Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
۲۰ کلمهای که همه چیز را درباره شما میگویند
💡جولیا صبح که از خواب برخاست، قهوهاش را آماده کرد، سر میز نشست و به این چالش فکر میکرد: در کمتر از ۲۰ کلمه شرکت خود را بهطور کامل معرفی کنید.
💡با خودش امتحان کرد: شرکت ایزی اسنک، تولیدکننده میانوعدههای سالم برای کودکان است. با سابقه بیش از ۲۰ سال در این حوزه، محصولات ایزی اسنک را میتوانید در سراسر اروپا پیدا کنید.
💡اول از همه اینکه: تعداد کلمات خیلی بیشتر از ۲۰ بودند. دوم اینکه این معرفی بهشدت کسلکننده به نظر میرسید.
💡خانم گراتن بهعنوان اولین قدم برای آمادهسازی حساب اینستاگرام شرکت از جولیا خواسته بود متنی را برای قسمت BIO اینستاگرام بنویسد. این متن باید شرکت را به خوبی به کاربران معرفی میکرد. اما اینستاگرام برای این قسمت محدودیت ۱۵۰ کاراکتری قرار داده است...
💠 برای داشتن یک BIO قوی و موفق چه راه هایی وجود دارد؟👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/062974
💡جولیا صبح که از خواب برخاست، قهوهاش را آماده کرد، سر میز نشست و به این چالش فکر میکرد: در کمتر از ۲۰ کلمه شرکت خود را بهطور کامل معرفی کنید.
💡با خودش امتحان کرد: شرکت ایزی اسنک، تولیدکننده میانوعدههای سالم برای کودکان است. با سابقه بیش از ۲۰ سال در این حوزه، محصولات ایزی اسنک را میتوانید در سراسر اروپا پیدا کنید.
💡اول از همه اینکه: تعداد کلمات خیلی بیشتر از ۲۰ بودند. دوم اینکه این معرفی بهشدت کسلکننده به نظر میرسید.
💡خانم گراتن بهعنوان اولین قدم برای آمادهسازی حساب اینستاگرام شرکت از جولیا خواسته بود متنی را برای قسمت BIO اینستاگرام بنویسد. این متن باید شرکت را به خوبی به کاربران معرفی میکرد. اما اینستاگرام برای این قسمت محدودیت ۱۵۰ کاراکتری قرار داده است...
💠 برای داشتن یک BIO قوی و موفق چه راه هایی وجود دارد؟👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/062974
روزنامه دنیای اقتصاد
۲۰ کلمهای که همه چیز را درباره شما میگویند
جولیا صبح که از خواب برخاست، قهوهاش را آماده کرد، سر میز نشست و به این چالش فکر میکرد: در کمتر از ۲۰ کلمه شرکت خود را بهطور کامل معرفی کنید.
✳️ نظریه بازی و صفهای فروش بورس
✅ نظریه بازی به عنوان یکی از نظریات پرکاربرد در حوزه اقتصاد و سیاست همچنان ارزش و توجه خود را در طول زمان به اثبات میرساند. نظریه بازی به دنبال مدلسازی ریاضی رفتار افراد است که این رفتار بر مبنای انتظارات و راهبردهایی است که افراد دیگر در زمینه بازی اتخاذ میکنند. نظریه بازی به دنبال بهینهسازی و کسب حداکثر سود از رفتار اقتصادی فرد است.
👈 یکی از مدلهای مشهور مطرح شده در نظریه بازی دوراهی زندانی است در مدل دوراهی زندانی دو نفر به عنوان مظنون از سوی پلیس بازداشت شدهاند و هرکدام بهطور جداگانه مورد بازپرسی پلیس قرار میگیرند در این وضعیت اگر یکی از این دو نفر اعتراف کرده و علیه طرف دیگر شهادت بدهد آزاد میشود و طرف مقابل به 10 سال حبس محکوم میشود اگر هر دو زندانی سکوت کنند هر دو به یک سال حبس محکوم میشوند و اگر هر دو زندانی علیه هم شهادت بدهند هر دو به 3 سال حبس محکوم میشوند.
🔸نکته مهم در بازی دوراهی زندانی توجه به مفهوم اعتمادی است که بهشدت شکننده بوده و موجب میشود که در اکثر موارد هر دو زندانی به گناه خود اعتراف کنند و هر دو متحمل 3 سال حبس شوند درحالیکه اگر سکوت میکردند هر دو به یک سال حبس محکوم میشدند.
🔹اتفاقی که در روزهای کنونی در بورس رخ داده است بیشباهت به بازی دوراهی زندانی نیست، صف خریدارانی که با مشاهده اولین نشانههای صف فروش یا همان اعتراف دیگری در مدل دوراهی زندانی به صفهای فروش طویلی میپیوندند که در نهایت این صفها موجب نزول شاخص، کاهش قیمت و ضرر کردن همه طرفهای بازی میشود.
نکته مهم و با اهمیت در مدل دوراهی زندانی ایجاد اعتماد از طریق افزایش ارتباطات میان بازیگران است که در صورت این امکان رفتار فروشنده حقیقی عاقلانهتر و بهینهتر خواهد شد.
🔺با توجه به تعداد بالای افراد در بازی کنونی که شامل تعداد بیشماری فروشنده است تنها راه مؤثر برای بازگرداندن شاخص محدود کردن عرضه از سوی دولت برای مثبت شدن بازار و بازگرداندن اعتماد به فروشندگان حقیقی است این امر موجب میشود فروشنده حقیقی با اطمینان از بازی دیگر بازیگران به صفهای فروش نپیوندد و این امر تنها زمانی رخ میدهد که دولت علاوه بر اعتماد دهی در رسانههای عمومی گامهای عملی را برای ایجاد روند مثبت در بازار برای بازگرداندن روال طبیعی بردارد.
بازنشراز کانال اقتصادبازار
✅ نظریه بازی به عنوان یکی از نظریات پرکاربرد در حوزه اقتصاد و سیاست همچنان ارزش و توجه خود را در طول زمان به اثبات میرساند. نظریه بازی به دنبال مدلسازی ریاضی رفتار افراد است که این رفتار بر مبنای انتظارات و راهبردهایی است که افراد دیگر در زمینه بازی اتخاذ میکنند. نظریه بازی به دنبال بهینهسازی و کسب حداکثر سود از رفتار اقتصادی فرد است.
👈 یکی از مدلهای مشهور مطرح شده در نظریه بازی دوراهی زندانی است در مدل دوراهی زندانی دو نفر به عنوان مظنون از سوی پلیس بازداشت شدهاند و هرکدام بهطور جداگانه مورد بازپرسی پلیس قرار میگیرند در این وضعیت اگر یکی از این دو نفر اعتراف کرده و علیه طرف دیگر شهادت بدهد آزاد میشود و طرف مقابل به 10 سال حبس محکوم میشود اگر هر دو زندانی سکوت کنند هر دو به یک سال حبس محکوم میشوند و اگر هر دو زندانی علیه هم شهادت بدهند هر دو به 3 سال حبس محکوم میشوند.
🔸نکته مهم در بازی دوراهی زندانی توجه به مفهوم اعتمادی است که بهشدت شکننده بوده و موجب میشود که در اکثر موارد هر دو زندانی به گناه خود اعتراف کنند و هر دو متحمل 3 سال حبس شوند درحالیکه اگر سکوت میکردند هر دو به یک سال حبس محکوم میشدند.
🔹اتفاقی که در روزهای کنونی در بورس رخ داده است بیشباهت به بازی دوراهی زندانی نیست، صف خریدارانی که با مشاهده اولین نشانههای صف فروش یا همان اعتراف دیگری در مدل دوراهی زندانی به صفهای فروش طویلی میپیوندند که در نهایت این صفها موجب نزول شاخص، کاهش قیمت و ضرر کردن همه طرفهای بازی میشود.
نکته مهم و با اهمیت در مدل دوراهی زندانی ایجاد اعتماد از طریق افزایش ارتباطات میان بازیگران است که در صورت این امکان رفتار فروشنده حقیقی عاقلانهتر و بهینهتر خواهد شد.
🔺با توجه به تعداد بالای افراد در بازی کنونی که شامل تعداد بیشماری فروشنده است تنها راه مؤثر برای بازگرداندن شاخص محدود کردن عرضه از سوی دولت برای مثبت شدن بازار و بازگرداندن اعتماد به فروشندگان حقیقی است این امر موجب میشود فروشنده حقیقی با اطمینان از بازی دیگر بازیگران به صفهای فروش نپیوندد و این امر تنها زمانی رخ میدهد که دولت علاوه بر اعتماد دهی در رسانههای عمومی گامهای عملی را برای ایجاد روند مثبت در بازار برای بازگرداندن روال طبیعی بردارد.
بازنشراز کانال اقتصادبازار
✳️ رقابت در داستان های تخیلی
✅ اصول رقابت و تدوین استراتژی مرسوم از شما می خواهد تا برای خلق یک مدل کسب و کار به پرسش های زیر پاسخ دهید:
🔹چه می کنید؟
🔹برای چه کسی؟
🔹چگونه؟
✴️ در بازارهای رقابتی جدید که اصول و قواعد تدوین استراتژی و رقابت را بر هم زده اند، باید به این پرسش ها پاسخ دهید:
🔸در چه زمینی بازی می کنید؟
🔸چگونه برنده می شوید؟
🔺یک شرکت برای موفقیت در یک بازار بر اساس اصول رقابتی و خلق مدل کسب و کار متداول میلیون ها دلار سرمایه گذاری کرد؛ ولی ناگهان خود را در محاصره یک استارت آپ قوی دید که تمام بازار را گرفته است.
بازنشراز كانال مديريت با فراتر از دانایی
✅ اصول رقابت و تدوین استراتژی مرسوم از شما می خواهد تا برای خلق یک مدل کسب و کار به پرسش های زیر پاسخ دهید:
🔹چه می کنید؟
🔹برای چه کسی؟
🔹چگونه؟
✴️ در بازارهای رقابتی جدید که اصول و قواعد تدوین استراتژی و رقابت را بر هم زده اند، باید به این پرسش ها پاسخ دهید:
🔸در چه زمینی بازی می کنید؟
🔸چگونه برنده می شوید؟
🔺یک شرکت برای موفقیت در یک بازار بر اساس اصول رقابتی و خلق مدل کسب و کار متداول میلیون ها دلار سرمایه گذاری کرد؛ ولی ناگهان خود را در محاصره یک استارت آپ قوی دید که تمام بازار را گرفته است.
بازنشراز كانال مديريت با فراتر از دانایی
✳️ #گذری_و_نظری
✅ چقدر زود دیر می شود
تا سال گذشته وقتی با برخی مدیران ارشد شرکت ها و سازمان ازتوجه بیشتر به حوزه های راهبرد وتوسعه منابع انسانی اثربخش و استعدادها، دورکاری و دادن انعطاف زمانی به منابع انسانی، استفاده از نیروهای کاری پارت تایم، توجه به جنبه های اجتماعی کسب و کار، نوآوری و ایجاد پرتفوی در کسب و کار، استقرار فرآیندهای سازمانی بر بستر فناوری اطلاعات و سایر موارد تعالی سازمانی صحبت می کردیم، اشاره می کردن این موارد خیلی برای شرکت های وطنی زود است و حداقل یک دهه ی بعد باید به این فکر بود. اما کرونا با همه ی بدی هایی که داشت، یکی از حُسن هایش این بود فقط با گذشت کمتر از چند ماه، همان مدیران به این نتیجه رسیدند که برای موارد مذکور خیلی دیر اقدام کرده اند و امروز و با شتاب به دنبال استقرار مواردی هستند که فکر می کردند برای یک دهه بعد اثربخش خواهد بود...
چقدر زود دیرمی شود؟!
✅ چقدر زود دیر می شود
تا سال گذشته وقتی با برخی مدیران ارشد شرکت ها و سازمان ازتوجه بیشتر به حوزه های راهبرد وتوسعه منابع انسانی اثربخش و استعدادها، دورکاری و دادن انعطاف زمانی به منابع انسانی، استفاده از نیروهای کاری پارت تایم، توجه به جنبه های اجتماعی کسب و کار، نوآوری و ایجاد پرتفوی در کسب و کار، استقرار فرآیندهای سازمانی بر بستر فناوری اطلاعات و سایر موارد تعالی سازمانی صحبت می کردیم، اشاره می کردن این موارد خیلی برای شرکت های وطنی زود است و حداقل یک دهه ی بعد باید به این فکر بود. اما کرونا با همه ی بدی هایی که داشت، یکی از حُسن هایش این بود فقط با گذشت کمتر از چند ماه، همان مدیران به این نتیجه رسیدند که برای موارد مذکور خیلی دیر اقدام کرده اند و امروز و با شتاب به دنبال استقرار مواردی هستند که فکر می کردند برای یک دهه بعد اثربخش خواهد بود...
چقدر زود دیرمی شود؟!
✳️ تراژدی خوشبختی گم شده
توجه: ارزش خواندن و عمل کردن به این مطلب قطعی است.
✅ وقتی جوان هستیم (۲۵سال اول زندگی) دنیایی از گزینه ها پیش روی ما وجود دارد. می خواهیم فضا نورد شویم. پول دار شویم. همسری فوق العاده داشته باشیم، هلی کوپتر شخصی، دان ده کاراته، به چهار زبان زنده دنیا مسلط باشیم و شخصی معروف و جهانی. صاحب یک کسب وکار چند هزار نفری و چند میلیاردی. و هزاران گزینه دیگر. وقتی به منو زندگی نگاه می کنیم انبوهی از انتخاب های رویایی، و این حسی از خوشبختی در ما ایجاد می کند. همین داشتن هدف باعث می شود که شور و شوق داشته باشیم، تلاش کنیم و پیشرفت. این، حس خوب خوشبختی را به ما می دهد. در 25 سال اول زندگی ممکن است ما چیزی نداشته باشیم که به واسطه آن خوشبخت باشیم اما دنیایی از گزینه ها، رویاها، اهداف و برنامه ها داریم که حس خوب فردای بهتر را برای ما ایجاد می کنند. ما نه به خاطر وضعیت امروزمان بلکه به خاطر تصوری که از فردایمان داریم خوشبختیم.
اما در یک سوم بعدی زندگی (از حدود 25 سالگی تا حدود 50 سالگی) اتفاق دیگری می افتد. برخی از اهداف ما، دانه دانه محقق میشوند. ازدواج می کنیم، سر کار می رویم، کسب وکاری راه اندازی میکنیم از دانشگاه فارغ التحصیل می شویم، رنگ کمربندهایمان در کاراته از زرد و نارنجی به سمت قهوه ای و مشکی می رود اما حس خوشبختی ما کمرنگ و کمرنگ تر و در نهایت ناپدید می شود. چرا؟ به سه دلیل:
1⃣ دلیل اول؛ به این خاطر که همین طور که برخی از اهداف مان محقق می شوند، فهرست گزینه های زندگی ما نیز غیرجذاب تر می شود. فرآیند بزرگشدن برابر است با کوچک شدن منوی زندگی. اگر به اهدافم دست پیدا کنم، در این صورت آن اهداف از زندگی من خارج میشوند و شور و نشاط دستیابی به آن اهداف نیز با آن از بین می رود. طوری که وقتی به چهل پنجاه سالگی می رسیم، تا حد زیادی شکل زندگی مان دیگر تعیین شده ، مگر اندک فرصتهایی برای ایجاد تغییرات کوچک.
2⃣ دلیل دوم) به اهداف مان که می رسیم، دیگر برای مان خیلی جذاب نیست. وقتی می خواستیم فوق لیسانس مهندسی از یک دانشگاه صنعتی معروف بشویم فکر می کردیم که اگر این مدرک را بگیریم دنیامان عوض می شود. اما وقتی نمره آخرین درس دانشکده را هم که می گیریم می بینیم نه آنقدرها هم که فکر می کنیم این هدف نه مهم بود و نه جذاب و نه دگرگون کننده.
3⃣ دلیل سوم) می فهمیم بخشی از اهداف مان دست نیافتنی است. برخی هدف هایی که تا 25 سالگی برای خودمان تصور کرده بودیم، نشدنی است. قرار نیست همه آدم ها بیل گیتس شوند یا مایکل شوماخر یا گری کاسپاروف یا نلسون ماندلا.
🔸در یک سوم میانی زندگی آن چیزهایی که داری آنقدر مایه خوشبختی نیست و آن چیزهایی که نداری هم آنقدر انگیزاننده نیست که بخواهی خود را وقف آن کنی. خوشبختی ما گم می شود!
❇️ تجویز راهبردی:
خوشبختی گم شده، سرنوشت همه ماست. همه ما دیر یا زود در این ورطه خواهیم افتاد. چه می توان کرد؟
👈 ایجاد چالش های بدیع؛ زاکربرگ، را حتما میشناسید. او دیگر به آن اندازه شهرت و ثروت کسب کرده که فراتر از آن شاید برایش بی معنا باشد. زاکربرگ خالق و مالک فیسبوک، ابتدای هر سال برای خودش یک چالش بدیع طراحی می کند؛ یادگیری زبان ماندارین، هر روز بهاندازه یک و نیم کیلومتر دویدن، به تکتک ایالتهای آمریکا سر زدن و ... اهداف باید کاملا متفاوت از اهدافی باشد که تا حالا به آن عادت داشته اید اگر مثلا همیشه در مورد توسعه کسب وکارتان هدف گذاری می کردید حالا در مورد تعداد کودکان کاری هدف گذاری کنید که می خواهید به آن ها آموزش رایگان بدهید.
◀️ تکنیک ستاره قطبی: اگر همه اهداف زندگی ما از جنس پروژه با خط پایان مشخص باشد ما دچار دردسر خواهیم شد. در کنار اهداف با خط پایان مشخص (مانند کسب مدرک دکتری یا رسیدن به دان ده کاراته) باید اهدافی داشت به سبک ستاره قطبی؛ شما همیشه به سوی اهداف حرکت می کنید اما هیچگاه به آن نمی رسید. مثلا شرکت تری ام گفته هدف من حل مسائل حل نشده است. یا یک فرد برای خودش گفته پایان کارتن خوابی. می دانیم این اهداف همیشه محقق نمی شوند اما همیشه برای ما انرژی و انگیزه ایجاد می کنند که صبح ساعت شش از خواب برخیزیم و یک گام به سمت ستاره قطبی حرکت کنیم.
🔺انتخاب اهداف متعالی؛ اینکه ما احساس تهی بودن و افسردگی می کنیم نشانه خوبی است، نشانه این است که ما هنوز زنده ایم. هنوز انسانیم. در درون هر انسان، حفره ای وجود دارد که جز با تکه ای از آسمان پر نمی شود. اینکه ما بعد از دستیابی به اهداف مان هنوز احساس تهی بودن می کنیم نشانه آن است که بخشی از وجود ما تشنه است، تشنگی کاملا متفاوت از ماشین، خانه و همسر و کسب وکار و شهرت و مقبولیت.
🔻کامیابی از آن کسانی است که خود را محدود به پروژه ها نمی کنند و اهداف متعالی و ستاره قطبی دارند.
✍دکتر مجتبی لشکر بلوکی
https://t.me/ExecutiveManagement
توجه: ارزش خواندن و عمل کردن به این مطلب قطعی است.
✅ وقتی جوان هستیم (۲۵سال اول زندگی) دنیایی از گزینه ها پیش روی ما وجود دارد. می خواهیم فضا نورد شویم. پول دار شویم. همسری فوق العاده داشته باشیم، هلی کوپتر شخصی، دان ده کاراته، به چهار زبان زنده دنیا مسلط باشیم و شخصی معروف و جهانی. صاحب یک کسب وکار چند هزار نفری و چند میلیاردی. و هزاران گزینه دیگر. وقتی به منو زندگی نگاه می کنیم انبوهی از انتخاب های رویایی، و این حسی از خوشبختی در ما ایجاد می کند. همین داشتن هدف باعث می شود که شور و شوق داشته باشیم، تلاش کنیم و پیشرفت. این، حس خوب خوشبختی را به ما می دهد. در 25 سال اول زندگی ممکن است ما چیزی نداشته باشیم که به واسطه آن خوشبخت باشیم اما دنیایی از گزینه ها، رویاها، اهداف و برنامه ها داریم که حس خوب فردای بهتر را برای ما ایجاد می کنند. ما نه به خاطر وضعیت امروزمان بلکه به خاطر تصوری که از فردایمان داریم خوشبختیم.
اما در یک سوم بعدی زندگی (از حدود 25 سالگی تا حدود 50 سالگی) اتفاق دیگری می افتد. برخی از اهداف ما، دانه دانه محقق میشوند. ازدواج می کنیم، سر کار می رویم، کسب وکاری راه اندازی میکنیم از دانشگاه فارغ التحصیل می شویم، رنگ کمربندهایمان در کاراته از زرد و نارنجی به سمت قهوه ای و مشکی می رود اما حس خوشبختی ما کمرنگ و کمرنگ تر و در نهایت ناپدید می شود. چرا؟ به سه دلیل:
1⃣ دلیل اول؛ به این خاطر که همین طور که برخی از اهداف مان محقق می شوند، فهرست گزینه های زندگی ما نیز غیرجذاب تر می شود. فرآیند بزرگشدن برابر است با کوچک شدن منوی زندگی. اگر به اهدافم دست پیدا کنم، در این صورت آن اهداف از زندگی من خارج میشوند و شور و نشاط دستیابی به آن اهداف نیز با آن از بین می رود. طوری که وقتی به چهل پنجاه سالگی می رسیم، تا حد زیادی شکل زندگی مان دیگر تعیین شده ، مگر اندک فرصتهایی برای ایجاد تغییرات کوچک.
2⃣ دلیل دوم) به اهداف مان که می رسیم، دیگر برای مان خیلی جذاب نیست. وقتی می خواستیم فوق لیسانس مهندسی از یک دانشگاه صنعتی معروف بشویم فکر می کردیم که اگر این مدرک را بگیریم دنیامان عوض می شود. اما وقتی نمره آخرین درس دانشکده را هم که می گیریم می بینیم نه آنقدرها هم که فکر می کنیم این هدف نه مهم بود و نه جذاب و نه دگرگون کننده.
3⃣ دلیل سوم) می فهمیم بخشی از اهداف مان دست نیافتنی است. برخی هدف هایی که تا 25 سالگی برای خودمان تصور کرده بودیم، نشدنی است. قرار نیست همه آدم ها بیل گیتس شوند یا مایکل شوماخر یا گری کاسپاروف یا نلسون ماندلا.
🔸در یک سوم میانی زندگی آن چیزهایی که داری آنقدر مایه خوشبختی نیست و آن چیزهایی که نداری هم آنقدر انگیزاننده نیست که بخواهی خود را وقف آن کنی. خوشبختی ما گم می شود!
❇️ تجویز راهبردی:
خوشبختی گم شده، سرنوشت همه ماست. همه ما دیر یا زود در این ورطه خواهیم افتاد. چه می توان کرد؟
👈 ایجاد چالش های بدیع؛ زاکربرگ، را حتما میشناسید. او دیگر به آن اندازه شهرت و ثروت کسب کرده که فراتر از آن شاید برایش بی معنا باشد. زاکربرگ خالق و مالک فیسبوک، ابتدای هر سال برای خودش یک چالش بدیع طراحی می کند؛ یادگیری زبان ماندارین، هر روز بهاندازه یک و نیم کیلومتر دویدن، به تکتک ایالتهای آمریکا سر زدن و ... اهداف باید کاملا متفاوت از اهدافی باشد که تا حالا به آن عادت داشته اید اگر مثلا همیشه در مورد توسعه کسب وکارتان هدف گذاری می کردید حالا در مورد تعداد کودکان کاری هدف گذاری کنید که می خواهید به آن ها آموزش رایگان بدهید.
◀️ تکنیک ستاره قطبی: اگر همه اهداف زندگی ما از جنس پروژه با خط پایان مشخص باشد ما دچار دردسر خواهیم شد. در کنار اهداف با خط پایان مشخص (مانند کسب مدرک دکتری یا رسیدن به دان ده کاراته) باید اهدافی داشت به سبک ستاره قطبی؛ شما همیشه به سوی اهداف حرکت می کنید اما هیچگاه به آن نمی رسید. مثلا شرکت تری ام گفته هدف من حل مسائل حل نشده است. یا یک فرد برای خودش گفته پایان کارتن خوابی. می دانیم این اهداف همیشه محقق نمی شوند اما همیشه برای ما انرژی و انگیزه ایجاد می کنند که صبح ساعت شش از خواب برخیزیم و یک گام به سمت ستاره قطبی حرکت کنیم.
🔺انتخاب اهداف متعالی؛ اینکه ما احساس تهی بودن و افسردگی می کنیم نشانه خوبی است، نشانه این است که ما هنوز زنده ایم. هنوز انسانیم. در درون هر انسان، حفره ای وجود دارد که جز با تکه ای از آسمان پر نمی شود. اینکه ما بعد از دستیابی به اهداف مان هنوز احساس تهی بودن می کنیم نشانه آن است که بخشی از وجود ما تشنه است، تشنگی کاملا متفاوت از ماشین، خانه و همسر و کسب وکار و شهرت و مقبولیت.
🔻کامیابی از آن کسانی است که خود را محدود به پروژه ها نمی کنند و اهداف متعالی و ستاره قطبی دارند.
✍دکتر مجتبی لشکر بلوکی
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Forwarded from اکوایران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
◽️موسسه Business Insider در گزارشی بهترین و بدترین کشورها برای خانوادهها را اعلام کرد.
بر اساس این گزارش که پنج کشور ایده آل و پنج کشور نامناسب برای زندگی معرفی شدند، ایسلند و نروژ جزو بهترین کشورها و مکزیک و آمریکا جزو بدترین کشورها برای خانوادهها هستند.
🔖https://www.ecoiran.com/fa/tiny/news-1801
📺 @ecoiran_webtv
بر اساس این گزارش که پنج کشور ایده آل و پنج کشور نامناسب برای زندگی معرفی شدند، ایسلند و نروژ جزو بهترین کشورها و مکزیک و آمریکا جزو بدترین کشورها برای خانوادهها هستند.
🔖https://www.ecoiran.com/fa/tiny/news-1801
📺 @ecoiran_webtv
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
👈 ۶۷ کارشناس امنیتی سناریوهای محتمل را گفتند؛
فردای انتخابات در آمریکا چه اتفاقی میافتد؟
⭕️ دیوید فروم، نویسنده سخنرانیهای جورج بوش پسر اخیرا گزارشی از نشست ۶۷ کارشناس امنیتی برای بررسی سناریوهای مختلف در فردای روز انتخابات آمریکا را در اختیار مجله آتلانتیک قرار داده است.
⭕️ در این گزارش کارشناسان به بررسی همه سناریوها از آشوب تا ایجاد اختلال در فرآیند شمارش آرا پرداختهاند. دغدغه بسیاری از افراد همین است. برخورد ترامپ در صورت شکست چه میتواند باشد؟ ممکن است او چه کار کند؟ آمریکاییها باید از چه بترسند؟
⭕️ خبر خوب اینکه ترامپ نمیتواند انتخابات یا مراسم تحلیف بعدی را به تاخیر بیندازد. او هیچ وسیلهای هم برای این کار در دست ندارد.
⭕️ پس از تایید آرای انتخابات، ترامپ نمیتواند به هیچ عنوان علیه آن اقدام کند. امضاهای او اثر قانونی خود را از دست میدهند و دیگر کارکنان، بهویژه رئیس کارکنان کاخ سفید دستورات وی را نمیپذیرند.
⭕️ اما جا برای شرارت هم وجود دارد. خبر بد اینکه یک رئیسجمهور بدذات، اگر بتواند دادستان کل و متحدین سیاسی قابل توجهی در پایتخت برای خود دست و پا کند، میتواند در چارچوب همین قانون هم شرارتهای زیادی انجام دهد...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/037429
فردای انتخابات در آمریکا چه اتفاقی میافتد؟
⭕️ دیوید فروم، نویسنده سخنرانیهای جورج بوش پسر اخیرا گزارشی از نشست ۶۷ کارشناس امنیتی برای بررسی سناریوهای مختلف در فردای روز انتخابات آمریکا را در اختیار مجله آتلانتیک قرار داده است.
⭕️ در این گزارش کارشناسان به بررسی همه سناریوها از آشوب تا ایجاد اختلال در فرآیند شمارش آرا پرداختهاند. دغدغه بسیاری از افراد همین است. برخورد ترامپ در صورت شکست چه میتواند باشد؟ ممکن است او چه کار کند؟ آمریکاییها باید از چه بترسند؟
⭕️ خبر خوب اینکه ترامپ نمیتواند انتخابات یا مراسم تحلیف بعدی را به تاخیر بیندازد. او هیچ وسیلهای هم برای این کار در دست ندارد.
⭕️ پس از تایید آرای انتخابات، ترامپ نمیتواند به هیچ عنوان علیه آن اقدام کند. امضاهای او اثر قانونی خود را از دست میدهند و دیگر کارکنان، بهویژه رئیس کارکنان کاخ سفید دستورات وی را نمیپذیرند.
⭕️ اما جا برای شرارت هم وجود دارد. خبر بد اینکه یک رئیسجمهور بدذات، اگر بتواند دادستان کل و متحدین سیاسی قابل توجهی در پایتخت برای خود دست و پا کند، میتواند در چارچوب همین قانون هم شرارتهای زیادی انجام دهد...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/037429
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
✴️ 7 افسانه ای که مانع از نوآوری شرکت شما می شوند؛
نقشهراه یک شرکت آزمایشگر
💡چرا برخی از مدیران به خوبی وارد عرصه آزمایش کسب وکار نمی شــوند؟ اقدامی که کلید نوآوری، رشــد سودآور و ارزش آفرینی برای سهامداران است. تصورات نادرستی (که به عنوان ابزارهای مخالفت استفاده می شوند) سازمان ها را از نوآوری و آزمایش بازمی دارند.
💡این تصورات نادرست را که مانند افسانه هایی مانع از توجه به واقعیات می شوند، باید درک کرده، به بررسی شــان پرداخت و سپس کنار گذاشت.
💡تبدیل شدن به یک سازمان آزمایش گرا که دائم به دنبال بهبود خود است، بدون شک با مخالفت مواجه خواهد شد؛ چراکه طبق نظریه نیوتن، هر کنشی با یک واکنش معکوس همراه است. دلایل این مخالفت می تواند بسیار متنوع باشد: خو گرفتن به حالت موجود، اضطراب، مشوق ها، غرور، تصورات افراد از هزینه ها و ریسک ها و...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/643335
نقشهراه یک شرکت آزمایشگر
💡چرا برخی از مدیران به خوبی وارد عرصه آزمایش کسب وکار نمی شــوند؟ اقدامی که کلید نوآوری، رشــد سودآور و ارزش آفرینی برای سهامداران است. تصورات نادرستی (که به عنوان ابزارهای مخالفت استفاده می شوند) سازمان ها را از نوآوری و آزمایش بازمی دارند.
💡این تصورات نادرست را که مانند افسانه هایی مانع از توجه به واقعیات می شوند، باید درک کرده، به بررسی شــان پرداخت و سپس کنار گذاشت.
💡تبدیل شدن به یک سازمان آزمایش گرا که دائم به دنبال بهبود خود است، بدون شک با مخالفت مواجه خواهد شد؛ چراکه طبق نظریه نیوتن، هر کنشی با یک واکنش معکوس همراه است. دلایل این مخالفت می تواند بسیار متنوع باشد: خو گرفتن به حالت موجود، اضطراب، مشوق ها، غرور، تصورات افراد از هزینه ها و ریسک ها و...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/643335
روزنامه دنیای اقتصاد
نقشهراه یک شرکت آزمایشگرا
زمانی که آیزاک نیوتن سومین قانون حرکت خود را در سال 1687 منتشر کرد (اینکه برای هر کنش، واکنش همقدرت و مخالف آن وجود دارد) طرز تفکری به ما نشان داد که کاربرد آن فراتر از فیزیک است. حدود 300 سال بعد، آلبرت هرشمن اقتصاددان، عینک کنش-واکنش نیوتن را به چشم زد…
سی ذهنیتِ غیرواقعی در دیپلماسی
محمود سریع القلم
1-که حقوقِ بین الملل بر سیاستِ بین الملل اولویت دارد؛
2-که سیاستِ بین الملل بر اقتصادِ بین الملل اولویت دارد؛
3-که سیاستِ خارجی یعنی روابط عمومی خارجی یک دولت؛
4-که بدون اجماع داخلی میتوان در سیاست خارجی موفقیتِ پایدار کسب کرد؛
5-که سیاست خارجی عمدتاً یعنی فضا سازی مجازی؛
6-که کشورهای اروپایی با توجه به عدالت خواهی و حق طلبی، باید موضع بگیرند؛
7-که آمریکا و اسراییل دو روی یک سکه نیستند؛
8-که آمریکا یعنی رئیس جمهور آمریکا؛
9-که جان بولتون باعث شد ترامپ از برجام خارج شود؛
10-که صرفاً مثلثِ ترامپ، پمپئو و مشاور امنیت ملی، سیاست خارجی آمریکا را شکل میدهند؛
11-که اِیپَک (AIPAC) صرفاً یک گروه لابی است؛
12-که مجموعۀ دستگاه نظامی- امنیتی آمریکا، حامی سیاست خارجی ترامپ نیست؛
