Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
با وجدان بازی کن اما ببر!
🎯 «مایکل دل» ۵۶ ساله، مدیرعامل شرکت تکنولوژی «دل»، هرازگاهی کارآفرینان جوان را به صرف شام به خانه‌‌‌اش در تگزاس دعوت می‌کند. در این دورهمی‌‌‌ها معمولا میهمان‌‌‌ها در مورد زندگی و کار از او توصیه می‌‌‌خواهند.
🎯 مایکل نیز یک روز مثل آنها بود. او وقتی نوجوان بود از تحصیل انصراف داد و یک شرکت تکنولوژی را در اتاق یکی از هم دانشگاهیانش راه انداخت. حالا بیش از ۳۰ سال از آن دوران گذشته و او یک میلیاردر است.
🎯 کسب و کار مونتاژ کامپیوتری که او سال ۱۹۸۴ در دانشگاه تگزاس راه‌‌‌اندازی کرد، فرازونشیب‌‌‌های بسیاری را پشت سر گذاشته و حالا جزو ۵۰۰ شرکت برتر مجله فورچون است. این اتفاقات بودند که مایکل را شکل دادند.
🎯 او ۴ دهه فعالیتش به عنوان یک پیشکسوت حوزه کسب و کار را با جزئیات در کتاب اخیرش به نام «با وجدان بازی کن اما ببر» شرح داده است...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3869505
🎯 «مایکل دل» ۵۶ ساله، مدیرعامل شرکت تکنولوژی «دل»، هرازگاهی کارآفرینان جوان را به صرف شام به خانه‌‌‌اش در تگزاس دعوت می‌کند. در این دورهمی‌‌‌ها معمولا میهمان‌‌‌ها در مورد زندگی و کار از او توصیه می‌‌‌خواهند.
🎯 مایکل نیز یک روز مثل آنها بود. او وقتی نوجوان بود از تحصیل انصراف داد و یک شرکت تکنولوژی را در اتاق یکی از هم دانشگاهیانش راه انداخت. حالا بیش از ۳۰ سال از آن دوران گذشته و او یک میلیاردر است.
🎯 کسب و کار مونتاژ کامپیوتری که او سال ۱۹۸۴ در دانشگاه تگزاس راه‌‌‌اندازی کرد، فرازونشیب‌‌‌های بسیاری را پشت سر گذاشته و حالا جزو ۵۰۰ شرکت برتر مجله فورچون است. این اتفاقات بودند که مایکل را شکل دادند.
🎯 او ۴ دهه فعالیتش به عنوان یک پیشکسوت حوزه کسب و کار را با جزئیات در کتاب اخیرش به نام «با وجدان بازی کن اما ببر» شرح داده است...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3869505
روزنامه دنیای اقتصاد
با وجدان بازی کن اما ببر!
در صنعت تکنولوژی امروز که در دست جوانان است، «مایکل دل » ۵۶ ساله، بیشتر شبیه یک دولتمرد سن و سال‌‌‌دار است. او که مدیرعامل شرکت تکنولوژی «دل» است، هرازگاهی کارآفرینان جوان را به صرف شام به خانه‌‌‌اش در تگزاس دعوت می‌کند. در این دورهمی‌‌‌ها معمولا میهمان‌‌‌ها…
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
چشمانداز متاورس تا ۲۰۲۴
👈 ارزش بازار متاورس تا ۲۰۲۴ به ۸۰۰ میلیارد دلار می‌رسد؛
👁🗨 کارشناسان پیش‌بینی می‌کنند که تاثیر متاورس در همه ابعاد زندگی متبلور خواهد شد و صنعت نیز از آن مستثنی نیست. مایکروسافت، فیس‌بوک، نایک و دیزنی همگی اعلام کرده‌اند که درحال‌توسعه متاورس به‌عنوان اولویت صنعت خود هستند.
👁🗨 در جهانی که روزبه‌روز در حال تغییر است، جهانی دیگر به‌عنوان جانشین جهان واقعیت به دنیا آمده است. متاورس تصویری از یک دنیای مجازی است که در دنیای حقیقی وجود دارد.
👁🗨 متاورس نمایی از یک دنیای غیرمتمرکز است که کنترل و شکل‌دهی آن در دست کاربران و شهروندان آن است؛ نه یک نهاد دولتی یا بین‌المللی. این شهروندان هم نیازمند پلتفرم و ارزی برای خریدوفروش محصولات دیجیتال خود هستند که مبتنی بر رمز‌ارزها و تکنولوژی بلاک‌چین خواهد بود.
👁🗨 در متاورس این وظیفه فناوری بلاک‌چین است تا امنیت تراکنش‌ها و هویت کاربران را تضمین کند. علاوه بر این، توکن‌های NFT به کاربران متاورس امکان می‌دهد تا درست شبیه دنیای واقعی، مالک آیتم‌های خاص و سفارشی خود باشند و آنها را از پلتفرمی به پلتفرم دیگر جابه‌جا کنند.
👁🗨 در ادامه بیشتر بخوانید:
⬅️ چالش‌های احتمالی متاورس؛
⬅️ مزیت‌ها و قابلیت‌های جهان ماورایی...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3869510
👈 ارزش بازار متاورس تا ۲۰۲۴ به ۸۰۰ میلیارد دلار می‌رسد؛
👁🗨 کارشناسان پیش‌بینی می‌کنند که تاثیر متاورس در همه ابعاد زندگی متبلور خواهد شد و صنعت نیز از آن مستثنی نیست. مایکروسافت، فیس‌بوک، نایک و دیزنی همگی اعلام کرده‌اند که درحال‌توسعه متاورس به‌عنوان اولویت صنعت خود هستند.
