✳️ آدم‌حسابی‌ها چه شکلی هستن!؟
■آدام گرنت (Grant)، استاد دانشگاه پنسیلوانیا کتاب معروفی داره به اسم بده و بستان که در اون با استناد به معتبرترین پژوهش‌ها، نشون میده که چطور تعاملات ما با دیگران به موفقیت و خوشبختی‌‌مون منجر میشه. در بخشی از این کتاب گرنت می‌پرسه: "آدم‌حسابی‌ها چه شکلی هستن!" و پاسخ میده...
□تو کانادا یه جایزه‌ای هست به نام "جایزه آدم حسابی سال". این جایزه رو به کسی میدن که یه دستاورد بزرگی برای جامعه‌ش داشته باشه. تو یه بررسی فریمر (Frimer) و واکر اومدن ببینن برنده‌های این جایزه چه ویژگی مشترکی دارن که اونها رو آدم حسابی کرده. به عبارت دیگه؛ آدم حسابی‌ها چه شکلی‌ان!
●اونها برای رسیدن به پاسخ سوال از برندگان این جایزه دعوت کردن تا در یک مجموعه مصاحبه و آزمون شرکت کنند و شروع کردن به بررسی عمیق ابعاد مختلف شخصیت و زندگی آدم حسابی‌ها.
○نتیجه پژوهش نشون می‌داد:
▪︎اولین ویژگی یه آدم حسابی "نوع دوستیه". آدم حسابی‌ها، فارغ از پست و مقام و منصب و داشته و نداشته‌ها، عاشق خیر رسوندن به دیگری هستن و بدون هرگونه انتظار، چشم داشت و منّتی، وقتی کاری از دست‌شون برای یکی بربیاد، دوست دارن اون کار رو انجام بدن.
▪︎ویژگی دومی و مهم‌ترین ویژگی آدم حسابی‌ها شفقت به خود یا مهربانی با خوده. یه آدم حسابی، در کنار عشق به دیگری (Other-interest)، خودش رو هم عمیقا و قلبا دوست داره (Self- interest) و با خودش خیلی مهربونه. وقتی گرفتاری پیش میاد، راحت‌تر می‌پذیره و کمتر به خودش آسیب می‌زنه.
▪︎و در نهایت؛ ویژگی مهم دیگر یه آدم حسابی "صداقته". شما از یه آدم حسابی حس نمایشی، فیک بودن و ظاهرسازی نمی‌گیرید. آدم حسابی کاملا اورجیناله و این رو میشه بطور غریزی فهمید که داره نقش بازی می‌کنه یا واقعا اینطوریه.
■مخلص کلام این که: آدم حسابی بودن نه به تیپ، قیافه یا داشته‌ها و نه به لاکچری بازی و برند پوشیدنه. همه اینها به تبی و شبی بنده، آدم حسابی واقعی کسیه که در کنار دوست داشتن خودش، تو روابط صادقانه‌اش به دیگران عشق بده و عشق بگیره و حالی رو خوب کنه.
✍دکتر امید انامی، گاهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
■آدام گرنت (Grant)، استاد دانشگاه پنسیلوانیا کتاب معروفی داره به اسم بده و بستان که در اون با استناد به معتبرترین پژوهش‌ها، نشون میده که چطور تعاملات ما با دیگران به موفقیت و خوشبختی‌‌مون منجر میشه. در بخشی از این کتاب گرنت می‌پرسه: "آدم‌حسابی‌ها چه شکلی هستن!" و پاسخ میده...
□تو کانادا یه جایزه‌ای هست به نام "جایزه آدم حسابی سال". این جایزه رو به کسی میدن که یه دستاورد بزرگی برای جامعه‌ش داشته باشه. تو یه بررسی فریمر (Frimer) و واکر اومدن ببینن برنده‌های این جایزه چه ویژگی مشترکی دارن که اونها رو آدم حسابی کرده. به عبارت دیگه؛ آدم حسابی‌ها چه شکلی‌ان!
●اونها برای رسیدن به پاسخ سوال از برندگان این جایزه دعوت کردن تا در یک مجموعه مصاحبه و آزمون شرکت کنند و شروع کردن به بررسی عمیق ابعاد مختلف شخصیت و زندگی آدم حسابی‌ها.
○نتیجه پژوهش نشون می‌داد:
▪︎اولین ویژگی یه آدم حسابی "نوع دوستیه". آدم حسابی‌ها، فارغ از پست و مقام و منصب و داشته و نداشته‌ها، عاشق خیر رسوندن به دیگری هستن و بدون هرگونه انتظار، چشم داشت و منّتی، وقتی کاری از دست‌شون برای یکی بربیاد، دوست دارن اون کار رو انجام بدن.
▪︎ویژگی دومی و مهم‌ترین ویژگی آدم حسابی‌ها شفقت به خود یا مهربانی با خوده. یه آدم حسابی، در کنار عشق به دیگری (Other-interest)، خودش رو هم عمیقا و قلبا دوست داره (Self- interest) و با خودش خیلی مهربونه. وقتی گرفتاری پیش میاد، راحت‌تر می‌پذیره و کمتر به خودش آسیب می‌زنه.
▪︎و در نهایت؛ ویژگی مهم دیگر یه آدم حسابی "صداقته". شما از یه آدم حسابی حس نمایشی، فیک بودن و ظاهرسازی نمی‌گیرید. آدم حسابی کاملا اورجیناله و این رو میشه بطور غریزی فهمید که داره نقش بازی می‌کنه یا واقعا اینطوریه.
■مخلص کلام این که: آدم حسابی بودن نه به تیپ، قیافه یا داشته‌ها و نه به لاکچری بازی و برند پوشیدنه. همه اینها به تبی و شبی بنده، آدم حسابی واقعی کسیه که در کنار دوست داشتن خودش، تو روابط صادقانه‌اش به دیگران عشق بده و عشق بگیره و حالی رو خوب کنه.
✍دکتر امید انامی، گاهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ قانون ۳۳٪ تای لوپز
✅آقای تای لوپز سرمایه دار هستند و قانون الگو یا ۳۳٪ را مطرح کرده اند،به اعتقاد ایشان یک فرد موفق وقتش را با ۳ گروه از افراد زیر می گذراند.
.
🔺۳۳ درصد از وقتتان را کنار افرادی باشید که از شما پایین تر هستند و شما الگوی آنها هستید و می توانید کمکشان کنید،بنابر این حضور شما در کنار آنها باعث حس خوب نسبت به خودتان می شود.
.
🔺۳۳درصد از وقتتان را با افراد هم سطح خودتان بگذرانید تا بتوانید در کنار آنها رشد کنید و موفق شوید.
.
🔺۳۳درصد دیگر از وقتتان را کنار افرادی باشید که ۱۰ الی ۲۰ سال جلوتر از شما هستند،نه کسانی که کمی از شما جلوتر هستند! جلوتر بودن اونها از شما باعث می شود معذب باشید اما برای موفقیتتان لازم است که کنارشان باشید.
✅آقای تای لوپز سرمایه دار هستند و قانون الگو یا ۳۳٪ را مطرح کرده اند،به اعتقاد ایشان یک فرد موفق وقتش را با ۳ گروه از افراد زیر می گذراند.
.
🔺۳۳ درصد از وقتتان را کنار افرادی باشید که از شما پایین تر هستند و شما الگوی آنها هستید و می توانید کمکشان کنید،بنابر این حضور شما در کنار آنها باعث حس خوب نسبت به خودتان می شود.
.
🔺۳۳درصد از وقتتان را با افراد هم سطح خودتان بگذرانید تا بتوانید در کنار آنها رشد کنید و موفق شوید.
.
🔺۳۳درصد دیگر از وقتتان را کنار افرادی باشید که ۱۰ الی ۲۰ سال جلوتر از شما هستند،نه کسانی که کمی از شما جلوتر هستند! جلوتر بودن اونها از شما باعث می شود معذب باشید اما برای موفقیتتان لازم است که کنارشان باشید.
⭕️ سبک های شخصیتی رایج در محیط کار
استفاده از آزمون‌های شخصیتی سبب می‌شود تا پیش‌بینی کنیم افراد مختلف در چه موقعیت‌های شغلی می‌توانند موفق‌تر عمل کنند. شرکت هوگان که یکی از معتبرترین شرکت‌های سنجش و ارزیابی در سطح جهان است، با بررسی نتایج آزمون‌های شخصیتی حدود ۳۳۰هزار نفر توانسته سبک‌های شخصیتی رایج در محل‌های کار را بیابد.
استفاده از آزمون‌های شخصیتی سبب می‌شود تا پیش‌بینی کنیم افراد مختلف در چه موقعیت‌های شغلی می‌توانند موفق‌تر عمل کنند. شرکت هوگان که یکی از معتبرترین شرکت‌های سنجش و ارزیابی در سطح جهان است، با بررسی نتایج آزمون‌های شخصیتی حدود ۳۳۰هزار نفر توانسته سبک‌های شخصیتی رایج در محل‌های کار را بیابد.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
💢 برندگان فصل اول تولید ۲۰۲۲
💠 در مارس ۲۰۲۲ رشد شاخص تولیدات صنعتی جهان به ۹/ ۳درصد رسید که کمتر از نرخ رشد شاخص تولیدات صنعتی جهان در فصل بهار بود. گزارش‌‌‌های تازه موسسه «یونیدو» نشان می‌دهد که در فصل نخست ۲۰۲۲ رشد تولید صنعتی جهان به ۲/ ۴درصد رسیده است؛ عددی که برآیند فراز و فرود تولید در سه‌ماه نخست ۲۰۲۲ و فضای پیش از جنگ اوکراین است.
💠 طبق گزارش سازمان توسعه صنعتی ملل متحد، رشد تولید صنعتی در نخستین ماه سال 6/ 3درصد بود که در فوریه به 1/ 5درصد افزایش یافت و بعد در ماه مارس دوباره کاهش یافت. نقطه کانونی مشکل همچنان در صنعت خودرو است که تولید آن به دلیل نواقص جدی زنجیره تامین با بحران روبه‌روست. بخش پلاستیک و محصولات شیمیایی نیز چالش‌‌‌های خاص خود را دارند. به جز این بخش‌ها به نظر می‌رسد اثر کرونا بر صنایع بسیار کم شده است.
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3878258
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
#روزنامه_دنیای_اقتصاد
💠 در مارس ۲۰۲۲ رشد شاخص تولیدات صنعتی جهان به ۹/ ۳درصد رسید که کمتر از نرخ رشد شاخص تولیدات صنعتی جهان در فصل بهار بود. گزارش‌‌‌های تازه موسسه «یونیدو» نشان می‌دهد که در فصل نخست ۲۰۲۲ رشد تولید صنعتی جهان به ۲/ ۴درصد رسیده است؛ عددی که برآیند فراز و فرود تولید در سه‌ماه نخست ۲۰۲۲ و فضای پیش از جنگ اوکراین است.
💠 طبق گزارش سازمان توسعه صنعتی ملل متحد، رشد تولید صنعتی در نخستین ماه سال 6/ 3درصد بود که در فوریه به 1/ 5درصد افزایش یافت و بعد در ماه مارس دوباره کاهش یافت. نقطه کانونی مشکل همچنان در صنعت خودرو است که تولید آن به دلیل نواقص جدی زنجیره تامین با بحران روبه‌روست. بخش پلاستیک و محصولات شیمیایی نیز چالش‌‌‌های خاص خود را دارند. به جز این بخش‌ها به نظر می‌رسد اثر کرونا بر صنایع بسیار کم شده است.
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3878258
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
#روزنامه_دنیای_اقتصاد
✳️ برگشت از مسیر اشتباه👆
چند ماه قبل بود که در مراسم استقبال و خوشامد گوئی به چند صد نفر از کارکنان جدید الاستخدام یک سازمان بزرگ حضور داشتم و چند دقیقه ای صحبت کردم. لابلای حرف هایم به جوانانی که مخاطبم بودند راهنمائی هایی کردم که فکر می کردم آنها را در راهی که آن روز آغاز می کردند موفق تر می کند. از جمله گفتم اگر در روزها یا هفته های اول کار متوجه شدید راه را اشتباه آمده اید و شغل تان را اشتباه انتخاب کرده اید معطل نکنید ومنتظر و منفعل نمانید. مرور زمان چیزی را عوض نمی کند و فقط ما را در مسیر نادرست آنقدر جلو می برد که جرات برگشتن و از نو شروع کردن را از دست می دهیم.
شاید بعضی مدیران سازمان حرفم را نپسندیدند زیرا برای استخدام این کارکنان وقت و انرژی زیادی صرف کرده بودند و شاید آنها هم نمی خواستند یا نمی توانستند اگر اشتباهی کرده وانتخاب نادرستی داشته اند آن را بپذیرند و تغییر دهند!!
بعضی نشانه ها که ما کارمان را درست انتخاب نکرده ایم:
از کارمان لذت نمی بریم.
کار به ما انرژی نمی دهد.
ذوق و شوق نداریم. خوشحال نیستیم.
شبیه همکارانمان، بویژه آنها که موفق ترند، نیستیم.
کار و مهارت های آن را زود و خوب یاد نمی گیریم.
منتظریم که ساعت کار تمام شود.
زود و زیاد خسته می شویم.
در کار، پیشرفت و حرکت مشهود رو به جلو نداریم.
صبح ها با کسالت و بی میلی سر کار حاضر می شویم و عصرها با عجله محل کار را ترک می کنیم تا به جائی برویم و کاری بکنیم که دوستش داریم.
به دوستانمان توصیه نمی کنیم که همکارمان شوند.
گاهی مردد و پشیمان می شویم و به انتخابی که داشته ایم تردید می کنیم.
به دوستانمان که شغل و موقعیت شغلی دیگری دارند غبطه می خوریم یا حسودی می کنیم.
مراقب باشیم که تصمیم مهم " انتخاب شغل " را درست بگیریم. به قول مارکوس باکینگهام : "هر چه بیشتر ماندن در شغل و نقشی که آن را دوست ندارید شما را کمتر به موفقیت می رساند."
چند ماه قبل بود که در مراسم استقبال و خوشامد گوئی به چند صد نفر از کارکنان جدید الاستخدام یک سازمان بزرگ حضور داشتم و چند دقیقه ای صحبت کردم. لابلای حرف هایم به جوانانی که مخاطبم بودند راهنمائی هایی کردم که فکر می کردم آنها را در راهی که آن روز آغاز می کردند موفق تر می کند. از جمله گفتم اگر در روزها یا هفته های اول کار متوجه شدید راه را اشتباه آمده اید و شغل تان را اشتباه انتخاب کرده اید معطل نکنید ومنتظر و منفعل نمانید. مرور زمان چیزی را عوض نمی کند و فقط ما را در مسیر نادرست آنقدر جلو می برد که جرات برگشتن و از نو شروع کردن را از دست می دهیم.
شاید بعضی مدیران سازمان حرفم را نپسندیدند زیرا برای استخدام این کارکنان وقت و انرژی زیادی صرف کرده بودند و شاید آنها هم نمی خواستند یا نمی توانستند اگر اشتباهی کرده وانتخاب نادرستی داشته اند آن را بپذیرند و تغییر دهند!!
بعضی نشانه ها که ما کارمان را درست انتخاب نکرده ایم:
از کارمان لذت نمی بریم.
کار به ما انرژی نمی دهد.
ذوق و شوق نداریم. خوشحال نیستیم.
شبیه همکارانمان، بویژه آنها که موفق ترند، نیستیم.
کار و مهارت های آن را زود و خوب یاد نمی گیریم.
منتظریم که ساعت کار تمام شود.
زود و زیاد خسته می شویم.
در کار، پیشرفت و حرکت مشهود رو به جلو نداریم.
صبح ها با کسالت و بی میلی سر کار حاضر می شویم و عصرها با عجله محل کار را ترک می کنیم تا به جائی برویم و کاری بکنیم که دوستش داریم.
به دوستانمان توصیه نمی کنیم که همکارمان شوند.
گاهی مردد و پشیمان می شویم و به انتخابی که داشته ایم تردید می کنیم.
به دوستانمان که شغل و موقعیت شغلی دیگری دارند غبطه می خوریم یا حسودی می کنیم.
مراقب باشیم که تصمیم مهم " انتخاب شغل " را درست بگیریم. به قول مارکوس باکینگهام : "هر چه بیشتر ماندن در شغل و نقشی که آن را دوست ندارید شما را کمتر به موفقیت می رساند."