Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
معرفی ۲۰ ثروتمند اول آمریکا
👈 تکنولوژیستها در صدر جدول ثروتمندان ۲۰۲۱؛
💰 هیچکس از بازار پررونق، بیشتر از ثروتمندان آن بازار سود نمیبرد. دوران پاندمی باعث رشد روزافزون ثروت ۲۰ثروتمند نخست آمریکا شد که بخش عمده آنها در حوزه تکنولوژی هستند و ثروت هشت نفر از این افراد از ۱۰۰میلیارد دلار هم فزونی گرفته است. هیچیک از این هشت نفر در بین ثروتمندان سال ۲۰۱۷ قرار نداشتند. به بار نشســتن کسبوکارهای تکـــنولوژی، بنیانگذاران و صاحبان سرمایه حوزه تکنولوژی را بر صدر جدول ثروتمندان نشانده است.
💰 سال گذشته مجموع ارزش دارایی ثروتمندان آمریکایی به ۵۰۰میلیارد دلار نمیرسید، اما حالا از ۸/ ۱تریلیون دلار هم عبور کرده است. بیسبب نیست که این افزایش ثروت، بحثهای مالیاتی جدیدی را پیرامون ثروتمندان در ایالاتمتحده و سایر کشورها روی میز آورده است. مجله «فوربس» در جدیدترین شماره خود، ۲۰ثروتمند نخست آمریکایی را معرفی کرده است که بخش قابلتوجهی از آنها را شخصیتهای صاحبنام حوزه تکنولوژی تشکیل میدهند.
👤 ۱) ایلان ماسک
میزان ثروت: ۲۹۶ میلیارد دلار
منبع ثروت: تسلا، اسپیسایکس
👤 ۲) جف بزوس
میزان ثروت: ۲۱۰میلیارد دلار
منبع ثروت: آمازون
👤 ۳) مارک زاکربرگ
میزان ثروت: ۱۳۴ میلیارد دلار
منبع ثروت: فیسبوک
👤 ۴) بیل گیتس
میزان ثروت: ۱۳۴ میلیارد دلار
منبع ثروت: مایکروسافت
👤 ۵) لری پیج
میزان ثروت: ۱۲۳ میلیارد دلار
منبع ثروت: گوگل
👤 ۶) سرگئی برین
میزان ثروت: ۱۱۸ میلیارد دلار
منبع ثروت: گوگل
👤 ۷) لریالیسون
میزان ثروت: ۱۱۷ میلیارد دلار
منبع ثروت: صنعت نرمافزار
👤 ۸) وارن بافت
میزان ثروت: ۱۰۲ میلیارد دلار
منبع ثروت: برکشایر هتوی
👤 ۹) استیو بالمر
میزان ثروت: ۵/ ۹۶میلیارد دلار
محل ثروت: مایکروسافت
👤 ۱۰) مایکل بلومبرگ
میزان ثروت: ۷۰ میلیارد دلار
محل ثروت: بلومبرگ LP
👤 ۱۱) جیم والتون
میزان ثروت: ۸/ ۶۸ میلیارد دلار
محل ثروت: والمارت
👤 ۱۲) الیس والتون
میزان ثروت: ۹/ ۶۷ میلیارد دلار
محل ثروت: والمارت
👤 ۱۳) راب والتون
میزان ثروت: ۶/ ۶۷ میلیارد دلار
محل ثروت: والمارت
👤 ۱۴) فیل نایت و خانواده
میزان ثروت: ۹/ ۵۹ میلیارد دلار
منبع ثروت: نایک
👤 ۱۵) مکنزی اسکات
میزان ثروت: ۵/ ۵۸ میلیارد دلار
منبع ثروت: آمازون
👤 ۱۶) چارلز کوخ
میزان ثروت: ۵۱ میلیارد دلار
منبع ثروت: صنایع کوخ
👤 ۱۷) جولیا کوخ و خانواده
میزان ثروت: ۵۱ میلیارد دلار
منبع ثروت: صنایع کوخ
👤 ۱۸) مایکلدل
میزان ثروت: ۱/ ۵۰ میلیارد دلار
محل ثروت: شرکت کامپیوتری دل
👤 ۱۹) استفان شوارتزمن
میزان ثروت: ۴/ ۳۷میلیون دلار
محل ثروت: سرمایهگذاری
👤 ۲۰) لن بلاواتنیک
میزان ثروت: ۷/ ۳۶ میلیارد دلار
