Forwarded from Neuro HRM
راهکار جدید استفاده از علم اعصاب یا نوروساینس در سازمان است و امروزه به دو نام Neuroleadership و Business Neuroscience معرفی می شود. این شاخه جدید علمی از سال 2008 در دانشگاه Oxford شکل گرفت، و به سرعت راهکارهای موثری بمنظور توسعه و توانمندسازی مدیران ارائه گرد که این روند همچنان ادامه دارد.
Forwarded from Neuro HRM
هدف از تاسیس این مرکز آشنایی مدیران با مباحث و راهکارهای نوین، پیشرفته و بسیار کاربردی این دانش است.
Forwarded from Neuro HRM
لطفا سئوالات خود را با ما در میان گذارید.
پرویز زارعی - پژوهشگر نوروساینس
تلفن تماس: 09123239948
پرویز زارعی - پژوهشگر نوروساینس
تلفن تماس: 09123239948
Forwarded from Neuro HRM
"من هميشه سرم شلوغه"، "اصلا وقت آزاد ندارم"
اين ها اصلا ايده، روش كار درست براي كار و زندگي نيستند.
براي استفاده موثر و بهينه از مغز حتما زماني را براي يك كار مهم داشته باشد، كاري به نام "هيچ" بله هيچ، زماني كه اجازه مي دهيد ذهنتان آزاد و فارغ از هر كار، مشغله و مسله اي بصورت آزاد آزاد آزاد بگردد.
اين زمان حداقل يك ساعت باشد، در اين يك ساعت به مغز خود اجازه دهيد كه به هيچ چيز فكر نكند، بله هيچ چيز Nothing!
اين ها اصلا ايده، روش كار درست براي كار و زندگي نيستند.
براي استفاده موثر و بهينه از مغز حتما زماني را براي يك كار مهم داشته باشد، كاري به نام "هيچ" بله هيچ، زماني كه اجازه مي دهيد ذهنتان آزاد و فارغ از هر كار، مشغله و مسله اي بصورت آزاد آزاد آزاد بگردد.
اين زمان حداقل يك ساعت باشد، در اين يك ساعت به مغز خود اجازه دهيد كه به هيچ چيز فكر نكند، بله هيچ چيز Nothing!
Forwarded from Neuro HRM
می توانید با کارمندی که عملی اشتباه انجام داده وارد چالش استرسی در حد میانه شوید. اشتباه خود را بعنوان یک فرصت یادگیری از اشتباه تلقی کنید.
بجای آنکه او را منکوب کنید و خدای ناکرده شخصیت او را به چالش بکشید به او نشان دهید که در صورت عمل مثبت می توانست شاهد چه نتایج مثبتی برای خود و دیگران باشد.
عامل سوم در افزایش اکسی توسین: اعتماد به پرسنل در انجام وظایف و عدم ورود و دخالت در کار آنها
یکی از راههای خوب هم برای افزایش اعتماد به کارکنانتان اجازه بدید به شیوه خود کار خود را به انجام رسانند.
از اشتباه کردن آنان در حین انجام کار نترسید. مطمن باشید یکی از راههای قوی شدن مغز اجازه و فرصت برای امکان و احتمال بروز اشتباه است.
این کار کل ضرفیت مغز را خاموش می کند - منظورم پیشگیری از اشتباه
و راهکار بعدی برای افزایش اعتماد: اطلاعات و دانش سازمانی را با کارکنانتان تسهیم کنید. اجازه بدید کارکنان در خصوص سود و زیان شرکت و نحوه مدیریت شرکت آگاهی یابند. نتیجه این کار بسیار جذاب است و افزایش اکسی توسین بسیار باورنکردنی
و یکی از روشهای دیگر افزایش اعتماد در سازمان بیان دعدغه و نگرانی مدیر در خصوص وضعیت جاری و آینده شرکت با کارکنان است. مدیر نباید نگران این مسئله باشد که من نیابد نگرانی و دغدغه خودم را با کارکنان مطرح کنم.
بجای آنکه او را منکوب کنید و خدای ناکرده شخصیت او را به چالش بکشید به او نشان دهید که در صورت عمل مثبت می توانست شاهد چه نتایج مثبتی برای خود و دیگران باشد.
