✳️ واکنش شرکتهای مطرح جهان در برابر ویروس کرونا
⭕️ استارباکس (کافیشاپهای زنجیرهای):
این شرکت موقتا تعداد زیادی از شعبههای خود را در چین تعطیل کرده است. آنها یک فاکتور ریسک جدید به گزارش خود که در ۲۸ ژانویه منتشر شد، اضافه کردهاند. طبق گفته آنها، هر برنامه احتمالی ممکن است سرمایهگذاران را نیز تحت تاثیر قرار دهد، حتی اگر اثرات فوری، هنوز ناشناخته باشند.
⭕️ وستراک (بستهبندی):
آنها میگویند: «ما از کارکنان مان حمایت میکنیم. به آنجا ماسک فرستادهایم و فعلا داریم موقعیت آنجا را با دقت نظارت میکنیم.»
⭕️ مسترکارت (پرداخت مالی):
ما در ابتدای امر، به کارکنان خود گفتیم که دو هفته به خانه بروند و از خانه برایمان کار کنند تا کمکی به آنها کرده باشیم که بتوانند به خود و خانوادههای خود برسند.
⭕️ جنرال الکتریک:
این شرکت که تولیدکننده طیف وسیعی از محصولات است، تجهیزات پزشکی نیز تولید میکند. یکی از مقامات شرکت میگوید:
«همانطور که حدس میزنید، تیم سلامتی ما دقیقا در دل بحران است و هم در ووهان و هم سایر نقاط درحال تعمیر و نگهداری تجهیزات و خدماترسانی است. اولویت آنها رساندن تجهیزات نو به بیمارستانهای ووهان است. ما کمکهای قابل توجهی به بخشهای درمانی آنجا کردیم، از جمله تعداد زیادی دستگاه سونوگرافی و نظارت بر بیمار.»
⭕️ بری گلوبال (بستهبندی و تولید مواد تخصصی):
ما در مناطقی در چین و تایلند که به بیماری آلوده شدهاند، ۱۵ تولیدی داریم. این نقاط، ۵ درصد فروش ما را تشکیل میدهند. من به تیممان در چین افتخار میکنم. اولویت ما در آنجا، تولید پارچههای بافته نشده است، به خصوص برای بازار درمانی.
از تیممان خواستهایم که با کمک مقامات محلی، ۲۴ ساعت شبانه روز و هفت روز هفته کار کنند تا تولید پارچههای مخصوص ماسکهای جراحی و N۹۵ را به حداکثر برسانند. ما همچنان با مقامات پزشکی آنجا همکاری نزدیک خواهیم داشت و اولویت ما این است که کارکنانمان، ایمن باشند. البته از سایر نقاط جهان نیز غافل نیستیم. بنابراین، کسبوکارمان به شدت فعال است و بیشتر روی تولید محصولاتی تمرکز داریم که به رفع این بحران کمک میکنند.
⭕️ سیگنیفای NV (تولیدکننده لامپ، فیلیپس لایتینگ سابق):
درحال حاضر ما دقیقا میدانیم کارکنانمان کجا هستند. بیشتر آنها هنوز در خانهاند. با تکتک آنها هر روز تماس داریم. تجهیزات حفاظتی نیز برایشان ارسال کردهایم، از جمله صابون و ژل و ماسکهایی با درصد فیلترینگ بالا، هم برای خودشان و هم برای اعضای خانوادهشان.
◀️ کرونای جدید یا کووید-۱۹ همچنان به سرعت رو به گسترش است و ابعاد مختلفی از کسبوکارها را تحت تاثیر قرار داده است. آنطور که پیداست بسیاری از کسبوکارها سلامت کارکنان را در اولویت خود قرار دادهاند.
⭕️ استارباکس (کافیشاپهای زنجیرهای):
این شرکت موقتا تعداد زیادی از شعبههای خود را در چین تعطیل کرده است. آنها یک فاکتور ریسک جدید به گزارش خود که در ۲۸ ژانویه منتشر شد، اضافه کردهاند. طبق گفته آنها، هر برنامه احتمالی ممکن است سرمایهگذاران را نیز تحت تاثیر قرار دهد، حتی اگر اثرات فوری، هنوز ناشناخته باشند.
⭕️ وستراک (بستهبندی):
آنها میگویند: «ما از کارکنان مان حمایت میکنیم. به آنجا ماسک فرستادهایم و فعلا داریم موقعیت آنجا را با دقت نظارت میکنیم.»
⭕️ مسترکارت (پرداخت مالی):
ما در ابتدای امر، به کارکنان خود گفتیم که دو هفته به خانه بروند و از خانه برایمان کار کنند تا کمکی به آنها کرده باشیم که بتوانند به خود و خانوادههای خود برسند.
⭕️ جنرال الکتریک:
این شرکت که تولیدکننده طیف وسیعی از محصولات است، تجهیزات پزشکی نیز تولید میکند. یکی از مقامات شرکت میگوید:
«همانطور که حدس میزنید، تیم سلامتی ما دقیقا در دل بحران است و هم در ووهان و هم سایر نقاط درحال تعمیر و نگهداری تجهیزات و خدماترسانی است. اولویت آنها رساندن تجهیزات نو به بیمارستانهای ووهان است. ما کمکهای قابل توجهی به بخشهای درمانی آنجا کردیم، از جمله تعداد زیادی دستگاه سونوگرافی و نظارت بر بیمار.»
