✳️ احیای اقتصاد جهان چقدر طول می کشد؟

✅ اقتصاد جهان با نرخ ۵.۲ درصد منقبض می شود

🔹در شرایطی که کشورهای جهان تلاش می کنند راهی برای از سر گیری فعالیت های اقتصادی پیدا کنند، تهدید ویروس کرونا به عنوان مانعی جدی در مسیر عمل می کند و فرصت احیای اقتصادی را از دنیا می گیرد. حال انتظار می رود اقتصاد دنیا با یک سال تاخیر نسبت به برآوردهای قبلی در سال ۲۰۲۲ روند احیا را از سر بگیرد.

🔹موسسه مطالعاتی دان و براداستریت (D&B) که هر ساله در مورد ریسک اقتصادی کشورهای دنیا و ساختار اقتصادی در نیمه سال میلادی گزارشی ارایه می دهد، پیش بینی کرده است در سال جاری اقتصاد دنیا با نرخ ۵.۲ درصد منقبض می شود و  نمی توان انتظار بازگشت اقتصاد دنیا به وضعیت قبل از کرونا را در سال ۲۰۲۱ داشت. این مرکز مطالعاتی تاکید کرد: «در خوش بینانه ترین حالت اقتصاد دنیا از سال ۲۰۲۲ روند احیا را از سر می گیرد زیرا به نظر می رسد تا انتهای سال جاری همچنان بحران ناشی از کرونا و همه گیری این ویروس دنیا را تحت تاثیر قرار دهد.»

🔹این مرکز  مطالعاتی در گزارش خود نرخ انقباض اقتصادی دنیا در سال جاری را بالاترین نرخ انقباض اقتصادی دنیا از جنگ جهانی دوم تا کنون خواند و نوشت: «در جریان بحران مالی سال ۲۰۰۹ میلادی که یکی از سخت ترین بحران های قرن جاری بود، اقتصاد دنیا با نرخ ۱.۹ درصد منقبض شد ولی همه گیری کرونا در دنیا و تبعات اقتصادی آن باعث شد تا ما شاهد انقباض ۵.۲ درصدی اقتصاد دنیا در سال جاری باشیم و این پیش بینی در صورتی محقق می شود که پیش بینی های جهانی مبنی بر دسترسی دنیا با واکسن کرونا تا انتهای سال جاری میلادی محقق شود.»

🔹موسسه مطالعاتی بروکینگز هم اخیرا گزارشی در مورد وضعیت اقتصادی دنیا در این روزها تهیه کرده است. طبق این گزارش هم اقتصاد دنیا با بالاترین نرخ از زمان جنگ جهانی دوم تا کنون منقبض می شود و هم اینکه درآمد سرانه در دنیا کاهش خواهد یافت. این مرکز مطالعاتی انتظار دارد در سال جاری درآمد سرانه با بالاترین نرخ از سال ۱۸۷۰ میلادی تا کنون منقبض  شود. روند افزایش درآمد سرانه در دنیا که زمینه را برای افزایش استانداردهای زندگی مردم به خصوص در کشورهای صنعتی فراهم کرده بود، می تواند تبعات منفی زیادی روی توان مصرفی و سرمایه گذاری در بخش های بهداشتی و درمانی داشته باشد. مساله ای که می تواند آینده اقتصادی  دنیا را نیز به مخاطره بیاندازد و جهان را به وضعیت تازه ای هدایت کند.

🔹این مرکز مطالعاتی  بر این باور است در سال جاری اقتصاد کشورهای صنعتی دنیا با نرخ ۷ درصد منقبض می شود ولی کشورهای در حال توسعه انقباض ۲.۵ درصدی را تجربه خواهند کرد. اما وضعیت اقتصادی کشورهای در حال توسعه نگران کننده تر از کشورهای صنعتی است.

🔹در کشورهای صنعتی به دلیل دارا بودن منابع مالی کلان، کشورها امکان استفاده از سیاستهای مالی و حمایت از اقتصاد را دارند و به سرعت به مسیر احیای اقتصادی و رشد بازمی گردند ولی در کشورهای در حال توسعه بنیه ضعیف اقتصادی مانع از اجرای سیاستهای مالی حمایتی می شود و معضل اقتصادی هر روز بزرگتر می شود. اقتصادهای در حال توسعه دنیا برای اولین بار طی ۶۰ سال اخیر انقباض اقتصادی را تجربه کرده اند و احیای اقتصادی آنها بالغ بر ۵ سال طول می کشد.

🔹معضلاتی که مانع از رشد اقتصادی کشورهای در حال توسعه است
مرکز مطالعاتی بروکینگز در گزارش خود  از بحران ناشی از  همه گیری کرونا به عنوان طوفانی بزرگ در بازارهای در حال توسعه و اقتصادهای  در حال گذار دنیا نام برد و نوشت: «آسیب پذیری اقتصادهای در حال گذار و کشورهای در حال توسعه در برابر شوک های اقتصادی بسیار زیاد است و به نظر می رسد کرونا این کشورها را از جنبه های مختلف تحت فشار قرار داده است.»