عامل سوم در افزایش اکسی توسین: اعتماد به پرسنل در انجام وظایف و عدم ورود و دخالت در کار آنها
یکی از راههای خوب هم برای افزایش اعتماد به کارکنانتان اجازه بدید به شیوه خود کار خود را به انجام رسانند.
از اشتباه کردن آنان در حین انجام کار نترسید. مطمن باشید یکی از راههای قوی شدن مغز اجازه و فرصت برای امکان و احتمال بروز اشتباه است.
این کار کل ضرفیت مغز را خاموش می کند - منظورم پیشگیری از اشتباه
و راهکار بعدی برای افزایش اعتماد: اطلاعات و دانش سازمانی را با کارکنانتان تسهیم کنید. اجازه بدید کارکنان در خصوص سود و زیان شرکت و نحوه مدیریت شرکت آگاهی یابند. نتیجه این کار بسیار جذاب است و افزایش اکسی توسین بسیار باورنکردنی
و یکی از روشهای دیگر افزایش اعتماد در سازمان بیان دعدغه و نگرانی مدیر در خصوص وضعیت جاری و آینده شرکت با کارکنان است. مدیر نباید نگران این مسئله باشد که من نیابد نگرانی و دغدغه خودم را با کارکنان مطرح کنم.
Forwarded from Neuro HRM
خلاقيت در نوروساينس
Neuroscience of Creativity
يك ويژگي و شايستگي متمايز انسان هاي برتر
مهمترين شايستگي قرن ٢١، اين عصر را به درستي مي توان عصر غير قابل پيش بيني ها ناميد، عصري كه روندهاي تاريخي از حركت باز مي ايستند و ناتوان در پيش بيني آينده
در چنين وضعيتي دانش ديروز راهگشا و راهنمايي براي تصميم گيري هاي آينده نيستند.
راه حل چيست و كدام است؟
راه حل در مغز انسان، بله در مغز من و شماست.
به زودي در يك لايو Instagram
توضيح خواهم داد، چگونه از ظرفيت خلاقيت مغز خود و ديگران هم براي پيش بيني و هم خلق آينده استفاده كنيم.
قبلا تصور ميشد كه خلاقيت صرفا توسط انسان هاي خاصي قابل انجام و تحقق است، مطالعات نوروساينس روي مغز انسان به ما نشان داده است كه:
همه انسان ها مي توانند خلاق باشند، بله واقعا همه مي توانند و شما نيز مي توانيد، مغز همه انسان ها ظرفيت خلاقيت را دارد.
قبل از هر چيز شاد باشيد
امشب در Instgram موضوع خلاقيت را مفصل با هم باز خواهيم كرد
دوستان قبل از شروع بحث سوالات خود را با ما در ميان بگذاريد
زمان: جمعه ٢٢ فروردين، ساعت ٢١ (٩ شب)
Instagram: NUHRIR
Telegram: pzarei43
WhatsApp: 09123239948
Neuroscience of Creativity
يك ويژگي و شايستگي متمايز انسان هاي برتر
مهمترين شايستگي قرن ٢١، اين عصر را به درستي مي توان عصر غير قابل پيش بيني ها ناميد، عصري كه روندهاي تاريخي از حركت باز مي ايستند و ناتوان در پيش بيني آينده
در چنين وضعيتي دانش ديروز راهگشا و راهنمايي براي تصميم گيري هاي آينده نيستند.
راه حل چيست و كدام است؟
راه حل در مغز انسان، بله در مغز من و شماست.
به زودي در يك لايو Instagram
توضيح خواهم داد، چگونه از ظرفيت خلاقيت مغز خود و ديگران هم براي پيش بيني و هم خلق آينده استفاده كنيم.
قبلا تصور ميشد كه خلاقيت صرفا توسط انسان هاي خاصي قابل انجام و تحقق است، مطالعات نوروساينس روي مغز انسان به ما نشان داده است كه:
همه انسان ها مي توانند خلاق باشند، بله واقعا همه مي توانند و شما نيز مي توانيد، مغز همه انسان ها ظرفيت خلاقيت را دارد.
