⭕️کرونا و سازگاری کسب و کار با آن-1
♦️هنرکشف عادت های مردم
⬅️هاروارد بیزینس ریویو – سپتامبر و اکتبر 2020
💢برای کاسبی کردن در دوران بحران پاندمی باید از تکنیک های کسب و کار در دوران بحران تبعیت کنید. این تکنیک ها دارای دو محور اصلی هستند:
1️⃣فرصت ها را در دوران بحران مجددا ارزیابی کنید. به فرصت هایی که قبل از بحران ارزیابی کرده اید بسنده نکنید.
2️⃣درک سیستماتیک از عادت های مردم داشته باشید.
💢برای این که فرصت های رشد را در دوران بحران ارزیابی کنید باید ببینید مردم چه عادت هایی را کنار گذاشته و چه عادت هایی را جایگزین کرده اند؟
💢برای درک عادت های قدیم و جدید باید بدانید یک رفتار ظرف چه مدتی تبدیل به یک عادت می شود؟
برای دستیابی به این رویکرد، باید تکنیک درک سیستماتیک عادت ها را کسب کنید.
💢بیماری همه گیر پاندمی کووید 19مصرف جهانی را به شدت مختل کرده و مردم را مجبور به یادگیری عادت های قدیمی و پذیرش عادت های جدید کرده است. یک مطالعه در مورد شکل گیری عادت نشان می دهد که میانگین زمان تشکیل یک عادت جدید 66 روز و حداقل 21 روز است.
💢از زمان نگارش این مقاله ، تعطیلی وتوقف کسب و کارها در بسیاری از کشورها به قدری طولانی بوده است که می تواند عاداتی را که پایه تقاضا و عرضه بوده اند ، به طور قابل توجهی تغییر دهد. تعطیلی و قفل شدن کارها آن چنان طولانی شده است که بتواند عادات را تغییر دهد.
💢شرکت هایی که می خواهند در موقعیت قوی تری از بحران خارج شوند، باید درک سیستماتیک از تغییر عادت ها داشته باشند.
برای بسیاری از بنگاه ها ، این فرآیند قبل از اینکه برای همه آشکار شود ، برای شناسایی و ارزیابی جابجایی ها ها اجتناب ناپذیر است.
❌مواظب باشید: در دام رفتارهایی از مردم(مصرف کنندگان) که هنوز تبدیل به عادت نشده اند نیفتید.
بازنشراز کانال مدیریت با فراتر از دانایی
♦️هنرکشف عادت های مردم
⬅️هاروارد بیزینس ریویو – سپتامبر و اکتبر 2020
💢برای کاسبی کردن در دوران بحران پاندمی باید از تکنیک های کسب و کار در دوران بحران تبعیت کنید. این تکنیک ها دارای دو محور اصلی هستند:
1️⃣فرصت ها را در دوران بحران مجددا ارزیابی کنید. به فرصت هایی که قبل از بحران ارزیابی کرده اید بسنده نکنید.
2️⃣درک سیستماتیک از عادت های مردم داشته باشید.
💢برای این که فرصت های رشد را در دوران بحران ارزیابی کنید باید ببینید مردم چه عادت هایی را کنار گذاشته و چه عادت هایی را جایگزین کرده اند؟
💢برای درک عادت های قدیم و جدید باید بدانید یک رفتار ظرف چه مدتی تبدیل به یک عادت می شود؟
برای دستیابی به این رویکرد، باید تکنیک درک سیستماتیک عادت ها را کسب کنید.
💢بیماری همه گیر پاندمی کووید 19مصرف جهانی را به شدت مختل کرده و مردم را مجبور به یادگیری عادت های قدیمی و پذیرش عادت های جدید کرده است. یک مطالعه در مورد شکل گیری عادت نشان می دهد که میانگین زمان تشکیل یک عادت جدید 66 روز و حداقل 21 روز است.
💢از زمان نگارش این مقاله ، تعطیلی وتوقف کسب و کارها در بسیاری از کشورها به قدری طولانی بوده است که می تواند عاداتی را که پایه تقاضا و عرضه بوده اند ، به طور قابل توجهی تغییر دهد. تعطیلی و قفل شدن کارها آن چنان طولانی شده است که بتواند عادات را تغییر دهد.
💢شرکت هایی که می خواهند در موقعیت قوی تری از بحران خارج شوند، باید درک سیستماتیک از تغییر عادت ها داشته باشند.