🔹طبق این گزارش شوک هایی که در نتیجه همه گیری کرونا به اقتصادهای در حال توسعه دنیا وارد شده است عبارت است از، کاهش درآمد صادراتی  ناشی از بسته بودن مرزهای کشورها و محدود شدن پروازهای بین المللی، کاهش درآمد ناشی از توریسم شامل توریسم داخلی و بین المللی، کاهش تقاضا برای کالاهای مصرفی به دلیل افت درآمد مردم و مهمتر نگرانی در مورد امنیت شغلی آنها در آینده و در نهایت کاهش درآمد صنعت هتل دارد و حمل و نقل هوایی که دو بخش مهم اقتصاد دنیا هستند.

🔹از طرف دیگر  اغلب این کشورها نسبت به کشورهای ضعیف دارای سیستم های بهداشتی و درمانی ضعیف تری هستند و به همین دلیل موج بحران و شمار بیماران در این کشورها بسیار زیاد است. نمونه بارز این کشورها را می توان کشورهای برزیل و هند و روسیه دانست که در فهرست ده کشوری هستند که بیشترین درگیری را با بحران کرونا دارند.
✍ بازنشرازاکونومیست فارسی

" فرهنگ سیاسی ایران" ،نوشته دکتر محمود سریع القلم

دوره جامع فن بیان وسخنرانی،دوستانی که از این کانال معرفی می شوند،تخفیف ویژه دارند.

شرایط جدیدی که کرونا به شرکت‌ها تحمیل کرد

🟢 تغییرات فراوانی در شرایط کسب‌وکار و بازارها مشاهده می‌شود و کرونا هم سرعت تغییرات را افزایش داده است. در این مقاله، به بررسی این تغییرات و روندها می‌پردازیم.

🟢 در ادامه نیز، به راهکارها و شیوه‌های جدید مدیریت خواهیم پرداخت؛ راهکارها و شیوه‌هایی که نه تنها مدارس کسب‌وکار، شرکت‌های مشاوره مدیریت و کارکنان کلیدی شرکت‌ها از آنها دفاع می‌کنند، بلکه در شیوه مدیریت جدید فعالان اثرگذاری مانند بانک‌ها یا بخش دولتی هم دیده می‌شود...

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3671687

✳️ چین برنده ویروس چینی

✅ به‌نظر خانه اول کرونا، برنده اقتصادی جنگ بشر با این چالش همه‌گیر است. آخرین برآوردها از تحلیلگران (ارائه‌شده ازسوی کمپانی AFP) نشان می‌دهد رشد اقتصادی چین، در فصل دوم سال ۲۰۲۰ احتمالا به 1.3 درصد برسد؛ درحالی‌که اقتصاد در ایالات‌متحده آمریکا و اتحادیه اروپا حال خوبی ندارد و اکثر پیش‌بینی‌ها از رشد اقتصادی منفی در این کشورها حکایت دارد.

آخرین پیش‌بینی صندوق بین‌المللی پول نیز نشان می‌دهد اقتصاد جهان با انقباض در سال‌جاری مواجه است؛ درحالی‌که پیش‌بینی‌های اولیه، رونق 1.7 درصدی را برای اقتصاد چین خبر می‌دهد...

🌀 مهم وفوری- شخصاً مفتوح فرمایید؟!

✳️ #نکات_مدیریتی

✅ ..‌.هر شرکتی تا اطلاع ثانوی و تا زمانی که کروناهست باید در کسب وکارش یک بسته داشته باشد،شامل محرک هایی که چرخش نقدینگی را برای حفظ بقا تامین کند.درشرایط فعلی این مهم تر از سود ویاضرردهی است،همین وبس؟!
https://t.me/ExecutiveManagement

روش تامین مالی مرتبط با تعبیه بسته محرک نقدینگی در شرکت هاتا پایان شرایط کرونایی👆

ایران در ۱۴۰۰

👤 دکتر علی ربیعی

🖌 در آستانه ورود به قرن جدید قرار گرفته‌ایم. متاسفانه منازعات بیهوده بر سر مسائل کم‌اهمیت در میان نخبگان سیاسی کشور سبب معطوف شدن نگاه‌ها به منافع کوتاه‌مدت شده است. سر و صداهای فاقد ارزش بنیادی، منجر به کمتر شنیده شدن صدای پای تغییر جهان و کاهش اهمیت ایران در سال‌هایی نه چندان دور شده است.

🖌 در آستانه ورود به قرن جدید، چشم‌انداز ایفای نقش موثر در جهان و کسب قدرت اول در منطقه در لابه‌لای انبوهی از اسناد به دلیل دیده نشدن الزامات آن، گویی در بایگانی‌ها به سر می‌برد.

🖌 مسوولیت همه ما در قبال ایران و آینده آن، فهم الزامات و ایجاد زمینه‌های آن برای ارتقای نقش کشورمان در آینده منطقه و جهان است. امروز، طرح این پرسش‌ها ضروری است که با کدام اندازه اقتصادی و چه ظرفیت‌هایی وارد قرن جدید می‌شویم؟

🖌 کشورهای جهان و منطقه به چه میزان به تولیدات داخلی ما وابستگی دارند؟ چه روش‌هایی برای تبدیل ظرفیت‌های انسانی، فنی و علمی کشور برای افزایش مزیت‌هایمان داریم؟ ذهنیت جامعه و از همه مهم‌تر، ذهنیت نخبگان ما تا چه حد ظرفیت انطباق با کسب مزیت در دنیای پیش‌رو را دارد؟

🖌 من معتقدم اولین گام در این مسیر، تغییر ذهنیت نخبگان سیاسی، اجتماعی و فرهنگی ما برای دستیابی به یک اشتراک ذهنی است.