قبل از هر چيز شاد باشيد
امشب در Instgram موضوع خلاقيت را مفصل با هم باز خواهيم كرد
دوستان قبل از شروع بحث سوالات خود را با ما در ميان بگذاريد
زمان: جمعه ٢٢ فروردين، ساعت ٢١ (٩ شب)
Instagram: NUHRIR
Telegram: pzarei43
WhatsApp: 09123239948
✳️ كرونا؛ کوید۱۹چهار شغل از هر پنج شغل در جهان راتحت تاثير قرار داده است؟!
✅ در پی شیوع ویروس کرونا ٨١درصد از نیروی کار ٣.٣ میلیاردی جهان با تعطیلی کامل یا نیمه تعطیلی محل کارشان مواجه شده اند. اعمال محدودیت‌ها بر زندگی روزانه به بسته شدن بسیاری از شرکت‌ها و بیکاری دائم یا موقت کارکنان منجر شده است.
سازمان بین‌المللی کار وابسته به سازمان ملل متحد تاثیر شیوع ویروس کرونا بر نیروی کار و کسب و کار در سطح جهان را بررسی کرده است.
گای رایدر، مدیر این سازمان می‌گوید بررسی این سازمان نشان می‌دهد تاثیر شیوع این ویروس بر اقتصاد و نیروی کار هم در اقتصادهای توسعه یافته و هم در اقتصادهای در حال توسعه بسیار شدید خواهد بود.
او می‌گوید برای مقابله با این تأثیرات "ما باید به سرعت، قاطعانه و متحد اقدام کنیم. اقدامات صحیح، فوری و به هنگام می تواند در بقا یا فروپاشی اقتصادها تاثیر قابل ملاحظه‌ای بگذارد."
🔺احتمال بیکاری حدود ٢٠٠ میلیون نفر
انتظار می‌رود همه‌گیری ویروس کرونا باعث از دست رفتن ۶.۷درصد ساعات کاری در نیمه دوم سال میلادی جاری شود. این امر مساوی با از دست رفتن شغل ١٩٥میلیون نیروی کاری است که به طور تمام وقت کار می‌کنند.
انتظار می‌رود کشورهای عربی بیشترین صدمه را متحمل شوند. به طوری که ساعات کارشان حدود ۸.۱ درصد کاهش یابد و در نتیجه پنج میلیون نیروی کار تمام وقت کارشان را از دست بدهند.
سازمان بین‌المللی کار می‌گوید "این بدترین بحران از زمان جنگ جهانی دوم است."
به گفته این سازمان میزان افرایش نهایی بیکاری در سال ٢٠٢٠ عمدتا بستگی به دو عامل دارد:
- یکی این که با چه سرعتی اقتصاد جهان در نیمه دوم سال میلادی جاری بهبود می‌یابد
- عامل دیگر اینکه سیاست‌های اتخاذی چقدر در افزایش تقاضا برای نیروی کار مؤثر خواهد بود
ریسک بالایی وجود دارد که رقم بیکاری در سراسر جهان در پایان سال بسیار بیشتر از برآورد اولیه سازمان بین‌المللی کار مبنی بر ٢٥ میلیون بیکار باشد.
سرویس های هتل‌داری و بخش تولیدی بشدت صدمه دیده‌اند
با بسته شدن ناگهانی کسب و کارها بخش‌های مختلف اقتصاد به طرق مختلف آسیب دیده‌اند.
تعجبی نیست که در حالی که سفرها به حداقل رسیده و زندگی اجتماعی متوقف شده، خدمات میهمان‌داری و صنایع غذائی از جمله مواردی هستند که بیشترین ضرر را متحمل شده‌اند.
در کنار اینها سرویس‌های تولیدی و بنگاه‌های خرید و فروش املاک هم بشدت آسیب دیده‌اند.
این کسب و کارها در مجموع ٣٨درصد نیروی کار جهان را تشکیل می‌دهند که در مجموع یک میلیارد و ٢٥ میلیون کارمند در سراسر جهان دارند.
🔺بیشتر نیروی کار با ریسک بالا در آمریکا و اروپا هستند
درصد نیروی کار در خطر در سراسر جهان به طرز قابل توجهی متفاوت است.
