⭕️ خلق بیزینس پلن پساکرونا

✍️ ترجمه شده از مجله کسب و کار هاروارد

در حال حاضر، تمام سازمان‌ها یک دغدغه بسیار مهم و اساسی دارند: بعد از تمام‌شدن کرونا، در دنیای کسب‌وکار چه اتفاقی رخ خواهد داد؟
در دوران کرونا، خواروبارفروشی‌ها و صاحبان مشاغل کالاهای مصرفی، رشد بسیار خوبی در فروش محصولات تجربه کرده‌اند؛ اما آیا این فروش خوب پس از کرونا ادامه‌دار خواهد بود؟ از سوی دیگر هتل‌ها و ایرلاین‌ها با کاهش تقاضای بسیار زیادی روبه‌رو شده‌اند؛ آیا دوباره کار آن‌ها رونق می‌گیرد یا رکود برای همیشه باقی خواهد ماند؟
استودیوهای تولید فیلم، سازندگان بازی‌های ویدئویی و سایر سرگرمی‌ها همچون تئاتر و… نیز در این دوران به‌شدت آسیب دیده‌اند؛ آن‌ها می‌خواهند بدانند این وقفه ایجاد شده، چه تاثیری بر عادات مردم و سرگرمی‌ها گذاشته است؟ بعد از اتمام این پاندمی، سازمان‌ها و کسب‌وکارهای زیادی متوجه می‌شوند که پایه و اساس کارشان برای همیشه تحت تاثیر قرار گرفته و برخی از آن‌ها مختل شده است.
در ماه‌های اخیر، با تیم‌های مدیریتی مشاغل مختلفی مثل خرده‌فروشی‌ها، حوزه‌های سرگرمی، کسب‌وکارهای مالی، زیبایی و سلامت ارتباط داشته و تلاش می‌کردیم که برنامه‌ریزی مشخصی برای دوران پساکرونا داشته باشیم.

Read More:
❇️ زمان مورد نیاز برای مطالعه: 6 دقیقه

https://lnkd.in/ejYBCN7

✳️ طی ۵ سال آینده ۸۵ میلیون شغل در جهان از بین می‌رود

✅ نیروی کار سریع‌تر از حد انتظار به سمت اتوماسیون پیش می‌رود و طبق تخمین‌ها طی پنج سال آینده، ۸۵ میلیون شغل از بین می‌رود. اتوماسیون، همزمان با رکود اقتصادی ناشی از کووید۱۹، اختلال مضاعقی را برای کارگران در اشتغال آن‌ها ایجاد کرده است.
🔹️  حدود ۴۳ درصد از مشاغل مورد بررسی نشان می‌دهند که به دلیل توسعه‌ی فنآوری، قصد دارند نیروی کار خود را کاهش دهند، ۴۱ درصد قصد دارند استفاده از پیمان‌کاران خود را برای کارهای تخصصی گسترش دهند. و البته ۳۴ درصد قصد دارند به عنوان یک نتیجه از توسعه‌ی فنآوری، نیروی کار خود را گسترش دهند.
🔹️ حدود ۸۴ درصد از کارفرمایان قرار است به سرعت فرآیندهای کار به سمت دیجیتالی کردن پیش ببرند، از جمله مهمترین آن‌ها گسترش قابل توجه دورکاری خواهد بود.

۸ علامت مسمومیت سازمانی

🟡 سازمان‌هایی که به‌دلیل سوءرفتار نیروها دچار «مسمومیت» می‌شوند، ۸ علامت تشخیص دارند. مدیران این سازمان‌ها برای نشنیدن حقیقت، ارتباط با کارمندان را قطع، اما با «تبعیض مخرب» موجبات سوءاستفاده از وضع موجود را فراهم می‌کنند. در شرکت‌های دارای فرهنگ سازمانی مسموم، افراد چون برای هر نوع اظهارنظر، ترس دارند، از بیان ایده‌ هم پرهیز می‌کنند.

🟡 در هر سازمانی یکسری واقعیت‌های ناخوشایند وجود دارد. این واقعیت‌های تلخ دارای شکل‌های مختلفی هستند:

🟣 سوءمدیریت؛ فرهنگ سازمانی مسموم؛ عقب‌ماندگی از روندهای حاکم بر صنعت و بی‌میلی برای بیان حقایق تلخ.

