Forwarded from فردای اقتصاد
علم و شبه‌علم/
جنگل درختان و جنگل ساختمان
✍🏻علی میرزاخانی
◻️«اقتصاد جنگل‌ساز» عنوانی است که قابل اطلاق بر اقتصاد ایران است؛ البته اقتصادی که جنگل ساختمان می‌سازد نه جنگل درختان و اتفاقا با تخریب محیط زیست. جنگل ساختمان پس از آنکه کوچه‌های تنگ و باریک شهرها را به صورت عمودی تسخیر کرد طی سال‌های اخیر در کوه و دشت و روستاهای اطراف شهرها با تخریب محیط زیست به پیشروی خود ادامه می‌دهد. جالب اینکه قیمت مسکن هم به رغم افزایش شدید تولید پایین نیامده بلکه با شیبی تند افزایش هم یافته است؛ داستان چیست؟
◻️واقعیت آن است که «جنگل ساختمان» معلول «تورم‌سازی» و نحوه مواجهه با تورم است. تورم اگرچه خود پدیده‌‌ای فاجعه‌بار است که ریشه در دستکاری ارزش پول دارد اما فاجعه‌بارتر از خود تورم، نحوه مواجهه با آن است. قبلا گفته شد که افزایش نقدینگی چنانچه نامتناسب با ظرفیت رشد تولید باشد پول ملی را همانند شیری که آب قاطی آن کنند رقیق و کم‌ارزش می‌کند. مردم با کم‌ارزش شدن پول، سعی در تبدیل پول به انواع کالاهایی می‌کنند که در حال گرانتر شدن است. مواجهه با این پدیده که می‌تواند شتاب قیمت‌ها را افزون کند هم راهکار علمی دارد هم شبه‌علمی.
◻️راهکار علمی دهه‌هاست که کشف شده است اما سیاستگذار ایرانی دهه‌هاست که راهکار شبه‌علمی را انتخاب می‌کند. علم، رشد نامتناسب نقدینگی را به انفجاری تشبیه می‌کند که قیمت‌ها را همانند گله اسب‌ها می‌رماند و راهکار علمی، محدود کردن شعاع رمیدن قیمت‌ها از طریق عملیاتی موسوم به عملیات بازار باز است که قبلا ذکر آن رفت. اما راهکار شبه‌علمی دویدن به دنبال تک‌تک قیمت‌ها برای مهار آن است که شبیه دم اسب را گرفتن و افسار را رها کردن است. این راهکار شبه‌علمی، مشکل تورم را حل نمی‌کند و صرفا مصائب تورم را مضاعف می‌کند. اما چگونه؟
◻️قیمت‌گذاری دستوری به عنوان «راهکار شبه‌علمی مهار تورم» شبیه همان دم اسب را گرفتن و افسار را رها کردن است که فجایعی به این شرح دارد: تولید داخلی را نابود یا معتاد به فضای گلخانه‌ای می‌کند (مثل تولید خودرو)، برای مصرف‌کنندگان هیچ خیری ندارد چون قیمت بازار از قیمت دستوری تبعیتی نمی‌کند و بالاخره اینکه سود صنعت را به زیان تبدیل کرده و باعث می‌شود که جذابیت سرمایه‌گذاری مولد از بین برود. مردم و بنگاه‌ها در این شرایط هیچ پناهگاهی برای حفظ ارزش پول و پس‌انداز خود پیدا نمی‌کنند جز خرید دارایی‌هایی مثل مسکن، خودرو، دلار، طلا و سایر کالاهای بادوام.
◻️جذاب‌سازی سهوی یا عمدی دارایی‌هایی مثل مسکن در مقابل جذابیت سود تولید فجایعی دومینووار دارد (گویا عمدی هم طرفدار دارد و برخی دولتمردان معتقدند مسکن ضربه‌گیر تورم است!). این جذاب‌سازی باعث افزایش شدید تقاضا برای مسکن و سکه و خودرو (برای حفظ ارزش تورم) می‌شود که نتیجه آن انتقال فشار تورم به این کالاها و افزایش نامتعارف قیمت این کالا‌هاست. تولید جنون‌آمیز جنگل ساختمان نتیجه این دومینوی مخرب برای پاسخ به تقاضاست که حتی کوچکترین گرهی از مشکل مسکن مردم را هم باز نمی‌کند و فقط تقاضای سرمایه‌ای دارد (عمده این جنگل‌های ساختمان در مناطق شمالی تهران، مناطق خوش آب‌وهوای اطراف شهرها، ساحل شمال و حتی کیش است).
◻️البته سرمایه‌گذاری معیوب برای تولید جنگل ساختمان که نتیجه تحریف قیمت‌ها با راهکار شبه‌علمی است در تولید خودرو هم مشاهده می‌شود. اما برای دولتمردان حتی این سؤال هم مطرح نیست که چرا تورمی که تقاضای گوشت را به حدود یک سوم کاهش داده تقاضای خودرو را پایبن نیاورده؟ کسی سؤال ندارد که معنای حدود صدها هزار خودروی شماره شده که به خیابان نیامده چیست؟ با منابعی که به دلیل تحریف قیمت‌ها صرف تولید اینها شده چه می‌شد کرد؟ یا با حدود ۷۰ تا ۹۰ میلیون سکه در کنار مقادیر انبوهی از ارزهای خارجی که در خانه‌ها برای حفظ ارزش پول ذخیره شده است؟
◻️این داستان ادامه دارد
◻️در همین رابطه:
◻️علم و شبه‌علم در اقتصاد ایران/ مقدمه
◻️تورم را چه کسانی می‌سازند؟/ مطلب اول
◻️تورم را نرخ ارز بالا می‌برد؟/مطلب دوم
◻️عدد حیثیتی یک اقتصاد/ مطلب سوم
◻️ تورم‌خواری یا سرمایه‌گذاری؟/ مطلب چهارم
◻️دست مرئی علیه دست نامرئی/ مطلب پنجم
◻️ نابودگر ارومیه/ مطلب ششم
#اندیشکده
◻️رسانه تصویری فردای اقتصاد⬇️
@Feghtesad
جنگل درختان و جنگل ساختمان
✍🏻علی میرزاخانی
◻️«اقتصاد جنگل‌ساز» عنوانی است که قابل اطلاق بر اقتصاد ایران است؛ البته اقتصادی که جنگل ساختمان می‌سازد نه جنگل درختان و اتفاقا با تخریب محیط زیست. جنگل ساختمان پس از آنکه کوچه‌های تنگ و باریک شهرها را به صورت عمودی تسخیر کرد طی سال‌های اخیر در کوه و دشت و روستاهای اطراف شهرها با تخریب محیط زیست به پیشروی خود ادامه می‌دهد. جالب اینکه قیمت مسکن هم به رغم افزایش شدید تولید پایین نیامده بلکه با شیبی تند افزایش هم یافته است؛ داستان چیست؟
◻️واقعیت آن است که «جنگل ساختمان» معلول «تورم‌سازی» و نحوه مواجهه با تورم است. تورم اگرچه خود پدیده‌‌ای فاجعه‌بار است که ریشه در دستکاری ارزش پول دارد اما فاجعه‌بارتر از خود تورم، نحوه مواجهه با آن است. قبلا گفته شد که افزایش نقدینگی چنانچه نامتناسب با ظرفیت رشد تولید باشد پول ملی را همانند شیری که آب قاطی آن کنند رقیق و کم‌ارزش می‌کند. مردم با کم‌ارزش شدن پول، سعی در تبدیل پول به انواع کالاهایی می‌کنند که در حال گرانتر شدن است. مواجهه با این پدیده که می‌تواند شتاب قیمت‌ها را افزون کند هم راهکار علمی دارد هم شبه‌علمی.
