توصیه سیاستی چهار اقتصاددان

اعتمادسازی؛ پیش‌نیاز سیاستگذاری اقتصادی؛

💠 چهار اقتصاددان برجسته ایرانی ضمن تشریح چالش‌های اقتصاد ایران، توصیه‌هایی برای حل این چالش‌ها ارائه کردند. به‌عقیده این اقتصاددانان خارج از کشور، شرایط ویژه عصر کرونا، اثرات تحریم‌ها بر اقتصاد ایران را تشدید کرده است. گسترش فقر و افزایش تورم نیز شرایط را سخت‌ترکرده‌است. این چهار اقتصاددان معتقدند که دولت فعلی ایران باید به سرعت به بازسازی اعتماد به نهاد‌های رسمی اقدام کند و این مهم نیز تنها ازطریق اصلاحات سیاسی و اجتماعی مانند کنترل فساد، تغییر فضای اجتماعی و بهبود رفاه اقتصادی امکان‌پذیر است.

🔸متن کامل را اینجا بخوانید👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3965645

✳️ مشاغلی که کمتر در معرض خطر حذف هوش مصنوعی هستند؟!
  
🔹ورزشکاران
آشپزها
اپراتورهای تجهیزات بزرگ   آرایشگران
نصاب و تعمیرکار شیشه
اپراتورهای لایروبی
مکانیک خودرو
نصاب/تعمیرات خطوط برق
سنگ تراشی، نجار، سقف ساز
کارگران تعمیر و نگهداری میدان نفتی
لوله کش، نقاش، لوله کش
صنایع دستی مانند تولید، معدن و کشاورزی
صنعت خدمات حضوری
🔹مشاغلی که بیشترین خطر اختلال هوش مصنوعی را دارند:
🔹حسابداران – تحلیلگران  آب و هوا
ریاضیدانان – ارریابان مالیات – تحلیلگران مالی
🔹 نویسندگان – طراحان وب حدود ۱۰۰ درصد
🔹مهندسان بلاک چین
خبرنگاران کوتاه مدت – ویرایشگران
کارمندان مکاتبه بالای ۹۰ درصد
پژوهشگران نظرسنجی، مترجمان و  متخصصان روابط عمومی بالای ۸۰ درصد کارشان را هوش مصنوعی می‌تواند انجام بدهد.

پرورش رهبران در MIT ؟!

*شاگردی از استاد خود پرسید* : سَم چیست؟
استاد به زیبایی پاسخ داد: *هرآنچه که بیش از نیاز و ضرورت ما باشد، سم است*
مانند : قدرت ، ثروت ، بلند پروازی ، عشق ، نفرت و یا هر چیز دیگری
شاگرد بار دیگر پرسید : استاد ، حسادت چیست؟ استاد ادامه داد:
*عدم پذیرش داشته‌ها و موقعیت‌های خوب در دیگران*
*و اگر ما آن خوبی ها در دیگران را بپذیریم، در ما الهام و انگیزه تبدیل خواهد شد*
شاگرد : خشم چیست؟
استاد : *رد و عدم قبول چیزهایی که فراتر از کنترل و توانایی ما است*
*اگر ما آن را پذیرا باشیم، این ویژگی به صبر و شکیبایی بدل خواهد شد*
شاگرد :نفرت چیست؟
استاد:
*عدم پذیرش شخص به همان صورتی که هست*
و اگر ما شخص را بدون قید و شرط پذیرا باشیم ، این‌نفرت به ‌عشق تبدیل خواهد شد.
*اگر از شخصی شما متنفرید ؛ تقصیر او نیست*
*مقصر شمائید ؛ که نتوانسته اید او را درک کنید*

🔲⭕️چرا یک ساختار فاسد، سیاست غلط یا قانون تنش زا ادامه پیدا می کند؟
مجتبی لشکربلوکی

این فیلم کوتاه را ببینید.