🖌 من در این مقاله قصد دارم به یک اتفاق مهم و قابل توجه که قابل‌تاخیر نیست و ضرورت دارد که از همین امروز به آن پرداخته شود، اشاره کنم:

🖌 تغییرات ژئوپلیتیکی در جهان در شاهراه‌های هوایی، دریایی، زمینی و همچنین اطلاعاتی-ارتباطاتی در حال شکل‌گیری است...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3672903

✳️ ۷ علامت هشداردهنده برای اینکه شما نیار به توسعه هوش هیجانی دارید؟!

✅ اگر هر یک از این علائم هشدار دهنده برای شما آشنا به نظر می رسد ، از امروز شروع به رشد هوش هیجانی خود کنید. هر کجا که هستید.

۱- شما اغلب احساس می کنید دیگران نظر شما ‌را جلب نمی کنند. 
اگر دائماً متوجه می شوید که افراد با شما ارتباط برقرارنمی کنند ، از خود بپرسید که چه کاری ممکن است انجام دهید تامتفاوت باشد. هوش هیجانی به معنای صادق بودن با خود و کار کردن در مکان هایی است که دچار کمبود حس برقراری ارتباط می شوید.
۲- دیگران را مقصر مشکلات خود می دانید. وقتی دیگران را سرزنش می کنید ، شانس رشد خود را رها می کنید. یافتن یک قلاب برای تمام مبارزات یا عوارض خود آسان است ، اما توسعه هوش هیجانی شما می تواند به شما کمک کند درک جستجوی علت مشکلات خود در گذشته خود بسیار مولد است. سرزنش دیگران اغلب به این معنی است که از یک حقیقت دشوار در مورد خود فرار می کنید.
۳- شما در خواندن ذهن افراد بد هستید. در کسب وکار، خواندن ذهن افراد و درک آنچه می گویند فراتر از سخنانشان یک مهارت فوق العاده مفید است ، عدم توانایی در خواندن افراد علامت بزرگی است که شمافاقد هوش هیجانی هستید. وقتی با احساسات خود بیشتر تنظیم می شوید ، در خواندن دیگران مهارت بیشتری خواهید یافت.
۴- شما اغلب ناامید می شوید که افراد شما را نمی فهمند. هنگامی که افراد درک نمی کنند شما چه می گویید ، ممکن است به این معنی باشد که روش برقراری ارتباط شما مشکل دارد یا مشخص نیست. انتظار نداشته باشید فقط با شرایط خود ارتباط برقرار کنید. یاد بگیرید با دید مخاطبان خود در ذهنتان ارتباط برقرار کنید .
۵- شما اغلب از آنچه در مورد دیگران می آموزید تعجب می کنید. بخشی از توسعه هوش هیجانی یادگیری شناخت الگوهای تفکرافراد، کلمات و رفتار افراد است. دانستن این الگوها و روش ها هر از چند گاهی لازم است و می تواند به شما در توسعه نوع بینش کمک کند و به شما امکان می دهد پیش بینی کنید که افراد چگونه پاسخ می دهند.
۶- شما همدلی ندارید. افرادی که همدل هستند ، می توانند درک کنند که دیگران چگونه احساس می کنند و کلمات و اعمال خودشان بر دیگران تأثیر می گذارد. کسی که از هوش هیجانی کم برخوردار باشد ، می تواند ناخواسته با شوخی هایی که احساس اهانت و یا تضعیف روحیه ​​برای دیگران می کنند شما را قلدر جلوه می دهد. اگر پیش بینی نیاز دیگران برایتان دشوار است، یا اگر گاهی متوجه می شوید که افراد از شما عصبانی می شوند و دلیل آن را نمی فهمید ، قبل از صحبت کردن مکث کنید و به این فکر کنید که با چه کسی صحبت می کنید و چگونه ممکن است آنها رادرک کنید وچه می گویند.
۷- شما در ایجاد روابط نزدیک مشکل دارید. بهترین فرد بودن شما به معنای برقراری ارتباط با افراد در سطح عاطفی است ، نه فقط از نظر سطحی و بهترین راه برای انجام این کار از طریق هوش هیجانی است.
🔹هوش هیجانی شما را از طریق تعامل بهتر با دیگران به موفقیت سوق می دهد .این امرناشی از همدلی و درک بیشتر است و این به نوبه خود ناشی از شناخت خودتان و نحوه مدیریت احساسات خود است.
🔹هوش هیجانی می تواند به شما کمک کند درک کنید تاهمه چیز در مورد شما ممکن است واضح به نظر نرسد . اگر عادت دارید خود را در مرکز جهان قرار دهید این مشکل سازاست.
🔹هوش هیجانی مربوط به روابط است و روابط دو نفر را به خود جلب می کند که مایل به سرمایه گذاری در کارهای پرچالش هستد که با ایجاد یک ارتباط عمیق تر حاصل می شود.
https://t.me/ExecutiveManagement

🔴۱۰ مهارت گفتگو که همه ما باید یاد بگیریم.

