مدیریت اجرایی
3.04K subscribers
12.9K photos
788 videos
1.32K files
4.6K links
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Download Telegram
مراحل تربیت نسل کتابخوان؟!
✳️ «یک» همیشه با «یک» برابر نیست

✅ چرا نباید کار مفید را با ساعت کار سنجید؟
کارلوس کی‌روش، سرمربی سابق تیم ملی فوتبال می‌گفت «آدم‌ها زمانی بیشترین بازدهی خود را بروز می‌دهند که روی آنها سختگیری و فشار وجود داشته باشد». بسیاری از مربیان و کارفرمایان با همین فرمول، نیروی کار در اختیارشان را اداره می‌کنند تا نتیجه کار برای هر دوطرف به سطح مطلوب برسد. روش دوم، ایجاد حس رهایی در نیروی کار برای بروز خلاقیت است که هم‌اکنون برخی از شرکت‌های حوزه نوآوری به‌دلیل ماهیت فعالیت، به سراغ آن می‌روند تا از حداکثر توان نیروی کار بهره‌برداری کنند. هر دو روش برای یک نتیجه واحد به‌کار گرفته می‌شود که بر پایه «کیفیت» استوار است. زمانی که اصلی‌ترین اصل در فعالیت روزانه یا هر دوره زمانی دیگر، کیفیت انجام کار باشد، می‌توان بحث در مورد روش‌ها را به میان کشید اما در اغلب مشاغل ایران هنوز سطح بحث به این مرحله نرسیده است.اکثر فعالیت‌های کیفی در بستر اقتصاد رقابتی شکل می‌گیرد و توسعه می‌یابد اما وقتی ساختار دولتی در اقتصاد ریشه دوانده باشد و فساد اداری اجازه شکل‌گیری فضای رقابتی را ندهد، دیگر نمی‌توان از کیفیت کارکرد سخن به میان آورد. نتیجه می‌شود آمارهای درست یا غلطی که از کار مفید کارمندان دولت و غیردولت اعلام می‌شود. آمار 22دقیقه کار مفید در روز برای کارمندان دولت یا 74دقیقه کار مفید برای سایر کارکنان، ممکن است درست باشد اما مهم‌تر از دقیق‌بودن یا نبودن ارقام، این است که واحد سنجش کار مفید برای کارکنان بر مبنای کمیت محاسبه می‌شود. این مبنا به معنی آن است که اساسا اقتصاد و فرهنگ ایران هنوز به مرحله سنجش کیفی در زمینه عملکرد نیروی کار نرسیده است. کم‌کاری را با کم‌کارکرد یکسان می‌گیرند. درحالی‌ که کم‌کاری یک نقیصه کیفی است و کم‌کارکرد شاخصی کمی محسوب می‌شود. می‌توان ساعت اندکی از روز را به کاری اختصاص داد که زمان زیادی روی آن اندیشه و فکر شده و کیفیت بالایی دارد. حتی ممکن است خارج از ساعت کار، روی کار فکر شده باشد و آن را در 22دقیقه به عمل رساند. عکس آن هم امکان تحقق دارد؛ می‌توان ساعات زیادی از روز به‌کار پرداخت اما نتوان روی کیفیت آن ادعا کرد.افزایش بهره‌وری به‌عنوان مهم‌ترین دستاورد کار مفید شناخته می‌شود و طبق اهداف برنامه‌های توسعه‌ای قرار است سهم بهره‌وری در رشد اقتصاد، افزایش یابد. این مسیر طولانی از افزایش بازدهی و کیفیت کار می‌گذرد و ریشه‌ای فرهنگی دارد. بسیاری از رویدادهای اجتماعی، سیاسی و حتی بین‌المللی ریشه اقتصادی دارند اما بسیاری از مسائل اقتصادی نیز به فرهنگ وابسته است. «کار مفید» و بهره‌وری بالا به فرهنگ فردی وابسته است که بر مسائل اجتماعی و اقتصادی تأثیر می‌گذارد و نتیجه آن به بازی «برد- برد- برد»، میان نیروی کار، کارفرما و جامعه تبدیل می‌شود. حتی اگر یک نیروی کار، دوراندیش نباشد و به ارتقای سطح سازمان یا کارفرمای خود و در نتیجه رشد اقتصاد ایران فکر نکند، باید برای جایگاه و پیشرفت شخصی خود تلاش کند. اگر منفعت شخصی را درنظر بگیرد باز هم دو سوی دیگر معادله از آن منتفع می‌شوند. اگر نیروی کار فکر کند با کم‌کاری و کم‌کارکرد، نفع بیشتری برای خود رقم می‌زند و حتی می‌تواند به کارفرما یا مدیر خود ضربه وارد کند، نخستین قدم برای ضربه‌زدن به‌خودش را برداشته است. درک این