تحلیل و تجویز راهبردی:
سعی و خطا، نشانه هوشمندی است.
سعی در خطا نشانه حماقت!!
ما انسانیم و ناآگاه بنابراین جستجو می کنیم، سعی و خطا می کنیم. این نشانه هوشمندی است. اما اگر سعی در خطا کنیم. یعنی سعی کنیم ایده ای که غلط است، سیاستی که ناکارآمد است، ساختاری که فاسد است، قانونی که تنش زاست را تکرار کنیم آنگاه این نشانه حماقت است.

چرا چنین چیزی رخ می دهد؟
یکی از دلایل می تواند همذات پنداری با ایده، سیاست و قانون و ساختار است. به چه معنا؟ یعنی اینکه ایده من یعنی من، سیاست پیشنهادی من مساوی است با من و اگر درست از آب در نیامد یا نقد شد یعنی من زیر سوال می روم به همین خاطر دچار سندروم تشدید غیرمنطقی تعهد می شوم.

☑️⭕️چه باید کرد؟
تفکیک معرفتی-روانی؛ برای هوشمندی باید بدانیم و بفهمیم که ما مساوی نظرات، ایده ها و سیاست ها نیستیم. بلکه آن ها پدیده ای مجزا از ما هستند اگر خطا بودنشان معلوم شد، این ما نیستم که زیر سوال می رويم. این آن ایده/سیاست است.


@Dr_Lashkarbolouki
YeK.link/Lashkarbolouki

🔲⭕️کفش هایت برای من!
مجتبی لشکربلوکی

پیتر سینگر (فیلسوف معاصر و استاد دانشگاه پرینستون) ما را در یک موقعیت جالب اما متفاوت قرار می دهد: فرض کنید که دارید در پارک قدم می زنید می بینید کودکی در حال غرق شدن در دریاچه ای کم عمق است، اگر سریع تصمیم بگیرید و بپرید در آب او نجات پیدا می کند فقط کفش گران قیمتی که پوشیدید خراب می شود. آیا ما آن کودک را نجات می دهیم؟ قاعدتا می گوییم که قید کفش مان را می زنیم و به آب می زنیم و او را نجات می دهیم.
تا اینجا سخت نبود، گیر قضیه سوال دوم است: سوال بعدی او این است که چه تفاوتی وجود دارد بین آن کودکی که جلوی چشم ما افتاد توی آب و شما به راحتی می توانید نجاتش بدید با کودکان دیگری که ما می دانیم با هزینه بسیار کمتر از کفش لوکسمان میتوانستیم جانشان را نجات بدیم؟ اگر الان از طریق موسسات نیکوکاری به کسانی که گیر ۱ میلیون تومان پول هستند، کمک نکنیم در واقع انتخاب کردیم که کفشمون خراب نشه. یعنی بین کودکان نیازمند و کفش لوکس، دومی را انتخاب کرده ایم.
ما هر بار که پولمان را صرف امور تجملاتی (و نه کارکردی) می کنیم مانند لپ آپ آخرین سیستم، موبایل آخرین مدل، ماشین گران قیمت، خانه لوکس، بلیط صف اول کنسرت، بوت و نیم بوت مارک دار، پالتوی اشرافی، لوستر آنچنانی و مبلمان تشریفاتی و هر نوع هزینه تجملاتی در واقع انتخاب کرده ایم که آن کودکان بمیرند! به همین راحتی! چون با هزینه بسیار کمتر از آن ماشین لوکس می شد ده‌ها بلکه صدها کودک را نجات داد.

◻️⭕️شش آموزه کلیدی
کتاب The Most Good You Can Do که در ایران نیز ترجمه شده نوشته همین پیتر سنگر است. شش آموزه جالب این کتاب را با هم مرور کنیم:

۱) اخلاقی زیستن صرف اجتناب از رفتارها و گفتارهای غیراخلاقی نیست (اخلاق منفی گریز) بلکه باید تا جای ممکن به دیگران خیر رساند (اخلاق مثبت گرا).
۲) دگردوستی سنجش‌گرانه و عقلایی بسی والاتر از دگردوستی هیجانی-احساسی است. اگر من به خاطر التیام خاطر یا همدردی به کسی کمک کنم خوب است اما پیترسنگر می گوید که کرامت و سخاوت باید با عقلانیت همراه باشد. خیر و خرد باید با هم باشند. بدان معنا که من همواره از خودم به بپرسم که اکنون این زمان و توان و امکان محدودم را به چه کسی و چه چیزی و در کجا باید تخصیص دهم که بیشترین بازده مثبت جمعی را داشته باشد؟ کمک به تامین آب آشامیدنی در کشور الف یا زلزله زدگان کشور ب. به گروهی که به پایان کارتن خوابی می اندیشند یا به گروهی که بر درس خواندن کودکان محروم متمرکزند؟
پیتر سنگر در ویدئویی که برای ترجمه کتابش در ایران داشت گفت در اسلام توصیه شده بخشی از ثروت را به فقرا انفاق کنیم. خیلی از اهل انفاق فکر می کنند مهم نیست که کمکشان چقدر موثر باشد. این درست نیست. برخی کمک‌ها ۱۰ برابر، برخی ۱۰۰ برابر موثر است و برخی دیگر اینگونه نیستند. او تاکید دارد که انجام عمل خیر باید خردمندانه باشد.
۳) ما به مواردی که در مجاورت و در جلوی چشم ما رخ می دهد بیشتر واکنش نشان می دهیم. برای آنکه در دام دگردوستی هیجانی، احساسی، واکنشی و شخصی نیفتیم استفاده از نهادهای حرفه ای نیکوکاری روش مناسبی است. نباید فقط به مواردی که جلوی چشم مان است تمرکز کنیم.
۴) خیر رساندن فقط کار خیریه و صرف پول نیست. زمان، اعتبار، آبرو و ارتباطاتمان را می توانیم صرف بهبود اوضاع انسان و جهان کنیم. برای اینکار باید هزینه های زندگی مان را محدود به ضروریات و رفاهیات معمولی کنیم و از رفاهیات لوکس و تجملات چشم پوشی کنیم. برای اینکار باید رشته تحصیلی و شغل‌مان را گونه ای انتخاب کنیم که بیشترین خیر عمومی را تولید می کند. اصلا باید تلاش کرد که چندین برابر درآمد داشته باشیم تا بیشتر صرف امور نیکوکارانه کنیم.
۵) بر خیری که شخصاً می‌توانیم برسانیم باید تمرکز کنیم، نه بر مسائلی که باقی می‌مانند یا حلشان دست ما نیست. کاهش دادن رنج و زشتی، چه در انسان و چه در جهان طبیعت، مطلوب است، حتی اگر از بین بردن برخی رنج‌ها فعلا ممکن نباشد.
۶) با رساندن بیشترین خیر به دیگران، سبب تعالی خودم می شوم. من با کمک کردن هیچ منتی بر دیگری ندارم چرا که خودم تعالی یافته ام. به عبارت دیگر ما به نیازمندان محتاجیم نه برعکس.

☑️⭕️تجویز راهبردی
اگر به فکر توسعه ایران هستیم فرهنگ دگرگزینی عقلایی را ترویج کنیم. دگردوستی سنجش گرانه و عقلایی همان چیزی است که به آن محتاجیم. تا از خود محدود به «خود تعمیم یافته» برسیم. از «انتظار برای دستاوردهای بزرگ» به «اقدام برای نتایج کوچک» (نیلوفران آبی) مهاجرت کنیم و از کمک رسانی با سه ویژگی «هیجانی-مالی-شخصی» به خیررسانی «عقلایی-چندبعدی-نهادی» گذر کنیم. از کفش مان (کمیت زندگی) به خاطر کیفیت زندگی بگذریم.

@Dr_Lashkarbolouki

چرا فساد در ایران پابرجاست؟

🌀 «ظرفیت مداخله»، «فدرالیسم»، «نابرابری»، «تجارت» و «محدودیت‌های سیاسی»؛ اینها مهم‌ترین عوامل بروز فساد در بسیاری از اقتصادهای ناکارآمد دنیا به شمار می‌‌‌روند. از میان این پنج متغیر «ظرفیت مداخله» بیشترین تاثیر را بر بروز فساد دارد (منظور از ظرفیت مداخله، توانایی دولت برای تنظیم وضعیت اقتصادی و مداخله در قالب قانون‌گذاری است).

