✳️ ۳ گانه تاریک: انسان های موفق مزخرف!
■بیائید یک آزمایش فکری انجام دهیم: دو نفر را در نظر بگیرید؛ نفر اول خودخواه، دروغگو، سنگدل و متقلب. و نفر دوم بخشنده، صادق، صمیمی و کاری. شما کدام یک را بیشتر دوست دارید؟ ترجیح می‌دهید کدام یک رئیس، دوست و یا شریک شما باشد؟ تمایل دارید شبیه کدام باشید؟ دوست دارید موفقیت کدام یک را ببینید؟
□حدس من این است که شما و اکثریت معناداری، فرد دوم را انتخاب می کنید. با این‌حال یک تناقض عجیب وجود دارد؛ اگر بیشتر مردم فرد دوم را ترجیح می‌دهند، پس چرا افراد موفق و قدرتمند بیشتری را می‌بینیم که شبیه نوع اول هستند؟
●دکتر نوآم اشپانسر در مقاله‌ای پاسخ این تناقض را با استفاده از مفهوم "سه‌گانه تاریک" می‌دهد. این واژه برای توصیف سه عارضه شخصیتی در انسان‌ها به کار می‌رود:
▪️خودشیفتگی(احساس برتری نسبت به دیگران، احساس محق بودن، و عدم تحمل انتقاد)
▪️ماکیاولیسم(رفتارهای فریبنده و پر ادعا با هدف تضعیف دیگران، و تمایل به بازی دادن افراد برای دستیابی به اهداف شخصی)
▪️سایکوپاتی (نبود همدلی، رفتارهای تکانشی، نگرش‌های اجتماعی عاری از احساسات، و خصومت بین فردی)
○پژوهش‌ها نشان می‌دهند افراد سایکوپات کمتر دچار ترس و اضطراب می‌شوند و به همین دلیل راحت‌تر می‌توانند در شرایط مختلف اهداف خودشان را دنبال کنند. همچنین ویژگی‌های خودشیفتگی و ماکیاولیستی باعث می‌شوند که این افراد در راستای دستیابی به اهدافشان از دیگران سوء‌استفاده و بهره‌برداری کنند و به همین دلیل موفقیت کسب نمایند، در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند، و در سازمان ها جایگاه های رهبری را صاحب شوند.
■برای سنجش ابعاد "سه‌گانه تاریک" در خود می‌توانید از سوالات زیر استفاده نمائید:
▪️خودشیفتگی:
۱. دوست دارم دیگران تحسینم کنند.
۲. دوست دارم مورد توجه دیگران باشم.
۳. همواره در جستجوی جایگاه و پرستیژ بالا هستم.
۴. دوست دارم دیگران لطف ویژه به من داشته باشند.
▪️ماکیاولیسم:
۵. برای دستیابی به اهداف شخصی‌ام، دیگران را بازی می‌دهم.
۶. برای دستیابی به اهداف شخصی‌ام، دسیسه می‌کنم.
۷. برای دستیابی به اهداف شخصی‌ام، از چاپلوسی و تملق استفاده می‌کنم.
۸. برای دستیابی به اهداف شخصی‌ام، از دیگران بهره‌برداری می‌کنم.
▪️سایکوپاتی:
۹. نسبت به کارهایم تردید و پشیمانی ندارم.
۱۰. در مورد جنبه‌های غیراخلاقی کارهایم نگرانی ندارم.
۱۱. سرد و بی‌عاطفه هستم.
۱۲. بدگمان و عیب‌جو هستم.
▪︎با اینکه تعدادی از پژوهش‌ها نشان می‌دهند افرادی که ویژگی‌های سه‌گانه تاریک را دارند، ممکن است در مسیر شغلی و زندگی خود موفقیت هایی کسب کنند؛ اما این موفقیت‌ها، هزینه‌های فراوانی خواهد داشت. مانند افزایش رفتارهای غیراخلاقی، دروغ، تزویر، خشونت، فریب، خیانت، فساد و... در نهایت نیز با رسوایی به کارشان خاتمه می‌دهند.
●نکته‌ی حائز اهمیت این است که این افراد بیشتر در سازمان هایی می‌توانند رشد کنند که کمترین مقاومت و اعتراض از سمت دیگران نشان داده می شود؛ در واقع این ما هستیم که ناخواسته چنین افرادی را در سیستم های آموزشی، اقتصادی، سازمانی و اداری خود پرورش می‌دهیم...!
🖊️دکتر رضا صالح زاده بازنشراز:گاهنامه مدیر
■بیائید یک آزمایش فکری انجام دهیم: دو نفر را در نظر بگیرید؛ نفر اول خودخواه، دروغگو، سنگدل و متقلب. و نفر دوم بخشنده، صادق، صمیمی و کاری. شما کدام یک را بیشتر دوست دارید؟ ترجیح می‌دهید کدام یک رئیس، دوست و یا شریک شما باشد؟ تمایل دارید شبیه کدام باشید؟ دوست دارید موفقیت کدام یک را ببینید؟
□حدس من این است که شما و اکثریت معناداری، فرد دوم را انتخاب می کنید. با این‌حال یک تناقض عجیب وجود دارد؛ اگر بیشتر مردم فرد دوم را ترجیح می‌دهند، پس چرا افراد موفق و قدرتمند بیشتری را می‌بینیم که شبیه نوع اول هستند؟
●دکتر نوآم اشپانسر در مقاله‌ای پاسخ این تناقض را با استفاده از مفهوم "سه‌گانه تاریک" می‌دهد. این واژه برای توصیف سه عارضه شخصیتی در انسان‌ها به کار می‌رود:
▪️خودشیفتگی(احساس برتری نسبت به دیگران، احساس محق بودن، و عدم تحمل انتقاد)
▪️ماکیاولیسم(رفتارهای فریبنده و پر ادعا با هدف تضعیف دیگران، و تمایل به بازی دادن افراد برای دستیابی به اهداف شخصی)
▪️سایکوپاتی (نبود همدلی، رفتارهای تکانشی، نگرش‌های اجتماعی عاری از احساسات، و خصومت بین فردی)
○پژوهش‌ها نشان می‌دهند افراد سایکوپات کمتر دچار ترس و اضطراب می‌شوند و به همین دلیل راحت‌تر می‌توانند در شرایط مختلف اهداف خودشان را دنبال کنند. همچنین ویژگی‌های خودشیفتگی و ماکیاولیستی باعث می‌شوند که این افراد در راستای دستیابی به اهدافشان از دیگران سوء‌استفاده و بهره‌برداری کنند و به همین دلیل موفقیت کسب نمایند، در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند، و در سازمان ها جایگاه های رهبری را صاحب شوند.
■برای سنجش ابعاد "سه‌گانه تاریک" در خود می‌توانید از سوالات زیر استفاده نمائید:
▪️خودشیفتگی:
۱. دوست دارم دیگران تحسینم کنند.
۲. دوست دارم مورد توجه دیگران باشم.
۳. همواره در جستجوی جایگاه و پرستیژ بالا هستم.
۴. دوست دارم دیگران لطف ویژه به من داشته باشند.
▪️ماکیاولیسم:
۵. برای دستیابی به اهداف شخصی‌ام، دیگران را بازی می‌دهم.
۶. برای دستیابی به اهداف شخصی‌ام، دسیسه می‌کنم.
۷. برای دستیابی به اهداف شخصی‌ام، از چاپلوسی و تملق استفاده می‌کنم.
۸. برای دستیابی به اهداف شخصی‌ام، از دیگران بهره‌برداری می‌کنم.
▪️سایکوپاتی:
۹. نسبت به کارهایم تردید و پشیمانی ندارم.
۱۰. در مورد جنبه‌های غیراخلاقی کارهایم نگرانی ندارم.
۱۱. سرد و بی‌عاطفه هستم.
۱۲. بدگمان و عیب‌جو هستم.
▪︎با اینکه تعدادی از پژوهش‌ها نشان می‌دهند افرادی که ویژگی‌های سه‌گانه تاریک را دارند، ممکن است در مسیر شغلی و زندگی خود موفقیت هایی کسب کنند؛ اما این موفقیت‌ها، هزینه‌های فراوانی خواهد داشت. مانند افزایش رفتارهای غیراخلاقی، دروغ، تزویر، خشونت، فریب، خیانت، فساد و... در نهایت نیز با رسوایی به کارشان خاتمه می‌دهند.
●نکته‌ی حائز اهمیت این است که این افراد بیشتر در سازمان هایی می‌توانند رشد کنند که کمترین مقاومت و اعتراض از سمت دیگران نشان داده می شود؛ در واقع این ما هستیم که ناخواسته چنین افرادی را در سیستم های آموزشی، اقتصادی، سازمانی و اداری خود پرورش می‌دهیم...!
🖊️دکتر رضا صالح زاده بازنشراز:گاهنامه مدیر
✅ بلوف آلمانی !
یا نمایش قدرت به جهانیان!؟؟
12 سال پیش، مدیر اجرایی شرکت زیمنس آگ، (Siemens AG)
غول اتمی دنیا (در حوزه انرژی)، به بهانه عوارض فاجعه اتمی فوکوشیما که در پی سونامی مهیب ، روی داد، از خروج شرکت مذکور از صنعت اتمی خبر داد. 4 ماه قبل‌تر، آنگلا مرکل از تعطیلی صنایع انرژی اتمی تا سال 2022 خبرداده بود.
اینکه یک شرکت چند ده میلیاردی، براحتی از درآمد بالای یک بخش از شرکت خود، صرف نظر کند، بحث دیگری است ولی *تبعیت غول‌های صنعتی جهان از دولت مرکزی* و طی کوتاهترین مذاکرات، *درس تضمین منافع!* برای مدیران کشوری چون ایران است.