گزاره می‌تواند کلید موفقیت فردی، سازمانی و اجتماعی باشد. خودخواه‌ترین کارکنان می‌توانند نیروهای خوبی برای مجموعه خود باشند و بهره‌وری را به حداکثر برسانند بدون آنکه نیازی به اعمال روش مورد نظر کارلوس کی‌روش وجود داشته باشد. کیفیت کار، اول از همه برای نیروی کار، کارنامه می‌سازد و او را در مسیر پیشرفت قرار می‌دهد. پیشرفت حتی می‌تواند درونی و شخصیتی باشد و به ارتقای ‌پست سازمانی هم منجر نشود اما او را در جامعه به انسان موفق‌تری تبدیل کند. این دسته از کارکنان هم خود را از سایر کارکنان در فضای کار تمیز می‌دهند و در نتیجه  در عملکرد مجموعه، تغییر ایجاد می‌کنند. کارفرما نمی‌تواند از این نیروها به راحتی بگذرد. در محیط کار، کارکنانی هم هستند که کم‌کارکرد ندارند؛ یعنی در ساعت کار فعالیت شغلی را دنبال می‌کنند؛ کم‌کاری هم ندارند؛ یعنی از کیفیت مورد نظر کارفرما یا مدیر نمی‌کاهند اما خلاقیت ویژه‌ای نیز از خود بروز نمی‌دهند. شاید هم فرصتی برای این کار به‌دست نمی‌آورند. واقعیت این است که ساختار غالب بر محیط کار در ایران، به‌گونه‌ای طراحی شده است که حداکثر می‌تواند، نیروها را به این درجه از کارکرد برساند؛ درجه‌ای که مشابه یک ماشین، فعالیت منظمی در چارچوب مورد نظر داشته باشد. قوانین و ساختارها عموما خلاقیت‌کُش هستند و برای نیروی انسانی، فرصت بروز خلاقیت باقی نمی‌گذارند. درحالی‌که نیروی کار می‌تواند در حیطه شغلی خود تفاوت‌هایی ایجاد کند که کارفرما به آن فکر هم نکرده است؛ همانند کارگری که در خط تو
لید چیپس برای جلوگیری از خطای دستگاه در پرکردن بسته‌ها از پنکه استفاده می‌کرد تا پاکت‌های خالی را از خط تولید خارج کند و بسته‌های خالی به‌عنوان ضعف کارخانه به مرحله توزیع در بازار نرسد. او معمای بزرگی که صاحب برند در خارج از ایران از حل آن بازمانده بود را با خلاقیتی ساده حل کرده بود. حل بسیاری از چالش‌ها و تقویت بازدهی عملکرد مجموعه، می‌تواند با خلاقیت نیروی کار به سرانجام برسد به شرطی که محیط برای او فراهم باشد و خودش نیز جزو دسته کارکنان مسئولیت‌پذیر باشد نه اپراتور.
قوانین کار پر است از سنگ‌های بزرگی که علامت نزدن است. فقط چند کشور در جهان هستند که 44ساعت کار در هفته با یک روز تعطیلی، را برای کارکنان درنظر گرفته‌اند و ایران یکی از آنهاست. 2 روز تعطیلی در پایان هفته در اکثر کشورها جاافتاده است اما همچنان مخالفان این طرح در ایران، تعطیل‌شدن شنبه را به‌دلیل تعطیلی یهودی‌ها در این روز، به صلاح نمی‌دانند.درست است که فرهنگ فردی و اجتماعی پایه اصلی افزایش کیفیت کار است و نتایج بزرگ اقتصادی در این زمینه باید از تغییرات کوچک در رفتارهای فردی آغاز شود اما رفتارهای فردی نیز متاثر از سیاستگذاری‌های کلان و رفتار کارفرمایان و مدیران است. شاید نوع سیاستگذاری سازمانی در شرکت‌های نوآورانه که بیشترین نیاز را به خلاقیت نیروها دارند، بتواند الگوی مناسبی در بسیاری از محیط‌های بسته باشد. بسیاری از شرکت‌های استارتاپی، ساعت کار خاصی را در شبانه‌روز برای نیروهای ایده‌پرداز خود درنظر نمی‌گیرند؛ در محیط کار تختخواب یا مبل‌های راحتی را برای استراحت گذاشته‌اند، وسایل تفریح و بازی در کنار میز کار طراحی کرده‌اند تا نشان دهند که کارفرما با دستگاه ساعت‌زنی برابر نیست. روش آنها در مقابل روشی است که کارلوس کی‌روش می‌پسندد اما هر دو به کیفیت می‌رسند.
محمد عدلی/روزنامه‌نگار
Forwarded from همشهری
⁣⬅ چرا ساعت مفید کار در ایران آمار دقیقی ندارد؟
🔘سهم یک سومی بهره‌وری در رشد اقتصاد سالانه