🌀 پدیده فساد بیش از همه در میان کشورهای فقیر و در حال توسعه رواج دارد و مانعی عمده بر سر راه توسعه در این کشورهاست. ایران کشوری در حال توسعه است و به دلیل مشخصاتی که برای کشورهای مستعد فساد برشمرده شده، در زمره محیط‌‌‌های مناسب برای بروز فساد است. در بیشتر کشورهای در حال توسعه، ناکارآیی و فساد دستگاه دولتی بیش از ۲۰‌درصد بودجه عمومی را به هدر می‌دهد.

🌀 در پرونده امروز «باشگاه‌‌‌ اقتصاددانان» از تحلیلگران و اقتصاددانان پرسیده‌‌‌ایم که چرا فساد در ایران به خط پایان نمی‌رسد و دلیل اینکه این پدیده هر روز بزرگ‌تر می‌شود چیست؟ همچنین در این پرونده راه‌‌‌های مقابله با فساد در اقتصاد ایران مورد ارزیابی قرار گرفته است👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://b2n.ir/d58812

سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:

مالیات بر عایدی یا مالیات بر تورم؟

👤 امیرمحمد گلوانی

✍️ مالیات بر عایدی (capital gain tax) که از مدت‌ها پیش در دوره‌های مکرر در ایران مطرح بوده است، بالاخره در مجلس شورای اسلامی تصویب شد و این مساله سبب مطرح شدن مجدد جنبه‌های مختلف این طرح شد. مالیات بر عایدی سرمایه (CGT) به‌ عنوان یکی از اجزای مالیات بر درآمد است که بر عایدی حاصل از نقل‌‌و انتقال دارایی‌‌‌های سرمایه‌‌‌ای منقول یا غیر‌منقول، مشهود یا نامشهود وضع می‌شود.

✍️ در شرایطی که کشور چهارمین بحران ارزی خود را سپری می‌کند و در مقایسه با ابتدای دهه۹۰ که آغاز گرفتاری اقتصاد کشور با مساله تشدید تحریم‌های خارجی بوده و قیمت دارایی‌ها چندین برابر شده است، شاید مطرح شدن مالیات بر عایدی سرمایه دور از انتظار نباشد؛ آن هم زمانی که دارایی‌هایی مانند سکه، طلا، خودرو و مسکن چندین برابر تورم مصرف‌کننده و حتی بیش از نرخ ارز رشد قیمت را تجربه کرده‌اند.

✍️ قبل از پرداختن به نقد طرح مصوب مجلس، لازم است به این مساله بپردازیم که اساسا دولت‌ها چه زمانی مجاز به اخذ مالیات هستند و پیش‌شرط‌های مشروعیت بخشیدن به مالیات کدام است؟ ...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3966028

اخبار بعضی سایت‌ها با هوش مصنوعی تولید می‌شوند!

👁‍🗨 همه‌چیز با یک خبر جنجالی شروع شد؛ وب‌سایت celebritiesdeaths. com خبری با این تیتر منتشر کرد: رئیس‌جمهور از دنیا رفت! خوانندگان این وب‌سایت خبری معتبر در ماه گذشته روی خروجی آن، خبری با این مضمون را خواندند: «بایدن مرد. کامالا هریس از ساعت ۹ صبح به عنوان رئیس‌جمهور فعالیت می‌کند.»

👁‍🗨 در بالای این خبر یک قسمت مربوط به سلب مسوولیت قرار داشت که بسیار عجیب بود و در آن آمده بود: «متاسفم، نمی‌توانم این فرمان را تکمیل کنم، چون برخلاف سیاست‌های کاربری OpenAI درباره تولید محتوای گمراه‌کننده است.»

👁‍🗨 بد نیست بدانید که وب‌سایت celebritiesdeaths. com تنها یکی از ۵۰وب‌سایت خبری است که سازمان بررسی اطلاعات نادرست NewsGuard، آنها را شناسایی و اعلام کرده تقریبا تمام مطالب نوشته و منتشر شده در آنها، توسط نرم‌افزار مبتنی بر هوش مصنوعی تولید شده‌اند.»

👁‍🗨 این وب‌سایت‌ها به صورت روزانه صدها مقاله منتشر می‌کنند که اکثر آنها نشانه‌هایی از محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی از قبیل زبان نگارشی خنثی و عبارات تکراری دارند. بعضی از این مقالات و مطالب شامل اطلاعات غلط هستند و بسیاری از این سایت‌ها مطالب‌شان را با تبلیغات منتشر می‌کنند که نشان می‌دهد به دنبال درآمدزایی هستند.

👁‍🗨 متخصصان نگران هستند که تمام اخبار سازمان‌ها که ممکن است توسط هوش مصنوعی تولید شده باشند، به دنیای واقعی راه پیدا کرده و به عنوان حقیقت پذیرفته شده باشند.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3966234

✳️ چرا احساس خوشبختی نمی‌کنیم؟

✅ چند دهه پیش در هاروارد گروهی از فارغ‌التحصیلان را به طور رندوم انتخاب کردند و از آنها پرسیدند از دو دنیای زیر کدام را انتخاب می‌کنید؟
۱. دنیایی که در آن درآمد سالانه شما ۵۰ هزار دلار و درآمد بقیه افراد جامعه ۲۵ هزار دلار باشد. 
۲. دنیایی که در آن درآمد سالانه شما ۱۰۰ هزار دلار ولی درآمد بقیه افراد جامعه ۲۵۰ هزار دلار باشد. 
فکر می‌کنید جواب چه بود؟ 

▪︎اکثرا گزینه اول را انتخاب کردند، یعنی دنیایی که درآمد کمتری داشته باشند، ولی نسبت به بقیه مرفه‌تر زندگی کنند. آقای لیارد که این آزمایش را انجام داد حیرت‌زده شد. انتظار نداشت کسی در سطح فارغ‌التحصیل هاروارد حاضر باشد به زندگی پست‌تری تن بدهد ولی نسبت به بقیه برتری مالی داشته باشد.

●کمی بررسی‌ها را بیشتر کردند دیدند آدم‌ها احساس رضایت و خوشبختی را معمولا در مقایسه با بقیه افراد جامعه تعریف می‌کنند. روی همین حساب دیدند کشورهایی که در آن اختلاف طبقاتی فاحش و چشمگیر باشد، حتی اگر ثروت در جامعه موج بزند، مردم احساس خوشبختی نمی ‌کنند، بلکه عصبی‌تر و افسرده‌تر هم می‌شوند.

○آقای استرلین بررسی کرد و دید طی سال‌های ۱۹۷۵ تا ۱۹۹۵ میانگین درآمد واقعی سرانه در آمریکا حدود ۴۰٪ بیشتر شد، اما آمریکایی‌ها طی این مدت احساس خوشبختی بیشتری نداشتند. مردم تلویزیون پلاسما، پلی‌استیشن و خودرو دوم و سومشان را هم خریدند، ولی ذره‌ای حس رضایتمندی آنها به زندگی بیشتر نشد.

■استرلین بررسی کرد دید در اقشار ضعیف و فقیر جامعه افزایش درآمد باعث می‌شود مردم احساس خوشبختی بیشتری کنند، ولی به محض این که درآمدشان به میزان حداقل معیشت برسد، دیگر افزایش درآمد حس خوشبختی به آنها نمی‌دهد.

□اگر یک میزان مشخصی را به عنوان سقف درآمدی که باعث خوشحالی ما می‌شود را درنظر بگیریم، پول و درآمد بالاتر از آن خیلی به افزایش خوشبختی‌ و خوشحالی ما کمکی نمی‌کند چون آدم‌ها به تدریج به هرچیزی عادت می‌کنند. از طرفی وقتی درآمد زیاد می‌شود توقع هم بالاتر می‌رود. به عبارت بهتر، ثروتمندان هزینه بیشتری برای شادی می‌پردازند.