◻️راهکار علمی دهه‌هاست که کشف شده است اما سیاستگذار ایرانی دهه‌هاست که راهکار شبه‌علمی را انتخاب می‌کند. علم، رشد نامتناسب نقدینگی را به انفجاری تشبیه می‌کند که قیمت‌ها را همانند گله اسب‌ها می‌رماند و راهکار علمی، محدود کردن شعاع رمیدن قیمت‌ها از طریق عملیاتی موسوم به عملیات بازار باز است که قبلا ذکر آن رفت. اما راهکار شبه‌علمی دویدن به دنبال تک‌تک قیمت‌ها برای مهار آن است که شبیه دم اسب را گرفتن و افسار را رها کردن است. این راهکار شبه‌علمی، مشکل تورم را حل نمی‌کند و صرفا مصائب تورم را مضاعف می‌کند. اما چگونه؟
◻️قیمت‌گذاری دستوری به عنوان «راهکار شبه‌علمی مهار تورم» شبیه همان دم اسب را گرفتن و افسار را رها کردن است که فجایعی به این شرح دارد: تولید داخلی را نابود یا معتاد به فضای گلخانه‌ای می‌کند (مثل تولید خودرو)، برای مصرف‌کنندگان هیچ خیری ندارد چون قیمت بازار از قیمت دستوری تبعیتی نمی‌کند و بالاخره اینکه سود صنعت را به زیان تبدیل کرده و باعث می‌شود که جذابیت سرمایه‌گذاری مولد از بین برود. مردم و بنگاه‌ها در این شرایط هیچ پناهگاهی برای حفظ ارزش پول و پس‌انداز خود پیدا نمی‌کنند جز خرید دارایی‌هایی مثل مسکن، خودرو، دلار، طلا و سایر کالاهای بادوام.
◻️جذاب‌سازی سهوی یا عمدی دارایی‌هایی مثل مسکن در مقابل جذابیت سود تولید فجایعی دومینووار دارد (گویا عمدی هم طرفدار دارد و برخی دولتمردان معتقدند مسکن ضربه‌گیر تورم است!). این جذاب‌سازی باعث افزایش شدید تقاضا برای مسکن و سکه و خودرو (برای حفظ ارزش تورم) می‌شود که نتیجه آن انتقال فشار تورم به این کالاها و افزایش نامتعارف قیمت این کالا‌هاست. تولید جنون‌آمیز جنگل ساختمان نتیجه این دومینوی مخرب برای پاسخ به تقاضاست که حتی کوچکترین گرهی از مشکل مسکن مردم را هم باز نمی‌کند و فقط تقاضای سرمایه‌ای دارد (عمده این جنگل‌های ساختمان در مناطق شمالی تهران، مناطق خوش آب‌وهوای اطراف شهرها، ساحل شمال و حتی کیش است).
◻️البته سرمایه‌گذاری معیوب برای تولید جنگل ساختمان که نتیجه تحریف قیمت‌ها با راهکار شبه‌علمی است در تولید خودرو هم مشاهده می‌شود. اما برای دولتمردان حتی این سؤال هم مطرح نیست که چرا تورمی که تقاضای گوشت را به حدود یک سوم کاهش داده تقاضای خودرو را پایبن نیاورده؟ کسی سؤال ندارد که معنای حدود صدها هزار خودروی شماره شده که به خیابان نیامده چیست؟ با منابعی که به دلیل تحریف قیمت‌ها صرف تولید اینها شده چه می‌شد کرد؟ یا با حدود ۷۰ تا ۹۰ میلیون سکه در کنار مقادیر انبوهی از ارزهای خارجی که در خانه‌ها برای حفظ ارزش پول ذخیره شده است؟
◻️این داستان ادامه دارد
◻️در همین رابطه:
◻️علم و شبه‌علم در اقتصاد ایران/ مقدمه
◻️تورم را چه کسانی می‌سازند؟/ مطلب اول
◻️تورم را نرخ ارز بالا می‌برد؟/مطلب دوم
◻️عدد حیثیتی یک اقتصاد/ مطلب سوم
◻️ تورم‌خواری یا سرمایه‌گذاری؟/ مطلب چهارم
◻️دست مرئی علیه دست نامرئی/ مطلب پنجم
◻️ نابودگر ارومیه/ مطلب ششم
#اندیشکده
◻️رسانه تصویری فردای اقتصاد⬇️
@Feghtesad
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 در کدام دهک قرار دارید؟
▫️داده‌های مرکز آمار ایران از وضعیت بودجه خانوار در سال ۱۴۰۱ نشان می‌دهد، اگرچه درآمد شهرنشینان در این سال با رشد ۴۸٫۵ درصدی داشت، اما رشد هزینه‌ها نیز به همین نسبت(۴۸٫۳ درصد) بود.
▫️به تعبیری رشد برابر هزینه‌ها، رشد درآمد را خنثی کرده است.
▫️در عین حال، بررسی هزینه خانوارهای شهری در دهک‌های مختلف نشان می‌دهد، هزینه‌های جمعیت غالب شهرنشین کشور، کمتر از متوسط کل کشور است.
▫️ضمن اینکه، اختلاف هزینه ماهانه دهک‌های نهم و دهم قابل توجه است.
▫️شما در کدام دهک قرار دارید؟
📺 @ecoiran_webtv
▫️داده‌های مرکز آمار ایران از وضعیت بودجه خانوار در سال ۱۴۰۱ نشان می‌دهد، اگرچه درآمد شهرنشینان در این سال با رشد ۴۸٫۵ درصدی داشت، اما رشد هزینه‌ها نیز به همین نسبت(۴۸٫۳ درصد) بود.
▫️به تعبیری رشد برابر هزینه‌ها، رشد درآمد را خنثی کرده است.
▫️در عین حال، بررسی هزینه خانوارهای شهری در دهک‌های مختلف نشان می‌دهد، هزینه‌های جمعیت غالب شهرنشین کشور، کمتر از متوسط کل کشور است.
▫️ضمن اینکه، اختلاف هزینه ماهانه دهک‌های نهم و دهم قابل توجه است.
▫️شما در کدام دهک قرار دارید؟
📺 @ecoiran_webtv
✅ چگونه برای توسعه شغلی خود تلاش کنید؟
🔹برخی افراد با این تصور جزو نیروی کار می‌شوند که مدیرشان مسئول پیشرفت شغلی آنهاست، اما این یک استراتژی موفق نیست. به جای اینکه منتظر بمانید تا رئیستان آن را پیش ببرد، تلاش برای توسعه شغلی‌تان را در دستان خود بگیرید.
🔹با نگاه به وضعیت خود شروع کنید. به درک روشنی از اینکه الان کجا هستید، چند سال دیگر کجا می‌خواهید باشید و در نهایت موفقیت بلندمدت برای شما چه معنایی دارد، برسید.
🔹هنگامی که در مورد مسیر خود فکر کردید، درخواست ملاقات با مدیر خود کنید (و مطمئن شوید که این مکالمه وارد مکالمات روزمره معمول‌تان نیست). در طول جلسه، در مورد تفکر خود صحبت کنید، از او بازخورد بخواهید و تمایل خود را برای بحث در مورد پیشرفت شغلی‌تان بیان کنید.
🔹در نهایت، پس از جلسه، یک برنامه آینده‌نگر پیش‌نویس کنید که مراحل بعدی را شامل مهارت‌های جدیدی که می‌خواهید کسب کنید، پروژه‌هایی که با آنها موافقت کرده‌اید و افرادی که می‌خواهید با آنها شروع به ایجاد روابط کنید، مشخص می‌کند.
🔹هنگامی که اهداف و نقاط عطف خود را مشخص کردید، زمانی را برای بررسی برنامه خود با مدیرتان تعیین کنید و به صورت دوره‌ای روند را بررسی کنید تا مطمئن شوید که در مسیر درست خود باقی مانده‌اید.
🔹برخی افراد با این تصور جزو نیروی کار می‌شوند که مدیرشان مسئول پیشرفت شغلی آنهاست، اما این یک استراتژی موفق نیست. به جای اینکه منتظر بمانید تا رئیستان آن را پیش ببرد، تلاش برای توسعه شغلی‌تان را در دستان خود بگیرید.