برای بسیاری از بنگاه ها ، این فرآیند قبل از اینکه برای همه آشکار شود ، برای شناسایی و ارزیابی جابجایی ها ها اجتناب ناپذیر است.
❌مواظب باشید: در دام رفتارهایی از مردم(مصرف کنندگان) که هنوز تبدیل به عادت نشده اند نیفتید.
بازنشراز کانال مدیریت با فراتر از دانایی
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
اثر ماندگار چالش‌های ۲۰۲۰ بر رهبری سازمانی
🟡 یکی، دو ماهی تا پایان سال ۲۰۲۰ مانده و با توجه به آنچه تاکنون در این سال رخ داده، هنوز زمان برای یک رویداد تکان‌دهنده دیگر داریم.
🟡 دو اتفاقی که تا قبل از این دنیا را به هم ریخت، یکی پاندمی جهانی کووید-۱۹ بوده و دیگری مرگ جورج فلوید که آگاهی‌ها را در مورد وجود بی‌عدالتی نژادی سیستمی افزایش داد و به تظاهراتی در سراسر دنیا منجر شد و باعث شد صدها شرکت وعده و تعهد به ایجاد تغییر بدهند.
🟡 این رویدادها اساسا روش فعالیت و رهبری مدیران ارشد را تغییر می‌دهند. شرایط باعث شده مدیران برای اینکه از عباراتی مثل «نمی‌دانم» و «مطمئن نیستم» استفاده کنند، احساس راحت‌تر و امن‌تری داشته باشند. اما در ضمن، نیاز به گوش دادن بیشتر و تفکر منعطف‌تر در بین آنها بیشتر شده است...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/705723
🟡 یکی، دو ماهی تا پایان سال ۲۰۲۰ مانده و با توجه به آنچه تاکنون در این سال رخ داده، هنوز زمان برای یک رویداد تکان‌دهنده دیگر داریم.
🟡 دو اتفاقی که تا قبل از این دنیا را به هم ریخت، یکی پاندمی جهانی کووید-۱۹ بوده و دیگری مرگ جورج فلوید که آگاهی‌ها را در مورد وجود بی‌عدالتی نژادی سیستمی افزایش داد و به تظاهراتی در سراسر دنیا منجر شد و باعث شد صدها شرکت وعده و تعهد به ایجاد تغییر بدهند.
🟡 این رویدادها اساسا روش فعالیت و رهبری مدیران ارشد را تغییر می‌دهند. شرایط باعث شده مدیران برای اینکه از عباراتی مثل «نمی‌دانم» و «مطمئن نیستم» استفاده کنند، احساس راحت‌تر و امن‌تری داشته باشند. اما در ضمن، نیاز به گوش دادن بیشتر و تفکر منعطف‌تر در بین آنها بیشتر شده است...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/705723
روزنامه دنیای اقتصاد
اثر ماندگار چالش‌های 2020 بر رهبری سازمانی
یکی، دو ماهی تا پایان سال 2020 مانده و با توجه به آنچه تاکنون در این سال رخ داده، هنوز زمان برای یک رویداد تکان‌دهنده دیگر داریم. دو اتفاقی که تا قبل از این دنیا را به هم ریخت، یکی پاندمی جهانی کووید-19 بوده و دیگری مرگ جورج فلوید که آگاهی‌ها را در مورد وجود…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✳️ روند تغییر میزان صادرات ١٠ اقتصاد بزرگ دنیا در نیم قرن گذشته.
به رشد اقتصاد ایران تا قبل از سال ۱۹۷۵ توجه کنید.
به رشد اقتصاد ایران تا قبل از سال ۱۹۷۵ توجه کنید.
Forwarded from ره‌آورد مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این منتقدین نیستند که اهمیت دارند؛ آن‌هایی که می‌گویند فلان مرد قوی کجای کار اشتباه کرده است، یا اینکه فاعلِ فلان عمل کجای کار می‌توانست بهتر عمل کند. بلکه ستایش از آن مردی است که وسط معرکه است، همان‌که غبار و عَرق و خون صورتش را پوشانده است؛ آنکه دلاورانه مبارزه می‌کند در بهترین حالت پیروزی نصیبش می‌گردد و در بدترین حالت، اگر شکست بخورد، دست‌کم در عین شجاعت شکست خورده است.