🟡 و چهارمورد از مهم‌ترین دلایل و ترس‌های نهفته در سازمان‌های دیتامحور:

🟣 ترس از تنبیه؛ ترس از اشتباه کردن؛ ترس از اینکه وظایف بیشتری به افراد محول شود و ترس از منفور شدن و از دست دادن محبوبیت.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://b2n.ir/643758

چالش های دهگانه استراتژیک در اجرا.pdf

✳️ مديرعامل جديد را چگونه انتخاب مي كنيد؟(شایستگی های مدیران عامل)

❇️ پژوهشگران اعتقاد دارند برخی از تمايزها در سنجش عملكرد مديرعامل به شایستگی ذهنیت فلسفی وی بستگی دارد.

🔸ذهنيت فلسفی عبارت است از نیروی ايجاد شده توسط عناصر زير كه بايد به ميزان كافی در فرد وجود داشته باشد:

✅ كنجكاوی

✅ قدرت انطباق

✅ انعطاف پذيری

✅ توانايي روبرو شدن با مشكلات جديد و نامتعارف

✅ تصميم گيري با چشمان باز به جای منتظر تاييد ديگران بودن

🟪 در دو دهه گذشته هيأت مديره هایی که پيش فرض های خود را براي انتخاب مديرعامل جديد تغيير ندادند ، مديرعامل با تجربه نتوانست گرفتاری های شركت جديد را بشناسد.

✳️ دستور کار جدید آینده پژوهی

✅ علم نوین در خدمت به زانو در آوردن مرگ و بخشیدن حیات جاویدان به انسان ها است. در سال ۲۰۱۳ واحد مهندسی در شرکت گوگل در زیر مجموعه خود شرکتی به نام کالیکو را راه اندازی کرد که ماموریت آن حل مسئله مرگ است.
شرکت گوگل همچنین بیل ماریس از پژوهشگران عمر جاویدان را به ریاست صندوق سرمایه گذاری گوگل منصوب کرده است. ماریس در سال ۲۰۱۵ گفت: می شود پانصد سال هم عمر کرد. گوگل ونچرز ۳۶ درصد از موجودی اوراق بهادار خود را به ارزش ۲ میلیارد دلار در این حوزه سرمایه گذاری کرده است که چندین پروژه بلندپروازانه برای افزایش طول عمر را در بر می گیرد از دیگر شخصیت های برجسته سیلیکون ولی پیتر تیل بنیانگذار شرکت تجارت الکترونیک می گوید: هدفش دست یافتن به عمر جاوید است. برخی کارشناسان معتقدند انسان تا سال ۲۱۰۰ به مرگ غلبه خواهد کرد.هرکس در سال ۲۰۵۰ بدنی سالم و حساب بانکی خوبی داشته باشد احتمالا می تواند هر ۱۰ سال یکبار با فریب دادن مرگ ،نامیرایی را تجربه کند. به گفته این کارشناسان ما هر ۱۰ سال یکبار به کلینیک می رویم و تحت نوعی درمان ترمیم کننده قرار می گیریم و بافت های فرسوده را احیا می کنیم. به گفته ری کرزویل: احتمالاً هم اکنون کسانی که عمرهای ۵۰۰ ساله را تجربه میکنند در خیابان از کنار ما رد می شوند.
✍دکترسعیدخزائی

✳️ به دنبال شیوع کرونا و در سال ۲۰۲۱،سرمایه گذاری در «آی ‌تی» به 3/9 تریلیون دلار می‌رسد

🔹سال ۲۰۲۰ با ظهور کووید۱۹ آغاز شد و اقتصاد جهان در کشاکش نبرد با یک غول کوچک و ناشناخته با دردسرهای زیادی مواجه شد.

🔹 کمپانی‌های فناوری هم در کنار سایر صنایع، با امید به رشد درآمدزایی، گام‌هایی برای سرمایه‌گذاری در صنعت آی تی برداشته‌اند تاجایی که مؤسسه پژوهشی و تحقیقاتی گارتنر پیش‌بینی کرده است میزان این سرمایه‌گذاری در سال ۲۰۲۱ به ۳.۹ تریلیون دلار خواهد رسید.

