Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
بوی بهبود از اقتصاد جهان
📊 بانک جهانی در جدیدترین گزارش خود از وضعیت اقتصاد جهان در سال۲۰۲۳ چشمانداز خود را بهبود بخشید. گزارش ماه ژوئن بانک جهانی رشد اقتصادی سال جاری میلادی را ۱/ ۲درصد پیشبینی میکند که نسبت به گزارش قبلی این نهاد ۴/ ۰واحد درصد افزایش یافته؛ اما با این حال از رشد سال گذشته پایینتر است. عمده این بهبود به عملکرد فراتر از انتظار اقتصادهای آمریکا و چین بازمیگردد.
📊 بانک جهانی رشد اقتصادی ایران در سال جاری میلادی را 2/ 2درصد پیشبینی کرده، که نشاندهنده روند کاهشی نسبت به 9/ 2درصد در سال 2022 است، چراکه رشد صادرات نفت و مصرف دولت در این دوره با کاهش مواجه خواهد بود.
📊 پیشبینی این نهاد از رشد تولید ناخالص داخلی ایران در 2024 معادل 0/ 2درصد پیشبینی شده است که 1/ 0درصد نسبت به گزارش ماه ژانویه بالاتر است. بانک جهانی رشد اقتصادی ایران برای 2025 را نیز با روند کاهشی 9/ 1درصد پیشبینی کرده است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3974464
📊 بانک جهانی در جدیدترین گزارش خود از وضعیت اقتصاد جهان در سال۲۰۲۳ چشمانداز خود را بهبود بخشید. گزارش ماه ژوئن بانک جهانی رشد اقتصادی سال جاری میلادی را ۱/ ۲درصد پیشبینی میکند که نسبت به گزارش قبلی این نهاد ۴/ ۰واحد درصد افزایش یافته؛ اما با این حال از رشد سال گذشته پایینتر است. عمده این بهبود به عملکرد فراتر از انتظار اقتصادهای آمریکا و چین بازمیگردد.
📊 بانک جهانی رشد اقتصادی ایران در سال جاری میلادی را 2/ 2درصد پیشبینی کرده، که نشاندهنده روند کاهشی نسبت به 9/ 2درصد در سال 2022 است، چراکه رشد صادرات نفت و مصرف دولت در این دوره با کاهش مواجه خواهد بود.
📊 پیشبینی این نهاد از رشد تولید ناخالص داخلی ایران در 2024 معادل 0/ 2درصد پیشبینی شده است که 1/ 0درصد نسبت به گزارش ماه ژانویه بالاتر است. بانک جهانی رشد اقتصادی ایران برای 2025 را نیز با روند کاهشی 9/ 1درصد پیشبینی کرده است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3974464
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
نقدهایی به برنامهریزی اقتصادی در ایران
💠 از آنجا که ایران در روزهای کنونی شاهد تهیه و رونمایی از دو برنامه کلان اقتصادی و صنعتی است که هدف هردوی آنها توسعه کشور است، توجه به چندوچون برنامهنویسی توسعه و ملزومات آن حیاتی است و از قضا نقدهایی به هردو برنامه در دست تهیه در کشور وارد است.
💠 ایرادات به استراتژی توسعه صنعتی در افق ۱۴۱۰ و برنامه هفتم توسعه البته از یک جنس است و بر ضرورت توجه به برخی اقدامات پیش از اجرای برنامه دلالت دارد. در شماره امروز باشگاه اقتصاددانان سعی شده است ابعاد مختلف برنامهنویسی توسعه در ایران مورد کاوش و بررسی قرار گیرد؛ به این امید که برنامههای دولت بتواند تا حدودی به اهداف کلان کشور در زمینه توسعه نزدیک شود.👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/d58812
💠 از آنجا که ایران در روزهای کنونی شاهد تهیه و رونمایی از دو برنامه کلان اقتصادی و صنعتی است که هدف هردوی آنها توسعه کشور است، توجه به چندوچون برنامهنویسی توسعه و ملزومات آن حیاتی است و از قضا نقدهایی به هردو برنامه در دست تهیه در کشور وارد است.
💠 ایرادات به استراتژی توسعه صنعتی در افق ۱۴۱۰ و برنامه هفتم توسعه البته از یک جنس است و بر ضرورت توجه به برخی اقدامات پیش از اجرای برنامه دلالت دارد. در شماره امروز باشگاه اقتصاددانان سعی شده است ابعاد مختلف برنامهنویسی توسعه در ایران مورد کاوش و بررسی قرار گیرد؛ به این امید که برنامههای دولت بتواند تا حدودی به اهداف کلان کشور در زمینه توسعه نزدیک شود.👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/d58812
✳️ کارکنان بومرنگی(boomerang employees)
💢 بومرنگ وسیلهای برای بازی که وقتی آنرا پرتاب میکنیم بعد از کمی چرخش و گردش به سمت ما باز میگردد و به دست ما میرسد.
💢 اصطلاح کارکنان بومرنگی؛
یا کارکنانی که بر میگردند؛ اولین بار در مقاله آنجلا هیل استفاده شد. یکی از آلترناتیوهای استخدام، بکارگیری کارکنان خوبی است که ما را ترک کردهاند. بسیاری از شرکتها از این سیاست استقبال و برخی هم از آن اجتناب میکنند و هر ۲ گروه برای اقدام خود استدلالهایی دارند.
💢 سازمانها و مدیرانی که بازگشت به کار چنین کارکنان را نمیپذیرند و آنرا درست نمیدانند:
← این رفتار یعنی ترک کار داوطلبانه را نشانه بیوفایی کارکنان تلقی میکنند و معتقدند از آن جا که تعهد و وفاداری به سازمان یک ارزش است نباید به کسانی که رفتهاند فرصت دوباره داد، چرا که پذیرش دوباره آنها، کارکنان وفاداری را که ماندهاند و به ویژه آنها که در شرایط دشوار و تحت محدودیتها مانده اند را مسئلهدار میکند.
← این دسته از سازمانها و مدیران نگران آن هستند که اگر درهای بازگشت به روی کارکنانی که رفتهاند باز باشد، ممکن است سایر کارکنان هم تحریک شوند که از فرصتهایی که در خارج از سازمان فراهم علیرغم ریسکهای آن استقبال کنند چرا که میدانند اگر این ریسک قابل تحمل نباشد و در تصمیم برای رفتن اشتباه کرده باشند میتوانند بازگردند و چیز زیادی را از دست نخواهند داد.
💢 شرکتها و مدیرانی که از این سیاست استقبال میکنند معتقدند:
← بازگشت به کار کارکنان شایسته قبل، انگیزه بیشتر و این پیام را به کارکنان میدهد که در سازمان بمانند، چرا که بازگشت همکاران یعنی سازمان در مقایسه با رقبا جذابیت بیشتری دارد که توانسته کارکنان قبلی را دوباره جذب کند. همچنین کارمندان قبلی که به سازمان بر میگردند، اکثراً تحت تاثیر کار کردن در سایر شرکتها، ایدهها و مهارتهای جدید کسب کرده و آنرا با خود میآورند. به دست آوردن اطلاعات از کسب و کار شرکتهای رقیب یا مشابه هم از منافع چنین سیاستی است.
← اصولاً ایده استخدام مادام العمر دیگر از هر دو طرف، هم از سوی کارکنان و هم از سوی کارفرمایان خریدار زیادی ندارد. حتی ژاپنیها هم که زمانی به داشتن چنین فرهنگ و سیاستی شهره بودند، به دلیل شرایط و مقتضیات جدید دست از این سیاست برداشتهاند و روابط استخدامی منعطف و کوتاه مدتتر را پذیرفتهاند.
← نسل جدید کارکنان بی پرواتر از قبل ریسک می کنند عجولتر فرصت های بهتر استخدام و پیشرفت را جستجو میکنند و حاضرند برای کسب شرایط بهتر، کوتاه مدت را فدای بلند مدت کنند. آن ها حسابگرتر شدهاند و پیش از آن که به سازمان وفادار باشند به خودشان و منافع خودشان فکر میکنند. شرکتها هم به دلیل شرایط محیطی، کمتر میتوانند و مایلند با کارکنان خود روابط بلندمدت برقرار و خود را در بلندمدت به همه کارکنان متعهد کنند.
← حدود ۹۰٪ از قراردادهای کار کشور ما از نوع موقت هستند که ناشی از همین ملاحظات سازمانهاست. در چنین فضایی، سازمانها واقعیت را پذیرفته که کارکنان هم حق دارند در مورد آینده شغلیشان تصمیم بگیرند و ریسک کنند. در واقع ترک کار داوطلبانه و افزایش نرخ خروج از خدمت به تدریج روال و اتفاق نسبتاً طبیعی شده که تحت هر شرایطی، منفی و نشانه بیوفایی و عدم تعهد کارکنان تلقی نمیشود.
💢 نکات زیر شانس موفقیت سیاست استخدام کارکنان بومرنگی افزایش میدهد:
➊ بازگشت کارکنان قبلی باید برای سازمان ارزش افزوده ایجاد کند و با توافق و تامین منافع طرفین و با اولویت منافع سازمان انجام شود. چنانچه این کار از ناچاری طرفین صورت گیرد توصیه نمیشود.
➋ باید مطمئن شد که بین رفتن و ماندن فرد مورد نظر عامل تصمیم به ترک کار تغییر کرده یا حداقل کارمند مورد نظر، نگاه خود را نسبت به آن تغییر داده و مسئله مبهم و حل نشدهای وجود ندارد.
➌ بازگشت به کار موردی انجام نشود. برای این کار باید آیین نامه داشت، شرایط را قبلاً تعیین کرد و تصمیم در مورد بازگشت را مثل تصمیم برای استخدام به یک کمیته یا تیم واگذار کرد.
➍ نباید اجازه داد یا تحمل کرد که کارمند سابق ما از موضع بالا برگردد و تعیین تکلیف کند و یا با تحمیل شرایط خود، ضوابط و سیستمهای سازمان ما و تعادل موجود ما را به هم بریزد.
