✳️ رویکردهای ایجاد شایستگی رهبری درمدیران
(ایجادحس اعتماد وپیروی در افراد)
✅ مهمترین بخش در شایستگی رهبری در مدیران این است که فردی باشید که بخواهید دیگران آن را دنبال کنند. هر حرکتی که شما در یک تشکیلات سازمان یافته انجام می دهید به اینکه دیگران بخواهند شما را در آینده دنبال کنند، موثر است. یک مدیر موفق که دیگران بخواهند وی را دنبال کنند باید خصوصیات زیر را داشته باشد:
۱- باید روابط بین فردی مستحکم و مسئولیت پذیر در بین افراد ایجاد کنید.
۲- یک تیم تشکیل دهید و به افراد این امکان را دهید که در کارهای گروهی شرکت کنند.
۳- مسائل مالی را در نظر بگیرید. هدف هایی را در نظر بگیرید و میزان فعالیت و پیشرفت افراد را در نظر بگیرید.
۴- فضایی را به وجود بیاورید که در آن افراد از سلامت روانی برخوردار باشند و به حدی که پویایی خود را از دست ندهند و در جهت رسیدن به اهداف سازمان تلاش فراوان کنند.
۵- از مثال ها پیروی کنید اگر کسی کار درستی انجام داده و به شما اثبات شده است آن را دنبال کنید و جواب بگیرید.
۶- به دیگران کمک کنید تا رشد کنند و از طریق آموزش و یادگیری های حرفه ای توانایی ها و استعداد های خود را توسعه بخشند.
https://t.me/ExecutiveManagement
(ایجادحس اعتماد وپیروی در افراد)
✅ مهمترین بخش در شایستگی رهبری در مدیران این است که فردی باشید که بخواهید دیگران آن را دنبال کنند. هر حرکتی که شما در یک تشکیلات سازمان یافته انجام می دهید به اینکه دیگران بخواهند شما را در آینده دنبال کنند، موثر است. یک مدیر موفق که دیگران بخواهند وی را دنبال کنند باید خصوصیات زیر را داشته باشد:
۱- باید روابط بین فردی مستحکم و مسئولیت پذیر در بین افراد ایجاد کنید.
۲- یک تیم تشکیل دهید و به افراد این امکان را دهید که در کارهای گروهی شرکت کنند.
۳- مسائل مالی را در نظر بگیرید. هدف هایی را در نظر بگیرید و میزان فعالیت و پیشرفت افراد را در نظر بگیرید.
۴- فضایی را به وجود بیاورید که در آن افراد از سلامت روانی برخوردار باشند و به حدی که پویایی خود را از دست ندهند و در جهت رسیدن به اهداف سازمان تلاش فراوان کنند.
۵- از مثال ها پیروی کنید اگر کسی کار درستی انجام داده و به شما اثبات شده است آن را دنبال کنید و جواب بگیرید.
۶- به دیگران کمک کنید تا رشد کنند و از طریق آموزش و یادگیری های حرفه ای توانایی ها و استعداد های خود را توسعه بخشند.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ تحلیل بازار کسب وکاردرسال۹۹ازدیدگاه اقتصادکلان
✅ پیشبینیها نشان میدهد که ایران در سال ۹۹ نیز با رکود تورمی روبروخواهد بود.
عدم توجه به جهش تولید میتواند کشور را در رکود اقتصادی حداقل تا پایان سال ۹۹ نگه دارد.
عدم فروش نفت، کاهش قیمت آن و البته بازنگشتن پول و عواید آن به کشور از مهمترین عوامل این رکود هستند. اگرچه بسیاری اعتقاددارند که عدم فروش نفت به دلیل سیاستهای دوری از نیاز به درآمدهای نفتی خیلی هم تأثیر بر رکود نخواهد گذاشت، اما آمارها نشان میدهند که خیلی هم نباید در این موضوع خوشبین بود اما باید سعی کرد تا کشور را از این شرایط خارج ساخت.
درضمن هنوز سال ۹۹ شروع نشده کشور با بیش از ۸۰ هزار میلیارد تومان کسری بودجه روبرو است از سوی دیگر وابستگی به نفت هنوز ۱۵ درصد از اقتصاد ما را حداقل شکل میدهد پس برای سال ۹۹ اگر نتوانیم کار عملی خوبی را صورت دهیم، بازهم باید به انتظار رکود نشست.
درآمدهای نفتی ایران در سال ۹۹ بیش از ۴۰ هزار میلیارد تومان پیشبینی شده پس این در قبال کسری بودجه، رقم اندکی نیست که بتوان به سادگی از کنار آن عبور کرد.
پیشبینی میشود با توجه به کسری بودجه، مشکلات اقتصادی، کاهش نفت و فروش آن و همچنین قیمت آن در بازارهای جهانی و ... سبب رکود اقتصادی شود.
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ پیشبینیها نشان میدهد که ایران در سال ۹۹ نیز با رکود تورمی روبروخواهد بود.
عدم توجه به جهش تولید میتواند کشور را در رکود اقتصادی حداقل تا پایان سال ۹۹ نگه دارد.
عدم فروش نفت، کاهش قیمت آن و البته بازنگشتن پول و عواید آن به کشور از مهمترین عوامل این رکود هستند. اگرچه بسیاری اعتقاددارند که عدم فروش نفت به دلیل سیاستهای دوری از نیاز به درآمدهای نفتی خیلی هم تأثیر بر رکود نخواهد گذاشت، اما آمارها نشان میدهند که خیلی هم نباید در این موضوع خوشبین بود اما باید سعی کرد تا کشور را از این شرایط خارج ساخت.
درضمن هنوز سال ۹۹ شروع نشده کشور با بیش از ۸۰ هزار میلیارد تومان کسری بودجه روبرو است از سوی دیگر وابستگی به نفت هنوز ۱۵ درصد از اقتصاد ما را حداقل شکل میدهد پس برای سال ۹۹ اگر نتوانیم کار عملی خوبی را صورت دهیم، بازهم باید به انتظار رکود نشست.
درآمدهای نفتی ایران در سال ۹۹ بیش از ۴۰ هزار میلیارد تومان پیشبینی شده پس این در قبال کسری بودجه، رقم اندکی نیست که بتوان به سادگی از کنار آن عبور کرد.
پیشبینی میشود با توجه به کسری بودجه، مشکلات اقتصادی، کاهش نفت و فروش آن و همچنین قیمت آن در بازارهای جهانی و ... سبب رکود اقتصادی شود.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ شایستگی اخلاق حرفه ای مدیران وراه کارهای ایجاد آن
✅ سه کار بکنید تا اخلاقی باشید.
یکی اینکه در زندگی صداقت داشته باشید یعنی پنج ساحت وجودی تان یعنی باور ها، احساسات، خواسته ها، گفتار و کردار بر هم انطباق داشته باشند.
دوم تواضع داشته باشید یعنی در نعمت هایی که هستی به شما می دهد و در نقاط قوتی که در وجودتان هست خود را دیگری بینگارید.
سوم احسان است یعنی نقاط ضعفی که بر دیگران عارض شده است را گمان کنید بر خود شما عارض شده است، یعنی دیگری را از خود بینگارید.هر نکته مثبتی که در خود می بینید در دیگری هم ببینید و هر نکته منفی که در دیگری می بینید در خودتان هم ببینید.
✍ استاد ملکیان باتلخیص
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ سه کار بکنید تا اخلاقی باشید.
یکی اینکه در زندگی صداقت داشته باشید یعنی پنج ساحت وجودی تان یعنی باور ها، احساسات، خواسته ها، گفتار و کردار بر هم انطباق داشته باشند.
دوم تواضع داشته باشید یعنی در نعمت هایی که هستی به شما می دهد و در نقاط قوتی که در وجودتان هست خود را دیگری بینگارید.
سوم احسان است یعنی نقاط ضعفی که بر دیگران عارض شده است را گمان کنید بر خود شما عارض شده است، یعنی دیگری را از خود بینگارید.هر نکته مثبتی که در خود می بینید در دیگری هم ببینید و هر نکته منفی که در دیگری می بینید در خودتان هم ببینید.
