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Et si vous vous sentez plus sûr 😉parce que vous connaissez mieux le jeu dans l’immobilier que dans les actions, mieux vaut rester dans son cercle de compétence 😎😎🔥
https://youtu.be/72dwILUcp9Q
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Hi la Team ! Choisissez votre prochain 📕📔
Anonymous Poll
63%
Entrepreneuriat et création d’entreprise 😎
15%
Lean Startup 📔
23%
Mon projet & Moi 📕
Une étude récente révèle que ChatGPT, un outil d'IA créé par OpenAI, pourrait remplacer environ 4,8 millions d'emplois aux États-Unis.
Les emplois les plus susceptibles d'être touchés concernent la langue, la répétition et la prévisibilité, comme le service client, la rédaction technique et la traduction, mais à l'avenir, ils pourraient prendre en charge des emplois encore plus complexes comme les médecins et les avocats.
Cependant, les experts soulignent que l'IA doit être considérée comme un outil utile pour les travailleurs, et non comme un substitut, et pourrait même créer de nouvelles opportunités d'emploi, telles que l'ingénierie rapide.
Tu en penses quoi ? Tu utilises déjà Chat GPT ?
Les emplois les plus susceptibles d'être touchés concernent la langue, la répétition et la prévisibilité, comme le service client, la rédaction technique et la traduction, mais à l'avenir, ils pourraient prendre en charge des emplois encore plus complexes comme les médecins et les avocats.
Cependant, les experts soulignent que l'IA doit être considérée comme un outil utile pour les travailleurs, et non comme un substitut, et pourrait même créer de nouvelles opportunités d'emploi, telles que l'ingénierie rapide.
Tu en penses quoi ? Tu utilises déjà Chat GPT ?
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Parlons business en ligne 😎🔥 lequel as tu déjà essayé ?
Anonymous Poll
9%
Transcripteur 🔥
7%
Copywriter 😎
15%
Monteur de vidéo 📀
4%
Assistant virtuel 👋🏽
65%
Autres 😎
❤4👍2🔥1
ChatGPT est capable de tant de choses, que cela soit bénéfique ou pas, pensez vous qu’il pourrait vous remplacer et remplir pleinement votre fonction 😎?
Anonymous Poll
12%
Oui, je jette l’éponge !
13%
Non, une machine c’est tout !
75%
Ce n’est qu’un outils complémentaire à l’homme !
Hello la team Mindset 🔥 vous avez été nombreux à voter pour le livre sur la création d’entreprise 😎
Donc une série de rappel sur la création d’entreprise serait la bienvenue 🤗 n’est ce pas ?
Nous étudierons le contenu du livre 📕 : Concevoir et lancer un projet de Raphaël COHEN 🔥
Met un ❤️ ou 🔥 si ça te dit !
Donc une série de rappel sur la création d’entreprise serait la bienvenue 🤗 n’est ce pas ?
Nous étudierons le contenu du livre 📕 : Concevoir et lancer un projet de Raphaël COHEN 🔥
Met un ❤️ ou 🔥 si ça te dit !
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SÉRIE DE RAPPEL : CRÉATION D’ENTREPRISE JOUR 01 🔥
La production d’idées est plutôt abondante. C’est leur mise en œuvre qui est rare.
Le passage à l’acte se révèle ardu... Pour remédier à cette difficulté, une réflexion stratégique appropriée aux projets innovants doit être engagée afin d’aboutir à un plan d’action capable de concrétiser l’idée en question.
Il existe déjà de nombreux ouvrages consacrés à la créativité ou à la recherche d’idées 🔥.
C’est pourquoi nous avons résolument choisi de nous focaliser sur l’étape suivante, la validation, préalable indispensable à une mise en œuvre donnant des résultats durables et pertinents.
Il nous a semblé néanmoins nécessaire d’aborder quelques thèmes complé- mentaires, comme :
• l’identification des opportunités ;
• le potentiel de l’innovation non technologique ;
• les conditions requises pour institutionnaliser l’innovation ;
• la recherche d’avantages concurrentiels au sein des grandes organisations.
