‍ ✳️ همزیستی با عدم‌قطعیت‌ها

✅ در جهانی که عدم‌قطعیت و پیچیدگی و ابهام واقعیات رایج این روزهای ما شده است،سازمان ها می بایست آگاهی‌ها و اطلاعات گسترده‌تری ازمنابع خارجی متنوع‌تر دریافت کنند.

🔸درچنین محیطی،سازمان ها نیازدارند که طیف جدیدی از مهارت های شناختی را کسب کنندتااز این رهگذر،بهترین واکنش‌های ضروری درآینده را مشخص سازند.

💢در این راستا، باید این مهارت‌های بنیادین کسب شود:
🔸تحلیل روند: قابلیت‌های درک مسیر روندها، ارزیابی تأثیرات احتمالی و واکنش به‌موقع و مناسب.

🔸شناخت الگو: توانایی مشاهده و درک الگوها، به‌جای ملاحظه‌ عوامل فردی.

🔸چشم‌انداز سامانه: توانایی بازنگری درکل سامانه، به‌جای مؤلفه‌های جداگانۀ آن.

🔸پیش‌بینی: پیش‌بینی پیامدهای کوتاه‌مدت و بلندمدت در طول زمان و پیش‌بینی موقعیت‌های تازه و جغرافیا.

🔸تحلیل و منطق: تکیه بر ترکیبی از تحلیل و منطق، به‌جای تکرار[تجربیات] گذشته یابه‌ خدمت‌ گرفتن افرادجسور

⏪ سازمانهایی که با توسعۀ قابلیت‌های راهبردی خود،افراد را به کاربست آینده‌نگاری درفعالیتهای روزمره ترغیب و تشویق می‌کنند،این توانایی را دارندکه رویکرد آینده‌گرایانۀ پایداری دربازار جهانی کسب وحفظ کنند.
‌✍دکترسعیدخزائی

⚽️ فوتبال و سرمایه انسانی شایسته ( گل زلاتان به انگلیس )

📌 همه چیز توش هست، فرصت شناسی، زمان بندی، هوش، پیش بینی، تکنیک، ظرافت و...

*💠 ۲۳ سوگیری /جهت‌گیری مهم ذهنی که آگاهی از آنها احتمال خطا در تحلیل و تصمیمات ما در زمینه‌های مختلف را بصورت قابل ملاحظه‌ای کاهش می‌دهد.*

▪️فرض عامل هوشمند :
ذهن تمایل دارد پشت هر پدیده عاملی هوشمند را فرض کند ، در حالی‌که هر واقعه ممکن‌ست برنامه ریزی شده باشد ، ممکن‌ست نباشد ، اثباتِ تصادفی بودن ، دلیل نمی‌خواهد ، برنامه ریزی دلیل کافی می‌خواهد . صرف همزمانی دو پدیده و نقل قول های مبهم نمی‌توان نتیجه‌ گرفت که یک پدیده برنامه ریزی شده بوده.

▪️فروپاشی انگاری :
ذهن انسان تمایل دارد اوضاع کلی جهان/کشور را رو به وخامت و فروپاشی ببیند ، در حالی که ممکن‌ست بعد از هر بدی ، بدتر نیاید .

▪️منفی نگری :
ذهن برای اخبار منفی ارزش بیشتری قائل می‌شود.

▪️نقطه کور تعصب : انسان‌ها تعصب را در دیگران بهتر و بیشتر تشخیص می‌دهند.

▪️ادراک گزینشی :
ذهن اطلاعات را گلچین می‌کند و گاهی اطلاعات مهمی را در جهتی خاص نادیده می‌گیرد.

▪️دانش دم دست : ما در برخورد با هر پدیده برای تحلیل و رفع مشکل به دانش و اطلاعات ساده و دم دست تکیه می‌کنیم ، در حالیکه ممکن‌ست زمان برای تحقیق بیشتر و تصمیم گیری دقیق تر داشته باشیم و اولین پاسخی که بذهن متبادر می‌شود نه تنها بهترین نباشد بلکه اشتباه‌ترین گزینه‌ی موجود باشد .

