Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:
نظام رفاهی در برنامه هفتم
👤 دکتر سیدهادی موسوی نیک
✍️ از منظر وضعیت رفاه اجتماعی، در حال حاضر شرایط کشور به گونهای است که حدود ۳۰درصد از جمعیت، یعنی جمعیتی بیش از ۲۶میلیون نفر، زیر خط فقر هستند و در تامین حداقل نیازهای اساسی خود ناتوانند. از طرفی بیش از ۶۰درصد جمعیت نیز اگر چه نمیتوان به آنها فقیر اطلاق کرد اما از تامین نیازهای متناسب با شأن و استانداردهای موردانتظار زندگیشان ناتوانند و مهمتر آنکه با کاهش درآمد سرانه و افزایش قیمتها، به طور مستمر شاهد تنزل استاندارد زندگی خود هستند.
✍️ طی دهه گذشته به طور متوسط ۳۴درصد از درآمد سرانه ایرانیان کاسته شده؛ این درحالی است که درآمد سرانه جهانی طی این دوره دست کم ۱۳درصد رشد داشته داشته است. به عبارت دیگر هر ایرانی جدا از جدل روزانه برای امرار معاش، زندگیاش را حدود ۵۰درصد از آنچه فاصله خود با جهان در ده سال قبل تصور میکرد عقبتر میبیند. در همین دوره میانگین نرخ تورم سالانه در ایران ۳/ ۲۲درصد و در جهان ۶/ ۲درصد بوده است.
✍️ هر دو گروه جمعیتی ذکرشده به وضوح عصبانی هستند و نوعی استیصال در کنش اقتصادی خود احساس میکنند. بر این اساس، عدم بهبود در وضعیت این گروههای جمعیتی به طور بالقوه میتواند تبعات اجتماعی و سیاسی قابلتوجهی بیش از آنچه درحالحاضر در حال وقوع است داشته باشد...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/f31414
نظام رفاهی در برنامه هفتم
👤 دکتر سیدهادی موسوی نیک
✍️ از منظر وضعیت رفاه اجتماعی، در حال حاضر شرایط کشور به گونهای است که حدود ۳۰درصد از جمعیت، یعنی جمعیتی بیش از ۲۶میلیون نفر، زیر خط فقر هستند و در تامین حداقل نیازهای اساسی خود ناتوانند. از طرفی بیش از ۶۰درصد جمعیت نیز اگر چه نمیتوان به آنها فقیر اطلاق کرد اما از تامین نیازهای متناسب با شأن و استانداردهای موردانتظار زندگیشان ناتوانند و مهمتر آنکه با کاهش درآمد سرانه و افزایش قیمتها، به طور مستمر شاهد تنزل استاندارد زندگی خود هستند.
✍️ طی دهه گذشته به طور متوسط ۳۴درصد از درآمد سرانه ایرانیان کاسته شده؛ این درحالی است که درآمد سرانه جهانی طی این دوره دست کم ۱۳درصد رشد داشته داشته است. به عبارت دیگر هر ایرانی جدا از جدل روزانه برای امرار معاش، زندگیاش را حدود ۵۰درصد از آنچه فاصله خود با جهان در ده سال قبل تصور میکرد عقبتر میبیند. در همین دوره میانگین نرخ تورم سالانه در ایران ۳/ ۲۲درصد و در جهان ۶/ ۲درصد بوده است.
✍️ هر دو گروه جمعیتی ذکرشده به وضوح عصبانی هستند و نوعی استیصال در کنش اقتصادی خود احساس میکنند. بر این اساس، عدم بهبود در وضعیت این گروههای جمعیتی به طور بالقوه میتواند تبعات اجتماعی و سیاسی قابلتوجهی بیش از آنچه درحالحاضر در حال وقوع است داشته باشد...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/f31414
✳️ درون به بیرون Insideout
✅ "بن هاروویتز"، مالک شرکت آپسور، سالها قبل با مشکلی مدیریتی مواجه شد:
دو قسمت فوقالعاده موفق شرکت، یعنی پشتیبانی مشتری و مهندسی فروش، با هم به مشکل خورده بودند.
بخش مهندسی فروش، بخش پشتیبانی مشتری را متهم میکرد که به مشتریان پاسخ درست و بهموقع نمی دهد، قسمت پشتیبانی مشتری هم بخش فروش را متهم میکرد که فقط دستورات ناقص را مینویسد و پیشنهادهای آنها را برای بهبود نادیده میگیرد.
❇️مشخصاً لازم بود که هر دو بخش با هماهنگی کامل با یکدیگر کار کنند.
هر کدام از بخش ها به صورت مجزا خیلی خوب مدیریت می شدند و از کارکنان فوقالعادهای بهره میبردند.
درخواست از آنها برای اینکه مسائل را از زاویه دید طرف مقابل نگاه کنند کمک چندانی به حل کشمکش نکرد تا اینکه هاروویتز راه حلی پیدا کرد.
● رئیس قسمت پشتیبانی مشتری را بصورت دائم رئیس مهندسی فروش کرد و برعکس.
در ابتدا هر دو کاملاً شوکه بودند، اما یک هفته بعد از این که پشت میز دشمنانشان مشغول کار شدند، اختلافاتشان به حداقل رسید.
طی هفته های بعد فعالیتهایشان را با هم تنظیم کردند و از آن به بعد بیش از هر دو بخش دیگری با یکدیگر هماهنگ بودند.
❇️ اینکه خودتان را در موقعیت رقیبتان تصور کنید به ندرت نتیجه می دهد.
قوه تخیل قدرتمندی می طلبد و انگیزه کافی برای این کار وجود ندارد.
*برای اینکه واقعاً کسی را درک کنید باید در موقعیتش قرار بگیرید، آن هم نه به شکل ذهنی، بلکه عملی.*
باید جای او باشید و موقعیت رقیب تان را شخصاً تجربه کنید.
■ عجیب است که ما اینقدر کم از این ترفند استفاده میکنیم.
بعضی از شرکت ها این مسئله را متوجه شده اند.
شرکت "شیندلر" یکی از پیشگامان صنعت تولید آسانسور است.
هر کارمند از منشی گرفته تا مدیران عامل، در اولین سال حضورش در شیندلر باید سه هفته در محل نصب آسانسورها کار کند.
بدین ترتیب افراد تازهکار، کار در محل پروژه را تجربه می کنند.
این کار همچنین این پیام را هم دارد: "آنقدرها خودم را بزرگ نمی بینم که دست به سیاه و سفید نزنم."
همین اتفاق به تنهایی رابطه خوب و عمیقی را بین افراد در دپارتمانهای مختلف ایجاد می کند.
💢 فکر کردن و عمل کردن دو روش کاملاً متفاوت برای شناختن دنیا هستند، هر چند اکثر مردم آنها را با هم اشتباه می گیرند.
اگر میخواهید استاد ادبیات شوید، مطالعه در رشته ادبیات فوقالعاده است، ولی اصلا فکر نکنید شما را به یک نویسنده خوب تبدیل می کند.
● آیا اساتید اخلاق که هر روزه با سوالات اخلاقی مواجه می شوند، آدم های بهتری هستند؟
تحقیقات پژوهشگران نشان داده است که اساتید اخلاق، اخلاقیتر از بقیه رفتار نمیکنند!
💢 هر وقت متوجه شدید فکر کردن و عمل کردن دو دنیای متفاوت دارند، می توانید از این موضوع استفاده مفیدی بکنید.
کلیساها، ارتشها و دانشگاهها، از درون خودشان افراد تازه را استخدام می کنند.
هر فرمانده یک روز سرباز بوده است و شما رئیس دانشگاه نمیشوید مگر آنکه زمانی استادیار بوده باشید.
■ فکر میکنید مدیر عامل شرکتی مثل والمارت، کسی که نزدیک به ۲ میلیون کارمند دارد، فرمانده مناسبی برای دستور دادن به ۲ میلیون سرباز میشود؟
مسلم است که هیچ ارتشی در جهان به استخدامِ او فکر هم نمی کند!
👈 نتیجه گیری
پا در کفش دیگران کردن و قدم زدن با این کفشها ارزشش را دارد.
این کار را در مورد مهمترین روابط زندگیتان انجام دهید؛ شریک زندگیتان، مشتریتان، و کارمندتان.
*تعویض وظایف، کارآمدترین و سریعترین و کمهزینه ترین روش برای رسیدن به درک متقابل است.*
●شبیه آن پادشاه معروف باشید که با پوشیدن لباس گدایی خودش را قاطی مردم عادی میکرد.
اما چون این کار همیشه ممکن نیست یک پیشنهاد دیگر می دهم:
رمان بخوانید. غرق شدن در یک رمان خوب و همراهی کردن با قهرمان اصلی داستان در فراز و نشیبها، یک میانبُر خوب بین فکر کردن و عمل کردن است.
نگارستان مدیریت
✅ "بن هاروویتز"، مالک شرکت آپسور، سالها قبل با مشکلی مدیریتی مواجه شد:
دو قسمت فوقالعاده موفق شرکت، یعنی پشتیبانی مشتری و مهندسی فروش، با هم به مشکل خورده بودند.