🔺آمار دقیقی وجود ندارد. جست‌وجوی «متوسط ساعت کار مفید در ایران» نتیجه معتبری به‌دست نمی‌دهد. 800ساعت در سال قابل ‌اتکا‌ترین رقمی است که در سال91 در مقاله‌ای منتشر شده از سوی وزارت کار و امور اجتماعی به چشم می‌خورد. 22دقیقه میانگین کار روزانه در ادارات دولتی، رقم دیگری است که در سال91 به مرکز پژوهش‌های مجلس نسبت داده شد و چندسال بعد، سازمان پژوهش‌ها انتشار چنین پژوهشی را تکذیب کرد.

🔺 چنین خلأ اطلاعاتی‌ای در حوزه اقتصاد و کسب‌و‌کار کشور، آن‌هم در دورانی که دیگر کشورهای جهان آمار دقیق ساعات کاری و تولید ناخالص داخلی در ازای هر ساعت از کار و جزئیاتی دیگر از بهره‌وری و نفوذ اقتصادی نیروهای کار خود را به دقت محاسبه کرده و در سطح جهانی منتشر می‌کنند و از آن در مسیر شکوفایی و توسعه اقتصاد خود بهره می‌برند، می‌تواند برای اقتصاد کشور جبران‌ناپذیر باشد.

🔺حسن فروزان‌فرد، عضو هیأت‌نمایندگان و نایب‌رئیس کمیسیون توسعه‌پایدار اتاق ایران، با تأکید بر نیاز به شفافیت اطلاعاتی در کشور در تمامی حوزه‌ها، معتقد است تحولات ناخواسته اقتصادی، جهش‌های تورمی بزرگ، تحولات سیاسی و شرایطی از این دست که به‌صورت دوره‌ای در دولت‌های مختلف ایران رخ داده‌اند و در جریان هستند، ناخودآگاه زمینه توجه به آمار و ریزه‌کاری‌ها را در حوزه اطلاعات کاهش داده ‌است؛

📌گزارش سمیرا مصطفی‌نژاد/روزنامه‌نگار را در لینک زیر بخوانید:
newspaper.hamshahri.org/id/79205
Forwarded from همشهری
⁠⁣🔘 حکایت شنبه‌های ما و نپال و بوتان
⬅ گپ وگفت با پدرام سلطانی -تحلیل‌گر اقتصادی- درباره ساعت مفید کاری در ایران

🔺 اساسا، برنامه نوشتن در کشور ما بیشتر از آنکه راهکارهای رسیدن به هدف مورد‌نظر باشد، به تحریر درآوردن تعدادی از آمال و آرزوهاست. نام «برنامه» نهادن بر خروجی کنونی اشتباه است. در واقع، ما با هدف‌گذاری‌های رؤیایی مواجه هستیم که در زمان تنظیم برنامه صرفا به تصویب رسیده‌اند. در این میان احکامی که برای رسیدن به این رویاها تدوین می‌شوند، نه یکپارچه هستند، نه وضع آنها سودی دارد؛

🔺بهترین برنامه توسعه ما، برنامه سوم بود که در زمان خودش، 40درصد اهداف آن تحقق پیدا کرده بودند.

