Devenir entrepreneur social: de quoi on parle?

Aujourd’hui, les préoccupations environnementales et sociétales prennent de plus en plus de place dans l’économie. Si le fait que la planète aille mal est directement causé par l’économie humaine, il n’est pas obligatoire qu’en ayant une entreprise, on soit en totale opposition aux principes environnementaux. Tu souhaites devenir entrepreneur et tu t’intéresses à l’environnement ou aux causes sociales ? Pourquoi ne pas t’axer sur entrepreneuriat social ?
Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
Cette notion a fait son apparition Aux Etats-Unis dans les années 1990 d’une initiative de Bill Drayton, un économiste américain qui a lancé son premier réseau de d’entrepreneurs sociaux. Si les définitions diffèrent, l’entrepreneuriat social reste au service de l’intérêt général. Le profit n’est plus la priorité et les dividendes ne sont qu’un moyen de réaliser des objectifs à vocation sociale, sociétale et environnementale.
On peut le rapprocher des principes de l’Economie Sociale et Solidaire dont les acteurs principaux sont les entrepreneurs sociaux.
Quels sont les piliers ?
Il y a 4 principes fondamentaux d’une entreprise sociale :
- Un projet économique viable : l’entreprise sociale se veut indépendante des subventions et autres aides. Il convient donc qu’elle produise des emplois et des richesses afin de survivre.
- Une finalité sociale et/ou environnementale : la finalité est de répondre à un besoin social. Cela peut prendre différentes formes : une politique salariale intégrante, des méthodes de production éthiques ou des clients sensibles (public non solvable par exemple).
- Une lucrativité limitée : Même si l’entreprise sociale doit être rentable pour exister, sa lucrativité est limitée et réinvestie dans un projet à finalité sociale ou environnementale.
- Une gouvernance participative : La finalité n’est pas le profit et la gouvernance regroupe tous les parties prenantes (salariés, financeurs, bénéficiaires…)
Quelques initiatives ?
Pour y voir un peu plus clair, voici quelques initiatives :
- Kodiko : Un projet d’insertion pour les réfugiés. Cette association met à disposition des réfugiés des clés pour s’insérer plus facilement dans la vie professionnelle.
- E-Cover : A seulement 20 ans, le fondateur de cette entreprise a eu l’idée de recycler les pneus usagés au Sénégal. Il a l’idée d’hacher les pneus et ainsi d’obtenir une matière utilisable pour les aires de jeux, la conception de terrasses ou encore les semelles de chaussures.
- Gawad Kalinka : Aux Philippines, comme dans de nombreux pays en développement, les pouvoirs publics ne parviennent pas à agir contre les inégalités sociales et la pauvreté. C’est tout l’intérêt des entrepreneurs sociaux comme c’est le cas ici. Tony Meloto a ainsi décidé de créer une entreprise afin de lutter contre la pauvreté. Il met en lien des travailleurs et entrepreneurs et ils construisent ensemble des projets d’intérêt commun. Comme par exemple un jardin universitaire ou des constructions d’habitat…
- Amaz : Un projet de chaussures en faveur de l’éducation des jeunes filles au Maroc. Fadela, la fondatrice a décidé de créer sa marque de chaussures fabriquées selon les traditions de l’artisanat marocain afin de promouvoir le savoir faire de son pays. Elle décide également de s’associer à l’ONG « Education for All » afin de permettre à des jeunes filles de suivre un cursus scolaire.
Ces initiatives se veulent inspirantes et montrent que l’économie basée sur le profit n’est pas la seule possible. Dans un monde rempli d’inégalités, il est possible de faire la différence simplement en voulant aider. Nous avons d’ailleurs vu que les pays en développement regroupaient un nombre important d’initiatives. Les pouvoirs publics ne parvenant pas à régler les inégalités, ces initiatives changent le paysage. Alors toi aussi si tu as des idées et une envie d’aider les moins chanceux, lance-toi !

Aujourd’hui, les préoccupations environnementales et sociétales prennent de plus en plus de place dans l’économie. Si le fait que la planète aille mal est directement causé par l’économie humaine, il n’est pas obligatoire qu’en ayant une entreprise, on soit en totale opposition aux principes environnementaux. Tu souhaites devenir entrepreneur et tu t’intéresses à l’environnement ou aux causes sociales ? Pourquoi ne pas t’axer sur entrepreneuriat social ?
Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ?