۴۳.۲ درصد از نیروی کار در آمریکا و ٤٢.١درصد از نیروی کار در اروپا و آسیای مرکزی در بخش هایی کار می کنند که ریسک بالایی دارد. این مناطق نسبت به آفریقا و کشورهای عربی و کشورهای آسیا اقیانوسیه نیروی کار غیر رسمی بسیار کمتری دارند.
نیروی کار غیر رسمی در این کشورها به ویژه در هند، نیجریه و برزیل با وجود آن که نقش حیاتی در اقتصادشان دارند اما اما فاقد امتیازات و حقوقی از قبیل تامین اجتماعی کارکنان دائمی هستند.
مدیر کل سازمان بین المللی کار می‌گوید "شرایط کنونی بزرگترین آزمایش همکاری بین المللی در بیش از ٧٥ سال گذشته است. اگر (اقتصاد) یک کشور از هم فرو بپاشد، بعد همه ما زمین خواهیم خورد، ما باید راه حلی پیدا کنیم که به همه اعضای جامعه جهانی کمک کند به ویژه به آنهایی که کمتر قادرند به خودشان کمک کنند و بیشتر آسیب پذیرند."
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ در پی شیوع ویروس کرونا ٨١درصد از نیروی کار ٣.٣ میلیاردی جهان با تعطیلی کامل یا نیمه تعطیلی محل کارشان مواجه شده اند. اعمال محدودیت‌ها بر زندگی روزانه به بسته شدن بسیاری از شرکت‌ها و بیکاری دائم یا موقت کارکنان منجر شده است.
سازمان بین‌المللی کار وابسته به سازمان ملل متحد تاثیر شیوع ویروس کرونا بر نیروی کار و کسب و کار در سطح جهان را بررسی کرده است.
گای رایدر، مدیر این سازمان می‌گوید بررسی این سازمان نشان می‌دهد تاثیر شیوع این ویروس بر اقتصاد و نیروی کار هم در اقتصادهای توسعه یافته و هم در اقتصادهای در حال توسعه بسیار شدید خواهد بود.
او می‌گوید برای مقابله با این تأثیرات "ما باید به سرعت، قاطعانه و متحد اقدام کنیم. اقدامات صحیح، فوری و به هنگام می تواند در بقا یا فروپاشی اقتصادها تاثیر قابل ملاحظه‌ای بگذارد."
🔺احتمال بیکاری حدود ٢٠٠ میلیون نفر
انتظار می‌رود همه‌گیری ویروس کرونا باعث از دست رفتن ۶.۷درصد ساعات کاری در نیمه دوم سال میلادی جاری شود. این امر مساوی با از دست رفتن شغل ١٩٥میلیون نیروی کاری است که به طور تمام وقت کار می‌کنند.
انتظار می‌رود کشورهای عربی بیشترین صدمه را متحمل شوند. به طوری که ساعات کارشان حدود ۸.۱ درصد کاهش یابد و در نتیجه پنج میلیون نیروی کار تمام وقت کارشان را از دست بدهند.
سازمان بین‌المللی کار می‌گوید "این بدترین بحران از زمان جنگ جهانی دوم است."
به گفته این سازمان میزان افرایش نهایی بیکاری در سال ٢٠٢٠ عمدتا بستگی به دو عامل دارد:
- یکی این که با چه سرعتی اقتصاد جهان در نیمه دوم سال میلادی جاری بهبود می‌یابد
- عامل دیگر اینکه سیاست‌های اتخاذی چقدر در افزایش تقاضا برای نیروی کار مؤثر خواهد بود
ریسک بالایی وجود دارد که رقم بیکاری در سراسر جهان در پایان سال بسیار بیشتر از برآورد اولیه سازمان بین‌المللی کار مبنی بر ٢٥ میلیون بیکار باشد.
سرویس های هتل‌داری و بخش تولیدی بشدت صدمه دیده‌اند
با بسته شدن ناگهانی کسب و کارها بخش‌های مختلف اقتصاد به طرق مختلف آسیب دیده‌اند.