🔸ارتباط کلامی شما با دیگران نقش مهمی در به‌وجود آوردن برند شخصی‌تان دارد. این ارتباط بر زندگی شخصی و حرفه‌ای شما تأثیر بسزایی دارد. با بهبود بخشیدن مهارت‌های گفتگو می‌توانید به‌سرعت با دیگران ارتباط مؤثر برقرار کنید، روی آنها تأثیر بگذارید و نزد دیگران دوست‌داشتنی تر و مقبول‌تر و قابل احترام باشید.

🔸«دن شوبل»، متخصص برندینگ شخصی، می‌گوید: "وقتی افراد مهارت‌های مشابه دارند و برای به‌دست آوردن موقعیت‌های مشابه رقابت می‌کنند، آنچه آنها را متمایز می‌کند مهارت‌های گفتگو است. طوری‌ که خود را نشان می‌دهید، ارتباط‌تان با دیگران هنگام مصاحبه یا حین کار، می‌تواند برند شخصی شما را بسازد یا تخریب کند."

🔸در ادامه با ۱۰ مورد بسیار مهم برای تقویت مهارت‌های گفتگو آشنا می‌شویم.

1⃣ رفتار دوستانه‌ داشته باشید

ما ناخودآگاه جذب افرادی می‌شویم که رفتار دوستانه‌تری دارند چون این افراد احساس بهتری در ما ایجاد می‌کنند و خوشحالی بیشتری به زندگی ما می‌آورند.

2⃣ قبل از صحبت کردن فکر کنید

یکی از ضرب‌المثل‌های مورد علاقه من این است: «اگر حرف نقره باشد سکوت طلاست». بارها دیده‌ام افراد بدون اینکه ‌ذره‌ای فکر کنند هرچه را به ذهن‌شان می‌رسد، می‌گویند و با حرف‌های نسنجیده‌شان احترام دیگران را از دست می‌دهند.

3⃣ روشن حرف بزنید

افرادی که در ارتباطات کلامی خود روشن نیستند و فقط به مسائل اشاره می‌کنند و منظورشان را دقیق بیان نمی‌کنند کمتر مورد احترام سایرین قرار می‌گیرند. وقتی می‌خواهید چیزی بگویید از خودتان بپرسید روشن‌ترین روشی که می‌توانم منظورم را بیان کنم کدام است؟

4⃣ پرحرفی نکنید

اغلب افراد دوست ندارند با کسی همراه باشند که تمام مدت حرف می‌زند و به دیگران اجازه‌ صحبت کردن نمی‌دهد.

5⃣ خودتان باشید

امروزه بیشتر از هر زمان دیگری مردم از کسانی که نقش بازی می‌کنند تا حرف‌شان را به کرسی بنشانند بیزارند. ما جذب کسانی می‌شویم که روشن و شفاف و از صمیم قلب‌ حرف می‌زنند.

6⃣ فروتن باشید

فروتنی یکی از جذاب‌ترین ویژگی‌های فردی است و باعث جلب احترام دیگران می‌شود. افرادی که با فروتنی و احترام صحبت می‌کنند همیشه جایگاه والاتری نسبت به دیگران دارند.

7⃣ با اعتماد به نفس حرف بزنید

اعتماد به نفس یعنی اطمینانی که در نتیجه‌ درک توانایی‌هایتان به‌دست می‌آورید. در عین حال فروتنی یعنی عقیده‌ متواضعانه‌ای در مورد اهمیت خودتان داشته باشید. با اعتماد به نفس صحبت کردن در نتیجه‌ انتخاب کلمات مناسب، تُن صدا، ارتباط چشمی و زبان بدن حاصل می‌شود.

8⃣ روی زبان بدن خود تمرکز کنید

زبان بدن ابزار قدرتمندی است که استفاده‌ درست از آن باعث ایجاد احترام و علاقه می‌شود و منظور واقعی‌تان را به فرد مقابل می‌رساند.

9⃣ خلاصه حرف بزنید

از قبل برنامه‌ریزی کنید و یک‌راست بروید سر اصل مطلب! مخاطب شما وقتی برای تلف کردن ندارد. مدام از خودتان بپرسید «چطور می‌توانم مختصر و مفید و با کمترین کلمات ممکن حرفم را بزنم و در عین حال احترام شنونده را رعایت کنم».

🔟 هنر گوش‌ دادن را بیاموزید

در مهارت گفتگو به‌دقت گوش دادن مهم‌تر از حرف زدن است. باید واقعا به موضوع گفتگو علاقمند باشید، سؤالات مناسب بپرسید،‌ به معنای واقعی پیغام توجه کنید و حرف گوینده را قطع نکنید.

🔸و در نهایت، مردم به‌طور طبیعی جذب کسانی می‌شوند که شبیه خودشان هستند؛ برای همین است که معمولا دوستان سلایق مشابهی دارند. می‌توانید از این قانون به نفع خود استفاده و رفتار و صدای افراد را تقلید کنید. مثلا اگر آنها آرام صحبت می‌کنند شما هم آرام صحبت کنید یا اگر با هیجان صحبت می‌کنند، شما هم پرانرژی باشید. هرچه بیشتر مانند آنها صحبت کنید، بیشتر شما را دوست خواهند‌ داشت.
@msphd
منبع: littlethingsmatter
#بهره_وری_نیروی_انسانی

... این روزها سلامتى دل كمياب است وظاهراً هم محل بدست آوردن آن پنهان شده! اگر بتوان آن را بدست آورد ممكن است در گمنامى باشد! اگر در گمنامى نيافتى ممكن است در خاموشى باشد! اگر به جستجويش در خاموشى رفتى و نيافتى ممكن است در خلوت پيدا كنى! و اگر در خلوت گزينى نيافتى ممكن است در ميان سخنان گذشتگان پاك جايش را پيدا كنى!
سعادتمند كسى است كه در دل خود خلوتى بيابد و همواره به آن مشغول باشد!

۱۰ریسک اقتصادی پیش روی جهان پس از شیوع کرونا

۵۰ شرکت پربازده آمریکایی(فورچون)

✳️ اشتباهاتی که موجب موفقیت مدیران می‌شود؟!
✅ اغلب افراد در دوران کار حرفه‌ای یا زندگی طعم شکست را چشیده‌اند و متحمل ضررهای فراوانی شده‌اند که در واقع درس‌هایی که از این تجارب حاصل می‌شود، جزو هیجان‌انگیزترین جنبه‌های کار به حساب می‌آید. تقریبا به میزان پذیرش موفقیت باید یاد بگیرید که پذیرای شکست هم باشید. درحال‌حاضر شاید بسیاری از افراد شرایط عجیبی را در زندگی تحمل‌ می‌کنند، برخی هم بدون اینکه خود را مقصر مشکلات بدانند احساس شکست‌ می‌کنند. عده‌ای هم هنوز منتظر اولین جرقه‌های موفقیت بزرگ در زندگی هستند که درخشش، استعداد و پتانسیل‌هایشان را به عرصه نمایش بگذارند و شناخته شوند. گاهی نتیجه شکست و سقوط، درخشش و موفقیت واقعی است. در حقیقت، پذیرفتن شکست گامی است به سوی قبول مدیریت کارهای بزرگ و دستیابی به موفقیت‌های بیشتر. در ادامه هفت اشتباه که به موفقیت مدیران منجر‌ می‌شود بررسی‌ می‌شود:
۱- بت ساختن از فرد نالایق:  با وجودی که مردم، صاحبان قدرت و افراد موفق را تحسین‌ می‌کنند و آنان را بی‌نقص‌ می‌دانند، تقریبا تمام مدیران موفق داستانی شنیدنی از تمجید و ستودن شخص نالایق دارند. موفقیت حرفه‌ای همیشه به معنای خوب بودن شخص نیست. ممکن است در سابقه کاری خود با افرادی برخورد کرده باشید که اسطوره شما بوده‌اند ولی پس از مدتی تبدیل به فردی نفرت‌انگیز و پوشالی شده باشند. چرا این افراد‌ می‌توانند در زندگی مهم باشند؟ زیرا آنان دقیقا شخصی هستند که نمی‌خواهید باشید و این معیار‌ می‌تواند در زندگی شما بسیار ارزشمند باشند.
۲- احساس پشیمانی و شرمندگی از گفته‌ها:همه افراد توانایی انتخاب کلمات صحیح و مناسب در هر موقعیتی را ندارند. مدیران موفق تجارب بسیار جالبی در زمینه ارتباطات ناموفق داشته‌اند که نسنجیده یا عامیانه با طرف مقابل صحبت کرده‌اند و قطعا هم نتیجه مثبت نگرفته‌اند. راستی از ارتکاب چنین اشتباهی چه باید بیاموزید؟ چرا باید چنین اشتباهی را مرتکب شوید؟ جواب بسیار ساده است: چون متوجه خواهید شد به‌جای صحبت کردن عجولانه بهتر است به سخنان دیگران با دقت گوش دهید و به سرعت متوجه قدرت کلمات مثبت و منفی خواهید شد.
۳- اعتماد بیش از حد به خود برای موفقیت:  اعتمادبه‌نفس، تجارب و دستاوردها امکان رسیدن به شغل رویایی‌تان را میسر‌ می‌کند اما به تنهایی برای حفظ شغل مورد دلخواه، کافی نیستند. خودبزرگ‌بینی کاذب درسی مهم و عمیق از زندگی به شما‌ می‌دهد اما زمانی که دست از تلاش و کسب موفقیت برمی‌دارید، مطمئنا شکست خواهید خورد. مسلما نتیجه کار سخت، تمرکز و تلاش در پایان روز موفقیت خواهد بود. پس برای برنده شدن و موفقیت کوشش کنید و دست از تلاش برندارید تا برنده واقعی باشید.
۴- ناممکن بودن کارها بدون حضورتان: تقریبا همه افراد به طرز عجیبی بر این باورند که هیچ شخصی مانند خودشان از عهده انجام وظایف به خوبی برنمی‌آید و گرچه این گفته شاید صحیح باشد اما به این معنا نیست که هرگز جایگزینی برایتان پیدا نخواهد شد. چرا این مساله تا این اندازه دارای اهمیت دارد؟ کاملا ساده است، چه به‌عنوان صاحب شرکت مجبور به ترک محل کار شوید یا به‌عنوان کارمند عذرتان را از شرکت بخواهند، مطمئنا جایگزینی برای سمت شما پیدا خواهد شد که از شرایط خوبی هم برخوردار است.
۵- مطلع بودن از همه چیز: چرا همیشه فکر‌ می‌کنید همه مسائل را‌ می‌دانید و حق با شما است؟ البته این طبیعت و ذات انسان است. انسان‌ها با تاریخ، تربیت و دیدگاه‌های مختلف که عقاید و نظراتشان را تشکیل‌ می‌دهد با دنیا مواجه‌ می‌شوند. چرا تا این حد برایتان مهم است که دیگران متوجه شوند اطلاعات فراوانی درباره تمام مطالب دارید؟ فقط بدانید بیشتر افراد همین نظر را دارند و فکر‌ می‌کنند تمام چیزها را‌ می‌دانند البته تاحدودی هم شاید حق با آنها باشد.
۶- گوش نکردن به دیگران: به‌نظر‌ می‌رسد گوش ندادن به دیگران توصیه خطرناکی باشد. اما اگر مدیر موفقی باشید، حتما یک بار در مدت کاری، مرتکب این اشتباه شده‌اید که کار ساده‌ای هم است. فقط کافی است به اشتباه شماره پنج رجوع کنید یعنی فکر کنید که همه چیز را‌ می‌دانید. سپس، به سخنان فردی که با شما صحبت یا مخالفت‌ می‌کند، ذره‌ای گوش ندهید و اصلا توجه نکنید. چرا گوش نکردن به دیگران‌ می‌تواند برای رسیدن به موفقیت مهم باشد؟ خوب، با توجه به اینکه مخالفت‌ می‌تواند پایه پیشرفت باشد، پس سعی نکنید نظرات مخالف را با نظرات خود همسو کنید، زیرا این عمل اصلا به نفع شما نیست. ذهن خود را به روی افکار مخالف باز کنید، این عمل به معنای تغییر طرز فکر نیست، بلکه به معنای مطالعه جهان از زوایای دیگر است.
۷- اهمیت ندادن به دیگران: در پاسخ به این سوال که چگونه‌ می‌توان مدیر بهتری بود؟ باید گفت چگونه به‌عنوان مدیر، الهام‌بخش کارمندان هستید تا کیفیت کارشان ارتقا یابد؟ برای این منظور لازم است چه مطالعات، فراگیری و تمرکزی داشته باشید؟ اگر به‌جای ک

