🇮🇳 رکوردشکنی هند در رونق اقتصادی

▫️تقاضای برق در این کشور با سرعت رو به افزایش است و دولتش قصد دارد از طریق انرژی‌های تجدیدپذیر به این نیاز پاسخ دهد.

▫️هند قصد دارد تا سال ۲۰۲۶، به دومین تولید کننده پنل خورشیدی در جهان تبدیل شود.

▫️سرعت رشد اقتصادی هند بسیار قابل توجه است، به نحوی که در سال‌های ۲۰۲۲ و ۲۰۲۳، تولید ناخالص داخلی این کشور ۷/۲٪ افزایش یافته و تنها در طرحی مربوط به هیدروژن سبز، ۶۰۰ هزار شغل جدید ایجاد کرده است.

برگردان این ویدئوی مجمع جهانی اقتصاد را با ترجمه و زیرنویس اقتصاد شرق ببینید.

✔️مرجع دانش اقتصادی👇
https://t.me/EastEconomy

✳️ *کارهایی که باید قبل از اخذ تصمیم‌های مهم و پرریسک انجام دهید*

✅ در حالی‌که بسیاری بر این باورند که برای موفقیت در کسب و کار و ایجاد جهش مالی و شغلی باید ریسک کرد، برخی نیز اصلا توان ریسک کردن ندارند و بسیار محتاط پیش می‌روند. اما کدام روش درست‌تر است؟ یکی از اساتید دانشگاه «نورث وسترن» ۵ راهکار عملی ارائه داده است که بتوانیم هوشمندانه تصمیم‌گیری کنیم.

1⃣ *درنگ کنید و دوباره فکر کنید*

قبل از هر کاری از خودتان بپرسید: دقیقا دارم چه کار می‌‌کنم؟ چرا این کار را انجام می‌دهم؟
با همین سوال ساده، آگاهی بالاتری نسبت به کاری که انجام می‌دهید خواهید داشت و شانس موفقیت شما افزایش می‌یابد. در این صورت خطرهای احتمالی را نیز متوجه می‌شوید و عملکرد بهتری از خود نشان می‌دهید.

2⃣ *از نظرات افراد بی‌طرف کمک بگیرید*

حضور افراد بی‌طرف برای بازخوردگیری بسیار کمک کننده است. از نظرات آنها کمک بگیرید. چنین افرادی عموما در تصمیم گیری‌های شما نقش حیاتی و مهمی ندارند و نظرات سوگیرانه به شما نمی‌دهند.

3⃣ *فقط به فکر برنده شدن نباشید، بازی را درست پیش ببرید*

اگر بتوانید در مسیری که انتخاب کرده‌اید به هدف نهایی برسید، عالی است؛ اما از همه مهمتر این است که بازی را به درستی انجام دهید. در هر مرحله‌ای که پیش می‌روید، سعی کنید آن مرحله با تمام قدرت و با تمرکز لازم پیش ببرید. بر موفقیت فاز به فاز و مرحله به مرحله تمرکز کنید؛ قطعا به هدف نهایی نیز نزدیک خواهید شد.

4⃣ *همه چیز را با دقت بررسی کنید*

معمولا وقتی در حوزه کسب و کار تصمیم گیری می‌کنید، ممکن است گزینه‌های مختلفی پیش روی شما وجود داشته باشد که هر کدام نقاط قوت و ضعف خودش را دارد. ریسک‌ها و نتایج هر گزینه را با دقت بررسی کنید. هر گزینه را با دقت بسنجید تا مشخص شود کدام گزینه عملی‌تر و بهتر است.

5⃣ *همیشه در تصمیم گیری، بازنگری کنید*

در هر موفقیت یا شکستی، تصمیمات خود را دوباره ارزیابی کنید. باید ببینید آیا بیش از حد ریسک‌های بزرگ می‌کنید تا شجاع‌تر به نظر برسید یا ریسک‌های کوچکتر را انتخاب می‌‌کنید؟ هر مسیری را که طی می‌‌کنید باید به ارزیابی خودتان بپردازید.

