✳️ حقوق و مزایای نمایندگان پارلمان اروپا
the European Parliament (MEPs)
✅ پارلمان اروپا یکی از ارکان مهم اتحادیه اروپا بوده و متشکل از ۷۲۰ نماینده از ۲۷ کشور عضو اتحادیه اروپا است که با رأی مستقیم مردم هر کشور انتخاب می شوند.
با آغاز دوره جدید پارلمان اروپا ؛ بحث حقوق و مزایای نمایندگان بازتاب مجدد داشته ، ارقام زیر نشان می دهد که هر نماینده پارلمان اروپا حقوق و مزایای قابل توجهی دریافت می کند که بودجه هنگفتی را به خود اختصاص داده و به شرح زیر است:
۱. حقوق ثابت بعد از کسر مالیات :
ماهیانه ، حدود ۸ هزار یورو
۲. هزینه های عمومی دفتر نماینده در کشور خود :
ماهیانه حدود ۵ هزار یورو
۳. کمک هزینه اقامت و غذا و رفت و آمد در بروکسل :
روزانه ۳۵۰ یورو
۴. حقوق و هزینه های دستیاران نماینده:
ماهیانه ، حدود ۳۰ هزار یورو
۵. درآمدهای جانبی ،
ماهیانه، یک هزار یورو
۶.کل هزینه های سفر
✍ رضا پاکدامن
the European Parliament (MEPs)
✅ پارلمان اروپا یکی از ارکان مهم اتحادیه اروپا بوده و متشکل از ۷۲۰ نماینده از ۲۷ کشور عضو اتحادیه اروپا است که با رأی مستقیم مردم هر کشور انتخاب می شوند.
با آغاز دوره جدید پارلمان اروپا ؛ بحث حقوق و مزایای نمایندگان بازتاب مجدد داشته ، ارقام زیر نشان می دهد که هر نماینده پارلمان اروپا حقوق و مزایای قابل توجهی دریافت می کند که بودجه هنگفتی را به خود اختصاص داده و به شرح زیر است:
۱. حقوق ثابت بعد از کسر مالیات :
ماهیانه ، حدود ۸ هزار یورو
۲. هزینه های عمومی دفتر نماینده در کشور خود :
ماهیانه حدود ۵ هزار یورو
۳. کمک هزینه اقامت و غذا و رفت و آمد در بروکسل :
روزانه ۳۵۰ یورو
۴. حقوق و هزینه های دستیاران نماینده:
ماهیانه ، حدود ۳۰ هزار یورو
۵. درآمدهای جانبی ،
ماهیانه، یک هزار یورو
۶.کل هزینه های سفر
✍ رضا پاکدامن
✳️ افراد در مقابل تغيير ٤ گروهند:
١- تغيير را می‌سازند؛
٢- تغيير را پیش‌بینی می‌کنند؛
٣- با تغيير، تغيير می‌کنند؛
۴- در برابر تغییر، مقاومت می‌کنند؛
گروه اول كار آفرينان،
گروه دوم مديران،
گروه سوم طبقه متوسط،
گروه چهارم افراد نادان!
هميشه شما انتخاب میکنید کدام باشید...
٢- تغيير را پیش‌بینی می‌کنند؛
٣- با تغيير، تغيير می‌کنند؛
۴- در برابر تغییر، مقاومت می‌کنند؛
گروه اول كار آفرينان،
گروه دوم مديران،
گروه سوم طبقه متوسط،
گروه چهارم افراد نادان!
هميشه شما انتخاب میکنید کدام باشید...
✳️ بومرنگ انگیزش!
✍🏻 راد واگنر
✅ از آغاز علم اقتصاد، چنین تصور می‌شد که انسانها خودخواه، محاسبه‌‌‌گر، منطقی و آگاه هستند و همیشه از هوش خود برای پیگیری بهترین گزینه موجود در تصمیم‌گیری‌‌‌هایشان بهره میبرند. در طرف مقابل، اگر کنترل نشوند یا گزینه‌‌‌ای منافع‌شان را تحقق نبخشد، تنبل و نافرمان میشوند. اما شواهد نشان می‌دهد که این نگاه اقتصادی و منطقی به کارکنان، در شرایط بسیاری نقض می‌شود.
🔸کارکنان واقعی (انسان‌‌‌های واقعی) بارها و بارها برخلاف پیش‌بینی مدل‌‌‌های منطقی رفتار می‌کنند. با آگاهی از خطرات جدی سیگار، بسیاری از آنها در برنامه‌‌‌های ترک سیگار شرکت‌ها حضور می‌‌‌یابند و بسیاری از آنها هم این برنامه را رها می‌کنند. بسیاری از آنها نه به دنبال پول بیشتر، بلکه برای معنای بیشتر کارشان را ترک می‌کنند. به جای سبزیجات، کیک و شیرینی می‌‌‌خورند. ورزش نمیکنند.