⭕️ بری گلوبال (بستهبندی و تولید مواد تخصصی):
ما در مناطقی در چین و تایلند که به بیماری آلوده شدهاند، ۱۵ تولیدی داریم. این نقاط، ۵ درصد فروش ما را تشکیل میدهند. من به تیممان در چین افتخار میکنم. اولویت ما در آنجا، تولید پارچههای بافته نشده است، به خصوص برای بازار درمانی.
از تیممان خواستهایم که با کمک مقامات محلی، ۲۴ ساعت شبانه روز و هفت روز هفته کار کنند تا تولید پارچههای مخصوص ماسکهای جراحی و N۹۵ را به حداکثر برسانند. ما همچنان با مقامات پزشکی آنجا همکاری نزدیک خواهیم داشت و اولویت ما این است که کارکنانمان، ایمن باشند. البته از سایر نقاط جهان نیز غافل نیستیم. بنابراین، کسبوکارمان به شدت فعال است و بیشتر روی تولید محصولاتی تمرکز داریم که به رفع این بحران کمک میکنند.
⭕️ سیگنیفای NV (تولیدکننده لامپ، فیلیپس لایتینگ سابق):
درحال حاضر ما دقیقا میدانیم کارکنانمان کجا هستند. بیشتر آنها هنوز در خانهاند. با تکتک آنها هر روز تماس داریم. تجهیزات حفاظتی نیز برایشان ارسال کردهایم، از جمله صابون و ژل و ماسکهایی با درصد فیلترینگ بالا، هم برای خودشان و هم برای اعضای خانوادهشان.
◀️ کرونای جدید یا کووید-۱۹ همچنان به سرعت رو به گسترش است و ابعاد مختلفی از کسبوکارها را تحت تاثیر قرار داده است. آنطور که پیداست بسیاری از کسبوکارها سلامت کارکنان را در اولویت خود قرار دادهاند.
✳️ صفحهای سفید برای شروعی تازه
✅ لی ادلکورت، متخصص پیشبینی روندها، میگوید واگیر #کرونا به «رکود جهانی عظیمی که تا کنون تجربه نشده» خواهد انجامید اما در نهایت به بشریت اجازه خواهد داد ارزشهای خود را از نو بچیند.
👈 این ویروس در حال ایجاد یک «قرنطینهی مصرف» است و تأثیر شگرف فرهنگی و اقتصادی برجا خواهد گذاشت.مردم بالاجبار به زندگی با داراییهای کمتر و مسافرترفتنهای کمتر عادت میکنند چون این ویروس زنجیرهی تأمین جهانی و شبکههای حملونقل را مختل میکند.
🔹خواهیم آموخت چطور فقط با یک لباس شاد باشیم، داشتههای محبوب قدیمی خود را از نو کشف کنیم، کتابی فراموششده بخوانیم و حسابی مایه بگذاریم تا زندگی را زیبا کنیم.این ویروس همچنین نشان میدهد چطور اختلال اقتصادی میتواند مزایای محیطزیستی داشته باشد.
تصاویر جدید از هوای بالای چین نشان داد چطور دو ماه بدون تولید هوای آسمان را صاف کرده و به مردم اجازه داده نفس بکشند. این یعنی ویروس نشان خواهد داد که چطور کاهش سرعت یا تعطیلی صنایع میتواند محیطزیست بهتری بیافریند که قطعاً در مقیاس بزرگ قابل مشاهده خواهد بود.به همین هم امید دارم: یک سیستم دیگر و بهتر برقرار شود که احترام بیشتری برای کار و شرایط بشر قائل است.
متأسفانه در این فاجعه درمان عاجلی نداریم. باید وقتی مهار شد، پسماندهها را برداریم و همهچیز را از صفر دوباره بسازیم.تأثیر ویروس کرونا چندلایه و پیچیده است، از ناباوری و قوتقلب اجتماعی گرفته تا درکی مترقی از تأثیرش بر جانهای ما، دلهرهی ترسناک سناریوهای احتمالی، و از تحقق راهکارهای نهایی برای تفکیک خودخواسته در جامعه گرفته تا دفاتر، آتلیهها و خلوتهای مستقل شخصی.هر کس که هنوز در کار برنامهریزی رخدادهای عمومی در ماههای آتی است باید امروز دست از برنامهریزی بکشد و راههای نوآورانهای برای ارتباط بیابد. شاید خبر خیلی بدی برای تمام فارغالتحصیلهای آینده باشد چون باید زیر سقف خانهی خودشان کلاه فارغالتحصیلی را هوا بیاندازند!
🔹تأثیر شیوع این ویروس وادارمان خواهد کرد شتاب را کم کنیم، از هواپیماسوارشدن بپرهیزیم، از خانه کار کنیم، صرفاً میان دوستان صمیمی و خانواده پی سرگرمی باشیم، و یاد بگیریم خودبسنده و مراقب باشیم.
بههیچ وجه امکان ادامهی تولید همین تعداد کالا و همین تعداد انتخابی که عادتمان شده را نداریم. انبوه اطلاعات ناتوانکننده دربارهی هیچوپوچ فرهنگ ما را کرخ کرده. نسلهای جوانتر هر روز بیشتر میفهمند که داشتن و تلنبارکردن لباس و ماشین دیگر حتی جذاب هم نیست.اما روحوروان بشر انگار مقاومت میکند و میخواهد بیازماید و ببیند چیزها خودبهخود ازهممیپاشند یا نه و همینطور که به کار معمول خود مشغولیم منتظر میماند. بنابراین، یک وقفهی ناگهانی در تمام این چیزها بهخاطر ویروس قدرت تصمیمسازی را از ما میگیرد و در ابتدای کار شتاب را تا حدی وحشتناک کم میکند.