🔹با نگاه به وضعیت خود شروع کنید. به درک روشنی از اینکه الان کجا هستید، چند سال دیگر کجا می‌خواهید باشید و در نهایت موفقیت بلندمدت برای شما چه معنایی دارد، برسید.
🔹هنگامی که در مورد مسیر خود فکر کردید، درخواست ملاقات با مدیر خود کنید (و مطمئن شوید که این مکالمه وارد مکالمات روزمره معمول‌تان نیست). در طول جلسه، در مورد تفکر خود صحبت کنید، از او بازخورد بخواهید و تمایل خود را برای بحث در مورد پیشرفت شغلی‌تان بیان کنید.
🔹در نهایت، پس از جلسه، یک برنامه آینده‌نگر پیش‌نویس کنید که مراحل بعدی را شامل مهارت‌های جدیدی که می‌خواهید کسب کنید، پروژه‌هایی که با آنها موافقت کرده‌اید و افرادی که می‌خواهید با آنها شروع به ایجاد روابط کنید، مشخص می‌کند.
🔹هنگامی که اهداف و نقاط عطف خود را مشخص کردید، زمانی را برای بررسی برنامه خود با مدیرتان تعیین کنید و به صورت دوره‌ای روند را بررسی کنید تا مطمئن شوید که در مسیر درست خود باقی مانده‌اید.
✳️ یادگیری کلید پیشرفت و موفقیت است. اما آیا می‌دانستید که افراد به روش‌های مختلف یاد می‌گیرند؟ بنابراین بهتر است سبک یادگیری خود را کشف کنید تا بتوانید یادگیری بیشتر و بهتری داشته باشید.
ممکن است بدانید که افراد به روش‌های مختلف یاد می‌گیرند. برخی با خواندن یک کتاب بهتر یاد می‌گیرند، برخی دیگر گوش دادن به پادکست و یا گاهی افراد با گذراندن دوره کارآموزش به خصوص هنگام مشاهده افراد دیگر در هنگام کار.
✅ در سال 1984، دیوید کولب کتاب مهمی در این باره به نام «یادگیری تجربی» نوشت. او چهار "سبک یادگیری" متمایز را کشف کرد و چیزی را ایجاد کرد که به عنوان "چرخه یادگیری" شناخته می‌شود.
ممکن است بدانید که افراد به روش‌های مختلف یاد می‌گیرند. برخی با خواندن یک کتاب بهتر یاد می‌گیرند، برخی دیگر گوش دادن به پادکست و یا گاهی افراد با گذراندن دوره کارآموزش به خصوص هنگام مشاهده افراد دیگر در هنگام کار.
✅ در سال 1984، دیوید کولب کتاب مهمی در این باره به نام «یادگیری تجربی» نوشت. او چهار "سبک یادگیری" متمایز را کشف کرد و چیزی را ایجاد کرد که به عنوان "چرخه یادگیری" شناخته می‌شود.
✳️ درس آموخته (ارتباط موثر)
✅ برای برقراری ارتباط موثر درتیم های کاری وهمکاران می توانید اینگونه حرف بزنید :
- به جای کاش می فهمیدی چی میگم بگو : من دوست دارم این موضوع رو از زاویه دید منم ببینی و درک کنی
- به جای من فعلاً حوصله هیچی را ندارم ،بی خیال
بگو : امروز یکم ذهنم بهم ریختس بذار بعداً با هم صحبت می کنیم
- به جای نمیخوای حرف بزنی
بگو : اگه دوست داشتی من میخوام حرفاتو بشنوم
- به جای چرا نمیفهمی من چی میگم؟ بگو : میشه لطفا به حرفام بیشتر دقت کنی
- به جای کارهایت واقعا رو اعصابمه بگو : لطفاً این شکلی دیگه برخورد نکن احساس بدی به آدم میده
- به جای اصلا چی داری میگی؟
بگو : لطفا اینقدر زود قضاوت نکن، من و شخصیتمو در نظر بگیر
- به جای هر جور راحتی
بگو : اگه اینطوری احساس بهتری داری باشه
✅ برای برقراری ارتباط موثر درتیم های کاری وهمکاران می توانید اینگونه حرف بزنید :
- به جای کاش می فهمیدی چی میگم بگو : من دوست دارم این موضوع رو از زاویه دید منم ببینی و درک کنی
- به جای من فعلاً حوصله هیچی را ندارم ،بی خیال
بگو : امروز یکم ذهنم بهم ریختس بذار بعداً با هم صحبت می کنیم
- به جای نمیخوای حرف بزنی
بگو : اگه دوست داشتی من میخوام حرفاتو بشنوم
- به جای چرا نمیفهمی من چی میگم؟ بگو : میشه لطفا به حرفام بیشتر دقت کنی
- به جای کارهایت واقعا رو اعصابمه بگو : لطفاً این شکلی دیگه برخورد نکن احساس بدی به آدم میده
- به جای اصلا چی داری میگی؟
بگو : لطفا اینقدر زود قضاوت نکن، من و شخصیتمو در نظر بگیر
- به جای هر جور راحتی
بگو : اگه اینطوری احساس بهتری داری باشه
👍1
✳️ درس آموخته (موفقیت)
زندگی اونقدرا که فکر میکنید به شکست و موفقیت شما بستگی نداره. بیشتر از اون به "انتخاب" و "اولویت"های شما بستگی داره.
در بسیاری از مواقع شکست برای یک انتخاب درست، از موفقیت در یک انتخاب غلط با ارزش‌تر است.
درست انتخاب کنید و انتخابتون را در اولویت مناسب قرار دهید
زندگی اونقدرا که فکر میکنید به شکست و موفقیت شما بستگی نداره. بیشتر از اون به "انتخاب" و "اولویت"های شما بستگی داره.
در بسیاری از مواقع شکست برای یک انتخاب درست، از موفقیت در یک انتخاب غلط با ارزش‌تر است.
درست انتخاب کنید و انتخابتون را در اولویت مناسب قرار دهید
مرا به رندی و عشق، آن فضول عیب کُنَد
که اعتراض بر اسرارِ علمِ غیب کُنَد
کمالِ سِرِّ محبت ببین، نه نقصِ گناه
که هر که بی‌هنر اُفتَد، نظر به عیب کند
ز عطرِ حورِ بهشت آن نَفَس برآید بوی
که خاکِ میکدهٔ ما عَبیر جِیب کند
چنان زَنَد رَهِ اسلام غمزهٔ ساقی
که اجتناب ز صهبا، مگر صُهیب کند
کلیدِ گنجِ سعادت قبولِ اهلِ دل است
مباد آن که در این نکته شَکُّ و رِیب کند
شبانِ وادیِ اِیمن گَهی رسد به مراد
که چند سال به جان، خدمتِ شُعیب کند
ز دیده خون بِچکانَد فِسانهٔ حافظ
چو یادِ وقتِ زمانِ شَباب و شِیب کند
که اعتراض بر اسرارِ علمِ غیب کُنَد
کمالِ سِرِّ محبت ببین، نه نقصِ گناه
که هر که بی‌هنر اُفتَد، نظر به عیب کند
ز عطرِ حورِ بهشت آن نَفَس برآید بوی
که خاکِ میکدهٔ ما عَبیر جِیب کند
چنان زَنَد رَهِ اسلام غمزهٔ ساقی
که اجتناب ز صهبا، مگر صُهیب کند
کلیدِ گنجِ سعادت قبولِ اهلِ دل است
مباد آن که در این نکته شَکُّ و رِیب کند
شبانِ وادیِ اِیمن گَهی رسد به مراد
که چند سال به جان، خدمتِ شُعیب کند
ز دیده خون بِچکانَد فِسانهٔ حافظ
چو یادِ وقتِ زمانِ شَباب و شِیب کند
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
بلژیکی‌ها ثروتمندترین مردم جهان شدند
💰 بر اساس گزارش سالانه موسسه بانکداری «یو‌بی‌اس-کردیت سوئیس»، بلژیکی‌ها با ۲۲۸ هزار و ۸۸۳ یورو متوسط ثروت برای هر فرد بزرگسال، ثروتمندترین مردم جهان هستند.