🔹شاید آنها در کتاب‌‌‌ها اقتصاددان، محاسبه‌‌‌گر و قابل برنامه‌‌‌ریزی تلقی شوند، اما به گفته ریچارد تیلر، برنده جایزه نوبل اقتصاد «انسان به همان احمقی است که همیشه بوده است؛ دقیقا مثل یک انسان!»
🔸آنچه در مدل‌‌‌های عقلانیت و منطقی نادیده گرفته شده، این است که کارکنانی که استخدام می‌‌‌کنیم، نوادگان کسانی هستند که هزاران سال قبل در گروههای کوچک زندگی می‌کردند و از خطرات مختلفی مانند آب‌‌‌وهوا، حوادث، قحطی، حیوانات درنده و دشمنان خود جان سالم به در برده‌‌‌اند. «جمجمه‌‌‌های مدرن ما خانه یک مغز عصر حجر است.» مغزهای ما کامپیوترهای بسیار پیچیده‌‌‌ای هستند که با دقت برای مشکلاتی طراحی شدهاند که نیاکان‌مان با آنها مواجه بودند.»
🔹در دوران پیش از تاریخ، افرادی موفق‌‌‌تر بودند که با دیگر افراد همکاری می‌کردند (افرادی که نگران و مراقب‌شان بودند). آنهایی که تصمیم به زندگی انفرادی یا بدتر از آن، همکاری با افراد خائن یا خودخواه می‌‌‌گرفتند، به طور جدی خطر مرگ تهدیدشان می‌کرد. واقعیت تلخ این است که تکرار این شرایط طی نسل‌‌‌های طولانی باعث شده است که مغز ما نیز به این شیوه تکامل یابد.
🔸به طور ساده، فرض "نظریه انسان متقابل" این است که افراد اقدام به مقابله به مثل می‌کنند. آنها هر چه دریافت کنند، پس می‌دهند. خوبی را با خوبی و بدی را با بدی جواب می‌دهند؛ مانند بومرنگ. اگر یکی از همکاران برای شما ناهار می‌‌‌خرد، تا زمانی که این اقدام او را جبران نکنید، حس خوبی نخواهید داشت. اگر کسی با خوبی با شما رفتار کند، رفتار خوبی با او خواهید داشت. اگر از اعتمادتان سوءاستفاده کند، مقابله یا ترک ارتباط میکنید.
🔹از آنجا که مقابله به‌مثل، یکی از بنیادی‌‌‌ترین انعکاس‌‌‌های طبیعت بشر است، مهم‌ترین مفهومی است که هر مدیر برای انگیزش کارکنانش باید آن را بشناسد. مشارکت کارکنان، سختکوشی آنها در قبال تلاش‌‌‌هایی است که شرکت برای بهبود تجربه و کیفیت شرایط کار آنها پدید آورده است.
🔸اگر کارکنان صرفا مهره‌‌‌ها و چرخ‌‌‌دنده‌‌‌هایی در ماشین شرکت بودند و دیدگاه اقتصادی و عقلانیت درست بود، به طور دائم به دنبال شغل‌‌‌های بهتر و پردرآمدتر می‌‌‌رفتند. اما در واقعیت، افراد وفاداری زیادی به کارفرمایان خود نشان می‌دهند؛ حتی اگر به بهای از دست دادن فرصتهای دیگر تمام شود. آنها فقط زمانی وفاداری نخواهند داشت که باور کنند رؤسایشان از وفاداری آنها سوءاستفاده می‌کنند.
📕 به نقل از کتاب مهره ها اثر راد
راهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
✍🏻 راد واگنر
✅ از آغاز علم اقتصاد، چنین تصور می‌شد که انسانها خودخواه، محاسبه‌‌‌گر، منطقی و آگاه هستند و همیشه از هوش خود برای پیگیری بهترین گزینه موجود در تصمیم‌گیری‌‌‌هایشان بهره میبرند. در طرف مقابل، اگر کنترل نشوند یا گزینه‌‌‌ای منافع‌شان را تحقق نبخشد، تنبل و نافرمان میشوند. اما شواهد نشان می‌دهد که این نگاه اقتصادی و منطقی به کارکنان، در شرایط بسیاری نقض می‌شود.