بخش مهندسی فروش، بخش پشتیبانی مشتری را متهم میکرد که به مشتریان پاسخ درست و بهموقع نمی دهد، قسمت پشتیبانی مشتری هم بخش فروش را متهم میکرد که فقط دستورات ناقص را مینویسد و پیشنهادهای آنها را برای بهبود نادیده میگیرد.
❇️مشخصاً لازم بود که هر دو بخش با هماهنگی کامل با یکدیگر کار کنند.
هر کدام از بخش ها به صورت مجزا خیلی خوب مدیریت می شدند و از کارکنان فوقالعادهای بهره میبردند.
درخواست از آنها برای اینکه مسائل را از زاویه دید طرف مقابل نگاه کنند کمک چندانی به حل کشمکش نکرد تا اینکه هاروویتز راه حلی پیدا کرد.
● رئیس قسمت پشتیبانی مشتری را بصورت دائم رئیس مهندسی فروش کرد و برعکس.
در ابتدا هر دو کاملاً شوکه بودند، اما یک هفته بعد از این که پشت میز دشمنانشان مشغول کار شدند، اختلافاتشان به حداقل رسید.
طی هفته های بعد فعالیتهایشان را با هم تنظیم کردند و از آن به بعد بیش از هر دو بخش دیگری با یکدیگر هماهنگ بودند.
❇️ اینکه خودتان را در موقعیت رقیبتان تصور کنید به ندرت نتیجه می دهد.
قوه تخیل قدرتمندی می طلبد و انگیزه کافی برای این کار وجود ندارد.
*برای اینکه واقعاً کسی را درک کنید باید در موقعیتش قرار بگیرید، آن هم نه به شکل ذهنی، بلکه عملی.*
باید جای او باشید و موقعیت رقیب تان را شخصاً تجربه کنید.
■ عجیب است که ما اینقدر کم از این ترفند استفاده میکنیم.
بعضی از شرکت ها این مسئله را متوجه شده اند.
شرکت "شیندلر" یکی از پیشگامان صنعت تولید آسانسور است.
هر کارمند از منشی گرفته تا مدیران عامل، در اولین سال حضورش در شیندلر باید سه هفته در محل نصب آسانسورها کار کند.
بدین ترتیب افراد تازهکار، کار در محل پروژه را تجربه می کنند.
این کار همچنین این پیام را هم دارد: "آنقدرها خودم را بزرگ نمی بینم که دست به سیاه و سفید نزنم."
همین اتفاق به تنهایی رابطه خوب و عمیقی را بین افراد در دپارتمانهای مختلف ایجاد می کند.
💢 فکر کردن و عمل کردن دو روش کاملاً متفاوت برای شناختن دنیا هستند، هر چند اکثر مردم آنها را با هم اشتباه می گیرند.
اگر میخواهید استاد ادبیات شوید، مطالعه در رشته ادبیات فوقالعاده است، ولی اصلا فکر نکنید شما را به یک نویسنده خوب تبدیل می کند.
● آیا اساتید اخلاق که هر روزه با سوالات اخلاقی مواجه می شوند، آدم های بهتری هستند؟
تحقیقات پژوهشگران نشان داده است که اساتید اخلاق، اخلاقیتر از بقیه رفتار نمیکنند!
💢 هر وقت متوجه شدید فکر کردن و عمل کردن دو دنیای متفاوت دارند، می توانید از این موضوع استفاده مفیدی بکنید.
کلیساها، ارتشها و دانشگاهها، از درون خودشان افراد تازه را استخدام می کنند.
هر فرمانده یک روز سرباز بوده است و شما رئیس دانشگاه نمیشوید مگر آنکه زمانی استادیار بوده باشید.
■ فکر میکنید مدیر عامل شرکتی مثل والمارت، کسی که نزدیک به ۲ میلیون کارمند دارد، فرمانده مناسبی برای دستور دادن به ۲ میلیون سرباز میشود؟
مسلم است که هیچ ارتشی در جهان به استخدامِ او فکر هم نمی کند!
👈 نتیجه گیری
پا در کفش دیگران کردن و قدم زدن با این کفشها ارزشش را دارد.
این کار را در مورد مهمترین روابط زندگیتان انجام دهید؛ شریک زندگیتان، مشتریتان، و کارمندتان.
*تعویض وظایف، کارآمدترین و سریعترین و کمهزینه ترین روش برای رسیدن به درک متقابل است.*
●شبیه آن پادشاه معروف باشید که با پوشیدن لباس گدایی خودش را قاطی مردم عادی میکرد.
اما چون این کار همیشه ممکن نیست یک پیشنهاد دیگر می دهم:
رمان بخوانید. غرق شدن در یک رمان خوب و همراهی کردن با قهرمان اصلی داستان در فراز و نشیبها، یک میانبُر خوب بین فکر کردن و عمل کردن است.
نگارستان مدیریت
👍1
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
توافق هستهای تا ۲۰۲۷ ممکن نیست
⭕️ واحد اطلاعات اکونومیست معتقد است که مذاکرات دنبالهدار با قدرتهای جهانی بر سر محدود کردن توافق هستهای سال ۲۰۱۵ طی سالهای ۲۰۲۳ تا ۲۰۲۷ به توافق ختم نخواهد شد. تحریمهای آمریکا بر ایران بر جای خود باقی خواهد ماند و فعالیت اقتصادی را با دشواری مواجه خواهد کرد، بودجه دولت و دسترسی به منابع مالی خارجی را هم با محدودیتهایی مواجه خواهد کرد.
⭕️ به این ترتیب، تنشهای ژئوپلیتیک ادامه خواهد یافت و سایه نبرد ایران با اسرائیل همچنان ادامه خواهد یافت. بالا بردن قیمتهای انرژی در سال ۲۰۲۲ مقداری آسودگی به ارمغان خواهد آورد اما این مساله با پایین رفتن قیمتهای نفت در سالهای ۲۰۲۳ تا ۲۰۲۶ رنگ خواهد باخت. تورم و فقدان منابع آبی بر تنشها خواهد افزود.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/b35984
⭕️ واحد اطلاعات اکونومیست معتقد است که مذاکرات دنبالهدار با قدرتهای جهانی بر سر محدود کردن توافق هستهای سال ۲۰۱۵ طی سالهای ۲۰۲۳ تا ۲۰۲۷ به توافق ختم نخواهد شد. تحریمهای آمریکا بر ایران بر جای خود باقی خواهد ماند و فعالیت اقتصادی را با دشواری مواجه خواهد کرد، بودجه دولت و دسترسی به منابع مالی خارجی را هم با محدودیتهایی مواجه خواهد کرد.
⭕️ به این ترتیب، تنشهای ژئوپلیتیک ادامه خواهد یافت و سایه نبرد ایران با اسرائیل همچنان ادامه خواهد یافت. بالا بردن قیمتهای انرژی در سال ۲۰۲۲ مقداری آسودگی به ارمغان خواهد آورد اما این مساله با پایین رفتن قیمتهای نفت در سالهای ۲۰۲۳ تا ۲۰۲۶ رنگ خواهد باخت. تورم و فقدان منابع آبی بر تنشها خواهد افزود.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/b35984
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
شانس بلندمدت بورس / تاثیر افزایش نرخ بهره بر بازار سهام
💠 بازار سهام روز گذشته طی یک جهش بیش از ۲درصدی دیگر از کانال ۴/ ۱میلیونواحدی دل کند و در محدوده یکمیلیون و ۵۰۰هزار واحدی آرام گرفت. بازیابی سطح مذکور در نماگر اصلی بازار طی روز گذشته در حالی روی داد که بورسیها بیش از ۵ماه بود که سطح مذکور را ازدسترفته میدیدند.
💠 دلیل این افزایش هم چیزی نبود بهجز انتظارات تورمی بالا در سطح جامعه که خود را این روزها در قالب قیمتهای بالا در بازارهایی نظیر ارز و طلا و سکه نشان میدهد.
💠 گفتههای روز گذشته رئیسکل بانکمرکزی درخصوص تجربه کشورهای جهان در مورد کنترل تورم با استفاده از سیاستهای پولی حکایت از این واقعیت دارد که احتمالا مسیر درست مقابله با تورم در دستور کار مسوولان قرار گرفتهاست.
💠 آنطور که گزارش «دنیایاقتصاد» نشان میدهد در صورت رخداد چنین تغییری در سیاستهای پولی (افزایش نرخ بهره) اگرچه ممکن است در کوتاهمدت قیمتها در این بازار متاثر شوند با این حال بهبود اوضاع سیاست پولی میتواند آرامش بلندمدت را به اقتصاد برگردانده و فضا را برای ایجاد رونق غیرتورمی در بازار سهام فراهم کند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/k02007
💠 بازار سهام روز گذشته طی یک جهش بیش از ۲درصدی دیگر از کانال ۴/ ۱میلیونواحدی دل کند و در محدوده یکمیلیون و ۵۰۰هزار واحدی آرام گرفت. بازیابی سطح مذکور در نماگر اصلی بازار طی روز گذشته در حالی روی داد که بورسیها بیش از ۵ماه بود که سطح مذکور را ازدسترفته میدیدند.