Cette notion a fait son apparition Aux Etats-Unis dans les années 1990 d’une initiative de Bill Drayton, un économiste américain qui a lancé son premier réseau de d’entrepreneurs sociaux. Si les définitions diffèrent, l’entrepreneuriat social reste au service de l’intérêt général. Le profit n’est plus la priorité et les dividendes ne sont qu’un moyen de réaliser des objectifs à vocation sociale, sociétale et environnementale.
On peut le rapprocher des principes de l’Economie Sociale et Solidaire dont les acteurs principaux sont les entrepreneurs sociaux.
Quels sont les piliers ?
Il y a 4 principes fondamentaux d’une entreprise sociale :
- Un projet économique viable : l’entreprise sociale se veut indépendante des subventions et autres aides. Il convient donc qu’elle produise des emplois et des richesses afin de survivre.
- Une finalité sociale et/ou environnementale : la finalité est de répondre à un besoin social. Cela peut prendre différentes formes : une politique salariale intégrante, des méthodes de production éthiques ou des clients sensibles (public non solvable par exemple).
- Une lucrativité limitée : Même si l’entreprise sociale doit être rentable pour exister, sa lucrativité est limitée et réinvestie dans un projet à finalité sociale ou environnementale.
- Une gouvernance participative : La finalité n’est pas le profit et la gouvernance regroupe tous les parties prenantes (salariés, financeurs, bénéficiaires…)
Quelques initiatives ?
Pour y voir un peu plus clair, voici quelques initiatives :
- Kodiko : Un projet d’insertion pour les réfugiés. Cette association met à disposition des réfugiés des clés pour s’insérer plus facilement dans la vie professionnelle.
- E-Cover : A seulement 20 ans, le fondateur de cette entreprise a eu l’idée de recycler les pneus usagés au Sénégal. Il a l’idée d’hacher les pneus et ainsi d’obtenir une matière utilisable pour les aires de jeux, la conception de terrasses ou encore les semelles de chaussures.
- Gawad Kalinka : Aux Philippines, comme dans de nombreux pays en développement, les pouvoirs publics ne parviennent pas à agir contre les inégalités sociales et la pauvreté. C’est tout l’intérêt des entrepreneurs sociaux comme c’est le cas ici. Tony Meloto a ainsi décidé de créer une entreprise afin de lutter contre la pauvreté. Il met en lien des travailleurs et entrepreneurs et ils construisent ensemble des projets d’intérêt commun. Comme par exemple un jardin universitaire ou des constructions d’habitat…
- Amaz : Un projet de chaussures en faveur de l’éducation des jeunes filles au Maroc. Fadela, la fondatrice a décidé de créer sa marque de chaussures fabriquées selon les traditions de l’artisanat marocain afin de promouvoir le savoir faire de son pays. Elle décide également de s’associer à l’ONG « Education for All » afin de permettre à des jeunes filles de suivre un cursus scolaire.
Ces initiatives se veulent inspirantes et montrent que l’économie basée sur le profit n’est pas la seule possible. Dans un monde rempli d’inégalités, il est possible de faire la différence simplement en voulant aider. Nous avons d’ailleurs vu que les pays en développement regroupaient un nombre important d’initiatives. Les pouvoirs publics ne parvenant pas à régler les inégalités, ces initiatives changent le paysage. Alors toi aussi si tu as des idées et une envie d’aider les moins chanceux, lance-toi !
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Identification des besoins et analyse de la pyramide de Maslow.
Ici, nous vous parlons souvent de souvent de besoin et de Marketing. Nous vous présentons aujourd’hui un outil qui sera à la fois utile dans votre vie personnelle comme professionnelle : La pyramide de Maslow. Cet outil est très utilisé en Marketing et permet d’identifier les besoins, les hiérarchiser et ainsi vous aider à placer votre produit.
Histoire et définition :
Imaginée par le psychologue Abraham Maslow en 1943, la pyramide de Maslow ou pyramide des besoins, divise les besoins en 5 catégories distinctes : les besoins physiologiques, les besoins de sécurité, les besoins d'appartenance et d'amour, les besoins d'estime et le besoin d'accomplissement de soi.
· Les besoins physiologiques
Ce sont des besoins primaires directement liés à la survie comme par exemple la nourriture, la santé, le sommeil ….