🔹 آدمهای زیادی متوجه اتفاقی که الآن دارد سر دنیا و اقتصاد ما میآید نیستند. در شرکتها معمولاً تا نود درصد اقلام ساخت چین و از مواد نفتی مثل پلاستیک و پلیاستر است. دور نیست که قفسهها را خالی از کفش و تلفن و لباس و حتی خمیردندان ببینیم.صادرات لاینقطع ساریهای جنسموادی به هند و لوازم پلاستیکی خانه به افریقا، که طی سالیان بهشدت اقتصادهای بومی را مختل کرده و بیکاری (و آلودگی) زیادی را باعث شده هم شاید متوقف شود و احتمالاً فرصتهای تازهای برای تولید بومی ایجاد کند.
🔻در وضعی خواهیم بود که صفحهای خالی برای شروعی تازه خواهیم داشت چون پول و شرکتهای زیادی در فرایند کندتر شدن از بین خواهد رفت. جهتدهی دوباره و شروع تازه نیاز به بینش و بیپروایی زیادی دارد تا اقتصادی جدید بسازد با ارزشها و روشهای مدیریت تولید،توزیع و خردهفروشی متفاوت.
هزینهی واقعی تعطیلی در ایتالیا و ژاپن و نیز کره و چین به رکود جهانی عظیمی که تا کنون تجربه نشده خواهد انجامید. این نه یک بحران اقتصادی که یک بحران اختلال است. مردم دیگر جایی نمیروند، بیرون نمیروند، پول خرج نمیکنند، تعطیلات نمیروند، رخداد فرهنگی نمیروند، حتی کلیسا هم نمیروند!
تعویق نمایشگاه های ونیز، حج، نیایش پاپ، و احتمالاً بازیهای المپیک و موارد بعدی همگی در حد خود فجایعی اقتصادیاند؛ تجمیعشان باعث توقف گردش پول میشود. تمام بخشها ضربه دیدهاند بهخصوص برندهای لوکس، خطوط هواپیمایی. مجبور خواهیم شد به زندگی با اخبار کمتر و کالاهای کمتر خو کنیم. باید همهی عادتهایمان را ترک کنیم درست مثل اینکه داریم اعتیاد را ترک میکنیم.
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ لی ادلکورت، متخصص پیشبینی روندها، میگوید واگیر #کرونا به «رکود جهانی عظیمی که تا کنون تجربه نشده» خواهد انجامید اما در نهایت به بشریت اجازه خواهد داد ارزشهای خود را از نو بچیند.
👈 این ویروس در حال ایجاد یک «قرنطینهی مصرف» است و تأثیر شگرف فرهنگی و اقتصادی برجا خواهد گذاشت.مردم بالاجبار به زندگی با داراییهای کمتر و مسافرترفتنهای کمتر عادت میکنند چون این ویروس زنجیرهی تأمین جهانی و شبکههای حملونقل را مختل میکند.
🔹خواهیم آموخت چطور فقط با یک لباس شاد باشیم، داشتههای محبوب قدیمی خود را از نو کشف کنیم، کتابی فراموششده بخوانیم و حسابی مایه بگذاریم تا زندگی را زیبا کنیم.این ویروس همچنین نشان میدهد چطور اختلال اقتصادی میتواند مزایای محیطزیستی داشته باشد.
تصاویر جدید از هوای بالای چین نشان داد چطور دو ماه بدون تولید هوای آسمان را صاف کرده و به مردم اجازه داده نفس بکشند. این یعنی ویروس نشان خواهد داد که چطور کاهش سرعت یا تعطیلی صنایع میتواند محیطزیست بهتری بیافریند که قطعاً در مقیاس بزرگ قابل مشاهده خواهد بود.به همین هم امید دارم: یک سیستم دیگر و بهتر برقرار شود که احترام بیشتری برای کار و شرایط بشر قائل است.
متأسفانه در این فاجعه درمان عاجلی نداریم. باید وقتی مهار شد، پسماندهها را برداریم و همهچیز را از صفر دوباره بسازیم.تأثیر ویروس کرونا چندلایه و پیچیده است، از ناباوری و قوتقلب اجتماعی گرفته تا درکی مترقی از تأثیرش بر جانهای ما، دلهرهی ترسناک سناریوهای احتمالی، و از تحقق راهکارهای نهایی برای تفکیک خودخواسته در جامعه گرفته تا دفاتر، آتلیهها و خلوتهای مستقل شخصی.هر کس که هنوز در کار برنامهریزی رخدادهای عمومی در ماههای آتی است باید امروز دست از برنامهریزی بکشد و راههای نوآورانهای برای ارتباط بیابد. شاید خبر خیلی بدی برای تمام فارغالتحصیلهای آینده باشد چون باید زیر سقف خانهی خودشان کلاه فارغالتحصیلی را هوا بیاندازند!
🔹تأثیر شیوع این ویروس وادارمان خواهد کرد شتاب را کم کنیم، از هواپیماسوارشدن بپرهیزیم، از خانه کار کنیم، صرفاً میان دوستان صمیمی و خانواده پی سرگرمی باشیم، و یاد بگیریم خودبسنده و مراقب باشیم.