➎ اگر فاصله رفت و بازگشت طولانی باشد بهتر است این فرآیند راحت صورت نگیرد. باید فرد را دوباره ارزیابی کنیم و قبل تاکید بر مهارت و صلاحیتهای فنی و تخصصی، از انگیزههای او برای بازگشت مطلع شویم.
🔚 سخن آخر:
در نهایت استخدام مجدد کارکنانی که ما را ترک کرده اند یک تصمیم استراتژیک است که می بایست با جمع بندی کامل فرصت هایی که برای سازمان دارد و نیز لحاظ کردن تهدیدهای احتمالی اخذ شود./مدیریت منابع انسانی
💢 بومرنگ وسیلهای برای بازی که وقتی آنرا پرتاب میکنیم بعد از کمی چرخش و گردش به سمت ما باز میگردد و به دست ما میرسد.
💢 اصطلاح کارکنان بومرنگی؛
یا کارکنانی که بر میگردند؛ اولین بار در مقاله آنجلا هیل استفاده شد. یکی از آلترناتیوهای استخدام، بکارگیری کارکنان خوبی است که ما را ترک کردهاند. بسیاری از شرکتها از این سیاست استقبال و برخی هم از آن اجتناب میکنند و هر ۲ گروه برای اقدام خود استدلالهایی دارند.
💢 سازمانها و مدیرانی که بازگشت به کار چنین کارکنان را نمیپذیرند و آنرا درست نمیدانند:
← این رفتار یعنی ترک کار داوطلبانه را نشانه بیوفایی کارکنان تلقی میکنند و معتقدند از آن جا که تعهد و وفاداری به سازمان یک ارزش است نباید به کسانی که رفتهاند فرصت دوباره داد، چرا که پذیرش دوباره آنها، کارکنان وفاداری را که ماندهاند و به ویژه آنها که در شرایط دشوار و تحت محدودیتها مانده اند را مسئلهدار میکند.
← این دسته از سازمانها و مدیران نگران آن هستند که اگر درهای بازگشت به روی کارکنانی که رفتهاند باز باشد، ممکن است سایر کارکنان هم تحریک شوند که از فرصتهایی که در خارج از سازمان فراهم علیرغم ریسکهای آن استقبال کنند چرا که میدانند اگر این ریسک قابل تحمل نباشد و در تصمیم برای رفتن اشتباه کرده باشند میتوانند بازگردند و چیز زیادی را از دست نخواهند داد.
💢 شرکتها و مدیرانی که از این سیاست استقبال میکنند معتقدند:
← بازگشت به کار کارکنان شایسته قبل، انگیزه بیشتر و این پیام را به کارکنان میدهد که در سازمان بمانند، چرا که بازگشت همکاران یعنی سازمان در مقایسه با رقبا جذابیت بیشتری دارد که توانسته کارکنان قبلی را دوباره جذب کند. همچنین کارمندان قبلی که به سازمان بر میگردند، اکثراً تحت تاثیر کار کردن در سایر شرکتها، ایدهها و مهارتهای جدید کسب کرده و آنرا با خود میآورند. به دست آوردن اطلاعات از کسب و کار شرکتهای رقیب یا مشابه هم از منافع چنین سیاستی است.
← اصولاً ایده استخدام مادام العمر دیگر از هر دو طرف، هم از سوی کارکنان و هم از سوی کارفرمایان خریدار زیادی ندارد. حتی ژاپنیها هم که زمانی به داشتن چنین فرهنگ و سیاستی شهره بودند، به دلیل شرایط و مقتضیات جدید دست از این سیاست برداشتهاند و روابط استخدامی منعطف و کوتاه مدتتر را پذیرفتهاند.
← نسل جدید کارکنان بی پرواتر از قبل ریسک می کنند عجولتر فرصت های بهتر استخدام و پیشرفت را جستجو میکنند و حاضرند برای کسب شرایط بهتر، کوتاه مدت را فدای بلند مدت کنند. آن ها حسابگرتر شدهاند و پیش از آن که به سازمان وفادار باشند به خودشان و منافع خودشان فکر میکنند. شرکتها هم به دلیل شرایط محیطی، کمتر میتوانند و مایلند با کارکنان خود روابط بلندمدت برقرار و خود را در بلندمدت به همه کارکنان متعهد کنند.
← حدود ۹۰٪ از قراردادهای کار کشور ما از نوع موقت هستند که ناشی از همین ملاحظات سازمانهاست. در چنین فضایی، سازمانها واقعیت را پذیرفته که کارکنان هم حق دارند در مورد آینده شغلیشان تصمیم بگیرند و ریسک کنند. در واقع ترک کار داوطلبانه و افزایش نرخ خروج از خدمت به تدریج روال و اتفاق نسبتاً طبیعی شده که تحت هر شرایطی، منفی و نشانه بیوفایی و عدم تعهد کارکنان تلقی نمیشود.
💢 نکات زیر شانس موفقیت سیاست استخدام کارکنان بومرنگی افزایش میدهد:
➊ بازگشت کارکنان قبلی باید برای سازمان ارزش افزوده ایجاد کند و با توافق و تامین منافع طرفین و با اولویت منافع سازمان انجام شود. چنانچه این کار از ناچاری طرفین صورت گیرد توصیه نمیشود.
➋ باید مطمئن شد که بین رفتن و ماندن فرد مورد نظر عامل تصمیم به ترک کار تغییر کرده یا حداقل کارمند مورد نظر، نگاه خود را نسبت به آن تغییر داده و مسئله مبهم و حل نشدهای وجود ندارد.
➌ بازگشت به کار موردی انجام نشود. برای این کار باید آیین نامه داشت، شرایط را قبلاً تعیین کرد و تصمیم در مورد بازگشت را مثل تصمیم برای استخدام به یک کمیته یا تیم واگذار کرد.
➍ نباید اجازه داد یا تحمل کرد که کارمند سابق ما از موضع بالا برگردد و تعیین تکلیف کند و یا با تحمیل شرایط خود، ضوابط و سیستمهای سازمان ما و تعادل موجود ما را به هم بریزد.
➎ اگر فاصله رفت و بازگشت طولانی باشد بهتر است این فرآیند راحت صورت نگیرد. باید فرد را دوباره ارزیابی کنیم و قبل تاکید بر مهارت و صلاحیتهای فنی و تخصصی، از انگیزههای او برای بازگشت مطلع شویم.
🔚 سخن آخر:
در نهایت استخدام مجدد کارکنانی که ما را ترک کرده اند یک تصمیم استراتژیک است که می بایست با جمع بندی کامل فرصت هایی که برای سازمان دارد و نیز لحاظ کردن تهدیدهای احتمالی اخذ شود./مدیریت منابع انسانی
❤1👍1
Forwarded from ویرایش ذهن | شهابالدین حائری شیرازی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.
این صحبتهای دکتر فاضلی در جواب کلیشه «تو که همهاش انتقاد میکنی راه حلت چیه؟» جالب بود
https://t.me/virayeshe_zehn
این صحبتهای دکتر فاضلی در جواب کلیشه «تو که همهاش انتقاد میکنی راه حلت چیه؟» جالب بود
https://t.me/virayeshe_zehn
👌1
Forwarded from کلینیک مدیریت منابع انسانی
🔴نگاهی عمیق تر به زیربخش های #رضایت_شغلی در ایران
به طور کلی، عوامل مؤثر بر رضایت شغلی عبارتند از: رضایت از نفس کار، رضایت از مافوق، رضایت از حقوق و مزایا، رضایت از همکاران، رضایت از فرصت های رشد و ارتقا و رضایت از عوامل نگهدارنده شغل
📚نتایج پژوهش های انجام شده حاکی از آن است که در سال ١۴٠١، رضایت از نفس کار دارای بالاترین امتیاز و رضایت از حقوق و مزایا دارای پایین ترین امتیاز می باشد. لازم به ذکر است که روند رضایت از حقوق و مزایا طی ۶ سال گذشته، کاهشی بوده است.
📙پ.ن: داده های فوق برگرفته از نتایج اندازه گیری رضایت شغلی در سازمانهایی است که در جایزه 34000 مدیریت منابع انسانی، حضور داشته اند.
https://telegram.me/joinchat/BciG3EDDRzAnPsbJ9D4UWg
به طور کلی، عوامل مؤثر بر رضایت شغلی عبارتند از: رضایت از نفس کار، رضایت از مافوق، رضایت از حقوق و مزایا، رضایت از همکاران، رضایت از فرصت های رشد و ارتقا و رضایت از عوامل نگهدارنده شغل
📚نتایج پژوهش های انجام شده حاکی از آن است که در سال ١۴٠١، رضایت از نفس کار دارای بالاترین امتیاز و رضایت از حقوق و مزایا دارای پایین ترین امتیاز می باشد. لازم به ذکر است که روند رضایت از حقوق و مزایا طی ۶ سال گذشته، کاهشی بوده است.