چه مهارت‌هایی برای مدیریت لازم است؟

👈 درس «تصمیم سخت» از ۵۰۰ مدیرعامل؛

🎯 مدیران عامل هرچقدر سابقه مدیریتی‌شان در یک سازمان افزایش پیدا می‌کند، احتمال مواجهه آنها با «تصمیم سخت» هم بیشتر و بیشتر می‌شود. این چالش مثل تیغ دولبه است و برای آنکه لبه مثبت آن عمل کند، مهارت‌هایی از جانب مدیران و رهبران سازمانی را می‌طلبد. چکیده درس‌های روشن و دقیق از ۵۰۰مدیرعامل، چهار نوع مهارت برای بهترین «تصمیم سخت» را به مدیران معرفی می‌کند...👇

🔗اینجا بخوانید

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

📹 تا ژانویه 2025 خبری از توافق بزرگ نیست

▫️در شرایطی که ایران و آمریکا گام‌هایی در حوزه مدیریت تنش برداشته‌اند، این مسأله مطرح شده که ممکن است این محدودسازی به عرصه هسته‌ای کشیده شود و شاهد گشایش‌هایی در روند بازگشت به برجام یا توافقی دیگر باشیم.

▫️هادی خسروشاهین، پژوهشگر مسائل بین‌الملل، با اشاره به اینکه فضای انتخابات آمریکا بسیار مبهم است و مشخص نیست که جو بایدن می‌ماند یا ترامپ بازمی‌گردد، گفت: در چنین وضعیتی بازگشت ایران به برنامه جامع اقدام مشترک اگرچه از حیث تحریم‌ها مزیت‌هایی دارد اما هزینه‌هایی تحمیل می‌کند؛ زیرا ایران تعهدات پادمانی و فراپادمانی را در برجام پذیرفته که می‌تواند برنامه هسته‌ای ایران را شش ماه به عقب برگرداند.

▫️وی افزود: هر نوع توافق هسته‌ای بزرگ یا بازگشت به برجام ممکن است در 20 ژانویه 2025 همزمان با آغاز دوره جدید ریاست‌جمهوری آمریکا از میان برود. همچنین گام دوم محدودسازی تنش یعنی تبادل زندانیان و مخالفت صریح جمهوریخواهان با آن نشان داد که هنوز فضای داخلی آمریکا برای توافق جدی با ایران آماده نیست.

مصاحبه کامل در تلگرام

مصاحبه کامل در سایت

📺 @ecoiran_webtv

کاهش رتبه اعتباری ۱۰ اقتصاد برتر از دید موسسه فیچ

💢 موسسه رتبه‌بندی فیچ پیش‌بینی تولید ناخالص داخلی ۱۰ اقتصاد توسعه‌یافته جهان را کاهش داد. در بیانیه این موسسه رتبه‌بندی آمده است: «انتظار می‌رود شوک‌های اقتصادی نامطلوب بزرگ ناشی از اختلالات همه‌گیر کووید-۱۹ در سال‌های اخیر و بحران گاز طبیعی اروپا تاثیر منفی پایداری بر پتانسیل تولیدی عرضه بگذارد.»

💢 این تاثیر تا حدی از طریق انباشت کندتر سرمایه، کاهش تعمیق سرمایه و رشد بهره‌وری نیروی کار منعکس خواهد شد. برایان کولتون، اقتصاددان ارشد فیچ گفت که تولید ناخالص داخلی در بزرگ‌ترین اقتصادهای توسعه‌یافته حتی در میان‌مدت به مسیر قبل از همه‌گیری کووید-۱۹ باز نمی‌گردد.

💢 او افزود: ما برآوردهای خود از نرخ رشد بالقوه تولید ناخالص داخلی بریتانیا، آلمان و ژاپن را به ترتیب از ۲/ ۰ درصد به ۲/ ۱ درصد همچنین ۱/ ۱ درصد و ۵/ ۰ درصد کاهش دادیم. او خاطرنشان کرد که رشد بالقوه ایالات‌متحده را نیز از ۱/ ۰ درصد به ۷/ ۱ درصد کاهش دادیم.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3994682

سیگنال افزایشی از تورم پیش‏‌نگر

🟡 اطلاعات منتشر شده از سوی مرکز آمار ایران نشان می‌دهد که سه بخش خدمات، برق و معادن با افزایش تورم تولیدکننده مواجه شده‌‌اند. این افزایش با توجه به وزن بالای این سه گروه در تولید کشور به این معناست که اقتصاد ایران با تورم تولید مثبت مواجه است.

🟡 بر این اساس در بهار سال جاری، نرخ نقطه‌به‌نقطه تورم تولید‌کننده بخش خدمات عدد ۶۲ درصد را به ثبت رسانده است. در همین مدت درصد تغییرات شاخص قیمت تولیدکننده بخش معدن نسبت به فصل مشابه سال قبل ۷/ ۴۰ درصد ثبت شده است. تورم تولیدکننده برق نیز به ۹/ ۶۰ رسیده است.

🟡 این آمارها حاکی از آن است که تورم تولیدکننده بخش خدمات، بخش معدن و بخش برق هم نسبت به زمستان سال 1401 و هم نسبت به بهار سال گذشته شاهد افزایش بوده است. افزایش در شاخص بهای تولید‌‌کننده با اندکی تاخیر در شاخص بهای مصرف‌‌کننده منعکس می‌شود. این بدان معناست که تورم پیش‌‌نگر در حال ارسال سیگنال افزایشی به تورم مصرف‌‌کننده است.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3995033

بزرگ‌ترین خطرات اعتباری جهان اعلام شد

⭕️ موسسه رتبه‌بندی فیچ اظهار کرد که تورم و افزایش نرخ‌های بهره همچنان مهم‌ترین موارد نظارتی برای ریسک‌های اعتباری جهانی هستند. در این گزارش آمده است: «تصویر کلان زیربنایی اعتبارات جهانی از ابتدای سال بهبود یافته است، اگرچه شرایط سخت‌تر وام‌دهی و سیاست تندروانه بانک مرکزی بر دورنمای کاهش چرخه‌ای تاکید دارد.» خطرات همچنین شامل املاک تجاری و افزایش چالش‌ها برای بهبودی اقتصاد چین پس از کروناست. همچنین «خطرهای اصلی بلندمدت و اضطراری نیز بدون تغییر هستند و بر تغییرات آب و هوا، چالش‌های جمعیتی، درگیری‌های سایبری و گسترش سریع هوش مصنوعی به‌عنوان یک اخلال‌گر فناوری تمرکز دارند.»

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3995019

«هویج»‌های تهران در خاورمیانه

👈 استراتژی منطقه‌ای ایران به شکل اساسی تغییر کرد؛

💠 کنت مایکل پولاک، تحلیلگر ارشد اندیشکده امریکن انترپرایز در فارن پالیسی نوشت: از زمان انقلاب ۱۳۵۷، ایران به صورت یکپارچه تلاش کرده است تا بر خاورمیانه تسلط یابد و ایالات متحده و اسرائیل را بیرون براند. تهران در تمام این مدت تلاش کرده دولت‌های عربی منطقه را با شورش، درگیر براندازی کند و همزمان یک کارزار مسلحانه بی‌امان علیه ایالات متحده و اسرائیل به راه انداخته است.

💠 این اهداف اکنون تغییر نکرده‌اند، اما به نظر می‌رسد ایرانی‌ها استراتژی کلان خود را به شکل اساسی تغییر داده‌اند. ما هرگز درباره این موضوع نمی‌توانیم مطمئن باشیم، زیرا تصمیم‌گیری در این کشور همیشه مبهم است، اما به نظر می‌رسد ایران ناگهان متوجه شده است که «هویج» (هویج و چماق یا Carrot and stick اشاره دارد به سیاست ارائه تشویق و تنبیه برای گرفتن رفتار مطلوب از طرف مقابل. یا به عبارتی به معنی سیاست تهدید و تحبیب به کار می‌رود) می‌تواند ابزار مفیدی برای سیاست خارجی باشد.

💠 تقریبا به هر کجا که نگاه کنید، می‌توانید ببینید که تهران اکنون انگیزه‌های مثبتی برای همکاری ارائه می‌دهد و عمدتا تاکتیک‌های مبتنی بر اعمال زور را به تعویق می‌اندازد...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3995052

خطر از کنترل خارج شدن ماشین‌‌‌ها

👁‍🗨 همکاری کنونی بین انسان و ماشین مستلزم وجود مسائل قابل‌‌‌ تعریف و اهداف قابل‌‌‌اندازه‌‌‌گیری است. همین مساله باعث می‌شود تا نگرانی‌ها بابت از کنترل خارج شدن ماشین‌‌‌ها و هوش مصنوعی تا حد زیادی کاهش یابد، چراکه تمام راه‌‌‌حل‌‌‌هایی که هوش مصنوعی پیدا می‌کند به مسائلی مربوط می‌شود که ما انسان‌‌‌ها برای آنها تعریف کرده‌‌‌ایم.

👁‍🗨 با این ‌‌‌همه باید هوشیار بود که تکامل و پیشرفت هر چه بیشتر هوش مصنوعی می‌تواند شرایط متفاوتی را در آینده رقم بزند که در آن خود ماشین‌‌‌ها اقدام به تعریف مساله و هدف‌‌‌گذاری‌‌‌های خودخواسته کنند و با استفاده از دیتایی که انسان‌‌‌ها در اختیارشان قرار داده‌‌‌اند یا اینکه خودشان به آن دیتا دست پیدا کرده‌‌‌اند وارد حل مسائلی شوند که ما برایشان تعریف نکرده‌‌‌ایم.

👁‍🗨 این خطر و تهدید را باید کاملا جدی گرفت، چراکه هوش مصنوعی و ماشینی که قادر به تفکر و نتیجه‌‌‌گیری‌‌‌های هوشمندانه است، این توانایی را نیز خواهد داشت تا یکسری مسائل را خودش تعریف کرده و خودش هم آنها را حل کند.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3994914

چهار تاریخ کلیدی در روابط ایران و آمریکا

👤 اندرو پاراسیلیتی رئیس بخش محتوای المانیتور در این پایگاه تحلیلی نوشت:

🔹 بازگشت چهار آمریکایی بازداشت شده در ازای انتقال وجوه مسدود‌شده ایران در بانک‌های کره‌جنوبی، زنگ کلیدی کوتاه‌مدت تغییر در روابط ایران و آمریکا خواهد بود. در هفته‌های آینده نیز معیارهای بیشتری وجود خواهد داشت. در اینجا چهار مورد قرار دارد که ما تماشا خواهیم کرد:

🔸 - ۱۱سپتامبر: پرونده ایران در نشست شورای حکام آژانس بین‌المللی انرژی اتمی (IAEA) در ۱۱ تا ۱۵ سپتامبر در وین در دستور کار قرار خواهد گرفت. گزارش آژانس نشان خواهد داد که آیا واقعا پیشرفتی در زمینه پادمان صورت گرفته است یا خیر، و اینکه غنی‌‌‌سازی اورانیوم و شاید حتی رقیق‌‌‌شده، همان‌طور که گزارش شده زیر ۶۰‌درصد باشد.

🔸 - ۱۶سپتامبر: یکسالگی ناآرامی‌ها در ایران است.

🔸 - ۱۹سپتامبر: انتظار می‌رود که ابراهیم رئیسی، رئیس‌‌‌جمهور ایران، مجددا رهبری هیات ایرانی در نشست‌‌‌ مجمع عمومی سازمان ملل را بر عهده بگیرد.

🔸 - ۱۸اکتبر: این ممکن است مهم‌ترین تاریخ در اینجا باشد. طبق برجام، «روز انتقال» زمانی است که سازمان ملل قرار است محدودیت‌های تحقیق، توسعه و تولید موشک‌‌‌های بالستیک ایران و واردات و صادرات فناوری‌‌‌های مرتبط با موشک‌‌‌ها و پهپادها را لغو کند. ایران در ازای آن، قرار است «پروتکل الحاقی» را که به آژانس اجازه می‌دهد بازرسی و نظارت مداخله‌جویانه‌تری بر برنامه‌های هسته‌ای خود داشته باشد، برای تصویب به پارلمان خود ارائه کند.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3995053

✳️ پرسش هایی که نشان می‌دهد مهارت‌های لازم برای مدیر شدن را دارید یا نه؟

✅ تغییر نقش از کارمندی به مدیریت برای نخستین بار یک نقطه عطف شغلی مهم است. برای شناسایی مهارت‌هایی که ممکن است قبل از جهش نیاز داشته باشید، این پنج پرسش را از خود بپرسید:

🔹 سبک مدیریت من چیست؟
به نقاط قوت، شخصیت و ارزش‌های خود فکر کنید، سپس تصمیم بگیرید که می‌خواهید با چه ویژگی‌ای شناخته شوید. به یاد داشته باشید، با ادامه یادگیری و پیشرفت، می‌توانید رویکرد خود را در طول زمان سازگار کنید.

🔹چگونه به رشد تیمم کمک خواهم کرد؟
درک اینکه چگونه می‌توانید عملکردها را اندازه‌گیری و خلاءها را ارزیابی و فرصت‌های رشد را در تیم خود ایجاد کنید، در نقش شما به عنوان یک مدیر ضروری است. زمانی را به فکر کردن در مورد اینکه چگونه ارتقاء شما ممکن است بر ساختار و پویایی تیم تأثیر بگذارد، اختصاص دهید.

🔹 چگونه کار را به طور موثر اولویت‌بندی و تفویض خواهم کرد؟
از خود بپرسید که باید چه کارهایی را متوقف کنید، به انجام دادن کدام کارها ادامه دهید، و چه کارهای بیشتری انجام دهید و چگونه می‌توانید نظارت و پاسخگویی را برای کاری که به دیگران محول می‌کنید ارائه کنید.

🔹آیا من سخنران خوبی هستم و می‌توانم جلسات را مدیریت کنم؟
یک ارزیابی صادقانه از مهارت‌های ارتباطی خود انجام دهید و راحتی خود را با مدیریت جلسات و ارائه به گروه‌های بزرگتر ارزیابی کنید.

🔹آیا در ارائه بازخورد و حل تعارضات راحت عمل می‌کنم؟
ارائه مفید جهت‌گیری‌ها، رسیدگی به شکاف‌های عملکردی و حل مشکلات بین فردی از مسئولیت‌های ضروری یک مدیر است. مسائلی را که با همکاران در مورد فرآیندها، پروژه‌ها یا تعاملات بین فردی شاهد بوده‌اید، در نظر بگیرید. از آنچه مشاهده کردید چه آموختید؟

✳️ چگونه در مرکز توجه، با اعتماد به نفس صحبت کنید؟


✅ برای اینکه بتوانید در محل کار فردی واقعاً تأثیرگذار باشید، باید بتوانید در هنر صحبت کردن، به خود مسلط باشید. این بدان معناست که گاهی نه تنها باید سخنان کلیدی خود را که به دقت طراحی کرده‌اید ارائه کنید، بلکه باید بتوانید پرسش و پاسخ و صحبت‌های کوچک بعد از آن را، با سخنانی به یاد ماندنی شکل دهید. و بر خلاف تصورات رایج، لازم نیست شما ذاتاً یک برون‌گرای جذاب باشید تا در هنگام قرار گرفتن در کانون توجه، به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید.
کافی است راهکارهای نشریه هاروارد بیزنس‌ری‌ویوHBR را به کار بگیرید:


🔹نخست، از پاسخ‌های پیش‌فرض قابل پیش‌بینی، که مانع از برقراری ارتباط با دیگران به روش‌های واقعی، مناسب، خلاقانه‌تر و سازنده‌تر می‌شوند، اجتناب کنید. به جای آن، از استناد به نکات مشترکی استفاده کنید که می‌تواند به شما در جذب شنوندگان کمک کند. برای مثال، وقتی درباره افراد سخن می‌گویید فقط سمت‌ها را در رزومه فرد فهرست نکنید، بلکه داستانی در مورد اینکه چگونه به تیم ارزش افزوده‌ است بگویید.

