مدیریت اجرایی
3.04K subscribers
12.9K photos
788 videos
1.32K files
4.59K links
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Download Telegram
سرمقاله امروز:

دانشگاه پس از کرونا

بیماری‌های فراگیر که برای جوامع انسانی در تاریخ بحران به‌وجود آمده‌اند، اغلب مغلوب می‌شوند و خرد انسان توانایی فائق آمدن بر آنها را دارد؛ اما جامعه پس از بحران دیگر به شرایط قبل بازنخواهد گشت و تغییرات عمده‌ای روی می‌دهد.

ماندگاری بیماری به نخبگان علمی، سطح فناوری، کمک گرفتن از همه رشته‌ها، سیاستگذاری هماهنگ و جامعه‌پذیری شهروندان ارتباط دارد. گسترش فردگرایی، رقابت، قدرت سیاستگذاری کشورها، افزایش سطح رفاه و پیشرفت تکنولوژی از نتایج بحران کرونا است. دانشگاه نیز از این وضعیت بی‌نصیب نمانده اند.

دانشگاه پس از کرونا باید به فکر استقلال مالی باشد. رشته‌ها و گرایش‌های تخصصی بی معنا شده و نیاز است بار دیگر کهکشان علوم در دانشگاه‌ها به شکل بین‌المللی و شبکه‌ای مطرح شود. نیاز است دانشگاه‌ها در سرفصل‌های خود بازنگری کنند و انتخاب دانشجویان را به رسمیت بشناسند و به سمت مهارت محوری حرکت کنند.

روند مجازی شدن و شبکه‌ای شدن دانشگاه‌ها رقابت و فضای شکل‌گیری افکار جدید را ایجاد کرده و دیگر نمی‌توان به دانشگاه‌های مکانیکی و دیوان‌سالاری قبل از کرونا بازگشت. دیوار دانشگاه‌ها فرو ریخته است و اکنون در میان شهروندان حضور دارند و جامعه، صنعت و حکومت می‌نگرند که دانشگاه چه می‌گوید و چه نسخه‌ای ارائه می‌دهد؟...

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3843356
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ده فضیلت ضروری در دنیای کنونی
فایل کم حجم
@dr_iman_fani
✳️ ۹ کاری که شما مدیران با انجام آنها باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوید؟!

۱- خیلی ریزبین هستید.
۲- روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنید.
۳- ایده‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
۴- جلسات بی‌هدف تشکیل می‌دهید.
۵- قول‌های توخالی می‌دهید.
۶- روی حرفتان نمی‌ایستید.
۷- موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.
۸- کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارید.
۹- به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.
دهمین کار را شما بگویید؟
✳️ ۱۰ علتی که باعث می شود کارکنان در سازمان شما باقی بمانند:

۱- دریافت خوبی داشته باشند
۲- منتور شوند
۳- به چالش کشیده شوند
۴- رشد و ‌ترقی کنند
۵- در کارها درگیر شوند
۶- ازآنها قدردانی شود
۷- ارزشمند تلقی شوند
۸- در ماموریت سازمان حضور داشته باشند
۹- توانمند شوند
۱۰- به آنها اعتماد شود.
مهارت‌‏‌های مدیریت زمان خود را ارتقا دهید

🎯 یک ماه به پایان سال باقی مانده و اگر یکی از مقاصد شما در سال جدید، ارتقای مهارت‌‌‌های مدیریت زمان باشد، مایکل پارک، استاد مدیریت مدرسه وارتون به کمک آمده است. او یکی از محققان مطالعه‌‌‌ای است که دو نوع برنامه‌‌‌ریزی روزانه را برای کارکنان بررسی کرده است.

🎯 اولین نوع، «برنامه‌‌‌ریزی مدیریت زمان» یا TMP است که شامل درست کردن لیست وظایف، اولویت‌‌‌بندی وظایف، و مشخص کردن چگونگی انجام این وظایف در چه زمانی است. دومی «برنامه‌‌‌ریزی تصادفی» یا CP است که در آن کارکنان اختلال‌‌‌های احتمالی در کارشان را پیش‌بینی و طبق آن برنامه‌‌‌ریزی می‌کنند.

🎯 البته نویسندگان این مطالعه تاکید دارند که هیچ راه‌حل جامعی که برای همه مناسب باشد وجود ندارد و بهترین نوع برنامه‌‌‌ریزی به شرایط افراد، محیط کار و نوع روزی که دارید، بستگی دارد.

🎯 پارک در مورد این تحقیق با عنوان «وقتی برنامه‌‌‌ریزی روزانه عملکرد کارکنان را ارتقا می‌دهد: اهمیت نوع برنامه‌‌‌ریزی، تعهد و اختلال‌‌‌ها» با مدرسه وارتون گفت‌‌‌وگو کرده است که شرح آن را می‌‌‌خوانیم👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3843608