✳️ جایگاه ایران از نظر کیفیت حکمرانی
✅ در جریان انتخابات اخیر ترکیه، عدهای معتقد بودند افت محسوسی از نظر کیفیت حکمرانی طی سالهای اخیر و با سلطه اردوغان بر سیاست این کشور دیده میشود؛ چیزی که شاخصهای حکمرانی هم تأییدش میکنند. اما وضعیت ایران از نظر این شاخصها چطور است؟
🔹تحت مدیریت بانک جهانی، شاخصهای حکمرانی در شش بعد گسترده حکمرانی برای بیش از ۲۰۰ کشور و منطقه طی سالهای ۱۹۹۶ تا ۲۰۲۱ گزارش میشوند. بیش از ۳۰ مجموعهداده برای ساختن این شاخصها و ارزیابیشان استفاده میشوند.
🔸به گفته تهیهکنندگان شاخص، حکمرانی شامل سنتها و نهادهایی است که توسط آنها اقتدار در یک کشور اعمال میشود. این موضوع شامل فرآیند انتخاب، نظارت و جایگزینی دولت، ظرفیت حکومت برای تدوین و اجرای موثر سیاستهای صحیح و نهایتاً احترام شهروندان و دولت به نهادهای حاکم بر تعاملات اقتصادی و اجتماعی میان آنها میشود.
✅ در جریان انتخابات اخیر ترکیه، عدهای معتقد بودند افت محسوسی از نظر کیفیت حکمرانی طی سالهای اخیر و با سلطه اردوغان بر سیاست این کشور دیده میشود؛ چیزی که شاخصهای حکمرانی هم تأییدش میکنند. اما وضعیت ایران از نظر این شاخصها چطور است؟
🔹تحت مدیریت بانک جهانی، شاخصهای حکمرانی در شش بعد گسترده حکمرانی برای بیش از ۲۰۰ کشور و منطقه طی سالهای ۱۹۹۶ تا ۲۰۲۱ گزارش میشوند. بیش از ۳۰ مجموعهداده برای ساختن این شاخصها و ارزیابیشان استفاده میشوند.
🔸به گفته تهیهکنندگان شاخص، حکمرانی شامل سنتها و نهادهایی است که توسط آنها اقتدار در یک کشور اعمال میشود. این موضوع شامل فرآیند انتخاب، نظارت و جایگزینی دولت، ظرفیت حکومت برای تدوین و اجرای موثر سیاستهای صحیح و نهایتاً احترام شهروندان و دولت به نهادهای حاکم بر تعاملات اقتصادی و اجتماعی میان آنها میشود.
Forwarded from انجمن مدیران
⭕️ نظارت بر کارکنان حد و حدود دارد!
#cnbc
🔹مدیران جزئینگر [و ظاهربین] را همواره میشد در محیطهای کاری پیدا کرد. با این حال، رواج کار از خانه و حرکت به سمت سبک کار ترکیبی از زمان پاندمی کرونا باعث شد که نگرانی مدیران از بهرهوری کارکنان افزایش یابد. انگار آنها نمیدانند کارکنانی که پیش چشمانشان نیستند، چگونه در حال گذران وقت خود هستند. گویا با پدیده جدیدی مواجه هستیم که مایکروسافت آن را «شک و بدبینی بهرهوری» مینامد.
◀️ کارفرما چه چیزهایی میتواند ببیند؟
بیشتر نرمافزارهای نظارت بر کارکنانی که این روزها در بازار وجود دارند، به کاربران اجازه میدهند تا هر چه را بر صفحه نمایش کامپیوترها هست، به صورت آنی مشاهده کنند؛ از فشردن کلیدهای کیبورد تا فعالیتهای اینترنتگردی، ایمیلها و برنامههای پیامرسان.
🔸یکی از جدیدترین ویژگیهای این نرمافزار، قابلیت استفاده از روانشناسی زبان است. این قابلیت به کارفرما اجازه میدهد حتی تغییرات واژگان و لحن مورد استفاده کارکنان را تشخیص دهد. از این طریق مشخص میشود که کارکنان تا چه اندازه از کار خود رضایت دارند.
به عنوان مثال، زمانی که یک فرد شروع به تایپ واژههایی مانند «مصاحبه» کند یا به سایتهای کاریابی سر بزند، هشداری برای کارفرمای او ارسال میشود.
◀️ خطر نتیجه معکوس
بررسیها نشان میدهد آن دسته از کارکنان که میدانند تحت نظر هستند، اضطراب و فشار روانی بیشتری تحمل میکنند و به همین دلیل نمیتوانند ساعات طولانی کار کنند. نظارت بر کارکنان میتواند نتایج معکوس بسیاری داشته باشد. بهعنوان مثال، کارکنان تحتنظر احتمال بیشتری دارد که استراحتهای تاییدنشدهای در هنگام کار بگیرند یا به عمد با سرعت کمتری کار کنند.
🔸نرمافزار نظارت بر کارکنان به نوعی در بهرهورتر بودن کمک میکند، با این حال، همزمان حس خلاقیت را از بین میبرد و یک دغدغه اضافی برای کارکنان ایجاد میکند. در این حالت، وظایف کاری مدت زمان بیشتری طول میکشند؛ در صورتی که بسیاری از آنها را میشد به سرعت انجام داد.
🔸اگر هدف از نظارت، کنترل کردن افراد و اطمینان از این باشد که نیروی کار چه مقدار ساعت پشت یک میز نشسته است، این شیوه نظارت، برخورد ابزاری با انسان است. در این صورت نمیتوانید وضعیت احساسی و ذهنی کارکنان را مدیریت کنید که در حقیقت، مهمترین بخش از بهرهوری و مشارکتجویی آنهاست.
◀️ راهکارِ جایگزین بهرهوری
مطالعات مختلف نشان داده است خلاقیت و نوآوری اغلب در زمانهای کوتاه استراحت و گفتوگوهای خودجوش افراد با همکارانشان ظهور میکند. شاید یک درجه بالاتر از آن، جوشش ذهن خلاق افراد در خانه، خیابان و تعطیلات باشد. البته این اتفاق فقط در حالتی میافتد که افراد مجذوب و شیفته کار خود باشند و در هنگام فراغت نیز مشتاقانه پذیرای ایدهها و راهکارهای جدید باشند.
🔸شاید بتوان ادعا کرد بهرهوری واقعی در چنین صورتی محقق میشود؛ زمانی که کارکنان در راستای محرکهایی درونی و انگیزههایی مطابق با ارزشهای شخصی خود تلاش کنند. شاید تعیین ماموریت و هدف والایی برای کسبوکارها که مطابق با ارزشهای درونی آنها باشد، تنها روش قابل اتکایی است که کارکنان به چنین سطحی از اشتیاق و توانمندی برسند. در آن صورت، عملا نیازی به نظارت بر عملکرد آنها نخواهد بود.
🖋آموزه های سازمانی
🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران @Managersclub
#cnbc
🔹مدیران جزئینگر [و ظاهربین] را همواره میشد در محیطهای کاری پیدا کرد. با این حال، رواج کار از خانه و حرکت به سمت سبک کار ترکیبی از زمان پاندمی کرونا باعث شد که نگرانی مدیران از بهرهوری کارکنان افزایش یابد. انگار آنها نمیدانند کارکنانی که پیش چشمانشان نیستند، چگونه در حال گذران وقت خود هستند. گویا با پدیده جدیدی مواجه هستیم که مایکروسافت آن را «شک و بدبینی بهرهوری» مینامد.
◀️ کارفرما چه چیزهایی میتواند ببیند؟
بیشتر نرمافزارهای نظارت بر کارکنانی که این روزها در بازار وجود دارند، به کاربران اجازه میدهند تا هر چه را بر صفحه نمایش کامپیوترها هست، به صورت آنی مشاهده کنند؛ از فشردن کلیدهای کیبورد تا فعالیتهای اینترنتگردی، ایمیلها و برنامههای پیامرسان.
🔸یکی از جدیدترین ویژگیهای این نرمافزار، قابلیت استفاده از روانشناسی زبان است. این قابلیت به کارفرما اجازه میدهد حتی تغییرات واژگان و لحن مورد استفاده کارکنان را تشخیص دهد. از این طریق مشخص میشود که کارکنان تا چه اندازه از کار خود رضایت دارند.
به عنوان مثال، زمانی که یک فرد شروع به تایپ واژههایی مانند «مصاحبه» کند یا به سایتهای کاریابی سر بزند، هشداری برای کارفرمای او ارسال میشود.
◀️ خطر نتیجه معکوس
بررسیها نشان میدهد آن دسته از کارکنان که میدانند تحت نظر هستند، اضطراب و فشار روانی بیشتری تحمل میکنند و به همین دلیل نمیتوانند ساعات طولانی کار کنند. نظارت بر کارکنان میتواند نتایج معکوس بسیاری داشته باشد. بهعنوان مثال، کارکنان تحتنظر احتمال بیشتری دارد که استراحتهای تاییدنشدهای در هنگام کار بگیرند یا به عمد با سرعت کمتری کار کنند.
🔸نرمافزار نظارت بر کارکنان به نوعی در بهرهورتر بودن کمک میکند، با این حال، همزمان حس خلاقیت را از بین میبرد و یک دغدغه اضافی برای کارکنان ایجاد میکند. در این حالت، وظایف کاری مدت زمان بیشتری طول میکشند؛ در صورتی که بسیاری از آنها را میشد به سرعت انجام داد.
🔸اگر هدف از نظارت، کنترل کردن افراد و اطمینان از این باشد که نیروی کار چه مقدار ساعت پشت یک میز نشسته است، این شیوه نظارت، برخورد ابزاری با انسان است. در این صورت نمیتوانید وضعیت احساسی و ذهنی کارکنان را مدیریت کنید که در حقیقت، مهمترین بخش از بهرهوری و مشارکتجویی آنهاست.
◀️ راهکارِ جایگزین بهرهوری
مطالعات مختلف نشان داده است خلاقیت و نوآوری اغلب در زمانهای کوتاه استراحت و گفتوگوهای خودجوش افراد با همکارانشان ظهور میکند. شاید یک درجه بالاتر از آن، جوشش ذهن خلاق افراد در خانه، خیابان و تعطیلات باشد. البته این اتفاق فقط در حالتی میافتد که افراد مجذوب و شیفته کار خود باشند و در هنگام فراغت نیز مشتاقانه پذیرای ایدهها و راهکارهای جدید باشند.
🔸شاید بتوان ادعا کرد بهرهوری واقعی در چنین صورتی محقق میشود؛ زمانی که کارکنان در راستای محرکهایی درونی و انگیزههایی مطابق با ارزشهای شخصی خود تلاش کنند. شاید تعیین ماموریت و هدف والایی برای کسبوکارها که مطابق با ارزشهای درونی آنها باشد، تنها روش قابل اتکایی است که کارکنان به چنین سطحی از اشتیاق و توانمندی برسند. در آن صورت، عملا نیازی به نظارت بر عملکرد آنها نخواهد بود.
🖋آموزه های سازمانی
🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران @Managersclub
Forwarded from انجمن مدیران
⭕️ هیأت مدیره وزوزو!