🔹 تازه‌ترین گزارش مؤسسه گاتنر نشان می‌دهد که به‌دنبال بازگشت اقتصاد به سطحی از اطمینان، مدیران حوزه فناوری در سال ۲۰۲۱ بین توسعه‌ آی تی و درآمدزایی توازن ایجاد خواهند کرد و با سرمایه‌گذاری در این صنعت، همه بخش‌های آی‌‌تی رشد خواهند یافت

🔹 محققان مؤسسه پژوهشی گارتنر پیش‌بینی کرده‌اند که حالا دیگر مدیران کمپانی‌های کوچک و بزرگ فناوری فرصت مناسبی دارند تا فراتر از تأمین نیازها و تقاضای ناگهانی دورکاری یا تأمین نیازهای مرتبط با ایجاد فاصله اجتماعی فناورانه فکر کنند و گام‌های بلندتری را در حوزه رشد و بهبود وضعیت صنعت آی تی در جهان بردارند 

🔹 «جان دیوید لاولاک» از محققان ارشد مؤسسه پژوهشی گارتنر دراین باره می‌گوید: کووید۱۹عملاً تعادل بسیاری از صنایع و همچنین کمپانی‌های فناوری را در جهان تغییر داده است. سطح بالاتری از دیجیتال‌سازی فرآیندهای داخلی، زنجیره تأمین، تعاملات با مشتریان و ارائه خدمات، از تغییراتی است که انتظار می‌رود صنعت آی تی در سال۲۰۲۱ با آن مواجه باشد و البته به نظر می‌رسد که این موضوع‌ها صنعت آی تی را قادر می‌سازد تا بار دیگر روند عصر پیش از کرونا را در پیش بگیرد

🔹 طبق نمودار ارائه شده توسط محققان گارتنر، حوزه نرم افزارهای سازمانی بیشترین رشد سرمایه‌گذاری را در سال ۲۰۲۱خواهند داشت. 

🔹یکی‌ دیگر از بخش‌هایی که مؤسسه گارتنر انتظار دارد صنعت آی ‌تی در سال ۲۰۲۱ در آن سرمایه گذاری‌های مناسبی انجام دهد، دستگاه‌های دیجیتال و الکترونیک است. 

🔹 پیش‌بینی می‌شود در سال ۲۰۲۱ میزان سرمایه‌گذاری در این بخش به ۷۰۵.۴ میلیارد دلار برسد. دلیل این رشد نیز به فاکتورهایی بازمی‌گردد که بازار این وسایل دیجیتال را داغ می‌کنند. در سال ۲۰۲۱ میزان تقاضا برای در اختیار گرفتن ابزارها و وسایل مرتبط با دورکاری کارمندان سراسر جهان ازجمله لپ تاپ‌ها و دوربین‌ها همچنان ادامه دار خواهد بود و بخش عمده‌ای از جهان همچون دانش‌آموزان از کلاس‌های درس سنتی محروم هستند

🔹طبق گزارش گارتنر اگر اوضاع با همین منوال پیش برود و مشکل تازه‌ای جهان را درگیر خود نکند، در سال ۲۰۲۲ شاهد افزایش میزان هزینه در صنعت آی تی با حدود ۴.۱ تریلیون دلار در سراسر دنیا خواهیم بود 
✍روزنامه_ایران

✳️ مجمع جهانی اقتصاد در گزارش سپتامبر 2020 خود نوشت که دور کاری یکی از تحولاتی است که در نتیجه چهارمین انقلاب صنعتی در دنیا ایجاد شده است.

این مجمع تاکید کرد همه گیری کرونا باعث شد تا زودتر از انتظار دورکاری و استفاده وسیع از تکنولوژی در دنیا انجام شود و شاید بتوان این همه گیری را زمینه ای برای تسریع روند چهارمین انقلاب صنعتی دانست.

اخیرا مرکز مطالعات تکنولوژی در امریکا گزارشی در مورد نرخ دورکاری در دنیا انجام داده است.

✅ طبق این گزارش در سپتامبر سال ۲۰۲۰ میلادی ۱۶.۴ درصد از نیروهای ثابت شرکت ها در دنیا دورکاری می کردند و اتفاقاً این افراد بازدهی بسیار بالایی هم داشتند. به همین دلیل انتظار می رود در سال ۲۰۲۱ نرخ دورکاری در دنیا دو برابر شود.

❇️ پیش بینی ها نشان می دهد در سال ۲۰۲۱ میلادی ۳۴.۴ درصد از کارکنان ثابت شرکت ها به صورت دورکاری فعالیت کنند.

اغلب شرکت های فعال در دنیای تکنولوژی مانند گوگل و فیس بوک و ماکروسافت از این سیاست استقبال زیادی کرده اند و خبرهایی در مورد تصویب قوانینی در این شرکت ها برای دورکاری دایمی کارکنان ارایه شده است.