●روی همین حساب اقتصاد دان‌ ها مفهومی را به اسم «ضریب جینی» تعریف کردند. ضریب جینی شاخصی است که نحوه توزیع ثروت بین آدم‌ها را نشان می‌دهد. خیلی‌ از افراد مبنای مقایسه خوشبختی بین کشورها را ضریب جینی قرار می‌دهند.

○دولت‌ها و حکومت‌ها با سیاست ‌های غلط باعث می‌شوند «ضریب جینی» افزایش پیدا کند و اختلاف طبقاتی بیشتر شود که در نهایت منجر می‌شود به این که مردم هر چقدر هم ثروتشان بیشتر شود نتوانند احساس خوشبختی کنند.

■دو توصیه به عنوان حرف پایانی:
۱. دست از مقایسه بردارید، هر چقدر هم پیشرفت کنید و پولدار شوید، یک نفر دیگر پیدا می‌شود که شاید در عین این که نالایق‌تر از شماست، ولی موفق‌تر و ثروتمندتر است.
۲. رویافروش‌ها را دنبال نکنید، با دیدن این افراد حس اختلاف طبقاتی بیشتر حس می‌شود و خوشبختی را از شما می‌گیرد.
بازنشراز: گاهنامه مدیر

📌مدیران چگونه می توانند اعتماد کارکنانشان را جلب کنند؟

🔹وفای به عهد و صداقت
🔹حمایت از کارکنان
🔹پذیرفتن مسئولیت نهایی؛ حتی وقتی اختیارات تفویض می شوند.
🔹تلاش مشهود برای پیشرفت کارکنان
🔹فراهم کردن فرصت های یادگیری و رشد برای کارکنان
🔹یکسان بودن حرف و عمل، پایبندی عملی به ارزش ها، شعارها و برنامه ها
🔹توجه به افکار، ایده ها و پیشنهادهای کارکنان
🔹رفتارهای قابل پیش بینی و باثبات

چگونه بارییسی که به شمااعتمادندارد،تعامل کنید؟👇👇

✳️ کار کردن با یک مدیر بی‌اعتماد می‌تواند به طرزی باورنکردنی موجب نابود شدن انگیزه‌تان شود.
اگر فکر می‌کنید مدیرتان به شما اعتماد ندارد، چه باید بکنید؟ نشریه «هاروارد بیزنس ری‌ویو» چند تاکتیک برای تغییر لحن در رابطه شما پیشنهاد کرده است.

🔸نخست، اگر می‌خواهید رئیستان شما را متحد خود بداند نه یک رقیب، به دنبال راه‌های کوچکی باشید که نشان دهد شما یک تهدید نیستید. می‌توانید به او بگوئید «من کاری که انجام می‌دهید را تحسین می‌کنم و امیدوارم به یادگیری از شما ادامه دهم» یا «از راهنمایی شما (در مورد یک موضوع خاص) سپاسگزارم.» تحقیقات نشان داده است که تعریف و قدردانی "واقعی"، در این زمینه بسیار کمک می‌کند.
🔸سپس، با تأکید بر اینکه هر دوی شما همسو هستید، بین خود و رئیستان اعتماد ایجاد کنید. برای انجام این کار، در مورد اولویت‌های او و اینکه چگونه می‌توانید به بهترین شکل از آن اهداف حمایت کنید، سوال بپرسید.
ممکن است بگویید: «من می‌خواهم مطمئن شوم که از نظر شما موفقیت چیست و برای دستیابی به آن، هر چه از دستم بر می‌آید را انجام می‌دهم.»
🔸به اشتراک گذاشتن موفقیت‌های جمعی در مکالماتتان باعث می‌شود که از التهاب روابط شما کاسته شود. در نهایت، اگر مشکل همچنان ادامه داشت، با او گفتگوی صریح داشته باشید. ممکن است بپرسید، «آیا کاری وجود دارد که بتوانم به طور متفاوتی برای بهبود روابط کاری خود انجام دهم؟» پاسخ این پرسش را پذیرا باشید. ممکن است با آن موافق نباشید، اما با نشان دادن تمایل به تغییر رویکردتان، رئیس شما نیز به احتمال زیاد همین کار را انجام خواهد داد.