🔸کارکنان واقعی (انسان‌‌‌های واقعی) بارها و بارها برخلاف پیش‌بینی مدل‌‌‌های منطقی رفتار می‌کنند. با آگاهی از خطرات جدی سیگار، بسیاری از آنها در برنامه‌‌‌های ترک سیگار شرکت‌ها حضور می‌‌‌یابند و بسیاری از آنها هم این برنامه را رها می‌کنند. بسیاری از آنها نه به دنبال پول بیشتر، بلکه برای معنای بیشتر کارشان را ترک می‌کنند. به جای سبزیجات، کیک و شیرینی می‌‌‌خورند. ورزش نمیکنند.
🔹شاید آنها در کتاب‌‌‌ها اقتصاددان، محاسبه‌‌‌گر و قابل برنامه‌‌‌ریزی تلقی شوند، اما به گفته ریچارد تیلر، برنده جایزه نوبل اقتصاد «انسان به همان احمقی است که همیشه بوده است؛ دقیقا مثل یک انسان!»
🔸آنچه در مدل‌‌‌های عقلانیت و منطقی نادیده گرفته شده، این است که کارکنانی که استخدام می‌‌‌کنیم، نوادگان کسانی هستند که هزاران سال قبل در گروههای کوچک زندگی می‌کردند و از خطرات مختلفی مانند آب‌‌‌وهوا، حوادث، قحطی، حیوانات درنده و دشمنان خود جان سالم به در برده‌‌‌اند. «جمجمه‌‌‌های مدرن ما خانه یک مغز عصر حجر است.» مغزهای ما کامپیوترهای بسیار پیچیده‌‌‌ای هستند که با دقت برای مشکلاتی طراحی شدهاند که نیاکان‌مان با آنها مواجه بودند.»
🔹در دوران پیش از تاریخ، افرادی موفق‌‌‌تر بودند که با دیگر افراد همکاری می‌کردند (افرادی که نگران و مراقب‌شان بودند). آنهایی که تصمیم به زندگی انفرادی یا بدتر از آن، همکاری با افراد خائن یا خودخواه می‌‌‌گرفتند، به طور جدی خطر مرگ تهدیدشان می‌کرد. واقعیت تلخ این است که تکرار این شرایط طی نسل‌‌‌های طولانی باعث شده است که مغز ما نیز به این شیوه تکامل یابد.
🔸به طور ساده، فرض "نظریه انسان متقابل" این است که افراد اقدام به مقابله به مثل می‌کنند. آنها هر چه دریافت کنند، پس می‌دهند. خوبی را با خوبی و بدی را با بدی جواب می‌دهند؛ مانند بومرنگ. اگر یکی از همکاران برای شما ناهار می‌‌‌خرد، تا زمانی که این اقدام او را جبران نکنید، حس خوبی نخواهید داشت. اگر کسی با خوبی با شما رفتار کند، رفتار خوبی با او خواهید داشت. اگر از اعتمادتان سوءاستفاده کند، مقابله یا ترک ارتباط میکنید.
🔹از آنجا که مقابله به‌مثل، یکی از بنیادی‌‌‌ترین انعکاس‌‌‌های طبیعت بشر است، مهم‌ترین مفهومی است که هر مدیر برای انگیزش کارکنانش باید آن را بشناسد. مشارکت کارکنان، سختکوشی آنها در قبال تلاش‌‌‌هایی است که شرکت برای بهبود تجربه و کیفیت شرایط کار آنها پدید آورده است.
🔸اگر کارکنان صرفا مهره‌‌‌ها و چرخ‌‌‌دنده‌‌‌هایی در ماشین شرکت بودند و دیدگاه اقتصادی و عقلانیت درست بود، به طور دائم به دنبال شغل‌‌‌های بهتر و پردرآمدتر می‌‌‌رفتند. اما در واقعیت، افراد وفاداری زیادی به کارفرمایان خود نشان می‌دهند؛ حتی اگر به بهای از دست دادن فرصتهای دیگر تمام شود. آنها فقط زمانی وفاداری نخواهند داشت که باور کنند رؤسایشان از وفاداری آنها سوءاستفاده می‌کنند.
📕 به نقل از کتاب مهره ها اثر راد
راهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
👍1
Forwarded from 🌀 برنامه ریزی استراتژیک توسعه 🌀 (M.Asadabadi)
⭕️ ما نسل پوست هندوانه ايم !