👁🗨 در جهانی که روزبه‌روز در حال تغییر است، جهانی دیگر به‌عنوان جانشین جهان واقعیت به دنیا آمده است. متاورس تصویری از یک دنیای مجازی است که در دنیای حقیقی وجود دارد.
👁🗨 متاورس نمایی از یک دنیای غیرمتمرکز است که کنترل و شکل‌دهی آن در دست کاربران و شهروندان آن است؛ نه یک نهاد دولتی یا بین‌المللی. این شهروندان هم نیازمند پلتفرم و ارزی برای خریدوفروش محصولات دیجیتال خود هستند که مبتنی بر رمز‌ارزها و تکنولوژی بلاک‌چین خواهد بود.
👁🗨 در متاورس این وظیفه فناوری بلاک‌چین است تا امنیت تراکنش‌ها و هویت کاربران را تضمین کند. علاوه بر این، توکن‌های NFT به کاربران متاورس امکان می‌دهد تا درست شبیه دنیای واقعی، مالک آیتم‌های خاص و سفارشی خود باشند و آنها را از پلتفرمی به پلتفرم دیگر جابه‌جا کنند.
👁🗨 در ادامه بیشتر بخوانید:
⬅️ چالش‌های احتمالی متاورس؛
⬅️ مزیت‌ها و قابلیت‌های جهان ماورایی...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3869510
روزنامه دنیای اقتصاد
چشمانداز متاورس تا 2024
کارشناسان پیش‌بینی می‌کنند که تاثیر متاورس در همه ابعاد زندگی متبلور خواهد شد و صنعت نیز از آن مستثنی نیست. مایکروسافت، فیس‌بوک، نایک و دیزنی همگی اعلام کرده‌اند که درحال‌توسعه متاورس به‌عنوان اولویت صنعت خود هستند. مطالعه هوش بلومبرگ نشان می‌دهد بازار متاورس…
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
سرمقاله امروز:
مسیر بهبود حکمرانی اقتصادی
👤 دکتر مهدی فیضی
✍️ هرگونه مداخله دولتی در بازار باید تا جای امکان حداقلی، غیرقیمتی و تنها محدود به موارد شکست بازار (market failure) باشد. حکمران اقتصادی جایگاه خود در تسهیل رقابت و حذف موانع ورود به بازارها را به قیمت‌گذاری در بازارهای مختلفی فرو می‌کاهد تا بی‌آنکه شکست بازاری اصلاح شده باشد، شاهد شکست حکمرانی (governance failure) باشیم.
✍️ شکست حکمرانی به هرگونه ناکارآمدی فرآیندهای حکمرانی، به‌طور مشخص شکست اثربخشی و کارآیی سیاست‌‌ها اشاره دارد. شکست همزمان در بازار و حکمرانی متاسفانه تجریه زیسته اقتصاد ایران در همه دهه‌های گذشته است.
✍️ جراحی اقتصادی به شیوه کنونی در بازارهایی صورت می‌گیرد که هیچ‌کدام مصداق شکست بازار نیستند و اساسا در وهله نخست نیازی به مداخله دولت در آنها از منظر علم اقتصاد وجود نداشته است. هرنوع به اصطلاح جراحی اقتصادی که متوجه ضرورت بازگشت دولت به جایگاه اصلی خود نباشد و بر دست درازی به بازارهایی اصرار داشته باشد که دست نامرئی در آنها به خوبی عمل می‌کند، لاجرم محکوم به شکست است.
✍️ اصلاح روند زوال حکمرانی اقتصادی نه با جراحی‌های پیاپی اقتصادی به شیوه کنونی، آن هم در شرایط تورمی، بلکه در وهله اول با بهبود ظرفیت و توانمندی‌های حکمرانی اقتصادی متصور است. اگر جراحی در اقتصاد ایران لازم است، باید در وهله نخست نه در تن رنجور و بیمار اقتصاد ایران که در نگرش جراحانی باشد که همچنان، با وجود همه مطالعات نظری و تجربیات تاریخی، بر دستکاری قیمت‌ها اصرار دارند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3870045
مسیر بهبود حکمرانی اقتصادی
👤 دکتر مهدی فیضی
✍️ هرگونه مداخله دولتی در بازار باید تا جای امکان حداقلی، غیرقیمتی و تنها محدود به موارد شکست بازار (market failure) باشد. حکمران اقتصادی جایگاه خود در تسهیل رقابت و حذف موانع ورود به بازارها را به قیمت‌گذاری در بازارهای مختلفی فرو می‌کاهد تا بی‌آنکه شکست بازاری اصلاح شده باشد، شاهد شکست حکمرانی (governance failure) باشیم.
✍️ شکست حکمرانی به هرگونه ناکارآمدی فرآیندهای حکمرانی، به‌طور مشخص شکست اثربخشی و کارآیی سیاست‌‌ها اشاره دارد. شکست همزمان در بازار و حکمرانی متاسفانه تجریه زیسته اقتصاد ایران در همه دهه‌های گذشته است.
✍️ جراحی اقتصادی به شیوه کنونی در بازارهایی صورت می‌گیرد که هیچ‌کدام مصداق شکست بازار نیستند و اساسا در وهله نخست نیازی به مداخله دولت در آنها از منظر علم اقتصاد وجود نداشته است. هرنوع به اصطلاح جراحی اقتصادی که متوجه ضرورت بازگشت دولت به جایگاه اصلی خود نباشد و بر دست درازی به بازارهایی اصرار داشته باشد که دست نامرئی در آنها به خوبی عمل می‌کند، لاجرم محکوم به شکست است.