💠 دلیل این افزایش هم چیزی نبود بهجز انتظارات تورمی بالا در سطح جامعه که خود را این روزها در قالب قیمتهای بالا در بازارهایی نظیر ارز و طلا و سکه نشان میدهد.
💠 گفتههای روز گذشته رئیسکل بانکمرکزی درخصوص تجربه کشورهای جهان در مورد کنترل تورم با استفاده از سیاستهای پولی حکایت از این واقعیت دارد که احتمالا مسیر درست مقابله با تورم در دستور کار مسوولان قرار گرفتهاست.
💠 آنطور که گزارش «دنیایاقتصاد» نشان میدهد در صورت رخداد چنین تغییری در سیاستهای پولی (افزایش نرخ بهره) اگرچه ممکن است در کوتاهمدت قیمتها در این بازار متاثر شوند با این حال بهبود اوضاع سیاست پولی میتواند آرامش بلندمدت را به اقتصاد برگردانده و فضا را برای ایجاد رونق غیرتورمی در بازار سهام فراهم کند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/k02007
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:
خلیجفارس و پویایی استراتژیک جهانی
👤 دکتر سیدمحمدکاظم سجادپور
✍️ بیانیه اعراب خلیجفارس و چین که در پی دیدار شی، رئیسجمهوری چین از عربستان و ملاقاتهای چندلایه او با کشورهای عرب خلیجفارس صادر شد، با بازتاب گستردهای در کشور ما روبهرو شد. هدف این نوشتار نگاهی به پویاییهای استراتژیک است که در جهان در حال شکلگیری است.
✍️ در واقع پرسش کلیدی آن است که در ورای حقانیت حقوقی بلامنازع ما در کنش و واکنش بین اعراب سواحل جنوبی خلیجفارس و چین، چه روندهای استراتژیکی از نظر بینالمللی قابل شناسایی و تحلیل هستند؟ پاسخ به این سوال تا حدودی زمینه استراتژیک و دگرگونشدهای را که منجر به این رفتارها شده است، روشن میکند.
✍️ در بازخوانی شرایط بینالمللی سه پدیده قابل بررسی است که بر یکدیگر اثر گذاشته و پژواک رفتوآمد پیچیده بین آنها، در سرتاسر جهان و مناطق رنگارنگ آن شنیده میشود. این سه پدیده عبارتند از: «مشکله هژمونی جهانی»، «برجستگی مفهوم خودمختاری استراتژیک» و «شدتیافتن رقابتهای خرد منطقهای»...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/s57553
خلیجفارس و پویایی استراتژیک جهانی
👤 دکتر سیدمحمدکاظم سجادپور
✍️ بیانیه اعراب خلیجفارس و چین که در پی دیدار شی، رئیسجمهوری چین از عربستان و ملاقاتهای چندلایه او با کشورهای عرب خلیجفارس صادر شد، با بازتاب گستردهای در کشور ما روبهرو شد. هدف این نوشتار نگاهی به پویاییهای استراتژیک است که در جهان در حال شکلگیری است.
✍️ در واقع پرسش کلیدی آن است که در ورای حقانیت حقوقی بلامنازع ما در کنش و واکنش بین اعراب سواحل جنوبی خلیجفارس و چین، چه روندهای استراتژیکی از نظر بینالمللی قابل شناسایی و تحلیل هستند؟ پاسخ به این سوال تا حدودی زمینه استراتژیک و دگرگونشدهای را که منجر به این رفتارها شده است، روشن میکند.
✍️ در بازخوانی شرایط بینالمللی سه پدیده قابل بررسی است که بر یکدیگر اثر گذاشته و پژواک رفتوآمد پیچیده بین آنها، در سرتاسر جهان و مناطق رنگارنگ آن شنیده میشود. این سه پدیده عبارتند از: «مشکله هژمونی جهانی»، «برجستگی مفهوم خودمختاری استراتژیک» و «شدتیافتن رقابتهای خرد منطقهای»...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/s57553
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
بهنام و بهکام قطر
🔷 قطر در سالهای گذشته با ورود به صنعت ورزش و با خریداری یکی از باشگاههای مهم فوتبال جهان توانسته به دیپلماسی چندبعدی شعاع گستردهای ببخشد و با ورود به حوزههای فرهنگی، آموزشی و علمی نیز جایگاه و اعتبار جهانی برای خود بخرد.
🔷 این هدفگذاری کلان که با بهرهمندی از درآمدهای انرژی و تبدیلشدن دوحه به قطب گازی جهان میسر شده، ذیل یک استراتژی توسعه دولتی اما چابک و هوشمند طراحی و مدیریت میشود که هدف آن ارتقای وزن ژئوپلیتیک قطر در نظام بینالملل در حال گذار و عبور از محدودیتهای سنتی قدرت است.
🔷 موتور محرک این راهبرد، اقتصاد سیاسی و حضور در روندها و فرآیندهای جریان سرمایه بینالمللی است که زمینهای برای چانهزنیهای سطح بالا با بازیگران و قدرتهای بزرگ منطقهای و بینالمللی فراهم میکند و میتواند بر محدودیتها و آسیبپذیریهای عمیق استراتژیک محدود سرزمینی این کشور غلبه کند و آن را به دایره منافع و علایق جهانی پیوند بزند و از این رهگذر ضمن تامین منافع ملی و دغدغههای امنیتی، جمعیت را نیز از منافع سرشار آن سیراب کند...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/d58812
🔷 قطر در سالهای گذشته با ورود به صنعت ورزش و با خریداری یکی از باشگاههای مهم فوتبال جهان توانسته به دیپلماسی چندبعدی شعاع گستردهای ببخشد و با ورود به حوزههای فرهنگی، آموزشی و علمی نیز جایگاه و اعتبار جهانی برای خود بخرد.
🔷 این هدفگذاری کلان که با بهرهمندی از درآمدهای انرژی و تبدیلشدن دوحه به قطب گازی جهان میسر شده، ذیل یک استراتژی توسعه دولتی اما چابک و هوشمند طراحی و مدیریت میشود که هدف آن ارتقای وزن ژئوپلیتیک قطر در نظام بینالملل در حال گذار و عبور از محدودیتهای سنتی قدرت است.
🔷 موتور محرک این راهبرد، اقتصاد سیاسی و حضور در روندها و فرآیندهای جریان سرمایه بینالمللی است که زمینهای برای چانهزنیهای سطح بالا با بازیگران و قدرتهای بزرگ منطقهای و بینالمللی فراهم میکند و میتواند بر محدودیتها و آسیبپذیریهای عمیق استراتژیک محدود سرزمینی این کشور غلبه کند و آن را به دایره منافع و علایق جهانی پیوند بزند و از این رهگذر ضمن تامین منافع ملی و دغدغههای امنیتی، جمعیت را نیز از منافع سرشار آن سیراب کند...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/d58812
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
چرا همه کشورها ثروتمند نیستند؟
🟠 در سال۲۰۱۹ و پیش از شیوع ویروسکرونا حدود ۶۵۰میلیون نفر در فقر مطلق زندگی میکردند، کسانی که با مبلغی معادل ۱۵/ ۲ دلار یا کمتر از آن روزگار را میگذراندند. این ۶۵۰میلیون نفر ۸درصد جمعیت جهان را تشکیل میدهند که نشانه کاهش فقر مطلق نسبت به سال۱۹۹۰ است؛ زمانیکه ۳۶درصد از مردم جهان با آن مبلغ اندک گذران امور میکردند.
🟠 یکی از ناراحتکنندهترین واقعیات درباره ماندگاری فقر جهانی اینست که امکان محو آن- دستکم داخل یک کشور- در عرض یک نسل وجود دارد.
🟠 آنچه در کرهجنوبی اتفاق افتاد ثابت میکند تحقق دگرگونیهای بنیادی در سطح زندگی طی چند دهه امکانپذیر است. تجربه کرهجنوبی و مسیرهای رشد مشابه در تایوان و سنگاپور، به «معجزههای رشد» مشهور شدهاست، اما چه میشد اگر رشد اقتصادی کرهجنوبی رازآلود یا غیرقابل پیشبینی نبود، بلکه پدیدهای بود که میتوانستیم درکش کنیم و مهمتر اینکه تقلید و تکرارش کنیم؟ آیا معقول و منطقی است همان کار را تکرار و تقلید کنیم؟...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/g41347
🟠 در سال۲۰۱۹ و پیش از شیوع ویروسکرونا حدود ۶۵۰میلیون نفر در فقر مطلق زندگی میکردند، کسانی که با مبلغی معادل ۱۵/ ۲ دلار یا کمتر از آن روزگار را میگذراندند. این ۶۵۰میلیون نفر ۸درصد جمعیت جهان را تشکیل میدهند که نشانه کاهش فقر مطلق نسبت به سال۱۹۹۰ است؛ زمانیکه ۳۶درصد از مردم جهان با آن مبلغ اندک گذران امور میکردند.