✍️ قاسم خرمي
🍉 در قديم ترها، هندوانه يك ميوه جمعي و خانوادگي به حساب مي آمد. مثل آبگوشت كه همه با هم مي خوردند و يا همين نوشابه خانواده الان، كه يكبار درش باز ميشود و يكباره هم تمام مي شود
🍉 پدرها وقتي غروب از سركار به خانه مي برگشتند، معمولا هندوانه اي زير بغل داشتند كه حالا اندازه آن بسته به تعداد اعضاي خانواده، متفاوت بود. در شروع كار، هندوانه به يكي از پسراي خانواده سپرده مي شد تا با قرار دادن آن در آب جوي يا حوض، هندوانه را خنك كند. از اين به بعد هم سرنوشت و سلامتي هندوانه به ميزان حال و حوصله و مشغله پسر خانواده بستگي داشت.
🍉 پسر اگر حالي و وقتي داشت كه هندوانه را به آرامي در آب قرار مي داد و به آرامي هم خارج مي كرد و هندوانه نسبتا سالم و خنكي تحويل اعضاي خانواده مي داد و اگر هم حواسش جاي ديگري بود و يا يكي از بچه ها بيرون در، منتظرش بود هندوانه را از فاصله سه متري پرتاپ مي كرد به داخل حوض و پنج كيلوهندوانه به همراه دو ليتر آب حوض، تحويل مادر خانواده مي داد.
🍉 هندوانه هاي زيادي مي خورديم كه مزه آب مي داد و قبل از اينكه كسي حرفي بزند، پسر بزرگ خانواده مي پريد و وسط و اشاره حكيمانه اي به گور پدر هندوانه فروش مي كرد و بدون اينكه علت اصلي اين بي مزه گي و يا طعم جلبك تشريح شود، موضوع جمع و جور مي شد. عادتي بود كه همه مشكلات و بدبختي ها خانواده را به يك عامل بیرون از خودمان نسبت بدهيم. عامل گرفتاري خانواده يا دايي بود كه ارث مادر را نمي داد و يا عموي بزرگتر بود كه حق پدر را خورده بود و یا به قول صادق هدايت، خود پدر بود که زميني را مفت فروخته بود و اگر الان بود خدادتومان قيمت داشت.
🍉 در قديما، حتي براي بريدن هندوانه از كلمات خشن تري مثل كشتن و سربريدن هندوانه استفاده مي شد كه طبيعتا به شور وهيجان مراسم هندوانه خوري مي افزود. هندوانه بي زبان را در سيني يا مجمع بزرگي قرار مي دادند و پدر با چاقوي معروف دسته چوبي كه نخ بلند و كثيفي هم به آن وصل بود، روي سر هندوانه قرار مي گرفت.
🍉 ما بچه ها هم دور تا دور سيني جمع مي شديم و اين صحنه فجيع را از نزديك نظاره مي كرديم. نفس ها در سينه ها حبس مي شد. هر كدام ما، قبل از كشتن هندوانه، ضربه اي به آن مي زديم كه از انعكاس نوع صدا، متوجه شويم كه رسيده است يا خير. ناگهان پدر چاقو را با ضربه اي محكم كه عموما آغشته به عصبانيت و كينه ها و دلخوري ها از زمانه و روزگار بود، بر پيكر هندوانه فرود مي آورد و آب قرمز به هوا فواره مي كرد.
🍉 هندوانه به دوقسمت مساوي تقسيم مي شد كه نيمه اول قاچ مي شد و بين بچه ها تقسيم مي شد و نيمه دوم «رو» مي شد و بخش هايي از آن را پدر و مادر مي خوردند و بخش هاي مايل به سفيد و اصطلاحا «ته» و «پوست» هندوانه باقي مي ماند. بعد از اين، تمام دعواهاي ميان بچه هاي خانواده بر سر همين پوست هندوانه بود كه مستعد آبتراش كردن و با قاشق خوردن بود.
🍉 پدر بزرگ من معتقد بود كه خوردن ته هندوانه 10 خاصيت دارد و معمولا يكي را مي گفت و بقيه را يادش نمي آمد و يا از گفتنش صرف نظر مي كرد. همين نظريه ها در باره فوائد پوست هندوانه، ميل به نزاع بر سر تصاحب آنرا، افزايش مي داد.
🍉 در انتهاي كشمكش ها، پوست هندوانه به پسر بزرگتر مي رسيد. ما كه پسر بزرگتر خانواده بوديم، آنقدر داخل هندوانه را مي تراشيديم كه قرمزي تبديل به سفيدي و سفيدي تبديل به سبزي مي شد و دست آخر قاشق از آن ور پوست عبور مي كرد. گاه بر اثر تراشیدن هندوانه آب به لامپ چراغ گرد سوز می پاشید و همه خانه در تاریکی فرو می رفت.
