✳️ #آموزه_های_مدیریتی

✅ درباب جذب وتوسعه سرمایه های انسانی

... اینکه فقط به دنبال جذب نیروهای خوب باشید مهم است،لیکن نحوه مدیریت آنها و ارزش قایل شدن برای استعداد افراد و تبدیل این استعدادها به عملکرد اهمیت زیادی دارد. این ظرافت های مدیریتی است که باعث می شود مدیری محبوب باشد یا خیر.
در هاروارد بیزینس ریویو مقاله ای با عنوان" ?what great managers do" مطالعه می کردم. در این پژوهش؛ 80000 مدیر موفق که از دید کارمندان مدیر و رهبر خوبی بودند، طی دو سال تحت پژوهش های عمیق موسسه گالوپ قرار گرفته بودند. با اینکه آنها از سبک های رهبری مختلفی برای مدیریت افراد استفاده می کردند ولی یک ویژگی در بین آنها مشترک بود. اینکه آنها ویژگی منحصر بفرد هر فرد را می شناختند و روی آنها سرمایه گذاری می کردند.

👈تفاوت بازی تخته نرد و شطرنج همین جاست. مدیرانی که مثل تخته نرد عمل می کنند همه کارکنان برایشان یک شکل هستند و با خارج شدن یک مهره، مهره دیگر می تواند همان کار را انجام دهد، مهره ها وظایف مشخصی ندارند و می توانند کار یکدیگر را هم انجام دهند. اما در بازی شطرنج هر مهره وظیفه ای مشخص دارد که نیاز به هماهنگی مدیریت و برنامه ریزی دارد. شما نمی توانید بازی کنید اگر شیوه حرکت هر مهره را ندانید.
👈 مدیران موفق و خوب، شطرنج بازی می کنند نه تخته نرد. آنها توانایی منحصر بفرد هر فرد را می شناسند و برای آن ارزش قایل می شوند.
👈مدیر به سه عامل در مورد یک فرد باید توجه کند:
نقاط قوت فرد، انگیزاننده هایی که این نقاط قوت را بیشتر می کند و سبک یادگیری فرد...

روش‌هایی برای ایجاد فرهنگ نوآوری مشارکتی

#مدیریت ‌
t.me/zoomit

زنان از نظر چندوظیفگی بهتر از مردان نیستند

#پزشکی‌و‌سلامت ‌
t.me/zoomit

⭕️راهکار درست در متقاعد سازی-۹
⬅️هاروارد بیزینس ریویو- ویژه نامه تابستان 2019
✍️محمد هادی موقعی

🔷تصمیم گیری مقلدانه
Followers Decision Makers

💢چقدر در زندگی شخصی خود رفتارهایی مقلدانه داشته اید؟ سبک دنباله رو بودن بیشتر یادآور پیروی از ادیان است؛ ولی در تصمیم گیری رویکردی دیگر است. همان گونه که در نوشته های زنجیروار این کانال در مورد سبک های تصمیم گیری گفته شد، یکی از سبک های تصمیم گیری سبک مقلدانه است.

💢اشتباه برداشت نکنید! مقلدان دارای برجستگی هایی در تصمیم گیری اند که شاید خاستگاه آن نوعی زیرکی باشد.
36 درصد رهبران، مدیران و افرادی که در مقام تصمیم گیری قرار می گیرند دارای سبکی مقلدانه دارند.

💢چهار ویژگی برجسته تصمیم گیری به سبک مقلدانه:
1️⃣نمونه های تصمیم گیری موفق گذشته را الگو قرار می دهند.

2️⃣مدیران موفقی که می شناسند را الگو قرار می دهند.

3️⃣تصمیم گیران مقلد بیشتر در گفتگوهای خود با این کلمات بازی می کنند:"نوآوری، تسریع، مشابه، قبلی، تخصصی"

4️⃣تصمیم گیران سبک مقلدانه کمتر به ریسک پذیری تمایل دارند و اشخاصی با هوش در چانه زنی، محتاط ،برندگرا و مسئولیت پذیرهستند.

🔶خانم کارلی فیورینا یکی از مدیر عامل های شرکت هیولت پاکارد از این طیف تصمیم گیرندگان بود.

تمرین‌هایی برای تبدیل‌شدن به مربی تأثیرگذارتر

#مدیریت ‌
t.me/zoomit

مدیرعامل هواوی طرح «مرگ یا زندگی» خود را برای شکست تحریم‌های آمریکا تشریح کرد

#فناوری ‌
t.me/zoomit

⭕️ میلیاردرهای فناوری که سالانه فقط یک دلار حقوق می‌گیرند

🔹 «تیم کوک» مدیرعامل اپل سال گذشته 15.6 میلیون دلار از این شرکت حقوق گرفت که این رقم نسبت به میانگین درآمد سالانه 55.4 هزار دلاری هر یک از کارمندان اپل 283 برابر بیشتر بود.

🔹«لری پیج» و «سرگی برین» بنیانگذاران و مدیران شرکتی که از آن به‌عنوان غول اینترنتی جهان هم یاد می‌کنند از سال 2004 تاکنون سالانه فقط یک دلار از این شرکت حقوق گرفته‌اند.

🔹 «ایلان ماسک» سال گذشته 2.3 میلیارد دلار از شرکت تسلا پاداش دریافت کرده است. در این میان اگر تعداد خودروهای فروخته شده در شرکت تسلا موتورز افزایش یابد، میزان پاداش ماسک هم بیشتر می‌شود.

🔹 «مارک زاکربرگ» با حقوق سالانه یک دلار، سال گذشته برای تأمین امنیت سفرهای خود به همراه خانواده بیش از 22.6 میلیون دلار هزینه کرد که این رقم نسبت به هزینه‌های صرف شده برای امنیت زاکربرگ در سال قبل 12.4 میلیون دلار بیشتر بود.
مدیران شرکت‌های بزرگ فناوری در کنار حقوق سالانه یک دلاری، درآمدهای چند میلیون دلاری از سود سهام این شرکت‌ها را از آن خود می‌کنند.
#میثم_لطفی
بیشتربخوانید👇👇
http://yon.ir/JhRD5
@Irannewspaper

...کوتاه و زیبا
قدر روز به روز زندگیمان را بدانیم!

تغییرات ثروت ملل طی صد سال گذشته
💠 نسبت تولید_ناخالص_داخلی سرانه حقیقی کشورها در سال ۲۰۱۸ نسبت به سال ۱۹۱۳:
☑️ تایوان: بیش از ۴۰ برابر
☑️کره جنوبی: بیش از ۳۰ برابر
☑️سنگاپور: بیش از ۲۵ برابر
☑️هنگ‌کنگ: حدود ۲۴ برابر
☑️ترکیه: حدود ۱۰ برابر
🔺ایران: حدود ۷ برابر
☑️آلمان: حدود ۷ برابر
☑️فرانسه: حدود ۷ برابر
☑️آرژانتین: حدود ۲ برابر