"com"
https://www.donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-100/3871255-%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A6%D9%84-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D9%88%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%87%D9%81%D8%AA%D9%85-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87#:~:text=donya%2De%2Deqtesad.-,com,-/fa/tiny/news

🔸 توی تصویر بالا خط‌ها نشون‌دهنده ارتباط بین آدم‌ها هستن. بنابراین همون طور که مشخصه، توی یه تیم با اضافه شدن یک نفر تعداد خط‌ها و در نتیجه تعداد تعاملات درون‌تیمی اضافه می‌شه و این همون چیزیه که ساختن یه تیم بزرگ رو به یه کار سخت تبدیل می‌کنه.
🔹اضافه شدن تعاملات درون‌تیمی یعنی افراد بیشتری برای تصمیم‌گیری‌ها دخیل هستن، جلسات زمان بیشتری می‌برن، هماهنگ شدن همه این افراد با هم سخت‌تر می‌شه و همین طور تعداد کارهایی که همزمان با هم در جریان هستن هم بیشتر می‌شه و این یعنی ممکنه به‌راحتی بی‌نظمی و آشوب پیش بیاد. همین طور برای یه مدیر هم سخت‌تره که بتونه با تمام اعضای تیم ارتباط داشته باشه و از کارها و شرایطشون آگاه باشه.
🔸اما راه‌حل چیه؟ بهترین کار اینه که توی شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ تیم‌ رو به تیم‌های کوچک‌تری که خودشون مستقل و تصمیم‌گیرنده هستن تقسیم کنید. همین طور لازمه که تمام فرایندها و تصمیم‌گیری‌ها سیستم مشخصی داشته باشن.
________
❓شما این موضوع رو تجربه کردین؟ چه راه‌حل دیگه‌ای به ذهنتون می‌رسه؟

شاخص های جهانی مهارت برای اشتغال (۶۴شاخص)

ارکان موفقیت شغلی؟!

کتاب مدیریت استراتژیک چابک در عصردیجیتال