🔺نظام مدیریتی کشور نیاز به تحول جدی دارد. ضعف در بخش مدیریت، ضعف در آموزش، ضعف در انگیزه‌مند‌سازی‌ و ضعف در جذب نیروی توانا و شایسته موجب شده که در بخش دولتی، ساعت مفید نیروی کار به روزی 22دقیقه کاهش پیدا کند.

📌ادامه این گفت‌وگو را به قلم مائده امینی /روزنامه‌نگار در لینک زیر بخوانید:
newspaper.hamshahri.org/id/79197
سازمان های هوشمند، افراد متخصص و کارآمد را به افراد صرفا خوب ترجیح می دهند.

@orgteachings
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
وقتی "جک ما"، بنیانگذار سایت علی‌بابا به مناسبت ۲۰ سالگی این شرکت، پیامی را داخل بطری برای کارمندانش می‌فرستد...
خوشحالی با خودتان آغاز می شود،
نه با رابطه ها
نه با شغل
نه با پولتان ...
زماني دست از غذا خوردن بکشيد که حدود 80 درصد احساس سيري مي‌كنيد. محققان مي‌گويند مغز ما حدود 20-10دقيقه از معده‌مان عقب‌تر است.

اگر صددرصد خودتان را سير و ميز غذا را ترک کنيد، بعد از 20 دقيقه، کاملا متوجه خواهيد شد که بيش از نياز بدنتان غذا خورده‌ايد

همين پرخوری‌ها به مرور زمان باعث اضافه‌وزن، بالا رفتن کلسترول بد خون، ابتلا به ناراحتی‌های قلبی روحی میشود.

حالا با این عکس دلیل چاقیتون رو بدونید و کنترلش کنید👌



⛑ @biores
✳️ پرطرفدارترین مهارت‌های تکنولوژیک برای کار

💠 شبکه اجتماعی لینکدین که فعالیتی متمرکز در زمینه مشاغل و مهارت‌های شغلی افراد دارد، هر سال فهرستی از مهم‌ترین و پرطرفدارترین مهارت‌های مورد نیاز شرکت‌ها را منتشر می‌کند.

💠 این شرکت در سال‌جاری میلادی بیش از ۵ هزار مهارت حرفه‌ای در سراسر جهان را مورد بررسی قرار داده و آنها را از نظر میزان ارزش‌شان به دو دسته مهارت‌های نرم و سخت تقسیم کرده است.

💠 این بررسی می‌تواند برای آنهایی که به‌دنبال ارتقای مهارت‌های خود برای به‌دست آوردن مشاغل بهتری هستند، بسیار مفید بوده و نقطه آغازی برای تحقق اهدافشان باشد. در واقع به گفته لینکدین، این مهارت‌ها همان‌هایی هستند که رئیس شما و رئیسِ رئیس شما به‌دنبال آنها هستند.

🔵 مهارت‌های نرم:

🔹 خلاقیت: کارمندان خلاقی که می‌توانند در کمترین زمان، راه‌حلی را برای مسائل مختلف پیدا کنند.

🔹 اقناع: مهم‌ترین اصل برای ترغیب افراد به خرید یک محصول است.

🔹 همکاری: این مهارتی است که با بزرگ‌تر شدن و پیچیده‌تر شدن پروژه‌ها، نیاز به آن بیشتر می‌شود.

🔹 تطابق‌پذیری: در واقع یک مهارت ذهنی و ابزاری ضروری برای مدیریت و پیش بردن امور در جهانی است که هر روز در حال تغییر و تحول است.

🔹 مدیریت زمان: توانایی مهمی برای کنترل زمان در عصر حاضر که می‌تواند به مدیریت امور مختلف کمک کند.