بههیچ وجه امکان ادامهی تولید همین تعداد کالا و همین تعداد انتخابی که عادتمان شده را نداریم. انبوه اطلاعات ناتوانکننده دربارهی هیچوپوچ فرهنگ ما را کرخ کرده. نسلهای جوانتر هر روز بیشتر میفهمند که داشتن و تلنبارکردن لباس و ماشین دیگر حتی جذاب هم نیست.اما روحوروان بشر انگار مقاومت میکند و میخواهد بیازماید و ببیند چیزها خودبهخود ازهممیپاشند یا نه و همینطور که به کار معمول خود مشغولیم منتظر میماند. بنابراین، یک وقفهی ناگهانی در تمام این چیزها بهخاطر ویروس قدرت تصمیمسازی را از ما میگیرد و در ابتدای کار شتاب را تا حدی وحشتناک کم میکند.
🔹 آدمهای زیادی متوجه اتفاقی که الآن دارد سر دنیا و اقتصاد ما میآید نیستند. در شرکتها معمولاً تا نود درصد اقلام ساخت چین و از مواد نفتی مثل پلاستیک و پلیاستر است. دور نیست که قفسهها را خالی از کفش و تلفن و لباس و حتی خمیردندان ببینیم.صادرات لاینقطع ساریهای جنسموادی به هند و لوازم پلاستیکی خانه به افریقا، که طی سالیان بهشدت اقتصادهای بومی را مختل کرده و بیکاری (و آلودگی) زیادی را باعث شده هم شاید متوقف شود و احتمالاً فرصتهای تازهای برای تولید بومی ایجاد کند.
🔻در وضعی خواهیم بود که صفحهای خالی برای شروعی تازه خواهیم داشت چون پول و شرکتهای زیادی در فرایند کندتر شدن از بین خواهد رفت. جهتدهی دوباره و شروع تازه نیاز به بینش و بیپروایی زیادی دارد تا اقتصادی جدید بسازد با ارزشها و روشهای مدیریت تولید،توزیع و خردهفروشی متفاوت.
هزینهی واقعی تعطیلی در ایتالیا و ژاپن و نیز کره و چین به رکود جهانی عظیمی که تا کنون تجربه نشده خواهد انجامید. این نه یک بحران اقتصادی که یک بحران اختلال است. مردم دیگر جایی نمیروند، بیرون نمیروند، پول خرج نمیکنند، تعطیلات نمیروند، رخداد فرهنگی نمیروند، حتی کلیسا هم نمیروند!
تعویق نمایشگاه های ونیز، حج، نیایش پاپ، و احتمالاً بازیهای المپیک و موارد بعدی همگی در حد خود فجایعی اقتصادیاند؛ تجمیعشان باعث توقف گردش پول میشود. تمام بخشها ضربه دیدهاند بهخصوص برندهای لوکس، خطوط هواپیمایی. مجبور خواهیم شد به زندگی با اخبار کمتر و کالاهای کمتر خو کنیم. باید همهی عادتهایمان را ترک کنیم درست مثل اینکه داریم اعتیاد را ترک میکنیم.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀 "سرعت انتشار ويروس كرونا"
👈 "واشنگتنپست" با انتشار ويديويی مفهومى سرعت بالای شيوع ويروس كرونا را با دانههايی از تركيب سه رنگ سفيد، صورتى و قهوهاى به نمايش گذاشته كه نشان ميدهد اوضاع بهسرعت در حال تحول است. آمارها نشان ميدهد در ايالاتمتحده تعداد بيماران مبتلا به كرونا هر سه روز دوبرابر میشود و احتمال میرود تا دو ماه آينده ١٠٠ميليون نفر درگير اين بيمارى شوند. درصورتیكه كه اگر افراد موضوع مهم social distancing ( كنترل روابط اجتماعى) را اهميت دهند و از فضاهاى عمومى دور شوند و روابط اجتماعى خود را محدود كنند؛ سرعت شيوع اين ويروس كند میشود.
🔹دانههاى سفيد: افراد سالم
🔹دانههاى قهوهاى: افراد مبتلا
🔹دانههاى صورتى: افراد سالم (ريكاورى بعد از ابتلا) executivemanagement@
👈 "واشنگتنپست" با انتشار ويديويی مفهومى سرعت بالای شيوع ويروس كرونا را با دانههايی از تركيب سه رنگ سفيد، صورتى و قهوهاى به نمايش گذاشته كه نشان ميدهد اوضاع بهسرعت در حال تحول است. آمارها نشان ميدهد در ايالاتمتحده تعداد بيماران مبتلا به كرونا هر سه روز دوبرابر میشود و احتمال میرود تا دو ماه آينده ١٠٠ميليون نفر درگير اين بيمارى شوند. درصورتیكه كه اگر افراد موضوع مهم social distancing ( كنترل روابط اجتماعى) را اهميت دهند و از فضاهاى عمومى دور شوند و روابط اجتماعى خود را محدود كنند؛ سرعت شيوع اين ويروس كند میشود.
🔹دانههاى سفيد: افراد سالم
🔹دانههاى قهوهاى: افراد مبتلا
🔹دانههاى صورتى: افراد سالم (ريكاورى بعد از ابتلا) executivemanagement@
Forwarded from 2015 C
خبرنامه 26.pdf
14.1 MB
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
تحقق هشدارها، تمدید وعدهها
📆 دوازده ماه سال 98 از ۴ قاب رویدادها، اعداد و آمار، وعدههای مسوولان و هشدارهای کارشناسان بررسی شده است.