مک به تیم فقط روی پیشرفت خود تمرکز کنید، آیا می‌توانید به مدیر بهتری تبدیل شوید. وظیفه مدیر، کمک به اطرافیان برای رشد و ترقی است.  در دوران حرفه‌ای دچار اشتباهاتی خواهید شد و از آنجا که آرزوی هر فرد این است که تمام‌ها تلاش‌ها و کوشش‌هایش به موفقیت بینجامد، مهم است بدانید که از پس هر شکست پیروزی است. این تنها راهی است که متوجه برخی از درس‌های بزرگ و عمیق شغلی خواهید شد. به‌کار خود با علاقه ادامه دهید فقط دقت کنید که این اشتباهات به عاداتی در زندگی شما تبدیل نشوند.
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ در برخورد با هر شرايط نامطلوبي در زندگي پنج انتخاب داريم:

1️⃣ كماكان قرباني شرايط بمانيم.
2️⃣ شرايط را تغيير دهيم.
3️⃣ نگاهمان را به شرايط تغيير دهيم.
4️⃣ شرايط را بپذيريم.
5️⃣ شرايط را متوقف كنيم.

✍️ مثلا اگر هنگامي با دوست يا همكارتان صحبت مي كنيد كه دائما حرفهاي نا اميد كننده و منفي مي زند و نه تنها از معاشرت با او لذت نمي بريد بلكه تمام انرژيتان هم تخليه مي شود، مي توانيد:

1️⃣ كماكان به آن روند ادامه دهيد و اذيت شويد.
2️⃣ صحبت كنيد ولي موضوعش را تغيير دهيد تا اذيتتان نكند.
3️⃣ صحبت كنيد ولي نگاهتان اينطور باشد كه مثلا: دارم اجازه مي دهم او انرژي اش را تخليه كند. دارم كمكش مي كنم.
4️⃣ بپذيريد همين كه هست. خودتان را اذيت نكنيد و مانند يك ناظر بدون دخالت احساسات به حرفهايش گوش كنيد.
5️⃣ رابطه را قطع نماييد.

✔️ يادتان باشد هيچوقت مجبور نيستيد كاري را انجام دهيد و هميشه كاري كه در لحظه مي كنيد در واقع انتخاب شما از يكي از اين پنج انتخاب بوده است. هميشه انتخاب اقدامات و احساساتتان با شماست.

✔️ پس دقت کنید و بهترین انتخاب را داشته باشید.