✍️ اصلاح روند زوال حکمرانی اقتصادی نه با جراحی‌های پیاپی اقتصادی به شیوه کنونی، آن هم در شرایط تورمی، بلکه در وهله اول با بهبود ظرفیت و توانمندی‌های حکمرانی اقتصادی متصور است. اگر جراحی در اقتصاد ایران لازم است، باید در وهله نخست نه در تن رنجور و بیمار اقتصاد ایران که در نگرش جراحانی باشد که همچنان، با وجود همه مطالعات نظری و تجربیات تاریخی، بر دستکاری قیمت‌ها اصرار دارند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3870045
روزنامه دنیای اقتصاد
مسیر بهبود حکمرانی اقتصادی
قیمت شاید کلیدی‌ترین متغیر اقتصادی است که از میزان کمیابی منابع خبر می‌دهد. هرگونه دستکاری، با هر عنوان و بهانه‌ای، در این متغیر علامت‌های نادرستی به بازیگران اقتصادی در سمت عرضه و تقاضا می‌دهد و بازارها را دچار اختلال می‌کند.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
وقتی استعفا بهترین گزینه است
👈 زمانی که رئیستان به شما برچسب «کارمند ضعیف» میزند - اما شما چنین نیستید!
❓رئیس سابقم طی تماس تلفنی به من گفت: «ما دیگر به نقش شما در سازمان نیازی نداریم؛ زیرا برای ما کاملا واضح است که شما دیگر هیچ تاثیری در این شغل ندارید.» هر چقدر من فشار آوردم تا بازخورد خاصی از او بگیرم، او هیچ بازخوردی ارائه نداد. سال قبل بالاترین رتبه عملکرد را به من داده بودند و حالا ناگهان به من برچسب عملکرد ضعیف زدند.
❓در چنین شرایطی من دو گزینه پیش روی خود دارم: من می‌توانم کار کارمندی را که در مرخصی بوده و در نقشی خارج از حیطه من که با چشمانداز شغلی من نیز همخوانی ندارد تکمیل کنم یا اینکه منتظر بمانم تا در یک برنامه تعدیل قرار بگیرم و در نهایت مجبور به ترک شرکت شوم...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3869840
👈 زمانی که رئیستان به شما برچسب «کارمند ضعیف» میزند - اما شما چنین نیستید!
❓رئیس سابقم طی تماس تلفنی به من گفت: «ما دیگر به نقش شما در سازمان نیازی نداریم؛ زیرا برای ما کاملا واضح است که شما دیگر هیچ تاثیری در این شغل ندارید.» هر چقدر من فشار آوردم تا بازخورد خاصی از او بگیرم، او هیچ بازخوردی ارائه نداد. سال قبل بالاترین رتبه عملکرد را به من داده بودند و حالا ناگهان به من برچسب عملکرد ضعیف زدند.
❓در چنین شرایطی من دو گزینه پیش روی خود دارم: من می‌توانم کار کارمندی را که در مرخصی بوده و در نقشی خارج از حیطه من که با چشمانداز شغلی من نیز همخوانی ندارد تکمیل کنم یا اینکه منتظر بمانم تا در یک برنامه تعدیل قرار بگیرم و در نهایت مجبور به ترک شرکت شوم...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3869840
روزنامه دنیای اقتصاد
وقتی استعفا بهترین گزینه است
رئیس سابقم طی تماس تلفنی به من گفت: «ما دیگر به نقش شما در سازمان نیازی نداریم؛ زیرا برای ما کاملا واضح است که شما دیگر هیچ تاثیری در این شغل ندارید.» هر چقدر من فشار آوردم تا بازخورد خاصی از او بگیرم، او هیچ بازخوردی ارائه نداد. سال قبل بالاترین رتبه عملکرد…
Forwarded from شبکه توسعه via @like
🔲⭕ سندروم آتیلا: شتردزدان و تخم‌مرغ‌دزدان
🖋️محمد فاضلی - جامعه‌شناس
⭕خلاصه داستان
آتیلا آدم کم‌سواد، ناتوان و درمانده یه لا قبایی بود که در رومانی کمونیستی و فقیر دوران چائوشسکو با بدبختی از مرز غیرقانونی و گذشت و به امید زندگی بهتر راهی مجارستان شد. آتیلا دروازه‌بان درجه چندم هاکی هم بود، اونقدر درجه چند که باشگاهش در مجارستان فقط ی جای خواب تو ورزشگاه بهش داده بود بدون دستمزد، اما خب بدن ورزیده‌ای داشت.
آتیلا در زمان فروپاشی کمونیسم و شیر تو شیر شدن اوضاع مملکت که مقامات رژیم سابق و رژیم بعد از فروپاشی هر کدام به نحوی داشتن فساد و اختلاس و دزدی می‌کردند، استعداد خاص خودش را کشف می‌کند: استفاده از قابلیت و توانمندی بدنی برای دزدی از بانک‌ها، دفاتر پست و هر جایی که در آن پول نقد وجود داشت. آتیلا اندروش به این ترتیب راه دزدی از این مراکز را پیش می‌گیرد. آتیلا بعد از چند دزدی به مجرم سریالی سرقت بانک‌ها، بیمه‌ها، دفاتر پست و ... تبدیل می‌شود.