· Les besoins de sécurité
Cette partie des besoins est double dimensionnelle puisqu’elle couvre à la fois la santé physique ou morale. Elle est également liée aux besoins de notre famille ou à nos craintes comme les besoins de revenus, le besoin d’un abri…
· Le besoin d’appartenance
Cette partie des besoins est liée au social, à nos liens amicaux, amoureux ou encore statuaire. Nous sommes des créatures sociales et nous avons besoins d’appartenir à un certain groupe pour nous sentir pleinement intégré.
· Le besoin d’estime
Le besoin d’estime est directement relié à la considération, à la réputation, à la gloire. Elle est aussi double dimensionnelle car ce besoin d’estime regroupe les autres mais aussi soi-même avec la confiance en soi ou encore de besoin de respect de soi-même.
· Le besoin d’auto-accomplissement
Ce dernier pallier est complètement subjectif et dépend d’un individu à un autre. Le fait de se réaliser n’est pas donné à tout le monde et prend du temps et il faut avoir le sentiment que ce que l’on fait a du sens.
Cette théorie a beaucoup été critiquée car elle avance qu’on ne peut augmenter de pallier si le besoin précédent n’est pas accompli. Or aujourd’hui, il est clairement prouvé que ce n’est pas le cas. Par exemple, lorsqu’on entreprend, on prend des risques énormes et non négligeables quitte à sacrifier plusieurs besoins présents dans la pyramide dans le but de s’accomplir.
De plus, cette théorie est également très utilisée en management afin d’identifier les différents besoins des collaborateurs (Ont-ils besoin d’une sécurité financière (besoins de sécurité)? Ou bien ont-ils besoins d’un esprit d’équipe plus présent ? (besoin d’estime)). Cependant les comportements humains sont très variés et différents. Il convient donc de s’inspirer de cette théorie en rappelant toutefois que cela reste une théorie.
Ici, nous vous parlons souvent de souvent de besoin et de Marketing. Nous vous présentons aujourd’hui un outil qui sera à la fois utile dans votre vie personnelle comme professionnelle : La pyramide de Maslow. Cet outil est très utilisé en Marketing et permet d’identifier les besoins, les hiérarchiser et ainsi vous aider à placer votre produit.
Histoire et définition :
Imaginée par le psychologue Abraham Maslow en 1943, la pyramide de Maslow ou pyramide des besoins, divise les besoins en 5 catégories distinctes : les besoins physiologiques, les besoins de sécurité, les besoins d'appartenance et d'amour, les besoins d'estime et le besoin d'accomplissement de soi.
· Les besoins physiologiques
Ce sont des besoins primaires directement liés à la survie comme par exemple la nourriture, la santé, le sommeil ….
· Les besoins de sécurité
Cette partie des besoins est double dimensionnelle puisqu’elle couvre à la fois la santé physique ou morale. Elle est également liée aux besoins de notre famille ou à nos craintes comme les besoins de revenus, le besoin d’un abri…
· Le besoin d’appartenance
Cette partie des besoins est liée au social, à nos liens amicaux, amoureux ou encore statuaire. Nous sommes des créatures sociales et nous avons besoins d’appartenir à un certain groupe pour nous sentir pleinement intégré.
· Le besoin d’estime
Le besoin d’estime est directement relié à la considération, à la réputation, à la gloire. Elle est aussi double dimensionnelle car ce besoin d’estime regroupe les autres mais aussi soi-même avec la confiance en soi ou encore de besoin de respect de soi-même.
· Le besoin d’auto-accomplissement
Ce dernier pallier est complètement subjectif et dépend d’un individu à un autre. Le fait de se réaliser n’est pas donné à tout le monde et prend du temps et il faut avoir le sentiment que ce que l’on fait a du sens.
Cette théorie a beaucoup été critiquée car elle avance qu’on ne peut augmenter de pallier si le besoin précédent n’est pas accompli. Or aujourd’hui, il est clairement prouvé que ce n’est pas le cas. Par exemple, lorsqu’on entreprend, on prend des risques énormes et non négligeables quitte à sacrifier plusieurs besoins présents dans la pyramide dans le but de s’accomplir.
De plus, cette théorie est également très utilisée en management afin d’identifier les différents besoins des collaborateurs (Ont-ils besoin d’une sécurité financière (besoins de sécurité)? Ou bien ont-ils besoins d’un esprit d’équipe plus présent ? (besoin d’estime)). Cependant les comportements humains sont très variés et différents. Il convient donc de s’inspirer de cette théorie en rappelant toutefois que cela reste une théorie.