🟠 یکی از ناراحتکنندهترین واقعیات درباره ماندگاری فقر جهانی اینست که امکان محو آن- دستکم داخل یک کشور- در عرض یک نسل وجود دارد.
🟠 آنچه در کرهجنوبی اتفاق افتاد ثابت میکند تحقق دگرگونیهای بنیادی در سطح زندگی طی چند دهه امکانپذیر است. تجربه کرهجنوبی و مسیرهای رشد مشابه در تایوان و سنگاپور، به «معجزههای رشد» مشهور شدهاست، اما چه میشد اگر رشد اقتصادی کرهجنوبی رازآلود یا غیرقابل پیشبینی نبود، بلکه پدیدهای بود که میتوانستیم درکش کنیم و مهمتر اینکه تقلید و تکرارش کنیم؟ آیا معقول و منطقی است همان کار را تکرار و تقلید کنیم؟...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/g41347
Forwarded from Simorgh 34000
درباره چگونگی انجام عملکرد گفتوگو کنید.
دو فرد متفاوت میتوانند یک نتیجه را از دو روش کاملاً مختلف محقق کنند: یکی از آنان رویکردی سازنده و تعاملی دارد، و دیگری خودمحور و خودخواه است. فرد دوم ممکن است اهداف خود را محقق کند، اما آسیبهایی که وارد میکند هم میتواند جدی باشد. در چنین موقعیتی شما خواهید پرسید: «چگونه چنین فردی در سازمان پیشرفت میکند؟» معمولاً به این علت که سازمان فقط به «چیستی» عملکرد اهمیت میدهد، و نه به «چگونگی». در مدل حقوق و دستمزد، باید مدیران نیز حدی از اختیار را داشته باشند تا بتوانند افرادی را که به ارزشهای سازمان اهمیت میدهند تشویق کرده و افرادی را که این ارزشها را کوچک میشمارند تنبیه کنند. گفتوگو با گروه دوم چندان آسان نیست، بنابراین ارزشها باید به درستی فهمیده شده و مدیران به خوبی آموزش دیده باشند تا بتوانند پیامهای دشوار را منتقل کنند.
یک سیستم مدیریت عملکرد که به خوبی طراحی شده باشد، و بتواند افراد مختلف در جزیرههای مختلف را برای تحقق اهداف مشترک همراستا کند، عنصری حیاتی در بهبود وضعیت همکاری است. زمانی که افراد شروع به همکاری کنند، اثرات آن برای رشد کسبوکار و ارتقای تعلق کارکنان چشمگیر خواهد بود.
متن کامل مقاله:
http://h1r.ir/supportgoals
Source: HBR 2022
دو فرد متفاوت میتوانند یک نتیجه را از دو روش کاملاً مختلف محقق کنند: یکی از آنان رویکردی سازنده و تعاملی دارد، و دیگری خودمحور و خودخواه است. فرد دوم ممکن است اهداف خود را محقق کند، اما آسیبهایی که وارد میکند هم میتواند جدی باشد. در چنین موقعیتی شما خواهید پرسید: «چگونه چنین فردی در سازمان پیشرفت میکند؟» معمولاً به این علت که سازمان فقط به «چیستی» عملکرد اهمیت میدهد، و نه به «چگونگی». در مدل حقوق و دستمزد، باید مدیران نیز حدی از اختیار را داشته باشند تا بتوانند افرادی را که به ارزشهای سازمان اهمیت میدهند تشویق کرده و افرادی را که این ارزشها را کوچک میشمارند تنبیه کنند. گفتوگو با گروه دوم چندان آسان نیست، بنابراین ارزشها باید به درستی فهمیده شده و مدیران به خوبی آموزش دیده باشند تا بتوانند پیامهای دشوار را منتقل کنند.
یک سیستم مدیریت عملکرد که به خوبی طراحی شده باشد، و بتواند افراد مختلف در جزیرههای مختلف را برای تحقق اهداف مشترک همراستا کند، عنصری حیاتی در بهبود وضعیت همکاری است. زمانی که افراد شروع به همکاری کنند، اثرات آن برای رشد کسبوکار و ارتقای تعلق کارکنان چشمگیر خواهد بود.
متن کامل مقاله:
http://h1r.ir/supportgoals
Source: HBR 2022
سیمرغ
فرآیندهای پشتیبانی از اهداف و مشوقها
شرکتها باید فرآیندهای مناسبی برای پشتیبانی از اهداف و مشوقهای خود داشته باشند. در این مقاله، به توضیح برخی از مهمترین فرآیندهای پشتیبانی از اهداف و مشوقها میپردازیم.
تحلیل_ملاحظات_مدیریت_منابع_انسانی_در_ایران.pdf
19.6 MB
تحلیل ملاحظات مدیریت منابع انسانی درایران
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
🔵 تور جهانی مهار تورم
🔸 درحالیکه اقتصاد ایران در آستانه ورود به ششمین دهه تورم مزمن دورقمی قرار دارد، به نظر میرسد سیاستگذاران پولی کشور متوجه اهمیت استفاده از راهحلهایی شدهاند که در سی سال اخیر به کنترل نسبی تورم در سطح جهان منجر شده است.
🔸 رئیس کل بانک مرکزی روز گذشته بر اهمیت نرخ بهره در سیاستگذاری پولی و کنترل تورم در جهان اشاره کرد و گفت تا به امروز این مقوله در کشور ما مغفول مانده است. او در ادامه از لزوم استفاده از این ابزار سخن گفت.
🔸 سیاست پولی هدفگذاری تورمی با لنگر اسمی نرخ بهره سالهاست به روند غالب سیاستگذاری پولی در جهان تبدیل شده است. «دنیای اقتصاد» ضمن بررسی نظری سیاست هدفگذاری تورمی با لنگر اسمی، به بررسی نمونههای تجربی موجود این سیاست در جهان میپردازد. این نمونههای تجربی از آمریکا و حوزه یورو، تا روسیه و ترکیه را در بر میگیرد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/k09551
🔸 درحالیکه اقتصاد ایران در آستانه ورود به ششمین دهه تورم مزمن دورقمی قرار دارد، به نظر میرسد سیاستگذاران پولی کشور متوجه اهمیت استفاده از راهحلهایی شدهاند که در سی سال اخیر به کنترل نسبی تورم در سطح جهان منجر شده است.
🔸 رئیس کل بانک مرکزی روز گذشته بر اهمیت نرخ بهره در سیاستگذاری پولی و کنترل تورم در جهان اشاره کرد و گفت تا به امروز این مقوله در کشور ما مغفول مانده است. او در ادامه از لزوم استفاده از این ابزار سخن گفت.
🔸 سیاست پولی هدفگذاری تورمی با لنگر اسمی نرخ بهره سالهاست به روند غالب سیاستگذاری پولی در جهان تبدیل شده است. «دنیای اقتصاد» ضمن بررسی نظری سیاست هدفگذاری تورمی با لنگر اسمی، به بررسی نمونههای تجربی موجود این سیاست در جهان میپردازد. این نمونههای تجربی از آمریکا و حوزه یورو، تا روسیه و ترکیه را در بر میگیرد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/k09551
✳️ هفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت
1️⃣ جک ولش
استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم.
2️⃣ مایکل پورتر
استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد.
3️⃣ شرون اوستِر
استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد.
4️⃣ آلفرد چندلر
استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف.
5️⃣ هافر و شندل
استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است.
6️⃣ مینزبرگ
مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مختلفی را برای آن پذیرفت.
وی برای تعریف استراتژی پنج ویژگی پیشنهاد می کند:
🔹 استراتژی به عنوان برنامه
🔹 استراتژی به عنوان شگرد
🔹 استراتژی به عنوان الگو
🔹 استراتژی به عنوان جایگاه
🔹 استراتژی به عنوان دیدگاه
7️⃣ پیسانو
پیسانو بیان می کند که استراتژی هیچ چیز به جز تعهد به یک الگوی رفتاری مشخص به منظور پیروی در یک رقابت نبوده و به یک فرض اساسی منتج می شود که عبارت است از اینکه چه چیزی موجب پیروزی می شود.
1️⃣ جک ولش
استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم.
2️⃣ مایکل پورتر
استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد.
3️⃣ شرون اوستِر
استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد.
4️⃣ آلفرد چندلر
استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف.
5️⃣ هافر و شندل
استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است.
6️⃣ مینزبرگ
مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مختلفی را برای آن پذیرفت.