🔸هنری مینتزبرگ در کتاب «قصههای شب برای مدیران» مینویسد: مهمترین وظایف یک هیأت مدیره حرفهای عبارتند از:
1️⃣ مشورت دادن به مدیرعامل در موضوعات، استراتژیها و برنامههای اصلی شرکت
2️⃣ کمک به جذب سرمایه و منابع بیشتر برای شرکت
3️⃣ تقویت شهرت و اعتبار شرکت
4️⃣ اتصال شرکت به مراکز قدرت به واسطه حضور افراد تاثیرگذار در ترکیب هیأت مدیره
5️⃣ ارزیابی عملکرد مدیرعامل و جایگزین کردن او به وقت ضرورت
🔹اما واقعیت این است که هیأت مدیره شرکتها معمولا با این آسیبها دست و پنجه نرم میکنند:
1️⃣ هیأت مدیره معمولا جلساتی نامنظم و با فاصله زمانی بسیار طولانی برگزار میکنند و به همین دلیل، اعضای آن از آن چه واقعا در شرکت رخ میدهد، به طور کامل مطلع نیستند
2️⃣ معمولا تنها نقطه ارتباط هیأت مدیره با شرکت، شخص مدیرعامل است که میتواند به راحتی اطلاعات غلط به آنها بدهد
3️⃣ به دلیل عدم ارتباط هیأت مدیره با بدنه شرکت و مدیران عملیاتی آن، معمولا نمیتوانند گزینههای مناسبی را برای تصدی پست مدیرعاملی از درون شرکت پیدا کنند. برای همین عموما مدیرعامل را از بیرون از شرکت انتخاب میکنند
4️⃣ هیأت مدیره معمولا افرادی از طبقات اجتماعی بالا هستند و در نتیجه، مدیرعاملی را انتخاب میکنند که او هم از طبقات اجتماعی خاص است. از همینرو، کسی که به عنوان مدیرعامل انتخاب میشود، چاپلوس بالاییها و زورگو و لگدپران به پایینیها خواهد بود
🔹به همین دلیل و برخلاف عنوان پر رنگ و لعابش، واقعیت این است که هیأت مدیره نقش مثبت و پررنگی در اداره و رهبری شرکتها ندارد، زیرا از وظایف اصلیاش دور افتاده است
🔹از اینرو، اعضای هیأت مدیره برای آن که ثابت کنند نقش مثبتی دارند، شروع به دخالت در جزئیات و امور اجرایی واحدهای مختلف شرکت میکنند و ایدههایی را مطرح میکنند که معمولا باعث تضعیف جایگاه شرکت در بازار میشود
🔹به همین دلیل، بسیاری از مدیران اجرایی معتقدند اعضای هیأت مدیره مثل زنبورهایی هستند که دور مدیرعامل منتخب خود در حال پروازند و فقط در گوش او وزوز میکنند
شرکتهای حرفهای برای کاهش آثار زیانبار هیأت مدیرههای وزوزو از این سه ابزار کمک میگیرند:
1️⃣ در کنار هیأت مدیره، گروههای مشورتی از «اعضای شبکههای توزیع» و «کارمندانی از واحدهای مختلف» تشکیل میدهند تا این گروهها میزان آشنایی اعضا با بازار و کسب و کار شرکت را افزایش بدهند
2️⃣ در جلسات هیأت مدیره از مشتریان اصلی و کلیدی شرکت دعوت میکنند تا درباره وضعیت و جایگاه شرکت و رقبایش در بازار صحبت کنند و پیشنهادات لازم را به هیأت مدیره ارائه کنند
3️⃣ یک یا دو عضو هیأت مدیره را از بین مدیران اجرایی شرکت انتخاب میکنند تا بتوانند دیدگاهها، برنامهها و استراتژیهای هیأت مدیره را چکشکاری و به واقعیت نزدیک کنند
🖋مارکتینگ آز
🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران @Managersclub
🔸هنری مینتزبرگ در کتاب «قصههای شب برای مدیران» مینویسد: مهمترین وظایف یک هیأت مدیره حرفهای عبارتند از:
1️⃣ مشورت دادن به مدیرعامل در موضوعات، استراتژیها و برنامههای اصلی شرکت
2️⃣ کمک به جذب سرمایه و منابع بیشتر برای شرکت
3️⃣ تقویت شهرت و اعتبار شرکت
4️⃣ اتصال شرکت به مراکز قدرت به واسطه حضور افراد تاثیرگذار در ترکیب هیأت مدیره
5️⃣ ارزیابی عملکرد مدیرعامل و جایگزین کردن او به وقت ضرورت
🔹اما واقعیت این است که هیأت مدیره شرکتها معمولا با این آسیبها دست و پنجه نرم میکنند:
1️⃣ هیأت مدیره معمولا جلساتی نامنظم و با فاصله زمانی بسیار طولانی برگزار میکنند و به همین دلیل، اعضای آن از آن چه واقعا در شرکت رخ میدهد، به طور کامل مطلع نیستند
2️⃣ معمولا تنها نقطه ارتباط هیأت مدیره با شرکت، شخص مدیرعامل است که میتواند به راحتی اطلاعات غلط به آنها بدهد
3️⃣ به دلیل عدم ارتباط هیأت مدیره با بدنه شرکت و مدیران عملیاتی آن، معمولا نمیتوانند گزینههای مناسبی را برای تصدی پست مدیرعاملی از درون شرکت پیدا کنند. برای همین عموما مدیرعامل را از بیرون از شرکت انتخاب میکنند
4️⃣ هیأت مدیره معمولا افرادی از طبقات اجتماعی بالا هستند و در نتیجه، مدیرعاملی را انتخاب میکنند که او هم از طبقات اجتماعی خاص است. از همینرو، کسی که به عنوان مدیرعامل انتخاب میشود، چاپلوس بالاییها و زورگو و لگدپران به پایینیها خواهد بود
🔹به همین دلیل و برخلاف عنوان پر رنگ و لعابش، واقعیت این است که هیأت مدیره نقش مثبت و پررنگی در اداره و رهبری شرکتها ندارد، زیرا از وظایف اصلیاش دور افتاده است
🔹از اینرو، اعضای هیأت مدیره برای آن که ثابت کنند نقش مثبتی دارند، شروع به دخالت در جزئیات و امور اجرایی واحدهای مختلف شرکت میکنند و ایدههایی را مطرح میکنند که معمولا باعث تضعیف جایگاه شرکت در بازار میشود
🔹به همین دلیل، بسیاری از مدیران اجرایی معتقدند اعضای هیأت مدیره مثل زنبورهایی هستند که دور مدیرعامل منتخب خود در حال پروازند و فقط در گوش او وزوز میکنند
شرکتهای حرفهای برای کاهش آثار زیانبار هیأت مدیرههای وزوزو از این سه ابزار کمک میگیرند:
1️⃣ در کنار هیأت مدیره، گروههای مشورتی از «اعضای شبکههای توزیع» و «کارمندانی از واحدهای مختلف» تشکیل میدهند تا این گروهها میزان آشنایی اعضا با بازار و کسب و کار شرکت را افزایش بدهند
2️⃣ در جلسات هیأت مدیره از مشتریان اصلی و کلیدی شرکت دعوت میکنند تا درباره وضعیت و جایگاه شرکت و رقبایش در بازار صحبت کنند و پیشنهادات لازم را به هیأت مدیره ارائه کنند
3️⃣ یک یا دو عضو هیأت مدیره را از بین مدیران اجرایی شرکت انتخاب میکنند تا بتوانند دیدگاهها، برنامهها و استراتژیهای هیأت مدیره را چکشکاری و به واقعیت نزدیک کنند
🖋مارکتینگ آز
🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران @Managersclub
👍1
🔻بیشتر اوقات میتوانیم خستگی را با تغییر سبک زندگی یا نوع تغذیه بهبود ببخشیم و این مهم تنها با شناخت و آگاهی از دلایل خستگی ممکن میشود🔹احساس خستگی در بدن ارتباط مستقیمی دارد با اینکه چطور انرژی لازم برای فعالیتهای روزانه را دریافت، ذخیره و مصرف میکنیم و البته انرژی افراد تا حد زیادی به شرایط ذهنی و روحی آنها هم بستگی دارد
👍2
✳️ اثر قیمت صفر
فریب قیمت صفر را نخورید!
تصور کنید یکی از همکاران شما در محیط کار، همه کارمندان را با یک جعبه شیرینی و فنجان قهوه مهمان میکند. همه از این اتفاق خوشحال و راضی هستند.اما تصور کنید همین شخص روز بعد با همان شیرینی سرکار بیاید. اما این بار هر شیرینی را ۱۰۰۰ تومان بفروشد. با وجود قیمت بسیار ارزان، فقط تعداد محدودی از او شیرینی میخرند.
به عبارتی بهتر، تقاضا برای یک کالا، در قیمت صفر و قیمتی نزدیک به صفر بسیار متفاوت است. اثر قیمت صفر یا Zero Price Effect یک اثر مهم اقتصادی است. نکته اینجاست که در ذهن عموم مردم قیمت یک ریال با کالای رایگان بسیار متفاوت است.
اثر قیمت صفر به طور کلی یعنی با کاهش قیمت، تقاضا رفتهرفته افزایش پیدا میکند، اما با رسیدن به قیمت صفر، شاهد رشدی عجیب در حجم تقاضا خواهیم بود.
قیمت صفر باعث میشود تصمیمات احمقانه بگیریم.
تصمیم میگیرید شیرینیجات مصرف نکنید. تصمیمی کاملا عاقلانه است، برای کاهش وزن. چون به این نتیجه رسیده اید که لذت مصرف شیرینی به رنج دیابت و بیماری قلبی نمیارزد و میدانید هزینه مالی و جانی ناشی از این بیماریها خیلی تلختر از طعم یک شیرینی است.
اما همکارتان یک شیرینی مجانی تعارف میکند. پیش خودتان میگویید که مدتهاست شیرینی نخوردم و از این به بعد هم نیت خوردن شیرینی را ندارم، پس ایرادی ندارد اگر امروز این پیشنهاد رایگان را بپذیرم. حتی شاید دلتان بخواهد دو تا بردارید! چرا یک دفعه آدمی به این حد منطقی و عاقل، به آدمی غیرمنطقی، احساسی و هیجانی تبدیل میشود؟
اثر قیمت صفر قادر است تصمیمهای منطقی ما را کنار بزند و از ما انسانی غیرمنطقی بسازد. جالب اینجاست که اگر آن شیرینی هزار تومان قیمت داشت، آن را نمیخریدید.
اما چند توصیه:
۱.در دنیا هیچ چیز رایگانی وجود ندارد:
زمانی که با چیزی رایگان مواجه میشوید باید به آن شک کنید، چون در واقع هزینههای پنهان دیگری باید برای آن پرداخت کنید. برای مثال اگر تلویزیون به صورت رایگان فوتبال پخش میکند، توجه شما را مصرف میکند تا بتواند تبلیغات را به نمایش بگذارد.
۲.در دام بازاریابها نیوفتید:
شعارهایی مثل “یکی بخر ، دوتا ببر” یا “بستههای عیدانه همراه اول و ایرانسل” یا اینکه در فودکورتها یک تکه پیتزا رایگان برای تست به شما داده میشود، همگی برای به کار گیری اثر عدد صفر هستند. شما آن کالا را مصرف میکنید چون هزینهای برایش پرداخت نمیکنید ولی برای ادامه دادن وسوسه میشوید.
۳.با برچسب قیمت صفر وسوسه نشوید:
بسیاری از کارهای ما مثل رانندگی برچسب قیمت صفر دارند. اکثر متخصصان جامعه، راننده شخصی ندارند یا اسنپ نمیگیرند ولی ساعتها در ترافیک میمانند. در صورتیکه میتوانند در آن زمان خیلی بیشتر از پول اسنپ و حقوق راننده شخصی پول در بیاورند.