تعجبی نیست که در حالی که سفرها به حداقل رسیده و زندگی اجتماعی متوقف شده، خدمات میهمان‌داری و صنایع غذائی از جمله مواردی هستند که بیشترین ضرر را متحمل شده‌اند.
در کنار اینها سرویس‌های تولیدی و بنگاه‌های خرید و فروش املاک هم بشدت آسیب دیده‌اند.
این کسب و کارها در مجموع ٣٨درصد نیروی کار جهان را تشکیل می‌دهند که در مجموع یک میلیارد و ٢٥ میلیون کارمند در سراسر جهان دارند.
🔺بیشتر نیروی کار با ریسک بالا در آمریکا و اروپا هستند
درصد نیروی کار در خطر در سراسر جهان به طرز قابل توجهی متفاوت است.
۴۳.۲ درصد از نیروی کار در آمریکا و ٤٢.١درصد از نیروی کار در اروپا و آسیای مرکزی در بخش هایی کار می کنند که ریسک بالایی دارد. این مناطق نسبت به آفریقا و کشورهای عربی و کشورهای آسیا اقیانوسیه نیروی کار غیر رسمی بسیار کمتری دارند.
نیروی کار غیر رسمی در این کشورها به ویژه در هند، نیجریه و برزیل با وجود آن که نقش حیاتی در اقتصادشان دارند اما اما فاقد امتیازات و حقوقی از قبیل تامین اجتماعی کارکنان دائمی هستند.
مدیر کل سازمان بین المللی کار می‌گوید "شرایط کنونی بزرگترین آزمایش همکاری بین المللی در بیش از ٧٥ سال گذشته است. اگر (اقتصاد) یک کشور از هم فرو بپاشد، بعد همه ما زمین خواهیم خورد، ما باید راه حلی پیدا کنیم که به همه اعضای جامعه جهانی کمک کند به ویژه به آنهایی که کمتر قادرند به خودشان کمک کنند و بیشتر آسیب پذیرند."
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Forwarded from Deleted Account
📚طبق بررسی‌های اخیر ، بسیاری از شرکت‌ها در واکنش به بیماری همه‌گیر covide۱۹ ، در حال اجرای طیف وسیعی از اقدامات دفاعی هستند .
اما تنها تعداد کمی از شرکت‌ها به دنبال شناسایی و شکل دادن فرصت‌های استراتژیک برای رشد آتی هستند.
منبع: HBR
تاریخ انتشار : ۱۱.April
ادمه مطلب 👇👇👇
@atuhrm
اما تنها تعداد کمی از شرکت‌ها به دنبال شناسایی و شکل دادن فرصت‌های استراتژیک برای رشد آتی هستند.
منبع: HBR
تاریخ انتشار : ۱۱.April
ادمه مطلب 👇👇👇
@atuhrm
Forwarded from Deleted Account
ادامه......
📚جنگ‌ها و بحران‌های اجتماعی...
نگرش‌ها ، نیازها و رفتارهای جدیدی را ایجاد می‌کنند .
✏️تخیل - توانایی ایجاد ، تکامل و بهره‌برداری
مدل‌های ذهنی چیزها یا شرایطی که هنوز وجود دارند یک عامل حیاتی در کشف و ایجاد فرصت ها و پیدا کردن مسیرهای جدید برای رشد هستند
✏️محققان به تازگی بیش از ۲۵۰ نفر را درشرکت‌های چند ملیتی مورد بررسی قرار دادند که قصد داشتند اپیدمی Covid - ۱۹ را مدیریت کنند ،و متوجه شدند که اکثریت آنها به اندازه ای که میتوانستند خلاق نیستند.
✏️در حالی که اکثر آنها مشغول انجام یک کار مهم هستند اما تنها تعداد کمی از شرکت‌ها به دنبال شناسایی و شکل دادن فرصت‌های استراتژیک برای رشد آتی هستند.
✏️بوسیله ۷ تا آیتم شرکت هامیتوانند اطمینان حاصل کنند که در خلال بحران تصوراتشان را از دست نمیدهند:
۱.وقت خود را برای تفکر صرف کنید.