گزارش جامع مشاغل آینده ۲۰۲۰،مجمع جهانی اقتصاد.pdf

✳️ کاریزما و رهبری
کاریزما، در اصطلاح به خصوصیت کسی گفته می‌شود که بشخصه و یا به عقیده دیگران، دارای قدرت رهبری فوق‌العاده است. این اصطلاح اغلب در علوم سیاسی و جامعه‌شناسی به کار برده می‌شود تا زیرمجموعه‌ای از رهبرانی را که با استفاده از نیروی توانایی شخصی خود می‌توانند تأثیراتی عمیق و استثنایی در پیروان خود داشته باشند، توصیف کنند.
🔸اغلب تعاریف رهبری مبتنی بر محور تأثیر و نفوذ است. رهبری شامل فرایند تأثیرگذاری است که از طریق آن رهبر نفوذ دلخواه خود را بر پیروان اعمال می‌کند. رهبری کاریزماتیک یا رهبری مبتنی بر جاذبه استثنایی، به‌گونه‌ای از رهبری گفته می‌شود که دارای قدرت و توانایی الهام‌بخشی به پیروان باشد و این در حالی است که توانایی‌ها صرفاً از نیروی شخصیت و تعهد فرد سرچشمه گرفته باشد. در این نوع رهبری، رابطه‌ای بدون استفاده از پاداش‌های مالی و اعمال زور برقرار می‌شود.
🔹ویژگی های رهبر کاریزماتیک در سازمان:
یک -رهبران کاریزماتیک چشم اندازهای متفاوت و متضاد با وضعیت حال دارند
دو -برای پیروان آزادی عمل قائلند
سه -فراتر از نظام موجود وضعیت موجود را بعنوان وضعیتی منفی و اهداف آینده را به عنوان جایگزینی جذاب تر و قابل حصول توصیف می کنند
چهار - اهداف خود را به روشنی بیان می کنند
پنج - الهام بخش بوده و گرم و صمیمی و دوست داشتنی بوده و شخصیتی تاثیر گذار و با اعتماد بنفس دارند
🔹راه های افزایش کاریزما چیستند ؟
▪افزایش مهارت های شخصی در بیان
▪هوشیاری محیطی و حساسیت به اتفاقات پیرامون و درک فرصت ها
▪افزایش ارتباطات با زیر مجموعه برای گرفتن اطلاعات
▪تصمیمات صحیح و بجا گرفتن
▪ایجاد ارتباط عاطفی
▪ایجاد اعتماد
▪ایجاد ظاهر دوست داشتنی

✳️ مهارت سوال پرسیدن، مشخصه مهم یک رهبر قوی
✅ رهبران امروز باید یک مهارت فراموش‌شده یعنی سوال پرسیدن را احیا کنند. در 40 سالی که به‌عنوان مدیر اجرایی و مشاور در سیلیکون ولی مشغول به کار بودم، با مدیران زیادی روبه‌رو شدم که تصور می‌کردند مردم برای یافتن جواب سوال‌های خود فقط به آن‌ها می‌نگرند و جسورانه مدعی بودند که اعتمادبه‌نفس سایرین در محیط کار به دلیل شایستگی آن‌ها ایجاد شده و افزایش می‌یابد.
🔸اما در واقعیت، مخصوصا هنگامی که آشکارا همه چیز مبهم است؛ چنین ادعاهایی تمام اعتمادها را در مجموعه از بین می‌برد. تصور می‌کنید شما جواب تمام سوال‌های مهم را می‌دانید؟ اگر پاسخ شما به این سوال مثبت است تنها دو موضوع را به دیگران القا خواهید کرد، یا کاملا سردرگم شده و هیچ ایده‌ای ندارید که دنیا با چه سرعتی در حال تغییر است و یا اینکه علنا دروغ می‌گویید. در هر دو حالت اطرافیان و کارمندان، هیچ وقت آن حس اعتمادی را که می‌خواهید، به شما نخواهند داشت.

🔹در عوض، مدیران برجسته باید سوالات مهم و الهام‌بخش بپرسند، به دیگران این حس مهم را انتقال بدهند که آن‌ها جواب تمام سوال‌ها را نمی‌دانند و از آن‌ها بخواهند در یافتن جواب سوالات همکاری کنند. البته ناگفته پیداست که بسیاری از مدیران از انجام این کار واهمه دارند و می‌گویند با انجام این کار به بقیه نشان می‌دهیم که توانایی لازم برای مدیریت سازمان و مجموعه را نداریم.

