رهبران افرادی هستند که کارِ درست را انجام می‌دهند؛ مدیران افرادی هستند که کارها را درست انجام می‌دهند.

پروفسور وارن بنیس

رهبری هنر ایجاد فعل خواستن در دیگران برای انجام کارهایی است که می‌خواهید انجام شوند.

دوایت آیزنهاور
https://t.me/ExecutiveManagement

هشت رفتار کلیدی در سازمان برای اصلاح فرهنگ سازمانی:
1- همکاری فعال، 2- شور و اشتیاق، 3- استقبال از تغییر، 4- عمل به وعده‌ها، 5- احترام، 6- حمایت از دیگران، 7- صریح حرف زدن و 8- گوش دادن واقعی.
https://t.me/ExecutiveManagement

موسسه لگاتیوم هر ساله با استفاده از داده هایی که خود گردآوری می کند و ترکیب آنها با داده های نظرسنجی «موسسه نظرسنجی گالوپ» و «پیمایش ارزش های جهانی» کشورهای جهان را رتبه بندی می کند. شاخص کامیابی لگاتیوم (2018)، ثروت و رفاه جامعه را بر مبنای 9 رکن، به طور همزمان می‌سنجد، از این 9 رکن، چهار شاخص بین ثروت و رفاه مشترک هستند: حکمرانی، آزادی فردی، سرمایه اجتماعی و ایمنی و امنیت. آنها، قواعد رسمی و غیررسمی که تعامل‌های بین مردم، کسب‌وکار و حکومت را هدایت و محدود می‌کنند، می‌سنجند. در شاخص کامیابی لگاتیوم از این چهار محور به عنوان «بنیان‌های نهادی شاخص کامیابی»  یاد شده است چراکه مبنای اصلی اعتماد و روابط ساختاری اجتماعی و سیاسی را فراهم می‌کنند. نمره هر رکن (مولفه) در بازه (100-0) تعریف می شود و کشورها برحسب امتیاز در هر یک از رکن و مولفه های یادشده بین 149-1 رتبه بندی می شوند.

✳️ حسین پناهی میگه:
توی یک جمع بی حوصله نشسته بودم
طبق عادت همیشگی مجله را ورق زدم تا به جدول رسیدم
خواندم سه عمودی

یکی گفت بلند بگو

گفتم یک کلمه سه حرفیه

ازهمه چیز برتر است

حاجی گفت: پول

تازه عروس مجلس گفت: عشق

شوهرش گفت: یار

کودک دبستانی گفت: علم

حاجی پشت سرهم گفت : پول، اگه نمیشه طلا، سکه

گفتم: حاجی اینها نمیشه

گفت: پس بنویس مال

گفتم: بازم نمیشه

گفت: جاه

خسته شدم با تلخی گفتم: نه نمیشه

مادر بزرگ گفت:
مادرجان، "عمر" است.

اون که تازه از سربازی آمده بود گفت: کار

ديگری خندید و گفت: وام

یکی از آن وسط بلندگفت: وقت

خنده تلخی کردم و گفتم: نه

اما فهمیدم
تا شرح جدول زندگی کسی را نداشته باشی
حتی یک کلمه سه حرفی آن هم درست در نمی آید !

هنوز به آن کلمه سه حرفی جدول خودم فکر میکنم

شاید کودک پا برهنه بگوید: کفش
کشاورزبگوید: برف
لال بگوید: حرف
ناشنوا بگوید: صدا
نابینا بگوید: نور

و من هنوز در فکرم
که چرا کسی نگفت:
خدا

در نبود هرکدام از اجزای لازم برای مدیریت تغییر، چه نتیجه ای حاصل می شود؟

🔸 نبود برنامه عملیاتی: افراد نمی دانند از کجا شروع کنند یا در ادامه چه کاری انجام دهند (شروع اشتباه).

🔸 نبود منابع: افراد امکانات مورد نیاز جهت تغییر را ندارند (نا امیدی).

🔸 نبود انگیزه: افراد در برابر تغییری که منافع مشخصی برای آن ها ندارد، از خود مقاومت نشان می دهند (مقاومت).

🔸 نبود مهارت ها: افراد توانایی های موردنیاز جهت انجام موفقیت آمیز اقدامات موردنیاز جهت تغییر را ندارند (اضطراب و نگرانی).

🔸 نبود چشم انداز: افراد در خصوص هدایت تغییر و دلایلی که به تغییر نیاز است، دچار سردرگمی می شوند (سردرگمی).