📆 نتیجه این بررسی نشان میدهد در سالی که با سیل ویرانگر شروع شد و با کرونا در حال خاتمه است، چندین اتفاق ریز و درشت در عرصه اقتصاد رخ داد. از میان وعدهها بسیاری به سال بعد موکول شد و از میان هشدارها اکثرا در همین سال محقق شد.
📆 در این سال پرحادثه اتفاقات با سرعت و تصاعد رخ داد. از ترور سردار سلیمانی تا ساقط شدن هواپیمای اوکراینی؛ از افزایش نرخ بنزین به ۳ هزار تومان تا پیامدهای بعدی آن، از هشدارهای مکرر درباره ورود ایران به لیست سیاه FATF تا تحقق آن در ابتدای آخرین ماه سال.
📆 از وعده دو روزه شدن تعطیلی آخر هفته قبل از وزارت تا فراموشی آن بعد از رای اعتماد. از هشدارها برای پیامدهای دلار ۴۲۰۰ تا مستندات رسمی سوءاستفاده از این سیاست.
📆 این سال به آخر رسیده اما کماکان پرونده برخی اقدامات برای سال جدید باز است؛ اصلاحات اقتصادی، تکمیل برخی ساختارها مانند بازار متشکل ارزی، اصلاح ساختاری بودجه، اصلاح ترکیب پایه پولی و برخی سیاستها مانند آخر هفته دوروزه و...
📆 «دنیای اقتصاد» کارنامه سیاستگذاری و بازارها را بررسی کرده است👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3636980
📆 دوازده ماه سال 98 از ۴ قاب رویدادها، اعداد و آمار، وعدههای مسوولان و هشدارهای کارشناسان بررسی شده است.
📆 نتیجه این بررسی نشان میدهد در سالی که با سیل ویرانگر شروع شد و با کرونا در حال خاتمه است، چندین اتفاق ریز و درشت در عرصه اقتصاد رخ داد. از میان وعدهها بسیاری به سال بعد موکول شد و از میان هشدارها اکثرا در همین سال محقق شد.
📆 در این سال پرحادثه اتفاقات با سرعت و تصاعد رخ داد. از ترور سردار سلیمانی تا ساقط شدن هواپیمای اوکراینی؛ از افزایش نرخ بنزین به ۳ هزار تومان تا پیامدهای بعدی آن، از هشدارهای مکرر درباره ورود ایران به لیست سیاه FATF تا تحقق آن در ابتدای آخرین ماه سال.
📆 از وعده دو روزه شدن تعطیلی آخر هفته قبل از وزارت تا فراموشی آن بعد از رای اعتماد. از هشدارها برای پیامدهای دلار ۴۲۰۰ تا مستندات رسمی سوءاستفاده از این سیاست.
📆 این سال به آخر رسیده اما کماکان پرونده برخی اقدامات برای سال جدید باز است؛ اصلاحات اقتصادی، تکمیل برخی ساختارها مانند بازار متشکل ارزی، اصلاح ساختاری بودجه، اصلاح ترکیب پایه پولی و برخی سیاستها مانند آخر هفته دوروزه و...
📆 «دنیای اقتصاد» کارنامه سیاستگذاری و بازارها را بررسی کرده است👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3636980
روزنامه دنیای اقتصاد
تحقق هشدارها، تمدید وعدهها
در دوازده ماه سال 98 چه رخ داد؟ مرور این دوازده ماه از 4 قاب رویدادها، اعداد و آمار، وعدههای مسوولان و هشدارهای کارشناسان بررسی شده است. نتیجه این بررسی نشان میدهد در سالی که با سیل ویرانگر شروع شد و با کرونا در حال خاتمه است، چندین اتفاق ریز و درشت در…
Forwarded from روزنامه ایران
⭕️نمای اقتصاد در آخرین سال قرن
🔸7 کارشناس اقتصادی در پاسخ به «ایران» از فضای کسب و کار در سال آتی میگویند
✅جمشید پژویان/اقتصاددان
🔹چشمانداز اقتصاد در سال 1399 چگونه است؟ پاسخ این سؤال بیش از آنکه «پیشبینی» محسوب شود، «پیشگویی» است. چراکه با توجه به تغییر متغیرهای مؤثر بر اقتصاد کشور، نمیتوان پیشبینی از شاخصهای اقتصادی در سال آتی ارائه داد.
🔹یکی از متغیرهای سیاسی اثرگذار بر اقتصاد تحریمها و روابط بینالمللی کشور ماست. حتی به دلایلی ممکن است که در سال 1399 روابط ایران با اتحادیه اروپا و کشورهای عضو این اتحادیه بدتر شود. در حالت بدبینانه ممکن است پرونده هستهای ایران به شورای امنیت ملی رود و این موضوع روابط اقتصادی کشورمان را محدودتر کند.
🔹در سال 1399 بهدلایل ویژهای با محدودیت منابع ارزی و درآمدهای نفتی مواجه میشویم و این موضوع بر میزان ذخایر ارزی کشور اثر میگذارد. بهعبارت دیگر بتدریج ذخایر ارزی کشور کمتر خواهد شد و با محدودیت بیشتری از نظر درآمدها روبهرو خواهیم بود.