✳️ پیشنهادهایی به هیأت مدیره ها برای انتخاب مدیرعامل- قسمت دوم

⬅️هاروارد بیزینس ریویو- ژانویه و فوریه۲۰۲۱

🔸چک لیست ناقص هیأت مدیره برای انتخاب مدیرعامل

وقتی هیأت مدیره ها در جستجوی مدیر عامل جدید هستند خواب و خیال های زیادی در سر دارند. آن ها به دنبال یک ایده آل اند. جانشین نامناسب می تواند اعتبار هیأت مدیره را خدشه دار کند. هیأت مدیره ها نهایتا روی توانمندترین کاندیداها متمرکز می شوند.

توانمند ترین مدیر عامل از دیدگاه آنان کسی است که کم ریسک تر باشد. مدیر عامل کم ریسک تر کسی است که کمترین شکست ها را در کارنامه خود دارد. پس چک لیست هیأت مدیره این است:

1️⃣آیا مدیر عامل پیشنهادی توانمند ترین در میان گزینه هاست؟

2️⃣آیا مدیر عامل پیشنهادی کم ریسک ترین در میان گزینه هاست؟

3️⃣آیا مدیر عامل پیشنهادی بیشترین تجربیات موفق را در کارنامه خود نسبت به سایر گزینه ها دارد؟

تاکید بر تجربیات موفق معمولا به تجربه موفق در آخرین دو پست مدیر عاملی منتهی می شود. هیأت مدیره روی آخرین تجربه پافشاری می کند و آن را معیاری مهم برای انتخاب می داند.

🔷این یک رویکرد اشتباه است.