La production d’idées est plutôt abondante. C’est leur mise en œuvre qui est rare.
Le passage à l’acte se révèle ardu... Pour remédier à cette difficulté, une réflexion stratégique appropriée aux projets innovants doit être engagée afin d’aboutir à un plan d’action capable de concrétiser l’idée en question.
Il existe déjà de nombreux ouvrages consacrés à la créativité ou à la recherche d’idées 🔥.
C’est pourquoi nous avons résolument choisi de nous focaliser sur l’étape suivante, la validation, préalable indispensable à une mise en œuvre donnant des résultats durables et pertinents.
Il nous a semblé néanmoins nécessaire d’aborder quelques thèmes complé- mentaires, comme :
• l’identification des opportunités ;
• le potentiel de l’innovation non technologique ;
• les conditions requises pour institutionnaliser l’innovation ;
• la recherche d’avantages concurrentiels au sein des grandes organisations.
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Quiz sur la série de rappel : Qu’est ce qui le plus rare ?
Anonymous Quiz
24%
La production d’idées 💡
76%
La mise en œuvre des idées 💡
SÉRIE DE RAPPEL : CRÉATION D’ENTREPRISE JOUR 02 🔥
Personne ne devient entrepreneur sur un coup de tête et sans avoir une opportunité à saisir.
Donc le plan c’est 😎
■ L’identification des besoins
■ La solution innovante
■ Besoin + solution = opportunité
L’entrepreneur est typiquement une personne capable d’identifier une opportunité, d’évaluer sa faisabilité, de trouver les ressources nécessaires et, en conclusion, de mettre en œuvre un plan d’action lui permettant de la saisir.
L’identification des besoins✅
Différentes sortes de besoins
Nous entendons par besoin n’importe quel besoin non encore satisfait ou qui pourrait l’être mieux (ou encore à meilleur compte). Il s’agit donc, dans ce contexte, d’un concept très large.
Le modèle de Kano pour la satisfaction des clients définit trois niveaux :
• les besoins de base, qui sont souvent considérés comme acquis. Ne pas les satisfaire aboutit à un mécontentement ;
• les besoins « excitants », dont les clients ne sont pas conscients, sou- vent parce qu’ils vont au-delà des besoins de performance. Leur iden- tification conduit généralement à la création de produits qui changent les règles du jeu (ce fut le cas des baladeurs).
• les besoins de performance, que le client a identifiés (il peut géné- ralement les exprimer) 👌🏾;
Un ❤️ ou 🔥 si tu suis et apprends 😎
Personne ne devient entrepreneur sur un coup de tête et sans avoir une opportunité à saisir.
Donc le plan c’est 😎
■ L’identification des besoins
■ La solution innovante
■ Besoin + solution = opportunité
L’entrepreneur est typiquement une personne capable d’identifier une opportunité, d’évaluer sa faisabilité, de trouver les ressources nécessaires et, en conclusion, de mettre en œuvre un plan d’action lui permettant de la saisir.
L’identification des besoins✅
Différentes sortes de besoins
Nous entendons par besoin n’importe quel besoin non encore satisfait ou qui pourrait l’être mieux (ou encore à meilleur compte). Il s’agit donc, dans ce contexte, d’un concept très large.
Le modèle de Kano pour la satisfaction des clients définit trois niveaux :
• les besoins de base, qui sont souvent considérés comme acquis. Ne pas les satisfaire aboutit à un mécontentement ;
• les besoins « excitants », dont les clients ne sont pas conscients, sou- vent parce qu’ils vont au-delà des besoins de performance. Leur iden- tification conduit généralement à la création de produits qui changent les règles du jeu (ce fut le cas des baladeurs).
• les besoins de performance, que le client a identifiés (il peut géné- ralement les exprimer) 👌🏾;
Un ❤️ ou 🔥 si tu suis et apprends 😎
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