💰 این آمار که مربوط به سال ۲۰۲۲ میلادی است، نشان می‌دهد که نیمی از بزرگسالان بلژیکی دارای دست‌کم ۲۲۸ هزار و ۵۹۴ یورو یا بیشتر بوده‌اند. به این ترتیب بلژیک برای نخستین بار در صدر جدول ثروتمندترین مردم جهان قرار گرفت./یورونیوز
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
💰 بر اساس گزارش سالانه موسسه بانکداری «یو‌بی‌اس-کردیت سوئیس»، بلژیکی‌ها با ۲۲۸ هزار و ۸۸۳ یورو متوسط ثروت برای هر فرد بزرگسال، ثروتمندترین مردم جهان هستند.
💰 این آمار که مربوط به سال ۲۰۲۲ میلادی است، نشان می‌دهد که نیمی از بزرگسالان بلژیکی دارای دست‌کم ۲۲۸ هزار و ۵۹۴ یورو یا بیشتر بوده‌اند. به این ترتیب بلژیک برای نخستین بار در صدر جدول ثروتمندترین مردم جهان قرار گرفت./یورونیوز
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
جدیدترین صورت‌وضعیت تولیدات صنعتی دنیا
🔺 یونیدو (سازمان توسعه صنعتی ملل متحد) با انتشار گزارشی، به تحولات اقتصادی و صنعتی بلوک‌‌‌های مختلف منطقه‌‌‌ای در جهان واکنش داد. مطابق با شواهد آماری مندرج در این گزارش، نرخ رشد شاخص تولید صنعتی در جهان برای ماه مه ۲۰۲۳، با ثبت عدد ۸/ ۱درصد، از عبور جهان از رکود تولیدات صنعتی خبر می‌دهد. بر پایه این گزارش میتوان چنین دریافت که در چند ماه مختلف، رکود صنعتی بر جهان حکمفرما بوده؛ اما در رکوردهای برجای مانده سنواتی، از تخلیه جدی آثار رکودهای ماهانه خبری نیست.
🔗جزئیات بیشتر
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
🔺 یونیدو (سازمان توسعه صنعتی ملل متحد) با انتشار گزارشی، به تحولات اقتصادی و صنعتی بلوک‌‌‌های مختلف منطقه‌‌‌ای در جهان واکنش داد. مطابق با شواهد آماری مندرج در این گزارش، نرخ رشد شاخص تولید صنعتی در جهان برای ماه مه ۲۰۲۳، با ثبت عدد ۸/ ۱درصد، از عبور جهان از رکود تولیدات صنعتی خبر می‌دهد. بر پایه این گزارش میتوان چنین دریافت که در چند ماه مختلف، رکود صنعتی بر جهان حکمفرما بوده؛ اما در رکوردهای برجای مانده سنواتی، از تخلیه جدی آثار رکودهای ماهانه خبری نیست.
🔗جزئیات بیشتر
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
✳️ رتبه بندی هر ساله شرکت های برتر جهان از نظر میزان درآمد دارایی ... نشان دهنده وضعیت آنها در سال های مختلف است.
مجله «فورچون» در شماره آگوست سپتامبر خود شرکت های بزرگ جهان را بر اساس ۴ معیار درآمد ،سود،دارایی و تعداد کارکنان رتبه بندی کرده است این رتبه بندی مربوط به پایان سال ۲۰۲۲ است در این شماره همچنین به پرونده جنگنده آمریکایی اف ۳۵ ساخته شرکت لاکهید مارتین پرداخته شده است.
اگرچه این جنگنده فوق پیشرفته با تاخیری ۱۰ ساله و افزایش ۸۰ درصدی بودجه اولیه عرضه شده اما پنتاگون و متحدان آمریکا معتقدند وجود آن برای ارتش های غربی بسیار ضروری و ارزشمند است.
در این گزارش شرکت والمارت آمریکا با کسب درآمد ۶۱۱ میلیارد دلاری دوباره در صدر قرار گرفته است.
آرامکو عربستان با ۶۰۳ میلیارد دلار رتبه دوم جهان را در اختیار گرفته است. این شرکت در سال ۲۰۲۱ رتبه ششم را داشت.
شرکت چینی استیت گرید با ۵۳۰ میلیارد دلار در جایگاه سوم، آمازون آمریکا با ۵۱۳ میلیارد دلار در رتبه چهارم و شرکت ملی نفت چین با ۴۸۳ میلیارد دلار در رتبه پنجم جای گرفتند.
مجله «فورچون» در شماره آگوست سپتامبر خود شرکت های بزرگ جهان را بر اساس ۴ معیار درآمد ،سود،دارایی و تعداد کارکنان رتبه بندی کرده است این رتبه بندی مربوط به پایان سال ۲۰۲۲ است در این شماره همچنین به پرونده جنگنده آمریکایی اف ۳۵ ساخته شرکت لاکهید مارتین پرداخته شده است.
اگرچه این جنگنده فوق پیشرفته با تاخیری ۱۰ ساله و افزایش ۸۰ درصدی بودجه اولیه عرضه شده اما پنتاگون و متحدان آمریکا معتقدند وجود آن برای ارتش های غربی بسیار ضروری و ارزشمند است.
در این گزارش شرکت والمارت آمریکا با کسب درآمد ۶۱۱ میلیارد دلاری دوباره در صدر قرار گرفته است.
آرامکو عربستان با ۶۰۳ میلیارد دلار رتبه دوم جهان را در اختیار گرفته است. این شرکت در سال ۲۰۲۱ رتبه ششم را داشت.
شرکت چینی استیت گرید با ۵۳۰ میلیارد دلار در جایگاه سوم، آمازون آمریکا با ۵۱۳ میلیارد دلار در رتبه چهارم و شرکت ملی نفت چین با ۴۸۳ میلیارد دلار در رتبه پنجم جای گرفتند.
👍1
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
📌یک «آپارتمان» معادل چند سال «درآمد» شماست؟
✅دولت‌ها و همچنین ناظران سیاست‌های بخش مسکن برای سنجش «کارآیی بازار خرید خانه» و اطمینان از اینکه شهروندان یک کشور «دسترسی مناسب به مسکن» دارند یا خیر؛ از شاخصی تحت عنوان «شاخص انتظار برای صاحب‌خانه شدن» استفاده می‌کنند.
❌وضعیت فعلی این شاخص در ایران براساس بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» نشان می‌دهد، یک خانوار ایرانی با درآمد یکسال خود و البته به صورت دقیق، با «پس‌انداز ناشی از آن» باید ۷۴ سال صبر کند تا بتواند صاحب مسکن مناسب شود.
⭕️معنای این مدل دسترسی ایرانی‌ها به کلید مسکن، «ماراتن به میزان عمر یک انسان» است
⛔️در تهران اما این ماراتن، طولانی‌تر هم است؛ ۱۱۲ سال.
✅یک اقتصاددان در گفت‌وگو با «دنیای‌اقتصاد»، درباره راه اصلی جایگزین این ماراتن فرسایشی و تقریبا غیرممکن دسترسی به مسکن، اعلام کرد، «کوتاه شدن فاصله زمانی برای خانه‌دار شدن ایرانی‌ها» منوط به یک دهه رشد اقتصادی ۸ درصدی است.
⭕️دفتر اسکان بشر ملل متحد (هبیتات)، در نسخه سالانه خود برای توصیه سیاستی به دولت‌ها در بخش مسکن، اعلام کرده است، «نرخ متعارف انتظار برای صاحب‌خانه شدن با پس‌انداز سالانه حدود ۱۰ سال است».
✅جزئیات این گزارش را در شماره امروز «دنیای‌اقتصاد» بخوانید:
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3994694
تنها کانال رسمی روزنامه دنیای‌اقتصاد در تلگرام
@den_ir
✅دولت‌ها و همچنین ناظران سیاست‌های بخش مسکن برای سنجش «کارآیی بازار خرید خانه» و اطمینان از اینکه شهروندان یک کشور «دسترسی مناسب به مسکن» دارند یا خیر؛ از شاخصی تحت عنوان «شاخص انتظار برای صاحب‌خانه شدن» استفاده می‌کنند.