✍ استاد ملکیان باتلخیص
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ ۱۰ اصطلاح پرکاربرد بورس را بشناسید.(بخش اول)
✅ ابتدا توضیح مختصر شاخص ها ودرادامه توضیحات کاربردی بیشتر آمده است.
🔸شاخص کل: سطح عمومی قیمت و سود سهام شرکتهای پذیرفته شده در بورس
🔸پرتفوی: صندوق سرمایهگذاری متشکل از داراییهای متنوع
🔸عرضه اولیه: زمانی که سهام یک شرکت برای اولین بار به عموم مردم عرضه میشود
🔸تحلیل تکنیکال و بنیادی تحلیل بنیادی: محاسبه ارزش ذاتی هر سهم
تحلیل تکنیکال: مطالعه آمارهای فعالیت بازار
🔸سبدگردانی:چیدمان صحیح داراییها در قالب یک سبد مشخص
🔸صندوقهای سرمایهگذاری قابل معامله در بورس: (ETF) مجموعه یا سبدی از داراییهای مالی
🔸صندوق سرمایهگذاری شاخصی :انطباق پرتفوی سرمایهگذاری با شاخص بازار سهام
🔸صندوقهای سرمایهگذاری مشترک:سازوکارهای سرمایهگذاری در بازارهای مالی که شرایط بازار را ازنظر ریسک و بازده برای سرمایهگذاران مختلف مساعدتر میکنند
🔸دارایی تحت مدیریت: نشاندهنده ارزش بازار همه داراییهای مالی
🔸ارزش خالص دارایی NAV:
ارزش روز همه داراییها پس از کسر ارزش روز بدهیها است.
👈 پس از مرور اجمالی اصلاحات پر کاربرد بورس در بالا، در ادامه میتوانید تعاریف کاملتر و کاربردی تری را از این اصطلاحات ببینید و بخوانید:
❇️ شاخص کل
در بورس تهران شاخص بازدهی یا همان شاخص قیمت و بازده نقدی با نام TEDPIX شناخته میشود. این شاخص همان شاخصی است که همیشه در رسانهها اعلام میشود. شاخص کل در بین فعالان بازار و سرمایهگذاران یکی از پرکاربردترین شاخصهاست.به طور کلی این شاخص بیانگر سطح عمومی قیمت و سود سهام شرکتهای پذیرفته شده در بورس است، بهعبارتدیگر تغییرات شاخص کل بیانگر میانگین بازدهی سرمایهگذاران در بورس است. برای درک سادهتر مفهوم شاخص کل، فرض کنید که شما از تمام شرکتهای بورسی به تعداد مساوی خریداری کنید. در این صورت تغییرات شاخص کل بورس برابر با میزان بازدهی سبد سهام شما خواهد بود. در واقع شاخص کل تغییرات قیمت سهام و سودهای سالیانهای را که شرکتها به شما پرداخت میکنند، محاسبه میکند.
❇️ پرتفوی (Portfolio)
پرتفوی یک واژه فرانسوی و بهظاهر خیلی پیچیده است، اما مفهوم کاملاً واضحی هم در بازار سرمایه دارد که به مجموعه یا سبدی از داراییهای مالی گفته میشود.بهبیاندیگر پرتفوی ترکیبی مناسب از سهام یا سایر داراییهاست که یک سرمایهگذار آنها را خریداری کرده است. هدف از تشکیل پرتفوی سهام یا سبد سهام، کاهش ریسک غیرسیستماتیک سرمایهگذاری است؛ بدین ترتیب، سود یک سهم میتواند ضرر سهام دیگر را جبران کند.پرتفوی بهصورت مستقیم توسط سرمایهگذاران نگهداری شده یا بهوسیله سبدگردانهای حرفهای مدیریت میشود. بازده سرمایهگذاری در پرتفوی معادل بازده متوسط آن پرتفوی خواهد بود؛ اما ریسک پرتفوی بهدلیل کاهش ریسک غیرسیستماتیک در اغلب موارد کمتر از متوسط ریسک سهام داخل سبد است.
صندوقهای سرمایهگذاری مشترک و شرکتهای سرمایهگذاری نمونههایی هستند که بهصورت پرتفوی سرمایهگذاری میکنند و برای قیمتگذاری آنها مهمترین عامل ارزش خالص پرتفوی این شرکتهاست.
❇️ عرضه اولیه
عرضه اولیه (IPO) به زمانی گفته میشود که سهام یک شرکت برای نخستین بار به عموم مردم عرضه میشود. عرضههای اولیه معمولاً توسط شرکتهای کوچک و جوان که به دنبال سرمایه برای گسترش هستند انجام میشود، همچنین شرکتهای بزرگ خصوصی نیز که به دنبال تبدیلشدن به سهامی عام هستند، عرضه عمومی اولیه انجام میدهند.جزئیات سهامی که عرضه میشود، به اطلاع سرمایهگذاران بالقوه میرسد. از مزایای عرضه اولیه در بورس دستیابی ارزانتر به سرمایه، افزایش سرمایه، شفافیت اطلاعاتی و معافیت مالیاتی را میتوان نام برد. از معایب این کار هزینههای قانونی، حقوقی و بازاریابی عرضه اولیه، الزام به افشای اطلاعات مالی، کاهش کنترل و افزایش ریسک دعاوی حقوقی است.
❇️ تحلیل تکنیکال و بنیادی
تحلیل بنیادی (Fundamental Analysis) به دنبال محاسبه ارزش ذاتی هر سهم است و به این منظور به مطالعه هر چیزی، از وضعیت کلی اقتصاد و صنعت تا وضعیت مالی شرکت و مدیریت آن میپردازد. اما تحلیل تکنیکال (Technical Analysis) از طریق مطالعه آمارهای فعالیت بازار مانند قیمت و حجم معاملات، به دنبال شناسایی الگوها و روندهایی است که نشاندهنده حرکت آینده یک سهم به آنسو هستند.
تحلیلگران بنیادی در جستوجوی این هستند که ارزش ذاتی سهام چقدر است و براساس دانستههای بنیادی اقدام به خرید و فروش و کسب سود میکنند؛ درحالیکه تحلیلگران تکنیکال بر این باورند که کلیه اطلاعات در قیمت سهام نهفته است و با تشخیص روندها و الگوها میتوان به سود رسید.
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ ابتدا توضیح مختصر شاخص ها ودرادامه توضیحات کاربردی بیشتر آمده است.
🔸شاخص کل: سطح عمومی قیمت و سود سهام شرکتهای پذیرفته شده در بورس
🔸پرتفوی: صندوق سرمایهگذاری متشکل از داراییهای متنوع
🔸عرضه اولیه: زمانی که سهام یک شرکت برای اولین بار به عموم مردم عرضه میشود
🔸تحلیل تکنیکال و بنیادی تحلیل بنیادی: محاسبه ارزش ذاتی هر سهم
تحلیل تکنیکال: مطالعه آمارهای فعالیت بازار
🔸سبدگردانی:چیدمان صحیح داراییها در قالب یک سبد مشخص
🔸صندوقهای سرمایهگذاری قابل معامله در بورس: (ETF) مجموعه یا سبدی از داراییهای مالی
🔸صندوق سرمایهگذاری شاخصی :انطباق پرتفوی سرمایهگذاری با شاخص بازار سهام
🔸صندوقهای سرمایهگذاری مشترک:سازوکارهای سرمایهگذاری در بازارهای مالی که شرایط بازار را ازنظر ریسک و بازده برای سرمایهگذاران مختلف مساعدتر میکنند
🔸دارایی تحت مدیریت: نشاندهنده ارزش بازار همه داراییهای مالی
🔸ارزش خالص دارایی NAV:
ارزش روز همه داراییها پس از کسر ارزش روز بدهیها است.