۲.سوالات فعال و باز را بپرسید
۳.اجازه بازیگوشی و شیطنت بدهید
۴.یک سیستم برای به اشتراک گذاری ایده‌ها را تنظیم کنید
۵.به دنبال اتفاقات غیر عادی و غیر منتظره باشید
۶.تشویق را آزمایش کنید.
۷.امیدوار باشید
📌توجه : نتایج مربو ط به نظرسنجی ۱ آوریل ۲۰۲۰ است .
منبع : HBR
تاریخ انتشار : ۱۱.April
@atuhrm
📚جنگ‌ها و بحران‌های اجتماعی...
نگرش‌ها ، نیازها و رفتارهای جدیدی را ایجاد می‌کنند .
✏️تخیل - توانایی ایجاد ، تکامل و بهره‌برداری
مدل‌های ذهنی چیزها یا شرایطی که هنوز وجود دارند یک عامل حیاتی در کشف و ایجاد فرصت ها و پیدا کردن مسیرهای جدید برای رشد هستند
✏️محققان به تازگی بیش از ۲۵۰ نفر را درشرکت‌های چند ملیتی مورد بررسی قرار دادند که قصد داشتند اپیدمی Covid - ۱۹ را مدیریت کنند ،و متوجه شدند که اکثریت آنها به اندازه ای که میتوانستند خلاق نیستند.
✏️در حالی که اکثر آنها مشغول انجام یک کار مهم هستند اما تنها تعداد کمی از شرکت‌ها به دنبال شناسایی و شکل دادن فرصت‌های استراتژیک برای رشد آتی هستند.
✏️بوسیله ۷ تا آیتم شرکت هامیتوانند اطمینان حاصل کنند که در خلال بحران تصوراتشان را از دست نمیدهند:
۱.وقت خود را برای تفکر صرف کنید.
۲.سوالات فعال و باز را بپرسید
۳.اجازه بازیگوشی و شیطنت بدهید
۴.یک سیستم برای به اشتراک گذاری ایده‌ها را تنظیم کنید
۵.به دنبال اتفاقات غیر عادی و غیر منتظره باشید
۶.تشویق را آزمایش کنید.
۷.امیدوار باشید
📌توجه : نتایج مربو ط به نظرسنجی ۱ آوریل ۲۰۲۰ است .
منبع : HBR
تاریخ انتشار : ۱۱.April
@atuhrm
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
چالش کرونا؛ الگویی برای مدل‌های کاری جدید
💠 شرکت‌ها در همه جای دنیا در وضعیت بحران به سر می‌برند. هیچ‌کس با هیچ اطمینانی نمی‌تواند پیش‌بینی کند اقتصاد چگونه در میان مدت دوباره سر پا خواهد شد.
💠 کووید-19 اساسا یک بحران انسان-محور است: انسان‌ها بیمار می‌شوند و تبعات بسیار بزرگی برای کسب‌وکار و جامعه دارند که هر روز بیشتر هم می‌شود. رهبران کشورها و کسب‌وکارها تلاش می‌کنند بهترین واکنش را نشان دهند، بنابراین، اولویت‌های افراد باید در مرکز این تلاش‌ها قرار بگیرد. هفت اولویت اصلی برای جنگ اساسی با کووید-19 در حال حاضر و در آینده لازم و ضروری است:
💠 تسریع کار هوشمند؛ ارتقای بهداشت و سلامت؛ به حداقل رساندن ریسک افراد؛ مدیریت انعطاف‌پذیری محیط کار؛ ارتباط آشکار با همدلی و در کنار هم بودن... اینجا بخوانید👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3642823
💠 شرکت‌ها در همه جای دنیا در وضعیت بحران به سر می‌برند. هیچ‌کس با هیچ اطمینانی نمی‌تواند پیش‌بینی کند اقتصاد چگونه در میان مدت دوباره سر پا خواهد شد.