وی برای تعریف استراتژی پنج ویژگی پیشنهاد می کند:
🔹 استراتژی به عنوان برنامه
🔹 استراتژی به عنوان شگرد
🔹 استراتژی به عنوان الگو
🔹 استراتژی به عنوان جایگاه
🔹 استراتژی به عنوان دیدگاه
7️⃣ پیسانو
پیسانو بیان می کند که استراتژی هیچ چیز به جز تعهد به یک الگوی رفتاری مشخص به منظور پیروی در یک رقابت نبوده و به یک فرض اساسی منتج می شود که عبارت است از اینکه چه چیزی موجب پیروزی می شود.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
این دهه، دهه هندیهاست
💰 برند نستله که سازنده محصولات معروفی مثل کیتکت، نسکافه و اسمارتیز و مالک بیش از ۲هزار برند دیگر در سراسر جهان است، متعهد شده که تا سال ۲۰۲۵، حدود ۵۰ میلیارد روپیه در هندوستان سرمایهگذاری کند.
💰 مدیرعامل نستله معتقد است که «این دهه، دهه هندیهاست». اشنایدر می گوید: به نظرم، نقطه آغاز «عصر هندیهاست». وقتی نگاهی به این کشور میکنی، میبینی که نقاط قوت پنهانش، شکوفا و آشکار شدهاند. شاهد رشد و حرکت خارقالعاده هستیم. و میخواهیم در آن، سهیم باشیم.
💰 قطعا نسبت به هندوستان خوشبینترم تا نسبت به بازار جهانی. دورنمای اقتصاد جهانی به طور کلی، تیره و تار است. من خِرد اقتصادی هند و اقدامات اقتصادیاش را بسیار تحسین میکنم. به نظرم این اقدامات، کاملا نتیجه دادهاند. از سوی دیگر، بسیاری از بازارهای اصلی دنیا به مرور کوچکتر خواهند شد در حالی که بازار هند، از نظر نیروی کار و اوج درآمد، کماکان رشد خواهد کرد. و این با خودش، فرصتهای اقتصادی قابلتوجهی به ارمغان میآورد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/y78245
💰 برند نستله که سازنده محصولات معروفی مثل کیتکت، نسکافه و اسمارتیز و مالک بیش از ۲هزار برند دیگر در سراسر جهان است، متعهد شده که تا سال ۲۰۲۵، حدود ۵۰ میلیارد روپیه در هندوستان سرمایهگذاری کند.
💰 مدیرعامل نستله معتقد است که «این دهه، دهه هندیهاست». اشنایدر می گوید: به نظرم، نقطه آغاز «عصر هندیهاست». وقتی نگاهی به این کشور میکنی، میبینی که نقاط قوت پنهانش، شکوفا و آشکار شدهاند. شاهد رشد و حرکت خارقالعاده هستیم. و میخواهیم در آن، سهیم باشیم.
💰 قطعا نسبت به هندوستان خوشبینترم تا نسبت به بازار جهانی. دورنمای اقتصاد جهانی به طور کلی، تیره و تار است. من خِرد اقتصادی هند و اقدامات اقتصادیاش را بسیار تحسین میکنم. به نظرم این اقدامات، کاملا نتیجه دادهاند. از سوی دیگر، بسیاری از بازارهای اصلی دنیا به مرور کوچکتر خواهند شد در حالی که بازار هند، از نظر نیروی کار و اوج درآمد، کماکان رشد خواهد کرد. و این با خودش، فرصتهای اقتصادی قابلتوجهی به ارمغان میآورد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/y78245
روزنامه دنیای اقتصاد
این دهه، دهه هندیهاست
مارک اشنایدر، مدیرعامل نستله، خود را خوششانس میداند چون دفتر کارش، بالای یک آشپزخانه آزمایشی در ساختمان نستله در سوئیس است. او میگوید که معتاد محصول است و این اعتیادش، خودخواسته است. او که از سال ۲۰۱۷ بر کرسی مدیریت بزرگترین شرکت غذا و نوشیدنی جهان…
راهنمایی برای جلسه مصاحبه.pdf
623.8 KB
راهنمایی برای جلسه مصاحبه شغلی
بایدهاونبایدها
بایدهاونبایدها
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
نظام بانکی گرفتار توهمات سیاستمداران شده
🔸 دکتر فرهاد نیلی اقتصاددانان و نماینده سابق ایران در بانک جهانی، در مصاحبهای با خبرگزاری تسنیم، قواعد ردیابی اعتبارات بانکی و رعایت قواعد احتیاطی را از جمله لوازم افزایش کارآمدی نظام بانکی دانست. نیلی با رد امکان هدایت اعتبار در سطح کشور، پیشنهاد بانکداری توسعهای را مطرح میکند. کارکرد بهتر نظام بانکی در تامین مالی بخش حقیقی اقتصاد در چند دهه گذشته یکی از چالشهای بزرگ نظام بانکی کشور بوده است.
🔸 اختلاف نظرهای زیادی نیز درباره راهحلهای این چالش میان اقتصاددانان وجود دارد. فرهاد نیلی معتقد است بانکداری در ایران فاصله زیادی با بانکداری متعارف در دنیا دارد و باید اصلاحات اساسی در این زمینه انجام شود. «دنیایاقتصاد» طی روزهای آینده به شرح این مصاحبه خواهد پرداخت.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
🔸 دکتر فرهاد نیلی اقتصاددانان و نماینده سابق ایران در بانک جهانی، در مصاحبهای با خبرگزاری تسنیم، قواعد ردیابی اعتبارات بانکی و رعایت قواعد احتیاطی را از جمله لوازم افزایش کارآمدی نظام بانکی دانست. نیلی با رد امکان هدایت اعتبار در سطح کشور، پیشنهاد بانکداری توسعهای را مطرح میکند. کارکرد بهتر نظام بانکی در تامین مالی بخش حقیقی اقتصاد در چند دهه گذشته یکی از چالشهای بزرگ نظام بانکی کشور بوده است.
🔸 اختلاف نظرهای زیادی نیز درباره راهحلهای این چالش میان اقتصاددانان وجود دارد. فرهاد نیلی معتقد است بانکداری در ایران فاصله زیادی با بانکداری متعارف در دنیا دارد و باید اصلاحات اساسی در این زمینه انجام شود. «دنیایاقتصاد» طی روزهای آینده به شرح این مصاحبه خواهد پرداخت.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
✳️ خطای عمل
✅ چرا تماشا کردن و صبر کردن شکنجه است؟
🔸در فوتبال هنگام زدن ضربه پنالتی، دروازهبان به اندازه کافی زمان ندارد تا مسیر توپ را ببیند. او باید قبل از ضربه تصمیم بگیرد. آنها معمولا به یکی از دو سمت چپ یا راست جهش میکنند، گرچه تقریبا یک سوم ضربهها به وسط دروازه زده میشوند. چرا آنها گرفتن پنالتیها را با این حرکت به خطر میاندازند؟
🔸جواب ساده است: ظاهرسازی. رفتن به سمت اشتباه کمتر شرمآور به نظر میرسد تا اینکه در یک نقطه بایستی و تماشا کنی که چطور توپ از مقابل تو عبور میکند. این پدیده خطای عمل نام دارد: فعال به نظر بیا، حتی اگر به چیزی نرسی.
🔸اما فقط دروازهبانها نیستند که قربانی خطای عمل می.شوند. پژوهشی نشان داده دخالتهای دیرهنگام پلیس در دعواهای خیابانی پس از توقف و تماشای صحنه و روئت اولین برخورد، به لطف حضور ماموران باتجربهتر صدمات کمتری در پی دارد.
🔸وقتی موقعیتی جدید نامشخص است، خطای عمل برجستهتر میشود. خیلی از سرمایهگذاران در شروع کار، ناتوانیشان برای قضاوت در مورد بازار سهام را با حرکات بیش فعالانه جبران میکنند.
خطای عمل در تحصیلکردهترین جوامع هم وجود دارد. اگر بیماری یک مریض با اطمینان کامل تشخیص داده نشود دکترها بین مداخله کردن ( تجویز درمان) یا منتظر ماندن، تمایل دارند مداخله کنند. چنین تصمیمهایی به تمایل انسان بستگی دارد که میخواهد در شرایط عدم قطعیت، هر کاری بکند جز نشستن و صبر کردن.
🔸اگر با صبر کردن به نفع شرکت، حکومت یا حتی انسانیت تصمیم کاملا درستی بگیری، هیچ افتخار یا مدالی نصیبت نخواهد شد. از طرفی اگر از خودت قاطعیت و قضاوت سریع نشان بدهی و شرایط حتی بطور اتفاقی بهتر شود، ممکن است رئیس تو یا حتی شهردار دستت را بفشارد.
جامعه در مقیاس بزرگ تصمیمات عجولانه را به استراتژیهای منطقیای که میگوید صبر کنیم ببینیم چه میشود، ترجیح میدهد.
◀️ پس وقتی شرایط نامشخص است، عقب بایست تا اینکه تمام گزینههایت را ارزیابی کنی، هرچند این کار با تحسین مواجه نشود.
"تمام مشکلات بشر ریشه در ناتوانی او در آرام و تنها نشستن در یک اتاق دارد." این را بلز پاسکال هنگام مطالعه در خانهاش نوشته است.