❌وضعیت فعلی این شاخص در ایران براساس بررسی‌های «دنیای‌اقتصاد» نشان می‌دهد، یک خانوار ایرانی با درآمد یکسال خود و البته به صورت دقیق، با «پس‌انداز ناشی از آن» باید ۷۴ سال صبر کند تا بتواند صاحب مسکن مناسب شود.
⭕️معنای این مدل دسترسی ایرانی‌ها به کلید مسکن، «ماراتن به میزان عمر یک انسان» است
⛔️در تهران اما این ماراتن، طولانی‌تر هم است؛ ۱۱۲ سال.
✅یک اقتصاددان در گفت‌وگو با «دنیای‌اقتصاد»، درباره راه اصلی جایگزین این ماراتن فرسایشی و تقریبا غیرممکن دسترسی به مسکن، اعلام کرد، «کوتاه شدن فاصله زمانی برای خانه‌دار شدن ایرانی‌ها» منوط به یک دهه رشد اقتصادی ۸ درصدی است.
⭕️دفتر اسکان بشر ملل متحد (هبیتات)، در نسخه سالانه خود برای توصیه سیاستی به دولت‌ها در بخش مسکن، اعلام کرده است، «نرخ متعارف انتظار برای صاحب‌خانه شدن با پس‌انداز سالانه حدود ۱۰ سال است».
✅جزئیات این گزارش را در شماره امروز «دنیای‌اقتصاد» بخوانید:
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3994694
تنها کانال رسمی روزنامه دنیای‌اقتصاد در تلگرام
@den_ir
روزنامه دنیای اقتصاد
ماراتن «عمر» تا کلید مسکن
ماراتن «خرید مسکن» در کشور براساس میانگین درآمد سالانه خانوارهای شهری، قدرت پس‌انداز و همچنین سطح متوسط قیمت آپارتمان در مناطق شهری کشور، به 74سال افزایش پیدا کرد. این «دوره انتظار تا کلید خانه»، براساس آمار شاخص «امید به زندگی»، معادل یک عمر برآورد می‌شود…
👍1
✳️ رشد ۸ درصدی محال است
✅ رشد اقتصادی ۸ درصد یعنی روی هوا حرف می‌زنیم.
🔸 برنامه ششم ۲۵ درصد محقق شده چون ۲۵ درصد آن واقع‌گرایانه و بقیه آن توهم بود. البته به نظر من برنامه هفتم که آقایان نوشتند، بعد از ۵ سال ۱۵ درصد محقق می‌شود.
🔹 یک نفر می‌گوید تحریم ۱۰ درصد تاثیر دارد و ۹۰ درصد مدیریت است و بعد خودش می‌گوید حواسم نبود ۹۰ درصد تحریم تاثیرگذار است و ۱۰ درصد مدیریت.
🔸نباید سرخودمان را کلاه بگذاریم. به نظر من در حال حاضر در یک شرایط تحریمی هستیم که اقتصادمان را تحت‌الشعاع قرار داده و هرکسی غیر از این بگوید خیلی از اقتصاد سردرنمی‌آورد.
🔹 حساب خودرو از تولید ملی جدا است و خودتان را به تولید ملی نچسبانید.
🔸 مخالفان واردات خودرو بسیار اندک بودند، اما زورشان زیاد بود.
🔹 برخی از پایداری‌ها مخالف واردات خودرو بودند.
🔸 واردات خودروهای دست دوم تا آخر سال انجام می‌شود.
🔹 با واردات خودروی دست دوم در اواخر سال، از سال آینده شاهد افت شدید قیمت خودرو خواهیم بود.
🔸 شنیدم که چند تا از شرکت‌های داخلی می‌خواستند قطعاتی را از کشوری وارد کنند اما آن کشور گفته چون شما به روسیه پهپاد می‌فروشید ما این قطعه را به شما نمی‌فروشیم.
🔸 وضعیت جامعه ما برای انتخابات و حضور پای صندوق‌های رای، وضعیت خوبی نیست. ما این را می‌گوییم و دوستان قبول نمی‌کنند. این را ساعت ۴ بعدازظهر روز ۱۱ اسفند روز برگزاری انتخابات مجلس دوازدهم می‌فهمند.
🔹 با فیلتر کردن اینترنت بازار مکاره در کشور راه افتاده است.
🔸 نمی‌توانم ببینم افرادی که نمی‌فهمند یا خودشان را به نفهمی زده‌اند شرایط مملکت را به جایی ببرند که جوانان ما از سرناچاری و فشار در خیابان داد بزنند.
👤جلال رشیدی‌کوچی، نماینده مجلس
✅ رشد اقتصادی ۸ درصد یعنی روی هوا حرف می‌زنیم.
🔸 برنامه ششم ۲۵ درصد محقق شده چون ۲۵ درصد آن واقع‌گرایانه و بقیه آن توهم بود. البته به نظر من برنامه هفتم که آقایان نوشتند، بعد از ۵ سال ۱۵ درصد محقق می‌شود.
🔹 یک نفر می‌گوید تحریم ۱۰ درصد تاثیر دارد و ۹۰ درصد مدیریت است و بعد خودش می‌گوید حواسم نبود ۹۰ درصد تحریم تاثیرگذار است و ۱۰ درصد مدیریت.
🔸نباید سرخودمان را کلاه بگذاریم. به نظر من در حال حاضر در یک شرایط تحریمی هستیم که اقتصادمان را تحت‌الشعاع قرار داده و هرکسی غیر از این بگوید خیلی از اقتصاد سردرنمی‌آورد.
🔹 حساب خودرو از تولید ملی جدا است و خودتان را به تولید ملی نچسبانید.
🔸 مخالفان واردات خودرو بسیار اندک بودند، اما زورشان زیاد بود.
🔹 برخی از پایداری‌ها مخالف واردات خودرو بودند.
🔸 واردات خودروهای دست دوم تا آخر سال انجام می‌شود.
🔹 با واردات خودروی دست دوم در اواخر سال، از سال آینده شاهد افت شدید قیمت خودرو خواهیم بود.
🔸 شنیدم که چند تا از شرکت‌های داخلی می‌خواستند قطعاتی را از کشوری وارد کنند اما آن کشور گفته چون شما به روسیه پهپاد می‌فروشید ما این قطعه را به شما نمی‌فروشیم.
🔸 وضعیت جامعه ما برای انتخابات و حضور پای صندوق‌های رای، وضعیت خوبی نیست. ما این را می‌گوییم و دوستان قبول نمی‌کنند. این را ساعت ۴ بعدازظهر روز ۱۱ اسفند روز برگزاری انتخابات مجلس دوازدهم می‌فهمند.
🔹 با فیلتر کردن اینترنت بازار مکاره در کشور راه افتاده است.
🔸 نمی‌توانم ببینم افرادی که نمی‌فهمند یا خودشان را به نفهمی زده‌اند شرایط مملکت را به جایی ببرند که جوانان ما از سرناچاری و فشار در خیابان داد بزنند.
👤جلال رشیدی‌کوچی، نماینده مجلس
👍1
📝این نقشه یکی از جالبترین نقشه هایی است که تاکنون دیده اید؟!
🔺در هر مملکت پول کجاست؟
بزرگترین شرکت ها هر کشوری در چه موضوعی فعالیت می کنند؟
مثلا بزرگترین و ثروتمندترین شرکت های روسی یا عربستانی در صنعت نفت و گاز هستند یا بزرگترین شرکت های چینی شرکت های پتروشیمی و شیمیایی هستند.
در هند و اندونزی و ویتنام ثروت متمرکز نیست و در گروه های متنوعی است که جالب توجه است.
در مالزی هنوز پول دست شرکت های مرتبط با نفت ، در مغولستان دست معدنی ها ، در ترکمنستان دست گازی ها و در ازبکستان دست صنعتگران است.
در کره جنوبی پول در شرکت های الکترونیک و در ژاپن دست خودروسازان است
⁉️ایران در این میان جالب و پرمعناست : بانک ها!