محل ثروت: صنعت موسیقی و صنایع شیمیایی.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3818809
👈 تکنولوژیستها در صدر جدول ثروتمندان ۲۰۲۱؛
💰 هیچکس از بازار پررونق، بیشتر از ثروتمندان آن بازار سود نمیبرد. دوران پاندمی باعث رشد روزافزون ثروت ۲۰ثروتمند نخست آمریکا شد که بخش عمده آنها در حوزه تکنولوژی هستند و ثروت هشت نفر از این افراد از ۱۰۰میلیارد دلار هم فزونی گرفته است. هیچیک از این هشت نفر در بین ثروتمندان سال ۲۰۱۷ قرار نداشتند. به بار نشســتن کسبوکارهای تکـــنولوژی، بنیانگذاران و صاحبان سرمایه حوزه تکنولوژی را بر صدر جدول ثروتمندان نشانده است.
💰 سال گذشته مجموع ارزش دارایی ثروتمندان آمریکایی به ۵۰۰میلیارد دلار نمیرسید، اما حالا از ۸/ ۱تریلیون دلار هم عبور کرده است. بیسبب نیست که این افزایش ثروت، بحثهای مالیاتی جدیدی را پیرامون ثروتمندان در ایالاتمتحده و سایر کشورها روی میز آورده است. مجله «فوربس» در جدیدترین شماره خود، ۲۰ثروتمند نخست آمریکایی را معرفی کرده است که بخش قابلتوجهی از آنها را شخصیتهای صاحبنام حوزه تکنولوژی تشکیل میدهند.
👤 ۱) ایلان ماسک
میزان ثروت: ۲۹۶ میلیارد دلار
منبع ثروت: تسلا، اسپیسایکس
👤 ۲) جف بزوس
میزان ثروت: ۲۱۰میلیارد دلار
منبع ثروت: آمازون
👤 ۳) مارک زاکربرگ
میزان ثروت: ۱۳۴ میلیارد دلار
منبع ثروت: فیسبوک
👤 ۴) بیل گیتس
میزان ثروت: ۱۳۴ میلیارد دلار
منبع ثروت: مایکروسافت
👤 ۵) لری پیج
میزان ثروت: ۱۲۳ میلیارد دلار
منبع ثروت: گوگل
👤 ۶) سرگئی برین
میزان ثروت: ۱۱۸ میلیارد دلار
منبع ثروت: گوگل
👤 ۷) لریالیسون
میزان ثروت: ۱۱۷ میلیارد دلار
منبع ثروت: صنعت نرمافزار
👤 ۸) وارن بافت
میزان ثروت: ۱۰۲ میلیارد دلار
منبع ثروت: برکشایر هتوی
👤 ۹) استیو بالمر
میزان ثروت: ۵/ ۹۶میلیارد دلار
محل ثروت: مایکروسافت
👤 ۱۰) مایکل بلومبرگ
میزان ثروت: ۷۰ میلیارد دلار
محل ثروت: بلومبرگ LP
👤 ۱۱) جیم والتون
میزان ثروت: ۸/ ۶۸ میلیارد دلار
محل ثروت: والمارت
👤 ۱۲) الیس والتون
میزان ثروت: ۹/ ۶۷ میلیارد دلار
محل ثروت: والمارت
👤 ۱۳) راب والتون
میزان ثروت: ۶/ ۶۷ میلیارد دلار
محل ثروت: والمارت
👤 ۱۴) فیل نایت و خانواده
میزان ثروت: ۹/ ۵۹ میلیارد دلار
منبع ثروت: نایک
👤 ۱۵) مکنزی اسکات
میزان ثروت: ۵/ ۵۸ میلیارد دلار
منبع ثروت: آمازون
👤 ۱۶) چارلز کوخ
میزان ثروت: ۵۱ میلیارد دلار
منبع ثروت: صنایع کوخ
👤 ۱۷) جولیا کوخ و خانواده
میزان ثروت: ۵۱ میلیارد دلار
منبع ثروت: صنایع کوخ
👤 ۱۸) مایکلدل
میزان ثروت: ۱/ ۵۰ میلیارد دلار
محل ثروت: شرکت کامپیوتری دل
👤 ۱۹) استفان شوارتزمن
میزان ثروت: ۴/ ۳۷میلیون دلار
محل ثروت: سرمایهگذاری
👤 ۲۰) لن بلاواتنیک
میزان ثروت: ۷/ ۳۶ میلیارد دلار