@assessmentcenterchannel

📡🇮🇷خبرگزاری دیده‌بان سياست‌گذاری (خط‌مشی‌گذاری) ايران

📌كمك به ارتقای سطح مدیریت و خط‌مشی‌گذاری کشور
📌مطالبه‌گری و پاسخگو‌ ساختن سياستگذاران و کارگزاران عمومی
📌ارائه مطالب آموزشی، خبری و تحلیلی

به ما از طریق زیر بپیوندید:
https://t.me/joinchat/AAAAAEKQXkC52xk5GOkyQw
https://t.me/joinchat/AAAAAEKQXkC52xk5GOkyQw

EFQM 2020

https://t.me/ExecutiveManagement

EFQM 2020
https://t.me/ExecutiveManagement

کانال مدیریت اجرایی

...اهمیت نوشتن اهداف

ببینید: جیم ران در این ویدیو اهمیت فوق‌العاده‌ی نوشتن لیست اهدافمان را به ما نشان می‌دهد

رازهای ثروت را در كانال ميلياردر بخوانيد
@milyarder

2014-2-27-431_[www.ketabesabz.com].pdf

تاب آوری درافراد چیست؟👆
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ برداشتی آزاد از نظرات کارشناسان در خصوص آینده بازارهای دارایی

✅ گزارشی از نظر کارشناسان در گردهمائی «سمینار علمی چشم‌انداز بازارها در نیمه دوم سال ۹۸»

کارشناسان در این سمینار با مرور شاخص‌های بخش حقیقی اقتصاد پیش‌بینی کردند که رکود در سال جاری نسبت به سال قبل عمق بیشتری پیدا خواهد کرد.

اقتصاددانان در شناسایی جنس رکود فعلی و تفاوت آن نسبت به تجربه تحریم‌های قبلی به دو نکته مهم اشاره کردند؛
🔹اولین تفاوت وقوع رشد منفی خدمات (به‌عنوان بزرگ‌ترین بخش از اقتصاد ایران) در رکود فعلی است؛ در حالی‌که در دوره قبلی چنین کاهشی در رشد این بخش رخ نداده بود.
🔹🔹نکته دوم مربوط به افت مصرف خانوارها است.
👈 نرخ ارز:
تحلیل کلی کارشناسان در این‌باره این است که جهش نرخ ارز ناشی از تحریم نبوده، بلکه ناشی از سرریز نقدینگی به بازارها بوده که تنها جرقه آن را شوک تحریم زده است. اما چرا نرخ ارز پایین آمده است؟ در این‌باره کارشناسان هم نظر بودند که عامل اول این بود که فشار نقدینگی برداشته شد؛ چرا که تمام قیمت‌ها در اقتصاد به روز شده‌اند.
در ماه‌های ابتدایی تحریم، به دلیل ترس و واهمه‌ای که نسبت به آن وجود داشت و برخی را حتی نگران فروپاشی اقتصاد ایران کرده بود، خروج سرمایه شدیدی شکل گرفت که تقاضا را تشدید می‌کرد. در حالی‌که این تقاضا در شرایط فعلی بسیار کاهش یافته است. همچنین فشارهای امنیتی هم روی تقاضا زیاد شد. بانک مرکزی هم تمهیداتی به کار گرفت که خروج سرمایه غیررسمی را منتفی کرد. علاوه بر اینها، با رشد نرخ ارز، تقاضا برای واردات نیز به مرور کاهش یافت و  این مساله نیز به نیروهای کاهشی تقاضا افزود. همه اینها دست به دست هم داد که بازار ارز کنترل شود.
کارشناسان در این‌باره معتقد ند اگر مشکل حاد سیاسی همچون جنگ به‌وجود نیاید، بانک مرکزی  می‌تواند به شکل مسلطی بازار ارز را تا اواسط سال آینده کنترل کند.
البته کارشناس دیگر صاحب‌نظر ارشد مالی، در این‌باره نظر دیگری داشت: «نرخ ارز فعلی نباید ما را نسبت به قیمت‌های بالاتر دچار بی‌تفاوتی کند. با توجه به اینکه پایه‌هایی که در اقتصاد می‌بینیم، می‌تواند جهش‌های بزرگ‌تری ایجاد کند، نسبت به نرخ ارز و در مورد تعهدات ارزی باید با احتیاط بیشتری برخورد کرد. اگر آرام شدن نرخ ارز را به کم‌شدن تقاضای کل منسوب کنیم، آن‌گاه باید در مورد روند نرخ ارز در طول سال‌های آینده نیز نگاه متفاوتی داشته باشیم.»
👈 بازار مسکن:
کارشناسان صاحب‌نظر اقتصاد مسکن، معتقدند که بازار ملک رکودی خواهد بود و سرمایه‌گذاری در این بازار (ساخت یا خرید) توصیه نمی‌شود.
کارشناس دیگری نیز با بیان اینکه فرصت بسیار کمتری برای سرمایه‌گذاری در این بازار وجود دارد، گفت: «در مورد نوسازی معتقدم اکنون یک کسب‌وکار مفید به حساب می‌آید. همچنین خانه‌های متراژ کوچک همچنان بازدهی مناسبی دارد، همواره مشتری برای واحدهای کوچک چه در بالای شهر و چه پایین شهر وجود دارد و اکنون می‌توان کوچک‌سازی را در شهرهای بزرگ کشور توصیه کرد؛ چرا که خریدار واقعی آنها وجود دارد. اما اصل مساله بازار این است که قدرت خرید واقعی مردم به شدت نزول کرده است و از این رو سمت تقاضای بازار به شدت محدود شده است.»
👈 بازار سهام:
در بورس هرچند برخی از سهم‌ها حبابی شده‌اند، اما همچنان سهم‌های بنیادی، قابلیت رشد خواهند یافت. این اصل حرفی است که کارشناسان درمورد بازار سهام در این سمینار مطرح کرده‌اند. در واقع بسته پیشنهادی برای سرمایه‌گذاری، ترکیبی از سهام بنیادی و اسناد خزانه بوده است.
کارشناسان بازار سرمایه، در این‌باره توصیه می کنند که استراتژی معاملاتی متناسب با تغییر وضعیت تغییر کند. در مورد بازار سهام توضیح دادند که: «در  مورد بازار سهام، در شرایطی که بازار ملک جواب نمی‌دهد و تمهیدات بانک مرکزی هم نرخ سود بانکی را کاهش داده است، پول زیادی را به سمت بورس برده که مقداری شاید در ظاهر زیاد باشد و نمی‌توان همه معامله‌گران را جدی تلقی کرد. در چنین شرایطی، پتانسیل حبابی شدن هم وجود دارد.»
🔺جمع‌بندی:
برای ادامهٔ سال جاری (۵ ماه پایانی سال)، روی موارد ذیل اجماع نظر نسبی وجود داشت:

1️⃣تورم نقطه به نقطه روند نزولی کم شیبی خواهد داشت.

2️⃣ثبات نسبی بازار ارز تداوم می‌یابد مگر اینکه اتفاق مهمی بیفتد.

3️⃣رشد منفی اقتصادی بدون نفت می‌تواند به پایان رسد ولی رشد کل اقتصاد همچنان منفی خواهد ماند.

4️⃣در بورس هر چند برخی سهم‌ها حبابی شده‌اند اما همچنان سهم‌های بنیادی، قابلیت رشد خواهند داشت.

5️⃣بازار مِلک رکودی خواهد بود و سرمایه‌گذاری در این بازار (ساخت یا خرید) توصیه نمی‌شود.

6️⃣بستهٔ پیشنهادی برای سرمایه‌گذاری، ترکیبی از سهام بنیادی و اسناد خزانه است.
https://t.me/ExecutiveManagement

⭕️رهبری بافراست( زیرکانه )بخش هستم
Nimble Leadership
⬅️هاروارد بیزینس ریویو- شماره ژولای و آگوست 2019

🔷مایکرو سافت واستحاله فرهنگی در 14 گام

💢مایکروسافت وارد بازار پردازش ابری شد؛ در حالی که مدیران و بنیانگذاران شرکت در حال بررسی بازار خدمات تلفنی و مخابراتی بودند. چگونه شرکت مایکروسافت توانست با ورود موفق به پردازش ابری، شرکتی پیشرو تر از تصور در نوآوری و فن آوری را به جهانیان معرفی کند؟

💢ساتیا نادلا مدیر عامل مایکروسافت نیست؛ بلکه رهبر مایکرو سافت در استحاله فرهنگی است. استحاله فرهنگی رمز نوآوری و ورود به بازارهای جدید است.

❇️با گام های 14 گانه ساتیا نادلا در تحول نوآورانه مایکروسافت آشنا شوید:
1- عزم قاطع برای راه اندازی دوباره شرکت Serious Reboot

2-گذاشتن یک سنگ بنای فرهنگی Culture Touchstone

3-تغییر در شکل گیری تصمیمات

4- تغییر در ارزیابی عملکرد افراد

5- نغییر در انتظارات از رهبران

6- شایسته سالاری و تخصص گرایی همراه با همدلی و احترام

7- تمرکز بر تقویت رفتارهای مبتنی بر ذهنیت رشد در کارکنان (باور کردن توانایی های خود)

8- ترویج پرسشگری دقیق با پاسخ های دقیقPrecision Questionin

9-اقرار به اشتباه توسط رهبران

10- تبدیل شدن رهبران به یک مدل برای کپی برداری

11- القای مفاهیم به کارکنان توسط رهبران (مثل یادگیری تکلم توسط کودک از والدین)

12- تعطیل شدن برخورد های تهاجمی، پرخاشگری و تناقض گویی از سوی رهبران

13- تبدیل رهبری به مربیگری

14- تعریف و معرفی " یک مایکروسافت"

💢گام های فوق در نگاه ظاهر هیچ ربطی به تخصص پردازش ابری ندارند؛ بلکه تغییراتی در فرهنگ سازمان هستند. ولی همین اقدامات، مایکروسافت را با موفقیت وارد کسب و کاری جدید
✍ فراتر از دانایی
https://t.me/ExecutiveManagement

توسعه فردی با تغیر در دیدگاه نسبت به موفقیت!

امتیازبندی مدل EFQM2020
https://t.me/ExecutiveManagement