🔵 مهارت‌های سخت:

🔸 رایانش ابری: مهندسانی که از مهارت‌های مرتبط با فضای ابری برخوردار باشند.

🔸 هوش مصنوعی: عصر هوش مصنوعی فرا رسیده است و برای همراهی با آن باید مهارت مرتبط با آن را یاد گرفت.

🔸 استدلال تحلیلی: افرادی که بتوانند با کمک اطلاعات موجود تصمیم‌های هوشمندانه‌ای بگیرند.

🔸 رهبری افراد: نیاز به افرادی با قابلیت‌های مدیریت و رهبری درست کارمندان.

🔸 طراحی UX: افرادی که از این مهارت برخوردارند این توانایی را دارند که دنیای دیجیتال را به محیطی قابل استفاده و بهتر برای انسان‌ها تبدیل کنند.
✍دنیای اقتصاد
❇️ نظرات شما چقدر عمیق است؟

اکثر مواقع بعد از شنیدن یک ارائه، به دنبال این هستم که نظر شخصی ارائه دهنده را نیز سر موضوع ارائه بپرسم. اگر گزارشی به من میدهد، دوست دارم بدانم که خب، از این گزارش چه نتیجه میگیریم؟ چه نتیجه اساسی و مهمی میگیریم؟ آیا این نتیجه، باعث اقدامی میشود؟ و اگر پیشنهادی میدهد، دوست دارم بدانم که خب با این پیشنهاد چه گلی بر سر چه چیزی زده میشود؟

💠داشتن نظر تحلیلی یکی از ارزشمندترین خروجیهای یک شخص میتواند باشد.
البته که داشتن نظر با داشتن نظر تحلیلی فرق دارد. داشتن نظر یعنی همان صحبتهایی که در تاکسی و مهمانیها و سرناهار با دوستان و ...بیشتر شاهد هستیم. یعنی یک نفر، یک نظر سلیقه ای و یا حرفی که شنیده و دوست دارد و به نفعش هست را به عنوان نظرش (و یا نظر تحلیلی اش!) بگوید. این صحبتها جز برای پر کردن فضاهای خالی و درد دل و از این قبیل هیچ ارزشی ندارد.
یک کسی ممکن است زیاد کتاب بخواند و دانش اش زیاد شود؛ این شخص اطلاعاتش زیاد است و نه تحلیلش. تحلیل با دانش فرق دارد.
کسی که کار تحلیلی انجام میدهد، نه تنها اطلاعات سطحی اش باید به اندازه کافی باشد، بلکه باید اطلاعات عمقی اش نیز کافی باشد.
نظر تحلیلی، هم مرجع و سند دارد و هم اینکه، روشن و مشخص است. نظر تحلیلی شامل مقایسه نظرهای مختلف است و مساله را از ابعاد مختلف بررسی میکند. نظر تحلیلی، یک نقل قول و یا تقلید صحبت از یک نفر نیست.

تفکر تحلیلی، جزو سطوح عالی از مهارت تفکر است؛ با اهمیت دادن به توسعه فردی، به این سطح عالی از مهارت دست پیدا کنیم. این مطلب را هم مجدد مرور کنید. https://t.me/CEO724Channel/190

#تحلیل
#توسعه_فردی
@CEO724Channel
Forwarded from همشهری
🔘 5شغلی که 20سال قبل وجود نداشتند

🔺 توسعه‌دهنده اپلیکیشن
در سال2019 معادل 2/46میلیون اپلیکیشن‌ سیستم عامل اندروید و 1/96 میلیون اپلیکیشن برای سیستم عامل‌های اپل وجود دارد. بنابراین برای توسعه‌دهندگان اپلیکیشن یک بازار پررونق وجود دارد.

🔺 مدیر شبکه‌های اجتماعی
تا همین چند سال پیش بیشتر پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی هنوز حتی به‌وجود نیامده بودند. فیسبوک در سال 2019معادل 2/4میلیارد کاربر دارد. همچنین در این سال‌ها اینستاگرام و توییتر به ابزاری برای بازاریابی و گسترش صنایع و برندهای مختلف تبدیل شده‌اند. همین موضوع نیاز به مدیر شبکه‌های اجتماعی را برای شرکت‌ها به‌وجود آورده است.