📝پول دست بانک ها و رفقاست. بیخود جای دیگری دنبالش نگردید،اینجاست که می فهمیم چرا هیچ کس زورش به بانک ها نمی رسد و چرا رئیس بانک مرکزی در هر دوره ای باید سرش را مظلومانه زیر بیاندازد و از بانک ها عاجزانه خواهش کند که چه بکنند و چه نکنند و بی فایده
👈 قدرت همانجایی است که پول هست.
🔺در هر مملکت پول کجاست؟
بزرگترین شرکت ها هر کشوری در چه موضوعی فعالیت می کنند؟
مثلا بزرگترین و ثروتمندترین شرکت های روسی یا عربستانی در صنعت نفت و گاز هستند یا بزرگترین شرکت های چینی شرکت های پتروشیمی و شیمیایی هستند.
در هند و اندونزی و ویتنام ثروت متمرکز نیست و در گروه های متنوعی است که جالب توجه است.
در مالزی هنوز پول دست شرکت های مرتبط با نفت ، در مغولستان دست معدنی ها ، در ترکمنستان دست گازی ها و در ازبکستان دست صنعتگران است.
در کره جنوبی پول در شرکت های الکترونیک و در ژاپن دست خودروسازان است
⁉️ایران در این میان جالب و پرمعناست : بانک ها!
📝پول دست بانک ها و رفقاست. بیخود جای دیگری دنبالش نگردید،اینجاست که می فهمیم چرا هیچ کس زورش به بانک ها نمی رسد و چرا رئیس بانک مرکزی در هر دوره ای باید سرش را مظلومانه زیر بیاندازد و از بانک ها عاجزانه خواهش کند که چه بکنند و چه نکنند و بی فایده
👈 قدرت همانجایی است که پول هست.
✳️ این مفهوم که برای اولین بار توسط سیدنی یوشیدا در سال 1989 معرفی شد، توزیع ضعیف قدرت و اطلاعات در سلسله مراتب را برجسته می‌کند.
بدین وسیله مشخص شد که رهبری شرکت، به سختی از مشکلات واقعی که سازمان با آن مواجه است آگاه است و درواقع فقط نوک کوه یخی را می‌بیند. برای حل این مشکل هموارسازی مسیر فیدبک توسط همکاران در یک محیط شفاف و اجایل می‌تواند بهترین راه‌حل باشد. تیم مراقبت از مشتریان نیز با ابزار مناسب مانیتورینگ، ضمن رصد مشکل مشتریان و اقدام برای حل آنها می‌تواند مدیریت را از خیلی از مشکلات آگاه سازد.
بدین وسیله مشخص شد که رهبری شرکت، به سختی از مشکلات واقعی که سازمان با آن مواجه است آگاه است و درواقع فقط نوک کوه یخی را می‌بیند. برای حل این مشکل هموارسازی مسیر فیدبک توسط همکاران در یک محیط شفاف و اجایل می‌تواند بهترین راه‌حل باشد. تیم مراقبت از مشتریان نیز با ابزار مناسب مانیتورینگ، ضمن رصد مشکل مشتریان و اقدام برای حل آنها می‌تواند مدیریت را از خیلی از مشکلات آگاه سازد.
✳️ ⏱ مدیریت زمان چگونه به ما کمک می‌کند؟
✅️ روش های معرفی شده در مجله معتبرفوربس
🔹زمان یک دارایی ارزشمند است. هر کارآفرینی اهمیت استفاده موثر از آن را می‌داند. مهارت‌های مدیریت موثر زمان باعث کاهش استرس، افزایش بهره‌وری و صرفه جویی در هزینه می‌شود. مدیریت کارآمد زمان می‌تواند به شما کمک کند وظایف را سریع‌تر انجام دهید و برای کارهای بیشتر وقت بگذارید. هرچه ارزش مدیریت زمان را بیشتر درک کنید، برای دستیابی به اهداف خود و افزایش سود کسب‌وکار خود مجهزتر خواهید بود.
🗞 نشریه فوربس روش‌هایی را شناسایی کرده است که مدیریت زمان باعث افزایش کارایی و صرفه‌جویی پول شما می‌شود:
🔹۱. مدیریت زمان منجر به تعادل بین کار و زندگی می‌شود مدیریت زمان به شما کمک می‌کند کارهای روزانه خود را اولویت‌بندی کنید و به شما زمان بیشتری برای پیگیری علایق، سرگرمی‌ها و خانواده خود می‌دهد.
🔹۲. تعامل با مشتریان و همکاران را افزایش می‌دهد مهارت‌های خوب مدیریت زمان نشاندهنده احترام به مشتریان، کارمندان و همکاران است. پاسخ سریع به ایمیل‌ها و پرسش‌های آنها نشان می‌دهد که برای زمان و ارتباط با آنها ارزش قائل هستید. این عادت تا حد زیادی به ایجاد روابط قوی و افزایش رضایت مشتری کمک می‌کند.
🔹۳. مدیریت زمان بهره‌وری را افزایش می‌دهد تعیین اهداف روزانه، هفتگی و ماهانه به شما این امکان را می‌دهد که پیشرفت خود را پیگیری و روی کارهای مهم تمرکز کنید. مهارت‌های عملی مدیریت زمان به شما این امکان را می‌دهد که ابتدا روی کارهای فوری تمرکز کنید. این سازمان به سرعت بخشیدن به فرآیند کمک می‌کند و به شما امکان می‌دهد وظایف را سریع‌تر انجام دهید و در زمان ارزشمند خود صرفه‌جویی کنید.
🔹۴. مدیریت زمان باعث کاهش استرس و افزایش خلاقیت می‌شود افرادی که زمان خود را به درستی مدیریت می‌کنند، فرصت کمتری برای احساس استرس در مورد ضرب‌الاجل‌ها، صورت حساب‌ها و وظایف از دست رفته دارند. در مقابل، در موارد شدید، مدیریت ضعیف زمان منجر به استرس بیشتر، کاهش راندمان کاری و حتی فرسودگی شغلی می‌شود. با استرس کمتر، بیشتر مستعد ایده‌های جدید و کارآیی بهتر در تصمیم‌گیری هستید.
🔹۵. مدیریت زمان باعث صرفه‌جویی در هزینه می‌شود مدیریت صحیح زمان به طور مستقیم با افزایش اثربخشی و کاهش اتلاف زمان مرتبط است. زمان، پول است و هر دقیقه صرف شده مهم است. مدیریت کارآمد زمان، به معنای کاهش هزینه‌های اضافی، کاهش اضافه کاری و کارآمد کردن فرآیندهای کاری است. زمان صرفه‌جویی شده را میتوان بر روی فعالیت‌های پولسازی متمرکز کرد که به رشد کسب و کار شما کمک می کند.
✅️ روش های معرفی شده در مجله معتبرفوربس
🔹زمان یک دارایی ارزشمند است. هر کارآفرینی اهمیت استفاده موثر از آن را می‌داند. مهارت‌های مدیریت موثر زمان باعث کاهش استرس، افزایش بهره‌وری و صرفه جویی در هزینه می‌شود. مدیریت کارآمد زمان می‌تواند به شما کمک کند وظایف را سریع‌تر انجام دهید و برای کارهای بیشتر وقت بگذارید. هرچه ارزش مدیریت زمان را بیشتر درک کنید، برای دستیابی به اهداف خود و افزایش سود کسب‌وکار خود مجهزتر خواهید بود.
🗞 نشریه فوربس روش‌هایی را شناسایی کرده است که مدیریت زمان باعث افزایش کارایی و صرفه‌جویی پول شما می‌شود:
🔹۱. مدیریت زمان منجر به تعادل بین کار و زندگی می‌شود مدیریت زمان به شما کمک می‌کند کارهای روزانه خود را اولویت‌بندی کنید و به شما زمان بیشتری برای پیگیری علایق، سرگرمی‌ها و خانواده خود می‌دهد.