💠 کووید-19 اساسا یک بحران انسان-محور است: انسان‌ها بیمار می‌شوند و تبعات بسیار بزرگی برای کسب‌وکار و جامعه دارند که هر روز بیشتر هم می‌شود. رهبران کشورها و کسب‌وکارها تلاش می‌کنند بهترین واکنش را نشان دهند، بنابراین، اولویت‌های افراد باید در مرکز این تلاش‌ها قرار بگیرد. هفت اولویت اصلی برای جنگ اساسی با کووید-19 در حال حاضر و در آینده لازم و ضروری است:
💠 تسریع کار هوشمند؛ ارتقای بهداشت و سلامت؛ به حداقل رساندن ریسک افراد؛ مدیریت انعطاف‌پذیری محیط کار؛ ارتباط آشکار با همدلی و در کنار هم بودن... اینجا بخوانید👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3642823
روزنامه دنیای اقتصاد
چالش کرونا؛ الگویی برای مدل‌های کاری جدید
همه چیز در دنیا، ظرف یک یا دو هفته می‌تواند متحول شود. این چالشی است که یک ویروس ایجاد کرد و حالا همه با آن آشنا هستیم و تبعات آن را حس کرده‌ایم.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
فضای کسب‌وکار در پساکرونا
*️⃣ نشریه اکونومیست در شماه این هفته خود می‌نویسد: کشورهایی که در قرنطینه هستند، مسوول ۵۰ درصد از تولید ناخالص داخلی جهان هستند و فروپاشی فعالیت‌های بازرگانی در واقع این بار بسیار شدیدتر از ادوار رکودی پیشین است.
*️⃣ تقاضای جهانی برای نفت به یک‌سوم کاهش یافته است؛ تولید خودرو و قطعات آنها نیز در ایالات‌متحده تا ۷۰ درصد کاهش یافته است.
*️⃣ اغلب شرکت‌ها تنها برای جان به در بردن از این گرداب به مدت ۳ تا ۶ ماه دارایی و وجه نقد در اختیار دارند. مسیر خروج برای آن دسته از کسب‌و‌کارهایی نیز که جان سالم به در ببرند پرمخاطره و نامعلوم خواهد بود.
*️⃣ اکنون بحران کرونا و پاسخ به آن موجب ایجاد بروز سه روند شده است: تحرک برای به‌کارگیری فناوری‌های نوین، عقب‌نشینی ناگزیر از چرخش آزادانه زنجیره عرضه جهانی و رشد نگرانی‌ها در فضای تودرتویی که در اختیار انحصارهای چندجانبه است...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://bit.ly/3eddP9w
https://bit.ly/2VlSClm
*️⃣ نشریه اکونومیست در شماه این هفته خود می‌نویسد: کشورهایی که در قرنطینه هستند، مسوول ۵۰ درصد از تولید ناخالص داخلی جهان هستند و فروپاشی فعالیت‌های بازرگانی در واقع این بار بسیار شدیدتر از ادوار رکودی پیشین است.
*️⃣ تقاضای جهانی برای نفت به یک‌سوم کاهش یافته است؛ تولید خودرو و قطعات آنها نیز در ایالات‌متحده تا ۷۰ درصد کاهش یافته است.
*️⃣ اغلب شرکت‌ها تنها برای جان به در بردن از این گرداب به مدت ۳ تا ۶ ماه دارایی و وجه نقد در اختیار دارند. مسیر خروج برای آن دسته از کسب‌و‌کارهایی نیز که جان سالم به در ببرند پرمخاطره و نامعلوم خواهد بود.
*️⃣ اکنون بحران کرونا و پاسخ به آن موجب ایجاد بروز سه روند شده است: تحرک برای به‌کارگیری فناوری‌های نوین، عقب‌نشینی ناگزیر از چرخش آزادانه زنجیره عرضه جهانی و رشد نگرانی‌ها در فضای تودرتویی که در اختیار انحصارهای چندجانبه است...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://bit.ly/3eddP9w
https://bit.ly/2VlSClm
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
تجارت ۲۰۲۰ در دو سناریو
🌀 «سازمان تجارت جهانی» تازه‌ترین ارزیابی خود را از چشم‌انداز تجارت جهان منتشر کرد. به گزارش این نهاد، تجارت کالایی جهان با سقوطی عمیق‌تر نسبت به بحران مالی ۲۰۰۸، در سال‌جاری ممکن است تا ۳۲ درصد کاهش یابد.