✳️ #گذری_و_نظری

✅ جولان كرونا اگر اينترنت نبود

فرض كنيم كه سر و كله كرونا در سه دهه يا حتي دو دهه پيش پيدا مي‌شد، ما چه مي‌توانستيم انجام دهيم؟ بخش بزرگي از بانك‌ها و پول‌هاي اسكناس تبديل به محلی برای توزيع ويروس مي‌شدند. بخش بزرگي از پرداخت‌ها و دريافت‌هایی که اکنون اينترنتي هستند باید بصورت مراجعه حضوری می‌بودند. تمامي فعاليت‌هاي اينترنتي كنوني مثل آموزش، امتحان دادن و نشست‌ها يا حتي ويزيت، و خريد بايد به صورت حضوري انجام مي‌شد. امكان حذف اين موارد در ميان‌مدت هم وجود نداشت.
نتيجه اين وضعيت از پيش معلوم بود. ويروس چون سيلي بنيان‌كن عمل مي‌كرد. روشن است كه اينترنت و فضاي مجازي نقش بسيار مهمي در قدرت ما براي استفاده از شيوه‌هايي دارد كه مي‌تواند جانشين ارتباط و حضور جسمي و نزديك به هم باشند.
گمان مي‌كنم كه يكي از مولفه‌ها و عوامل موثر بر قدرت كشورها و موفقيت سياست‌هاي ضد كرونايي آنها، امكانات اينترنتي آنان است. امكانات و اثرگذاری اينترنتي شامل حجم و سرعت اينترنت به علاوه برنامه‌های کاربردی (اپليكيشن) و زيرساخت‌هاي نرم‌افزاری (پلتفرم) و نيز كاربران کاربلد و ساختار حکومتی پاسخگو و مورد اعتماد است. هم‌چنين ارتباط میان پايگاه‌هاي اطلاعاتي رسمي كشور مي‌تواند شرايط را براي استفاده موثرتر از اينترنت فراهم كند. همه اینها امکانی است برای مقابله موثرتر با کرونا.
از اين رو انتظار مي‌رفت كه سياست كلي كشور بر توسعه خدمات اينترنتي استوار گردد. البته به لحاظ كلي سخن گفتن از دولت الكترونيك از سوی مقامات کشوری به دفعات ديده مي‌شود ولي با سرعت موجود اينترنت و كُندي پيشرفت كارها، نتيجه همين مي‌شود كه در دفاتر خدمات الكترونيك و دفاتر پستي و همراه اول يا... شاهد تراكم شديد جمعيت باشيم و اين محل‌ها تبديل به يكي از مراكز مهم اشاعه و انتقال ويروس کرونا شوند.
👈 پرسش اين است كه چرا و برخلاف بديهيات زندگي، كوششي در خور براي ارتقاي جايگاه اينترنت ايران به عمل نمي‌آيد؟
هم اكنون رتبه ايران در دولت الكترونيك در مقايسه با برخي از كشورهاي همسايه بسيار پايين‌تر است. البته در چند سال اخير در اين شاخص بهبودي رخ داده ولي علت اصلي آن عقب‌ماندگي‌هاي بیش از اندازه قبلي است که تا حدی جبران شده است.
جالب اينكه در میان شاخص‌های دولت الکترونیک، امتياز بخش خدمات آنلاين در شاخص توسعه دولت الكترونيك خيلي پايين‌تر است و اين بخش است كه مي‌تواند به عنوان عاملي براي مهار كرونا عمل كند. هنوز نتوانسته‌ايم وب‌سايت‌هاي ملي و منطقه‌اي براي ارايه خدمات گوناگون اجتماعي، بهداشتي و درماني و آموزشي و اداری فراهم كنيم. بيشترين خدمات در اين زمينه خدمات پولي و مالي است. همچنين در سرعت اينترنت، رتبه بسيار پاييني داريم. بويژه سرعت اينترنت ثابت خيلي كم است. مسأله فقط رتبه ايران نيست، بلكه سرعت اينترنت در كشورهاي موفق در مبارزه با کرونا، چندين برابر ما است. ولي از همه بدتر قيمت اينترنت در ايران است كه اگر چه در ميانه قيمت‌هاي جهاني است ولي با توجه به سطح درآمدي ما، براي مردم گران محسوب مي‌شود. در مجموع به نظر مي‌رسد كه يك نوع مقاومت اعلام نشده‌اي در برابر توسعه اينترنت در كشور وجود دارد. علل اين مقاومت شناخته شده است، ولي آينده بدون اينترنت قابل تصور نيست و نوعي بازگشت به گذشته خواهد بود كه همه چيز گران‌تر از وضع فعلي است و سطح رفاه مردم به شدت كاهش خواهد يافت.
واقعيت اين است كه اگر قصد مبارزه با كرونا داريم، و اگر مي‌خواهيم آينده روشن باشد، بايد به اينترنت و كليه لوازم آن از جمله آزادي بيان و اطلاعات و شفافیت و پاسخگویی تن دهيم. البته از روي عقل و علاقه
تلخیص شده از شهرآرا۲۵تیر۹۹
https://t.me/ExecutiveManagement

ح ق ی ق ت؟!