👈 پس از مرور اجمالی اصلاحات پر کاربرد بورس در بالا، در ادامه میتوانید تعاریف کاملتر و کاربردی تری را از این اصطلاحات ببینید و بخوانید:
❇️ شاخص کل
در بورس تهران شاخص بازدهی یا همان شاخص قیمت و بازده نقدی با نام TEDPIX شناخته میشود. این شاخص همان شاخصی است که همیشه در رسانهها اعلام میشود. شاخص کل در بین فعالان بازار و سرمایهگذاران یکی از پرکاربردترین شاخصهاست.به طور کلی این شاخص بیانگر سطح عمومی قیمت و سود سهام شرکتهای پذیرفته شده در بورس است، بهعبارتدیگر تغییرات شاخص کل بیانگر میانگین بازدهی سرمایهگذاران در بورس است. برای درک سادهتر مفهوم شاخص کل، فرض کنید که شما از تمام شرکتهای بورسی به تعداد مساوی خریداری کنید. در این صورت تغییرات شاخص کل بورس برابر با میزان بازدهی سبد سهام شما خواهد بود. در واقع شاخص کل تغییرات قیمت سهام و سودهای سالیانهای را که شرکتها به شما پرداخت میکنند، محاسبه میکند.
❇️ پرتفوی (Portfolio)
پرتفوی یک واژه فرانسوی و بهظاهر خیلی پیچیده است، اما مفهوم کاملاً واضحی هم در بازار سرمایه دارد که به مجموعه یا سبدی از داراییهای مالی گفته میشود.بهبیاندیگر پرتفوی ترکیبی مناسب از سهام یا سایر داراییهاست که یک سرمایهگذار آنها را خریداری کرده است. هدف از تشکیل پرتفوی سهام یا سبد سهام، کاهش ریسک غیرسیستماتیک سرمایهگذاری است؛ بدین ترتیب، سود یک سهم میتواند ضرر سهام دیگر را جبران کند.پرتفوی بهصورت مستقیم توسط سرمایهگذاران نگهداری شده یا بهوسیله سبدگردانهای حرفهای مدیریت میشود. بازده سرمایهگذاری در پرتفوی معادل بازده متوسط آن پرتفوی خواهد بود؛ اما ریسک پرتفوی بهدلیل کاهش ریسک غیرسیستماتیک در اغلب موارد کمتر از متوسط ریسک سهام داخل سبد است.
صندوقهای سرمایهگذاری مشترک و شرکتهای سرمایهگذاری نمونههایی هستند که بهصورت پرتفوی سرمایهگذاری میکنند و برای قیمتگذاری آنها مهمترین عامل ارزش خالص پرتفوی این شرکتهاست.
❇️ عرضه اولیه
عرضه اولیه (IPO) به زمانی گفته میشود که سهام یک شرکت برای نخستین بار به عموم مردم عرضه میشود. عرضههای اولیه معمولاً توسط شرکتهای کوچک و جوان که به دنبال سرمایه برای گسترش هستند انجام میشود، همچنین شرکتهای بزرگ خصوصی نیز که به دنبال تبدیلشدن به سهامی عام هستند، عرضه عمومی اولیه انجام میدهند.جزئیات سهامی که عرضه میشود، به اطلاع سرمایهگذاران بالقوه میرسد. از مزایای عرضه اولیه در بورس دستیابی ارزانتر به سرمایه، افزایش سرمایه، شفافیت اطلاعاتی و معافیت مالیاتی را میتوان نام برد. از معایب این کار هزینههای قانونی، حقوقی و بازاریابی عرضه اولیه، الزام به افشای اطلاعات مالی، کاهش کنترل و افزایش ریسک دعاوی حقوقی است.
❇️ تحلیل تکنیکال و بنیادی
تحلیل بنیادی (Fundamental Analysis) به دنبال محاسبه ارزش ذاتی هر سهم است و به این منظور به مطالعه هر چیزی، از وضعیت کلی اقتصاد و صنعت تا وضعیت مالی شرکت و مدیریت آن میپردازد. اما تحلیل تکنیکال (Technical Analysis) از طریق مطالعه آمارهای فعالیت بازار مانند قیمت و حجم معاملات، به دنبال شناسایی الگوها و روندهایی است که نشاندهنده حرکت آینده یک سهم به آنسو هستند.
تحلیلگران بنیادی در جستوجوی این هستند که ارزش ذاتی سهام چقدر است و براساس دانستههای بنیادی اقدام به خرید و فروش و کسب سود میکنند؛ درحالیکه تحلیلگران تکنیکال بر این باورند که کلیه اطلاعات در قیمت سهام نهفته است و با تشخیص روندها و الگوها میتوان به سود رسید.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ ۱۰ اصطلاح پرکاربرد بورس را بشناسید.(بخش آخر)
❇️ سبدگردانی (Separately managed account)
سبدگردانی، همانطور که از نامش پیداست، چیدمان صحیح داراییها در قالب یک سبد مشخص است که مالکیت آن کاملاً متعلق به سرمایهگذار بوده و میزان هر یک از داراییها و زمان خرید و فروش آنها نیز بهدقت توسط سبدگردان تعیین و پایش میشود.ارائه این خدمت مالی «سبدگردانی» به سرمایهگذاران در جهان قدمتی بیش از نیمقرن دارد، اما در بازار ایران پس از تجربه ایجاد صندوقهای سرمایهگذاری مشترک، اخیرا مورد توجه قرار گرفته است.سبدگردانی فرآیندی است که طی آن فرد خبره در امر سرمایهگذاری با همکاری تیمی از تحلیلگران حرفهای و براساس خصوصیات، سطح ریسکپذیری و سرمایه هر سرمایهگذار، سبدی مناسب از داراییهای سهام، اوراق مشارکت و سکه طلا برای او تشکیل داده و بهصورت مستمر بر آن نظارت و اعمال مدیریت میکند.همچنین، با توجه به تغییر عوامل اثرگذار بر محیط سرمایهگذاری، تصمیمات لازم در جهت رسیدن به اهداف سبد و افزایش ارزش آن از طرف مدیر اتخاذ میشود.
❇️ صندوقهای سرمایهگذاری قابل معامله در بورس (ETF)
صندوقهای سرمایهگذاری قابل معامله در بورس ETF یا Exchange Tradable Found نوعی از صندوقهای سرمایهگذاری است که از داراییهای متنوع تشکیل شده و واحدهای آن در طول روز همانند سهام در بازار معامله میشود و ساختاری شبیه صندوقهای سرمایهگذاری مشترک دارند.افراد در طول ساعات و روزهایی که بازار معاملات سهام باز است، میتوانند یک یا چند واحد از یک صندوق ETF را بخرند، یا چند واحد از آن را بفروشند.
❇️ صندوق سرمایهگذاری شاخصی
هدف صندوق سرمایهگذاری مبتنی بر شاخص (Index fund) انطباق پرتفوی سرمایهگذاری با شاخص بازار سهام است. یک صندوق سرمایهگذاری مبتنی بر شاخص، الزاماً منابع خود را براساس الگوی تعیین شده برای یکی از شاخصهای موجود در بازار، سرمایهگذاری میکند.شاخص مذکور میتواند شاخص کل یا یکی دیگر از شاخصهای بازار سهام باشد. در این صندوقها تنها زمانی خریدوفروش سهام ضرورت مییابد که وجهی بهواسطه ورود سرمایهگذار جدید اضافه یا به دلیل خروج یک سرمایهگذار کم شود. مزیت اصلی صندوقهای سرمایهگذاری مبتنی بر شاخص، هزینههای نسبتاً پایین آن و حذف ریسک مدیریت صندوق است.
❇️ صندوقهای سرمایهگذاری مشترک
صندوقهای سرمایهگذاری مشترک (Mutual Funds) یکی از مهمترین سازوکارهای سرمایهگذاری در بازارهای مالی هستند که شرایط بازار را ازنظر ریسک و بازده برای سرمایهگذاران مختلف بهویژه برای سرمایهگذاران مبتدی مساعدتر میکنند.