*آلمان* دیشب، *آخرین گام نابودی انرژی هسته‌ای* را با تعطیلی سه نیروگاه باقیمانده ( تأمین کننده 5 درصد برق آلمان)، برداشت. اگرچه این تعطیلی، بعلت جنگ اوکراین و عوارضش، با تأخیر یکساله روبرو شد ولی، در کمال تعجب ناظران بین المللی، در نهایت انجام شد.
*گذر از انرژی اتمی* ، اقدامی است که از کمتر قدرتی برمی‌آید و امروز ثابت شد، فعلأ! فقط این *تکنولوژی آلمان است* که، *اعتماد به نفس* عبور از اتم و *مزایا و معایب* آنرا دارد.
اگر *آلمان* موفق شود که طبق برنامه تا 2030، تمام نیازهای انرژی خود را از *باد* ، *خورشید* و سایر *انرژی‌های‌نو* ، تأمین کند، یحتمل مسیر حرکت دنیا را ، بطور کامل تغییر خواهد داد. (این یادداشت بر مبنای اطلاعات فنی نیست).
*این تصمیم* در آلمان، مانند سایر نقاط جهان، *موافقان و مخالفانی* دارد. ولی بدون تردید، این اقدام دولت، مستظهر به *پشتوانه علمی* (یا ابداعی بی‌نظیر) و *برنامه دقیق* [پنهانی] است که سالهای سال، *بدون سروصدا و تبلیغات* ، روی آن کار و سرمایه گذاری شده و امروز به *نتیجه* رسیده است (جالب اینکه برخی دولتمردان ادعا می‌کنند که در صورت لزوم، به استفاده از ذغال سنگ باز خواهند گشت!!).
اگرچه! نمی‌توان به قطعیت، آلمانی‌ها ( که خود از کشورهای پیشرو در هسته‌ای هستند) را بخاطر گذر از انرژی اتمی، احمق فرض کرده و سایر کشورها را عاقل!. (یا برعکس) ولی آنچه مسلم است:
*آلمان* ، با موفقیت احتمالی در این زمینه، *مرزهای غرور ملی* را توسط *سلطه علمی* خود، جابجا نموده و تلاش دارد؛ *ملت سختکوش آلمان* را *رهبر آینده دنیا* و آخرین پیامبر علم و دانش و رقیب تلسکوپ پر سرو‌صدای جیمز وب و هوش مصنوعی، معرفی کند.
درست همان کاری که هیتلر "با زور موفق" به انجام آن نشد.
تحقق سلطه در آینده نزدیک، با داشتن پول و زورصرف، میسر نبوده و مدیریت [شما بخوانید سلطه] جهان، با کمک دانش و فناوری ممکن خواهد شد./رضاکمال
یا نمایش قدرت به جهانیان!؟؟
12 سال پیش، مدیر اجرایی شرکت زیمنس آگ، (Siemens AG)
غول اتمی دنیا (در حوزه انرژی)، به بهانه عوارض فاجعه اتمی فوکوشیما که در پی سونامی مهیب ، روی داد، از خروج شرکت مذکور از صنعت اتمی خبر داد. 4 ماه قبل‌تر، آنگلا مرکل از تعطیلی صنایع انرژی اتمی تا سال 2022 خبرداده بود.
اینکه یک شرکت چند ده میلیاردی، براحتی از درآمد بالای یک بخش از شرکت خود، صرف نظر کند، بحث دیگری است ولی *تبعیت غول‌های صنعتی جهان از دولت مرکزی* و طی کوتاهترین مذاکرات، *درس تضمین منافع!* برای مدیران کشوری چون ایران است.
*آلمان* دیشب، *آخرین گام نابودی انرژی هسته‌ای* را با تعطیلی سه نیروگاه باقیمانده ( تأمین کننده 5 درصد برق آلمان)، برداشت. اگرچه این تعطیلی، بعلت جنگ اوکراین و عوارضش، با تأخیر یکساله روبرو شد ولی، در کمال تعجب ناظران بین المللی، در نهایت انجام شد.
*گذر از انرژی اتمی* ، اقدامی است که از کمتر قدرتی برمی‌آید و امروز ثابت شد، فعلأ! فقط این *تکنولوژی آلمان است* که، *اعتماد به نفس* عبور از اتم و *مزایا و معایب* آنرا دارد.
اگر *آلمان* موفق شود که طبق برنامه تا 2030، تمام نیازهای انرژی خود را از *باد* ، *خورشید* و سایر *انرژی‌های‌نو* ، تأمین کند، یحتمل مسیر حرکت دنیا را ، بطور کامل تغییر خواهد داد. (این یادداشت بر مبنای اطلاعات فنی نیست).
*این تصمیم* در آلمان، مانند سایر نقاط جهان، *موافقان و مخالفانی* دارد. ولی بدون تردید، این اقدام دولت، مستظهر به *پشتوانه علمی* (یا ابداعی بی‌نظیر) و *برنامه دقیق* [پنهانی] است که سالهای سال، *بدون سروصدا و تبلیغات* ، روی آن کار و سرمایه گذاری شده و امروز به *نتیجه* رسیده است (جالب اینکه برخی دولتمردان ادعا می‌کنند که در صورت لزوم، به استفاده از ذغال سنگ باز خواهند گشت!!).
اگرچه! نمی‌توان به قطعیت، آلمانی‌ها ( که خود از کشورهای پیشرو در هسته‌ای هستند) را بخاطر گذر از انرژی اتمی، احمق فرض کرده و سایر کشورها را عاقل!. (یا برعکس) ولی آنچه مسلم است:
*آلمان* ، با موفقیت احتمالی در این زمینه، *مرزهای غرور ملی* را توسط *سلطه علمی* خود، جابجا نموده و تلاش دارد؛ *ملت سختکوش آلمان* را *رهبر آینده دنیا* و آخرین پیامبر علم و دانش و رقیب تلسکوپ پر سرو‌صدای جیمز وب و هوش مصنوعی، معرفی کند.
درست همان کاری که هیتلر "با زور موفق" به انجام آن نشد.
تحقق سلطه در آینده نزدیک، با داشتن پول و زورصرف، میسر نبوده و مدیریت [شما بخوانید سلطه] جهان، با کمک دانش و فناوری ممکن خواهد شد./رضاکمال
❤2
Forwarded from دکتر محمود سریع القلم
Telegraph
چرا روابط ایران با روسیه استراتژیک شده است؟
یکی از اساتید دورۀ دانشجویی (Professor James Rosenau) هر هفته به ما تکلیفی می داد: خلاصه کردن یک کتاب 200-300 صفحه ای در یک پاراگرافِ 15 جمله ای. این یکی از تکالیف درس دکتری طی یک ترم چهارده هفتهای بود. بر اساس این روشِ تمرکزبخشیدن به تحلیل ، علت العلل…
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
نامه صدها دانشمند و شخصیت جهانی: توسعه هوش مصنوعی را متوقف کنید/ انسان ها، حیوانات خانگیِ ربات ها خواهند شد
👁🗨 صدها دانشمند از دنیای فن‌آوری و چهره‌های دانشگاهی و با جمع‌آوری امضا خواستار متوقف شدن توسعه هوش مصنوعی شدند.
👁🗨 چهره‌های آشنایی مانند ایلان ماسک، استیو وزنیاک بنیان‌گذار اپل و یووال نوح هراری مورخ و فیلسوف سرشناس جزو امضاکنندگان این نامه هستند و نسبت به خطرات هوش مصنوعی برای نوع بشر هشدار داده اند.
👁🗨 در نامه مخالفت با توسعه هوش مصنوعی خوداشتغالی و افزایش اطلاعات نادرست به‌عنوان دو مورد از نگرانی‌های اصلی پیرامون فناوری‌های هوش مصنوعی بر شمرده شده است.
👁🗨 در این نامه تاکید شده است که توسعه تکنولوژی هوش مصنوعی چت بات “open _AL” و چت جی بی تی ـ4 ” GPT 4″ باید قابل اثبات و توجیه برای مردم باشد.
👁🗨 در ادامه این نامه آمده است: اگر چنین توقفی به سرعت عملی نشود، دولت‌ها باید وارد عمل شده و روند پروژه‌های هوش مصنوعی را به حالت تعلیق در آورند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
👁🗨 صدها دانشمند از دنیای فن‌آوری و چهره‌های دانشگاهی و با جمع‌آوری امضا خواستار متوقف شدن توسعه هوش مصنوعی شدند.
👁🗨 چهره‌های آشنایی مانند ایلان ماسک، استیو وزنیاک بنیان‌گذار اپل و یووال نوح هراری مورخ و فیلسوف سرشناس جزو امضاکنندگان این نامه هستند و نسبت به خطرات هوش مصنوعی برای نوع بشر هشدار داده اند.
👁🗨 در نامه مخالفت با توسعه هوش مصنوعی خوداشتغالی و افزایش اطلاعات نادرست به‌عنوان دو مورد از نگرانی‌های اصلی پیرامون فناوری‌های هوش مصنوعی بر شمرده شده است.
👁🗨 در این نامه تاکید شده است که توسعه تکنولوژی هوش مصنوعی چت بات “open _AL” و چت جی بی تی ـ4 ” GPT 4″ باید قابل اثبات و توجیه برای مردم باشد.
👁🗨 در ادامه این نامه آمده است: اگر چنین توقفی به سرعت عملی نشود، دولت‌ها باید وارد عمل شده و روند پروژه‌های هوش مصنوعی را به حالت تعلیق در آورند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
👍1
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:
تولید چیست؟
👤 دکتر مهدی نصرتی
✍️ خوب است در همین ابتدا در یک آزمون سریع شرکت کنیم. به نظر شما کدام از ۱۰فعالیت زیر تولیدی (به معنی production) نیست؟
۱- نانوایی
۲- بقالی
۳- فروشگاه لباس
۴- رستوران
۵- خرید و فروش سهام در بورس
۶- واسطه‌گری املاک
۷- دلالی ارز سر چهارراه
۸- دست‌فروشی در مترو
۹- کولبری از مرز
۱۰- زباله‌گردی.