🔸 http://www.ion.ir/news/550967/
👉@irannewspaper
🔸7 کارشناس اقتصادی در پاسخ به «ایران» از فضای کسب و کار در سال آتی میگویند
✅جمشید پژویان/اقتصاددان
🔹چشمانداز اقتصاد در سال 1399 چگونه است؟ پاسخ این سؤال بیش از آنکه «پیشبینی» محسوب شود، «پیشگویی» است. چراکه با توجه به تغییر متغیرهای مؤثر بر اقتصاد کشور، نمیتوان پیشبینی از شاخصهای اقتصادی در سال آتی ارائه داد.
🔹یکی از متغیرهای سیاسی اثرگذار بر اقتصاد تحریمها و روابط بینالمللی کشور ماست. حتی به دلایلی ممکن است که در سال 1399 روابط ایران با اتحادیه اروپا و کشورهای عضو این اتحادیه بدتر شود. در حالت بدبینانه ممکن است پرونده هستهای ایران به شورای امنیت ملی رود و این موضوع روابط اقتصادی کشورمان را محدودتر کند.
🔹در سال 1399 بهدلایل ویژهای با محدودیت منابع ارزی و درآمدهای نفتی مواجه میشویم و این موضوع بر میزان ذخایر ارزی کشور اثر میگذارد. بهعبارت دیگر بتدریج ذخایر ارزی کشور کمتر خواهد شد و با محدودیت بیشتری از نظر درآمدها روبهرو خواهیم بود.
🔸 http://www.ion.ir/news/550967/
👉@irannewspaper
...در آغاز سال جدید و واپسین سال قرن یعنی سال ۱۳۹۹
یادمان باشد که زیباییهای کوچک را دوست بداریم، حتی اگر در میان زشتیهای بزرگ باشند!
یادمان باشد که دیگران را دوست بداریم آنگونه که هستند، نه آنگونه که میخواهیم باشند!
یادمان باشد که هرگز خود را از دریچه نگاه دیگران ننگریم؛ که ما اگر خود، با خویشتن خویش آشتی نکنیم، هیچ کس نمیتواند ما را با خود آشتی دهد!
یادمان باشد که خودمان با خودمان، مهربان باشیم؛ زیرا شخصی که مهربان نیست، نمیتواند با دیگران مهربان باشد.
برایتان در آغازین روزهای سال نو و در این فرصت نو، شوری نو برای ساختن و بهتر زیستن، آرزومندم، مراقب خودتان باشید،سلامت باشید. امیرصادقی، بیست وهشتم اسفند ۱۳۹۸
یادمان باشد که زیباییهای کوچک را دوست بداریم، حتی اگر در میان زشتیهای بزرگ باشند!
یادمان باشد که دیگران را دوست بداریم آنگونه که هستند، نه آنگونه که میخواهیم باشند!
یادمان باشد که هرگز خود را از دریچه نگاه دیگران ننگریم؛ که ما اگر خود، با خویشتن خویش آشتی نکنیم، هیچ کس نمیتواند ما را با خود آشتی دهد!
یادمان باشد که خودمان با خودمان، مهربان باشیم؛ زیرا شخصی که مهربان نیست، نمیتواند با دیگران مهربان باشد.
برایتان در آغازین روزهای سال نو و در این فرصت نو، شوری نو برای ساختن و بهتر زیستن، آرزومندم، مراقب خودتان باشید،سلامت باشید. امیرصادقی، بیست وهشتم اسفند ۱۳۹۸
VID-20200319-WA0035.mp4
14 MB
سال و بهاری نو،فرصتی است برای تازه شدن وبازنگریستن بر چگونه زیستن... امیرصادقی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍ ...براساس آمار متاسفانه در هر ۱۵ دقیقه یک نفر براثر آلودگی به ویروس کرونا وابتلا به بیماری covid_19 جان خود رااز دست می دهد.
🔳 بیاییم باماندن درخانه و حذف سفر ودید وبازدید ایام سال نو وبه تعویق انداختن آن تا شکست کرونا، زمان از دست دادن عزیزان وهموطنانمان را متوقف کنیم.
امیرصادقی
https://t.me/ExecutiveManagement
🔳 بیاییم باماندن درخانه و حذف سفر ودید وبازدید ایام سال نو وبه تعویق انداختن آن تا شکست کرونا، زمان از دست دادن عزیزان وهموطنانمان را متوقف کنیم.
امیرصادقی
https://t.me/ExecutiveManagement
مدلسازی_شیوع_بیماری_کرونا_2_981223_pdf.pdf
1.1 MB
مدلسازی_شیوع_بیماری_کرونا_2_981223_pdf.pdf
✳️ #گذری_و_نظری
✅ سال جدید آمد تا ما همان آدم های سال پیش نباشیم ودیگر دروغ نگوییم، پشت سر یکدیگر بد نگوییم و هر روزمان را با غرغرهای بیشتری شروع نکنیم!
سال جدید آمد تا آدم های جدیدی بیایند تاآدم های خوب بیایند وبرای این کارباید مااز خودمان شروع کنیم وبدانیم که اگر ما و اطرافمان در بدی غرق شدیم، حتماً مشکل از خودمان است و باید از خودمان شروع کنیم این فرآیند خوب شدن را!
به هر حال سال جدید آمد...
خیلی ها خوشحالند و غرق در گفتن تبریک و شاد باش ومن امیدوارم که درسال نو هم لباس آدم ها وهم
شخصیت و فکر آدم ها نیز نو شود؟!