ایده اصلی این صندوقها یککاسه کردن پولهای کوچک و سرمایهگذاری آنها توسط یک گروه از مدیران با تجربه و حرفهای است.
❇️ دارایی تحت مدیریت (AUM)
دارایی تحت مدیریت (Asset Under Management)، نشاندهنده ارزش بازار همه داراییهای مالی است که یکنهاد مالی مانند صندوق سرمایهگذاری، شرکت سرمایه جسورانه یا یک کارگزاری، از طرف مشتریانش به مدیریت آن مشغول است. دارایی تحت مدیریت معمولا معیاری از اندازه و موفقیت شرکت مدیریت سرمایهگذاری است.شرکتهای مدیریت سرمایهگذاری معمولا کارمزدهای خود را بهتناسب دارایی تحت مدیریت تعیین میکنند، بنابراین داراییهای تحت مدیریت همراه با متوسط نرخهای کارمزد تعیینکننده اصلی درآمدهای یک شرکت مدیریت سرمایهگذاری هستند.
❇️ ارزش خالص دارایی NAV
مفهوم ارزش خالص دارایی (Net Asset Value) در واقع ارزش روز همه داراییها شامل سهام، مطالبات سود سهام، ملک، اوراق با درآمد ثابت و... پس از کسر ارزش روز بدهیها است.
اصطلاح NAV معمولا درباره ارزش خالص دارایی شرکتهای سرمایهگذاری، صندوقهای سرمایهگذاری مشترک، صندوقهای شاخصی، ETFها و سبدهای اختصاصی بهکار میرود.
https://t.me/ExecutiveManagement
❇️ سبدگردانی (Separately managed account)
سبدگردانی، همانطور که از نامش پیداست، چیدمان صحیح داراییها در قالب یک سبد مشخص است که مالکیت آن کاملاً متعلق به سرمایهگذار بوده و میزان هر یک از داراییها و زمان خرید و فروش آنها نیز بهدقت توسط سبدگردان تعیین و پایش میشود.ارائه این خدمت مالی «سبدگردانی» به سرمایهگذاران در جهان قدمتی بیش از نیمقرن دارد، اما در بازار ایران پس از تجربه ایجاد صندوقهای سرمایهگذاری مشترک، اخیرا مورد توجه قرار گرفته است.سبدگردانی فرآیندی است که طی آن فرد خبره در امر سرمایهگذاری با همکاری تیمی از تحلیلگران حرفهای و براساس خصوصیات، سطح ریسکپذیری و سرمایه هر سرمایهگذار، سبدی مناسب از داراییهای سهام، اوراق مشارکت و سکه طلا برای او تشکیل داده و بهصورت مستمر بر آن نظارت و اعمال مدیریت میکند.همچنین، با توجه به تغییر عوامل اثرگذار بر محیط سرمایهگذاری، تصمیمات لازم در جهت رسیدن به اهداف سبد و افزایش ارزش آن از طرف مدیر اتخاذ میشود.
❇️ صندوقهای سرمایهگذاری قابل معامله در بورس (ETF)
صندوقهای سرمایهگذاری قابل معامله در بورس ETF یا Exchange Tradable Found نوعی از صندوقهای سرمایهگذاری است که از داراییهای متنوع تشکیل شده و واحدهای آن در طول روز همانند سهام در بازار معامله میشود و ساختاری شبیه صندوقهای سرمایهگذاری مشترک دارند.افراد در طول ساعات و روزهایی که بازار معاملات سهام باز است، میتوانند یک یا چند واحد از یک صندوق ETF را بخرند، یا چند واحد از آن را بفروشند.
❇️ صندوق سرمایهگذاری شاخصی
هدف صندوق سرمایهگذاری مبتنی بر شاخص (Index fund) انطباق پرتفوی سرمایهگذاری با شاخص بازار سهام است. یک صندوق سرمایهگذاری مبتنی بر شاخص، الزاماً منابع خود را براساس الگوی تعیین شده برای یکی از شاخصهای موجود در بازار، سرمایهگذاری میکند.شاخص مذکور میتواند شاخص کل یا یکی دیگر از شاخصهای بازار سهام باشد. در این صندوقها تنها زمانی خریدوفروش سهام ضرورت مییابد که وجهی بهواسطه ورود سرمایهگذار جدید اضافه یا به دلیل خروج یک سرمایهگذار کم شود. مزیت اصلی صندوقهای سرمایهگذاری مبتنی بر شاخص، هزینههای نسبتاً پایین آن و حذف ریسک مدیریت صندوق است.
❇️ صندوقهای سرمایهگذاری مشترک
صندوقهای سرمایهگذاری مشترک (Mutual Funds) یکی از مهمترین سازوکارهای سرمایهگذاری در بازارهای مالی هستند که شرایط بازار را ازنظر ریسک و بازده برای سرمایهگذاران مختلف بهویژه برای سرمایهگذاران مبتدی مساعدتر میکنند.
ایده اصلی این صندوقها یککاسه کردن پولهای کوچک و سرمایهگذاری آنها توسط یک گروه از مدیران با تجربه و حرفهای است.
❇️ دارایی تحت مدیریت (AUM)
دارایی تحت مدیریت (Asset Under Management)، نشاندهنده ارزش بازار همه داراییهای مالی است که یکنهاد مالی مانند صندوق سرمایهگذاری، شرکت سرمایه جسورانه یا یک کارگزاری، از طرف مشتریانش به مدیریت آن مشغول است. دارایی تحت مدیریت معمولا معیاری از اندازه و موفقیت شرکت مدیریت سرمایهگذاری است.شرکتهای مدیریت سرمایهگذاری معمولا کارمزدهای خود را بهتناسب دارایی تحت مدیریت تعیین میکنند، بنابراین داراییهای تحت مدیریت همراه با متوسط نرخهای کارمزد تعیینکننده اصلی درآمدهای یک شرکت مدیریت سرمایهگذاری هستند.
❇️ ارزش خالص دارایی NAV
مفهوم ارزش خالص دارایی (Net Asset Value) در واقع ارزش روز همه داراییها شامل سهام، مطالبات سود سهام، ملک، اوراق با درآمد ثابت و... پس از کسر ارزش روز بدهیها است.
اصطلاح NAV معمولا درباره ارزش خالص دارایی شرکتهای سرمایهگذاری، صندوقهای سرمایهگذاری مشترک، صندوقهای شاخصی، ETFها و سبدهای اختصاصی بهکار میرود.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ مرتب کردن دفتر کار ،آری؟!
بهره وری بیشتر،آری؟!
✅ "چگونه میتوانم بهرهورتر باشم؟"
تنها راهی که میتوان با آن از دیگران پیشی گرفت، افزایش بهره وری است. بهرهوری جنبههای بسیار زیادی دارد و با رعایت یک سری اصول میتوان به آن دست یافت. در بین عناصر کاری بهره ور، یک متغیر متمایز وجود دارد.مطمئناً رابطهای بین کسانی که دفترکاری منظم دارند با سطح بهرهوری آنها وجود دارد. افرادی که دفتر کار خود را به صورت هدفمند مرتب میکنند، به مراتب بهرهورتر از دیگرانند.استفاده از ذهنیت افراد بهرهورتر در محل کارتان چاره سازاست. با این روش شما می توانید از دانش آنها نکاتی مؤثر را برای مرتب کردن دفتر کار و افزایش بهرهوری استخراج کنید . در بین آن افراد ۴ عادت مشترک وجوددارد:
1⃣ حواسپرتیها را در طرف ناآشنای خود قرار دهید.
منظور از طرف ناآشنا این است که اگر راست دست هستید گوشی موبایل خود را در طرف چپ خود قرار دهید تا احتمال برداشتن آن را کمتر کنید.
استفاده مداوم از گوشی بسیار اعتیادآور است، به طوری که تبدیل به حافظه عضلانی شما میشود. گاهی شما بدون اینکه متوجه شوید گوشی خود را برمیدارید. انجام دادن این کار به طور مداوم تمرکز شما را شکسته و در جریان کار شما مداخله میکند. برای جلوگیری از این مداخله دسترسی به گوشی خود را سختتر کنید.