محل ثروت: صنعت موسیقی و صنایع شیمیایی.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3818809
روزنامه دنیای اقتصاد
معرفی ۲۰ ثروتمند اول آمریکا
مجله فوربس لیست جدید ثروتمندان آمریکا در سال 2021 را معرفی کرده است که بنیانگذاران، فعالان و سرمایهگذاران صنعت تکنولوژی بخش عمده 20 ثروتمند اول را تشکیل میدهند. بر اساس این گزارش هشت نفر از این لیست ثروتشان از 100میلیارد دلار هم فراتر رفته است. سال گذشته…
✳️ برانگیختن عملکرد:
✅ نقاط قوت یک فرد همیشه به کار گرفته نمی شود و برخی اوقات نیازمند محرک و انگیزه است تا بیدار شود. اگر ماشه محرک هر فرد را به درستی و در زمان مناسب بچکانیم او سخت تر کار می کند و پشتکار بیشتری در مقابل موانع نشان خواهد داد و برعکس اگر محرک را درست نشناسیم ممکن است دست از کار بردارد و از انگیزه و اشتیاق خالی شود. این انگیزه ها و محرک ها فرد به فرد متفاوت اند. برای مثال ممکن است کارمندی نیاز داشته باشد که هر روز توسط مدیرش کنترل شود و در غیر این صورت احساس کند که نادیده گرفته میشود و برعکس کارمند دیگری وقتی به طور روزانه توسط مافوقش کنترل شود ممکن است احساس کند که مورد اعتماد نیست. به نظر می رسد که نیرومند ترین محرک افراد " قدردانی" است که فقط به پول محدود نمی شود. اگر در مورد اهمیت قدردانی و دیده شدن تردید دارید کافی ست یکی از کارکنانتان را که حقوق بالایی می گیرد نادیده بگیرید و به او بی توجهی کنید و ببینید چه اتفاقی می افتد.
مدیران موفق ازاین بصیرت برخوردارند که تشخیص دهند برای هر کارمند چه افرادی یا چه چیزهائی مهم هستند. برای مثال یک کارمند ممکن است مایل باشد که به صورت عمومی و مقابل همکارانش مورد تقدیر و تشویق قرار گیرد درحالی که برای کارمند دیگری ممکن است یک گفت وگوی خصوصی و محرمانه با مافوق در این مورد که عضو ارزشمندی برای تیم است بسیار برانگیزاننده تر باشد و بالاخره برای کارمند دیگری که هویت خودش را از تخصص ویژه اش می گیرد و به این تخصص می نازد ممکن است یک جایزه فنی و حرفه ای موثر ترین محرک انگیزشی باشد.
با این فرض که توجه شخصی مدیربه کارمند همیشه لازم و مفید است اما شخصی سازی تقدیر و پاداش ومتناسب سازی آن با سلیقه، نیاز و شخصیت کارکنان یکی از مسئولیت های مهم مدیران است. مدیران و سازمان های بزرگ به کارکنانشان جوایز و پاداش های رویایی می دهند . آنها همچنین اجازه انتخاب جایزه رویایی را به بهترین کارکنان خود می دهند. دریافت بورس تحصیلی برای فرزندتان، هدیه گرفتن یک موتورسیکلت هارلی دیویدسون که همیشه آرزویش را داشتید یا دریافت بلیت رفت و برگشت برای مسافرت و ملاقات با یکی از عزیزانتان که سال هاست او را ندیده اید از انواع این تقدیرها و پاداش هاست.