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ سال جدید آمد تا ما همان آدم های سال پیش نباشیم ودیگر دروغ نگوییم، پشت سر یکدیگر بد نگوییم و هر روزمان را با غرغرهای بیشتری شروع نکنیم!
سال جدید آمد تا آدم های جدیدی بیایند تاآدم های خوب بیایند وبرای این کارباید مااز خودمان شروع کنیم وبدانیم که اگر ما و اطرافمان در بدی غرق شدیم، حتماً مشکل از خودمان است و باید از خودمان شروع کنیم این فرآیند خوب شدن را!
به هر حال سال جدید آمد...
خیلی ها خوشحالند و غرق در گفتن تبریک و شاد باش ومن امیدوارم که درسال نو هم لباس آدم ها وهم
شخصیت و فکر آدم ها نیز نو شود؟!
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ بعد از عبور از كرونا، ما كجا خواهيم بود؟
✅ آيا نسل انسان، تحت تاثير اين اتفاق تغيير خواهد كرد؟ اگر شرايط فعلى به مدت يكسال ادامه داشته باشد، چهره شهرها و انسان ها و طبيعت چگونه خواهد بود؟
ماتياس هوركس و همكارانش در مركز پژوهش هاى وابسته به موسسه رابرت كخ در آلمان، به اين سوالات بصورت بى وقفه فكر ميكنند و تحقيقات گسترده اى را براى پاسخ به اين پرسش ها آغاز كردند.
بى شك جهان امروز تحت اثر اين فراگيرى ويروس، در حال تغيير است. فارغ از تبعات تلخ و كشنده ى اين اپيدمى، نيمه ى ديگر اين اتفاق اما شنيدنى ست.
هوركس و همكارانش به سه سر فصل اساسى اشاره مي كنند. اگر كرونا تا يكسال مهمان اين سياره باشد شاهد تغييراتى شگرف خواهيم بود. رخدادهايى كه شايد رفتار تازه ى انسان آينده باشد.
١- كرونا فرهنگ مراودات و تعاملات اجتماعى را تغيير مي دهد.جمع هاى دوستانه كوچكتر مي شود. حضور و فيزيك افراد جاى خود را به تصاوير ديجيتال و مجازى مي دهد. دلتنگى ها بيشتر مي شود و آهسته آهسته اين سيطره تلفن ها و دنياى اينترنت، جاى خالى افراد و عزيزانمان را پر خواهد كرد. انسان، موجودى ست كه در طول فرهيختگى اجتماعى اش، نياز به مراودات و ارتباطات حضورى و ديده شدن ها دارد. دنياى بعد از كرونا، شايد ميزها و صندلى هاى خالى بسيارى باشد كه از حضور ها خالى ست.
٢- ويروس تاج، به ما يادآور مي شود كه سمت روشن تكنولوژى چقدر حياتى ست. شايد انسانِ پس از كرونا بايد بيش از هر چيز وامدار تكنولوژى باشد. سيستم آموزش انسانى تغيير خواهد كرد. ويدئو كنفرانس ها و آموزش هاى تحت شبكه اينترنت، سرفصل تازه اى از آينده ى علم و آموزش است. تمامى مدارس به ناچار به جديدترين ابزار انتقال علم مجهز خواهند شد و تعاريف بسيارى از علوم آموزشى دچار تحولى بزرگ خواهد بود. اين اتفاق مي تواند به صورت غير مستقيم و بعضأ مستقيم، از نابودى جنگل هاى بسيارى جهت چاپ كتب درسى و آموزشى در سراسر سياره محافظت كند.
٣- كرونا، به طرز شگفت انگيزى ميانگين مطالعه افراد سياره را در يكسال افزايش خواهد داد. انسان هاى زيادى براى زنده ماندن مجبور به يادگيرى و خواندن خواهند شد. قرنطينه هاى درمانى ويروس تاج، كتاب هاى ديجيتال و خاك خورده ى كتابخانه ها را جان دوباره خواهد داد.
ويروس تاج، هنر و خلاقيت فردى را به شكل قابل توجهى رشد خواهد داد.
هوركس معتقد است در يكسال، صنايع دستى و هنرهاى مبتنى بر فرد، يك رنسانس تازه را تجربه خواهد كرد.
مركز مطالعات بيولوژيك ميشيگان، متشكل از يك تيم تحقيقاتى محيط زيست شامل بيش از پنجاه دانشمند در زمينه محيط زيست و بيمارى هاى بيولوژيكى، نظر جالب ديگرى دارند:
"كرونا، حيات بيولوژيك سياره را متحول خواهد كرد."
- كاهش بيش از ٢٠٠ ميليون متر مكعب گازهاى گل خانه اى و دى اكسيد كربن.
- پايين امدن دماى كره زمين در آينده ى نزديك
- حفظ بقاى بيش از هفتصد گونه ى گياهى و جانورى در صورت حفظ اين وضعيت به مدت يكسال
-آسمان هاى آبى تر
- كاهش چند صد ميليون تن زباله ى پلاستيكى
- افزايش چشمگير بهداشت عمومى
- اختصاص بودجه هاى هنگفت جهانى و احياى سنديكاها و مجامع بهداشت در سراسر جهان براى حفظ انسان
- بهره مندى عمومى تر كشورهاى فقير دنيا از بهداشت و آموزش
- و در نهايت باور پذير تر بودن اين ديدگاه كه انسان مالك اين سياره نيست. تغيير اين نگاه براى بقاى نسل بشر حياتى ست.