۴.دچار هزینه روانی نشوید:
میتوانید هر روز خودتان غذا درست کنید یا ماهانه یک میلیون به آشپز بدهید و این زمان را به انجام کار دیگری بپردازید که ۱.۲۰۰ درآمد ماهانه دارد. ولی عموم افراد این پیشنهاد را قبول نمیکنند چون رنج از دست دادن یک میلیون، از لذت بهدستآوردن ۱.۲۰۰ بیشتر است.
(یا همینطور برای استفاده از تمیزکار در شب عید)/توسعه خرد ویرا
فریب قیمت صفر را نخورید!
تصور کنید یکی از همکاران شما در محیط کار، همه کارمندان را با یک جعبه شیرینی و فنجان قهوه مهمان میکند. همه از این اتفاق خوشحال و راضی هستند.اما تصور کنید همین شخص روز بعد با همان شیرینی سرکار بیاید. اما این بار هر شیرینی را ۱۰۰۰ تومان بفروشد. با وجود قیمت بسیار ارزان، فقط تعداد محدودی از او شیرینی میخرند.
به عبارتی بهتر، تقاضا برای یک کالا، در قیمت صفر و قیمتی نزدیک به صفر بسیار متفاوت است. اثر قیمت صفر یا Zero Price Effect یک اثر مهم اقتصادی است. نکته اینجاست که در ذهن عموم مردم قیمت یک ریال با کالای رایگان بسیار متفاوت است.
اثر قیمت صفر به طور کلی یعنی با کاهش قیمت، تقاضا رفتهرفته افزایش پیدا میکند، اما با رسیدن به قیمت صفر، شاهد رشدی عجیب در حجم تقاضا خواهیم بود.
قیمت صفر باعث میشود تصمیمات احمقانه بگیریم.
تصمیم میگیرید شیرینیجات مصرف نکنید. تصمیمی کاملا عاقلانه است، برای کاهش وزن. چون به این نتیجه رسیده اید که لذت مصرف شیرینی به رنج دیابت و بیماری قلبی نمیارزد و میدانید هزینه مالی و جانی ناشی از این بیماریها خیلی تلختر از طعم یک شیرینی است.
اما همکارتان یک شیرینی مجانی تعارف میکند. پیش خودتان میگویید که مدتهاست شیرینی نخوردم و از این به بعد هم نیت خوردن شیرینی را ندارم، پس ایرادی ندارد اگر امروز این پیشنهاد رایگان را بپذیرم. حتی شاید دلتان بخواهد دو تا بردارید! چرا یک دفعه آدمی به این حد منطقی و عاقل، به آدمی غیرمنطقی، احساسی و هیجانی تبدیل میشود؟
اثر قیمت صفر قادر است تصمیمهای منطقی ما را کنار بزند و از ما انسانی غیرمنطقی بسازد. جالب اینجاست که اگر آن شیرینی هزار تومان قیمت داشت، آن را نمیخریدید.
اما چند توصیه:
۱.در دنیا هیچ چیز رایگانی وجود ندارد:
زمانی که با چیزی رایگان مواجه میشوید باید به آن شک کنید، چون در واقع هزینههای پنهان دیگری باید برای آن پرداخت کنید. برای مثال اگر تلویزیون به صورت رایگان فوتبال پخش میکند، توجه شما را مصرف میکند تا بتواند تبلیغات را به نمایش بگذارد.
۲.در دام بازاریابها نیوفتید:
شعارهایی مثل “یکی بخر ، دوتا ببر” یا “بستههای عیدانه همراه اول و ایرانسل” یا اینکه در فودکورتها یک تکه پیتزا رایگان برای تست به شما داده میشود، همگی برای به کار گیری اثر عدد صفر هستند. شما آن کالا را مصرف میکنید چون هزینهای برایش پرداخت نمیکنید ولی برای ادامه دادن وسوسه میشوید.
۳.با برچسب قیمت صفر وسوسه نشوید:
بسیاری از کارهای ما مثل رانندگی برچسب قیمت صفر دارند. اکثر متخصصان جامعه، راننده شخصی ندارند یا اسنپ نمیگیرند ولی ساعتها در ترافیک میمانند. در صورتیکه میتوانند در آن زمان خیلی بیشتر از پول اسنپ و حقوق راننده شخصی پول در بیاورند.
۴.دچار هزینه روانی نشوید:
میتوانید هر روز خودتان غذا درست کنید یا ماهانه یک میلیون به آشپز بدهید و این زمان را به انجام کار دیگری بپردازید که ۱.۲۰۰ درآمد ماهانه دارد. ولی عموم افراد این پیشنهاد را قبول نمیکنند چون رنج از دست دادن یک میلیون، از لذت بهدستآوردن ۱.۲۰۰ بیشتر است.
(یا همینطور برای استفاده از تمیزکار در شب عید)/توسعه خرد ویرا
🌞 اثر اخلاقی صبح!
🔸به نظر شما آیا در طول روز میزان رفتارهای اخلاقی افراد تغییر می کند؟ افراد صبح ها اخلاقیتر عمل میکنند یا بعدازظهرها؟
🔸در پژوهشی، طی چندین مطالعه این موضوع مورد بررسی قرار گرفت. به عنوان نمونه در یک آزمایش تعدادی دانشجو شرکت داشتند. هر دانشجو پشت یک کامپیوتر نشسته بود. صفحه کامپیوتر به دو قسمت تقسیم شده بود و در هر قسمت تعدادی نقطه وجود داشت. از آزمایششوندگان خواسته میشد انتخاب کنند که در سمت چپ صفحه نقاط بیشتری وجود دارند یا در سمت راست. بعد از انتخاب، مبلغی به عنوان جایزه به آنها تعلق میگرفت.
🔸مشارکتکنندگان بعد از چند بار انجام این بازی و به مرور زمان متوجه میشدند که صرفنظر از اینکه جواب درست داده باشند یا خیر، هر موقع سمت راست را انتخاب میکنند، ۵ دلار به دست می آورند و هر موقع سمت چپ را انتخاب میکنند، نیم دلار. به عبارت دیگر حتی با گفتن جواب غلط و انتخاب سمت راست، ۵ دلار کسب می کردند. این موضوع فرصت دروغ گویی و تقلب را فراهم می آورد.
🔸نتایج نشان داد که افراد در صبح (۸ صبح تا ۱۲ ظهر) به طور معناداری اخلاقیتر عمل کرده بودند تا بعدازظهر (۱۲ ظهر تا ۶ بعدازظهر) و میزان تقلب در صبح کمتر بود. پژوهشگران، این پدیده را "اثر اخلاقی صبح" نام نهادهاند. نتایج این پژوهش که توسط دکتر مریم کوچکی و یکی از همکارانش انجام شده، در نشریه بسیار معتبر Psychological Science به چاپ رسیده است. با در نظر گرفتن مطالبی که بیان شد به نکات زیر توجه نمائید:
▪️بلافاصله بعد از شروع روز و بیداری افراد، زندگی روزانه نیازمند به کارگیری ظرفیت خود-کنترلی می باشد. اینکه صبحانه چه چیزی بخورند، کجا بروند و چرا، چه چیزی بگویند و به چه کسی، عصبانی بشوند یا نشوند و ... تمام اینها امیال و خواسته های آنها را تنظیم و کنترل می.کند و به مرور زمان از انتخاب کردن و کنترل خودشان خسته می شوند و به همین دلیل هرچه به بعدازظهر نزدیکتر می شوند، رفتارهای غیراخلاقی بیشتری نشان میدهند.
▪️با توجه به مطالب بیان شده در قسمت قبل، تقویت اراده از طریق افزایش ظرفیت خود-کنترلی میتواند بر شدت نتایج به دست آمده تاثیرگذار باشد و احتمال انجام رفتارهای غیراخلاقی در بعدازظهر را کاهش دهد.
▪️یکی از راهکارهای محتمل برای کاهش رفتارهای غیراخلاقی، میتواند استراحت کافی در طول روز و چرت بعد از ظهر باشد.
▪️این یافته به ویژه در سازمانهای خدماتی که بقای آنها وابسته به رضایت مشتری است، بسیار حیاتی میباشد و بنابراین مدیران سازمانها بایستی احتمال افزایش رفتارهای غیراخلاقی کارکنان در ساعات مشخصی از روز را موردتوجه قرار دهند.
▪️در حالت کلی بهتر است اقدامات سازمانی که نیازمند تصمیمگیری های اخلاقی میباشند، ترجیحا در صبح انجام شوند./ آموزه های سازمانی
https://t.me/ExecutiveManagement
🔸به نظر شما آیا در طول روز میزان رفتارهای اخلاقی افراد تغییر می کند؟ افراد صبح ها اخلاقیتر عمل میکنند یا بعدازظهرها؟
🔸در پژوهشی، طی چندین مطالعه این موضوع مورد بررسی قرار گرفت. به عنوان نمونه در یک آزمایش تعدادی دانشجو شرکت داشتند. هر دانشجو پشت یک کامپیوتر نشسته بود. صفحه کامپیوتر به دو قسمت تقسیم شده بود و در هر قسمت تعدادی نقطه وجود داشت. از آزمایششوندگان خواسته میشد انتخاب کنند که در سمت چپ صفحه نقاط بیشتری وجود دارند یا در سمت راست. بعد از انتخاب، مبلغی به عنوان جایزه به آنها تعلق میگرفت.
🔸مشارکتکنندگان بعد از چند بار انجام این بازی و به مرور زمان متوجه میشدند که صرفنظر از اینکه جواب درست داده باشند یا خیر، هر موقع سمت راست را انتخاب میکنند، ۵ دلار به دست می آورند و هر موقع سمت چپ را انتخاب میکنند، نیم دلار. به عبارت دیگر حتی با گفتن جواب غلط و انتخاب سمت راست، ۵ دلار کسب می کردند. این موضوع فرصت دروغ گویی و تقلب را فراهم می آورد.
🔸نتایج نشان داد که افراد در صبح (۸ صبح تا ۱۲ ظهر) به طور معناداری اخلاقیتر عمل کرده بودند تا بعدازظهر (۱۲ ظهر تا ۶ بعدازظهر) و میزان تقلب در صبح کمتر بود. پژوهشگران، این پدیده را "اثر اخلاقی صبح" نام نهادهاند. نتایج این پژوهش که توسط دکتر مریم کوچکی و یکی از همکارانش انجام شده، در نشریه بسیار معتبر Psychological Science به چاپ رسیده است. با در نظر گرفتن مطالبی که بیان شد به نکات زیر توجه نمائید:
▪️بلافاصله بعد از شروع روز و بیداری افراد، زندگی روزانه نیازمند به کارگیری ظرفیت خود-کنترلی می باشد. اینکه صبحانه چه چیزی بخورند، کجا بروند و چرا، چه چیزی بگویند و به چه کسی، عصبانی بشوند یا نشوند و ... تمام اینها امیال و خواسته های آنها را تنظیم و کنترل می.کند و به مرور زمان از انتخاب کردن و کنترل خودشان خسته می شوند و به همین دلیل هرچه به بعدازظهر نزدیکتر می شوند، رفتارهای غیراخلاقی بیشتری نشان میدهند.
▪️با توجه به مطالب بیان شده در قسمت قبل، تقویت اراده از طریق افزایش ظرفیت خود-کنترلی میتواند بر شدت نتایج به دست آمده تاثیرگذار باشد و احتمال انجام رفتارهای غیراخلاقی در بعدازظهر را کاهش دهد.