@behzad_abolalaei
✅ نقاط قوت یک فرد همیشه به کار گرفته نمی شود و برخی اوقات نیازمند محرک و انگیزه است تا بیدار شود. اگر ماشه محرک هر فرد را به درستی و در زمان مناسب بچکانیم او سخت تر کار می کند و پشتکار بیشتری در مقابل موانع نشان خواهد داد و برعکس اگر محرک را درست نشناسیم ممکن است دست از کار بردارد و از انگیزه و اشتیاق خالی شود. این انگیزه ها و محرک ها فرد به فرد متفاوت اند. برای مثال ممکن است کارمندی نیاز داشته باشد که هر روز توسط مدیرش کنترل شود و در غیر این صورت احساس کند که نادیده گرفته میشود و برعکس کارمند دیگری وقتی به طور روزانه توسط مافوقش کنترل شود ممکن است احساس کند که مورد اعتماد نیست. به نظر می رسد که نیرومند ترین محرک افراد " قدردانی" است که فقط به پول محدود نمی شود. اگر در مورد اهمیت قدردانی و دیده شدن تردید دارید کافی ست یکی از کارکنانتان را که حقوق بالایی می گیرد نادیده بگیرید و به او بی توجهی کنید و ببینید چه اتفاقی می افتد.
مدیران موفق ازاین بصیرت برخوردارند که تشخیص دهند برای هر کارمند چه افرادی یا چه چیزهائی مهم هستند. برای مثال یک کارمند ممکن است مایل باشد که به صورت عمومی و مقابل همکارانش مورد تقدیر و تشویق قرار گیرد درحالی که برای کارمند دیگری ممکن است یک گفت وگوی خصوصی و محرمانه با مافوق در این مورد که عضو ارزشمندی برای تیم است بسیار برانگیزاننده تر باشد و بالاخره برای کارمند دیگری که هویت خودش را از تخصص ویژه اش می گیرد و به این تخصص می نازد ممکن است یک جایزه فنی و حرفه ای موثر ترین محرک انگیزشی باشد.
با این فرض که توجه شخصی مدیربه کارمند همیشه لازم و مفید است اما شخصی سازی تقدیر و پاداش ومتناسب سازی آن با سلیقه، نیاز و شخصیت کارکنان یکی از مسئولیت های مهم مدیران است. مدیران و سازمان های بزرگ به کارکنانشان جوایز و پاداش های رویایی می دهند . آنها همچنین اجازه انتخاب جایزه رویایی را به بهترین کارکنان خود می دهند. دریافت بورس تحصیلی برای فرزندتان، هدیه گرفتن یک موتورسیکلت هارلی دیویدسون که همیشه آرزویش را داشتید یا دریافت بلیت رفت و برگشت برای مسافرت و ملاقات با یکی از عزیزانتان که سال هاست او را ندیده اید از انواع این تقدیرها و پاداش هاست.
@behzad_abolalaei
4_5778390567008340533.pdf
6.4 MB
کتاب اقتصاد برای سیاستگذاران- اقتصاد برای غیر اقتصادیها
امروزه تو حوزه فردی و کسبوکار درباره نقشهای مربیگری (کوچینگ)، منتورینگ، مشاوره و رایزنی زیاد شنیدیم.
اما این ۴ نقش با هم چه تفاوتهایی دارن؟ توی این پست، هر کدوم رو توضیح دادیم.
• مربی (Coach) و منتور (Mentor) رویکردی آیندهنگر دارند و به دنبال یافتن راهحل هستند.
• رایزن (Counselor) و مشاور (Consultant) رویکردی گذشتهنگر دارند و به دنبال یافتن ریشه مشکل هستند.