✍️ در نظرسنجی که در این مورد انجام شد، تنها حدود یک‌چهارم مخاطبان پاسخ صحیح دادند. اکثریت مخاطبان تعجب (و مخالفت) خواهند کرد وقتی بفهمند که از میان ۱۰ گزینه فوق، تنها گزینه «خرید و فروش سهام در بورس» فعالیت تولیدی نیست!
هدف این یادداشت نشان دادن برخی تصورات نادرست است که بعضا به نتایج سیاستی زیان‌باری ختم میشود.
✍️ در چند سال اخیر، همواره موضوع تولید در متن شعارهای سال قرار داشته که اقدام ارزنده‌ای است که تعیین می‌کند این موضوع باید اولویت اول سیاستگذاران و مدیران باشد. اما به‌نظر میرسد در بخش قابل توجهی از مسوولان و مردم، تصور و درک کامل و صحیحی از موضوع تولید وجود ندارد و نه تنها اکثر موارد فوق را تولید نمی‌دانند، بلکه انواع موانع و محدودیت‌ها را برای برخی نیز اعمال می‌کنند...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3966665
تولید چیست؟
👤 دکتر مهدی نصرتی
✍️ خوب است در همین ابتدا در یک آزمون سریع شرکت کنیم. به نظر شما کدام از ۱۰فعالیت زیر تولیدی (به معنی production) نیست؟
۱- نانوایی
۲- بقالی
۳- فروشگاه لباس
۴- رستوران
۵- خرید و فروش سهام در بورس
۶- واسطه‌گری املاک
۷- دلالی ارز سر چهارراه
۸- دست‌فروشی در مترو
۹- کولبری از مرز
۱۰- زباله‌گردی.
✍️ در نظرسنجی که در این مورد انجام شد، تنها حدود یک‌چهارم مخاطبان پاسخ صحیح دادند. اکثریت مخاطبان تعجب (و مخالفت) خواهند کرد وقتی بفهمند که از میان ۱۰ گزینه فوق، تنها گزینه «خرید و فروش سهام در بورس» فعالیت تولیدی نیست!
هدف این یادداشت نشان دادن برخی تصورات نادرست است که بعضا به نتایج سیاستی زیان‌باری ختم میشود.
✍️ در چند سال اخیر، همواره موضوع تولید در متن شعارهای سال قرار داشته که اقدام ارزنده‌ای است که تعیین می‌کند این موضوع باید اولویت اول سیاستگذاران و مدیران باشد. اما به‌نظر میرسد در بخش قابل توجهی از مسوولان و مردم، تصور و درک کامل و صحیحی از موضوع تولید وجود ندارد و نه تنها اکثر موارد فوق را تولید نمی‌دانند، بلکه انواع موانع و محدودیت‌ها را برای برخی نیز اعمال می‌کنند...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3966665
روزنامه دنیای اقتصاد
تولید چیست؟
خوب است در همین ابتدا در یک آزمون سریع شرکت کنیم. به نظر شما کدام از ۱۰فعالیت زیر تولیدی (به معنی production) نیست؟
🙏1
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
وارن بافت هوش‌مصنوعی را با «بمب‌اتم» مقایسه کرد
🔹 وارن بافت، مدیرعامل شرکت برکشایر هتوی در نشست سالانه این کمپانی گفته هوش‌مصنوعی می‌تواند کارهای تحسین‌برانگیزی انجام دهد.
🔹 او گفت «بیل گیتس» عملکرد جدیدترین نسخه ChatGPT را به وی نشان داده است، اما توانایی این نرم‌افزار در خنداندن او چندان شگفت‌آور نبوده است.
🔹 بافت گفته این فناوری هنوز به نقطه مناسب نرسیده است. او همچنین از توانایی‌های متعدد هوش مصنوعی تعریف کرده، اما هشدار داده که وقتی یک ابزار بتواند همه کارها را با هم انجام دهد، این اتفاق می‌تواند کمی نگران‌کننده باشد.
🔹 بافت بارها گفته که جنگ اتمی یکی از بزرگ‌ترین نگرانی‌های اوست. وی حالا هوش مصنوعی را با بمب اتم مقایسه کرده. او می‌گوید: «هوش مصنوعی می‌تواند همه‌چیز را در جهان تغییر دهد، جز شیوه تفکر و رفتار انسان‌ها، و این گام بزرگی برای برداشتن است.»
🔹 بافت پنجمین فرد ثروتمند دنیاست./دیجیاتو
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
🔹 وارن بافت، مدیرعامل شرکت برکشایر هتوی در نشست سالانه این کمپانی گفته هوش‌مصنوعی می‌تواند کارهای تحسین‌برانگیزی انجام دهد.
🔹 او گفت «بیل گیتس» عملکرد جدیدترین نسخه ChatGPT را به وی نشان داده است، اما توانایی این نرم‌افزار در خنداندن او چندان شگفت‌آور نبوده است.
🔹 بافت گفته این فناوری هنوز به نقطه مناسب نرسیده است. او همچنین از توانایی‌های متعدد هوش مصنوعی تعریف کرده، اما هشدار داده که وقتی یک ابزار بتواند همه کارها را با هم انجام دهد، این اتفاق می‌تواند کمی نگران‌کننده باشد.
🔹 بافت بارها گفته که جنگ اتمی یکی از بزرگ‌ترین نگرانی‌های اوست. وی حالا هوش مصنوعی را با بمب اتم مقایسه کرده. او می‌گوید: «هوش مصنوعی می‌تواند همه‌چیز را در جهان تغییر دهد، جز شیوه تفکر و رفتار انسان‌ها، و این گام بزرگی برای برداشتن است.»
🔹 بافت پنجمین فرد ثروتمند دنیاست./دیجیاتو
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
✳️ هوش مصنوعی های کاربردی:
🔹عکاسی محصول با کیفیت حرفه ای با هوش مصنوعی ایجاد کنید
https://www.booth.ai/
🔹با استفاده از هوش مصنوعی الگوهای منحصر به فردی را برای محصول خود ایجاد کنید!
https://www.patterned.ai/
🔹از اتاق خود عکس بگیرید و ببینید اتاق شما در تم های مختلف چگونه به نظر می رسد.
https://www.roomgpt.io/
🔹این اصطلاحات علمی پیچیده رو به زبان ساده میگه ( پشتیبانی از زبان فارسی )
https://explainlikeimfive.io/
🔹تبدیل عکس دو بعدی به سه بعدی
https://convert.leiapix.com
🔹عکاسی محصول با کیفیت حرفه ای با هوش مصنوعی ایجاد کنید
https://www.booth.ai/
🔹با استفاده از هوش مصنوعی الگوهای منحصر به فردی را برای محصول خود ایجاد کنید!
https://www.patterned.ai/
🔹از اتاق خود عکس بگیرید و ببینید اتاق شما در تم های مختلف چگونه به نظر می رسد.
https://www.roomgpt.io/
🔹این اصطلاحات علمی پیچیده رو به زبان ساده میگه ( پشتیبانی از زبان فارسی )
https://explainlikeimfive.io/
🔹تبدیل عکس دو بعدی به سه بعدی
https://convert.leiapix.com
Atom
Booth.ai is for sale at Atom.com!
Here comes a premium and simple domain name that introduces a brand that is protective and security conscious. This name is made of a single real word that shows just how smart and efficient your brand is. It is a name that connotes privacy
✳️ ارتباط موثر
۱۰ مهارت گفتگو که همه ما باید یاد بگیریم!
🔸ارتباط کلامی شما با دیگران نقش مهمی در به‌وجود آوردن برند شخصی‌تان دارد. این ارتباط بر زندگی شخصی و حرفهای شما تأثیر بسزایی دارد. با بهبود بخشیدن مهارت‌های گفتگو می‌توانید به‌سرعت با دیگران ارتباط مؤثر برقرار کنید، روی آنها تأثیر بگذارید و نزد دیگران دوست‌داشتنی تر و مقبول‌تر و قابل احترام باشید.
🔸«دن شوبل»، متخصص برندینگ شخصی، می‌گوید: "وقتی افراد مهارت‌های مشابه دارند و برای به‌دست آوردن موقعیت‌های مشابه رقابت می‌کنند، آنچه آنها را متمایز می‌کند مهارت‌های گفتگو است. طوری که خود را نشان می‌دهید، ارتباط‌تان با دیگران هنگام مصاحبه یا حین کار، می‌تواند برند شخصی شما را بسازد یا تخریب کند."
🔸در ادامه با ۱۰ مورد بسیار مهم برای تقویت مهارت‌های گفتگو آشنا می‌شویم.
1⃣ رفتار دوستانه داشته باشید
ما ناخودآگاه جذب افرادی می‌شویم که رفتار دوستانه‌تری دارند چون این افراد احساس بهتری در ما ایجاد می‌کنند و خوشحالی بیشتری به زندگی ما می‌آورند.
2⃣ قبل از صحبت کردن فکر کنید
یکی از ضرب‌المثل‌های مورد علاقه من این است: «اگر حرف نقره باشد سکوت طلاست». بارها دیده‌ام افراد بدون اینکه ذره‌ای فکر کنند هرچه را به ذهن‌شان میرسد، می‌گویند و با حرفهای نسنجیده‌شان احترام دیگران را از دست می‌دهند.
3⃣ روشن حرف بزنید
افرادی که در ارتباطات کلامی خود روشن نیستند و فقط به مسائل اشاره می‌کنند و منظورشان را دقیق بیان نمی‌کنند کمتر مورد احترام سایرین قرار می‌گیرند. وقتی می‌خواهید چیزی بگویید از خودتان بپرسید روشن‌ترین روشی که می‌توانم منظورم را بیان کنم کدام است؟
4⃣ پرحرفی نکنید
اغلب افراد دوست ندارند با کسی همراه باشند که تمام مدت حرف می‌زند و به دیگران اجازه صحبت کردن نمی‌دهد.