🔹۲. تعامل با مشتریان و همکاران را افزایش می‌دهد مهارت‌های خوب مدیریت زمان نشاندهنده احترام به مشتریان، کارمندان و همکاران است. پاسخ سریع به ایمیل‌ها و پرسش‌های آنها نشان می‌دهد که برای زمان و ارتباط با آنها ارزش قائل هستید. این عادت تا حد زیادی به ایجاد روابط قوی و افزایش رضایت مشتری کمک می‌کند.
🔹۳. مدیریت زمان بهره‌وری را افزایش می‌دهد تعیین اهداف روزانه، هفتگی و ماهانه به شما این امکان را می‌دهد که پیشرفت خود را پیگیری و روی کارهای مهم تمرکز کنید. مهارت‌های عملی مدیریت زمان به شما این امکان را می‌دهد که ابتدا روی کارهای فوری تمرکز کنید. این سازمان به سرعت بخشیدن به فرآیند کمک می‌کند و به شما امکان می‌دهد وظایف را سریع‌تر انجام دهید و در زمان ارزشمند خود صرفه‌جویی کنید.
🔹۴. مدیریت زمان باعث کاهش استرس و افزایش خلاقیت می‌شود افرادی که زمان خود را به درستی مدیریت می‌کنند، فرصت کمتری برای احساس استرس در مورد ضرب‌الاجل‌ها، صورت حساب‌ها و وظایف از دست رفته دارند. در مقابل، در موارد شدید، مدیریت ضعیف زمان منجر به استرس بیشتر، کاهش راندمان کاری و حتی فرسودگی شغلی می‌شود. با استرس کمتر، بیشتر مستعد ایده‌های جدید و کارآیی بهتر در تصمیم‌گیری هستید.
🔹۵. مدیریت زمان باعث صرفه‌جویی در هزینه می‌شود مدیریت صحیح زمان به طور مستقیم با افزایش اثربخشی و کاهش اتلاف زمان مرتبط است. زمان، پول است و هر دقیقه صرف شده مهم است. مدیریت کارآمد زمان، به معنای کاهش هزینه‌های اضافی، کاهش اضافه کاری و کارآمد کردن فرآیندهای کاری است. زمان صرفه‌جویی شده را میتوان بر روی فعالیت‌های پولسازی متمرکز کرد که به رشد کسب و کار شما کمک می کند.
✳️ مغالطه هزینه از دست رفته
✅ جب بلانت در کتاب خود به نام «هوش فروش» می‌نویسد: اکثر فروشندگان این عادت بد را دارند که پول، زمان، انرژی، آبرو و غیره بیشتری را صرف معاملات زیان‌ده می‌کنند. به بیان دیگر، فروشندگان زیادی را سراغ دارم که زمان‌شان را صرف جذب مشتریانی می‌کنند که خودشان هم می‌دانند قرار نیست سود چندانی را نصیب‌شان کنند.
🟢 منطق این دسته از فروشندگان این است که «مربیان فروش همواره به ما تاکید می‌کنند در فروش نباید خیلی زود تسلیم شوید و باید آن قدر از مشتری پیگیری کنید که در نهایت از شما بخرد.»
🔵 برخی از این فروشندگان، منطق دیگری را برای این رفتار غلط‌شان ارائه می‌کنند: «چون برای جذب این مشتری وقت و انرژی گذاشته‌ایم، پس نباید بی‌خیال شویم چون در این صورت سرمایه‌گذاری که انجام داده‌ایم، هدر می‌رود.»
🟤 ما به این قبیل توجیهات برای پیگیری فروش به مشتریانی که زیان‌ده، بی‌وفا و به طور کلی نامطلوب هستند، اصطلاحا «مغالطه هزینه از دست رفته» می‌گوییم.
🟡 مغالطه هزینه از دست رفته به ما می‌گوید: زمانی که وقت و انرژی و منابع زیادی را برای به نتیجه رساندن یک کار غلط انجام می‌دهید، ناخودآگاه از نظر ذهنی به انجام آن کار وابسته می‌شوید و در نتیجه نمی‌توانید شانس موفقیت‌تان در انجام آن کار را به درستی بسنجید. در نتیجه، به صورت کاملا غیر ارادی، منابع بیشتری را به آن کار نادرست اختصاص می‌دهید و به همین دلیل، منابع کمتری را برای انجام کارهای درست در نظر می‌گیرید.
⚪ به همین دلیل است که فروشندگان کم‌هوش، دنبال معامله‌ها و مشتریانی می‌روند که احتمال موفقیت‌شان در آن بسیار کم است ولی چون درگیر مغالطه هزینه از دست رفته می‌شوند، نمی‌توانند این قبیل معامله‌ها را کنار بگذارند.
🟣 در مقابل، فروشندگان باهوش، قبل از شروع هر معامله‌ای، ابتدا به این سوال پاسخ می‌دهند که شانس من برای پیروزی چقدر است؟ اگر شانس‌شان کم باشد، برای درگیر نشدن در مغالطه هزینه از دست رفته، بعد از چند بار تلاش برای جذب مشتری مدنظر، آن را کنار می‌گذارند تا با تمرکز بی‌دلیل روی آن مشتری، تمرکزشان روی مشتریان اصلی را از دست ندهند.
از: مارکتینگ آز/ راهنامه مدیر
✅ جب بلانت در کتاب خود به نام «هوش فروش» می‌نویسد: اکثر فروشندگان این عادت بد را دارند که پول، زمان، انرژی، آبرو و غیره بیشتری را صرف معاملات زیان‌ده می‌کنند. به بیان دیگر، فروشندگان زیادی را سراغ دارم که زمان‌شان را صرف جذب مشتریانی می‌کنند که خودشان هم می‌دانند قرار نیست سود چندانی را نصیب‌شان کنند.
🟢 منطق این دسته از فروشندگان این است که «مربیان فروش همواره به ما تاکید می‌کنند در فروش نباید خیلی زود تسلیم شوید و باید آن قدر از مشتری پیگیری کنید که در نهایت از شما بخرد.»
🔵 برخی از این فروشندگان، منطق دیگری را برای این رفتار غلط‌شان ارائه می‌کنند: «چون برای جذب این مشتری وقت و انرژی گذاشته‌ایم، پس نباید بی‌خیال شویم چون در این صورت سرمایه‌گذاری که انجام داده‌ایم، هدر می‌رود.»
🟤 ما به این قبیل توجیهات برای پیگیری فروش به مشتریانی که زیان‌ده، بی‌وفا و به طور کلی نامطلوب هستند، اصطلاحا «مغالطه هزینه از دست رفته» می‌گوییم.
🟡 مغالطه هزینه از دست رفته به ما می‌گوید: زمانی که وقت و انرژی و منابع زیادی را برای به نتیجه رساندن یک کار غلط انجام می‌دهید، ناخودآگاه از نظر ذهنی به انجام آن کار وابسته می‌شوید و در نتیجه نمی‌توانید شانس موفقیت‌تان در انجام آن کار را به درستی بسنجید. در نتیجه، به صورت کاملا غیر ارادی، منابع بیشتری را به آن کار نادرست اختصاص می‌دهید و به همین دلیل، منابع کمتری را برای انجام کارهای درست در نظر می‌گیرید.
⚪ به همین دلیل است که فروشندگان کم‌هوش، دنبال معامله‌ها و مشتریانی می‌روند که احتمال موفقیت‌شان در آن بسیار کم است ولی چون درگیر مغالطه هزینه از دست رفته می‌شوند، نمی‌توانند این قبیل معامله‌ها را کنار بگذارند.
🟣 در مقابل، فروشندگان باهوش، قبل از شروع هر معامله‌ای، ابتدا به این سوال پاسخ می‌دهند که شانس من برای پیروزی چقدر است؟ اگر شانس‌شان کم باشد، برای درگیر نشدن در مغالطه هزینه از دست رفته، بعد از چند بار تلاش برای جذب مشتری مدنظر، آن را کنار می‌گذارند تا با تمرکز بی‌دلیل روی آن مشتری، تمرکزشان روی مشتریان اصلی را از دست ندهند.