📙پ.ن: داده های فوق برگرفته از نتایج اندازه گیری رضایت شغلی در سازمانهایی است که در جایزه 34000 مدیریت منابع انسانی، حضور داشته اند.
https://telegram.me/joinchat/BciG3EDDRzAnPsbJ9D4UWg
Forwarded from کلینیک مدیریت منابع انسانی
🔴به طور کلی، یه تعریف جامع از هر پدیده ای باید شامل سه بخش باشه:
1️⃣ذات و جوهره اون پدیده؛
2️⃣ویژگی های اون پدیده؛
3️⃣کارکردهای اون پدیده؛
بر همین اساس، یکی از تعریفهای جامعی که از پدیده دلبستگی (Engagement) وجود داره، این تعریفه که میگه: دلبستگی یک حالت انگیزشی هست (ذات) که منجر به بکارگیری انرژی های عاطفی، ذهنی و جسمی میشه (ویژگی ها) و خروجی اون، بهبود عملکرد شغلیه (کارکرد)
#دلبستگی
#تعلق_خاطر_کارکنان
https://telegram.me/joinchat/BciG3EDDRzAnPsbJ9D4UWg
1️⃣ذات و جوهره اون پدیده؛
2️⃣ویژگی های اون پدیده؛
3️⃣کارکردهای اون پدیده؛
بر همین اساس، یکی از تعریفهای جامعی که از پدیده دلبستگی (Engagement) وجود داره، این تعریفه که میگه: دلبستگی یک حالت انگیزشی هست (ذات) که منجر به بکارگیری انرژی های عاطفی، ذهنی و جسمی میشه (ویژگی ها) و خروجی اون، بهبود عملکرد شغلیه (کارکرد)
#دلبستگی
#تعلق_خاطر_کارکنان
https://telegram.me/joinchat/BciG3EDDRzAnPsbJ9D4UWg
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
نامه ۳۵ عضو مجلس نمایندگان آمریکا به تروئیکا: مکانیسم ماشه را کلید بزنید
💢 سیوپنج قانونگذار مجلس نمایندگان آمریکا در نامهای به رهبران کشورهای انگلیس، فرانسه و آلمان (تروئیکای اروپا)، سه عضو اروپایی توافق هستهای (برجام) خواستند مکانیسم ماشه را ذیل برجام علیه ایران فعال کنند.
💢 در این نامه ادعا شده است که «تخطیهای ایران از برجام - فعال کردن سانتریفیوژهای پیشرفته و پیدا کردن تخصص در زمینه غنیسازی اورانیوم در سطح تسلیحاتی- بازگشتناپذیرند.
💢 حتی اگر درباره توافق جدید مذاکره شود، اجازه دادن این که ایران بندهای غروب توافق پیشین را حفظ کند، باعث خواهد شد که هر توافقی بیفایده شود.»/ ایسنا
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
💢 سیوپنج قانونگذار مجلس نمایندگان آمریکا در نامهای به رهبران کشورهای انگلیس، فرانسه و آلمان (تروئیکای اروپا)، سه عضو اروپایی توافق هستهای (برجام) خواستند مکانیسم ماشه را ذیل برجام علیه ایران فعال کنند.
💢 در این نامه ادعا شده است که «تخطیهای ایران از برجام - فعال کردن سانتریفیوژهای پیشرفته و پیدا کردن تخصص در زمینه غنیسازی اورانیوم در سطح تسلیحاتی- بازگشتناپذیرند.
💢 حتی اگر درباره توافق جدید مذاکره شود، اجازه دادن این که ایران بندهای غروب توافق پیشین را حفظ کند، باعث خواهد شد که هر توافقی بیفایده شود.»/ ایسنا
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
Forwarded from ایرانِ پایدار
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
برنامهٔ گفتگومحور مِهستان
ایران به روایت عباس عبدی
(گزيدهٔ برنامه: درک نادرست اپوزیسيون از حل مسئلهٔ ایران)
✅ مجموعهٔ ایران پایدار در ادامهٔ برنامههای گفتگومحور مِهستان، روز جمعه ۱۴ بهمنماه ۱۴۰۱ میزبان «عباس عبدی»، نویسنده، کنشگر و پژوهشگر سیاسی- اجتماعی بود.
✅ عبدی در این بخش از برنامه معتقد است که نظامهای سیاسی برای بقای خود حاضر به سازش میشوند؛ همانطور که شاه نیز حاضر شد و مخالفان او به اشتباه نپذیرفتند. عبدی بر آن است که تعریف مسیری برای سازش وظیفهٔ اپوزیسیون است و نه حکومت. او معتقد است که منتقدان درک درستی از چگونگی اصلاح وضعیت کشور ندارند.
نسخهٔ صوتی کامل برنامه در تلگرام
نسخهٔ صوتی در کستباکس
نسخهٔ تصویری در یوتیوب و آپارات ايران پایدار
رؤیای ملّی عباس عبدی
لیست برنامههای گفتگومحور مهستان
#ایران_پایدار
#روایت_ایران
#مهستان
#عباس_عبدی
⭕️ ایرانِ پایدار بستری برای ایرانشناسی و ایرانشناسی بنیانی برای پایداری ایران.
https://t.me/iranepaydar_official
ایران به روایت عباس عبدی
(گزيدهٔ برنامه: درک نادرست اپوزیسيون از حل مسئلهٔ ایران)
✅ مجموعهٔ ایران پایدار در ادامهٔ برنامههای گفتگومحور مِهستان، روز جمعه ۱۴ بهمنماه ۱۴۰۱ میزبان «عباس عبدی»، نویسنده، کنشگر و پژوهشگر سیاسی- اجتماعی بود.
✅ عبدی در این بخش از برنامه معتقد است که نظامهای سیاسی برای بقای خود حاضر به سازش میشوند؛ همانطور که شاه نیز حاضر شد و مخالفان او به اشتباه نپذیرفتند. عبدی بر آن است که تعریف مسیری برای سازش وظیفهٔ اپوزیسیون است و نه حکومت. او معتقد است که منتقدان درک درستی از چگونگی اصلاح وضعیت کشور ندارند.
نسخهٔ صوتی کامل برنامه در تلگرام
نسخهٔ صوتی در کستباکس
نسخهٔ تصویری در یوتیوب و آپارات ايران پایدار
رؤیای ملّی عباس عبدی
لیست برنامههای گفتگومحور مهستان
#ایران_پایدار
#روایت_ایران
#مهستان
#عباس_عبدی
⭕️ ایرانِ پایدار بستری برای ایرانشناسی و ایرانشناسی بنیانی برای پایداری ایران.
https://t.me/iranepaydar_official
Forwarded from صنعت و اقتصاد
🔴 شاید بدتر از این شود
✍️ نرسی قربان
👈 در زمان کنونی و در شرایطی که کشورهای دیگر نیز مورد تحریم نفتی قرار گرفتهاند، فروش نفت ایران سختتر خواهد شد، چرا که دیگران هم تلاش میکنند نفت تحریمی خود را در بازار عرضه کنند. در نتیجه فروش نفت برای ایران قاعدتا نیازمند تلاشی مضاعف است.
نکته دیگر اینکه هنگامی که کشورها تحریم هستند، خواه روسیه باشد، خواه هر کشور دیگری، عملیات تجارت نفت خود را به شکل شفاف انجام نمیدهند. در نتیجه هیچ مرجع رسمی یا غیررسمی نمیداند چه کسی با چه کسی مبادله میکند و تحت چه شرایطی به داد و ستد میپردازد؛ چراکه سریعا تحریمکنندگان اقدام به جلوگیری از معامله میکنند.
همین عامل باعث شدهاست تا اطلاعات بازار نفت در این دوران بسیار سطحی و عمدتا در حد گمانهزنی باشد و این مساله طبیعی است و درک آن نیز دشوار نیست که چرا کشورها آمار نفت خود را پنهان میکنند. از اینرو بحث درباره چگونگی پیشرفت امور بازار نفت از نظر اقتصادی ناقص و مبتنی بر اطلاعات ناکافی است و گاه بر اساس برخی اطلاعاتی که در فضای مجازی ارائه میشود انجام میگیرد.
اما تصور نگارنده این است که اگر تقاضای جهانی متعاقب بهبود اقتصاد جهان افزایش داشته باشد ایران نیز قادر خواهد بود نفت و فرآورده بیشتری بفروشد و فروش نفت تحریمی قدری آسانتر خواهد شد. همچنین اگر قیمت نفت بالاتر برود روزنههایی دیگر برای فروش نفت باز خواهد شد. اما در نهایت تلاش مستمر برای بیرون آمدن از حصار تحریم، گزینهای است که باید از هر گزینه دیگری با جدیت بیشتری پیگیری شود. مساله فقط فروش نفت نیست؛ دریافت پول و عواید حاصل از آن نیز هست. اما اگر پرسیده شود که چرا ایران تحریم است؟ مساله فقط نفت و بازار آن نیست.
درست است که با تحریم، برخی کشورها از جمله آمریکا قادر شدند نفت بیشتری بفروشند و از این راه منتفع شدند، اما مسائل سیاسی دیگری نیز در این مساله دخیل است و نمیتوان آن را نادیده گرفت. شاید بتوان گفت تحریم برای بهرهبرداری از منافع فروش انرژی با حذف رقبا، بیشتر درباره روسیه و آن هم گاز این کشور صادق باشد؛ مسالهای که آمریکا از روز نخست با فشار سعی در جلوگیری از آن داشت.
اکنون نیز مساله تحریم ایران، همچنان تحریم از سوی آمریکاست و نه کشورهای دیگری نظیر کشورهای حوزه اتحادیه اروپا، اما اروپا نیز این تحریمها را رعایت میکند و همه میدانیم که هیچ شرکت بزرگ انرژی یا غیر آن تمایلی به درگیری با ایالاتمتحده ندارد و از دست دادن بازار آمریکا را مطلوب نمیداند.
پیش از این و در دوران تحریمهای داماتو، تنها سرمایهگذاری در نفت ایران -و لیبی- ممنوع بود. اکنون بحث فروش نفت است که مورد هدف قرار گرفته است. در هرحال، باید متوجه این نکته بود و تصور نکرد که این شرایط بدترین شرایط است. چنانچه مکانیزم ماشه فعال شود و تحریمها بهسطح تحریمهای سازمان ملل گسترش یابد این شرایط بدتر نیز خواهد شد.
در شرایط کنونی اما منطقا سه راه بیشتر پیش پای ما نیست. یکی اینکه تحریمها را دور بزنیم. راه دیگر آن است که با منطق تهاتری با کشورهایی مانند هندوستان وارد معامله شویم و راه بهتر آن است که تمام توان خود را برای بیرون آمدن از حلقه تحریمها انجام دهیم. باید در نظر بگیریم که دور زدن تحریم یک راهحل ممکن است، اما بسیار دشوار است. دور زدن تحریمها در شرایطی که پنهان کردن تجارت بسیار دشوار شده است، حد و حدودی دارد و تنها با تخفیف عمده و وجود انگیزه بالا در طرف خریدار ممکن است. جز این سه راه، راه دیگری وجود ندارد.