🌀 «سازمان تجارت جهانی» علت این سقوط چشم‌گیر را اثرات اخلالگر شیوع ویروس کرونا بر فعالیت‌های عادی اقتصادها و زندگی مردم عنوان کرده است. البته خبر خوب این است که در صورت همکاری کشورها، در سال ۲۰۲۱ تجارت جهان به روند رو به رشد باز خواهد گشت.
🌀 در این گزارش بزرگترین صادرکنندگان و واردکنندگان جهان نیز در سال ۲۰۱۹ معرفی شده‌اند: چین با حدود ۲۵۰۰ میلیارد دلار معادل 13.2 درصد از کل حجم صادرات جهان بزرگترین صادرکننده جهان در ۲۰۱۹ بود، و آمریکا با ۲۵۶۸ میلیارد دلار (معادل 13.4 درصد کل حجم واردات جهان) بزرگترین واردکننده جهان در این سال بود.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://bit.ly/2JXZfow
https://bit.ly/2RsbfTo
🌀 «سازمان تجارت جهانی» تازه‌ترین ارزیابی خود را از چشم‌انداز تجارت جهان منتشر کرد. به گزارش این نهاد، تجارت کالایی جهان با سقوطی عمیق‌تر نسبت به بحران مالی ۲۰۰۸، در سال‌جاری ممکن است تا ۳۲ درصد کاهش یابد.
🌀 «سازمان تجارت جهانی» علت این سقوط چشم‌گیر را اثرات اخلالگر شیوع ویروس کرونا بر فعالیت‌های عادی اقتصادها و زندگی مردم عنوان کرده است. البته خبر خوب این است که در صورت همکاری کشورها، در سال ۲۰۲۱ تجارت جهان به روند رو به رشد باز خواهد گشت.
🌀 در این گزارش بزرگترین صادرکنندگان و واردکنندگان جهان نیز در سال ۲۰۱۹ معرفی شده‌اند: چین با حدود ۲۵۰۰ میلیارد دلار معادل 13.2 درصد از کل حجم صادرات جهان بزرگترین صادرکننده جهان در ۲۰۱۹ بود، و آمریکا با ۲۵۶۸ میلیارد دلار (معادل 13.4 درصد کل حجم واردات جهان) بزرگترین واردکننده جهان در این سال بود.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://bit.ly/2JXZfow
https://bit.ly/2RsbfTo
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
آینده فضای کسب‌وکار
💠 بحران کرونا باعث شده تصمیم‌گیرندگان اصلی بنگاه‌های اقتصادی کشور، با دست‌اندازها و چالش‌های جدیدی مواجه شوند؛ چالش‌هایی که پیش‌تر نیز با آن دست به گریبان بودند، مانند کمبود نقدینگی که حال به‌گفته فعالان اقتصادی و تحلیلگران در سایه کرونا به بحران تبدیل خواهد شد.
💠 در پرونده امروز «باشگاه اقتصاددانان» این سوال را با کارشناسان مطرح کرده‌ایم که محیط کسب‌وکار در سال ۹۹ به چه سمت‌وسویی حرکت خواهد کرد؟ صاحب‌نظران معتقدند نهادهای حکمرانی در ایران باید هر چه زودتر به وضعیت کسب‌وکار ایرانیان بیندیشند و راههای مسدودشده را باز کنند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://bit.ly/3b16DeF
💠 بحران کرونا باعث شده تصمیم‌گیرندگان اصلی بنگاه‌های اقتصادی کشور، با دست‌اندازها و چالش‌های جدیدی مواجه شوند؛ چالش‌هایی که پیش‌تر نیز با آن دست به گریبان بودند، مانند کمبود نقدینگی که حال به‌گفته فعالان اقتصادی و تحلیلگران در سایه کرونا به بحران تبدیل خواهد شد.
💠 در پرونده امروز «باشگاه اقتصاددانان» این سوال را با کارشناسان مطرح کرده‌ایم که محیط کسب‌وکار در سال ۹۹ به چه سمت‌وسویی حرکت خواهد کرد؟ صاحب‌نظران معتقدند نهادهای حکمرانی در ایران باید هر چه زودتر به وضعیت کسب‌وکار ایرانیان بیندیشند و راههای مسدودشده را باز کنند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://bit.ly/3b16DeF