👤رولف دوبلی
📖هنر شفاف اندیشیدن
✅ چرا تماشا کردن و صبر کردن شکنجه است؟
🔸در فوتبال هنگام زدن ضربه پنالتی، دروازهبان به اندازه کافی زمان ندارد تا مسیر توپ را ببیند. او باید قبل از ضربه تصمیم بگیرد. آنها معمولا به یکی از دو سمت چپ یا راست جهش میکنند، گرچه تقریبا یک سوم ضربهها به وسط دروازه زده میشوند. چرا آنها گرفتن پنالتیها را با این حرکت به خطر میاندازند؟
🔸جواب ساده است: ظاهرسازی. رفتن به سمت اشتباه کمتر شرمآور به نظر میرسد تا اینکه در یک نقطه بایستی و تماشا کنی که چطور توپ از مقابل تو عبور میکند. این پدیده خطای عمل نام دارد: فعال به نظر بیا، حتی اگر به چیزی نرسی.
🔸اما فقط دروازهبانها نیستند که قربانی خطای عمل می.شوند. پژوهشی نشان داده دخالتهای دیرهنگام پلیس در دعواهای خیابانی پس از توقف و تماشای صحنه و روئت اولین برخورد، به لطف حضور ماموران باتجربهتر صدمات کمتری در پی دارد.
🔸وقتی موقعیتی جدید نامشخص است، خطای عمل برجستهتر میشود. خیلی از سرمایهگذاران در شروع کار، ناتوانیشان برای قضاوت در مورد بازار سهام را با حرکات بیش فعالانه جبران میکنند.
خطای عمل در تحصیلکردهترین جوامع هم وجود دارد. اگر بیماری یک مریض با اطمینان کامل تشخیص داده نشود دکترها بین مداخله کردن ( تجویز درمان) یا منتظر ماندن، تمایل دارند مداخله کنند. چنین تصمیمهایی به تمایل انسان بستگی دارد که میخواهد در شرایط عدم قطعیت، هر کاری بکند جز نشستن و صبر کردن.
🔸اگر با صبر کردن به نفع شرکت، حکومت یا حتی انسانیت تصمیم کاملا درستی بگیری، هیچ افتخار یا مدالی نصیبت نخواهد شد. از طرفی اگر از خودت قاطعیت و قضاوت سریع نشان بدهی و شرایط حتی بطور اتفاقی بهتر شود، ممکن است رئیس تو یا حتی شهردار دستت را بفشارد.
جامعه در مقیاس بزرگ تصمیمات عجولانه را به استراتژیهای منطقیای که میگوید صبر کنیم ببینیم چه میشود، ترجیح میدهد.
◀️ پس وقتی شرایط نامشخص است، عقب بایست تا اینکه تمام گزینههایت را ارزیابی کنی، هرچند این کار با تحسین مواجه نشود.
"تمام مشکلات بشر ریشه در ناتوانی او در آرام و تنها نشستن در یک اتاق دارد." این را بلز پاسکال هنگام مطالعه در خانهاش نوشته است.
👤رولف دوبلی
📖هنر شفاف اندیشیدن
🔲⭕️ باختیم بد هم باختیم؛ ایران ۱ - قطر ۵؛ در جام جهانی واقعی!
مجتبی لشکربلوکی
حقیقت کوتاه و تلخ است: قطر تاکنون از میدان مشترک گازی با ایران، بالغ بر ۱۵۰۰ میلیارد دلار کسب درآمد کرده ولی ما ۳۰۰ میلیارد دلار.
قطر توسعه میدان گنبد شمالی خود را از سال ۱۹۹۱ آغاز کرد اما ایران توسعه پارس جنوبی را از سال ۲۰۰۱. در همین ده سال، قطر حدود ۲۱۰ میلیارد مترمکعب گاز از این میدان استخراج کرد که به ارزش آن زمان، حدود ۶۰ میلیارد دلار درآمد برای قطر به دنبال داشته. قطر تمامی نیاز داخلی و صادراتی گاز خود را از گنبد شمالی تامین میکند.
این کشور در سال ۲۰۲۰ از مجموع ۲۱۱ میلیارد مترمکعب گاز طبیعی تولیدشده تنها ۲۲ میلیارد مترمکعب را با خط لوله دلفین به امارات و عمان صادر و ۱۰۶ میلیارد مترمکعب را بهصورت الانجی به کشورهای هندوستان، کره جنوبی، ژاپن، چین، انگلستان، پاکستان، کویت و سایر کشورها صادر کرده است. جالبتر اینکه؛ در سالهای پیشرو، قطر در نظر دارد تا سال ۲۰۲۷ ظرفیت صادراتی خود را با عملیاتی کردن دو فاز جدید، ۶۸ میلیارد مترمکعب بیشتر تولیدش را افزایش دهد. (افشارنیک/ تجارت فردا)
ایران دومین ذخایر گاز شناخته شده جهان را در اختیار دارد ولی کمتر از ۲٪ کل صادرات گاز جهان را در اختیار دارد. (رفرنس)
☑️⭕️تجویز راهبردی:
گاز نه تنها برای ما درآمد است که می تواند سپر امنیتی نیز باشد. اگر اروپا و هندوستان به گاز ما وابسته بودند به شدت روی امنیت ملی ما موثر بود. هر روز که می گذرد ما میلیون دلاری ضرر می کنیم!
چه باید کرد؟ توسعه تولید گاز و صادرات نیازمند سرمایه گذاری های بزرگ و عظیم است. سرمایه گذاری هم فقط مالی نیست بلکه فنی و مدیریتی نیز هست. این حجم از سرمایه گذاری نیازمند ورود سرمایه گذاران خارجی و مشارکت سرمایه گذاران داخلی است. اما سرمایه فرّار است! این این مرغ وحشی به بامی نمی نشیند که امنیت نداشته باشد. امنیت در گرو ثبات داخلی است. ثبات داخلی معلول روابط بین المللی پایدار و رضایت شهروندان است. اگر می خواهیم به همین روند ادامه بدهیم که هیچ! جلوی چشمانمان مال مان را می برند و می فروشند و پولش را می خورند! اما اگر فکر می کنیم که می توان به درآمد میلیارد دلاری در گاز رسید این مسیر را برویم:
۱)ترمیم و تثبیت رابطه با جهان
۲)ترمیم رابطه با جامعه با نشان دادن اصلاحات واقعی و شفاف
۳)تبدیل شماره ۱ و ۲ به ثبات و امنیت
۴)دعوت سرمایه گذاران داخلی و خارجی به سرمایه گذاری های تضمین شده
۵)توسعه توان تولید و صادرات گاز
۶) ورود به تجارت و تهاتر گاز و تبدیل شدن به هاب گازی منطقه
۷)تبدیل ۵ و ۶ به درآمد گازی برای بهبود معیشت و کسب رضایت شهروندان
۸) استفاده از دیپلماسی گازی (ناشی از بند ۴ و ۵) برای تامین امنیت بین المللی ایران و تثبیت رابطه با جهان
و این چرخه ادامه خواهد یافت (تبدیل بند ۸ به ۱ و ۲). یک حلقه مثبت خود تقویت کننده!
حتی با بهترین تیم و منابع و امکانات ولی با «استراتژی اشتباه» در هیچ جام جهانی نمی توان برنده شد.
@Dr_Lashkarbolouki
سایر صفحات مجتبی لشکربلوکی در اپلیکیشن بله I تلگرام I اینستاگرام I لینکدین
مجتبی لشکربلوکی
حقیقت کوتاه و تلخ است: قطر تاکنون از میدان مشترک گازی با ایران، بالغ بر ۱۵۰۰ میلیارد دلار کسب درآمد کرده ولی ما ۳۰۰ میلیارد دلار.
قطر توسعه میدان گنبد شمالی خود را از سال ۱۹۹۱ آغاز کرد اما ایران توسعه پارس جنوبی را از سال ۲۰۰۱. در همین ده سال، قطر حدود ۲۱۰ میلیارد مترمکعب گاز از این میدان استخراج کرد که به ارزش آن زمان، حدود ۶۰ میلیارد دلار درآمد برای قطر به دنبال داشته. قطر تمامی نیاز داخلی و صادراتی گاز خود را از گنبد شمالی تامین میکند.
این کشور در سال ۲۰۲۰ از مجموع ۲۱۱ میلیارد مترمکعب گاز طبیعی تولیدشده تنها ۲۲ میلیارد مترمکعب را با خط لوله دلفین به امارات و عمان صادر و ۱۰۶ میلیارد مترمکعب را بهصورت الانجی به کشورهای هندوستان، کره جنوبی، ژاپن، چین، انگلستان، پاکستان، کویت و سایر کشورها صادر کرده است. جالبتر اینکه؛ در سالهای پیشرو، قطر در نظر دارد تا سال ۲۰۲۷ ظرفیت صادراتی خود را با عملیاتی کردن دو فاز جدید، ۶۸ میلیارد مترمکعب بیشتر تولیدش را افزایش دهد. (افشارنیک/ تجارت فردا)
ایران دومین ذخایر گاز شناخته شده جهان را در اختیار دارد ولی کمتر از ۲٪ کل صادرات گاز جهان را در اختیار دارد. (رفرنس)
☑️⭕️تجویز راهبردی:
گاز نه تنها برای ما درآمد است که می تواند سپر امنیتی نیز باشد. اگر اروپا و هندوستان به گاز ما وابسته بودند به شدت روی امنیت ملی ما موثر بود. هر روز که می گذرد ما میلیون دلاری ضرر می کنیم!