2⃣ هرچه سطل زباله شما بزرگتر باشد، بهتر است.
شما به سطلی نیاز دارید تا تمامی زبالهها و ابزار ناخواسته را درون آن بیندازید.
فرض کنید که شما بعد از نوشتن ایدههای مختلف، به ایده مورد نظر خود رسیدهاید، اکنون شما دیگر نیازی به کوهی از کاغذها که در آن ایدههای قدیمی خود را نوشتهاید ندارید، اما سطل زباله کوچک شما پر شده است. بنابراین شما به جای اینکه از دفتر کار خود بیرون آمده و کاغذها را درون سطل زباله بیرون دفترکارتان بیندازید، آنها را در گوشهای میگذارید. این کار ابتدا از تعدادی کاغذ شروع شده و وقتی که به خودتان میآیید، میبینید که زیر کوهی از وسایل غیرضروری دفن شدهاید و این شما را خسته و کلافه خواهد کرد؛ بنابراین تا میتوانید دفتر کار خود را تمیز نگهدارید.
3⃣ فضایی را برای کارهایی که میتوان به تعویق انداخت تعیین کنید.
گاهی شما متوجه میشوید که به اندازهای که میخواهید کارهایتان انجام نمیشود، با تلنبار شدن کارها و پروژهها حواستان پرت شده و تمرکز خود را از دست میدهید.
کمی از کار خود را کم کنید و فضایی را برای کارهایی که میتوانید به تعویق بیندازید تعیین کنید. این فضا میتواند یک پوشه یا یک قفسه باشد. با این کار آن پروژه جدید در ذهن شما ذخیره میشود و با کنار گذاشتن آن در فضای مخصوص خود، حواستان از کار فعلیتان پرت نمیشود. با هر حواسپرتی، برگرداندن تمرکز بر کار فعلی دو برابر بیشتر طول میکشد.
زمانی را برای انجام دادن کارهای به تعویق انداخته شده، مشخص کنید و در آن زمان به آنها رسیدگی کنید.
4⃣ تنها ابزار ضروری را بر روی میز خود نگهدارید.
شما تنها به یک خودکار برای نوشتن نیاز دارید، تنها به یک ماژیک هایلایت نیاز دارید و یک دفترچه برای یادداشتهای شما کافی است. هر چیزی اضافهتر از اینها غیرضروری است و تنها میز کار شما را پر کرده و به هم میریزد، گذشته از اینها شما میخواهید از وقت گرانبهایتان برای کار کردن استفاده کنید، نه برای اینکه انتخاب کنید با کدام خودکار بنویسید.
https://t.me/ExecutiveManagement
بهره وری بیشتر،آری؟!
✅ "چگونه میتوانم بهرهورتر باشم؟"
تنها راهی که میتوان با آن از دیگران پیشی گرفت، افزایش بهره وری است. بهرهوری جنبههای بسیار زیادی دارد و با رعایت یک سری اصول میتوان به آن دست یافت. در بین عناصر کاری بهره ور، یک متغیر متمایز وجود دارد.مطمئناً رابطهای بین کسانی که دفترکاری منظم دارند با سطح بهرهوری آنها وجود دارد. افرادی که دفتر کار خود را به صورت هدفمند مرتب میکنند، به مراتب بهرهورتر از دیگرانند.استفاده از ذهنیت افراد بهرهورتر در محل کارتان چاره سازاست. با این روش شما می توانید از دانش آنها نکاتی مؤثر را برای مرتب کردن دفتر کار و افزایش بهرهوری استخراج کنید . در بین آن افراد ۴ عادت مشترک وجوددارد:
1⃣ حواسپرتیها را در طرف ناآشنای خود قرار دهید.
منظور از طرف ناآشنا این است که اگر راست دست هستید گوشی موبایل خود را در طرف چپ خود قرار دهید تا احتمال برداشتن آن را کمتر کنید.
استفاده مداوم از گوشی بسیار اعتیادآور است، به طوری که تبدیل به حافظه عضلانی شما میشود. گاهی شما بدون اینکه متوجه شوید گوشی خود را برمیدارید. انجام دادن این کار به طور مداوم تمرکز شما را شکسته و در جریان کار شما مداخله میکند. برای جلوگیری از این مداخله دسترسی به گوشی خود را سختتر کنید.
2⃣ هرچه سطل زباله شما بزرگتر باشد، بهتر است.
شما به سطلی نیاز دارید تا تمامی زبالهها و ابزار ناخواسته را درون آن بیندازید.
فرض کنید که شما بعد از نوشتن ایدههای مختلف، به ایده مورد نظر خود رسیدهاید، اکنون شما دیگر نیازی به کوهی از کاغذها که در آن ایدههای قدیمی خود را نوشتهاید ندارید، اما سطل زباله کوچک شما پر شده است. بنابراین شما به جای اینکه از دفتر کار خود بیرون آمده و کاغذها را درون سطل زباله بیرون دفترکارتان بیندازید، آنها را در گوشهای میگذارید. این کار ابتدا از تعدادی کاغذ شروع شده و وقتی که به خودتان میآیید، میبینید که زیر کوهی از وسایل غیرضروری دفن شدهاید و این شما را خسته و کلافه خواهد کرد؛ بنابراین تا میتوانید دفتر کار خود را تمیز نگهدارید.
3⃣ فضایی را برای کارهایی که میتوان به تعویق انداخت تعیین کنید.
گاهی شما متوجه میشوید که به اندازهای که میخواهید کارهایتان انجام نمیشود، با تلنبار شدن کارها و پروژهها حواستان پرت شده و تمرکز خود را از دست میدهید.
کمی از کار خود را کم کنید و فضایی را برای کارهایی که میتوانید به تعویق بیندازید تعیین کنید. این فضا میتواند یک پوشه یا یک قفسه باشد. با این کار آن پروژه جدید در ذهن شما ذخیره میشود و با کنار گذاشتن آن در فضای مخصوص خود، حواستان از کار فعلیتان پرت نمیشود. با هر حواسپرتی، برگرداندن تمرکز بر کار فعلی دو برابر بیشتر طول میکشد.
زمانی را برای انجام دادن کارهای به تعویق انداخته شده، مشخص کنید و در آن زمان به آنها رسیدگی کنید.
4⃣ تنها ابزار ضروری را بر روی میز خود نگهدارید.
شما تنها به یک خودکار برای نوشتن نیاز دارید، تنها به یک ماژیک هایلایت نیاز دارید و یک دفترچه برای یادداشتهای شما کافی است. هر چیزی اضافهتر از اینها غیرضروری است و تنها میز کار شما را پر کرده و به هم میریزد، گذشته از اینها شما میخواهید از وقت گرانبهایتان برای کار کردن استفاده کنید، نه برای اینکه انتخاب کنید با کدام خودکار بنویسید.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
@aliseyyednaghavi
هدف کانال:آشنایی با نظریه های منابع انسانی،استفاده از تجربیات عملی مدیران منابع انسانی و آگاهی از فرصت های پژوهشی و شغلی مدیریت
@nag1352ارتباط باادمین
برای ارتباط با برگزاری دوره ها
@dr_gheitarani
https://t.me/aliseyyednaghavi
هدف کانال:آشنایی با نظریه های منابع انسانی،استفاده از تجربیات عملی مدیران منابع انسانی و آگاهی از فرصت های پژوهشی و شغلی مدیریت
@nag1352ارتباط باادمین
برای ارتباط با برگزاری دوره ها
@dr_gheitarani
https://t.me/aliseyyednaghavi
Telegram
آکادمی مدیریت منابع انسانی
@aliseyyednaghavi
هدف کانال:آشنایی با نظریه های منابع انسانی،استفاده از تجربیات عملی مدیران منابع انسانی و آگاهی از فرصت های پژوهشی و شغلی مدیریت
@nag1352ارتباط باادمین
برای اطلاع رسانی و برگزاری دوره ها
@dr_gheitarani
هدف کانال:آشنایی با نظریه های منابع انسانی،استفاده از تجربیات عملی مدیران منابع انسانی و آگاهی از فرصت های پژوهشی و شغلی مدیریت
@nag1352ارتباط باادمین
برای اطلاع رسانی و برگزاری دوره ها
@dr_gheitarani
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
دستانداز کرونایی در سه مسیر اقتصادی
🟦 شیوع ویروس کرونا منجر به ایجاد اختلالات اساسی در اقتصاد جهانی شده است. اوضاع در هفتهها و ماههای آینده روبه وخامت بیشتری میگذارد و ممکن است ریزش اقتصادی ناشی از بیماری همهگیر به یکی از بزرگترین شوکها در دهههای اخیر تبدیل شود.