13-که قوۀ مقننه آمریکا، حامی سیاست خارجی ترامپ نیست؛
14-که مهم ترین منطقه در سیاست خارجی آمریکا، خاورمیانه است؛
15-که دولت ترامپ برای دستیابی به یک قرارداد جدیدِ برجام، مستأصل است؛
16-که عموم رسانه های آمریکا، مخالف سیاستهای خاورمیانه ای دولت آمریکا هستند؛
17-که سیاست خاورمیانه ای آمریکا در کاخِ سفید شکل میگیرد؛
18-که منافع اسراییل یعنی مواضع بنیامین نتانیاهو؛
19-که تفاهم و همکاری کشورهای عربی با اسراییل پایدار نیست؛
20-که اعراب خلیج فارس از خود منافع و مصالحی ندارند؛
21-که ماهیتِ اصلی روابطِ آمریکا با کشورهای عربی خلیج فارس، صرفاً امنیتی است؛
22-که دورۀ غرب در جهت دادنِ به سیاست بین الملل پایان یافته است؛
23-که 900 صفحه تحریم را نباید خیلی جدی گرفت؛
24-که جو بایدن ادامۀ باراک اوباما است؛
25-که دولتِ احتمالی جو بایدن با مسایل خاورمیانه خیلی کاری نخواهد داشت؛
26-که نفوذ امنیتی در کشورهای دیگر بر نفوذ اقتصادی اولویت دارد؛
27-که در مذاکرات، اهرم امنیتی کارسازتر از اهرم اقتصادی است؛
28-که یک کشور جهان سومی میتواند بین منافع اروپا و آمریکا شکاف بیاندازد؛
29-که بدون مزیتِ نسبی اقتصادی، میتوان در سیاست خارجی امتیازاتِ گسترده گرفت؛
30-که خیلی ها تفاوتِ بین سیاست خارجی و پروپاگاندا را متوجه نمی شوند.
محمود سریع القلم
1-که حقوقِ بین الملل بر سیاستِ بین الملل اولویت دارد؛
2-که سیاستِ بین الملل بر اقتصادِ بین الملل اولویت دارد؛
3-که سیاستِ خارجی یعنی روابط عمومی خارجی یک دولت؛
4-که بدون اجماع داخلی میتوان در سیاست خارجی موفقیتِ پایدار کسب کرد؛
5-که سیاست خارجی عمدتاً یعنی فضا سازی مجازی؛
6-که کشورهای اروپایی با توجه به عدالت خواهی و حق طلبی، باید موضع بگیرند؛
7-که آمریکا و اسراییل دو روی یک سکه نیستند؛
8-که آمریکا یعنی رئیس جمهور آمریکا؛
9-که جان بولتون باعث شد ترامپ از برجام خارج شود؛
10-که صرفاً مثلثِ ترامپ، پمپئو و مشاور امنیت ملی، سیاست خارجی آمریکا را شکل میدهند؛
11-که اِیپَک (AIPAC) صرفاً یک گروه لابی است؛
12-که مجموعۀ دستگاه نظامی- امنیتی آمریکا، حامی سیاست خارجی ترامپ نیست؛
13-که قوۀ مقننه آمریکا، حامی سیاست خارجی ترامپ نیست؛
14-که مهم ترین منطقه در سیاست خارجی آمریکا، خاورمیانه است؛
15-که دولت ترامپ برای دستیابی به یک قرارداد جدیدِ برجام، مستأصل است؛
16-که عموم رسانه های آمریکا، مخالف سیاستهای خاورمیانه ای دولت آمریکا هستند؛
17-که سیاست خاورمیانه ای آمریکا در کاخِ سفید شکل میگیرد؛
18-که منافع اسراییل یعنی مواضع بنیامین نتانیاهو؛
19-که تفاهم و همکاری کشورهای عربی با اسراییل پایدار نیست؛
20-که اعراب خلیج فارس از خود منافع و مصالحی ندارند؛
21-که ماهیتِ اصلی روابطِ آمریکا با کشورهای عربی خلیج فارس، صرفاً امنیتی است؛
22-که دورۀ غرب در جهت دادنِ به سیاست بین الملل پایان یافته است؛
23-که 900 صفحه تحریم را نباید خیلی جدی گرفت؛
24-که جو بایدن ادامۀ باراک اوباما است؛
25-که دولتِ احتمالی جو بایدن با مسایل خاورمیانه خیلی کاری نخواهد داشت؛
26-که نفوذ امنیتی در کشورهای دیگر بر نفوذ اقتصادی اولویت دارد؛
27-که در مذاکرات، اهرم امنیتی کارسازتر از اهرم اقتصادی است؛
28-که یک کشور جهان سومی میتواند بین منافع اروپا و آمریکا شکاف بیاندازد؛
29-که بدون مزیتِ نسبی اقتصادی، میتوان در سیاست خارجی امتیازاتِ گسترده گرفت؛
30-که خیلی ها تفاوتِ بین سیاست خارجی و پروپاگاندا را متوجه نمی شوند.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
...استرس،خوب بد، زشت؟!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
...حکمرانی خوب؟!