☑️⭕نکته جامعه‌شناختی جالب داستان آتیلا آمبروش (Attila Ambrus) این است که وقتی پلیس مجارستان در مقطعی تصویری بازسازی‌شده از او را منتشر می‌کند تا مردم هر اطلاعی درباره او را به پلیس منتقل کنند، با بازخورد منفی مردم مواجه می‌شود. روایتی در بین مردم شکل گرفته بود مبنی بر اینکه شاید این دزد ناشناخته، رابین‌هودی عمل می‌کند و پول‌ها را بین فقرا تقسیم می‌کند. گروه‌هایی از مردم می‌گفتند باز هم دم این دزد گرم که مردانه می‌دزدد، مقامات که خیلی شیک و مجلسی اختلاس می‌کنند. خلاصه، پلیس نتوانست از حمایت مردمی برای مقابله با آتیلا اندروش برخوردار شود. آتیلا اندروش حتی به گونه‌ای قهرمان مردمی هم می‌شود.
⭕ داستان آتیلا آمبروش یکی از جذاب‌ترین داستان‌های واقعی است که در «پادکست کانال بی» (Channel B Podcast) (اپیزودهای 69 تا 72) منتشر شده و شنیدنی است؛ اما این داستان واقعی غیر از جذابیت داستانی، نتیجه جامعه‌شناختی مهمی دارد.
☑️⭕ نتیجه جامعه‌شناختی
نتیجه جامعه‌شناختی داستان آتیلا آمبروش را با عبارت #سندروم_آتیلا می‌توان نشان داد. سندروم آتیلا وضعیتی است که جامعه‌ای بر اثر شدت گرفتن «ادراک فساد» یا «مشاهده فساد» رهبران سیاسی، مقامات دولتی و کارگزاران حکومت، به ستایش دزدی و فساد شهروندان عادی روی می‌آورند. شاید این ستایش را آشکارا بیان نکنند، اما پیش خود میگویند «مقامات که با ناجوانمردی، در مقیاس کلان، از جیب میلیون‌ها نفر، در پناه حمایت قانونی و بدون پاسخ‌گویی دزدی می‌کنند؛ پس من چرا باید از برداشتن سهم‌ام از منابع کشور خجالت بکشم؟»
⭕ #سندروم_آتیلا می‌تواند به نقطه‌ای برسد که دزدان خرده‌پا مثل آتیلا را تقدیس و ستایش کند، و حتی افسانه‌هایی حول خیرخواهی و شجاعت آنها بسازد. دستگیری آتیلا معلوم کرد که همه پول‌های دزدی را برای قمار و مشروب مصرف می‌کرده و هیچ کنش رابین‌هودی هم نداشته است، اما افسانه‌های رابین‌هودی حول او شکل گرفته بود.
⭕جامعه وقتی دچار #سندروم_آتیلا می‌شود که بر اثر شدت مشاهده کردار ناشایست حاکمان، هر فردی شروع می‌کند توانایی ذهنی تبدیل شدن به یک آتیلا را در خود تقویت کند. #سندروم_آتیلا نقطه آغاز و البته بخشی از فرایند فروپاشی اخلاقی، کارآمدی و همه‌گیر شدن فساد است؛ لحظه‌ای است که اخلاق انسجام‌بخش رو به نابودی می‌رود.
⭕#سندروم_آتیلا نقطه بی‌بازگشت نیست اما بازگشتن از آن هم دشوار است. سندروم آتیلا بیان معکوسی از یک ضرب‌المثل هم هست. گفته‌اند «تخم‌مرغ دزد شتر دزد می‌شود.» روایت جامعه‌شناختی‌تر این است: «شتردزدها مردم را تخم‌مرغ دزد می‌کنند.» وقتی شتردزدی پدیده رایج قدرتمندان شود، آنچه به ذهن شهروند درمانده‌ای در سطح آتیلا می‌رسد، تخم‌مرغ دزدی است. خودش و بقیه نیز تار و پود ذهنی توجیه آن‌را فراهم خواهند کرد.
⭕#سندروم_آتیلا صورتی از زمینه‌سازی شتردزدی فرادستان برای تخم‌مرغ‌دزدی فرودستان است.
(اگر می‌پسندید به اشتراک بگذارید.)
@fazeli_mohammad
شبکه توسعه
@I_D_Network
🖋️محمد فاضلی - جامعه‌شناس
⭕خلاصه داستان
آتیلا آدم کم‌سواد، ناتوان و درمانده یه لا قبایی بود که در رومانی کمونیستی و فقیر دوران چائوشسکو با بدبختی از مرز غیرقانونی و گذشت و به امید زندگی بهتر راهی مجارستان شد. آتیلا دروازه‌بان درجه چندم هاکی هم بود، اونقدر درجه چند که باشگاهش در مجارستان فقط ی جای خواب تو ورزشگاه بهش داده بود بدون دستمزد، اما خب بدن ورزیده‌ای داشت.
آتیلا در زمان فروپاشی کمونیسم و شیر تو شیر شدن اوضاع مملکت که مقامات رژیم سابق و رژیم بعد از فروپاشی هر کدام به نحوی داشتن فساد و اختلاس و دزدی می‌کردند، استعداد خاص خودش را کشف می‌کند: استفاده از قابلیت و توانمندی بدنی برای دزدی از بانک‌ها، دفاتر پست و هر جایی که در آن پول نقد وجود داشت. آتیلا اندروش به این ترتیب راه دزدی از این مراکز را پیش می‌گیرد. آتیلا بعد از چند دزدی به مجرم سریالی سرقت بانک‌ها، بیمه‌ها، دفاتر پست و ... تبدیل می‌شود.
☑️⭕نکته جامعه‌شناختی جالب داستان آتیلا آمبروش (Attila Ambrus) این است که وقتی پلیس مجارستان در مقطعی تصویری بازسازی‌شده از او را منتشر می‌کند تا مردم هر اطلاعی درباره او را به پلیس منتقل کنند، با بازخورد منفی مردم مواجه می‌شود. روایتی در بین مردم شکل گرفته بود مبنی بر اینکه شاید این دزد ناشناخته، رابین‌هودی عمل می‌کند و پول‌ها را بین فقرا تقسیم می‌کند. گروه‌هایی از مردم می‌گفتند باز هم دم این دزد گرم که مردانه می‌دزدد، مقامات که خیلی شیک و مجلسی اختلاس می‌کنند. خلاصه، پلیس نتوانست از حمایت مردمی برای مقابله با آتیلا اندروش برخوردار شود. آتیلا اندروش حتی به گونه‌ای قهرمان مردمی هم می‌شود.
⭕ داستان آتیلا آمبروش یکی از جذاب‌ترین داستان‌های واقعی است که در «پادکست کانال بی» (Channel B Podcast) (اپیزودهای 69 تا 72) منتشر شده و شنیدنی است؛ اما این داستان واقعی غیر از جذابیت داستانی، نتیجه جامعه‌شناختی مهمی دارد.
☑️⭕ نتیجه جامعه‌شناختی
نتیجه جامعه‌شناختی داستان آتیلا آمبروش را با عبارت #سندروم_آتیلا می‌توان نشان داد. سندروم آتیلا وضعیتی است که جامعه‌ای بر اثر شدت گرفتن «ادراک فساد» یا «مشاهده فساد» رهبران سیاسی، مقامات دولتی و کارگزاران حکومت، به ستایش دزدی و فساد شهروندان عادی روی می‌آورند. شاید این ستایش را آشکارا بیان نکنند، اما پیش خود میگویند «مقامات که با ناجوانمردی، در مقیاس کلان، از جیب میلیون‌ها نفر، در پناه حمایت قانونی و بدون پاسخ‌گویی دزدی می‌کنند؛ پس من چرا باید از برداشتن سهم‌ام از منابع کشور خجالت بکشم؟»
⭕ #سندروم_آتیلا می‌تواند به نقطه‌ای برسد که دزدان خرده‌پا مثل آتیلا را تقدیس و ستایش کند، و حتی افسانه‌هایی حول خیرخواهی و شجاعت آنها بسازد. دستگیری آتیلا معلوم کرد که همه پول‌های دزدی را برای قمار و مشروب مصرف می‌کرده و هیچ کنش رابین‌هودی هم نداشته است، اما افسانه‌های رابین‌هودی حول او شکل گرفته بود.
⭕جامعه وقتی دچار #سندروم_آتیلا می‌شود که بر اثر شدت مشاهده کردار ناشایست حاکمان، هر فردی شروع می‌کند توانایی ذهنی تبدیل شدن به یک آتیلا را در خود تقویت کند. #سندروم_آتیلا نقطه آغاز و البته بخشی از فرایند فروپاشی اخلاقی، کارآمدی و همه‌گیر شدن فساد است؛ لحظه‌ای است که اخلاق انسجام‌بخش رو به نابودی می‌رود.
⭕#سندروم_آتیلا نقطه بی‌بازگشت نیست اما بازگشتن از آن هم دشوار است. سندروم آتیلا بیان معکوسی از یک ضرب‌المثل هم هست. گفته‌اند «تخم‌مرغ دزد شتر دزد می‌شود.» روایت جامعه‌شناختی‌تر این است: «شتردزدها مردم را تخم‌مرغ دزد می‌کنند.» وقتی شتردزدی پدیده رایج قدرتمندان شود، آنچه به ذهن شهروند درمانده‌ای در سطح آتیلا می‌رسد، تخم‌مرغ دزدی است. خودش و بقیه نیز تار و پود ذهنی توجیه آن‌را فراهم خواهند کرد.
⭕#سندروم_آتیلا صورتی از زمینه‌سازی شتردزدی فرادستان برای تخم‌مرغ‌دزدی فرودستان است.
(اگر می‌پسندید به اشتراک بگذارید.)
@fazeli_mohammad
شبکه توسعه
@I_D_Network
Forwarded from شبکه توسعه
🔲⭕️رعایای پدرسوخته
🖋️دکتر مجتبی لشکربلوکی
میگویند روزی امیرکبیر که از حیف و میل شدن سفره های دربار به تنگ آمده بود. به ناصرالدین شاه پیشنهاد کرد که برای یک روز آنچه رعیت میخورند میل کند! شاه پرسید مگر رعیت ما چه می خورند؟! امیرکبیر گفت: ماست و خیار !
ناصرالدین شاه سرآشپز را صدا زد گفت: که برای ناهار فردایمان ماست و خیار درست کنید. سرآشپز دستور تهیه مواد زیر را به تدارک چی برای ماست خیار شاهی داد :
ماست پر چرب اعلا، خیار قلمی ورامین، گردوی مغز سفید بانه، پیاز اعلای همدان، کشمش بدون هسته، نان دو آتیشۀ خاش خاش، سبزی‌های بهاری اعلا و...
ناصرالدین شاه بعد از اینکه یک شکم سیر ماست و خیار خورد به امیرکبیر گفت: رعایای پدرسوخته چه غذاهایی میخورند و ما بی‌خبریم!
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی
در ذهن برخی به درستی این ابهام ایجاد شده است که آیا فضای فکری-زیستی حاکمان با فضای فکری-زیستی مردمان یکی است؟ آیا یک نفر از مدیران ارشد کشور هست که دخترش یا پسرش به خاطر بیکاری به زندان و اعتیاد و تن فروشی گرفتار شده باشد؟ به نظرم این ذهنیت (تفاوت فضای فکری-زیستی حاکمان و مردمان) به راحتی قابل رد کردن نیست.
شما کدامیک از مدیران ارشد را دیده اید که در صف مرغ و تخم مرغ باشند؟ کدامیک از مدیران ارشد کارخانه شان به خاطر تلاطمات سیاسی و اقتصادی ناشی از سیاست ها و تصمیمات تا مرز خودکشی رفته اند؟ کدام مدیر ارشد در دوران مسوولیت به خاطر چک برگشتی به زندان رفته است؟ اصلا آیا کسانی که توصیه می کنند مردم اشکنه بخورند یا لنگ بپوشند یا یک وعده در روز غذا بخورند. آیا خودشان هم اشکنه می خورند و لنگ می پوشند و یک وعده در روز غذا می خورند؟
⭕وقتی فضای فکری - زیستی حاکمان و مردمان یکی نیست؛ اولویت های کشورداری متفاوت خواهد شد. مردم الف می خواهند و حاکمان ب را هدف گیری می کنند و به همین خاطر اولویت های مردمان و حاکمان دو بردار غیرهمجهت خواهد شد. اصولا برای آنکه اولویت های کشور با اولویت های مردم یکی شود بنابر تجربیات بشری دست کم دو راهکار بنیادین وجود دارد:
۱. نظام حزبی جایگزین نظام قارچی شود. در نظام حزبی، عمر احزاب بلندتر از عمر افراد است. افراد شب انتخابات چون قارچ سر برمی آورند بر مسند و مصدر می نشینند و بعد از دوران مسوولیت در افق محو می شوند. اما احزاب شناسنامه دار قبل از انتخابات هستند، در زمان مسوولیت هستند و بعد از انتخابات هم هستند. اما افراد (یک نماینده یا یک مدیر) بعد از دوران مسوولیت به کنجی می خزد و فراموش می شود و اگر هم فراموش نشود دیوار حاشا بلند است. احزاب باقی می مانند و پاسخگو هستند و مجبورند عملکردی مطلوب و کاملا در راستای خواسته های جامعه داشته باشند. احزاب چون می خواهند در بلندمدت بمانند باید فضای فکری-زیستی شان مرتبط و همسو با جامعه باشد.
۲. سازوکارهای مدنی: نظامی از تشکل ها، اصناف، رسانه ها، شخصیت های حقوقی که به نیابت از بخش خاصی از جامعه در حال رایزنی، گمانه زنی، همفکری، انتقال مساله به بدنه حاکمیت هستند. این تشکل ها باعث می شود که حکومت نه تنها درد مردم را بفهمد، از آن مهم تر، اولویت هایشان را به ترتیب اهمیت درک کند. که حکومت درک کند که اکنون مساله الف در رده اول اهمیت قرار دارد و مساله ب در رده هشتم. و اگر چیزی قرار است قربانی شود این ب و ج و د است که باید در پای الف قربانی شود.
راهکارها می تواند بیش از این ها باشد اما اگر کسی دلش برای این سرزمین می سوزد باید تلاش کند برای جامعه متشکل (شکل دهی به جامعه اتمیزه در قالب اصناف و تشکل های حرفه ای مستقل از حکومت اما مرتبط با حکومت و تمرین حکمرانی شبکه ای) و نظام سیاسی متشکل (احزاب حرفه ای شناسنامه دار به گونه ای مردم در انتخابات به احزاب رای بدهند و نه فقط به افراد). سریع نگوییم که از دست ما کاری برنمی آید. کمترین کنشی که می توان کرد این است که آگاهی را گسترش دهیم. روزی تحصیل دختران در این مملکت تابو بود (افغانستان امروز را بخاطر بیاورید)، تحصیل دختران از سمت بالای حکومت تسهیل نشد، بلکه از پایین جامعه عده ای شروع کردند به تردید در اینکه چرا باید دختران محروم باشند؟ و این شد که تلاش آن آدم ها امروز شده است نسلی از دختران و همسران و مادران تحصیل کرده، جهان دیده و خوشفکر. توسعه از تردید شروع می شود. تردید در باورها و پندارهای قبلی و با عبور تکمیل می شود: عبور از عادت ها و نهادهای غلط.
شبکه توسعه
@I_D_Network
به نقل از کانال شخصی مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
🖋️دکتر مجتبی لشکربلوکی
میگویند روزی امیرکبیر که از حیف و میل شدن سفره های دربار به تنگ آمده بود. به ناصرالدین شاه پیشنهاد کرد که برای یک روز آنچه رعیت میخورند میل کند! شاه پرسید مگر رعیت ما چه می خورند؟! امیرکبیر گفت: ماست و خیار !
ناصرالدین شاه سرآشپز را صدا زد گفت: که برای ناهار فردایمان ماست و خیار درست کنید. سرآشپز دستور تهیه مواد زیر را به تدارک چی برای ماست خیار شاهی داد :
ماست پر چرب اعلا، خیار قلمی ورامین، گردوی مغز سفید بانه، پیاز اعلای همدان، کشمش بدون هسته، نان دو آتیشۀ خاش خاش، سبزی‌های بهاری اعلا و...
ناصرالدین شاه بعد از اینکه یک شکم سیر ماست و خیار خورد به امیرکبیر گفت: رعایای پدرسوخته چه غذاهایی میخورند و ما بی‌خبریم!
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی
در ذهن برخی به درستی این ابهام ایجاد شده است که آیا فضای فکری-زیستی حاکمان با فضای فکری-زیستی مردمان یکی است؟ آیا یک نفر از مدیران ارشد کشور هست که دخترش یا پسرش به خاطر بیکاری به زندان و اعتیاد و تن فروشی گرفتار شده باشد؟ به نظرم این ذهنیت (تفاوت فضای فکری-زیستی حاکمان و مردمان) به راحتی قابل رد کردن نیست.
شما کدامیک از مدیران ارشد را دیده اید که در صف مرغ و تخم مرغ باشند؟ کدامیک از مدیران ارشد کارخانه شان به خاطر تلاطمات سیاسی و اقتصادی ناشی از سیاست ها و تصمیمات تا مرز خودکشی رفته اند؟ کدام مدیر ارشد در دوران مسوولیت به خاطر چک برگشتی به زندان رفته است؟ اصلا آیا کسانی که توصیه می کنند مردم اشکنه بخورند یا لنگ بپوشند یا یک وعده در روز غذا بخورند. آیا خودشان هم اشکنه می خورند و لنگ می پوشند و یک وعده در روز غذا می خورند؟
⭕وقتی فضای فکری - زیستی حاکمان و مردمان یکی نیست؛ اولویت های کشورداری متفاوت خواهد شد. مردم الف می خواهند و حاکمان ب را هدف گیری می کنند و به همین خاطر اولویت های مردمان و حاکمان دو بردار غیرهمجهت خواهد شد. اصولا برای آنکه اولویت های کشور با اولویت های مردم یکی شود بنابر تجربیات بشری دست کم دو راهکار بنیادین وجود دارد:
۱. نظام حزبی جایگزین نظام قارچی شود. در نظام حزبی، عمر احزاب بلندتر از عمر افراد است. افراد شب انتخابات چون قارچ سر برمی آورند بر مسند و مصدر می نشینند و بعد از دوران مسوولیت در افق محو می شوند. اما احزاب شناسنامه دار قبل از انتخابات هستند، در زمان مسوولیت هستند و بعد از انتخابات هم هستند. اما افراد (یک نماینده یا یک مدیر) بعد از دوران مسوولیت به کنجی می خزد و فراموش می شود و اگر هم فراموش نشود دیوار حاشا بلند است. احزاب باقی می مانند و پاسخگو هستند و مجبورند عملکردی مطلوب و کاملا در راستای خواسته های جامعه داشته باشند. احزاب چون می خواهند در بلندمدت بمانند باید فضای فکری-زیستی شان مرتبط و همسو با جامعه باشد.
۲. سازوکارهای مدنی: نظامی از تشکل ها، اصناف، رسانه ها، شخصیت های حقوقی که به نیابت از بخش خاصی از جامعه در حال رایزنی، گمانه زنی، همفکری، انتقال مساله به بدنه حاکمیت هستند. این تشکل ها باعث می شود که حکومت نه تنها درد مردم را بفهمد، از آن مهم تر، اولویت هایشان را به ترتیب اهمیت درک کند. که حکومت درک کند که اکنون مساله الف در رده اول اهمیت قرار دارد و مساله ب در رده هشتم. و اگر چیزی قرار است قربانی شود این ب و ج و د است که باید در پای الف قربانی شود.
راهکارها می تواند بیش از این ها باشد اما اگر کسی دلش برای این سرزمین می سوزد باید تلاش کند برای جامعه متشکل (شکل دهی به جامعه اتمیزه در قالب اصناف و تشکل های حرفه ای مستقل از حکومت اما مرتبط با حکومت و تمرین حکمرانی شبکه ای) و نظام سیاسی متشکل (احزاب حرفه ای شناسنامه دار به گونه ای مردم در انتخابات به احزاب رای بدهند و نه فقط به افراد). سریع نگوییم که از دست ما کاری برنمی آید. کمترین کنشی که می توان کرد این است که آگاهی را گسترش دهیم. روزی تحصیل دختران در این مملکت تابو بود (افغانستان امروز را بخاطر بیاورید)، تحصیل دختران از سمت بالای حکومت تسهیل نشد، بلکه از پایین جامعه عده ای شروع کردند به تردید در اینکه چرا باید دختران محروم باشند؟ و این شد که تلاش آن آدم ها امروز شده است نسلی از دختران و همسران و مادران تحصیل کرده، جهان دیده و خوشفکر. توسعه از تردید شروع می شود. تردید در باورها و پندارهای قبلی و با عبور تکمیل می شود: عبور از عادت ها و نهادهای غلط.
شبکه توسعه
@I_D_Network
به نقل از کانال شخصی مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
کرمان-1.pdf
1023 KB
جایگاه نیروی انسانی در تحقق جامعه توسعه یافته،دکترسریع القلم
4_6030786407511886801.pdf
3.8 MB
Emailing 4_6030786407511886801.pdf
4_5818995767645311155.pdf
17.4 MB
⭕ بررسی برترین مقالات مجله کسب‌وکار هاروارد در قرن اخیر
🔹خرداد ۱۴۰۱
تعداد صفحات: ۷۱
زبان: فارسی
فرمت: PDF
🔸مجله کسب‌وکار هاروارد در سالگرد صدمین سال از فعالیت خود، کتاب HBR at 100 را در سال ۲۰۲۲ میلادی منتشر کرد.این کتاب فاخر گزیده‌ای بسیار ارزشمند است از تاثیرگذارترین و نوآورانه ترین مقالاتی که تا به امروز در HBR منتشر شده‌اند.