🟦 کرونا در سطح جهانی آثار مستقیم و غیرمستقیمی بر اقتصاد کشورهای تحت تاثیر خود در حوزههای افزایش بیکاری، خروج سرمایهها از کشورهای تحت تاثیر، کاهش شدید سرمایهگذاری مستقیم خارجی، عدم امکان یا تاخیر در پرداخت تعهدات توسط کشورهای هدف، تاثیر بر تولید و تجارت، وارد شدن شوک به عرضه و تقاضا و تاثیر بر صنایع تولیدی دارد.
🟦دادههای یونیدو کاهش مداوم در رشد تولید محصولات جهانی را نشان میدهد که حاکی از کاهش اقتصادی کلی قبل از شروع بحران کرونا است.
🟦 بر اساس گزارش منتشر شده از سوی سازمان توسعه تجارت، سه مسیر عمده اقتصاد جهانی در این جریان مختل خواهند شد. تقاضا، عرضه و تامین مالی...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3654057
🟦 شیوع ویروس کرونا منجر به ایجاد اختلالات اساسی در اقتصاد جهانی شده است. اوضاع در هفتهها و ماههای آینده روبه وخامت بیشتری میگذارد و ممکن است ریزش اقتصادی ناشی از بیماری همهگیر به یکی از بزرگترین شوکها در دهههای اخیر تبدیل شود.
🟦 کرونا در سطح جهانی آثار مستقیم و غیرمستقیمی بر اقتصاد کشورهای تحت تاثیر خود در حوزههای افزایش بیکاری، خروج سرمایهها از کشورهای تحت تاثیر، کاهش شدید سرمایهگذاری مستقیم خارجی، عدم امکان یا تاخیر در پرداخت تعهدات توسط کشورهای هدف، تاثیر بر تولید و تجارت، وارد شدن شوک به عرضه و تقاضا و تاثیر بر صنایع تولیدی دارد.
🟦دادههای یونیدو کاهش مداوم در رشد تولید محصولات جهانی را نشان میدهد که حاکی از کاهش اقتصادی کلی قبل از شروع بحران کرونا است.
🟦 بر اساس گزارش منتشر شده از سوی سازمان توسعه تجارت، سه مسیر عمده اقتصاد جهانی در این جریان مختل خواهند شد. تقاضا، عرضه و تامین مالی...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3654057
روزنامه دنیای اقتصاد
دستانداز کرونایی در سه مسیر اقتصادی
شیوع ویروس کرونا در حال حاضر منجر به یک بحران بزرگ سلامتی در کشورهای مختلف و ایجاد اختلالات اساسی در اقتصاد جهانی شده است. اوضاع در هفتهها و ماههای آینده روبه وخامت بیشتری میگذارد و ممکن است ریزش اقتصادی ناشی از بیماری همهگیر به یکی از بزرگترین شوکها…
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
چگونگی نوشتن یک رزومه معرکه از زبان مدیر استعدادیابی گوگل
👁🗨 سال گذشته، شرکت گوگل بیشتر از هر شرکت دیگری با درخواست برای کار مواجه بود – نزدیک به 3.3 میلیون نفر. تعجبی ندارد که خیلیها دوست دارند در گوگل کار کنند، اما چیزی که جالب است این است که این غول تکنولوژی در برابر این همه متقاضی، از باتها برای بررسی رزومهها استفاده نمیکند و یک فرد واقعی تکتک آنها را بررسی میکند.
👁🗨 مدیر استعدادیابی گوگل، میگوید: «ما افرادی را آموزش میدهیم تا رزومهها را از نظر مهارتها و قابلیتها بررسی کنند. برای یک متقاضی کار، مهمترین چیز این است که آن تکه کاغذ به درستی کلیه ابعاد او را منعکس کند.»
👁🗨 چه دنبال یک کار جدید هستید و چه صرفا میخواهید رزومه خود را بهروز کنید، دانستن اینکه شرکتهایی مثل گوگل چه آموزشهایی به تیم منابع انسانی خود میدهند تا در رزومهها به دنبال چه چیزی باشند، کمک میکند چیز متفاوتی عرضه کنید👇👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3655182
👁🗨 سال گذشته، شرکت گوگل بیشتر از هر شرکت دیگری با درخواست برای کار مواجه بود – نزدیک به 3.3 میلیون نفر. تعجبی ندارد که خیلیها دوست دارند در گوگل کار کنند، اما چیزی که جالب است این است که این غول تکنولوژی در برابر این همه متقاضی، از باتها برای بررسی رزومهها استفاده نمیکند و یک فرد واقعی تکتک آنها را بررسی میکند.
👁🗨 مدیر استعدادیابی گوگل، میگوید: «ما افرادی را آموزش میدهیم تا رزومهها را از نظر مهارتها و قابلیتها بررسی کنند. برای یک متقاضی کار، مهمترین چیز این است که آن تکه کاغذ به درستی کلیه ابعاد او را منعکس کند.»
👁🗨 چه دنبال یک کار جدید هستید و چه صرفا میخواهید رزومه خود را بهروز کنید، دانستن اینکه شرکتهایی مثل گوگل چه آموزشهایی به تیم منابع انسانی خود میدهند تا در رزومهها به دنبال چه چیزی باشند، کمک میکند چیز متفاوتی عرضه کنید👇👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3655182
روزنامه دنیای اقتصاد
چگونگی نوشتن یک رزومه معرکه از زبان مدیر استعدادیابی گوگل
سال گذشته، شرکت گوگل بیشتر از هر شرکت دیگری با درخواست برای کار مواجه بود – نزدیک به 3/ 3 میلیون نفر. تعجبی ندارد که خیلیها دوست دارند در گوگل کار کنند، اما چیزی که جالب است این است که این غول تکنولوژی در برابر این همه متقاضی، از باتها برای بررسی رزومهها…
✳️ ثروتمند شدن چگونه؟!
✅ هر مشکلی یک راه حل دارد ولی خود آن راه هم هزینه دارد ، با حل آن مشکل یک سری مشکلات جدید ایجاد می شود.
افرادی که ثروتمند می شوند محاسبه می کنند که مشکلات جدیدی که ایجاد می شود آیا ارزش دارد که آن مشکل حل شود ؟یعنی هزینه - فایده B/C می کنند ، حل آن مشکل چقدر هزینه ایجاد می کند و راه حل آن چقدر هزینه جدید ایجاد می کند و در نهایت کدامیک با صرفه تر است ؟خیلی از مواقع هزینه جدیدی که با حل مشکل ایجاد می شود از هزینه مشکل قبلی بیشتر است در این موارد باید با مشکل قبلی کنار آمد .
👈 فرق آدم ثروتمند و فقیر این است که ثروتمندان می توانند هزینه - فایده کنند و فقرا نمی توانند .عده ای تصور می کنند راه حل باید هیچ هزینه ای ایجاد نکند والا راه حل نیست .
🔹به عنوان مثال عده ای با ویروس کرونا اینگونه برخورد می کنند که چقدر هزینه ایجاد می کند و چقدر سلامتی را تهدید می کنند و رای می دهند که اقتصاد تعطیل شود در حالیکه باید محاسبه کرد هزینه تعطیل کردن اقتصاد چقدر است و هر دو را با هم مقایسه کرد و راه حل ترکیبی انتخاب کرد .