5⃣ خودتان باشید
امروزه بیشتر از هر زمان دیگری مردم از کسانی که نقش بازی می‌کنند تا حرف‌شان را به کرسی بنشانند بیزارند. ما جذب کسانی می‌شویم که روشن و شفاف و از صمیم قلب حرف می‌زنند.
6⃣ فروتن باشید
فروتنی یکی از جذاب‌ترین ویژگی‌های فردی است و باعث جلب احترام دیگران میشود. افرادی که با فروتنی و احترام صحبت می‌کنند همیشه جایگاه والاتری نسبت به دیگران دارند.
7⃣ با اعتماد به نفس حرف بزنید
اعتماد به نفس یعنی اطمینانی که در نتیجه درک توانایی‌هایتان به‌دست می‌آورید. در عین حال فروتنی یعنی عقیده متواضعانه‌ای در مورد اهمیت خودتان داشته باشید. با اعتماد به نفس صحبت کردن در نتیجه انتخاب کلمات مناسب، تُن صدا، ارتباط چشمی و زبان بدن حاصل میشود.
8⃣ روی زبان بدن خود تمرکز کنید
زبان بدن ابزار قدرتمندی است که استفاده درست از آن باعث ایجاد احترام و علاقه میشود و منظور واقعی‌تان را به فرد مقابل می‌رساند.
9⃣ خلاصه حرف بزنید
از قبل برنامه‌ریزی کنید و یک‌راست بروید سر اصل مطلب! مخاطب شما وقتی برای تلف کردن ندارد. مدام از خودتان بپرسید «چطور می‌توانم مختصر و مفید و با کمترین کلمات ممکن حرفم را بزنم و در عین حال احترام شنونده را رعایت کنم».
🔟 هنر گوش دادن را بیاموزید
در مهارت گفتگو به‌دقت گوش دادن مهم‌تر از حرف زدن است. باید واقعا به موضوع گفتگو علاقمند باشید، سؤالات مناسب بپرسید، به معنای واقعی پیغام توجه کنید و حرف گوینده را قطع نکنید.
🔸و در نهایت، مردم به‌طور طبیعی جذب کسانی می‌شوند که شبیه خودشان هستند؛ برای همین است که معمولا دوستان سلایق مشابهی دارند. می‌توانید از این قانون به نفع خود استفاده و رفتار و صدای افراد را تقلید کنید. مثلا اگر آنها آرام صحبت می‌کنند شما هم آرام صحبت کنید یا اگر با هیجان صحبت می‌کنند، شما هم پرانرژی باشید. هرچه بیشتر مانند آنها صحبت کنید، بیشتر شما را دوست خواهند داشت./ذهن موفق
۱۰ مهارت گفتگو که همه ما باید یاد بگیریم!
🔸ارتباط کلامی شما با دیگران نقش مهمی در به‌وجود آوردن برند شخصی‌تان دارد. این ارتباط بر زندگی شخصی و حرفهای شما تأثیر بسزایی دارد. با بهبود بخشیدن مهارت‌های گفتگو می‌توانید به‌سرعت با دیگران ارتباط مؤثر برقرار کنید، روی آنها تأثیر بگذارید و نزد دیگران دوست‌داشتنی تر و مقبول‌تر و قابل احترام باشید.
🔸«دن شوبل»، متخصص برندینگ شخصی، می‌گوید: "وقتی افراد مهارت‌های مشابه دارند و برای به‌دست آوردن موقعیت‌های مشابه رقابت می‌کنند، آنچه آنها را متمایز می‌کند مهارت‌های گفتگو است. طوری که خود را نشان می‌دهید، ارتباط‌تان با دیگران هنگام مصاحبه یا حین کار، می‌تواند برند شخصی شما را بسازد یا تخریب کند."
🔸در ادامه با ۱۰ مورد بسیار مهم برای تقویت مهارت‌های گفتگو آشنا می‌شویم.
1⃣ رفتار دوستانه داشته باشید
ما ناخودآگاه جذب افرادی می‌شویم که رفتار دوستانه‌تری دارند چون این افراد احساس بهتری در ما ایجاد می‌کنند و خوشحالی بیشتری به زندگی ما می‌آورند.
2⃣ قبل از صحبت کردن فکر کنید
یکی از ضرب‌المثل‌های مورد علاقه من این است: «اگر حرف نقره باشد سکوت طلاست». بارها دیده‌ام افراد بدون اینکه ذره‌ای فکر کنند هرچه را به ذهن‌شان میرسد، می‌گویند و با حرفهای نسنجیده‌شان احترام دیگران را از دست می‌دهند.
3⃣ روشن حرف بزنید
افرادی که در ارتباطات کلامی خود روشن نیستند و فقط به مسائل اشاره می‌کنند و منظورشان را دقیق بیان نمی‌کنند کمتر مورد احترام سایرین قرار می‌گیرند. وقتی می‌خواهید چیزی بگویید از خودتان بپرسید روشن‌ترین روشی که می‌توانم منظورم را بیان کنم کدام است؟
4⃣ پرحرفی نکنید
اغلب افراد دوست ندارند با کسی همراه باشند که تمام مدت حرف می‌زند و به دیگران اجازه صحبت کردن نمی‌دهد.
5⃣ خودتان باشید
امروزه بیشتر از هر زمان دیگری مردم از کسانی که نقش بازی می‌کنند تا حرف‌شان را به کرسی بنشانند بیزارند. ما جذب کسانی می‌شویم که روشن و شفاف و از صمیم قلب حرف می‌زنند.
6⃣ فروتن باشید
فروتنی یکی از جذاب‌ترین ویژگی‌های فردی است و باعث جلب احترام دیگران میشود. افرادی که با فروتنی و احترام صحبت می‌کنند همیشه جایگاه والاتری نسبت به دیگران دارند.
7⃣ با اعتماد به نفس حرف بزنید
اعتماد به نفس یعنی اطمینانی که در نتیجه درک توانایی‌هایتان به‌دست می‌آورید. در عین حال فروتنی یعنی عقیده متواضعانه‌ای در مورد اهمیت خودتان داشته باشید. با اعتماد به نفس صحبت کردن در نتیجه انتخاب کلمات مناسب، تُن صدا، ارتباط چشمی و زبان بدن حاصل میشود.
8⃣ روی زبان بدن خود تمرکز کنید
زبان بدن ابزار قدرتمندی است که استفاده درست از آن باعث ایجاد احترام و علاقه میشود و منظور واقعی‌تان را به فرد مقابل می‌رساند.
9⃣ خلاصه حرف بزنید
از قبل برنامه‌ریزی کنید و یک‌راست بروید سر اصل مطلب! مخاطب شما وقتی برای تلف کردن ندارد. مدام از خودتان بپرسید «چطور می‌توانم مختصر و مفید و با کمترین کلمات ممکن حرفم را بزنم و در عین حال احترام شنونده را رعایت کنم».
🔟 هنر گوش دادن را بیاموزید
در مهارت گفتگو به‌دقت گوش دادن مهم‌تر از حرف زدن است. باید واقعا به موضوع گفتگو علاقمند باشید، سؤالات مناسب بپرسید، به معنای واقعی پیغام توجه کنید و حرف گوینده را قطع نکنید.
🔸و در نهایت، مردم به‌طور طبیعی جذب کسانی می‌شوند که شبیه خودشان هستند؛ برای همین است که معمولا دوستان سلایق مشابهی دارند. می‌توانید از این قانون به نفع خود استفاده و رفتار و صدای افراد را تقلید کنید. مثلا اگر آنها آرام صحبت می‌کنند شما هم آرام صحبت کنید یا اگر با هیجان صحبت می‌کنند، شما هم پرانرژی باشید. هرچه بیشتر مانند آنها صحبت کنید، بیشتر شما را دوست خواهند داشت./ذهن موفق
❇️ لیست انجام کار برای روزهایی که استرس داریم :
1- به یک دوست زنگ بزنید.
2- به یک نفر بگویید دوستت دارم.
3- اینکه چه احساسی دارید را بنویسید.
4- بابت چیزهایی که رو به راه هستن جشن بگیرید.
5- یک چیز سالم بخورید.
6- به یک حیوان غذا بدهید.
7- استراحت کنید.
8- بیرون بروید.(فضای سرسبز)
9- یک لباس راحت بپوشید.
10- افکار منفی خود را دور بریزید.
11- چای گرم بنوشید.
12- به یادتان بیاورید که تا اینجای راه را پیموده اید.
13- کمی از کارهای خود را کم کنید.
14- به آثار هنری زیبا نگاه کنید.
15- از خودتان تعریف کنید.
16- به آهنگ های شاد گوش بدید.
17- خودتان را تشویق کنید.
18- خوش شانسی های خود را به یاد بیاورید.
19- یادتان باید که جزء کوچکی از این دنیا هستید.
20- کمی از سرعت خود را کم کنید.
1- به یک دوست زنگ بزنید.
2- به یک نفر بگویید دوستت دارم.
3- اینکه چه احساسی دارید را بنویسید.
4- بابت چیزهایی که رو به راه هستن جشن بگیرید.
5- یک چیز سالم بخورید.
6- به یک حیوان غذا بدهید.
7- استراحت کنید.
8- بیرون بروید.(فضای سرسبز)
9- یک لباس راحت بپوشید.
10- افکار منفی خود را دور بریزید.
11- چای گرم بنوشید.
12- به یادتان بیاورید که تا اینجای راه را پیموده اید.
13- کمی از کارهای خود را کم کنید.
14- به آثار هنری زیبا نگاه کنید.
15- از خودتان تعریف کنید.
16- به آهنگ های شاد گوش بدید.
17- خودتان را تشویق کنید.
18- خوش شانسی های خود را به یاد بیاورید.
19- یادتان باید که جزء کوچکی از این دنیا هستید.
20- کمی از سرعت خود را کم کنید.
✳️ سخنرانی با صورت های مالی
⬅️هاروارد بیزینس ریویو – ویژه نامه آوریل 2019
💢صورت های مالی شامل مبالغ و ارقامی است که وضعیت مالی و سودآوری یک بنگاه اقتصادی در یک دوره مالی را نشان می‌دهد. برای هر یک از سرفصل های صورت‌وضعیت‌مالی، سود و زیان و گردش وجوه نقد یک سری جداول و اطلاعات تکمیلی نیز وجود دارند.
💢سهامداران در سالنی بزرگ جمع شده‌اند وجلسه مجمع عمومی عادی سالانه آغاز شده‌است. شما به عنوان مدیر ارشد مالی باید گزارشی از صورت‌های مالی را ارائه نمائید. حال این شما و این سهامداران تشنه ارقام و اطلاعات مالی!
👌کیک چند لایه
💢قنادان برای تهیه کیک‌های تولد شگردی دارند. کیک را به چند لایه تقسیم می‌کنند. بعد از هر لایه کیک مقداری شکلات می ریزند. در لایه بعدی خامه و در لایه بعدی یک ترکیب خوشمزه میوه و ژله و ...
💢اکنون کیک خسته کننده نیست و برای خوردن قطعات آن هر لحظه اشتها بیشتر می شود.
سهامداران و حاضرین در مجامع عمومی تشنه ارقام و تحلیل های‌مالی‌اند. ولی سخنرانی شما خسته‌کننده شده‌است. آن ها خسته شده‌اند و لحظه‌شماری می‌کنند تا زودتر تمام کنید و بعد که سخنرانی شما تمام شد، به بهانه یک ارائه ناقص از سوی شما، رگبار پرسش های خسته‌کننده را آغاز کنند.
👌فرار از تله
💢برای فرار از این تله از تکنیک های زیر استفاده کنید:
✅صورت های مالی را در قالب اطلاعات خلاصه شده و با اسلاید های پاورپوینت نشان دهید.
✅ارقام و نسبت ها را با نمودار توضیح دهید
✅برای موضوعاتی که بیان می کنید یک داستان مشابه از یک شرکت دیگر داخلی و یا خارجی در آستین داشته باشید.
✅اگر ارائه توضیحاتی در یادداشت های همراه صورت های مالی و یا اقداماتی در بند های گزارش حسابرس مستقل منجر به اعتراض سهامداران خواهد شد،
✅قبل از بیان آن ها به نمونه هایی از عواقب نبود این اقدامات در شرکت های دیگر اشاره کنید./محمد هادی موقعی
⬅️هاروارد بیزینس ریویو – ویژه نامه آوریل 2019
💢صورت های مالی شامل مبالغ و ارقامی است که وضعیت مالی و سودآوری یک بنگاه اقتصادی در یک دوره مالی را نشان می‌دهد. برای هر یک از سرفصل های صورت‌وضعیت‌مالی، سود و زیان و گردش وجوه نقد یک سری جداول و اطلاعات تکمیلی نیز وجود دارند.
💢سهامداران در سالنی بزرگ جمع شده‌اند وجلسه مجمع عمومی عادی سالانه آغاز شده‌است. شما به عنوان مدیر ارشد مالی باید گزارشی از صورت‌های مالی را ارائه نمائید. حال این شما و این سهامداران تشنه ارقام و اطلاعات مالی!
👌کیک چند لایه
💢قنادان برای تهیه کیک‌های تولد شگردی دارند. کیک را به چند لایه تقسیم می‌کنند. بعد از هر لایه کیک مقداری شکلات می ریزند. در لایه بعدی خامه و در لایه بعدی یک ترکیب خوشمزه میوه و ژله و ...
💢اکنون کیک خسته کننده نیست و برای خوردن قطعات آن هر لحظه اشتها بیشتر می شود.
سهامداران و حاضرین در مجامع عمومی تشنه ارقام و تحلیل های‌مالی‌اند. ولی سخنرانی شما خسته‌کننده شده‌است. آن ها خسته شده‌اند و لحظه‌شماری می‌کنند تا زودتر تمام کنید و بعد که سخنرانی شما تمام شد، به بهانه یک ارائه ناقص از سوی شما، رگبار پرسش های خسته‌کننده را آغاز کنند.
👌فرار از تله
💢برای فرار از این تله از تکنیک های زیر استفاده کنید:
✅صورت های مالی را در قالب اطلاعات خلاصه شده و با اسلاید های پاورپوینت نشان دهید.
✅ارقام و نسبت ها را با نمودار توضیح دهید
✅برای موضوعاتی که بیان می کنید یک داستان مشابه از یک شرکت دیگر داخلی و یا خارجی در آستین داشته باشید.
✅اگر ارائه توضیحاتی در یادداشت های همراه صورت های مالی و یا اقداماتی در بند های گزارش حسابرس مستقل منجر به اعتراض سهامداران خواهد شد،
✅قبل از بیان آن ها به نمونه هایی از عواقب نبود این اقدامات در شرکت های دیگر اشاره کنید./محمد هادی موقعی
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
ایلان ماسک: از مدیرعاملی توییتر کناره‌گیری می‌کنم
👁🗨 ماسک با انتشار توییتی نوشته مدیرعاملی شرکت توییر را که به تازگی نام آن به «ایکس» تغییر کرده، ظرف ۶ هفته آینده یک زن به عهده خواهد گرفت.
👁🗨 وی گفته که خودش به عنوان مدیر تکنولوژی به کار در این شبکه اجتماعی ادامه می‌دهد/بی بی سی
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
👁🗨 ماسک با انتشار توییتی نوشته مدیرعاملی شرکت توییر را که به تازگی نام آن به «ایکس» تغییر کرده، ظرف ۶ هفته آینده یک زن به عهده خواهد گرفت.
👁🗨 وی گفته که خودش به عنوان مدیر تکنولوژی به کار در این شبکه اجتماعی ادامه می‌دهد/بی بی سی
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
معرفی جانشین ایلان ماسک در توییتر
👈 با خانم مدیرعامل آشنا شوید
🔹ایلان ماسک به وعده خود مبنی بر کناره‌گیری از سمت مدیرعاملی توییتر که سال گذشته در جریان یک نظرسنجی عمومی مطرح کرده بود، عمل خواهد کرد.
در توییت ایلان ماسک نوشته شده است:
🔹«با هیجان اعلام می‌کنم که یک مدیرعامل جدید برای توییتر پیدا کرده‌ام. او (ضمیر فاعلی مونث) تا ۶ هفته دیگر کار خود را شروع خواهد کرد! نقش من به مدیر اجرایی و مدیر ارشد فناوری، ناظر بر محصول، نرم‌افزار و اپراتور سامانه تبدیل خواهد شد.»
🔹چند ساعت پس از توییت ماسک، وال استریت ژورنال گزارش داد که «لیندا یاکارینو»، مدیر تبلیغات شرکت رسانه‌ای NBCUniversal «در حال مذاکره» برای تصدی سمت مدیرعاملی توییتر است. در این گزارش از یاکارینو به عنوان یکی از «حامیان صنعت» یاد شده که در زمینه یافتن راه‌های بهتر برای اثربخشی تبلیغات تخصص دارد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
👈 با خانم مدیرعامل آشنا شوید
🔹ایلان ماسک به وعده خود مبنی بر کناره‌گیری از سمت مدیرعاملی توییتر که سال گذشته در جریان یک نظرسنجی عمومی مطرح کرده بود، عمل خواهد کرد.
در توییت ایلان ماسک نوشته شده است:
🔹«با هیجان اعلام می‌کنم که یک مدیرعامل جدید برای توییتر پیدا کرده‌ام. او (ضمیر فاعلی مونث) تا ۶ هفته دیگر کار خود را شروع خواهد کرد! نقش من به مدیر اجرایی و مدیر ارشد فناوری، ناظر بر محصول، نرم‌افزار و اپراتور سامانه تبدیل خواهد شد.»
🔹چند ساعت پس از توییت ماسک، وال استریت ژورنال گزارش داد که «لیندا یاکارینو»، مدیر تبلیغات شرکت رسانه‌ای NBCUniversal «در حال مذاکره» برای تصدی سمت مدیرعاملی توییتر است. در این گزارش از یاکارینو به عنوان یکی از «حامیان صنعت» یاد شده که در زمینه یافتن راه‌های بهتر برای اثربخشی تبلیغات تخصص دارد.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:
هوش مصنوعی باعث بیکاری میشود؟
👤 دکتر پویا جبل‌عاملی
✍️ مباحثی که پیرامون تبعات منفی اقتصادی هوش مصنوعی chatGPT در دنیا عنوان شده، همان موضوعات قدیمی است که پیش از این نیز درباره اثر ماشینی شدن و استفاده از تکنولوژی در فرآیند تولید و کاهش اشتغال ناشی از آن بارها و بارها در طول تاریخ مطرح شده است.
✍️ آدام اسمیت در کتاب ثروت ملل خود می‌گوید یک کارگر بدون ماشین می‌تواند حداکثر ۲۰سوزن در روز تولید کند. اما با ماشین این رقم به ۴۸۰۰سوزن میرسد. بنابراین در زمان اسمیت، یک ماشین می‌توانست تقریبا ۲۴۰کارگر را بیکار کند! پس چرا آمدن این ماشین‌های صنعتی در آن زمان و در عصر انقلاب صنعتی موجب بیکاری عمیق نشد؟ چرا حتی با وجود پیشرفت‌های چشمگیر تکنولوژیک در قرن بیستم، هیچ‌گاه اقتصاددانان بیکاری آن دوره و به‌ویژه رکود عمیق۱۹۲۹ را ناشی از تکنولوژی ندانستند؟
✍️ شما ۹۰درصد قیمت یک کالای مشابه را پس از به‌کارگیری تکنولوژی جدید می‌پردازید. بنابراین هرچند به‌دلیل کاهش ۱۰درصدی هزینه تولید احتمالا برخی از نیروی کار قدیمی از کار بیکار شده‌اند؛ اما این تنها اثر اولیه معرفی تکنولوژی جدید است و با افزایش کارآیی در فرآیند تولید، فرصت‌های شغلی دیگری خلق خواهد شد.
✍️ عدم پذیرش تکنولوژی یا فرآیندهای سرمایه‌محور به‌دلیل توهم ایجاد بیکاری ناشی از آن، یعنی پذیرش عقب‌ماندگی و رد کردن زندگی در دنیایی بهتر!
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3943684
هوش مصنوعی باعث بیکاری میشود؟
👤 دکتر پویا جبل‌عاملی
✍️ مباحثی که پیرامون تبعات منفی اقتصادی هوش مصنوعی chatGPT در دنیا عنوان شده، همان موضوعات قدیمی است که پیش از این نیز درباره اثر ماشینی شدن و استفاده از تکنولوژی در فرآیند تولید و کاهش اشتغال ناشی از آن بارها و بارها در طول تاریخ مطرح شده است.
✍️ آدام اسمیت در کتاب ثروت ملل خود می‌گوید یک کارگر بدون ماشین می‌تواند حداکثر ۲۰سوزن در روز تولید کند. اما با ماشین این رقم به ۴۸۰۰سوزن میرسد. بنابراین در زمان اسمیت، یک ماشین می‌توانست تقریبا ۲۴۰کارگر را بیکار کند! پس چرا آمدن این ماشین‌های صنعتی در آن زمان و در عصر انقلاب صنعتی موجب بیکاری عمیق نشد؟ چرا حتی با وجود پیشرفت‌های چشمگیر تکنولوژیک در قرن بیستم، هیچ‌گاه اقتصاددانان بیکاری آن دوره و به‌ویژه رکود عمیق۱۹۲۹ را ناشی از تکنولوژی ندانستند؟
✍️ شما ۹۰درصد قیمت یک کالای مشابه را پس از به‌کارگیری تکنولوژی جدید می‌پردازید. بنابراین هرچند به‌دلیل کاهش ۱۰درصدی هزینه تولید احتمالا برخی از نیروی کار قدیمی از کار بیکار شده‌اند؛ اما این تنها اثر اولیه معرفی تکنولوژی جدید است و با افزایش کارآیی در فرآیند تولید، فرصت‌های شغلی دیگری خلق خواهد شد.
✍️ عدم پذیرش تکنولوژی یا فرآیندهای سرمایه‌محور به‌دلیل توهم ایجاد بیکاری ناشی از آن، یعنی پذیرش عقب‌ماندگی و رد کردن زندگی در دنیایی بهتر!
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3943684
روزنامه دنیای اقتصاد
هوش مصنوعی باعث بیکاری میشود؟
مباحثی که پیرامون تبعات منفی اقتصادی هوش مصنوعی chatGPT در دنیا عنوان شده، همان موضوعات قدیمی است که پیش از این نیز درباره اثر ماشینی شدن و استفاده از تکنولوژی در فرآیند تولید و کاهش اشتغال ناشی از آن بارها و بارها در طول تاریخ مطرح شده است. بگذارید مثالی…
Forwarded from مدیران فرهیخته (darabifar)
🔴چرا نظر مخالف در محیط کار مفید است؟
🔸داشتن اختلاف‌نظر بخش اجتناب‌ناپذیر، طبیعی و سالم ایجاد رابطه با دیگران است. هیچ محیط کاری که بدون تعارض و اختلاف‌نظر باشد وجود ندارد. شاید رویای کار کردن در یک مدینه‌فاضله صلح‌آمیز را داشته باشید اما این محیط برای سازمان مناسب نیست، همچنین برای خود شما و کارتان هم مناسب نیست. در واقع نظرات مخالف اگر خوب مدیریت شوند، نتایج مثبت بسیاری خواهند داشت.
▪️نتایج کاری بهتر
وقتی شما و همکاران‌تان همدیگر را به چالش می‌کشید و همواره می‌پرسید آیا راه‌حل بهتری هم وجود دارد، این اختلاف‌های مبتکرانه می‌تواند به راه‌حل‌های جدید منجر شود.
▪️موقعیت‌های یادگیری و رشد
همان‌قدر که به چالش کشیده شدن ایده‌هایتان در شما احساس ناراحتی به‌وجود می‌آورد، به همان میزان برای شما موقعیت یادگیری فراهم است. با گوش دادن و دریافت بازخورد می‌توانید تجربه کسب کنید، و با مسائل جدید روبه‌رو شوید.
▪️بهبود روابط
وقتی در فضای تضاد با هم کار میکنید، با افراد و اطرافیان خود احساس نزدیکی بیشتری میکنید و درک بهتری از آنچه برای آنها است به‌دست می‌آورید و متوجه میشوید چه موضوعاتی برای آنها مهم است و ترجیح می‌دهند چگونه کار کنند.
▪️رضایت شغلی بالاتر
وقتی از مخالفت کردن سازنده درباره موضوعات در محیط کار ترس نداشته باشید، احتمالا برای رفتن به محل کار خوشحال‌تر هستید، از آنچه انجام می‌دهید راضی‌تر خواهید بود و از رابطه با همکاران لذت خواهید برد.
▪️یک محیط کاری فراگیرتر
اگر مایل هستید تنوع و فراگیر بودن در سازمانتان وجود داشته باشد، باید برای مخالفت کردن آماده باشید. هرچند گروه‌های همگن از لحاظ کارآیی مطمئن‌تر هستند، گروه‌های متنوع اغلب در انجام وظایف موفق‌تر عمل می‌کنند.
🔸اگر شما شخصی هستید که از تضاد دوری می‌کند، احتمالا با خواندن این مقاله ناامید شده‌اید اما خوشبختانه این امکان وجود دارد که با به‌کارگیری تکنیک‌هایی در ارتباط با تضاد راحت‌تر باشید.
1⃣ احساس نیاز به دوست داشته شدن را کنار بگذارید👌👌
بیشتر افراد دوست دارند که مورد علاقه دیگران باشند. این یک امر طبیعی است. به جای آنکه سعی کنید محبوبیت خود را افزایش دهید، بر احترام تمرکز کنید (هم دادن و هم گرفتن آن).
2⃣ بر تصویر بزرگ تمرکز کنید
در مخالفت کردن اگر با آن به عنوان یک مساله شخصی روبه‌رو شوید، کار مشکلی است، اما تضاد‌ها در محیط کار اغلب با تفاوت‌ها روی اهداف و فرآیندها آغاز می‌شوند. به نیازهای کسب‌و‌کار فکر کنید.
3⃣ مخالفت کردن را با نامهربانی همسان فرض نکنید
اغلب افراد پذیرای شنیدن نظرات مخالف و متفاوت هستند اگر شما این نظرات را با فکر و با احترام ارائه کنید.
4⃣ یک الگو پیدا و از آنها تقلید کنید
خوشبختانه همیشه حداقل یک شخص در زندگی شما هست (مثلا یک همکار، فامیل یا دوست) که در رک بودن و صداقت در بیان اندیشه‌ها و نظراتش بدون حاشیه‌سازی سرآمد باشد. به آن شخص دقت کنید؛ ببینید چه می‌کند و بعد از او تقلید کنید.
🔸از هر تاکتیکی که استفاده میکنید، ابتدا آن را در مقیاس کوچک امتحان کنید. در گفت‌وگوهایی که ریسک کمی دارند صریح و رک باشید و ببینید چگونه پیش می‌رود. خوشبختانه خواهید دید که بهتر از آنچه انتظار داشتید، پیش خواهد رفت و اگر این گونه نشد، می‌توانید از آن موقعیت یاد بگیرید و دوباره امتحان کنید. گاهی اوقات مخالفت کردن همان کاری است که طرف مقابل انتظار دارد شما انجام دهید. البته تا زمانی که این کار را با احترام و یکدلی انجام دهید
@wr_management
🔸داشتن اختلاف‌نظر بخش اجتناب‌ناپذیر، طبیعی و سالم ایجاد رابطه با دیگران است. هیچ محیط کاری که بدون تعارض و اختلاف‌نظر باشد وجود ندارد. شاید رویای کار کردن در یک مدینه‌فاضله صلح‌آمیز را داشته باشید اما این محیط برای سازمان مناسب نیست، همچنین برای خود شما و کارتان هم مناسب نیست. در واقع نظرات مخالف اگر خوب مدیریت شوند، نتایج مثبت بسیاری خواهند داشت.
▪️نتایج کاری بهتر
وقتی شما و همکاران‌تان همدیگر را به چالش می‌کشید و همواره می‌پرسید آیا راه‌حل بهتری هم وجود دارد، این اختلاف‌های مبتکرانه می‌تواند به راه‌حل‌های جدید منجر شود.
▪️موقعیت‌های یادگیری و رشد
همان‌قدر که به چالش کشیده شدن ایده‌هایتان در شما احساس ناراحتی به‌وجود می‌آورد، به همان میزان برای شما موقعیت یادگیری فراهم است. با گوش دادن و دریافت بازخورد می‌توانید تجربه کسب کنید، و با مسائل جدید روبه‌رو شوید.
▪️بهبود روابط
وقتی در فضای تضاد با هم کار میکنید، با افراد و اطرافیان خود احساس نزدیکی بیشتری میکنید و درک بهتری از آنچه برای آنها است به‌دست می‌آورید و متوجه میشوید چه موضوعاتی برای آنها مهم است و ترجیح می‌دهند چگونه کار کنند.
▪️رضایت شغلی بالاتر
وقتی از مخالفت کردن سازنده درباره موضوعات در محیط کار ترس نداشته باشید، احتمالا برای رفتن به محل کار خوشحال‌تر هستید، از آنچه انجام می‌دهید راضی‌تر خواهید بود و از رابطه با همکاران لذت خواهید برد.
▪️یک محیط کاری فراگیرتر
اگر مایل هستید تنوع و فراگیر بودن در سازمانتان وجود داشته باشد، باید برای مخالفت کردن آماده باشید. هرچند گروه‌های همگن از لحاظ کارآیی مطمئن‌تر هستند، گروه‌های متنوع اغلب در انجام وظایف موفق‌تر عمل می‌کنند.
🔸اگر شما شخصی هستید که از تضاد دوری می‌کند، احتمالا با خواندن این مقاله ناامید شده‌اید اما خوشبختانه این امکان وجود دارد که با به‌کارگیری تکنیک‌هایی در ارتباط با تضاد راحت‌تر باشید.
1⃣ احساس نیاز به دوست داشته شدن را کنار بگذارید👌👌
بیشتر افراد دوست دارند که مورد علاقه دیگران باشند. این یک امر طبیعی است. به جای آنکه سعی کنید محبوبیت خود را افزایش دهید، بر احترام تمرکز کنید (هم دادن و هم گرفتن آن).
2⃣ بر تصویر بزرگ تمرکز کنید
در مخالفت کردن اگر با آن به عنوان یک مساله شخصی روبه‌رو شوید، کار مشکلی است، اما تضاد‌ها در محیط کار اغلب با تفاوت‌ها روی اهداف و فرآیندها آغاز می‌شوند. به نیازهای کسب‌و‌کار فکر کنید.
3⃣ مخالفت کردن را با نامهربانی همسان فرض نکنید
اغلب افراد پذیرای شنیدن نظرات مخالف و متفاوت هستند اگر شما این نظرات را با فکر و با احترام ارائه کنید.
4⃣ یک الگو پیدا و از آنها تقلید کنید
خوشبختانه همیشه حداقل یک شخص در زندگی شما هست (مثلا یک همکار، فامیل یا دوست) که در رک بودن و صداقت در بیان اندیشه‌ها و نظراتش بدون حاشیه‌سازی سرآمد باشد. به آن شخص دقت کنید؛ ببینید چه می‌کند و بعد از او تقلید کنید.
🔸از هر تاکتیکی که استفاده میکنید، ابتدا آن را در مقیاس کوچک امتحان کنید. در گفت‌وگوهایی که ریسک کمی دارند صریح و رک باشید و ببینید چگونه پیش می‌رود. خوشبختانه خواهید دید که بهتر از آنچه انتظار داشتید، پیش خواهد رفت و اگر این گونه نشد، می‌توانید از آن موقعیت یاد بگیرید و دوباره امتحان کنید. گاهی اوقات مخالفت کردن همان کاری است که طرف مقابل انتظار دارد شما انجام دهید. البته تا زمانی که این کار را با احترام و یکدلی انجام دهید
@wr_management
Forwarded from اِچ.آر مدیا
۷ راه برای تقویت استراتژی یادگیری و توسعه موثر
استراتژی‌های یادگیری و توسعه (L&D)، برای کسب و کارهای کوچک تا متوسط (SMBs) که مایلند جلوتر از رقبا باقی بمانند، حیاتی هستند. در ادامه به هفت مورد از جنبه‌های ضروری برنامه‌های یادگیری و توسعه و نحوهٔ استفاده کارفرمایان از آنها برای ایجاد یک برنامه سالم در سازمان خود اشاره خواهیم کرد.
متن کامل این مقاله را در اچ.آر مدیا بخوانید:
https://iranhrmedia.com/78422/
#منابع_انسانی
#رسانه_منابع_انسانی
#اچ_آر_مدیا
#مقاله_منابع_انسانی
@iranhrmedia
استراتژی‌های یادگیری و توسعه (L&D)، برای کسب و کارهای کوچک تا متوسط (SMBs) که مایلند جلوتر از رقبا باقی بمانند، حیاتی هستند. در ادامه به هفت مورد از جنبه‌های ضروری برنامه‌های یادگیری و توسعه و نحوهٔ استفاده کارفرمایان از آنها برای ایجاد یک برنامه سالم در سازمان خود اشاره خواهیم کرد.
متن کامل این مقاله را در اچ.آر مدیا بخوانید:
https://iranhrmedia.com/78422/
#منابع_انسانی
#رسانه_منابع_انسانی
#اچ_آر_مدیا
#مقاله_منابع_انسانی
@iranhrmedia
🔹کیش را چند می فروشید؟ ما خریداریم.
چندی پیش یکی از مسئولین به راهکاری برای حل مشکلات اقتصادی دولت اشاره کرد که بسیار عجیب به نظر می‌رسید. فروش جزایر کیش و قشم برای جبران کسر بودجه. موضوع از منظر ملی، هم در فضای مجازی و هم حقیقی، بسیار بازخورد های بجا و منفی گرفت که تکذیب و توبیخ به بار آورد. ولی حالا اگر واقعا می‌خواهید جزایر را بفروشید بفرمایید چند؟
جزیره کیش حدودا ۹۰ کیلومتر مربع یا به عبارتی ۹۰ میلیون متر مربع است. جمعیت ایران هم چیزی نزدیک به ۹۰ میلیون نفر است. اگر فروشنده هستید به هر ایرانی یک متر مربع میرسد. هر کدام از ما یک متر از جزیره را میتوانیم بخریم و آنگاه مردم ایران صاحب جزیره کیش خواهند شد. جزیره کیش، جزیره ی خودمان میشود. آنرا به نحوی اداره خواهیم کرد که از کشورهای همسایه بیایند برای دیدن آن هزینه کنند. چرا کشورهای همسایه، از تمام دنیا میایند. صنعت و اقتصاد آنرا بهبود می دهیم. بهترین و تواناترین مدیرها را برای مدیریت آن از میان خود به کار میگیریم و آنقدر آنرا خوب اداره خواهیم کرد که برای صاحبانش که تمام مردم ایران باشند ثروت تولید کند. آنقدر ثروت که بتوانیم بعد از آن قشم را هم از شما بخریم. آنرا هم به روش خودمان اداره خواهیم کرد.
البته این آخر ماجرا نخواهد بود. شمایی که اینگونه حکومت میکنید، حتما باز هم کسر بودجه خواهید داشت و بازهم برای جبران آن مجبور میشوید که بفروشید. جزیره هرمز، بندرعباس، هرمزگان، خوزستان، فارس و ... و ما هم باز مشتری خواهیم بود و آنها را خواهیم خرید./رضااجتهادی
چندی پیش یکی از مسئولین به راهکاری برای حل مشکلات اقتصادی دولت اشاره کرد که بسیار عجیب به نظر می‌رسید. فروش جزایر کیش و قشم برای جبران کسر بودجه. موضوع از منظر ملی، هم در فضای مجازی و هم حقیقی، بسیار بازخورد های بجا و منفی گرفت که تکذیب و توبیخ به بار آورد. ولی حالا اگر واقعا می‌خواهید جزایر را بفروشید بفرمایید چند؟
جزیره کیش حدودا ۹۰ کیلومتر مربع یا به عبارتی ۹۰ میلیون متر مربع است. جمعیت ایران هم چیزی نزدیک به ۹۰ میلیون نفر است. اگر فروشنده هستید به هر ایرانی یک متر مربع میرسد. هر کدام از ما یک متر از جزیره را میتوانیم بخریم و آنگاه مردم ایران صاحب جزیره کیش خواهند شد. جزیره کیش، جزیره ی خودمان میشود. آنرا به نحوی اداره خواهیم کرد که از کشورهای همسایه بیایند برای دیدن آن هزینه کنند. چرا کشورهای همسایه، از تمام دنیا میایند. صنعت و اقتصاد آنرا بهبود می دهیم. بهترین و تواناترین مدیرها را برای مدیریت آن از میان خود به کار میگیریم و آنقدر آنرا خوب اداره خواهیم کرد که برای صاحبانش که تمام مردم ایران باشند ثروت تولید کند. آنقدر ثروت که بتوانیم بعد از آن قشم را هم از شما بخریم. آنرا هم به روش خودمان اداره خواهیم کرد.
البته این آخر ماجرا نخواهد بود. شمایی که اینگونه حکومت میکنید، حتما باز هم کسر بودجه خواهید داشت و بازهم برای جبران آن مجبور میشوید که بفروشید. جزیره هرمز، بندرعباس، هرمزگان، خوزستان، فارس و ... و ما هم باز مشتری خواهیم بود و آنها را خواهیم خرید./رضااجتهادی
✳️ استراتژی ودیگر هیچ
✅ تمرکز کن!
🔹مرد مُرغداری بود که هر بار سیلی می آمد، مرغداری اش را آب فرا می گرفت، مرغ هایش را به زمین های مرتفع تر می برد. بعضی سال ها صدها مرغ او می مردند؛ زیرا نمی توانست آنها را به موقع ببرد. یک سال سیلی شدید خسارت هنگفتی بر او وارد کرد، به خانه اش برگشت و با ناامیدی به زنش گفت: دیگه تمام شد. من نمی توانم زمین فعلی را بفروشم و زمین بهتری بخرم. زنش با خونسردی گفت: اُردک بخر.
🔹زمانی که مشکلی برایتان پیش می آید، بجای ناامیدی، بر روی راه حل تمرکز کنید.
✅ تمرکز کن!
🔹مرد مُرغداری بود که هر بار سیلی می آمد، مرغداری اش را آب فرا می گرفت، مرغ هایش را به زمین های مرتفع تر می برد. بعضی سال ها صدها مرغ او می مردند؛ زیرا نمی توانست آنها را به موقع ببرد. یک سال سیلی شدید خسارت هنگفتی بر او وارد کرد، به خانه اش برگشت و با ناامیدی به زنش گفت: دیگه تمام شد. من نمی توانم زمین فعلی را بفروشم و زمین بهتری بخرم. زنش با خونسردی گفت: اُردک بخر.