📚 چکیده کتاب «یک سفر هزار فرسنگی با اولین گام آغاز می‌شود» در شماره ۱۶ نشریه ره‌آورد مدیریت
🎧 جهت تهیه چکیده کتاب صوتی «یک سفر هزار فرسنگی با اولین گام آغاز می‌شود» از اپلیکیشن کتابراه بر روی لینک زیر کلیک کنید:
🔗 ketabrah.ir/go/b51433
لینک کانال
🔗 @rahavardmodiriat
📚 چکیده کتاب «یک سفر هزار فرسنگی با اولین گام آغاز می‌شود» در شماره ۱۶ نشریه ره‌آورد مدیریت
🎧 جهت تهیه چکیده کتاب صوتی «یک سفر هزار فرسنگی با اولین گام آغاز می‌شود» از اپلیکیشن کتابراه بر روی لینک زیر کلیک کنید:
🔗 ketabrah.ir/go/b51433
لینک کانال
🔗 @rahavardmodiriat
AyandeNegar_100.pdf
22.1 MB
AyandeNegar_100.pdf
خلاصه دوکتاب از هاروارد
مطالعه این مطلب کمکی است به مدیران در بحران کرونا
خلاصه دوکتاب از هاروارد
مطالعه این مطلب کمکی است به مدیران در بحران کرونا
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
... به فردا مسپار!
✳️ کشورهای چقدر خرج تحقیق و توسعه می کنند؟
✅ همانطور که انتظار می رود اقتصادهای بزرگ دنیا هزینه های بسیار بالاتری برای تحقیق و توسعه دارند، ایران هم هست که طبق این نمودار حدود 4 میلیارد دلار در این حوزه هزینه می کند که کم و بیش برابر با امارات متحده عربی است، وقتی هزینه های هر کشور را بر اساس تولید ناخالص داخلی بسنجیم نتیجه جالب می شود به ترتیب کره جنوبی، اسرائیل و ژاپن بالاترین هزینه ها را دارند و به ترتیب 4.3، 4.2 و 3.4 از خروجی اقتصاشان را صرف تحقیق و توسعه می کنند.
✅ همانطور که انتظار می رود اقتصادهای بزرگ دنیا هزینه های بسیار بالاتری برای تحقیق و توسعه دارند، ایران هم هست که طبق این نمودار حدود 4 میلیارد دلار در این حوزه هزینه می کند که کم و بیش برابر با امارات متحده عربی است، وقتی هزینه های هر کشور را بر اساس تولید ناخالص داخلی بسنجیم نتیجه جالب می شود به ترتیب کره جنوبی، اسرائیل و ژاپن بالاترین هزینه ها را دارند و به ترتیب 4.3، 4.2 و 3.4 از خروجی اقتصاشان را صرف تحقیق و توسعه می کنند.
Forwarded from دکتر محمود سریع القلم
Telegraph
پایان یک ایدئولوژی دیگر
در پایانِ یک سمینارِ مجازی اخیرِ مجمع جهانی اقتصاد (داوس) پیرامونِ فن آوریهای جدید در اقتصاد بین الملل، به وضوح روشن بود که منطقِ یک ایدئولوژی دیگر منسوخ شده است. کدام ایدئولوژی؟ ایدئولوژی عدمِ یادگیری از/ عدمِ همکاری با منظومۀ جهانی. این ایدئولوژی که با…
top-tech-trends-ebook-2021.pdf
291.3 KB
top-tech-trends-ebook-2021.pdf
گزارش 100 برند برتر 2020 با شعار *دهه‌ی جدید امکان‌پذیری* توسط موسسه Interbrand منتشر شد.
*تلنگر* گزارش امسال:
ورود بازیگران نوظهوری چون Instagram و ZOOM که به ترتیب در سالهای 2010 و 2011 شکل گرفتند به لیست 100 برند برتر و در کنار برندهای باقدمتی چون کوکاکولا سال 1892 و مرسدس بنز سال 1926 است.
گزارش کامل 2020 را مطالعه فرمایید:
*تلنگر* گزارش امسال:
ورود بازیگران نوظهوری چون Instagram و ZOOM که به ترتیب در سالهای 2010 و 2011 شکل گرفتند به لیست 100 برند برتر و در کنار برندهای باقدمتی چون کوکاکولا سال 1892 و مرسدس بنز سال 1926 است.
گزارش کامل 2020 را مطالعه فرمایید:
Interbrand_Best_Global_Brands 2020.pdf
9.9 MB
Interbrand_Best_Global_Brands 2020.pdf