🔹ثروتمندان راه حل ترکیبی انتخاب می کنند و فقرا راه حل صفر و یکی ، در همه زندگی همین است .پول در آوردن هم همین گونه است شما باید از بین راه حل های متناقض، راه حل ترکیبی انتخاب کنید. ثروتمندان انسان های هستند که تفکر « متناقض محور » دارند اصلا ثروتمند شدن دو گام دارد گام اول مواجه شدن با تناقض است و گام دوم راه حل ترکیبی از تناقض ها.
طبقه یک کسانی هستند که با ٢٠ تناقض حرف می زنند ، طبقه دو با پنج تناقض و طبقه سه بدون تناقض تحلیل می کنند .
حداقل با ٢٠ تناقض(ریسک) به بررسی پدیده ها بپردازید تا پولدار شوید.
🔹ثروت وقتی بدست می آید که با تناقض ها درگیر شوید.هر مسئله بیش از یک راه حل دارد . اگر در زندگی شکست خوردید راه حل تان را عوض کنید .
🔸 تونل به آدم نشان مي دهد كه هميشه راهی هست حتی از دل سنگ !؟
✍ تلخیص شده از کانال حسین ادیب
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ هر مشکلی یک راه حل دارد ولی خود آن راه هم هزینه دارد ، با حل آن مشکل یک سری مشکلات جدید ایجاد می شود.
افرادی که ثروتمند می شوند محاسبه می کنند که مشکلات جدیدی که ایجاد می شود آیا ارزش دارد که آن مشکل حل شود ؟یعنی هزینه - فایده B/C می کنند ، حل آن مشکل چقدر هزینه ایجاد می کند و راه حل آن چقدر هزینه جدید ایجاد می کند و در نهایت کدامیک با صرفه تر است ؟خیلی از مواقع هزینه جدیدی که با حل مشکل ایجاد می شود از هزینه مشکل قبلی بیشتر است در این موارد باید با مشکل قبلی کنار آمد .
👈 فرق آدم ثروتمند و فقیر این است که ثروتمندان می توانند هزینه - فایده کنند و فقرا نمی توانند .عده ای تصور می کنند راه حل باید هیچ هزینه ای ایجاد نکند والا راه حل نیست .
🔹به عنوان مثال عده ای با ویروس کرونا اینگونه برخورد می کنند که چقدر هزینه ایجاد می کند و چقدر سلامتی را تهدید می کنند و رای می دهند که اقتصاد تعطیل شود در حالیکه باید محاسبه کرد هزینه تعطیل کردن اقتصاد چقدر است و هر دو را با هم مقایسه کرد و راه حل ترکیبی انتخاب کرد .
🔹ثروتمندان راه حل ترکیبی انتخاب می کنند و فقرا راه حل صفر و یکی ، در همه زندگی همین است .پول در آوردن هم همین گونه است شما باید از بین راه حل های متناقض، راه حل ترکیبی انتخاب کنید. ثروتمندان انسان های هستند که تفکر « متناقض محور » دارند اصلا ثروتمند شدن دو گام دارد گام اول مواجه شدن با تناقض است و گام دوم راه حل ترکیبی از تناقض ها.
طبقه یک کسانی هستند که با ٢٠ تناقض حرف می زنند ، طبقه دو با پنج تناقض و طبقه سه بدون تناقض تحلیل می کنند .
حداقل با ٢٠ تناقض(ریسک) به بررسی پدیده ها بپردازید تا پولدار شوید.
🔹ثروت وقتی بدست می آید که با تناقض ها درگیر شوید.هر مسئله بیش از یک راه حل دارد . اگر در زندگی شکست خوردید راه حل تان را عوض کنید .
🔸 تونل به آدم نشان مي دهد كه هميشه راهی هست حتی از دل سنگ !؟
✍ تلخیص شده از کانال حسین ادیب
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
🌀 خسارت کرونا به جهان حداقل ۳.۲ تریلیون دلار
🔹مرکز مطالعات ریسک دانشگاه کمبریج با مدل سنجی سناریوهای مختلف دریافته است در نتیجه شیوع کرونا و بسته به شرایط مختلف، اقتصاد جهانی طی پنج سال آینده بین ۳.۲ تا ۸۲ تریلیون دلار خسارت متحمل شد. برای درک بزرگی این مبلغ کافی است بدانید مجموع تولید ناخالص داخلی پنج کشور بزرگ جهان در سال ۲۰۱۹ حدود ۷۰ تریلیون دلار بوده است!
https://t.me/ExecutiveManagement
🔹مرکز مطالعات ریسک دانشگاه کمبریج با مدل سنجی سناریوهای مختلف دریافته است در نتیجه شیوع کرونا و بسته به شرایط مختلف، اقتصاد جهانی طی پنج سال آینده بین ۳.۲ تا ۸۲ تریلیون دلار خسارت متحمل شد. برای درک بزرگی این مبلغ کافی است بدانید مجموع تولید ناخالص داخلی پنج کشور بزرگ جهان در سال ۲۰۱۹ حدود ۷۰ تریلیون دلار بوده است!
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
🌀 در پسا کرونا چه روی خواهد داد؟!
🔺اینستاگرام و فیسبوک به تدریج فروشگاه های اینترنتی می شوند
🔹زاکربرگ، موسس فیسبوک از پلتفرم جدید Shops رونمایی کرد که روشی جدید برای مشاغل برای باز کردن فروشگاه ها در فیس بوک و اینستاگرام به صورت رایگان خواهد بود.
🔺اینستاگرام و فیسبوک به تدریج فروشگاه های اینترنتی می شوند
🔹زاکربرگ، موسس فیسبوک از پلتفرم جدید Shops رونمایی کرد که روشی جدید برای مشاغل برای باز کردن فروشگاه ها در فیس بوک و اینستاگرام به صورت رایگان خواهد بود.
الهی!
فطرمان را فاطر، ایمانمان را فاخر و روحمان را طاهر بفرما
عید سعید فطر فرخنده و مبارک باد.
فطرمان را فاطر، ایمانمان را فاخر و روحمان را طاهر بفرما
عید سعید فطر فرخنده و مبارک باد.
Forwarded from DailyTED1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👁همه گیری جهانی خواستار راه حلهای جهانی است
🗣زبان زیرنویس: فارسی | انگلیسی | ترکیش
👣با بررسی حقایق و اشکال شیوع کرونا ویروس، لری بریلیانت، اپیدمیولوژیست، در گفت و گویی صمیمی با رئیس تد کریس اندرسون پاسخ جهانی را ارزیابی میکند.بریلیانت برنامهای واضح برای خاتمه دادن به بیماری همه گیر مطرح میکند- و نشان میدهد که چرا، برای دستیابی به آن، باید با هم در تقسیمات سیاسی و جغرافیایی همکاری کنیم.او میگوید: «این آخرالزمان زامبی نیست؛ این یک واقعه انقراض دسته جمعی نیست.»«ما باید بهترین نسخه خودمان باشیم.» (ثبت شده در تاریخ ۲۲آوریل ۲۰۲۰)
ارجاع به صفحه سخنرانی در TED.com
#TED2020_ #coronavirus #pandemic #epidemiology #virus #big_problems #global_issues #collaboration #science
کانال سخنرانیهای TED:
@DailyTED1
🗣زبان زیرنویس: فارسی | انگلیسی | ترکیش
👣با بررسی حقایق و اشکال شیوع کرونا ویروس، لری بریلیانت، اپیدمیولوژیست، در گفت و گویی صمیمی با رئیس تد کریس اندرسون پاسخ جهانی را ارزیابی میکند.بریلیانت برنامهای واضح برای خاتمه دادن به بیماری همه گیر مطرح میکند- و نشان میدهد که چرا، برای دستیابی به آن، باید با هم در تقسیمات سیاسی و جغرافیایی همکاری کنیم.او میگوید: «این آخرالزمان زامبی نیست؛ این یک واقعه انقراض دسته جمعی نیست.»«ما باید بهترین نسخه خودمان باشیم.» (ثبت شده در تاریخ ۲۲آوریل ۲۰۲۰)
ارجاع به صفحه سخنرانی در TED.com
#TED2020_ #coronavirus #pandemic #epidemiology #virus #big_problems #global_issues #collaboration #science
کانال سخنرانیهای TED:
@DailyTED1
Forwarded from darabifar
🔴بهترین راه برای تبدیل شدن به یک مدیرصاحب نفوذ
✍️ نیک مورگان نویسنده کتاب نشانههای قدرت میگوید «به دست آوردن قدرت نفوذ بر دیگران در محل کار مدرن و امروزی بسیار دشوار است. وجود حجم بسیار بالای اطلاعات در دسترس همگان و سرعت زندگی دیجیتالی (منجر به کوتاهی فاصلهها) شده است. با این حال فشار موجود در محل کسبوکار برای گرفتن نتیجه، اهمیت داشتن توانایی نفوذ بر دیگران را دو چندان میکند
⭕️ در اینجا لازم است به چند نکته پرداخته شود:
1️⃣ ایجاد ارتباطات: کلارک میگوید در یک سطح اساسی یکی از دلایلی که مردم برای شما کاری انجام میدهند یا ایده شما را پشتیبانی میکنند یا با بودجه مورد نظرتان موافقت میکنند این است که شما را دوست دارند. برای رسیدن به این نقطه شما نیاز دارید که یک ارتباط کاری خوب با همکارانتان برقرار کنید.