✍مدیریت با فراتر از دانایی

آرا ونظرات اندیشمندان جهانی در خصوص دنیای پساکرونا - نهاد ریاست جمهوری.pdf

✳️ چرا تورم مهار نشد؟

پس‌از دهه 50 شمسی و اوایل انقلاب اسلامی یعنی حدود 15 سال پس‌از برنامه سوم توسعه که با اصلاحات ارضی نیز همزمان بود، حجم دولت آنقدر بزرگ شد که برای تأمین هزینه‌های خود باید میان تزریق دلارهای نفتی به اقتصاد یا استقراض از بانک مرکزی یکی را انتخاب می‌کرد. بنابراین دراین دوره بزرگی اندازه و وظایفی که برعهده دولت گذاشته شد، به‌عنوان یکی از عوامل مهم تورم درکشور شناخته می‌شود. در حدود 7 سال گذشته نیز با وجودی که دولت به میزان زیادی استقراض از بانک مرکزی را کاهش داده است، اما پدیده دیگری به‌نام فساد در شبکه بانکی که قیمت تمام شده پول درآن از قیمت فروش پول بیشتر است، محرک جدیدی برای رشد نرخ تورم بوده که تا سال گذشته سهم بالایی در تورم زایی داشته است چرا که شبکه بانکی برای ترازکردن صورت‌های مالی خود به اضافه برداشت از بانک مرکزی روی می‌آورند و موجب چاپ بیشتر پول می‌شوند. مشکلی که با وجود مقابله جدی با آن همچنان وجود دارد.برهمین اساس با توجه به مزمن بودن تورم دراقتصاد ایران، در تمام 50 سال گذشته تنها در چهار سال شامل 1364، 1369، 1395 و 1396 شاهد تورم تک رقمی بوده‌ایم و درمابقی سال‌ها نرخ تورم دراقتصاد دورقمی بوده و تا 50 درصد در سال 1374 هم افزایش یافته است.
درسال‌های 1395 و 1396 در دولت یازدهم که تورم درکشور تک رقمی شد، این مهم از طریق افزایش عرضه کل رخ داد و موجب شد تا تورم مهار شود. در این سال‌ها عرضه کل به‌صورت عمده از محل افزایش درآمدهای ارزی و فروش نفت بواسطه لغو تحریم‌ها صورت گرفت به‌طوری که درآمد ارزی 33 میلیارد دلاری درسال 1394 در سال‌های 1395 و 1396 به میزان قابل توجهی افزایش یافت. اما در سال 1397 علاوه برمشکلات ساختاری و سنتی مانند کسری بودجه و فساد شبکه بانکی که باعث رشد نرخ تورم می‌شود، مشکل دیگری به‌نام تحریم به اقتصاد ایران افزوده شد که عرضه کل را بواسطه کاهش درآمدهای ارزی و نفتی بشدت کاهش داد. این درحالی است که نقدینگی با همان آهنگ قبلی رشد کرد. درهمین دوران بحران مؤسسات مالی و اعتباری غیرمجاز که ناشی از فساد درکشور بود، نیز تأثیر منفی شدیدی براقتصاد ایران داشت به‌طوری که دولت برای پرداخت سپرده‌های سپرده‌گذاران دراین مؤسسات، 33 هزار میلیارد تومان پرداخت کرد که با ضریب فزاینده این مبلغ 260 هزار میلیارد تومان نقدینگی جدید دراقتصاد خلق کرد که این حجم معادل 14 درصد از کل نقدینگی تاریخ اقتصاد ایران است. درکنار این مسائل اقتصاد ایران با بدترین تحریم تاریخ کشور و سومین تحریم شدید در تاریخ دنیا مواجه شد که از سوی امریکا برایران تحمیل شد. پس‌از گذشت حدود 20 ماه از اعمال شدیدترین تحریم‌ها علیه اقتصاد ایران که تقریباً تمام آثارآن درحال جذب بود، بحران چهارمی دراقتصاد ایران این بار ناشی از شیوع کرونا پدیدار شد که تاکنون 3 تا 4 درصد از اقتصاد ملی را بلعیده و موجب شده است تا هزینه‌های دولت برای حمایت از اقشار کم درآمد و همچنین کسب و کارهای آسیب دیده از کرونا بشدت افزایش یابد. برهمین اساس دولت مجبور به چاپ اسکناس شد به طوری که برداشت یک میلیارد یورویی از صندوق توسعه ملی برای مقابله با کرونا حدود 20 هزارمیلیارد تومان پول پرقدرت به اقتصاد ایران تزریق کرد. بنابراین درطول این سال‌ها نه تنها مشکلات ساختاری و سنتی رشد تورم دراقتصاد ایران حل نشده است، بلکه دو مشکل جدید نیز به آنها اضافه شده است. دراین مدت دولت تقریباً مشکل سوم یعنی تحریم‌ها را جذب و رفع کرده است، اما همچنان سه مشکل دیگر باقی است به طوری که کسری بودجه همچنان ادامه دارد، دولت یارانه سنگینی برای مقابله با کرونا پرداخت می‌کند و فساد شبکه بانکی نیزپابرجاست. درهمین راستا به نظر می‌رسد با وجود کاهش قابل توجه شتاب نرخ تورم درماه‌های اخیر نمی‌توان انتظار تک‌رقمی شدن تورم درآینده نزدیک را داشت. درشرایطی که درمهرماه امسال نرخ تورم ماهانه به 7 درصد رسیده بود این نرخ درآبان به 5.2 درصد، درآذر به 2 درصد و در دی ماه به 1.8 درصد رسیده است و پیش‌بینی می‌شود با این روند دربهمن و اسفند سال‌جاری این نرخ به حدود یک درصد کاهش یابد، ولی درآینده نزدیک شاهد افت قابل توجه تورم نخواهیم بود.
✍روزنامه ایران آنلاین

✳️ اقتصاد کشورها در گرو واکسن‌کرونا

✅ مجمع جهانی اقتصاد اعلام کرد:

🔹کشف واکسن بیماری کووید ۱۹ اقتصاد جهان را در سال جاری بهبود می‌بخشد البته در کنار آن باید سیاست‌های حمایتی نیز ادامه یابد.
🔹در سال جاری هر منطقه ای که ویروس کرونای کمتر و دسترسی به واکسن بیشتری داشته باشد اقتصاد بهتری خواهد داشت بنابراین دسترسی به واکسن بیماری کووید ۱۹ بسیار حیاتی است و باید نهادهای بین المللی تلاش کنند تا دسترسی کشورها به واکسن عادلانه باشد.
🔹اگرچه رشد اقتصاد جهان در سال ۲۰۲۰ به رقم منفی ۳.۷۵ درصد رسید اما پیش بینی می‌شود که اقتصاد جهان در سال ۲۰۲۱ به رشد ۵.۵ درصد برسد و در سال ۲۰۲۲ هم اقتصاد جهان با اندکی کاهش به ۴.۲ درصد رشد برسد.