چه باید کرد؟ توسعه تولید گاز و صادرات نیازمند سرمایه گذاری های بزرگ و عظیم است. سرمایه گذاری هم فقط مالی نیست بلکه فنی و مدیریتی نیز هست. این حجم از سرمایه گذاری نیازمند ورود سرمایه گذاران خارجی و مشارکت سرمایه گذاران داخلی است. اما سرمایه فرّار است! این این مرغ وحشی به بامی نمی نشیند که امنیت نداشته باشد. امنیت در گرو ثبات داخلی است. ثبات داخلی معلول روابط بین المللی پایدار و رضایت شهروندان است. اگر می خواهیم به همین روند ادامه بدهیم که هیچ! جلوی چشمانمان مال مان را می برند و می فروشند و پولش را می خورند! اما اگر فکر می کنیم که می توان به درآمد میلیارد دلاری در گاز رسید این مسیر را برویم:
۱)ترمیم و تثبیت رابطه با جهان
۲)ترمیم رابطه با جامعه با نشان دادن اصلاحات واقعی و شفاف
۳)تبدیل شماره ۱ و ۲ به ثبات و امنیت
۴)دعوت سرمایه گذاران داخلی و خارجی به سرمایه گذاری های تضمین شده
۵)توسعه توان تولید و صادرات گاز
۶) ورود به تجارت و تهاتر گاز و تبدیل شدن به هاب گازی منطقه
۷)تبدیل ۵ و ۶ به درآمد گازی برای بهبود معیشت و کسب رضایت شهروندان
۸) استفاده از دیپلماسی گازی (ناشی از بند ۴ و ۵) برای تامین امنیت بین المللی ایران و تثبیت رابطه با جهان
و این چرخه ادامه خواهد یافت (تبدیل بند ۸ به ۱ و ۲). یک حلقه مثبت خود تقویت کننده!
حتی با بهترین تیم و منابع و امکانات ولی با «استراتژی اشتباه» در هیچ جام جهانی نمی توان برنده شد.
@Dr_Lashkarbolouki
سایر صفحات مجتبی لشکربلوکی در اپلیکیشن بله I تلگرام I اینستاگرام I لینکدین
چین به سمت فروپاشی مالی پیش می رود
✍️محمد حسین ادیب
خالص گردش سرمایه نشان می دهد مجموعه خروج و ورود سرمایه به یک کشور چه میزان است
خالص گردش سرمایه در چین در ماه گذشته ۶٨میلیارد دلار منفی بوده است یعنی به صورت خالص در یک ماه ۶٨ میلیارد دلار سرمایه از چین خارج شده است
چین بیشترین خروج سرمایه را در جهان در ماه گذشته داشته است
سرمایه ها در حال فرار از چین اند
خروج سرمایه از چین در سه ماهه گذشته پنج برابر سال ٢٠٢٠ بوده است
اگر اقتصاد چین به همین فرمان مثل سه ماه گذشته پیش برود بزرگترین فرار سرمایه در تاریخ در سیاره زمین ، شکل گرفته است
بازار سهام و بازار مسکن چین در صورت تداوم این وضعیت ، واکنش نشان می دهد
واکنش اقتصاد چین به صورت سقوط بورس و سقوط بازار مسکن خواهد بود
چینی ها آنچه را که با جهانی شدن بدست آوردند با یک سقوط مالی از دست می دهند
در صورت سقوط اقتصاد چین ، جهان وارد فاز تازه ای میشود
یک بحران ژئوپلیتیک در شرق آسیا می تواند به مثابه یک جرقه ، این خط گسل را فعال کند
با فعال شدن گسل ژئوپلیتیک در شرق آسیا ، چالش ژئوپلیتیک از خاورمیانه به شرق آسیا منتقل میشود
@adibmh
✍️محمد حسین ادیب
خالص گردش سرمایه نشان می دهد مجموعه خروج و ورود سرمایه به یک کشور چه میزان است
خالص گردش سرمایه در چین در ماه گذشته ۶٨میلیارد دلار منفی بوده است یعنی به صورت خالص در یک ماه ۶٨ میلیارد دلار سرمایه از چین خارج شده است
چین بیشترین خروج سرمایه را در جهان در ماه گذشته داشته است
سرمایه ها در حال فرار از چین اند
خروج سرمایه از چین در سه ماهه گذشته پنج برابر سال ٢٠٢٠ بوده است
اگر اقتصاد چین به همین فرمان مثل سه ماه گذشته پیش برود بزرگترین فرار سرمایه در تاریخ در سیاره زمین ، شکل گرفته است
بازار سهام و بازار مسکن چین در صورت تداوم این وضعیت ، واکنش نشان می دهد
واکنش اقتصاد چین به صورت سقوط بورس و سقوط بازار مسکن خواهد بود
چینی ها آنچه را که با جهانی شدن بدست آوردند با یک سقوط مالی از دست می دهند
در صورت سقوط اقتصاد چین ، جهان وارد فاز تازه ای میشود
یک بحران ژئوپلیتیک در شرق آسیا می تواند به مثابه یک جرقه ، این خط گسل را فعال کند
با فعال شدن گسل ژئوپلیتیک در شرق آسیا ، چالش ژئوپلیتیک از خاورمیانه به شرق آسیا منتقل میشود
@adibmh
✳️ اکونومیست 10 موضوع مهم سال 2023 را اعلام کرد
1⃣ همه نگاه ها به اوکراین
قیمت انرژی، تورم، نرخ بهره، رشد اقتصادی، کمبود مواد غذایی، همه به این بستگی دارد که جنگ اوکراین در ماههای آینده چگونه انجام شود. پیشرفت سریع اوکراین میتواند ولادیمیر پوتین را تهدید کند، اما به نظر میرسد که یک بنبست نظامی سخت محتملترین نتیجه باشد. روسیه تلاش خواهد کرد تا درگیری را خنثی کند به این امید که کمبود انرژی و تغییرات سیاسی در آمریکا، حمایت غرب از اوکراین را تضعیف کند.
2⃣ رکود در راه است
اقتصادهای بزرگ وارد رکود خواهند شد، زیرا بانکهای مرکزی نرخهای بهره را برای مهار تورم افزایش میدهند. این یک اثر پس از همهگیری کرونا است که به دنبال قیمتهای بالای انرژی وخیمتر شده است. رکود اقتصادی آمریکا باید نسبتا ملایم باشد اما در اروپا شدید تر خواهد بود.
3⃣ توفیق اجباری آب و هوایی
از آنجایی که کشورها برای تامین منابع انرژی خود شتاب کردهاند، آنها به سوی سوخت های فسیلی آلاینده روی می آورند. اما در میان مدت جنگ این گذار به انرژی های تجدیدپذیر را به عنوان جایگزین ایمن تر برای هیدروکربن های عرضه شده توسط خودکامگان تسریع خواهد کرد. علاوه بر انرژی بادی و خورشیدی، انرژی هسته ای و هیدروژن نیز سود خواهند برد.
4⃣ افول چین؟
در ماه آوریل جمعیت هند با حدود 1.43 میلیارد نفر از چین پیشی خواهد گرفت. در شرایطی که جمعیت چین رو به کاهش است و اقتصاد آن با بادهای مخالف مواجه است، انتظار می رود بحث های زیادی در مورد افول چین مطرح شود. رشد آهسته تر به این معنی است که اقتصاد آن هرگز از نظر اندازه از آمریکا پیشی نخواهد گرفت.
5⃣ آمریکای از هم گسسته
اگرچه جمهوریخواهان در انتخابات میاندورهای عملکردی ضعیفتر از حد انتظار داشتند، شکافهای اجتماعی و فرهنگی در مورد سقط جنین، اسلحه و سایر مسائل داغ پس از یک رشته احکام جنجالی دیوان عالی همچنان افزایش مییابد. ورود رسمی دونالد ترامپ به رقابت های انتخابات ریاست جمهوری 2024، هیزم بر این آتش خواهد بود.