دانشمند ارشد اين تيم تحقيقاتى، از كرونا بعنوان "يك تنفس عميق" اين سياره نام برد.
جايى كه شايد حيات سياره آبى به اين اتفاق نياز شديدى داشت.
👈 پرسش نهايى شايد اين است كه آيا كوئيد ١٩ مي تواند آن حلقه ى گمشده ى دفاعى اين سياره در برابر موجودى به نام انسان باشد...؟!
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ آيا نسل انسان، تحت تاثير اين اتفاق تغيير خواهد كرد؟ اگر شرايط فعلى به مدت يكسال ادامه داشته باشد، چهره شهرها و انسان ها و طبيعت چگونه خواهد بود؟
ماتياس هوركس و همكارانش در مركز پژوهش هاى وابسته به موسسه رابرت كخ در آلمان، به اين سوالات بصورت بى وقفه فكر ميكنند و تحقيقات گسترده اى را براى پاسخ به اين پرسش ها آغاز كردند.
بى شك جهان امروز تحت اثر اين فراگيرى ويروس، در حال تغيير است. فارغ از تبعات تلخ و كشنده ى اين اپيدمى، نيمه ى ديگر اين اتفاق اما شنيدنى ست.
هوركس و همكارانش به سه سر فصل اساسى اشاره مي كنند. اگر كرونا تا يكسال مهمان اين سياره باشد شاهد تغييراتى شگرف خواهيم بود. رخدادهايى كه شايد رفتار تازه ى انسان آينده باشد.
١- كرونا فرهنگ مراودات و تعاملات اجتماعى را تغيير مي دهد.جمع هاى دوستانه كوچكتر مي شود. حضور و فيزيك افراد جاى خود را به تصاوير ديجيتال و مجازى مي دهد. دلتنگى ها بيشتر مي شود و آهسته آهسته اين سيطره تلفن ها و دنياى اينترنت، جاى خالى افراد و عزيزانمان را پر خواهد كرد. انسان، موجودى ست كه در طول فرهيختگى اجتماعى اش، نياز به مراودات و ارتباطات حضورى و ديده شدن ها دارد. دنياى بعد از كرونا، شايد ميزها و صندلى هاى خالى بسيارى باشد كه از حضور ها خالى ست.
٢- ويروس تاج، به ما يادآور مي شود كه سمت روشن تكنولوژى چقدر حياتى ست. شايد انسانِ پس از كرونا بايد بيش از هر چيز وامدار تكنولوژى باشد. سيستم آموزش انسانى تغيير خواهد كرد. ويدئو كنفرانس ها و آموزش هاى تحت شبكه اينترنت، سرفصل تازه اى از آينده ى علم و آموزش است. تمامى مدارس به ناچار به جديدترين ابزار انتقال علم مجهز خواهند شد و تعاريف بسيارى از علوم آموزشى دچار تحولى بزرگ خواهد بود. اين اتفاق مي تواند به صورت غير مستقيم و بعضأ مستقيم، از نابودى جنگل هاى بسيارى جهت چاپ كتب درسى و آموزشى در سراسر سياره محافظت كند.
٣- كرونا، به طرز شگفت انگيزى ميانگين مطالعه افراد سياره را در يكسال افزايش خواهد داد. انسان هاى زيادى براى زنده ماندن مجبور به يادگيرى و خواندن خواهند شد. قرنطينه هاى درمانى ويروس تاج، كتاب هاى ديجيتال و خاك خورده ى كتابخانه ها را جان دوباره خواهد داد.
ويروس تاج، هنر و خلاقيت فردى را به شكل قابل توجهى رشد خواهد داد.
هوركس معتقد است در يكسال، صنايع دستى و هنرهاى مبتنى بر فرد، يك رنسانس تازه را تجربه خواهد كرد.
مركز مطالعات بيولوژيك ميشيگان، متشكل از يك تيم تحقيقاتى محيط زيست شامل بيش از پنجاه دانشمند در زمينه محيط زيست و بيمارى هاى بيولوژيكى، نظر جالب ديگرى دارند:
"كرونا، حيات بيولوژيك سياره را متحول خواهد كرد."
- كاهش بيش از ٢٠٠ ميليون متر مكعب گازهاى گل خانه اى و دى اكسيد كربن.
- پايين امدن دماى كره زمين در آينده ى نزديك
- حفظ بقاى بيش از هفتصد گونه ى گياهى و جانورى در صورت حفظ اين وضعيت به مدت يكسال
-آسمان هاى آبى تر
- كاهش چند صد ميليون تن زباله ى پلاستيكى
- افزايش چشمگير بهداشت عمومى
- اختصاص بودجه هاى هنگفت جهانى و احياى سنديكاها و مجامع بهداشت در سراسر جهان براى حفظ انسان
- بهره مندى عمومى تر كشورهاى فقير دنيا از بهداشت و آموزش
- و در نهايت باور پذير تر بودن اين ديدگاه كه انسان مالك اين سياره نيست. تغيير اين نگاه براى بقاى نسل بشر حياتى ست.
دانشمند ارشد اين تيم تحقيقاتى، از كرونا بعنوان "يك تنفس عميق" اين سياره نام برد.
جايى كه شايد حيات سياره آبى به اين اتفاق نياز شديدى داشت.
👈 پرسش نهايى شايد اين است كه آيا كوئيد ١٩ مي تواند آن حلقه ى گمشده ى دفاعى اين سياره در برابر موجودى به نام انسان باشد...؟!
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه