تابلوهای کانبان را می توان برای موارد مختلف استفاده کرد. یکی از مواردی که سازمان ها و پروژه ها می توانند با آن مبارزه کنند، سرعت تصمیم گیری است. تابلوی تصمیم‌گیری کانبان می‌تواند ابزاری ساده برای ارائه یک چارچوب شفاف برای به اشتراک گذاشتن فرآیند تصمیم‌گیری با کل تیم باشد. سوالات مهم یا ایده های جدید در حال حاضر مطرح هستند. مزیت دیگر این است که اگر تیمی دارید که مملو از ایده است، اما در اجرای آنها عقب مانده است، می توانید تعداد ایده هایی را که می تواند در هیئت مدیره باشد محدود کنید! در نهایت، می‌توانید از swimlanes برای تمایز بین ایده‌های مربوط به پروژه، کسب‌وکار و حتی ایده‌های ارائه‌شده توسط کارمندان استفاده کنید. آیا قبلاً از تابلوی کانبان به این روش استفاده کرده اید؟

7⃣ هفت توصیه برتر استراتژیک به سازمان‌ها

از کتاب:
فرامین و فنون استراتژیک

🔸 سازمان با نقشه کهنه نمی‌تواند سرزمینی تازه کشف کند.

🔸 زمینه پرورش استراتژی‌های نو را در سازمان فراهم کنید؛ از طریق افراد جدید، گفتگوهای جدید و چشم اندازهای جدید.

🔸 برای رسیدن به چارچوب فکری جدید، باورهای قدیمی و دست و پاگیر سازمانی را فراموش کنید.

🔸 درست انجام دادن یک کار غلط در سازمان، زیان‌بارتر از انجام ندادن یک کار درست است.

🔸 برای ایجاد خلاقیت سازمانی در جستجوی افرادی در سازمان باشید که هنوز به شرایط خو نکرده و پارادایم حاضر را نپذیرفته‌اند.

🔸 در هر تصمیم‌گیری سازمانی، یک فرصت به بهای از دست دادن سایر فرصت‌ها به دست می‌آید؛ پس در تصمیم گیری دقت فراوان داشته باشید.

🔸 شکست اصلی سازمان‌ها به خاطر این است که بیشتر وقت و هزینه خود را صرف دفاع از دانسته‌ها و داشته‌هایشان می‌کنند نه به یافتن ندانسته‌ها و به دست آوردن نداشته‌هایشان.

‌‌✳️ مدیران در جهان اول و جهان سوم

♈️جهان اول: موفقيت مدير بر اساس پيشرفت مجموعه تحت مديريتش سنجيده مي شود.
🔰جهان سوم: موفقيت مدير سنجيده نمي شود، خود مدير بودن نشانه موفقيت است.
♈️جهان اول: مديران بعضی وقت ها استعفا مي دهند.
🔰جهان سوم: عشق به خدمت مانع از استعفا مي شود.
♈️جهان اول: افراد از مشاغل پايين شروع مي کنند و به تدريج ممکن است مدير شوند.
🔰جهان سوم: افراد مدير مادرزادی هستند و اولين شغلشان در بيست سالگی مديريت است.
♈️جهان اول: برای يک پست مديريت، دنبال مدير مي گردند.
🔰جهان سوم: برای يک فرد، دنبال پست مديريت مي گردند و در صورت لزوم اين پست ساخته مي شود.
♈️جهان اول: يک کارمند ساده ممکن است سه سال بعد مدير شود...
🔰جهان سوم: يک کارمند ساده، سه سال بعد همان کارمند ساده است، در حالي که مديرش سه بار عوض شده.♈️جهان اول: اگر بخواهند از دانش و تجربه کسی حداکثر استفاده را بکنند، او را مشاور مديريت مي کنند.
🔰جهان سوم: اگر بخواهند از کسی هيچ استفاده ای نکنند، او را مشاور مديريت مي کنند.
♈️جهان اول: اگر کسی از کار برکنار شود، عذرخواهی مي کند و حتی ممکن است محاکمه شود.
🔰جهان سوم: اگر کسی از کار برکنار شود، طی مراسم باشکوهی از او تقدير مي شود و پست مديريت جديد مي گيرد.
♈️جهان اول: مديران بصورت مستقل استخدام و برکنار مي شوند، ولی بصورت گروهی و هماهنگ کار مي کنند.
🔰جهان سوم: مديران بصورت مستقل و غيرهماهنگ کار مي کنند، ولی بصورت گروهی استخدام و برکنار مي شوند.
♈️جهان اول: برای استخدام مدير، در روزنامه آگهی مي دهند و با برخی مصاحبه مي کنند.
🔰جهان سوم: برای استخدام مدير، به فرد مورد نظر تلفن مي کنند.
♈️جهان اول: همه مي دانند درآمد قانونی يک مدير زياد است...
🔰جهان سوم: مديران انسان های ساده زيستی هستند که درآمدشان به کسی ربطی ندارد.
♈️جهان اول: شما مديرتان را با اسم کوچک صدا مي زنيد.
🔰جهان سوم: شما مديرتان را صدا نمي زنيد، چون اصلاً به شما وقت ملاقات نمي دهد.