#ایران
#نفت
T.me/industromy
✍️ نرسی قربان
👈 در زمان کنونی و در شرایطی که کشورهای دیگر نیز مورد تحریم نفتی قرار گرفتهاند، فروش نفت ایران سختتر خواهد شد، چرا که دیگران هم تلاش میکنند نفت تحریمی خود را در بازار عرضه کنند. در نتیجه فروش نفت برای ایران قاعدتا نیازمند تلاشی مضاعف است.
نکته دیگر اینکه هنگامی که کشورها تحریم هستند، خواه روسیه باشد، خواه هر کشور دیگری، عملیات تجارت نفت خود را به شکل شفاف انجام نمیدهند. در نتیجه هیچ مرجع رسمی یا غیررسمی نمیداند چه کسی با چه کسی مبادله میکند و تحت چه شرایطی به داد و ستد میپردازد؛ چراکه سریعا تحریمکنندگان اقدام به جلوگیری از معامله میکنند.
همین عامل باعث شدهاست تا اطلاعات بازار نفت در این دوران بسیار سطحی و عمدتا در حد گمانهزنی باشد و این مساله طبیعی است و درک آن نیز دشوار نیست که چرا کشورها آمار نفت خود را پنهان میکنند. از اینرو بحث درباره چگونگی پیشرفت امور بازار نفت از نظر اقتصادی ناقص و مبتنی بر اطلاعات ناکافی است و گاه بر اساس برخی اطلاعاتی که در فضای مجازی ارائه میشود انجام میگیرد.
اما تصور نگارنده این است که اگر تقاضای جهانی متعاقب بهبود اقتصاد جهان افزایش داشته باشد ایران نیز قادر خواهد بود نفت و فرآورده بیشتری بفروشد و فروش نفت تحریمی قدری آسانتر خواهد شد. همچنین اگر قیمت نفت بالاتر برود روزنههایی دیگر برای فروش نفت باز خواهد شد. اما در نهایت تلاش مستمر برای بیرون آمدن از حصار تحریم، گزینهای است که باید از هر گزینه دیگری با جدیت بیشتری پیگیری شود. مساله فقط فروش نفت نیست؛ دریافت پول و عواید حاصل از آن نیز هست. اما اگر پرسیده شود که چرا ایران تحریم است؟ مساله فقط نفت و بازار آن نیست.
درست است که با تحریم، برخی کشورها از جمله آمریکا قادر شدند نفت بیشتری بفروشند و از این راه منتفع شدند، اما مسائل سیاسی دیگری نیز در این مساله دخیل است و نمیتوان آن را نادیده گرفت. شاید بتوان گفت تحریم برای بهرهبرداری از منافع فروش انرژی با حذف رقبا، بیشتر درباره روسیه و آن هم گاز این کشور صادق باشد؛ مسالهای که آمریکا از روز نخست با فشار سعی در جلوگیری از آن داشت.
اکنون نیز مساله تحریم ایران، همچنان تحریم از سوی آمریکاست و نه کشورهای دیگری نظیر کشورهای حوزه اتحادیه اروپا، اما اروپا نیز این تحریمها را رعایت میکند و همه میدانیم که هیچ شرکت بزرگ انرژی یا غیر آن تمایلی به درگیری با ایالاتمتحده ندارد و از دست دادن بازار آمریکا را مطلوب نمیداند.
پیش از این و در دوران تحریمهای داماتو، تنها سرمایهگذاری در نفت ایران -و لیبی- ممنوع بود. اکنون بحث فروش نفت است که مورد هدف قرار گرفته است. در هرحال، باید متوجه این نکته بود و تصور نکرد که این شرایط بدترین شرایط است. چنانچه مکانیزم ماشه فعال شود و تحریمها بهسطح تحریمهای سازمان ملل گسترش یابد این شرایط بدتر نیز خواهد شد.
در شرایط کنونی اما منطقا سه راه بیشتر پیش پای ما نیست. یکی اینکه تحریمها را دور بزنیم. راه دیگر آن است که با منطق تهاتری با کشورهایی مانند هندوستان وارد معامله شویم و راه بهتر آن است که تمام توان خود را برای بیرون آمدن از حلقه تحریمها انجام دهیم. باید در نظر بگیریم که دور زدن تحریم یک راهحل ممکن است، اما بسیار دشوار است. دور زدن تحریمها در شرایطی که پنهان کردن تجارت بسیار دشوار شده است، حد و حدودی دارد و تنها با تخفیف عمده و وجود انگیزه بالا در طرف خریدار ممکن است. جز این سه راه، راه دیگری وجود ندارد.
#ایران
#نفت
T.me/industromy
Telegram
صنعت و اقتصاد
به روزترین مباحث تحلیلی، صنعتی و اقتصادی ایران و جهان
instagram.com/industromy
twitter.com/industromy
ble.ir/industromy
مشاوره در خصوص صنعت، معدن، تجارت و توسعه پایدار :
https://zil.ink/industromy
admin : @armahdieh
instagram.com/industromy
twitter.com/industromy
ble.ir/industromy
مشاوره در خصوص صنعت، معدن، تجارت و توسعه پایدار :
https://zil.ink/industromy
admin : @armahdieh
Forwarded from آموزه های سازمانی
چرا در ایجاد عادتهای جدید شکست میخوریم؟
🔹بسیاری از ما معمولاً فکر میکنیم که برای ایجاد یک عادت جدید به انگیزه و اراده بیشتری نیاز داریم. در حالی که انگیزه و نیروی اراده مانند ماهیچههای بدن هستند که هرچه از آنها بیشتر استفاده کنیم، خستهتر میشویم. در نتیجه میزان انگیزه ما مانند یک موج سینوسی است که به طور دائم تغییر میکند.
🔹️بنابراین، برای آنکه بتوانیم انگیزه خود را ثابت نگه داریم، باید عادتهای جدیدمان را خرد کرده و به عادتهای بسیار کوچک تقسیم کنیم. این عادت آنقدر باید کوچک باشد که نیازی به داشتن انگیزه برای انجام آن نداشته باشیم.
🔹برای مثال، به جای ۵۰ بار انجام شنای سوئدی در روز میتوانید روزانه ۵ بار این ورزش را انجام دهید. عادت را بهاندازهای کوچک و آسان کنید که بدون ایجاد انگیزه بتوانید آن را انجام دهید.
کانال آموزه های سازمانی
@orgteachings
🔹بسیاری از ما معمولاً فکر میکنیم که برای ایجاد یک عادت جدید به انگیزه و اراده بیشتری نیاز داریم. در حالی که انگیزه و نیروی اراده مانند ماهیچههای بدن هستند که هرچه از آنها بیشتر استفاده کنیم، خستهتر میشویم. در نتیجه میزان انگیزه ما مانند یک موج سینوسی است که به طور دائم تغییر میکند.
🔹️بنابراین، برای آنکه بتوانیم انگیزه خود را ثابت نگه داریم، باید عادتهای جدیدمان را خرد کرده و به عادتهای بسیار کوچک تقسیم کنیم. این عادت آنقدر باید کوچک باشد که نیازی به داشتن انگیزه برای انجام آن نداشته باشیم.
🔹برای مثال، به جای ۵۰ بار انجام شنای سوئدی در روز میتوانید روزانه ۵ بار این ورزش را انجام دهید. عادت را بهاندازهای کوچک و آسان کنید که بدون ایجاد انگیزه بتوانید آن را انجام دهید.
کانال آموزه های سازمانی
@orgteachings
👍1
نمونه سوالات مصاحبه خروج.pdf
309.4 KB
Edit, Sign and Share PDF files on the go. Get Acrobat Reader for mobile: https://adobeacrobat.app.link/Mhhs4GmNsxb
✳️ جزئیات جدید بازنشستگی در لایحه برنامه هفتم توسعه( سال های ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۶)
✅ اگر لایحه برنامه هفتم توسعه به شکل کنونی در مجلس تصویب شود، چهار چالش برای همکاران در هنگام بازنشستگی قابل پیش بینی است و منفعت صندوق های بازنشستگی و ضرر همکاران برای بازنشستگی را در پی دارد.
۱) سه سال افزایش سن بازنشستگی
نحوه محاسبه حقوق بازنشستگان در قانون برنامه ششم توسعه[برنامه قبلی] میانگین دو سال آخر دریافتی دارای کسور بازنشستگی بود. قرار شده در صورت تصویب ماده ۶۷ لایحه برنامه هفتم[برنامه جدید] توسعه، نحوه محاسبه حقوق بازنشستگان تغییر کند و تاثیر حقوق سه سال پایانی خدمت روی حقوق بازنشستگی لحاظ شود که در اینصورت:
- حقوق بازنشستگان بر اساس متوسط حقوق در پنج سال آخر محاسبه خواهد شد
- درصد افزایش ضریب سالانه در سه سال آخر نیز به آن اضافه میشود.
۲) میانگین ۵ سال آخر مبنای حقوق
در ماده ۶۶ لایحه برنامه هفتم توسعه آمده است، سن و سابقه قابل قبول در تمامی حالات احراز شرایط بازنشستگی در کلیه سازمانها و صندوقهای بازنشستگی در طول برنامه هفتم به ازای هر سال شش ماه افزایش مییابد.
به عبارتی بر اساس این برنامه سالی حدود شش ماه به سن بازنشستگی افزوده میشود؛ یعنی در سال دوم، فردی که قرار است مهر ۱۴۰۳ بازنشسته شود، مهر ۱۴۰۴ بازنشسته میشود.
در مورد صندوقهای بازنشستگی که مبنای حداقل سن بازنشستگی تعیین نشده است حداقل سن لازم برای بازنشستگی ۵۳ سال در سال اول برنامه هفتم است.
۳) حذف معافیت پرداخت کسور بازنشستگی مازاد بر ۳۰ سال
در دستورالعمل های سابق، کسور بازنشستگی مازاد بر سی سال از پرداخت معاف بود.
با تبصره ۶ ماده ۶۶ قانون برنامه توسعه هفتم این معافیت ملغی می شود. معافیت از پرداخت کسور بازنشستگی مازاد بر ۳۰ سال برای افرادی که سنوات بیمهای آنان از تاریخ اجرای این قانون از ۳۰ سال بیشتر میشود در قوانین و مقررات عام و خاص ملغی میگردد.
۴) حذف سوابق غیر تجربی
از تاریخ ابلاغ این قانون دوران تحصیل و ایام کار آموزی که به صورت تعهد خدمت یا آموزش بدو خدمت قبل از استخدام یا مأموریت آموزشی حین خدمت که منجر به اخذ مدرک تحصیلی رسمی توسط کارمندان دستگاههای اجرایی موضوع ماده ۱ این قانون، میشود جزء سابقه خدمت برای بازنشستگی منظور نمیگردد
موارد قبل از ابلاغ این قانون در صورتی جزء سوابق خدمت برای بازنشستگی منظور میگردد که کسور بازنشستگی آن توسط بیمه شده و یا دستگاه به طور کامل قبل از اجرای این قانون پرداخت شده باشد.
حمیدرضا رحیمی/تقی درخشان فر
✅ اگر لایحه برنامه هفتم توسعه به شکل کنونی در مجلس تصویب شود، چهار چالش برای همکاران در هنگام بازنشستگی قابل پیش بینی است و منفعت صندوق های بازنشستگی و ضرر همکاران برای بازنشستگی را در پی دارد.
۱) سه سال افزایش سن بازنشستگی
نحوه محاسبه حقوق بازنشستگان در قانون برنامه ششم توسعه[برنامه قبلی] میانگین دو سال آخر دریافتی دارای کسور بازنشستگی بود. قرار شده در صورت تصویب ماده ۶۷ لایحه برنامه هفتم[برنامه جدید] توسعه، نحوه محاسبه حقوق بازنشستگان تغییر کند و تاثیر حقوق سه سال پایانی خدمت روی حقوق بازنشستگی لحاظ شود که در اینصورت:
- حقوق بازنشستگان بر اساس متوسط حقوق در پنج سال آخر محاسبه خواهد شد
- درصد افزایش ضریب سالانه در سه سال آخر نیز به آن اضافه میشود.
۲) میانگین ۵ سال آخر مبنای حقوق
در ماده ۶۶ لایحه برنامه هفتم توسعه آمده است، سن و سابقه قابل قبول در تمامی حالات احراز شرایط بازنشستگی در کلیه سازمانها و صندوقهای بازنشستگی در طول برنامه هفتم به ازای هر سال شش ماه افزایش مییابد.
به عبارتی بر اساس این برنامه سالی حدود شش ماه به سن بازنشستگی افزوده میشود؛ یعنی در سال دوم، فردی که قرار است مهر ۱۴۰۳ بازنشسته شود، مهر ۱۴۰۴ بازنشسته میشود.
در مورد صندوقهای بازنشستگی که مبنای حداقل سن بازنشستگی تعیین نشده است حداقل سن لازم برای بازنشستگی ۵۳ سال در سال اول برنامه هفتم است.
۳) حذف معافیت پرداخت کسور بازنشستگی مازاد بر ۳۰ سال
در دستورالعمل های سابق، کسور بازنشستگی مازاد بر سی سال از پرداخت معاف بود.
با تبصره ۶ ماده ۶۶ قانون برنامه توسعه هفتم این معافیت ملغی می شود. معافیت از پرداخت کسور بازنشستگی مازاد بر ۳۰ سال برای افرادی که سنوات بیمهای آنان از تاریخ اجرای این قانون از ۳۰ سال بیشتر میشود در قوانین و مقررات عام و خاص ملغی میگردد.
۴) حذف سوابق غیر تجربی
از تاریخ ابلاغ این قانون دوران تحصیل و ایام کار آموزی که به صورت تعهد خدمت یا آموزش بدو خدمت قبل از استخدام یا مأموریت آموزشی حین خدمت که منجر به اخذ مدرک تحصیلی رسمی توسط کارمندان دستگاههای اجرایی موضوع ماده ۱ این قانون، میشود جزء سابقه خدمت برای بازنشستگی منظور نمیگردد
موارد قبل از ابلاغ این قانون در صورتی جزء سوابق خدمت برای بازنشستگی منظور میگردد که کسور بازنشستگی آن توسط بیمه شده و یا دستگاه به طور کامل قبل از اجرای این قانون پرداخت شده باشد.
حمیدرضا رحیمی/تقی درخشان فر
👍1
✳️ هزینههای میلیارد دلاری کشورهای حاشیه خلیج فارس برای هوش مصنوعی
✅ کشورهای حاشیه خلیج فارس از جمله عربستان و امارات در حال تبدیل شدن به برخی از بزرگترین هزینه کنندگان مالی برای دستیابی به فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی در جهان هستند. همزمان نگرانیها در مورد سوء استفاده از هوش مصنوعی نیز در حال افزایش است.
🔹 شناخته شدهترین داور هوش مصنوعی جهان یعنی "چت جی پی تی" (Chat GPT) مطمئن نیست که آیا فناوری جدید ممکن است برای مردم خاورمیانه خطری داشته باشد یا خیر. چت جی پی تی در پاسخ به پرسش یک خبرنگار مبنی بر آن که آیا نقض حقوق بشر در عربستان سعودی با استفاده از هوش مصنوعی موجه است یا خیر؟ پاسخ داد که ممکن است مشکلاتی را ایجاد کند.
🔹 موارد مربوط به عربستان سعودی شامل استفاده این کشور از فناوریهای دیجیتال برای جاسوسی از مخالفان و خانوادههای آنان در خارج کشور و هم چنین تلاش برای نفوذ در توئیتر به منظور شناسایی مخالفان حکومت با حسابهای ناشناس بوده است./عصرایران
✅ کشورهای حاشیه خلیج فارس از جمله عربستان و امارات در حال تبدیل شدن به برخی از بزرگترین هزینه کنندگان مالی برای دستیابی به فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی در جهان هستند. همزمان نگرانیها در مورد سوء استفاده از هوش مصنوعی نیز در حال افزایش است.
🔹 شناخته شدهترین داور هوش مصنوعی جهان یعنی "چت جی پی تی" (Chat GPT) مطمئن نیست که آیا فناوری جدید ممکن است برای مردم خاورمیانه خطری داشته باشد یا خیر. چت جی پی تی در پاسخ به پرسش یک خبرنگار مبنی بر آن که آیا نقض حقوق بشر در عربستان سعودی با استفاده از هوش مصنوعی موجه است یا خیر؟ پاسخ داد که ممکن است مشکلاتی را ایجاد کند.
🔹 موارد مربوط به عربستان سعودی شامل استفاده این کشور از فناوریهای دیجیتال برای جاسوسی از مخالفان و خانوادههای آنان در خارج کشور و هم چنین تلاش برای نفوذ در توئیتر به منظور شناسایی مخالفان حکومت با حسابهای ناشناس بوده است./عصرایران
✳️ پلن «سی» بایدن چیست؟
✅ رویکرد آمریکا در رابطه با وضعیت موجود نه «برجام» است نه «فشار حداکثری»؛
⭕️ با توجه به فقدان مطلوبیتهای پلن بی، آمریکا به پلن سی متمایل شده که میتوان آن را نه برجام نه فشار حداکثری خواند. بر اساس این مدل تنشها محدود و مدیریت میشود. این مساله مستلزم همکاریهای ایران و آژانس با مشوقهایی است که به تهران داده میشود تا وضعیت را از شرایط موجود بهتر کند.
⭕️ آمریکا انتظار دارد که ایران غنیسازی ۶۰درصد و بالاتر از آن را متوقف کند و در ازای آن با امتیازات رسمی و غیررسمی مواجه شود. این مساله همچنین شامل تداوم نادیده گرفتن خریدهای نفتی چین از ایران یا مجوز رسمی در این باره است. این مدیریت بحران تا هر زمان که مقدور باشد بهویژه تا نوامبر ۲۰۲۴ موعد انتخابات ریاست جمهوری در آمریکا قابلیت پیاده شدن دارد.
⭕️ آنچه فضای چند هفته اخیر و انعکاس آن در فضای رسانهای را به این پلن نزدیک میکند، برخی گشایشها همچون آزادسازی درآمدهای بلوکه شده، تبادل زندانیان و... است.
روزنامه دنیای اقتصاد
✅ رویکرد آمریکا در رابطه با وضعیت موجود نه «برجام» است نه «فشار حداکثری»؛
⭕️ با توجه به فقدان مطلوبیتهای پلن بی، آمریکا به پلن سی متمایل شده که میتوان آن را نه برجام نه فشار حداکثری خواند. بر اساس این مدل تنشها محدود و مدیریت میشود. این مساله مستلزم همکاریهای ایران و آژانس با مشوقهایی است که به تهران داده میشود تا وضعیت را از شرایط موجود بهتر کند.
⭕️ آمریکا انتظار دارد که ایران غنیسازی ۶۰درصد و بالاتر از آن را متوقف کند و در ازای آن با امتیازات رسمی و غیررسمی مواجه شود. این مساله همچنین شامل تداوم نادیده گرفتن خریدهای نفتی چین از ایران یا مجوز رسمی در این باره است. این مدیریت بحران تا هر زمان که مقدور باشد بهویژه تا نوامبر ۲۰۲۴ موعد انتخابات ریاست جمهوری در آمریکا قابلیت پیاده شدن دارد.
⭕️ آنچه فضای چند هفته اخیر و انعکاس آن در فضای رسانهای را به این پلن نزدیک میکند، برخی گشایشها همچون آزادسازی درآمدهای بلوکه شده، تبادل زندانیان و... است.
روزنامه دنیای اقتصاد
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
کارشناس اسرائیلی: کشف معدن لیتیوم در ایران معادلات قدرت در منطقه را تغییر می دهد
💠 کشف معدن لیتیوم در ایران از نظر یک کارشناس اسرائیلی مسایل ژئوپلتیک، به منزله یک تغییر بزرگ ژئوپلیتیک در معادلات منطقه ای و حتی جهانی است.
💠 "آنات هوچبرگ ماروم" کارشناس ژئوپلیتیک اسرائیلی به روزنامه اسرائیلی معاریو گفت: کشف معادن در لیتیوم ایران می تواند به تغییر توازن قدرت منطقه ای منجر شود و موقعیت بی سابقه ژئوپلیتیک و اقتصادی به تهران بدهد.
💠 انتظار می رود که موقعیت اقتصادی و نفوذ ژئوپلیتیکی ایران به زودی بیشتر شود، به ویژه با توجه به کشف یک معدن عظیم لیتیوم در استان همدان حاوی 8.5 میلیون تن از این ماده معدنی گرانبها، که آن را به دومین کشور دارنده ذخائر لیتیوم جهان پس از شیلی تبدیل می کند.
💠 بنابراین، این اکتشاف نه تنها از آن جهت حائز اهمیت است که 10 درصد از این ذخایر طلای سفید جهان را در اختیار دارد که در حال حاضر حدود 89 میلیون تن تخمین زده می شود، بلکه به این دلیل است که پتانسیل ضربه زدن به اقتصاد ایران را کاهش داده و اثرات تحمیلی تحریم را کاهش می دهد که یک برگ برنده برای جمهوری اسلامی محسوب می شود.
💠 به گفته این کارشناس اسرائیلی، این کشف می تواند تاثیر قابل توجهی بر بازارهای جهانی انرژی و معدن و همچنین صنایع جهانی باتری و خودروهای الکتریکی داشته باشد.
💠 انتظار می رود که همه اینها به تغییرات بلندمدت در اقتصاد و سیاست جهانی منجر شود و نقش خاورمیانه را در توازن قدرت جهانی بار دیگر تقویت کند./عصرایران
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
💠 کشف معدن لیتیوم در ایران از نظر یک کارشناس اسرائیلی مسایل ژئوپلتیک، به منزله یک تغییر بزرگ ژئوپلیتیک در معادلات منطقه ای و حتی جهانی است.
💠 "آنات هوچبرگ ماروم" کارشناس ژئوپلیتیک اسرائیلی به روزنامه اسرائیلی معاریو گفت: کشف معادن در لیتیوم ایران می تواند به تغییر توازن قدرت منطقه ای منجر شود و موقعیت بی سابقه ژئوپلیتیک و اقتصادی به تهران بدهد.
💠 انتظار می رود که موقعیت اقتصادی و نفوذ ژئوپلیتیکی ایران به زودی بیشتر شود، به ویژه با توجه به کشف یک معدن عظیم لیتیوم در استان همدان حاوی 8.5 میلیون تن از این ماده معدنی گرانبها، که آن را به دومین کشور دارنده ذخائر لیتیوم جهان پس از شیلی تبدیل می کند.
💠 بنابراین، این اکتشاف نه تنها از آن جهت حائز اهمیت است که 10 درصد از این ذخایر طلای سفید جهان را در اختیار دارد که در حال حاضر حدود 89 میلیون تن تخمین زده می شود، بلکه به این دلیل است که پتانسیل ضربه زدن به اقتصاد ایران را کاهش داده و اثرات تحمیلی تحریم را کاهش می دهد که یک برگ برنده برای جمهوری اسلامی محسوب می شود.
💠 به گفته این کارشناس اسرائیلی، این کشف می تواند تاثیر قابل توجهی بر بازارهای جهانی انرژی و معدن و همچنین صنایع جهانی باتری و خودروهای الکتریکی داشته باشد.
💠 انتظار می رود که همه اینها به تغییرات بلندمدت در اقتصاد و سیاست جهانی منجر شود و نقش خاورمیانه را در توازن قدرت جهانی بار دیگر تقویت کند./عصرایران
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
🕰 بهترین ساعت های انجام کارهای شخصی وشغلی :
▪︎ ۶ تا ۱۰ : امور تخصصی وسخت
چون منطق و حافظه در قوی ترین وضع است وبدن انرژی خوبی دارد.
▪︎ ۱۰ تا ۱۲ : اموری که ازاجرای آنها میترسید،چون مغز در پر انرژی ترین حالت است.
▪︎۱۲ تا ۱۵: یک چرت کوتاه و امور سبک، چون انرژی مغز وبدن افت کرده و نیاز به شارژدارد.
▪︎۱۵تا ۱۸ : آن کاری که حس میکنی سخت تراست ،چون بدن و مغز تو قله دوم انرژی است.
▪︎۱۸ تا ۲۱ : کاری که دوستش دارید،
چون کم،کم انرژی بدن و مغز تحلیل میرود.
▪︎۲۱ تا ۲۴ : امری که کم فشاراست، مرورکارهای امروز وفردا،چون مغز داده های روز را طبقه بندی میکند.
▪︎ ۶ تا ۱۰ : امور تخصصی وسخت
چون منطق و حافظه در قوی ترین وضع است وبدن انرژی خوبی دارد.
▪︎ ۱۰ تا ۱۲ : اموری که ازاجرای آنها میترسید،چون مغز در پر انرژی ترین حالت است.
▪︎۱۲ تا ۱۵: یک چرت کوتاه و امور سبک، چون انرژی مغز وبدن افت کرده و نیاز به شارژدارد.
▪︎۱۵تا ۱۸ : آن کاری که حس میکنی سخت تراست ،چون بدن و مغز تو قله دوم انرژی است.
▪︎۱۸ تا ۲۱ : کاری که دوستش دارید،
چون کم،کم انرژی بدن و مغز تحلیل میرود.
▪︎۲۱ تا ۲۴ : امری که کم فشاراست، مرورکارهای امروز وفردا،چون مغز داده های روز را طبقه بندی میکند.
✳️ چشمانداز اقتصاد ایران در کوتاه مدت
✅ برای ارزیابی شرایط امروز اقتصاد ایران و ترسیم یک تصویر ساده، نیازی نیست که اقتصاددان باشید و میتوان با نگاهی به روند حرکتی شاخصهای کلی مانند تورم، رشد اقتصادی، سرمایهگذاری و... متوجه شد که شرایط اقتصاد تا چه اندازه بد است.
🔸از آنجا که سازوکارهای شکلدهنده این شرایط اعم از سیاستهای پولی و مالی، سیاست خارجی، شکل مداخله دولت یا راهبردهایی چون ایجاد رفاه مبتنی بر یارانه تغییری نکرده، یا حداقل هنوز هیچ تغییری نکرده، ودرکردار و گفتارسیاستگذاران نیز قصد و ارادهای مبنی بر تغییر دیده نمیشود، مسیر حرکت اقتصاد ایران در سال آینده نیز بر همین سبیل خواهد بود.
🔸اگر اقتصاد ایران با همان سیاستها و راهبردهایی که در دهههای گذشته و به خصوص در یکی دو سال گذشته داشته پیش برود، نتیجه آن ادامه سیطره تورم بالا، و احتمالاً فزاینده، رشد پایین در حدود دو درصد و قرارگیری بازارها در بستر نوسان خواهد بود.
🔸در سناریوی دیگر احتمال میرود که دولت بتواند برای رفع تحریمها و خارج کردن اقتصاد از تله انزوا با غرب و کشورهای منطقه به توافق برسد. در این صورت با تسهیل فروش و صادرات نفت و بالا رفتن درآمدهای ارزی و باز شدن راههای تجارت کالا و انتقال پول، یک دوره تنفس کوتاه همراه با تعدیل مثبت انتظارات شکل خواهد گرفت که فرصت مناسبی برای تقویت اقتصاد و اجرای برخی اصلاحات ساختاری فراهم میکند. سفرهای اخیر علی شمخانی دبیر شورای امنیت ملی در همین مسیر ارزیابی میشود.
🔸سناریوی سوم نیز که احتمال بروزش کمتر است اما ناممکن نیست، گرفتار شدن در بحرانهای پیاپی اقتصادی و اجتماعی است که زمینه بروز تورمهای بسیار بالا را فراهم میکند و شرایط اقتصاد را بسیار بحرانی میکند.
🔸اینکه کدام یک از این سناریوها رخ دهد بیش از آنکه به تیم اقتصادی دولت یا سیاستگذار اقتصادی مرتبط باشد، به سیاستهای کلی حکمرانی کشور وابسته است و اینکه تصمیمگیران چه تصمیمهایی بگیرند و چه سیاستهایی اجرا کنند.
✅ برای ارزیابی شرایط امروز اقتصاد ایران و ترسیم یک تصویر ساده، نیازی نیست که اقتصاددان باشید و میتوان با نگاهی به روند حرکتی شاخصهای کلی مانند تورم، رشد اقتصادی، سرمایهگذاری و... متوجه شد که شرایط اقتصاد تا چه اندازه بد است.
🔸از آنجا که سازوکارهای شکلدهنده این شرایط اعم از سیاستهای پولی و مالی، سیاست خارجی، شکل مداخله دولت یا راهبردهایی چون ایجاد رفاه مبتنی بر یارانه تغییری نکرده، یا حداقل هنوز هیچ تغییری نکرده، ودرکردار و گفتارسیاستگذاران نیز قصد و ارادهای مبنی بر تغییر دیده نمیشود، مسیر حرکت اقتصاد ایران در سال آینده نیز بر همین سبیل خواهد بود.
🔸اگر اقتصاد ایران با همان سیاستها و راهبردهایی که در دهههای گذشته و به خصوص در یکی دو سال گذشته داشته پیش برود، نتیجه آن ادامه سیطره تورم بالا، و احتمالاً فزاینده، رشد پایین در حدود دو درصد و قرارگیری بازارها در بستر نوسان خواهد بود.
🔸در سناریوی دیگر احتمال میرود که دولت بتواند برای رفع تحریمها و خارج کردن اقتصاد از تله انزوا با غرب و کشورهای منطقه به توافق برسد. در این صورت با تسهیل فروش و صادرات نفت و بالا رفتن درآمدهای ارزی و باز شدن راههای تجارت کالا و انتقال پول، یک دوره تنفس کوتاه همراه با تعدیل مثبت انتظارات شکل خواهد گرفت که فرصت مناسبی برای تقویت اقتصاد و اجرای برخی اصلاحات ساختاری فراهم میکند. سفرهای اخیر علی شمخانی دبیر شورای امنیت ملی در همین مسیر ارزیابی میشود.
🔸سناریوی سوم نیز که احتمال بروزش کمتر است اما ناممکن نیست، گرفتار شدن در بحرانهای پیاپی اقتصادی و اجتماعی است که زمینه بروز تورمهای بسیار بالا را فراهم میکند و شرایط اقتصاد را بسیار بحرانی میکند.
🔸اینکه کدام یک از این سناریوها رخ دهد بیش از آنکه به تیم اقتصادی دولت یا سیاستگذار اقتصادی مرتبط باشد، به سیاستهای کلی حکمرانی کشور وابسته است و اینکه تصمیمگیران چه تصمیمهایی بگیرند و چه سیاستهایی اجرا کنند.
Telegram
attach 📎
🔺👆 برخی کارشناسان راه عبور از بحرانهای اقتصادی، محیطزیستی، سیاسی و غیره را اصلاح حکمرانی و تقویت خصوصیات حکمرانی خوب در سطح کلان کشور میدانند. بهبود حکمرانی از راه افزایش پاسخگویی، حاکمیت قانون، کنترل فساد، سیاستگذاری و مقرراتگذاری باکیفیت، ثبات سیاسی و افزایش کارایی خدمات دولت، منجر به افزایش رفاه شهروندان و افزایش ظرفیت کشور برای رشد اقتصادی میشود. اما دنیا برای اندازهگیری این موضوع کیفی چه شاخصهایی درست کرده، وضعیت ایران طی دو و نیم دهه گذشته چه تغییراتی داشته است و نهایتاً نسبت به دنیا و کشورهای مشابه (از نظر اقتصاد و فرهنگ) ایران در چه جایگاهی قرار دارد؟
کیفیت حکمرانی را چه شاخصهایی میسازند؟
تحت مدیریت بانک جهانی، شاخصهای حکمرانی در شش بعد گسترده حکمرانی برای بیش از ۲۰۰ کشور و منطقه طی سالهای ۱۹۹۶ تا ۲۰۲۱ گزارش میشوند. بیش از ۳۰ مجموعهداده برای ساختن این شاخصها و ارزیابیشان استفاده میشوند.
به گفته تهیهکنندگان شاخص، حکمرانی شامل سنتها و نهادهایی است که توسط آنها اقتدار در یک کشور اعمال میشود. این موضوع شامل فرآیند انتخاب، نظارت و جایگزینی دولت، ظرفیت حکومت برای تدوین و اجرای موثر سیاستهای صحیح و نهایتاً احترام شهروندان و دولت به نهادهای حاکم بر تعاملات اقتصادی و اجتماعی میان آنها میشود.
شاخص «کنترل فساد» برداشتها از میزان سوء استفاده از قدرت دولت برای منافع خصوصی، از انواع کوچک و بزرگ فساد تا به طور کلی «تسخیر» دولت توسط نخبگان و منافع خصوصی را بررسی میکند.
شاخص اثربخشی دولت ادراک موجود از کیفیت خدمات عمومی، کیفیت دستگاه اداری و میزان استقلال آن از فشارهای سیاسی، کیفیت تدوین و اجرای سیاست و اعتبار تعهد دولت به سیاستهایش را در بر میگیرد.
شاخص ثبات سیاسی و عدم وجود خشونت/تروریسم تصورات از احتمال بیثباتی سیاسی و/یا خشونت با انگیزه سیاسی از جمله تروریسم را اندازه گیری میکند.
شاخص کیفیت مقررات (تنظیمگری) درک موجود از توانایی دولت برای تدوین و اجرای سیاستها و مقررات صحیحی را که اجازه و ارتقای توسعه بخش خصوصی را میدهد، اندازه میگیرد.
شاخص حاکمیت قانون درک میزان اعتماد و پایبندی کارگزاران به قوانین جامعه و به ویژه کیفیت اجرای قرارداد، حقوق مالکیت، پلیس و دادگاهها و همچنین احتمال وقوع جرم و خشونت را نشان میدهد.
شاخص «حق اظهار نظر و پاسخگویی» درک میزان مشارکت شهروندان یک کشور در انتخاب دولت خود و همچنین آزادی بیان، آزادی تشکل و آزادی رسانهها را نشان میدهد.
برآورد تمام شاخصها امتیاز کل کشور را در واحدهای توزیع نرمال استاندارد، یعنی تقریباً از ۲.۵- تا ۲.۵ ارائه میدهد. یعنی به زبان ساده، عدد شاخص نشان میدهد وضعیت کشور نسبت به میانگین کشورها و با توجه به تغییرات (انحراف معیار اعداد) چقدر است؛ اعداد مثبت به معنی عملکرد بهتر از میانگین کشورها و عدد منفی به معنی عملکرد بدتر است. همچنین هر چه عدد شاخص به حدود ۲.۵ نزدیکتر شود یعنی کشور رتبه بالاتر و بهتری دارد و هر چه به ۲.۵ نزدیک شود یعنی به سمت بدترین کشورها در حرکتیم.
مردم ایران در چه سالهایی برداشت بهتری از حکمرانی داشتهاند؟
نمودار بالای گزارش نشان میدهد در سه مقطع ۱۹۹۶، ۲۰۱۶ و ۲۰۲۱ وضعیت ایران از نظر شاخصهای حکمرانی چگونه بوده است. همانطور که درمورد اعداد شاخصها گفته شد، منفیبودن محدوده تمام شاخصهای ایران به این معناست که وضعیت ایران از میانگین دنیا در تمام این حوزهها بدتر است. در نمودار بالا هر چه مساحت چندضلعی کوچکتر باشد، به این معناست که اندازه شاخصها منفیتر و کمتر است. پس این موضوع که چندضلعی سال ۲۰۲۱ کاملاً داخل چندضلعی سال ۱۹۹۶ قرار گرفته، نشان از افول شاخصهاست. از آنجا که این شاخص بر مبنای ادراک مردم از وضعیت حکمرانی در حوزههای گوناگون است، عملاً افت ادراک مردم از حکمرانی را هم میتوان برداشت کرد.
دو مقطع اول و آخر -تقریباً معادل سالهای ۱۳۷۵ و ۱۴۰۰ شمسی- به این دلیل انتخاب شدهاند که اولین و آخرین برآوردهای موجود هستند. اما سال ۲۰۱۶ یا ۱۳۹۵ شمسی به این علت انتخاب شده که در سالهای اخیر -در واقع از ۲۰۰۵ به بعد- بهترین عملکرد نسبی بوده است، هر چند همچنان بسیار از میانگین دنیا بدتر بوده است. این موضوع را نمودار زیر نشان میدهد. در این نمودار، میانگینی از شش شاخص برای هر کدام از سالها قرار گرفته است.
شاخص حکمرانی ایران در ۲۵ سال گذشته چه تغییری کرده است؟
وضعیت شاخص حکمرانی ایران طی ۲۵ سال گذشته
شاخص حکمرانی ایران در مقایسه با چند کشور مشابه
کیفیت حکمرانی را چه شاخصهایی میسازند؟
تحت مدیریت بانک جهانی، شاخصهای حکمرانی در شش بعد گسترده حکمرانی برای بیش از ۲۰۰ کشور و منطقه طی سالهای ۱۹۹۶ تا ۲۰۲۱ گزارش میشوند. بیش از ۳۰ مجموعهداده برای ساختن این شاخصها و ارزیابیشان استفاده میشوند.
به گفته تهیهکنندگان شاخص، حکمرانی شامل سنتها و نهادهایی است که توسط آنها اقتدار در یک کشور اعمال میشود. این موضوع شامل فرآیند انتخاب، نظارت و جایگزینی دولت، ظرفیت حکومت برای تدوین و اجرای موثر سیاستهای صحیح و نهایتاً احترام شهروندان و دولت به نهادهای حاکم بر تعاملات اقتصادی و اجتماعی میان آنها میشود.
شاخص «کنترل فساد» برداشتها از میزان سوء استفاده از قدرت دولت برای منافع خصوصی، از انواع کوچک و بزرگ فساد تا به طور کلی «تسخیر» دولت توسط نخبگان و منافع خصوصی را بررسی میکند.
شاخص اثربخشی دولت ادراک موجود از کیفیت خدمات عمومی، کیفیت دستگاه اداری و میزان استقلال آن از فشارهای سیاسی، کیفیت تدوین و اجرای سیاست و اعتبار تعهد دولت به سیاستهایش را در بر میگیرد.
شاخص ثبات سیاسی و عدم وجود خشونت/تروریسم تصورات از احتمال بیثباتی سیاسی و/یا خشونت با انگیزه سیاسی از جمله تروریسم را اندازه گیری میکند.
شاخص کیفیت مقررات (تنظیمگری) درک موجود از توانایی دولت برای تدوین و اجرای سیاستها و مقررات صحیحی را که اجازه و ارتقای توسعه بخش خصوصی را میدهد، اندازه میگیرد.
شاخص حاکمیت قانون درک میزان اعتماد و پایبندی کارگزاران به قوانین جامعه و به ویژه کیفیت اجرای قرارداد، حقوق مالکیت، پلیس و دادگاهها و همچنین احتمال وقوع جرم و خشونت را نشان میدهد.
شاخص «حق اظهار نظر و پاسخگویی» درک میزان مشارکت شهروندان یک کشور در انتخاب دولت خود و همچنین آزادی بیان، آزادی تشکل و آزادی رسانهها را نشان میدهد.