🔺 متخصص محاسبات ابری
محاسبات ابری در سال2006 و از برگزاری کنفرانس شرکت گوگل برای توضیح نوع عملکرد این نرم‌افزار پدیدار شد. رایانش یا محاسبه ابری در واقع ارائه سرویس‌های پردازشی برای سرورها، ذخیره‌سازی، دیتابیس‌ها، شبکه، نرم‌افزار، آنالیزها و ... است.

📌ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
newspaper.hamshahri.org/id/79866
Forwarded from همشهری
🔘 15شغلی که تا سال 2050 به‌وجود می‌آید

🔺طراح بلاک‌چین
بلاک‌چین و همه انواع و مشتقات آن صنعـــت هیجان‌انگیز جدیدی است که تقریباً همه صنایع دیگر را در بر خواهد گرفت. این صنعت یک قلمروی دست‌نخورده است که هنوز ناشناخته‌های بسیاری دارد و باید محدودیت‌ها و ظرفیت‌های متنوع آن شناسایی شود. برای این کار نیاز به افرادی متخصص داریم که طراحی، مهندسی و مدیریت بلاک‌چین را برعهده بگیرند.

🔺متخصص سلامت شخصی
بله در آینده ما همچنان پرستار و دکتر خواهیم داشت اما در صنعت بهداشت و درمان بیشترین رشد را در زمینه دیجیتال‌شدن سلامت اشخاص و بهینه‌سازی‌ عملکرد انسان خواهیم دید. در این زمینه ما پزشکان ضد‌پیری، دستیاران سالخوردگی، طراحان و مهندسان اصلاح ژنتیک، تقویت‌کننده‌های مغز و... را خواهیم داشت.

🔺 متخصص روبات
هنوز روبات‌ها در دنیای امروز آنچنان که باید در انجام کارها خوب نیستند. هنوز آدم‌ها نمی‌توانند اپلیکیشن‌های خودشان را بسازند یا اینکه از روبات‌هایی استفاده کنند که قادر به انجام خیلی کارها هستند اما این اتفاق تا سال2050 به وقوع می‌پیوندد. در آن زمان روبات‌های هوشمند به یک اکوسیستم حمایتی نیاز خواهند داشت تا بهره‌وری آنها را در نقطه بالایی نگه دارد.
bit.ly/2kxKKii

📌ادامه گزارش را در لینک زیر بخوانید:
newspaper.hamshahri.org/id/79871
صنعت هوش مصنوعی

👁‍🗨 مانند هر فناوری دیگر، همواره پرسش‌های متعدد درباره فواید و زیان‌های هوش مصنوعی مطرح بوده و با گسترش استفاده از آن، بر تعداد و اهمیت این پرسش‌ها افزوده می‌شود.

👁‍🗨 آمریکا و چین دو ابرقدرت اقتصادی جهان، در حوزه هوش مصنوعی نیز رقیب هم هستند و سرمایه‌گذاری‌های عظیم برای پیشرفت در این حوزه انجام داده‌اند طوری که برخی تحلیلگران معتقدند در سال‌های آینده چین می‌تواند آمریکا را در این زمینه پشت سر گذارد.

👁‍🗨 هوش مصنوعی در بخش‌های مختلف اقتصاد از جمله تولید کارخانه‌ای، ارائه خدمات، رشد بهره‌وری و... اثرات بزرگ دارد، البته کاربردهای این فناوری به اقتصاد محدود نیست.

👁‍🗨 درباره نقاط ضعف هوش مصنوعی هنگام تدوین سیاست‌های امنیت ملی نگرانی‌هایی وجود دارد و تحلیلگران معتقدند نباید تصمیم‌گیری نهایی به ماشین‌های هوشمند سپرده شود.

👁‍🗨 در مطالب حاضر به اثرات اقتصادی هوش مصنوعی، رقابت‌های چین و آمریکا در این فناوری، اثرات امنیتی هوش مصنوعی و کاربردهای آن اشاره شده است.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

yon.ir/eZjO0