🔹برای برداشتن فشار از روی خود، به یاد داشته باشید که لازم نیست ستاره نمایش باشید. شنوندگان بیشتر تمایل دارند که به شما اعتماد کنند و شما را تأیید کنند، فکر کنید که به جای یک بازیگر یا روبات، اما مانند یک انسان صحبت می‌کنید.

🔹در نهایت، قدرت گوش دادن را دست کم نگیرید. به خودتان فضایی برای پردازش اطلاعات بدهید. بازنویسی یا پرسیدن پرسش‌های تکمیلی می‌تواند کمک کند و زمان بیشتری برای فکر کردن در مورد پاسخ شما فراهم کند.

https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ ثروتمندترین مُرده گورستان بودن را چه سود؟!

🔸آیا کاری که خوب انجام می‌دهی با ارزش‌های تو سازگار است؟ به ندرت بین توانمندی‌های انسان و روش کار او تعارض پدید می‌آید. روش کار و توانمندی‌ها مکمل یکدیگرند. اما گاه میان ارزش‌های انسانی و توانمندی‌های او تعارض دیده می‌شود. ممکن است انسان کارهایی را به خوبی و حتی عالی و باموفقیت انجام دهد که با دستگاه ارزشی او منافات داشته باشد. احتمال دارد انسان از انجام آن کارها، کارهایی که عمر خود را بر سر آنها می‌گذارد، به خشنودیِ خاطر نرسد.

🔸من نیز سالها پیش باید میان ارزش‌هایم و کاری که با موفقیت دنبال می‌کردم، یکی را انتخاب می‌کردم. در سالهای میانی دهه ۱۹۳۰ در لندن به کار بانک مشغول بودم و کارم را بسیار خوب و بر اساس توانمندی‌هایم پیش می‌بردم؛ اما چون هیچ نوع وظیفه مدیریتی بر عهده من نبود حس نمی‌کردم خدمت می‌کنم.

🔸می‌دانستم که انسان‌ها در کانون ارزش‌های من قرار دارند، اما چه سود که انسان ثروتمندترین مرده گورستان باشد؟ بی‌پول بودم و در آن رکود سهمگین، کار دیگری هم متصور نبود و ناامید بودم. اما دست از آن کار کشیدم و چه تصمیم درستی! سنجه نهایی، ارزش‌هاست و باید باشد.

✍ پیتر دراکر
کانال آموزه های سازمانی

✳️ به جای تمرکز کردن بر روی مسایلی که تحت کنترل و اختیار شما نیستند، بر روی موضوعاتی تمرکز کنید که قابل تغییر می باشند.

کاریزما؟!

✳️ رهبری همدلانه توانایی راهبری و در عین درک زمینه ها، تجربیات و نیازهای دیگران و آگاهی از افکار و آنها است.
در واقع رهبری که همدل است سعی می‌کند داستان زندگی دیگران را بشنود و با آن‌ها هم‌ذات‌پنداری کند. آنجاست که می‌گوید شاید شکست خورده باشیم اما او تمام تلاشش را کرد! .
این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا تعلق خاطر در افراد ایجاد کنید. باعث می‌شود نتایج و عواقب تصمیم‌گیری‌هایتان را بر زندگی دیگران بررسی کنید و تیمی بسازید که با وعده پول بیشتر؛ شرایط بهتر یا منصب بالاتر شما را رها نکنند! .
🟢 همدلی را جدی بگیرید! .