6⃣ مناطق احتمالی برای شروع جنگ دیگر
تمرکز شدید بر جنگ در اوکراین خطر درگیری در مناطق دیگر را افزایش می دهد. با حواس پرتی روسیه، درگیری ها در حیاط خلوت آن در حال وقوع است. چین ممکن است تصمیم بگیرد که هرگز زمان بهتری برای یورش به تایوان وجود نخواهد داشت. تنش های هند و چین ممکن است در هیمالیا شعله ور شود. و آیا ممکن است ترکیه سعی کند یک جزیره یونانی در دریای اژه را تصرف نماید؟
7⃣ تغییر اتحادها
در بحبوحه تغییرات ژئوپلیتیکی، اتحادها پاسخ می دهند. ناتو که با جنگ در اوکراین احیا شده است، پذیرای دو عضو جدید خواهد بود. آیا عربستان سعودی به توافق ابراهیم خواهد پیوست؟ دیگر اتحادهایی که اهمیت فزایندهای دارند عبارتند از کواد و اکوس (دو گروه تحت رهبری آمریکا که قصد مقابله با ظهور چین را دارند) و I2U2 ، یک هیئت پایداری آب و هوا که هند، اسرائیل، امارات متحده عربی و ایالات متحده را به هم پیوند میدهد.
8⃣ گردشگری تلافیجویانه پس از کووید
از آنجایی که مسافران در گردشگری «انتقامجویانه» پس از قرنطینه شرکت میکنند، هزینههای مسافران تقریبا سطح 1.4 تریلیون دلاری خود در سال 2019 را به دست خواهد آورد، اما تنها به این دلیل که تورم قیمتها را افزایش داده است. تعداد واقعی سفرهای توریستی بینالمللی، با 1.6 میلیارد، همچنان کمتر از سطح قبل از همهگیری 1.8 میلیارد در سال 2019 خواهد بود. سفرهای تجاری با کاهش هزینهها توسط شرکتها، ضعیف باقی خواهند ماند.
9⃣ بررسی واقعیت متاورس
آیا ایده کار و بازی در دنیای مجازی فراتر از بازی های رایانهای مطرح خواهد شد؟ در حالی که اپل اولین هدست خود را عرضه میکند و متا تصمیم میگیرد تا با کاهش قیمت سهامش، استراتژی خود را تغییر دهد، سال 2023 پاسخهایی را ارائه خواهد داد. در همین حال، یک تغییر سادهتر و مفیدتر ممکن است ظهور «کلیدهای عبور» برای جایگزینی رمزهای عبور باشد.
🔟 سال نو و اصطلاحات تخصصی جدید
هرگز در مورد کلید عبور چیزی نشنیده اید؟ نترسید زیرا در سال 2023 آنها مورد استفاده گسترده قرار خواهند گرفت. دیگر ارزهای دیجیتال جالب بنظر نمیرسند رمزنگاری کوانتومی داغ خواهد بود.
در نگاهی به گذشته، همهگیری کروناویروس پایان دوره ثبات نسبی و قابل پیش بینی در ژئوپلیتیک و اقتصاد را نشان داد. دنیای امروز بسیار ناپایدارتر است و در اثر فراز و نشیب رقابت قدرت های بزرگ، تحولات اقتصادی، تغییرات شدید آب و هوا، و تغییرات سریع اجتماعی و فناوری، دچار تشنج شده است. غیرقابل پیش بینی بودن یک روال جدید خواهد بود و هیچ راه گریز از آن وجود ندارد.
1⃣ همه نگاه ها به اوکراین
قیمت انرژی، تورم، نرخ بهره، رشد اقتصادی، کمبود مواد غذایی، همه به این بستگی دارد که جنگ اوکراین در ماههای آینده چگونه انجام شود. پیشرفت سریع اوکراین میتواند ولادیمیر پوتین را تهدید کند، اما به نظر میرسد که یک بنبست نظامی سخت محتملترین نتیجه باشد. روسیه تلاش خواهد کرد تا درگیری را خنثی کند به این امید که کمبود انرژی و تغییرات سیاسی در آمریکا، حمایت غرب از اوکراین را تضعیف کند.
2⃣ رکود در راه است
اقتصادهای بزرگ وارد رکود خواهند شد، زیرا بانکهای مرکزی نرخهای بهره را برای مهار تورم افزایش میدهند. این یک اثر پس از همهگیری کرونا است که به دنبال قیمتهای بالای انرژی وخیمتر شده است. رکود اقتصادی آمریکا باید نسبتا ملایم باشد اما در اروپا شدید تر خواهد بود.
3⃣ توفیق اجباری آب و هوایی
از آنجایی که کشورها برای تامین منابع انرژی خود شتاب کردهاند، آنها به سوی سوخت های فسیلی آلاینده روی می آورند. اما در میان مدت جنگ این گذار به انرژی های تجدیدپذیر را به عنوان جایگزین ایمن تر برای هیدروکربن های عرضه شده توسط خودکامگان تسریع خواهد کرد. علاوه بر انرژی بادی و خورشیدی، انرژی هسته ای و هیدروژن نیز سود خواهند برد.
4⃣ افول چین؟
در ماه آوریل جمعیت هند با حدود 1.43 میلیارد نفر از چین پیشی خواهد گرفت. در شرایطی که جمعیت چین رو به کاهش است و اقتصاد آن با بادهای مخالف مواجه است، انتظار می رود بحث های زیادی در مورد افول چین مطرح شود. رشد آهسته تر به این معنی است که اقتصاد آن هرگز از نظر اندازه از آمریکا پیشی نخواهد گرفت.
5⃣ آمریکای از هم گسسته
اگرچه جمهوریخواهان در انتخابات میاندورهای عملکردی ضعیفتر از حد انتظار داشتند، شکافهای اجتماعی و فرهنگی در مورد سقط جنین، اسلحه و سایر مسائل داغ پس از یک رشته احکام جنجالی دیوان عالی همچنان افزایش مییابد. ورود رسمی دونالد ترامپ به رقابت های انتخابات ریاست جمهوری 2024، هیزم بر این آتش خواهد بود.
6⃣ مناطق احتمالی برای شروع جنگ دیگر
تمرکز شدید بر جنگ در اوکراین خطر درگیری در مناطق دیگر را افزایش می دهد. با حواس پرتی روسیه، درگیری ها در حیاط خلوت آن در حال وقوع است. چین ممکن است تصمیم بگیرد که هرگز زمان بهتری برای یورش به تایوان وجود نخواهد داشت. تنش های هند و چین ممکن است در هیمالیا شعله ور شود. و آیا ممکن است ترکیه سعی کند یک جزیره یونانی در دریای اژه را تصرف نماید؟
7⃣ تغییر اتحادها
در بحبوحه تغییرات ژئوپلیتیکی، اتحادها پاسخ می دهند. ناتو که با جنگ در اوکراین احیا شده است، پذیرای دو عضو جدید خواهد بود. آیا عربستان سعودی به توافق ابراهیم خواهد پیوست؟ دیگر اتحادهایی که اهمیت فزایندهای دارند عبارتند از کواد و اکوس (دو گروه تحت رهبری آمریکا که قصد مقابله با ظهور چین را دارند) و I2U2 ، یک هیئت پایداری آب و هوا که هند، اسرائیل، امارات متحده عربی و ایالات متحده را به هم پیوند میدهد.
8⃣ گردشگری تلافیجویانه پس از کووید
از آنجایی که مسافران در گردشگری «انتقامجویانه» پس از قرنطینه شرکت میکنند، هزینههای مسافران تقریبا سطح 1.4 تریلیون دلاری خود در سال 2019 را به دست خواهد آورد، اما تنها به این دلیل که تورم قیمتها را افزایش داده است. تعداد واقعی سفرهای توریستی بینالمللی، با 1.6 میلیارد، همچنان کمتر از سطح قبل از همهگیری 1.8 میلیارد در سال 2019 خواهد بود. سفرهای تجاری با کاهش هزینهها توسط شرکتها، ضعیف باقی خواهند ماند.
9⃣ بررسی واقعیت متاورس
آیا ایده کار و بازی در دنیای مجازی فراتر از بازی های رایانهای مطرح خواهد شد؟ در حالی که اپل اولین هدست خود را عرضه میکند و متا تصمیم میگیرد تا با کاهش قیمت سهامش، استراتژی خود را تغییر دهد، سال 2023 پاسخهایی را ارائه خواهد داد. در همین حال، یک تغییر سادهتر و مفیدتر ممکن است ظهور «کلیدهای عبور» برای جایگزینی رمزهای عبور باشد.
🔟 سال نو و اصطلاحات تخصصی جدید
هرگز در مورد کلید عبور چیزی نشنیده اید؟ نترسید زیرا در سال 2023 آنها مورد استفاده گسترده قرار خواهند گرفت. دیگر ارزهای دیجیتال جالب بنظر نمیرسند رمزنگاری کوانتومی داغ خواهد بود.
در نگاهی به گذشته، همهگیری کروناویروس پایان دوره ثبات نسبی و قابل پیش بینی در ژئوپلیتیک و اقتصاد را نشان داد. دنیای امروز بسیار ناپایدارتر است و در اثر فراز و نشیب رقابت قدرت های بزرگ، تحولات اقتصادی، تغییرات شدید آب و هوا، و تغییرات سریع اجتماعی و فناوری، دچار تشنج شده است. غیرقابل پیش بینی بودن یک روال جدید خواهد بود و هیچ راه گریز از آن وجود ندارد.