از: مارکتینگ آز/ راهنامه مدیر
*نکات اساسیِ فرآیندِ تذکر به کارمندان*
🔴تذکر شفاهی در محل کار برای تنبیه کارکنانی که یک یا چند سیاست شرکت شما را نقض کرده‌اند یا رفتار غیرقابل قبولی در محل کار از خود نشان داده‌اند استفاده می‌شود. این شرایط نیاز به اقدام و مکاتبه فوری دارد تا به کارمند بفهمانید که رفتار یا عملکرد آنها مطابق با استانداردهای شرکت نیست. این معمولاً اولین گام در فرآیند انضباطی است و به کارمند فرصتی می‌دهد تا عملکرد یا رفتار خود را قبل از انجام اقدامات شدیدتر بهبود بخشد.
🟢در نحوه اخطار شفاهی چند مرحله وجود دارد که هر کدام از این موارد را به ترتیب انجام دهید:
*۱. کارمند را به یک اتاق خصوصی ببرید.*
🔵همیشه در یک دفتر/اتاق خصوصی یا تماس ویدیویی (اگر شرکت شما از راه دور است) مسائل را با کارمندان در میان بگذارید. قبل از اینکه آنها را به اتاق بیاورید، دلیل کلی اینکه چرا باید آنها را ملاقات کنید را اطلاع دهید. سایر کارمندان نباید در این موضوع دخالت کنند. با این حال، می‌توانید ناظر دیگری را به‌عنوان شاهد بگنجانید که می‌تواند مواردی را که در جلسه مطرح شد بازگو کند. همچنین ممکن است به کارمند اجازه دهید در صورت تمایل، یک همکار یا شخصی را برای پشتیبانی بیاورد.
*۲. موضوع را به وضوح بیان کنید.*
🟤مستقیماً سر اصل مطلب بروید و به کارمند بگویید دقیقاً موضوع چیست. توضیح دهید که چرا اقدامات آنها یک نگرانی یا مشکل برای سازمان است. یک مثال خاص از موضوع بیاورید.
*۳. در مورد تغییراتی که باید ایجاد کنند بحث کنید.*
🟡اجازه دهید کارمند بداند که برایتان ارزشمند است و می خواهید رفتارش را تغییر دهد. اطمینان حاصل کنید که در مورد تغییراتی که آنها باید انجام دهند مطمئن هستید. یک برنامه بهبود عملکرد می تواند مراحل و انتظارات خاصی را برای جلوگیری از سردرگمی تعریف کند.
*۴. یک چارچوب زمانی برای اصلاح ارائه دهید.*
⚪برای جلوگیری از اقدامات انضباطی بیشتر، یک چارچوب زمانی برای اصلاح موضوع تعیین کنید. این بسته به موضوعی که باید اصلاح شود و سیاست‌ها یا اهداف سازمان شما می‌تواند یک ماه، سه ماه یا شش ماه باشد.
*۵. عواقب را بیان کنید.*
⚫اگر کارمند نتواند مشکل فعلی را در بازه زمانی که به آنها می‌دهید اصلاح کند، از عواقب آن آگاهش کنید. این به آنها فرصت می‌دهد تا جدیت موضوع را درک کنند و رفتار خود را بر اساس آن اصلاح کنند.
*۶. از تغییر حمایت کنید.*
🟣حمایت لازم را برای کمک به کارمند در ایجاد تغییرات مورد نیاز ارائه دهید. اگر کارمند وظایف شغلی خود را به درستی انجام نمی‌دهد، ممکن است به آموزش/ابزار اضافی یا یک مربی برای آسان‌تر کردن کار نیاز داشته باشد. کارمندی که دائماً دیر می‌کند ممکن است از یک برنامه کاری انعطاف پذیر بهره مند شود.
______
*راهنامه مدیر💡راهنمای عمل*
______
🔮 *عضویت*
https://chat.whatsapp.com/HN2FB54dqIjAz0UvoG0BNI
💠 *تلگرام*
https://t.me/gahname_modir
👨💻 *سایت*
http://gahnamemodir.ir/
👩💻 *اینستاگرام*
www.instagram.com/gahname_modir
_________
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
🔴تذکر شفاهی در محل کار برای تنبیه کارکنانی که یک یا چند سیاست شرکت شما را نقض کرده‌اند یا رفتار غیرقابل قبولی در محل کار از خود نشان داده‌اند استفاده می‌شود. این شرایط نیاز به اقدام و مکاتبه فوری دارد تا به کارمند بفهمانید که رفتار یا عملکرد آنها مطابق با استانداردهای شرکت نیست. این معمولاً اولین گام در فرآیند انضباطی است و به کارمند فرصتی می‌دهد تا عملکرد یا رفتار خود را قبل از انجام اقدامات شدیدتر بهبود بخشد.
🟢در نحوه اخطار شفاهی چند مرحله وجود دارد که هر کدام از این موارد را به ترتیب انجام دهید:
*۱. کارمند را به یک اتاق خصوصی ببرید.*
🔵همیشه در یک دفتر/اتاق خصوصی یا تماس ویدیویی (اگر شرکت شما از راه دور است) مسائل را با کارمندان در میان بگذارید. قبل از اینکه آنها را به اتاق بیاورید، دلیل کلی اینکه چرا باید آنها را ملاقات کنید را اطلاع دهید. سایر کارمندان نباید در این موضوع دخالت کنند. با این حال، می‌توانید ناظر دیگری را به‌عنوان شاهد بگنجانید که می‌تواند مواردی را که در جلسه مطرح شد بازگو کند. همچنین ممکن است به کارمند اجازه دهید در صورت تمایل، یک همکار یا شخصی را برای پشتیبانی بیاورد.
*۲. موضوع را به وضوح بیان کنید.*
🟤مستقیماً سر اصل مطلب بروید و به کارمند بگویید دقیقاً موضوع چیست. توضیح دهید که چرا اقدامات آنها یک نگرانی یا مشکل برای سازمان است. یک مثال خاص از موضوع بیاورید.
*۳. در مورد تغییراتی که باید ایجاد کنند بحث کنید.*
🟡اجازه دهید کارمند بداند که برایتان ارزشمند است و می خواهید رفتارش را تغییر دهد. اطمینان حاصل کنید که در مورد تغییراتی که آنها باید انجام دهند مطمئن هستید. یک برنامه بهبود عملکرد می تواند مراحل و انتظارات خاصی را برای جلوگیری از سردرگمی تعریف کند.
*۴. یک چارچوب زمانی برای اصلاح ارائه دهید.*
⚪برای جلوگیری از اقدامات انضباطی بیشتر، یک چارچوب زمانی برای اصلاح موضوع تعیین کنید. این بسته به موضوعی که باید اصلاح شود و سیاست‌ها یا اهداف سازمان شما می‌تواند یک ماه، سه ماه یا شش ماه باشد.
*۵. عواقب را بیان کنید.*
⚫اگر کارمند نتواند مشکل فعلی را در بازه زمانی که به آنها می‌دهید اصلاح کند، از عواقب آن آگاهش کنید. این به آنها فرصت می‌دهد تا جدیت موضوع را درک کنند و رفتار خود را بر اساس آن اصلاح کنند.
*۶. از تغییر حمایت کنید.*
🟣حمایت لازم را برای کمک به کارمند در ایجاد تغییرات مورد نیاز ارائه دهید. اگر کارمند وظایف شغلی خود را به درستی انجام نمی‌دهد، ممکن است به آموزش/ابزار اضافی یا یک مربی برای آسان‌تر کردن کار نیاز داشته باشد. کارمندی که دائماً دیر می‌کند ممکن است از یک برنامه کاری انعطاف پذیر بهره مند شود.
______
*راهنامه مدیر💡راهنمای عمل*
______
🔮 *عضویت*
https://chat.whatsapp.com/HN2FB54dqIjAz0UvoG0BNI
💠 *تلگرام*
https://t.me/gahname_modir
👨💻 *سایت*
http://gahnamemodir.ir/
👩💻 *اینستاگرام*
www.instagram.com/gahname_modir
_________
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