▪️خطای هاله : ما تمایل دارین وقتی یک وجهه‌ از چیزی بنظرمان خوب و زیبا آمد بقیه‌ی خصائص آن چیز را هم خوب ببینیم و ممکن‌ست صفات بد مهمی را از نظرمان پنهان شود.

▪️قالب بندی : قضاوت ما در مورد یک‌چیز بستگی باین دارد که در چه قالب و جمله بندی ای بما عرضه شود : مثلا اگر روی همبرگر بنویسند ۹۰ درصد گوشت بیشتر تمایل داریم بخریم تا بنویسند ۱۰ درصد ناخالصی درحالی که همبرگر ، همان همبرگرست‌.

▪️پشتیبانی از انتخاب : ما روی انتخاب هایمان تعصب داریم ، دلمان نمی‌خواهد کسی دلمان را بد کند. در حالی‌که گاهی مهم ست که بدانیم انتخاب‌مان چه مشکلاتی داشته .

▪️تثبیت باور :
استدلال هرچقدر قوی باشد و با لحن ملایم مطرح شود باز ممکن‌ست حتی بیش از پیش باورِ ( غلط) مان را در ذهن تثبیت کند و بر تصمیم خود ، مصرتر شویم . بله ... به همین سادگی

▪️خاطره جعلی : ذهن ما - حتی اگر به اختلال روانی خاصی مبتلا نباشیم - گاهی خاطره‌هایی می سازد که اصلا وجود نداشته اند ، بدون این که متوجه باشیم و قصد و غرضی داشته باشیم ...

▪️پس گویی : ما یادمان می‌رود چه پیش بینی‌ای کرده‌ بودیم ، بدون این‌که متوجه باشیم دنبال بهانه ایم تا بگوییم : « دیدی گفتم »

▪️محافظه کاری : ما به حفظ سنت ها و عقاید گرایش داریم و در برابر تغییر ، حتی مثبت و مفید مقاومت می‌کنیم.

▪️توجه : توجه ما بصورت گزینشی روی مسائل خاص و جنبه‌های خاص چیزها معطوف می‌شود و گاهی از مسائل مهمی غفلت می‌ورزیم.

▪️ادراک کاذب جنسی : مردان میل جنسی زنان و تمایل‌شان به رابطه را بیش از واقعیت حدس می‌زنند ...

▪️دوام نگری : ما تمایل داریم فرض کنیم روند امور به شکل جاری باقی می‌ماند ، یعنی اگر سهمی صعودی‌ بود گمان می‌کنیم این روند ادامه خواهد داشت .

▪️انگ بی درنگ : ما زود قضاوت می‌کنیم و برچسب می‌زنیم.

▪️الگوی abc : تصمیمات و قضاوت ما بر اساس تفسیرمان از اطلاعات و وقایع ست ، نه خود اطلاعات ، تفسیری که ممکن‌ست - بخاطر ادراک گزینشی و حذف اطلاعات مهم یا هر دلیل دیگر - بسیار غلط باشد و لذا قضاوت و تصمیم نیز خطای زیادی داشته باشد.

▪️بازیگر تماشاچی : ما بیرون گود می‌ایستم و می‌گوییم چرا لنگش نمی‌کنی بی‌عرضه ، و وقتی خودمان در گود هستیم ازین حرف‌ها شاکی می‌شیم .

▪️داستان بافی : تمایل ما به پذیرفتن داستان بیشترست تا اطلاعات خام و تحلیل خشک منطقی ، بنابراین گاهی با داستان بافی نتیجه‌ی غلطی را به ما القا می‌کنند و اطلاعات مهمی از دسترس ما خارج می‌شود.

▪️اعتماد به نفس کاذب : ما معمولا توانایی‌هایمان را بیش از واقعیت فرض می‌کنیم.

▪️پیوند انگاری : ما دوست داریم بین مسائل ربط پیدا کنیم ، لذا گاهی دچار ربط دادن های پرت و ‌پلا می‌شویم.

▪️برد باخت انگاری : ( تو انتخاب شرکت نکنی‌ها ) لجبازی ... برد رقیب/طرف مقابل ، لزوما باخت ما نیست و برد ما لزوما باخت طرف مقابل نیست ، اما این‌گونه فکر می‌کنیم.