مدیریت اجرایی
3.04K subscribers
12.9K photos
788 videos
1.32K files
4.6K links
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Download Telegram
the global skills shortage.pdf
98.6 KB
گزارش کامل انجمن SHRM در خصوص کمبود مهارت های عمومی و تخصصی در جهان
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نرخ رشد اقتصادی ایران وسایرکشورهای خاورمیانه از منظر صندوق بین المللی پول
سهم کشورها از رشد اقتصادی جهان
VID-20191023-WA0004.mp4
11 MB
استراتژی رهبری بازار☝️
(برترین فروشنده موبایل)
نیم قرن تمرکز وتمایز
@ExecutiveManagement
رهبران افرادی هستند که کارِ درست را انجام می‌دهند؛ مدیران افرادی هستند که کارها را درست انجام می‌دهند.

پروفسور وارن بنیس

رهبری هنر ایجاد فعل خواستن در دیگران برای انجام کارهایی است که می‌خواهید انجام شوند.

دوایت آیزنهاور
https://t.me/ExecutiveManagement
هشت رفتار کلیدی در سازمان برای اصلاح فرهنگ سازمانی:
1- همکاری فعال، 2- شور و اشتیاق، 3- استقبال از تغییر، 4- عمل به وعده‌ها، 5- احترام، 6- حمایت از دیگران، 7- صریح حرف زدن و 8- گوش دادن واقعی.
https://t.me/ExecutiveManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
موسسه لگاتیوم هر ساله با استفاده از داده هایی که خود گردآوری می کند و ترکیب آنها با داده های نظرسنجی «موسسه نظرسنجی گالوپ» و «پیمایش ارزش های جهانی» کشورهای جهان را رتبه بندی می کند. شاخص کامیابی لگاتیوم (2018)، ثروت و رفاه جامعه را بر مبنای 9 رکن، به طور همزمان می‌سنجد، از این 9 رکن، چهار شاخص بین ثروت و رفاه مشترک هستند: حکمرانی، آزادی فردی، سرمایه اجتماعی و ایمنی و امنیت. آنها، قواعد رسمی و غیررسمی که تعامل‌های بین مردم، کسب‌وکار و حکومت را هدایت و محدود می‌کنند، می‌سنجند. در شاخص کامیابی لگاتیوم از این چهار محور به عنوان «بنیان‌های نهادی شاخص کامیابی»  یاد شده است چراکه مبنای اصلی اعتماد و روابط ساختاری اجتماعی و سیاسی را فراهم می‌کنند. نمره هر رکن (مولفه) در بازه (100-0) تعریف می شود و کشورها برحسب امتیاز در هر یک از رکن و مولفه های یادشده بین 149-1 رتبه بندی می شوند.
✳️ حسین پناهی میگه:
توی یک جمع بی حوصله نشسته بودم
طبق عادت همیشگی مجله را ورق زدم تا به جدول رسیدم
خواندم سه عمودی

یکی گفت بلند بگو

گفتم یک کلمه سه حرفیه

ازهمه چیز برتر است

حاجی گفت: پول

تازه عروس مجلس گفت: عشق

شوهرش گفت: یار

کودک دبستانی گفت: علم

حاجی پشت سرهم گفت : پول، اگه نمیشه طلا، سکه

گفتم: حاجی اینها نمیشه

گفت: پس بنویس مال

گفتم: بازم نمیشه

گفت: جاه

خسته شدم با تلخی گفتم: نه نمیشه

مادر بزرگ گفت:
مادرجان، "عمر" است.

اون که تازه از سربازی آمده بود گفت: کار

ديگری خندید و گفت: وام

یکی از آن وسط بلندگفت: وقت

خنده تلخی کردم و گفتم: نه

اما فهمیدم
تا شرح جدول زندگی کسی را نداشته باشی
حتی یک کلمه سه حرفی آن هم درست در نمی آید !

هنوز به آن کلمه سه حرفی جدول خودم فکر میکنم

شاید کودک پا برهنه بگوید: کفش
کشاورزبگوید: برف
لال بگوید: حرف
ناشنوا بگوید: صدا
نابینا بگوید: نور

و من هنوز در فکرم
که چرا کسی نگفت:
خدا
پیامدهای ناهماهنگی اقدامات مختلف منابع انسانی
در نبود هرکدام از اجزای لازم برای مدیریت تغییر، چه نتیجه ای حاصل می شود؟

🔸 نبود برنامه عملیاتی: افراد نمی دانند از کجا شروع کنند یا در ادامه چه کاری انجام دهند (شروع اشتباه).

🔸 نبود منابع: افراد امکانات مورد نیاز جهت تغییر را ندارند (نا امیدی).

🔸 نبود انگیزه: افراد در برابر تغییری که منافع مشخصی برای آن ها ندارد، از خود مقاومت نشان می دهند (مقاومت).

🔸 نبود مهارت ها: افراد توانایی های موردنیاز جهت انجام موفقیت آمیز اقدامات موردنیاز جهت تغییر را ندارند (اضطراب و نگرانی).

🔸 نبود چشم انداز: افراد در خصوص هدایت تغییر و دلایلی که به تغییر نیاز است، دچار سردرگمی می شوند (سردرگمی).

@assessmentcenterchannel
📡🇮🇷خبرگزاری دیده‌بان سياست‌گذاری (خط‌مشی‌گذاری) ايران

📌كمك به ارتقای سطح مدیریت و خط‌مشی‌گذاری کشور
📌مطالبه‌گری و پاسخگو‌ ساختن سياستگذاران و کارگزاران عمومی
📌ارائه مطالب آموزشی، خبری و تحلیلی

به ما از طریق زیر بپیوندید:
https://t.me/joinchat/AAAAAEKQXkC52xk5GOkyQw
https://t.me/joinchat/AAAAAEKQXkC52xk5GOkyQw
EFQM_MODEL_English_Free.pdf
1.5 MB
EFQM 2020
https://t.me/ExecutiveManagement

کانال مدیریت اجرایی
...اهمیت نوشتن اهداف