🔹زمانی که مشکلی برایتان پیش می آید، بجای ناامیدی، بر روی راه حل تمرکز کنید.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
توسعه صنعتی در پیله
🔸 توسعه صنعتی در کشورهایی رقم می‌خورد که دولت‌ها در آنجا دارای دست‌کم سه ویژگی عقلانیت، استقلال نسبی و پاسخگویی به جامعه هستند؛ مختصاتی که در نشست نقد و نظر «دنیای‌اقتصاد» با حضور علینقی مشایخی، محمد فاضلی و علیرضا کلاهی‌صمدی بر اهمیت آنها برای تحقق توسعه صنعتی در ایران تاکید شد.
🔸 صاحب‌نظران در این نشست با اشاره به آفات اقتصاد دولتی، کیفیت مداخله سیاستگذار در اقتصاد را عامل مهمی در تحقق اهداف حمایت‌های صنعتی عنوان کردند و یادآور شدند «بدون ارتباط با جهان» امکان همکاری و رقابت با بازیگران بین‌المللی فراهم نمی‌شود و جهش پایدار صنعتی حاصل نمی‌شود.
🔸 پیله صنعتی ایران در حالی هر روز تنگ‌تر میشود که کشورهایی نظیر تایوان، کره جنوبی و... با طراحی سیاست‌های صنعتی منسجم توانسته‌اند به رونق صنعتی و رفاه اقتصادی برسند. در کشورهای توسعه‌نیافته طی کردن چنین مسیری از یک دولت توانمند و باظرفیت برمی‌آید...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3967114
🔸 توسعه صنعتی در کشورهایی رقم می‌خورد که دولت‌ها در آنجا دارای دست‌کم سه ویژگی عقلانیت، استقلال نسبی و پاسخگویی به جامعه هستند؛ مختصاتی که در نشست نقد و نظر «دنیای‌اقتصاد» با حضور علینقی مشایخی، محمد فاضلی و علیرضا کلاهی‌صمدی بر اهمیت آنها برای تحقق توسعه صنعتی در ایران تاکید شد.
🔸 صاحب‌نظران در این نشست با اشاره به آفات اقتصاد دولتی، کیفیت مداخله سیاستگذار در اقتصاد را عامل مهمی در تحقق اهداف حمایت‌های صنعتی عنوان کردند و یادآور شدند «بدون ارتباط با جهان» امکان همکاری و رقابت با بازیگران بین‌المللی فراهم نمی‌شود و جهش پایدار صنعتی حاصل نمی‌شود.
🔸 پیله صنعتی ایران در حالی هر روز تنگ‌تر میشود که کشورهایی نظیر تایوان، کره جنوبی و... با طراحی سیاست‌های صنعتی منسجم توانسته‌اند به رونق صنعتی و رفاه اقتصادی برسند. در کشورهای توسعه‌نیافته طی کردن چنین مسیری از یک دولت توانمند و باظرفیت برمی‌آید...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3967114
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
فرود چین از اوج
👈 اکونومیست اجماع درباره روبه اوج بودن قدرت چین را زیر سوال برد؛
🔺از منظر «اکونومیست»، اقتصاد چین اکنون دستخوش وضعیت جدیدی شده و آن، رشد در شرایط بلوغ بزرگ است. تنش‌های ژئوپلیتیک، شرکت‌های غیرچینی را مشتاق به تنوع بخشیدن به زنجیره‌های تامین خارج از چین کرده است. از سوی دیگر آمریکا عزم خود را جزم کرده تا چین را از رشد در برخی فناوری‌های بنیادین دور کند. مجموع این عوامل پیش‌بینی درباره پتانسیل رشد بلندمدت اقتصادی چین را کاهش می‌دهد.
🔺درحال حاضر چین حدود ۲۰درصد از تولید جهانی را به خود اختصاص داده است. بزرگی بازار و تبدیل شدن این کشور به پایگاه تولید، نظم جدیدی را برای اقتصاد جهان رقم زده است. شی جین‌پینگ که در دهه گذشته بر چین حکومت کرده، امیدوار است بتواند از وزنه قدرت کشورش به نفع تغییر نظم ژئوپلیتیک نیز استفاده کند...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3967150
👈 اکونومیست اجماع درباره روبه اوج بودن قدرت چین را زیر سوال برد؛
🔺از منظر «اکونومیست»، اقتصاد چین اکنون دستخوش وضعیت جدیدی شده و آن، رشد در شرایط بلوغ بزرگ است. تنش‌های ژئوپلیتیک، شرکت‌های غیرچینی را مشتاق به تنوع بخشیدن به زنجیره‌های تامین خارج از چین کرده است. از سوی دیگر آمریکا عزم خود را جزم کرده تا چین را از رشد در برخی فناوری‌های بنیادین دور کند. مجموع این عوامل پیش‌بینی درباره پتانسیل رشد بلندمدت اقتصادی چین را کاهش می‌دهد.
🔺درحال حاضر چین حدود ۲۰درصد از تولید جهانی را به خود اختصاص داده است. بزرگی بازار و تبدیل شدن این کشور به پایگاه تولید، نظم جدیدی را برای اقتصاد جهان رقم زده است. شی جین‌پینگ که در دهه گذشته بر چین حکومت کرده، امیدوار است بتواند از وزنه قدرت کشورش به نفع تغییر نظم ژئوپلیتیک نیز استفاده کند...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3967150
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:
داستان راستان تورم کنونی
👤 دکتر تیمور رحمانی
✍️ ... گرچه ما نگران تداوم تورم و حتی افزایش نرخ تورم هستیم، در عین حال یک تفاوت بارز بین ایران و بسیاری از کشورهای دچار تورم‌های سه‌رقمی و ابرتورم وجود دارد و آن این است که اولا ایران بدهی خارجی قابل اعتنایی ندارد و ثانیا بدهی دولت ایران در مقایسه با دارایی‌های آن و در مقایسه با اندازه اقتصاد قابل توجه نیست.
✍️ این به آن معنی است که سیاستگذاری فرصت پرهیز از تورم‌های خارج از کنترل را دارد. با این حال، تشدید خروج سرمایه می‌تواند از طریق فشار به نرخ ارز همان مشکلی را ایجاد کند که کشورهای آمریکای لاتین و دچار تورم‌های شدید گرفتار آن بوده‌اند.
✍️ بنابراین، به‌طور خلاصه اولا قابل تصور است که نرخ تورم بتواند برای مقاطعی کوتاه به‌شدت فراتر از رشد نقدینگی شود. ثانیا در چنین مواردی معمولا بحران ارزی هم وجود دارد. ثالثا این موضوع با تئوری پولی ناسازگار نیست.
✍️ این موضوع از آن جهت اهمیت دارد که راه‌حل جلوگیری از وقوع تورم‌های خارج از کنترل احتمالا متفاوت از کنترل تورم‌های متعارف و حتی تورم‌های بالا مشابه تورم‌های گذشته در اقتصاد ایران است و سیاست ارزی و حذف شوک‌های برون‌زایی از قبیل شوک‌های سیاسی، خروج سرمایه، اجازه ندادن به شکل‌گیری جهش نرخ ارز به‌دلیل نوع مدیریت بازار ارز در جلوگیری از تورم‌های خارج از کنترل با اهمیت است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3967158
داستان راستان تورم کنونی
👤 دکتر تیمور رحمانی
✍️ ... گرچه ما نگران تداوم تورم و حتی افزایش نرخ تورم هستیم، در عین حال یک تفاوت بارز بین ایران و بسیاری از کشورهای دچار تورم‌های سه‌رقمی و ابرتورم وجود دارد و آن این است که اولا ایران بدهی خارجی قابل اعتنایی ندارد و ثانیا بدهی دولت ایران در مقایسه با دارایی‌های آن و در مقایسه با اندازه اقتصاد قابل توجه نیست.
✍️ این به آن معنی است که سیاستگذاری فرصت پرهیز از تورم‌های خارج از کنترل را دارد. با این حال، تشدید خروج سرمایه می‌تواند از طریق فشار به نرخ ارز همان مشکلی را ایجاد کند که کشورهای آمریکای لاتین و دچار تورم‌های شدید گرفتار آن بوده‌اند.
✍️ بنابراین، به‌طور خلاصه اولا قابل تصور است که نرخ تورم بتواند برای مقاطعی کوتاه به‌شدت فراتر از رشد نقدینگی شود. ثانیا در چنین مواردی معمولا بحران ارزی هم وجود دارد. ثالثا این موضوع با تئوری پولی ناسازگار نیست.
✍️ این موضوع از آن جهت اهمیت دارد که راه‌حل جلوگیری از وقوع تورم‌های خارج از کنترل احتمالا متفاوت از کنترل تورم‌های متعارف و حتی تورم‌های بالا مشابه تورم‌های گذشته در اقتصاد ایران است و سیاست ارزی و حذف شوک‌های برون‌زایی از قبیل شوک‌های سیاسی، خروج سرمایه، اجازه ندادن به شکل‌گیری جهش نرخ ارز به‌دلیل نوع مدیریت بازار ارز در جلوگیری از تورم‌های خارج از کنترل با اهمیت است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3967158
روزنامه دنیای اقتصاد
داستان راستان تورم کنونی
آیا تورم زیان اجتماعی به‌بار می‌آورد؟ بدون تردید. آیا زیان اجتماعی تورم ربطی به عامل ایجاد تورم دارد؟ نه چندان. آیا مستقل از علت تورم، کنترل تورم مسوولیت دولت‌ها است؟ بدون تردید.آیا ما اصحاب علم اقتصاد علت و درمان تورم را می‌شناسیم؟ تا حد قابل توجهی. آیا…