶️በፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3282 ላይ እንደተቀመጠው ከመጨረሻ ርክክብ
በኋላ ተቋራጩ እስከ 10 አመት ድረስ ስለስራው አሰራር ጉድለት ተቋራጩ
ሀላፊነት አለበት፣መድህን ሆኖ ይቀጥላል፡፡
⏺በመጨረሻ ርክክብ ወቅት የሚታዩ ለነበሩ ጉድለቶች(apparent defect) ግን ተቋራጩ ሀላፊነት የለበትም፡፡
ሀላፊነቱ የሚመለከተው ግንባታው በውሉ የተመለከተውን የታለመለትን ጥቅም እንዳይሰጥ የሚያደርጉ ወይም አጠቃቀሙን በጣም ውድ የሚያደርጉና አክሳሪ የሚያደርጉ ጉድለቶችን ነው፡፡
⏺የመጨረሻ ርክክብ መደረጉ የተቋራጩን መሰረታዊ ግዴታ የሚያወርድለት ሲሆን ቀሪ ክፍያ ካለው እንዲከፈለው እና ዋስትና እንዲወርድለትና የዋስትና መያዣ ገንዘብ ካለም እንዲለቀቅለት ለተቋራጩ መብት የመስጠት ውጤት እንደሚኖረው የፍትሀብሄር ህግ አንቀጽ 3281 ይደነግጋል፡፡
▶️ፒፒኤ ክሎስ 89 በተመሳሳይ ስለመጨረሻ ርክክብ የደነገገ ሲሆን የመጨረሻ ርክክብ ሰርተፍኬትም በመሀንዲሱ ለአሰሪውና ለተቋራጩ እንደሚሰጥ ያስቀምጣል፡፡
Via Gubaie Assefa
#ConstructionLaw
@etconp
👍15👏4❤1
Ethio Construction Engineering
👉ኣሰደሳች ዜና ለ ተመራቂ ተማሪዎች 📜መውጫ ፈተና(Exit Exam) ለምትፈተኑ ቤተሰቦቻችን በ አንድ ወዳጃችን ሳምፕል ተዘጋጅቶላቹዋል 📌እስቲ አጋርነታቹ ሼር በማረግ ኣሳዩን። @etconp
🌟ቃል በገባንላቹ መሰረት ከተለያዩ ዩኒቨርስቲዎች ያሰባሰብናቸው ከ 70 በላይ Model የ መውጫ ፈተና PDF ፋይሎች ለ Architecture,COTM እና Civil ተማሪዎች ተካተዋል።
📌ለ Exit Exam እንደምያግዛቹ ምንም ጥርጥር የለንም።
❤️እናንተም ላልደረሳቸው ወዳጆቻቹ በማጋራት አግዙን❤️
🙏መልካም ፈተና እንመኛለን🙏
@etconp
📌ለ Exit Exam እንደምያግዛቹ ምንም ጥርጥር የለንም።
❤️እናንተም ላልደረሳቸው ወዳጆቻቹ በማጋራት አግዙን❤️
🙏መልካም ፈተና እንመኛለን🙏
@etconp
👍7❤3