‍✳️ گامی به سوی عقلانيت

✅ مملکت بهتر ساختن، خون دل خوردن و صبر بسيار مي‌طلبد. يک نمونه‌اش را خدمت شما توضيح مي‌دهم.
🔹داخل يکي از مصوبات دولت به تاريخ 4/4/1399 نوشته شده است: «دستگاه‌هاي اجرايي و مجريان برنامه‌هاي کلان توسعه‌اي موظفند گزارش‌هاي نهايي‌شده مطالعات پيوست اجتماعي برنامه‌هاي مشمول اين آيين‌نامه را به همراه کليه اسناد و مدارک و داده‌هاي پشتيبان با رعايت قانون انتشار و دسترسي آزاد به اطلاعات – مصوب 1387 – و آيين‌نامه اجرايي آن، پيش از اجراي برنامه کلان توسعه‌اي به مدت حداقل 60 روز بر روي تارنماي مربوطه قرار دهند.»
🔸معناي اين مصوبه و ماده روي زمين واقعيت چيست؟ يعني دولت مکلف شده است اگر مي‌خواهد هدفمندي يارانه‌ها، مسکن مهر، طرح تحول سلامت، افزايش قيمت بنزين، ساخت بزرگراه، احداث پالايشگاه، توسعه ميدان نفتي، ساخت سد، نيروگاه، شبکه آبياري، بازسازي بافت فرسوده و ... را انجام دهد، بايد «پيش از  اجرا» اثرات اجتماعي آن‌را طبق مقررات و ضوابطي که در آئين‌نامه ذکرشده، مطالعه کرده و نتيجه مطالعه را به مدت 60 روز روي اينترنت منتشر کند تا عموم مردم نتايج اجتماعي آن‌را مشاهده کنند.
🔹راحت به اين نقطه نرسيديم، الان هم که رسيديم به راحتي اجرا نخواهد شد. چند دهه است دولت‌ها و بخش خصوصي در ايران ما سياست‌هايي وضع و طرح‌هايي اجرا، مي‌کنند که علي‌رغم برخي فوايدشان، خسارت‌هايي هم به جامعه مي‌زنند. شماري هم جز خسارت نداشته‌اند. خواسته متخصصان و دلسوزان کشور در همه اين سال‌ها آن بوده که واضعان سياست‌ها، مجريان طرح‌ها و برنامه‌ها، قبل از اجرا، اثرات اجتماعي سياست‌ها، برنامه‌ها و طرح‌ها را ارزيابي کرده، به اطلاع عموم برسانند و عقلاني عمل کنند.
🔹حوزه تخصصي انجام اين گونه مطالعات در جهان «ارزيابي تأثير اجتماعي» (Social Impact Assessment - SIA) خوانده مي‌شود. انجمن بين‌المللي تخصصي (International Association for Impact Assessment - IAIA) در اين زمينه هم وجود دارد.
🔹روشن شدن عواقب ناخوشايند سياست‌ها، برنامه‌ها و طرح‌ها از يک سو و مطالبه نخبگان و جامعه براي عقلاني‌تر شدن اقدامات دولت و بخش خصوصي، در نهايت در بندي از قانون برنامه ششم توسعه بروز يافت. دولت مکلف شد آئين‌نامه تدوين پيوست اجتماعي براي طرح‌هاي توسعه را تدوين کند.
🔹تدوين اين آئين‌نامه تا تصويب آن قريب دو‌ونيم سال طول کشيد، اما در نهايت آئين‌نامه تهيه پيوست اجتماعي براي سياست‌ها و طرح‌ها در تاريخ 4/4/1399 در دولت تصويب و ابلاغ شد (فايل پيوست). اين آيين‌نامه مشخص مي‌کند که بايد براي هر سياست يا اقدامي که «برنامه کلان ملي»، «برنامه کلان توسعه‌اي» يا «برنامه کلان محلي» تلقي شود، پيوست اجتماعي نيز تهيه گردد.
🔹من توهم ندارم و خوش‌خيالانه فکر نمي‌کنم با اين آئين‌نامه، ارزيابي اجتماعي همه سياست‌ها و طرح‌ها انجام مي‌شود و از اين به بعد شاهد کارهاي دور از خرد نخواهيم بود؛ اما حالا سندي داريم که دولت را موظف مي‌کند کارهايش را با خرد اجتماعي بسنجد و عاقلانه‌تر تصميم بگيرد. سندي داريم که به مردم حق مي‌دهد از مجريان سياست‌ها، برنامه‌ها و طرح‌ها عقلانيت بيشتري طلب کنند. اميدوارم به اندازه کافي کنشگران، فعالان اجتماعي، سمن‌ها، رسانه‌ها و ذينفعاني داشته باشيم که به استناد همين آئين‌نامه، سطح بالاتري از خرد و عقل را مطالبه کنند.
🔹چند دهه براي واداشتن قدرت سياسي به مکتوب کردن بديهيات عقلاني؛ و قريب دوونيم سال براي تصويب اين مکتوب زمان صرف شد. اين همان خون دل خوردن براي کسب يک موفقيت کوچک است. مطالبه‌گري ما مي‌تواند کاري کند که تحقق عقلانيت بديهي، چند دهه طول نکشد و زمان کمتري براي آن صرف شود.
تلخیص شده از مطلب محمدفاضلی

https://t.me/ExecutiveManagement