2️⃣ قبل از تلاش برای متقاعد کردن گوش دهید: بهترین راه برای اینکه همکاران از شما و موضوعات مورد نظرتان پشتیبانی کنند این است که آنها احساس کنند شما شنونده نظرات آنها هستید. پس از همکارانتان درخواست کنید که دیدگاهها و توصیهها خود را با شما در میان بگذارند.
3️⃣ مراقبت از زبان بدن: مورگان میگوید مردم بهطور مداوم در حال ارزیابی این هستند که آیا به شما اعتماد کنند یانه ؟ ما سخت تلاش میکنیم که تا جواب این سوال را پیدا کنیم که افراد دوست ما هستند یا مخالف ما ؟ زبان بدن شما در درستی شکل انتقال پیام مدنظر شما، نقش بسیار مهمی دارد. همان اندازه که درست ایستادن، عقب دادن شانهها و با مخاطب خود با سر بالا گفتوگو کردن نشانه اعتماد به نفس، فرماندهی و احاطه شما بر موضوع مورد گفتوگو است، برعکس با سر پایین وبا چشمهای دوخته شده به پاهای خود صحبت کردن در جلسات کاری پیام متضادی را به مخاطب انتقال میدهد.
4️⃣ توسعه تخصص: کلارک میگوید، راه دیگر برای افزایش نفوذ در محل کار این است که در صنعت یا سازمان خود بهعنوان یک متخصص شناخته شوید. این توانمندی یک شبه اتفاق نخواهد افتاد، اما شما میتوانید برای توسعه تخصص و مهارتهای حیاتی کسبوکار اقداماتی انجام دهید.
5️⃣ نقشه راه استراتژیک: هنگامیکه زمان قدرت نفوذتان برای ترویج ابتکار و ایده خاصی که بهوجود آوردهاید فرا میرسد باید یک فرد استراتژیست باشید. توجه داشته باشید که اینجا جنگ بازی موقعیت است، موقعیت چه کسی ممکن است بهوسیله برنامههای شما تهدید شود و چگونه میتوانید آنها را همسو و در راستای اهداف ویژهای که طراحی کردهاید به حرکت درآورید ؟
6️⃣ به مردم آنچه میخواهند ارائه دهید: شما میتوانید بهوسیله شرح صادقانه مساله بهعنوان یک مزیت برای افرادی که میخواهید در کنار شما باشند، نفوذ خود را روی یک مساله خاص افزایش دهید. نیازها، دیدگاهها و سلیقه هر ذینفع را در نظر بگیرید. مورگان میگوید کشف کنید، افراد نیاز به شنیدن چه چیزی دارند و چه چیزی توجه آنها را جلب میکند.
@wr_management
✍️ نیک مورگان نویسنده کتاب نشانههای قدرت میگوید «به دست آوردن قدرت نفوذ بر دیگران در محل کار مدرن و امروزی بسیار دشوار است. وجود حجم بسیار بالای اطلاعات در دسترس همگان و سرعت زندگی دیجیتالی (منجر به کوتاهی فاصلهها) شده است. با این حال فشار موجود در محل کسبوکار برای گرفتن نتیجه، اهمیت داشتن توانایی نفوذ بر دیگران را دو چندان میکند
⭕️ در اینجا لازم است به چند نکته پرداخته شود:
1️⃣ ایجاد ارتباطات: کلارک میگوید در یک سطح اساسی یکی از دلایلی که مردم برای شما کاری انجام میدهند یا ایده شما را پشتیبانی میکنند یا با بودجه مورد نظرتان موافقت میکنند این است که شما را دوست دارند. برای رسیدن به این نقطه شما نیاز دارید که یک ارتباط کاری خوب با همکارانتان برقرار کنید.
2️⃣ قبل از تلاش برای متقاعد کردن گوش دهید: بهترین راه برای اینکه همکاران از شما و موضوعات مورد نظرتان پشتیبانی کنند این است که آنها احساس کنند شما شنونده نظرات آنها هستید. پس از همکارانتان درخواست کنید که دیدگاهها و توصیهها خود را با شما در میان بگذارند.
3️⃣ مراقبت از زبان بدن: مورگان میگوید مردم بهطور مداوم در حال ارزیابی این هستند که آیا به شما اعتماد کنند یانه ؟ ما سخت تلاش میکنیم که تا جواب این سوال را پیدا کنیم که افراد دوست ما هستند یا مخالف ما ؟ زبان بدن شما در درستی شکل انتقال پیام مدنظر شما، نقش بسیار مهمی دارد. همان اندازه که درست ایستادن، عقب دادن شانهها و با مخاطب خود با سر بالا گفتوگو کردن نشانه اعتماد به نفس، فرماندهی و احاطه شما بر موضوع مورد گفتوگو است، برعکس با سر پایین وبا چشمهای دوخته شده به پاهای خود صحبت کردن در جلسات کاری پیام متضادی را به مخاطب انتقال میدهد.
4️⃣ توسعه تخصص: کلارک میگوید، راه دیگر برای افزایش نفوذ در محل کار این است که در صنعت یا سازمان خود بهعنوان یک متخصص شناخته شوید. این توانمندی یک شبه اتفاق نخواهد افتاد، اما شما میتوانید برای توسعه تخصص و مهارتهای حیاتی کسبوکار اقداماتی انجام دهید.
5️⃣ نقشه راه استراتژیک: هنگامیکه زمان قدرت نفوذتان برای ترویج ابتکار و ایده خاصی که بهوجود آوردهاید فرا میرسد باید یک فرد استراتژیست باشید. توجه داشته باشید که اینجا جنگ بازی موقعیت است، موقعیت چه کسی ممکن است بهوسیله برنامههای شما تهدید شود و چگونه میتوانید آنها را همسو و در راستای اهداف ویژهای که طراحی کردهاید به حرکت درآورید ؟
6️⃣ به مردم آنچه میخواهند ارائه دهید: شما میتوانید بهوسیله شرح صادقانه مساله بهعنوان یک مزیت برای افرادی که میخواهید در کنار شما باشند، نفوذ خود را روی یک مساله خاص افزایش دهید. نیازها، دیدگاهها و سلیقه هر ذینفع را در نظر بگیرید. مورگان میگوید کشف کنید، افراد نیاز به شنیدن چه چیزی دارند و چه چیزی توجه آنها را جلب میکند.
@wr_management