🔹خرداد ۱۴۰۱
تعداد صفحات: ۷۱
زبان: فارسی
فرمت: PDF
🔸مجله کسب‌وکار هاروارد در سالگرد صدمین سال از فعالیت خود، کتاب HBR at 100 را در سال ۲۰۲۲ میلادی منتشر کرد.این کتاب فاخر گزیده‌ای بسیار ارزشمند است از تاثیرگذارترین و نوآورانه ترین مقالاتی که تا به امروز در HBR منتشر شده‌اند.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
آمریکا صاحب قدرتمندترین ابررایانه جهان شد
👁🗨 آمریکا با رونمایی از ابررایانه جدید فرانتیر (Frontier) توانست نام خود را در صدر فهرست ۵۰۰ سیستم قدرتمند رایانشی جهان ثبت کند. این ابررایانه قدرتمند که توسط مهندسان آزمایشگاه ملی Oak Ridge طراحی شده، از پردازنده‌های AMD EPYC بهره می‌برد و توانسته جایگاه نخست این لیست را از ابررایانه ژاپنی فوگاکو (Fugaku) مجهز به پردازنده‌های سری ARM A۶۴X تصاحب کند. البته این رایانه فعلا در آزمایشگاه ORNL، در حال گذراندن مرحله یکپارچه‌سازی و تست خود است و گفته می‌شود که در آینده توسط نیروی هوایی ایالات متحده و وزارت انرژی این کشور مورد استفاده قرار خواهد گرفت...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3870191
👁🗨 آمریکا با رونمایی از ابررایانه جدید فرانتیر (Frontier) توانست نام خود را در صدر فهرست ۵۰۰ سیستم قدرتمند رایانشی جهان ثبت کند. این ابررایانه قدرتمند که توسط مهندسان آزمایشگاه ملی Oak Ridge طراحی شده، از پردازنده‌های AMD EPYC بهره می‌برد و توانسته جایگاه نخست این لیست را از ابررایانه ژاپنی فوگاکو (Fugaku) مجهز به پردازنده‌های سری ARM A۶۴X تصاحب کند. البته این رایانه فعلا در آزمایشگاه ORNL، در حال گذراندن مرحله یکپارچه‌سازی و تست خود است و گفته می‌شود که در آینده توسط نیروی هوایی ایالات متحده و وزارت انرژی این کشور مورد استفاده قرار خواهد گرفت...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3870191
روزنامه دنیای اقتصاد
آمریکا صاحب قدرتمندترین ابررایانه جهان شد
آمریکا با رونمایی از ابررایانه جدید فرانتیر (Frontier) توانست نام خود را در صدر فهرست ۵۰۰ سیستم قدرتمند رایانشی جهان ثبت کند. این ابررایانه قدرتمند که توسط مهندسان آزمایشگاه ملی Oak Ridge طراحی شده، از پردازنده‌های AMD EPYC بهره می‌برد و توانسته جایگاه نخست…
کره جنوبی ۸۱ درصد تسهیلات را به بنگاه‌های کوچک و متوسط می‌دهد ایران ۴/۵ درصد را + نمودار
اغلب صنایع سبک و سنگین فعلی کره جنوبی همزمان با ایران و حتی برخی از آنها دیرتر از ایران پایه‌گذاری شده‌اند اما امروز کره جنوبی جایگاه شایسته‌ای در بین بزرگان صنعتی دنیا دارد.
▪️یکی از تفاوت‌های بنیادین بین ایران و کره جنوبی، در حوزه سیاستگذاری پولی، مالی و صنعتی است. در هر دو کشور گرچه بین ۶۰ تا ۷۰ درصد اشتغال در اختیار بنگاه‌های کوچک و متوسط (SMEها- است اما در ایران درحالی تنها ۴/۵ درصد از تسهیلات نظام بانکی در اختیار SMEها قرار می‌گیرد که این میزان در کره جنوبی بیش از ۸۱ درصد است.
▪️همچنین در کشورهای دیگر نیز همچون چین سهم SMEها از کل تسهیلات بانکی ۶۵ درصد، در مجارستان ۶۲ درصد، یونان و لهستان نزدیک به ۵۴ درصد، در مالزی نزدیک به ۵۱ درصد، در گرجستان ۴۵ درصد، در برزیل ۳۶/۴ درصد، در مکزیک و انگلیس نزدیک به ۳۵ درصد و در ترکیه ۳۲/۳ درصد است.
▪️قابل ذکر است در کشورمان براساس گزارش اتاق بازرگانی از محیط کسب‌وکار، طی ۱۰ سال اخیر فعالان اقتصادی همواره عدم دسترسی به تسهیلات بانکی را یکی از موانع توسعه کسب‌وکار ذکر کرده‌اند.
اغلب صنایع سبک و سنگین فعلی کره جنوبی همزمان با ایران و حتی برخی از آنها دیرتر از ایران پایه‌گذاری شده‌اند اما امروز کره جنوبی جایگاه شایسته‌ای در بین بزرگان صنعتی دنیا دارد.
▪️یکی از تفاوت‌های بنیادین بین ایران و کره جنوبی، در حوزه سیاستگذاری پولی، مالی و صنعتی است. در هر دو کشور گرچه بین ۶۰ تا ۷۰ درصد اشتغال در اختیار بنگاه‌های کوچک و متوسط (SMEها- است اما در ایران درحالی تنها ۴/۵ درصد از تسهیلات نظام بانکی در اختیار SMEها قرار می‌گیرد که این میزان در کره جنوبی بیش از ۸۱ درصد است.
▪️همچنین در کشورهای دیگر نیز همچون چین سهم SMEها از کل تسهیلات بانکی ۶۵ درصد، در مجارستان ۶۲ درصد، یونان و لهستان نزدیک به ۵۴ درصد، در مالزی نزدیک به ۵۱ درصد، در گرجستان ۴۵ درصد، در برزیل ۳۶/۴ درصد، در مکزیک و انگلیس نزدیک به ۳۵ درصد و در ترکیه ۳۲/۳ درصد است.
▪️قابل ذکر است در کشورمان براساس گزارش اتاق بازرگانی از محیط کسب‌وکار، طی ۱۰ سال اخیر فعالان اقتصادی همواره عدم دسترسی به تسهیلات بانکی را یکی از موانع توسعه کسب‌وکار ذکر کرده‌اند.