برآورد تمام شاخصها امتیاز کل کشور را در واحدهای توزیع نرمال استاندارد، یعنی تقریباً از ۲.۵- تا ۲.۵ ارائه میدهد. یعنی به زبان ساده، عدد شاخص نشان میدهد وضعیت کشور نسبت به میانگین کشورها و با توجه به تغییرات (انحراف معیار اعداد) چقدر است؛ اعداد مثبت به معنی عملکرد بهتر از میانگین کشورها و عدد منفی به معنی عملکرد بدتر است. همچنین هر چه عدد شاخص به حدود ۲.۵ نزدیکتر شود یعنی کشور رتبه بالاتر و بهتری دارد و هر چه به ۲.۵ نزدیک شود یعنی به سمت بدترین کشورها در حرکتیم.
مردم ایران در چه سالهایی برداشت بهتری از حکمرانی داشتهاند؟
نمودار بالای گزارش نشان میدهد در سه مقطع ۱۹۹۶، ۲۰۱۶ و ۲۰۲۱ وضعیت ایران از نظر شاخصهای حکمرانی چگونه بوده است. همانطور که درمورد اعداد شاخصها گفته شد، منفیبودن محدوده تمام شاخصهای ایران به این معناست که وضعیت ایران از میانگین دنیا در تمام این حوزهها بدتر است. در نمودار بالا هر چه مساحت چندضلعی کوچکتر باشد، به این معناست که اندازه شاخصها منفیتر و کمتر است. پس این موضوع که چندضلعی سال ۲۰۲۱ کاملاً داخل چندضلعی سال ۱۹۹۶ قرار گرفته، نشان از افول شاخصهاست. از آنجا که این شاخص بر مبنای ادراک مردم از وضعیت حکمرانی در حوزههای گوناگون است، عملاً افت ادراک مردم از حکمرانی را هم میتوان برداشت کرد.
دو مقطع اول و آخر -تقریباً معادل سالهای ۱۳۷۵ و ۱۴۰۰ شمسی- به این دلیل انتخاب شدهاند که اولین و آخرین برآوردهای موجود هستند. اما سال ۲۰۱۶ یا ۱۳۹۵ شمسی به این علت انتخاب شده که در سالهای اخیر -در واقع از ۲۰۰۵ به بعد- بهترین عملکرد نسبی بوده است، هر چند همچنان بسیار از میانگین دنیا بدتر بوده است. این موضوع را نمودار زیر نشان میدهد. در این نمودار، میانگینی از شش شاخص برای هر کدام از سالها قرار گرفته است.
شاخص حکمرانی ایران در ۲۵ سال گذشته چه تغییری کرده است؟
وضعیت شاخص حکمرانی ایران طی ۲۵ سال گذشته
شاخص حکمرانی ایران در مقایسه با چند کشور مشابه
کشورهایی مثل سنگاپور، اندونزی و نروژ بالاترین کیفیت حکمرانی را از نظر این شاخص دارند. خط زرد در نمودار زیر به عنوان مثال کشور سنگاپور را نشان میدهد که شاخصهایش بعضاً به عدد ۲ هم نزدیک شدهاند. وضعیت کشورهایی مثل ترکیه، عربستان و مکزیک هم از این نظر که بعضاً در زمینه اقتصاد با ایران مقایسه میشوند، به نمایش درآمده است. همانطور که میبینید، نمودار این سه کشور برای ۲۰۲۱، نمودار مربوط به ایران را تقریباً دربرمیگیرند که به معنای کیفیت بهتر شاخصهای حکمرانیشان است
✳️ مدیریت به روش ایلان ماسک
✅ امروزه در دنیای مدیریت از جمله معروف ایلان ماسک بعنوان یک مدل مدیریتی نام برده می شود. او معتقد است: *یا ثابت کنید اشتباه میکنم یا کاری که میگویم را انجام دهید!*
🟢سبک مدیریت ایلان ماسک شوخیبردار نیست. اگر دستور کاری برای مدیران خود میفرستد انتظار دارد اگر سوالی دارند بپرسند و در صورتی که ابهامی ندارند، کار را تمام و کامل انجام دهند. در غیر این صورت باید فورا استعفا بدهند!
🔵ایلان ماسک به صراحت بیان و رک بودن معروف است و تاکنون داستانهای مختلفی در مورد شیوه مدیریت وی به اشتراک گذاشته شده است. ظاهرا یکبار ایلان ماسک به عنوان اولتیماتوم به یکی از مدیران ارشد خود ایمیلی با این محتوا فرستاده که: «کارها را به روش من انجام بده وگرنه اخراج میشوی.»
🟠گفته میشود وی به افراد قدرتمند تیم کاریاش سخت میگیرد و انتظار زیادی از آنها دارد. به همین دلیل برخی از کار کردن در تسلا به عنوان تجربهای سخت یاد میکنند.
🟣حتی کار کردن در محیط تسلا برای برخی غیرقابل تحمل است؛ هرچند برخی افراد در همین تنگناهای کاری رشد و پیشرفت کردهاند. یکی از مدیران ارشد همکار ایلان ماسک میگوید: یکبار ایمیلی از سوی وی دریافت کرده که دستورالعملهای کاری را به صورت شفاف در آن مطرح کرده بود.
🟡ایلان ماسک میگوید اگر ایمیلی از سوی وی برای مدیران ارسال شود، آنها در مقابل دریافت آن ایمیل تنها سه کار میتوانند انجام دهند:
▪︎اگر در مورد اجرای آن ابهام داشتند، میتوانند سوال بپرسند و ایلان ماسک توضیح میدهد چرا چنین تصمیمی گرفته است. ایلان ماسک معتقد است که گاهی اوقات ممکن است اشتباه کند!
▪︎تنها در صورتی به وی ایمیل بزنند که دستور کار مبهم باشد و نیاز به توضیحات بیشتری بخواهند.
▪︎دستورالعملها را اجرا کنند.
🟤در صورتی که یکی از کارمندان وی ایمیل کاری دریافت کند و در مقابل آن یکی از این سه کار را انجام ندهد، از وی خواسته میشود که فورا استعفا بدهد.
⚪در ظاهر ممکن است چنین رویکردی خشونتآمیز به نظر برسد، اما از نظر مهارت و علم مدیریت: "وی قبل از انجام هر کاری برای تیم خود، چگونگی انجام کار و اهداف را توضیح می دهد" که به آن متقاعد سازی می گویند که معجزه کننده است.
🟣اساسا ماسک میگوید: «شما میتوانید به من ثابت کنید که اشتباه میکنم، از من اطلاعات بیشتری بخواهید، یا آنچه را که میخواهم انجام دهید.»
🟢نکته مهم: بیان اهداف و انتظارات به تیم کاری از مهارت های مهم در مدیریت اثر گذار و کارآمد است.
راهنامه مدیر
✅ امروزه در دنیای مدیریت از جمله معروف ایلان ماسک بعنوان یک مدل مدیریتی نام برده می شود. او معتقد است: *یا ثابت کنید اشتباه میکنم یا کاری که میگویم را انجام دهید!*
🟢سبک مدیریت ایلان ماسک شوخیبردار نیست. اگر دستور کاری برای مدیران خود میفرستد انتظار دارد اگر سوالی دارند بپرسند و در صورتی که ابهامی ندارند، کار را تمام و کامل انجام دهند. در غیر این صورت باید فورا استعفا بدهند!
🔵ایلان ماسک به صراحت بیان و رک بودن معروف است و تاکنون داستانهای مختلفی در مورد شیوه مدیریت وی به اشتراک گذاشته شده است. ظاهرا یکبار ایلان ماسک به عنوان اولتیماتوم به یکی از مدیران ارشد خود ایمیلی با این محتوا فرستاده که: «کارها را به روش من انجام بده وگرنه اخراج میشوی.»
🟠گفته میشود وی به افراد قدرتمند تیم کاریاش سخت میگیرد و انتظار زیادی از آنها دارد. به همین دلیل برخی از کار کردن در تسلا به عنوان تجربهای سخت یاد میکنند.
🟣حتی کار کردن در محیط تسلا برای برخی غیرقابل تحمل است؛ هرچند برخی افراد در همین تنگناهای کاری رشد و پیشرفت کردهاند. یکی از مدیران ارشد همکار ایلان ماسک میگوید: یکبار ایمیلی از سوی وی دریافت کرده که دستورالعملهای کاری را به صورت شفاف در آن مطرح کرده بود.
🟡ایلان ماسک میگوید اگر ایمیلی از سوی وی برای مدیران ارسال شود، آنها در مقابل دریافت آن ایمیل تنها سه کار میتوانند انجام دهند:
▪︎اگر در مورد اجرای آن ابهام داشتند، میتوانند سوال بپرسند و ایلان ماسک توضیح میدهد چرا چنین تصمیمی گرفته است. ایلان ماسک معتقد است که گاهی اوقات ممکن است اشتباه کند!
▪︎تنها در صورتی به وی ایمیل بزنند که دستور کار مبهم باشد و نیاز به توضیحات بیشتری بخواهند.
▪︎دستورالعملها را اجرا کنند.
🟤در صورتی که یکی از کارمندان وی ایمیل کاری دریافت کند و در مقابل آن یکی از این سه کار را انجام ندهد، از وی خواسته میشود که فورا استعفا بدهد.
⚪در ظاهر ممکن است چنین رویکردی خشونتآمیز به نظر برسد، اما از نظر مهارت و علم مدیریت: "وی قبل از انجام هر کاری برای تیم خود، چگونگی انجام کار و اهداف را توضیح می دهد" که به آن متقاعد سازی می گویند که معجزه کننده است.
🟣اساسا ماسک میگوید: «شما میتوانید به من ثابت کنید که اشتباه میکنم، از من اطلاعات بیشتری بخواهید، یا آنچه را که میخواهم انجام دهید.»
🟢نکته مهم: بیان اهداف و انتظارات به تیم کاری از مهارت های مهم در مدیریت اثر گذار و کارآمد است.
راهنامه مدیر
👍1