▪️یکی از راهکارهای محتمل برای کاهش رفتارهای غیراخلاقی، میتواند استراحت کافی در طول روز و چرت بعد از ظهر باشد.
▪️این یافته به ویژه در سازمانهای خدماتی که بقای آنها وابسته به رضایت مشتری است، بسیار حیاتی میباشد و بنابراین مدیران سازمانها بایستی احتمال افزایش رفتارهای غیراخلاقی کارکنان در ساعات مشخصی از روز را موردتوجه قرار دهند.
▪️در حالت کلی بهتر است اقدامات سازمانی که نیازمند تصمیمگیری های اخلاقی میباشند، ترجیحا در صبح انجام شوند./ آموزه های سازمانی
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
👍3
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
⭕️ ادعای نیویورکتایمز در مورد توافق «غیرمکتوب» ایران و آمریکا
👈نیویورکتایمز: ایران حملات به پیمانکاران امریکایی را در عراق و سوریه متوقف می کند، همکاری با اژانس را گسترش می دهد و از فروش موشک بالستیک به روسیه خودداری می کند/ در مقابل امریکا نفتکش های حامل نفت ایران را توقیف نمی کند، قطعنامه هم علیه تهران صادر نمی کند؛
🔺نیویورکتایمز مدعی شد: به گفته مقامات سه کشور، دولت بایدن برای محدود کردن برنامه هستهای تهران و آزادی آمریکاییهای زندانی بی سر و صدا با ایران مذاکره کرده است.
🔺در ادامه این مطلب آمده است: هدف آمریکا دستیابی به یک توافق غیررسمی و غیرمکتوب است که برخی مقامات ایرانی آن را «آتش بس سیاسی» مینامند. هدف آن جلوگیری از تشدید تنش بیشتر است.
🔺طرح کلی مذاکرات توسط سه مقام ارشد اسرائیلی، یک مقام ایرانی و یک مقام آمریکایی تایید شد. مقامات آمریکایی در مورد تلاشها برای آزادی زندانیان به تفصیل بحث نمیکنند، به جز اینکه آن را اولویت فوری ایالات متحده توصیف کنند.
🔺ایران بر اساس توافق جدید - که دو مقام اسرائیلی آن را "قریب الوقوع" توصیف کردند- موافقت خواهد کرد که اورانیوم را فراتر از سطح تولید فعلی خود که ۶۰ درصد است، غنی سازی نکند.
🔺ایران همچنین حملات مرگبار به پیمانکاران آمریکایی در سوریه و عراق توسط نیروهای نیابتی خود در منطقه را متوقف میکند، همکاری خود را با بازرسان آژانس گسترش میدهد و از فروش موشکهای بالستیک به روسیه خودداری میکند.
🔺در مقابل، ایران انتظار دارد که ایالات متحده از تشدید تحریمها، اجتناب کند. توقیف نفتکشهای خارجی حامل نفت، همانطور که اخیرا در آوریل انجام شد، متوقف کند. به دنبال قطعنامههای تنبیهی جدید در سازمان ملل یا آژانس علیه ایران به دلیل فعالیتهای هستهایاش نباشند.
🔺ایران همچنین از ایالات متحده انتظار دارد که میلیاردها دلار از داراییهای ایران را که استفاده از آنها محدود به اهداف بشردوستانه است، در ازای آزادی سه زندانی ایرانی آمریکایی آزاد کند. مقامات آمریکایی چنین ارتباطی بین زندانیان و پولهای بلوکه شده و یا ارتباط بین زندانیان و مسائل هستهای را تایید نکرده اند.
🔺در همین راستا، ایالات متحده هفته گذشته معافیتی صادر کرد که به عراق اجازه داد ۲.۷۶ میلیارد دلار بدهی خود به ایران را بپردازد. به گفته وزارت امور خارجه، این پول محدود به انتقال به فروشندگان شخص ثالث مورد تایید ایالات متحده برای غذا و دارو برای شهروندان ایرانی خواهد بود.
🔺مقامات ایرانی همچنین تلاش میکنند تا حدود ۷ میلیارد دلار پول ایران در کره جنوبی را بدست آپرند که با آزادی زندانیان آمریکایی مرتبط است. به گفته یک مقام ایرانی و چند نفر دیگر که با مذاکرات آشنا هستند، این پول نیز برای استفاده بشردوستانه مورد استفاده قرار خواهد گرفت و در یک بانک قطری نگهداری خواهد بود./ انتخاب
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
👈نیویورکتایمز: ایران حملات به پیمانکاران امریکایی را در عراق و سوریه متوقف می کند، همکاری با اژانس را گسترش می دهد و از فروش موشک بالستیک به روسیه خودداری می کند/ در مقابل امریکا نفتکش های حامل نفت ایران را توقیف نمی کند، قطعنامه هم علیه تهران صادر نمی کند؛
🔺نیویورکتایمز مدعی شد: به گفته مقامات سه کشور، دولت بایدن برای محدود کردن برنامه هستهای تهران و آزادی آمریکاییهای زندانی بی سر و صدا با ایران مذاکره کرده است.
🔺در ادامه این مطلب آمده است: هدف آمریکا دستیابی به یک توافق غیررسمی و غیرمکتوب است که برخی مقامات ایرانی آن را «آتش بس سیاسی» مینامند. هدف آن جلوگیری از تشدید تنش بیشتر است.
🔺طرح کلی مذاکرات توسط سه مقام ارشد اسرائیلی، یک مقام ایرانی و یک مقام آمریکایی تایید شد. مقامات آمریکایی در مورد تلاشها برای آزادی زندانیان به تفصیل بحث نمیکنند، به جز اینکه آن را اولویت فوری ایالات متحده توصیف کنند.
🔺ایران بر اساس توافق جدید - که دو مقام اسرائیلی آن را "قریب الوقوع" توصیف کردند- موافقت خواهد کرد که اورانیوم را فراتر از سطح تولید فعلی خود که ۶۰ درصد است، غنی سازی نکند.
🔺ایران همچنین حملات مرگبار به پیمانکاران آمریکایی در سوریه و عراق توسط نیروهای نیابتی خود در منطقه را متوقف میکند، همکاری خود را با بازرسان آژانس گسترش میدهد و از فروش موشکهای بالستیک به روسیه خودداری میکند.
🔺در مقابل، ایران انتظار دارد که ایالات متحده از تشدید تحریمها، اجتناب کند. توقیف نفتکشهای خارجی حامل نفت، همانطور که اخیرا در آوریل انجام شد، متوقف کند. به دنبال قطعنامههای تنبیهی جدید در سازمان ملل یا آژانس علیه ایران به دلیل فعالیتهای هستهایاش نباشند.
🔺ایران همچنین از ایالات متحده انتظار دارد که میلیاردها دلار از داراییهای ایران را که استفاده از آنها محدود به اهداف بشردوستانه است، در ازای آزادی سه زندانی ایرانی آمریکایی آزاد کند. مقامات آمریکایی چنین ارتباطی بین زندانیان و پولهای بلوکه شده و یا ارتباط بین زندانیان و مسائل هستهای را تایید نکرده اند.
🔺در همین راستا، ایالات متحده هفته گذشته معافیتی صادر کرد که به عراق اجازه داد ۲.۷۶ میلیارد دلار بدهی خود به ایران را بپردازد. به گفته وزارت امور خارجه، این پول محدود به انتقال به فروشندگان شخص ثالث مورد تایید ایالات متحده برای غذا و دارو برای شهروندان ایرانی خواهد بود.
🔺مقامات ایرانی همچنین تلاش میکنند تا حدود ۷ میلیارد دلار پول ایران در کره جنوبی را بدست آپرند که با آزادی زندانیان آمریکایی مرتبط است. به گفته یک مقام ایرانی و چند نفر دیگر که با مذاکرات آشنا هستند، این پول نیز برای استفاده بشردوستانه مورد استفاده قرار خواهد گرفت و در یک بانک قطری نگهداری خواهد بود./ انتخاب
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
✳️ شش قابلیت کلیدی در بازاریابی مدرن
🔴 مشتریمحوری (Customer centricity)
بازاریابی مدرن به ما کمک میکند با کمک دادهها و اطلاعاتی که از مشتریان در پایگاههای داده خود جمعآوری و تجزیه و تحلیل میکنیم، نیازها، خواستهها و رفتارهای مشتریانمان را به خوبی بشناسیم و بر اساس آن تصمیم بگیریم که هر مشتری را چگونه جذب و حفظ کنیم.
🟢 بازاریابی قیفی (Funnel marketing)
بازاریابی مدرن به ما کمک میکند با در نظر گرفتن آمادگی مشتریان شامل سه مرحله اصلی آشنایی با برند، علاقهمندی به برند و آمادگی برای خرید برند، کمپینهای متفاوتی را برای هر مشتری در هر مرحله طراحی و اجرا کنیم و به این ترتیب اثربخشی بودجههای تبلیغاتیمان را افزایش بدهیم.
🟡 بازاریابی چابک (Agile marketing)
بازاریابی مدرن بر اساس این اصل بنیادین شکل گرفته است که شرکتها باید فاصله بین طراحی یک استراتژی، برنامه و کمپین بازاریابی تا اجرای آن را به شدت کاهش بدهند تا بتوانند سریعتر از رقبا به تغییرات بازار واکنش نشان بدهند و از فرصتهای بازار استفاده کنند. برای رسیدن به این هدف، واحد بازاریابی باید تعاملات گسترده و قویای با سایر واحدهای شرکت داشته باشد.
🟤 بازاریابی چندشبکهای (Multichannel marketing)
در بازاریابی مدرن از تمام کانالهای ممکن برای عرضه محصولات و خدماتمان به مشتریان استفاده میکنیم. مثلا کوکاکولا علاوه بر فروش محصولاتش در سوپرمارکتها، رستورانها و فروشگاههای زنجیرهای، آنها را در دستگاههای فروش خودکار، فروشگاههای اینترنتی و حتی به صورت مستقیم هم به فروش میرساند. این وضعیت به بحث خدماترسانی به مشتریان هم کشیده شده است و مثلا شرکتها علاوه بر تلفن شکایات مشتریان، از وبسایت و شبکههای اجتماعیشان هم برای دریافت شکایات مشتریان استفاده میکنند.
🟣 سنجش در لحظه (Realtime measurement)
ابزارهای بازاریابی مدرن مثل کنترل لحظهای و آنلاین میزان فروش، به شرکتها کمک میکند تا اثربخشی استراتژیها، برنامهها و کمپینهای بازاریابیشان را به صورت لحظهای بسنجند و برای اصلاح، تغییر یا توقف آنها تصمیمگیری کنند تا منابعشان به هدر نرود.
⚪ تکنولوژی بازاریابی (Marketing technology)
شرکتهایی که از بازاریابی مدرن استفاده میکنند باید توجه ویژهای به تکنولوژیهای جدید مثل هوش مصنوعی، خودکارسازی فروش، تبلیغات هوشمند و غیره داشته باشند و برای استفاده از این تکنولوژیها پیشقدم باشند./راهنامه مدیر
🔴 مشتریمحوری (Customer centricity)
بازاریابی مدرن به ما کمک میکند با کمک دادهها و اطلاعاتی که از مشتریان در پایگاههای داده خود جمعآوری و تجزیه و تحلیل میکنیم، نیازها، خواستهها و رفتارهای مشتریانمان را به خوبی بشناسیم و بر اساس آن تصمیم بگیریم که هر مشتری را چگونه جذب و حفظ کنیم.
🟢 بازاریابی قیفی (Funnel marketing)
بازاریابی مدرن به ما کمک میکند با در نظر گرفتن آمادگی مشتریان شامل سه مرحله اصلی آشنایی با برند، علاقهمندی به برند و آمادگی برای خرید برند، کمپینهای متفاوتی را برای هر مشتری در هر مرحله طراحی و اجرا کنیم و به این ترتیب اثربخشی بودجههای تبلیغاتیمان را افزایش بدهیم.
🟡 بازاریابی چابک (Agile marketing)
بازاریابی مدرن بر اساس این اصل بنیادین شکل گرفته است که شرکتها باید فاصله بین طراحی یک استراتژی، برنامه و کمپین بازاریابی تا اجرای آن را به شدت کاهش بدهند تا بتوانند سریعتر از رقبا به تغییرات بازار واکنش نشان بدهند و از فرصتهای بازار استفاده کنند. برای رسیدن به این هدف، واحد بازاریابی باید تعاملات گسترده و قویای با سایر واحدهای شرکت داشته باشد.
🟤 بازاریابی چندشبکهای (Multichannel marketing)
در بازاریابی مدرن از تمام کانالهای ممکن برای عرضه محصولات و خدماتمان به مشتریان استفاده میکنیم. مثلا کوکاکولا علاوه بر فروش محصولاتش در سوپرمارکتها، رستورانها و فروشگاههای زنجیرهای، آنها را در دستگاههای فروش خودکار، فروشگاههای اینترنتی و حتی به صورت مستقیم هم به فروش میرساند. این وضعیت به بحث خدماترسانی به مشتریان هم کشیده شده است و مثلا شرکتها علاوه بر تلفن شکایات مشتریان، از وبسایت و شبکههای اجتماعیشان هم برای دریافت شکایات مشتریان استفاده میکنند.
🟣 سنجش در لحظه (Realtime measurement)
ابزارهای بازاریابی مدرن مثل کنترل لحظهای و آنلاین میزان فروش، به شرکتها کمک میکند تا اثربخشی استراتژیها، برنامهها و کمپینهای بازاریابیشان را به صورت لحظهای بسنجند و برای اصلاح، تغییر یا توقف آنها تصمیمگیری کنند تا منابعشان به هدر نرود.
⚪ تکنولوژی بازاریابی (Marketing technology)
شرکتهایی که از بازاریابی مدرن استفاده میکنند باید توجه ویژهای به تکنولوژیهای جدید مثل هوش مصنوعی، خودکارسازی فروش، تبلیغات هوشمند و غیره داشته باشند و برای استفاده از این تکنولوژیها پیشقدم باشند./راهنامه مدیر
🌀 نمایش واقعیت
✅ کتاب توسعه ۱۴۰۱ با حضور اقتصاددانان و دانشگاهیان رونمایی شد
♦️محسن رنانی، پژوهشگر اقتصاد: من الگوی زندگی خود را تغییر دادهام، ورزش میکنم، میرقصم، کوه میروم، تغذیه خود را اصلاح کردهام تا کتاب توسعه شماره صد را رونمایی کنم و این اصلا آرمانگرایی و خیالپردازی نیست. بنابراین من به اینجا آمدهام تا در جشن صبر شادمانه شرکت کنم و این چیزی که همه به آن نیاز داریم و اصلا مفهوم آن عادیسازی و نرمالیزاسیون نیست.
♦️مرتضی درخشان، پژوهشگر اقتصاد و توسعه: ۴۰ سال گذشته میانگین نرخ رشد 8/2درصد بوده و در ۲۰ سال گذشته میانگین نرخ رشد اقتصادی 8/1درصدو در ۱۰ سال گذشته میانگین رشد اقتصادی به صفر رسیده است، اما در برنامه ۵ساله هفتم توسعه، نرخ رشد ۸درصد را هدفگذاری کردهاند. سوال اینجاست چطور میتوان پا را بر روی واقعیت گذاشت و چنین هدفی را برای پنج سال آینده در نظر گرفت؟
♦️آرش رئیسینژاد، کارشناس روابط بینالملل و نویسنده کتاب «ایران و راه ابریشم نوین»: متاسفانه همیشه در 100 سال اخیر اینگونه بوده که مهمترین درک ما از توسعه «نظامیگری» بوده است، و این به نوع برخورد ما با غرب برمیگردد که در اکثر موارد با شکست همراه بوده و به این نتیجه رسیدهایم که چون شکست ما نظامی بوده، پس بهترین پاسخ به آنها نظامیگری است. ما این ادبیات را همچنان نیز میبینیم که مثلا گفته میشود «قرارگاه توسعه»، درحالیکه قرارگاه چه ربطی میتواند به توسعه داشته باشد؟
♦️هما داودیگرمارودی، استاد دانشگاه و اولین رئیس زن کانون وکلای استان البرز: متاسفانه توسعه حقوقی در بحث توسعه مهجور و مغفول مانده و هیچ شاخصی از آن دیده نمیشود. جالب آنکه در شاخصهای جهانی نیز چنین مفهومی را نمیبینیم و شاخصی برای ارزیابی توسعه حقوقی نداریم و فقط در زیرمجموعه شاخصهای اجتماعی و سیاسی به آن اشاره میشود.
♦️ابوالفضل دلاوری، استاد علوم سیاسی: اگر عامل اصلی یعنی دولت را در دستور کار توسعه قرار ندهیم با مشکلات اساسی مواجه خواهیم شد و باید به سمت «دولت تعاملگرا» برویم تا در چهار مرحله پنجساله به سمت توسعه مطلوب برویم.
♦️ محمد ستاریفر، اقتصاددان و رئیس سازمان برنامه و بودجه در دولت اصلاحات: در آن زمان که این مسئله را مطرح کردیم درآمد تولید ناخالص کشورمان حدود ۵۲۰ میلیارد دلار، عربستان حدود ۵۹۰ میلیون دلار و ترکیه حدود ۶۱۰ میلیون دلار بود، اما اکنون این دو کشور از هزار میلیارد دلار عبور کردهاند و ما به ۳۰۰ میلیارد دلار رسیدهایم و از قطر و امارات نیز پایینتر آمدهایم./هممیهن
✅ کتاب توسعه ۱۴۰۱ با حضور اقتصاددانان و دانشگاهیان رونمایی شد
♦️محسن رنانی، پژوهشگر اقتصاد: من الگوی زندگی خود را تغییر دادهام، ورزش میکنم، میرقصم، کوه میروم، تغذیه خود را اصلاح کردهام تا کتاب توسعه شماره صد را رونمایی کنم و این اصلا آرمانگرایی و خیالپردازی نیست. بنابراین من به اینجا آمدهام تا در جشن صبر شادمانه شرکت کنم و این چیزی که همه به آن نیاز داریم و اصلا مفهوم آن عادیسازی و نرمالیزاسیون نیست.
♦️مرتضی درخشان، پژوهشگر اقتصاد و توسعه: ۴۰ سال گذشته میانگین نرخ رشد 8/2درصد بوده و در ۲۰ سال گذشته میانگین نرخ رشد اقتصادی 8/1درصدو در ۱۰ سال گذشته میانگین رشد اقتصادی به صفر رسیده است، اما در برنامه ۵ساله هفتم توسعه، نرخ رشد ۸درصد را هدفگذاری کردهاند. سوال اینجاست چطور میتوان پا را بر روی واقعیت گذاشت و چنین هدفی را برای پنج سال آینده در نظر گرفت؟
♦️آرش رئیسینژاد، کارشناس روابط بینالملل و نویسنده کتاب «ایران و راه ابریشم نوین»: متاسفانه همیشه در 100 سال اخیر اینگونه بوده که مهمترین درک ما از توسعه «نظامیگری» بوده است، و این به نوع برخورد ما با غرب برمیگردد که در اکثر موارد با شکست همراه بوده و به این نتیجه رسیدهایم که چون شکست ما نظامی بوده، پس بهترین پاسخ به آنها نظامیگری است. ما این ادبیات را همچنان نیز میبینیم که مثلا گفته میشود «قرارگاه توسعه»، درحالیکه قرارگاه چه ربطی میتواند به توسعه داشته باشد؟
♦️هما داودیگرمارودی، استاد دانشگاه و اولین رئیس زن کانون وکلای استان البرز: متاسفانه توسعه حقوقی در بحث توسعه مهجور و مغفول مانده و هیچ شاخصی از آن دیده نمیشود. جالب آنکه در شاخصهای جهانی نیز چنین مفهومی را نمیبینیم و شاخصی برای ارزیابی توسعه حقوقی نداریم و فقط در زیرمجموعه شاخصهای اجتماعی و سیاسی به آن اشاره میشود.
♦️ابوالفضل دلاوری، استاد علوم سیاسی: اگر عامل اصلی یعنی دولت را در دستور کار توسعه قرار ندهیم با مشکلات اساسی مواجه خواهیم شد و باید به سمت «دولت تعاملگرا» برویم تا در چهار مرحله پنجساله به سمت توسعه مطلوب برویم.
♦️ محمد ستاریفر، اقتصاددان و رئیس سازمان برنامه و بودجه در دولت اصلاحات: در آن زمان که این مسئله را مطرح کردیم درآمد تولید ناخالص کشورمان حدود ۵۲۰ میلیارد دلار، عربستان حدود ۵۹۰ میلیون دلار و ترکیه حدود ۶۱۰ میلیون دلار بود، اما اکنون این دو کشور از هزار میلیارد دلار عبور کردهاند و ما به ۳۰۰ میلیارد دلار رسیدهایم و از قطر و امارات نیز پایینتر آمدهایم./هممیهن
Forwarded from ایران بر لبه تیغ
چرا ایران بر لبه تیغ است؟
واقعیت این است که بیشتر کتابها نتیجه خطور یک ایده در یک بعدازظهر تابستانی راس ساعت فلان نیستند. برخی کتابها نتیجه دغدغههایی هستند که سالها و گاه دههها ذهن نویسنده را به خود مشغول کردهاند. کتاب «ایران بر لبه تیغ» دقیقا یکی از همین کتابهاست.
متن کامل معرفی کتاب ایران بر لبه تیغ
دسترسی به کتاب ایران بر لبه تیغ
@iblt1400
واقعیت این است که بیشتر کتابها نتیجه خطور یک ایده در یک بعدازظهر تابستانی راس ساعت فلان نیستند. برخی کتابها نتیجه دغدغههایی هستند که سالها و گاه دههها ذهن نویسنده را به خود مشغول کردهاند. کتاب «ایران بر لبه تیغ» دقیقا یکی از همین کتابهاست.
متن کامل معرفی کتاب ایران بر لبه تیغ
دسترسی به کتاب ایران بر لبه تیغ
@iblt1400
Forwarded from فردای اقتصاد
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
سواد اقتصادی/ ارزش اسکناس از کجا میآید؟
◻️اسکناس یک تکه کاغذ است مانند میلیونها تکه کاغذی که در جهان وجود دارد اما چرا ارزش آنها فرق میکند؟ چه چیزی ارزش یک اسکناس مانند دلار را تعیین میکند؟
◻️رسانه تصویری «فردای اقتصاد» برای آموزش «سواد اقتصادی» به تهیه و دوبله ۱۰۰ ویدئوی کوتاه (بین یک تا ۲ دقیقه) از محتواهای معتبر علمی مبادرت کرده است.
◻️تماشای این ویدئوها، قدرت تجزیه و تحلیل مباحث اقتصادی و پیشبینی تحولاتی همانند تورم، شوکهای اقتصادی، فراز و فرود قیمتها و حباب بازارها را برای همه افراد افزایش میدهد.
برای دیدن ویدئو بدون فیلترشکن کلیک کنید
👈🏼مرور تمام قسمتهای قبل مجموعه سواد اقتصادی
۱۰ قسمت قبلی سواد اقتصادی:
◾️سود مرکب چیست؟
◾️همبستگی به معنای علیت نیست
◾️آیا مالیات عادلانه است؟
◾️عواقب ناخواسته را بشناسید
◾️تفاوت تعدیل و دستکاری آماری
◾️چرا بیکاری ساختاری بدتر است؟
◾️لابیگری واقعا بد است؟
◾️سه شاخص مهم اقتصادی
◾️احتمال یک شبه پولدار شدن
◾️میراث تلخ پانزی برای جهان
◾️آشنایی با دو بازیگر مهم پولی جهان
#سواد_اقتصادی
@Feghtesad
◻️اسکناس یک تکه کاغذ است مانند میلیونها تکه کاغذی که در جهان وجود دارد اما چرا ارزش آنها فرق میکند؟ چه چیزی ارزش یک اسکناس مانند دلار را تعیین میکند؟
◻️رسانه تصویری «فردای اقتصاد» برای آموزش «سواد اقتصادی» به تهیه و دوبله ۱۰۰ ویدئوی کوتاه (بین یک تا ۲ دقیقه) از محتواهای معتبر علمی مبادرت کرده است.
◻️تماشای این ویدئوها، قدرت تجزیه و تحلیل مباحث اقتصادی و پیشبینی تحولاتی همانند تورم، شوکهای اقتصادی، فراز و فرود قیمتها و حباب بازارها را برای همه افراد افزایش میدهد.
برای دیدن ویدئو بدون فیلترشکن کلیک کنید
👈🏼مرور تمام قسمتهای قبل مجموعه سواد اقتصادی
۱۰ قسمت قبلی سواد اقتصادی:
◾️سود مرکب چیست؟
◾️همبستگی به معنای علیت نیست
◾️آیا مالیات عادلانه است؟
◾️عواقب ناخواسته را بشناسید
◾️تفاوت تعدیل و دستکاری آماری
◾️چرا بیکاری ساختاری بدتر است؟
◾️لابیگری واقعا بد است؟
◾️سه شاخص مهم اقتصادی
◾️احتمال یک شبه پولدار شدن
◾️میراث تلخ پانزی برای جهان
◾️آشنایی با دو بازیگر مهم پولی جهان
#سواد_اقتصادی
@Feghtesad
Forwarded from فردای اقتصاد
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
سواد اقتصادی/ نمودارها چطور دروغ میگویند؟
◻️سیاستمداران بسیاری را دیدهایم که با کمک انواع نمودارها سعی میکنند فعالیتهای خودشان را تبلیغ کنند اما چطور آنها میتوانند با استفاده از نمودارها ما را فریب بدهند؟
◻️رسانه تصویری «فردای اقتصاد» برای آموزش «سواد اقتصادی» به تهیه و دوبله ۱۰۰ ویدئوی کوتاه (بین یک تا ۲ دقیقه) از محتواهای معتبر علمی مبادرت کرده است.
◻️تماشای این ویدئوها، قدرت تجزیه و تحلیل مباحث اقتصادی و پیشبینی تحولاتی همانند تورم، شوکهای اقتصادی، فراز و فرود قیمتها و حباب بازارها را برای همه افراد افزایش میدهد.
برای مشاهده ویدئو بدون نیاز به فیلترشکن کلیک کنید
👈🏼مرور تمام قسمتهای قبل مجموعه سواد اقتصادی
۱۰ قسمت قبلی سواد اقتصادی:
◾️چرا بیکاری ساختاری بدتر است؟
◾️لابیگری واقعا بد است؟
◾️سه شاخص مهم اقتصادی
◾️احتمال یک شبه پولدار شدن
◾️میراث تلخ پانزی برای جهان
◾️آشنایی با دو بازیگر مهم پولی جهان
◾️ارزش اسکناس به چیست؟
◾️دست نامرئی آدام اسمیت
◾️تفاوت وال استریت و مین استریت
◾️ قانون گرشام و قانون تیرز
◾️قانون کاهش مطلوبیت
#سواد_اقتصادی
@Feghtesad
◻️سیاستمداران بسیاری را دیدهایم که با کمک انواع نمودارها سعی میکنند فعالیتهای خودشان را تبلیغ کنند اما چطور آنها میتوانند با استفاده از نمودارها ما را فریب بدهند؟
◻️رسانه تصویری «فردای اقتصاد» برای آموزش «سواد اقتصادی» به تهیه و دوبله ۱۰۰ ویدئوی کوتاه (بین یک تا ۲ دقیقه) از محتواهای معتبر علمی مبادرت کرده است.
◻️تماشای این ویدئوها، قدرت تجزیه و تحلیل مباحث اقتصادی و پیشبینی تحولاتی همانند تورم، شوکهای اقتصادی، فراز و فرود قیمتها و حباب بازارها را برای همه افراد افزایش میدهد.
برای مشاهده ویدئو بدون نیاز به فیلترشکن کلیک کنید
👈🏼مرور تمام قسمتهای قبل مجموعه سواد اقتصادی
۱۰ قسمت قبلی سواد اقتصادی:
◾️چرا بیکاری ساختاری بدتر است؟
◾️لابیگری واقعا بد است؟
◾️سه شاخص مهم اقتصادی
◾️احتمال یک شبه پولدار شدن
◾️میراث تلخ پانزی برای جهان
◾️آشنایی با دو بازیگر مهم پولی جهان
◾️ارزش اسکناس به چیست؟
◾️دست نامرئی آدام اسمیت
◾️تفاوت وال استریت و مین استریت
◾️ قانون گرشام و قانون تیرز
◾️قانون کاهش مطلوبیت
#سواد_اقتصادی
@Feghtesad
Forwarded from آینده (عباس عبدی)
🔴معنای برنامهریزی
🔺اعتماد ۲۱ خرداد ۱۴۰۲
✍️عباس عبدی
🔘یکی از بدترین کارهایی که در ایران انجام میشود، خالی کردن کلمات از معنای واقعی و متعارف آن است، و این را ظلم به کلمات مینامند. یکی از این کلمات برنامهریزی است. برنامهریزی به تعیین اهدافی معقول، با شیوههای علمی برای رسیدن به آن تعریف میشود که امکانات لازم برای تحقق آن هدف تأمین و تحت مدیریت منسجم و کارآمد به اجرا در میآید.
🔘بنابراین اگر هدفی نوشتیم که منطقاً قابل تحقق نبود، یا شیوه تحقق آن را ندانیم، یا امکانات آن را نداشته باشیم یا در تعارض با دیگر اهدافمان باشد یا سازمان اجرایی و مدیر مناسب آن را نداشته باشیم، آن را برنامه نمینامند.
🔘برای مثال اگر دوندهای در ایران اعلام کند که هدفش رسیدن به رکورد ۹ ثانیه در ۱۰۰ متر دوی سرعت است حتماً باید او را مسخره کرد، او که الآن کمتر از ۱۲ ثانیه هم نمیتواند صد متر را طی کند، چگونه مدعی است که میتواند به رکورد ۹ ثانیه برسد!؟ جالب آنجا میشود که او برای رسیدن به این هدفی که وعده داده، تقاضای بودجه و امکانات هم بنماید، و اگر هم به او بگویی این هدف و برنامه نابخردانهای است، فوری انگ میزند که خواستن توانستن است، شما مرعوب هستید و درکی از امکانات کشور و اراده ما ندارید.
🔘اجازه دهید در همین قالب یکی از اجزای برنامه هفتم توسعه را با یکدیگر مرور کنیم.
▪️«ماده ۱۹۹- به منظور توسعه عدالت اقتصادی و بهبود توزیع درآمد اقدامات زیر را انجام میگردد
الف- دولت مکلف است تا پایان،برنامه ضمن حذف فقر مطلق در کشور اندازه شاخص ضریب جینی از سی و نه صدم (۰.۳۹) به سی و دو صدم .(۰.۳۲) نسبت هزینه دهک دهم به دهک اول در بخش روستایی از پانزده و هفت دهم (۱۵۷) برابر به نه و سه دهم (۹.۳) برابر و نسبت هزینه دهک دهم به دهک اول در بخش شهری از دوازده (۱۲) برابر به ده و سه دهم (۱۰.۳) برابر»▪️
🔘این فقط یک بند از ماده ۱۹۹ برنامهای است که ۳۰۲ ماده دارد. اینکه یک دولت بنویسد فقر ۳۵ درصدی کنونی را طی یک برنامه پنج ساله به صفر خواهد رساند، به طور قطع یا درکی از ۳۵ درصد ندارد یا از مفهوم فقر یا امکانات و تواناییهای خودش اطلاعی ندارد. شاید هم هر سه را ندارد.
🔘دولتی که طی دو سال خود، پیشرفتی در این مسیر نداشته، و طبعاً همان کارهایی را که در برنامه میخواهد انجام دهد، تا کنون انجام داده، چون فقر مسأله مهمی است و حتماً در برنامههای آنان بوده است، حال چگونه میتواند طی ۵ سال آن را به صفر برساند و فقر مطلق را به کلی از میان بردارد؟
🔘شاید فقر قدری مفهوم کشداری دارد. بیایید به مسأله ضریب جینی بپردازیم که گفتهاند از ۰٫۳۹ به ۰٫۳۲ خواهند رساند. اول اینکه احتمالاً رقم ۰٫۳۹ مربوط به گذشته است و در این دو سال قدری بیشتر شده است، به علاوه هیچ درکی عینی از مفهوم ضریب جینی ۰٫۳۲ ندارند و نمیدانند که رسیدن به این شاخص چقدر سخت است. هم باید رشد بالا داشت و هم سیاستهای بازتوزیعی گستردهای را به اجرا گذاشت که فعلا از هیچکدام خبری نیست.
🔘اگر روزی ضریب جینی در ایران به ۰٫۳۲ برسد باید آن روز را جشن ملی اعلام کرد. از ابتدای انقلاب تا کنون ضریب جینی حدود ۴۰ درصد است و به علاوه و منهای یک درصد کم و زیادتر میشده است. فقط پس از پرداخت یارانههای بنزین به حدود ۳۷ درصد و اندکی هم کمتر رسید که آن نیز به سرعت و به دلیل تورم خنثی و دو باره افزایشی شد.
🔘اگر میدانستند که ضریب جینی ۰٫۳۲ در چه جوامعی دیده میشود، قطعاً چنین ادعایی را نمیکردند. اگر وضع موجود ادامه یابد، در پایان برنامه باید شاهد ضریب جینی ۰٫۴۲ و بالاتر باشیم و نه ۰٫۳۲. تعیین چنین اهدافی که مابهازای عینی ندارد، همه را نسبت به برنامه بیاعتماد میکند.
🔘در سیاستهای کلی نظام و برنامههای قبلی نیز رسیدن به ضریب جینی ۰٫۳۴ تعیین شد ولی در نهایت ضریب جینی افزایشی گردید. جالب اینکه این امر را در کنار کاهش و رفع کامل فقر ذکر کردهاند، که به معنای ضرورت رشد اقتصادی بالاست که بدون تردید با ادامه وضع کنونی رخ نخواهد داد. زیرا نه زمینههای جذب سرمایهگذاری فراهم است و نه زمینههای ارتقای بهرهوری. در نتیجه چنین برنامهای از لحظهای که تصویب شود، به فراموشی سپرده خواهد شد.