• مربی (Coach) و رایزن (Counselor) همه چیز را به فرد یا سازمان نمیگویند؛ اما با پرسیدن سؤال به آنها کمک میکنند تا خودشون به پاسخ برسند و توانمند بشوند.
• مشاور (Consultant) و منتور (Mentor) به فرد مقابل میگویند که چه کارهایی انجام بده تا به موفقیت برسد؛ چون فرض میکنند که اون هیچ چیزی درباره موضوع نمیدونه.
اما این ۴ نقش با هم چه تفاوتهایی دارن؟ توی این پست، هر کدوم رو توضیح دادیم.
• مربی (Coach) و منتور (Mentor) رویکردی آیندهنگر دارند و به دنبال یافتن راهحل هستند.
• رایزن (Counselor) و مشاور (Consultant) رویکردی گذشتهنگر دارند و به دنبال یافتن ریشه مشکل هستند.
• مربی (Coach) و رایزن (Counselor) همه چیز را به فرد یا سازمان نمیگویند؛ اما با پرسیدن سؤال به آنها کمک میکنند تا خودشون به پاسخ برسند و توانمند بشوند.
• مشاور (Consultant) و منتور (Mentor) به فرد مقابل میگویند که چه کارهایی انجام بده تا به موفقیت برسد؛ چون فرض میکنند که اون هیچ چیزی درباره موضوع نمیدونه.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
توصیه جهانی به کاهش ساعت کار
👈 سازمان جهانی گردشگری خطاب به دولتها: «ساعت کار» را معقول کنید؛
🏖 سازمان جهانی گردشگری، دولتها را به «کاهش ساعتکار» برای دستیابی به «هفتهکاری معقول» فراخواند. این نسخه، «افزایش تعطیلات آخرهفته» با هدف توزیع سفرها در طول سال را دنبال میکند. از نظر این سازمان، یکی از ریشههای «بحران تخریب اقلیم»، هجوم مسافران به مناطق گردشگری در معدود تعطیلات مناسبتی است. ویکند سه روزه در اروپا استارت خورده است.
🏖 نسخه ۲۰۲۲ سازمان جهانی گردشگری با توجه به اهمیت رفتار مسوولانه و رعایت اخلاق در سفرها، حاوی ۱۰ دستورالعمل برای دستیابی صنعت گردشگری به توسعه پایدار است که محور آن را «ساعت کاری معقول» به منظور دسترسی شهروندان همه کشورها به «تعطیلات آخرهفته مناسب سفر» تشکیل میدهد...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3819583
👈 سازمان جهانی گردشگری خطاب به دولتها: «ساعت کار» را معقول کنید؛
🏖 سازمان جهانی گردشگری، دولتها را به «کاهش ساعتکار» برای دستیابی به «هفتهکاری معقول» فراخواند. این نسخه، «افزایش تعطیلات آخرهفته» با هدف توزیع سفرها در طول سال را دنبال میکند. از نظر این سازمان، یکی از ریشههای «بحران تخریب اقلیم»، هجوم مسافران به مناطق گردشگری در معدود تعطیلات مناسبتی است. ویکند سه روزه در اروپا استارت خورده است.
🏖 نسخه ۲۰۲۲ سازمان جهانی گردشگری با توجه به اهمیت رفتار مسوولانه و رعایت اخلاق در سفرها، حاوی ۱۰ دستورالعمل برای دستیابی صنعت گردشگری به توسعه پایدار است که محور آن را «ساعت کاری معقول» به منظور دسترسی شهروندان همه کشورها به «تعطیلات آخرهفته مناسب سفر» تشکیل میدهد...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3819583
روزنامه دنیای اقتصاد
توصیه جهانی به کاهش ساعت کار
سازمان جهانی گردشگری، دولتها را به «کاهش ساعتکار» برای دستیابی به «هفتهکاری معقول» فراخواند. این نسخه، «افزایش تعطیلات آخرهفته» با هدف توزیع سفرها در طول سال را دنبال میکند. از نظر این سازمان، یکی از ریشههای «بحران تخریب اقلیم»، هجوم مسافران به مناطق…