🔘تقریباً و با اطمینان میگویم که بخش اعظم اهداف این برنامه همین گونه است، فارغ از اینکه تعارضات جدی میان اجزای آن وجود دارد که بعداً به تناسب به آنها پرداخته خواهد شد.
🔺اعتماد ۲۱ خرداد ۱۴۰۲
✍️عباس عبدی
🔘یکی از بدترین کارهایی که در ایران انجام میشود، خالی کردن کلمات از معنای واقعی و متعارف آن است، و این را ظلم به کلمات مینامند. یکی از این کلمات برنامهریزی است. برنامهریزی به تعیین اهدافی معقول، با شیوههای علمی برای رسیدن به آن تعریف میشود که امکانات لازم برای تحقق آن هدف تأمین و تحت مدیریت منسجم و کارآمد به اجرا در میآید.
🔘بنابراین اگر هدفی نوشتیم که منطقاً قابل تحقق نبود، یا شیوه تحقق آن را ندانیم، یا امکانات آن را نداشته باشیم یا در تعارض با دیگر اهدافمان باشد یا سازمان اجرایی و مدیر مناسب آن را نداشته باشیم، آن را برنامه نمینامند.
🔘برای مثال اگر دوندهای در ایران اعلام کند که هدفش رسیدن به رکورد ۹ ثانیه در ۱۰۰ متر دوی سرعت است حتماً باید او را مسخره کرد، او که الآن کمتر از ۱۲ ثانیه هم نمیتواند صد متر را طی کند، چگونه مدعی است که میتواند به رکورد ۹ ثانیه برسد!؟ جالب آنجا میشود که او برای رسیدن به این هدفی که وعده داده، تقاضای بودجه و امکانات هم بنماید، و اگر هم به او بگویی این هدف و برنامه نابخردانهای است، فوری انگ میزند که خواستن توانستن است، شما مرعوب هستید و درکی از امکانات کشور و اراده ما ندارید.
🔘اجازه دهید در همین قالب یکی از اجزای برنامه هفتم توسعه را با یکدیگر مرور کنیم.
▪️«ماده ۱۹۹- به منظور توسعه عدالت اقتصادی و بهبود توزیع درآمد اقدامات زیر را انجام میگردد
الف- دولت مکلف است تا پایان،برنامه ضمن حذف فقر مطلق در کشور اندازه شاخص ضریب جینی از سی و نه صدم (۰.۳۹) به سی و دو صدم .(۰.۳۲) نسبت هزینه دهک دهم به دهک اول در بخش روستایی از پانزده و هفت دهم (۱۵۷) برابر به نه و سه دهم (۹.۳) برابر و نسبت هزینه دهک دهم به دهک اول در بخش شهری از دوازده (۱۲) برابر به ده و سه دهم (۱۰.۳) برابر»▪️
🔘این فقط یک بند از ماده ۱۹۹ برنامهای است که ۳۰۲ ماده دارد. اینکه یک دولت بنویسد فقر ۳۵ درصدی کنونی را طی یک برنامه پنج ساله به صفر خواهد رساند، به طور قطع یا درکی از ۳۵ درصد ندارد یا از مفهوم فقر یا امکانات و تواناییهای خودش اطلاعی ندارد. شاید هم هر سه را ندارد.
🔘دولتی که طی دو سال خود، پیشرفتی در این مسیر نداشته، و طبعاً همان کارهایی را که در برنامه میخواهد انجام دهد، تا کنون انجام داده، چون فقر مسأله مهمی است و حتماً در برنامههای آنان بوده است، حال چگونه میتواند طی ۵ سال آن را به صفر برساند و فقر مطلق را به کلی از میان بردارد؟
🔘شاید فقر قدری مفهوم کشداری دارد. بیایید به مسأله ضریب جینی بپردازیم که گفتهاند از ۰٫۳۹ به ۰٫۳۲ خواهند رساند. اول اینکه احتمالاً رقم ۰٫۳۹ مربوط به گذشته است و در این دو سال قدری بیشتر شده است، به علاوه هیچ درکی عینی از مفهوم ضریب جینی ۰٫۳۲ ندارند و نمیدانند که رسیدن به این شاخص چقدر سخت است. هم باید رشد بالا داشت و هم سیاستهای بازتوزیعی گستردهای را به اجرا گذاشت که فعلا از هیچکدام خبری نیست.
🔘اگر روزی ضریب جینی در ایران به ۰٫۳۲ برسد باید آن روز را جشن ملی اعلام کرد. از ابتدای انقلاب تا کنون ضریب جینی حدود ۴۰ درصد است و به علاوه و منهای یک درصد کم و زیادتر میشده است. فقط پس از پرداخت یارانههای بنزین به حدود ۳۷ درصد و اندکی هم کمتر رسید که آن نیز به سرعت و به دلیل تورم خنثی و دو باره افزایشی شد.
🔘اگر میدانستند که ضریب جینی ۰٫۳۲ در چه جوامعی دیده میشود، قطعاً چنین ادعایی را نمیکردند. اگر وضع موجود ادامه یابد، در پایان برنامه باید شاهد ضریب جینی ۰٫۴۲ و بالاتر باشیم و نه ۰٫۳۲. تعیین چنین اهدافی که مابهازای عینی ندارد، همه را نسبت به برنامه بیاعتماد میکند.
🔘در سیاستهای کلی نظام و برنامههای قبلی نیز رسیدن به ضریب جینی ۰٫۳۴ تعیین شد ولی در نهایت ضریب جینی افزایشی گردید. جالب اینکه این امر را در کنار کاهش و رفع کامل فقر ذکر کردهاند، که به معنای ضرورت رشد اقتصادی بالاست که بدون تردید با ادامه وضع کنونی رخ نخواهد داد. زیرا نه زمینههای جذب سرمایهگذاری فراهم است و نه زمینههای ارتقای بهرهوری. در نتیجه چنین برنامهای از لحظهای که تصویب شود، به فراموشی سپرده خواهد شد.
🔘تقریباً و با اطمینان میگویم که بخش اعظم اهداف این برنامه همین گونه است، فارغ از اینکه تعارضات جدی میان اجزای آن وجود دارد که بعداً به تناسب به آنها پرداخته خواهد شد.
🔴 سعید لیلاز اقتصاددان:
اگر نقدینگی امروز ایران را از وسط نصف کنیم، نصف آن از دوره ناصرالدینشاه تا پایان دولت روحانی ایجاد شده و نصف دیگر آن در ۲۳ ماهه دولت آقای رئیسی. یعنی یک غارت کامل و تمامعیار از ملت ایران بهویژه در ۲۳ ماه اخیر اتفاق افتاده است.
اگر نقدینگی امروز ایران را از وسط نصف کنیم، نصف آن از دوره ناصرالدینشاه تا پایان دولت روحانی ایجاد شده و نصف دیگر آن در ۲۳ ماهه دولت آقای رئیسی. یعنی یک غارت کامل و تمامعیار از ملت ایران بهویژه در ۲۳ ماه اخیر اتفاق افتاده است.
📌مهمترین خبر این یکی دو روز تایید بی سرو صدای سرازیر شدن نفت ایران به بازارهای جهانی (چین) است
🔹دقت کنیم که میزان افزایش صادرات نفت ایران نسبت به قبل ۶۰۰ هزار بشکه تخمین زده میشود که این احتمال را هم نباید از ذهن دور داشت که رسانه های غربی با هدف تاثیر بر قیمت جهانی نفت مانور بر روی این خبر می دهند
🔹نکته کلیدی برای فعال اقتصادی تاثیر این میزان افزایش بر نرخ دلار و مدت زمان تاثیرپذیری آن است
با توجه به اینکه این میزان افزایش صادرات با در نظرگیری محدودیت های کشور قطعا به افزایش میزان تولید نفت منجر نشده است باید نتیجه گیری کرد که ایران از ذخایر قبلی خود اقدام به صادرات نموده و اثر احتمالی مثبت این واقعه بر نرخ دلار را باید در محدوده حجم ذخایر نفتی استنتاج کرد تا مدت زمان اثر این گشایش بر نرخ دلار هویدا شود
🔺⭕️❌ این روزها هیئت مدیره شرکت ها و مشاورین خبره روزهای پرکاری دارند.به هیچ عنوان غفلت نکنید
🔹دقت کنیم که میزان افزایش صادرات نفت ایران نسبت به قبل ۶۰۰ هزار بشکه تخمین زده میشود که این احتمال را هم نباید از ذهن دور داشت که رسانه های غربی با هدف تاثیر بر قیمت جهانی نفت مانور بر روی این خبر می دهند
🔹نکته کلیدی برای فعال اقتصادی تاثیر این میزان افزایش بر نرخ دلار و مدت زمان تاثیرپذیری آن است
با توجه به اینکه این میزان افزایش صادرات با در نظرگیری محدودیت های کشور قطعا به افزایش میزان تولید نفت منجر نشده است باید نتیجه گیری کرد که ایران از ذخایر قبلی خود اقدام به صادرات نموده و اثر احتمالی مثبت این واقعه بر نرخ دلار را باید در محدوده حجم ذخایر نفتی استنتاج کرد تا مدت زمان اثر این گشایش بر نرخ دلار هویدا شود
🔺⭕️❌ این روزها هیئت مدیره شرکت ها و مشاورین خبره روزهای پرکاری دارند.به هیچ عنوان غفلت نکنید
👍1
✳️ تنبلی گروهی
✅ مهندسی فرانسوی به نام رینگلمن که روی کارایی اسبها کار می کرد دریافت که قدرت حمل بار دو اسب با دو برابر قدرت حمل باریک اسب برابر نیست. او این مطالعه را به رفتار گروهی انسانها نیز تعمیم داد. نتایج جالب توجه بود. اگر دو نفر در یک تیم طناب کشی حاضر شوند هر یک تا ۹۳٪ توان خود را به کار خواهند گرفت. اگر طناب کشی بین گروههای سه نفره انجام شود هر یک از اعضاء تیم ۸۵٪ توان خود را به کار خواهد گرفت. این عدد در مورد یک تیم هشت نفره برای هر فرد تنها ۴۹٪ خواهد بود!
■در روانشناسی اجتماعی ثابت شده است که کارایی گروه ها و تیم های کاری از جمع کارایی تک تک اعضاء گروه کمتر است. کاهش تلاش فرد در یک تیم ناشی از دیده نشدن است. در واقع، افراد هنگامی حداکثر توان ذهنی و جسمی خود را به کار می گیرند که این تلاش به طور مشخص قابل سنجش و ارزیابی باشد.
●اگر صرف توان و تلاش یک فردِ عضو یک تیم در عملکرد کلی گروه به طور مشخص قابل اندازه گیری نباشد، تنبلی کردن رفتار نرمال اعضاء گروه خواهد بود. به این پدیده تنبلی گروهی (Social Loafing) گفته می شود.
○وقتی افراد با هم کار می کنند کارایی کاهش می یابد و این خیلی غیر عادی نیست. این کاهش کارایی تا حدی است که عملکرد کلی تیم به طور کامل مختل نشود چون در شرایطی که تیم ببازد هیچ یک از افراد از عواقب آن ایمن نخواهد بود. افراد در تیم سطح تنبلی خود را طوری تنظیم می کنند که به طور مشخص بازنده بودن تیم به چشم نیاید.
■تنبلی گروهی پیامدهای جالب توجهی دارد. هیچ کس در یک گروه به تصور خود نمی خواهد پیامدهای منفی تصمیم گیری ها و عملکرد گروهی را بپذیرد و مایل است(به ویژه زمانی که تیم باخته است) خود را پشت تصمیمات گروه پنهان کند (Diffusion of Responsibility).
□از طرفی، معمولا ریسک پذیری گروه از یک فرد مشخص بیشتر است. چرا که همه می دانند در صورتی که کارها خوب پیش نرود پیامدهای های آن گریبانگیر یک فرد نخواهد بود(Risky Shift). این موضوع می تواند بسیار خطرناک باشد به ویژه در مورد تصمیم های بسیار خاص، مانند هنگامی که قرار است راجع به شلیک اولین موشک اتمی تصمیم گیری شود.
●ولی آیا رفتار تنبلی گروهی به مفهوم عدم کارایی تیم ها است؟ پاسخ این سوال منفی است چرا که ما به جهت نیاز به تخصصهای متنوع در حوزه های مختلف و نیز آثار مثبت روانی همکاری بین افراد، الزام به تشکیل تیم داریم ولی جهت پرهیز از کاهش کارایی تیمی باید تا حد ممکن تیم های کاری را در گروه های کوچکتر سازماندهی کنیم و به علاوه، مکانیسم مشخصی برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد اعضاء تیم طراحی و اجراء کنیم./گاهنامه مدیر
✅ مهندسی فرانسوی به نام رینگلمن که روی کارایی اسبها کار می کرد دریافت که قدرت حمل بار دو اسب با دو برابر قدرت حمل باریک اسب برابر نیست. او این مطالعه را به رفتار گروهی انسانها نیز تعمیم داد. نتایج جالب توجه بود. اگر دو نفر در یک تیم طناب کشی حاضر شوند هر یک تا ۹۳٪ توان خود را به کار خواهند گرفت. اگر طناب کشی بین گروههای سه نفره انجام شود هر یک از اعضاء تیم ۸۵٪ توان خود را به کار خواهد گرفت. این عدد در مورد یک تیم هشت نفره برای هر فرد تنها ۴۹٪ خواهد بود!
■در روانشناسی اجتماعی ثابت شده است که کارایی گروه ها و تیم های کاری از جمع کارایی تک تک اعضاء گروه کمتر است. کاهش تلاش فرد در یک تیم ناشی از دیده نشدن است. در واقع، افراد هنگامی حداکثر توان ذهنی و جسمی خود را به کار می گیرند که این تلاش به طور مشخص قابل سنجش و ارزیابی باشد.
●اگر صرف توان و تلاش یک فردِ عضو یک تیم در عملکرد کلی گروه به طور مشخص قابل اندازه گیری نباشد، تنبلی کردن رفتار نرمال اعضاء گروه خواهد بود. به این پدیده تنبلی گروهی (Social Loafing) گفته می شود.
○وقتی افراد با هم کار می کنند کارایی کاهش می یابد و این خیلی غیر عادی نیست. این کاهش کارایی تا حدی است که عملکرد کلی تیم به طور کامل مختل نشود چون در شرایطی که تیم ببازد هیچ یک از افراد از عواقب آن ایمن نخواهد بود. افراد در تیم سطح تنبلی خود را طوری تنظیم می کنند که به طور مشخص بازنده بودن تیم به چشم نیاید.
■تنبلی گروهی پیامدهای جالب توجهی دارد. هیچ کس در یک گروه به تصور خود نمی خواهد پیامدهای منفی تصمیم گیری ها و عملکرد گروهی را بپذیرد و مایل است(به ویژه زمانی که تیم باخته است) خود را پشت تصمیمات گروه پنهان کند (Diffusion of Responsibility).
□از طرفی، معمولا ریسک پذیری گروه از یک فرد مشخص بیشتر است. چرا که همه می دانند در صورتی که کارها خوب پیش نرود پیامدهای های آن گریبانگیر یک فرد نخواهد بود(Risky Shift). این موضوع می تواند بسیار خطرناک باشد به ویژه در مورد تصمیم های بسیار خاص، مانند هنگامی که قرار است راجع به شلیک اولین موشک اتمی تصمیم گیری شود.
●ولی آیا رفتار تنبلی گروهی به مفهوم عدم کارایی تیم ها است؟ پاسخ این سوال منفی است چرا که ما به جهت نیاز به تخصصهای متنوع در حوزه های مختلف و نیز آثار مثبت روانی همکاری بین افراد، الزام به تشکیل تیم داریم ولی جهت پرهیز از کاهش کارایی تیمی باید تا حد ممکن تیم های کاری را در گروه های کوچکتر سازماندهی کنیم و به علاوه، مکانیسم مشخصی برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد اعضاء تیم طراحی و اجراء کنیم./گاهنامه مدیر
👍1
Forwarded from 🌸 Hajian 🌸
*یونایتد گیتارها را میشکند!*
🔴قبلا میگفتند یک مشتری ناراضی، نارضایتی خود را به ۷ تا ۱۳ نفر منتقل میکند، ولی این آمار برای قبل از دوران شبکههای اجتماعی بود. امروز یک مشتری ناراضی به ابزارهایی دسترسی دارد که میتواند صدها هزار نفر را با تجربه مثبت یا منفی خود همراه کند.
🟢«یونایتد گیتارها را میشکند»، نام آهنگی است که Dave Caroll آهنگساز کانادایی از تجربه شکسته شدن گیتارش توسط خطوط هوایی یونایتد منتشر کرد.
🔵ماجرا از این قرار است که در سال ۲۰۰۸ کارول به همراه تیمش برای برگزاری یک تور در مسیر شیکاگو، سوار هواپیما میشوند و از پنجره هواپیما میبینند که متصدیان حمل بار، کیفهای سازهایشان را پرتاب میکنند و در این میان، گیتار ۳۵۰۰ دلاری کارول میشکند.
🟤او حدود ۹ ماه تلاش میکند تا بتواند خسارت خود را از هواپیمایی یونایتد بگیرد ولی تلاشهای او بینتیجه میماند. در نهایت به دریافت ۱۲۰۰ دلار هزینه تعمیر گیتار راضی میشود ولی مسوولین یونایتد این رقم را هم نمیپردازند.
🟣در نهایت او آهنگ United Breaks Guitar را در اعتراض میسازد و انتقام جانانهای از یونایتد میگیرد.این آهنگ در روز اول آپلود شدن در یوتیوب، ۱۵۰ هزار بار بازدید شد و در هفته اول انتشار، رکورد پرفروشترین آهنگ iTunes را به خود اختصاص داد. طی ۴ روز پس از انتشار این آهنگ، ارزش سهام یونایتد ۱۰% افت کرد و حدود ۱۸۰ میلیون دلار از ارزش سهام این شرکت کاسته شد.
🟡یونایتد با کارول تماس گرفت و از او دلجویی کرد. این شرکت در برنامهای نمادین، ۳۰۰۰ دلار خسارت به یک موسسه غیرانتفاعی آموزش موسیقی پرداخت و مجبور شد اعلام کند که از این ماجرا درسهای فراوانی گرفته و سیاستهای خدمتدهی به مشتریانش را بازنگری کرده است.
🔵در دسامبر سال ۲۰۰۹، مجله تایم آهنگ “United Breaks Guitars” را به عنوان یکی از آهنگهای فراگیر سال معرفی کرد و در سال ۲۰۱۲ شبکه CBC مستندی درباره آن ساخت. کارول در سال ۲۰۱۲، کتاب “قدرت یک صدا در عصر شبکههای اجتماعی” را چاپ کرد و به عنوان سخنران در زمینه «خدمات مشتری» مطرح شد. جالب اینجاست که در یکی از سفرهایش برای سخنرانی، یونایتد چمدان او را هم گم کرد!
______
*راهنامه مدیر💡راهنمای عمل*
______
🔮 *عضویت*
https://chat.whatsapp.com/Bp6h7Svxg371XNbSrO5DIK
💠 *تلگرام*
https://t.me/gahname_modir
👨💻 *سایت*
http://gahnamemodir.ir/
👩💻 *اینستاگرام*
www.instagram.com/gahname_modir
_________
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
🔴قبلا میگفتند یک مشتری ناراضی، نارضایتی خود را به ۷ تا ۱۳ نفر منتقل میکند، ولی این آمار برای قبل از دوران شبکههای اجتماعی بود. امروز یک مشتری ناراضی به ابزارهایی دسترسی دارد که میتواند صدها هزار نفر را با تجربه مثبت یا منفی خود همراه کند.
🟢«یونایتد گیتارها را میشکند»، نام آهنگی است که Dave Caroll آهنگساز کانادایی از تجربه شکسته شدن گیتارش توسط خطوط هوایی یونایتد منتشر کرد.
🔵ماجرا از این قرار است که در سال ۲۰۰۸ کارول به همراه تیمش برای برگزاری یک تور در مسیر شیکاگو، سوار هواپیما میشوند و از پنجره هواپیما میبینند که متصدیان حمل بار، کیفهای سازهایشان را پرتاب میکنند و در این میان، گیتار ۳۵۰۰ دلاری کارول میشکند.
🟤او حدود ۹ ماه تلاش میکند تا بتواند خسارت خود را از هواپیمایی یونایتد بگیرد ولی تلاشهای او بینتیجه میماند. در نهایت به دریافت ۱۲۰۰ دلار هزینه تعمیر گیتار راضی میشود ولی مسوولین یونایتد این رقم را هم نمیپردازند.
🟣در نهایت او آهنگ United Breaks Guitar را در اعتراض میسازد و انتقام جانانهای از یونایتد میگیرد.این آهنگ در روز اول آپلود شدن در یوتیوب، ۱۵۰ هزار بار بازدید شد و در هفته اول انتشار، رکورد پرفروشترین آهنگ iTunes را به خود اختصاص داد. طی ۴ روز پس از انتشار این آهنگ، ارزش سهام یونایتد ۱۰% افت کرد و حدود ۱۸۰ میلیون دلار از ارزش سهام این شرکت کاسته شد.
🟡یونایتد با کارول تماس گرفت و از او دلجویی کرد. این شرکت در برنامهای نمادین، ۳۰۰۰ دلار خسارت به یک موسسه غیرانتفاعی آموزش موسیقی پرداخت و مجبور شد اعلام کند که از این ماجرا درسهای فراوانی گرفته و سیاستهای خدمتدهی به مشتریانش را بازنگری کرده است.
🔵در دسامبر سال ۲۰۰۹، مجله تایم آهنگ “United Breaks Guitars” را به عنوان یکی از آهنگهای فراگیر سال معرفی کرد و در سال ۲۰۱۲ شبکه CBC مستندی درباره آن ساخت. کارول در سال ۲۰۱۲، کتاب “قدرت یک صدا در عصر شبکههای اجتماعی” را چاپ کرد و به عنوان سخنران در زمینه «خدمات مشتری» مطرح شد. جالب اینجاست که در یکی از سفرهایش برای سخنرانی، یونایتد چمدان او را هم گم کرد!
______
*راهنامه مدیر💡راهنمای عمل*
______
🔮 *عضویت*
https://chat.whatsapp.com/Bp6h7Svxg371XNbSrO5DIK
💠 *تلگرام*
https://t.me/gahname_modir
👨💻 *سایت*
http://gahnamemodir.ir/
👩💻 *اینستاگرام*
www.instagram.com/gahname_modir
_________
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
ماتریس ارتباطات درون وبرون فردی آدام گرنت