🍉 سركشيدن آب هندوانه، آخر لذت بود كه بايد تجربه مي كرديم. دهان كوچك ما باعث مي شد كه آب هندوانه از گوشه لب ها وارد يقه پيراهن و حتي زير بغل شود و تا ابتداي زير شلواري نفوذ كند.پيراهن هاي نازك تابستاني با دوبار هندودانه خوردن تبديل به چرم مي شد و به پوست بدن مي چسبيد.
🍉 به اين ترتيب ماجراي هندوانه تمام مي شد و منتظر مي مانديم تا شبي ديگر باز پدر صدا كند كه بچه ها ! بياييد كمك کنید. هندوانه خريده ام !
🔰 به هرحال، ما نسل پوست هندوانه ايم؛ وقتي بچه بوديم پوست هندوانه حق مسلم ما بود و الان هم كه صاحب بچه شده ايم، بچه هاي امروزي ته هندوانه را نمي خورند و بازهم پوست هندودانه حق مسلم ماست
🔻متن كامل را در لينك زير بخوانيد
✍️ قاسم خرمي
🍉 در قديم ترها، هندوانه يك ميوه جمعي و خانوادگي به حساب مي آمد. مثل آبگوشت كه همه با هم مي خوردند و يا همين نوشابه خانواده الان، كه يكبار درش باز ميشود و يكباره هم تمام مي شود
🍉 پدرها وقتي غروب از سركار به خانه مي برگشتند، معمولا هندوانه اي زير بغل داشتند كه حالا اندازه آن بسته به تعداد اعضاي خانواده، متفاوت بود. در شروع كار، هندوانه به يكي از پسراي خانواده سپرده مي شد تا با قرار دادن آن در آب جوي يا حوض، هندوانه را خنك كند. از اين به بعد هم سرنوشت و سلامتي هندوانه به ميزان حال و حوصله و مشغله پسر خانواده بستگي داشت.
🍉 پسر اگر حالي و وقتي داشت كه هندوانه را به آرامي در آب قرار مي داد و به آرامي هم خارج مي كرد و هندوانه نسبتا سالم و خنكي تحويل اعضاي خانواده مي داد و اگر هم حواسش جاي ديگري بود و يا يكي از بچه ها بيرون در، منتظرش بود هندوانه را از فاصله سه متري پرتاپ مي كرد به داخل حوض و پنج كيلوهندوانه به همراه دو ليتر آب حوض، تحويل مادر خانواده مي داد.
🍉 هندوانه هاي زيادي مي خورديم كه مزه آب مي داد و قبل از اينكه كسي حرفي بزند، پسر بزرگ خانواده مي پريد و وسط و اشاره حكيمانه اي به گور پدر هندوانه فروش مي كرد و بدون اينكه علت اصلي اين بي مزه گي و يا طعم جلبك تشريح شود، موضوع جمع و جور مي شد. عادتي بود كه همه مشكلات و بدبختي ها خانواده را به يك عامل بیرون از خودمان نسبت بدهيم. عامل گرفتاري خانواده يا دايي بود كه ارث مادر را نمي داد و يا عموي بزرگتر بود كه حق پدر را خورده بود و یا به قول صادق هدايت، خود پدر بود که زميني را مفت فروخته بود و اگر الان بود خدادتومان قيمت داشت.
🍉 در قديما، حتي براي بريدن هندوانه از كلمات خشن تري مثل كشتن و سربريدن هندوانه استفاده مي شد كه طبيعتا به شور وهيجان مراسم هندوانه خوري مي افزود. هندوانه بي زبان را در سيني يا مجمع بزرگي قرار مي دادند و پدر با چاقوي معروف دسته چوبي كه نخ بلند و كثيفي هم به آن وصل بود، روي سر هندوانه قرار مي گرفت.
🍉 ما بچه ها هم دور تا دور سيني جمع مي شديم و اين صحنه فجيع را از نزديك نظاره مي كرديم. نفس ها در سينه ها حبس مي شد. هر كدام ما، قبل از كشتن هندوانه، ضربه اي به آن مي زديم كه از انعكاس نوع صدا، متوجه شويم كه رسيده است يا خير. ناگهان پدر چاقو را با ضربه اي محكم كه عموما آغشته به عصبانيت و كينه ها و دلخوري ها از زمانه و روزگار بود، بر پيكر هندوانه فرود مي آورد و آب قرمز به هوا فواره مي كرد.
🍉 هندوانه به دوقسمت مساوي تقسيم مي شد كه نيمه اول قاچ مي شد و بين بچه ها تقسيم مي شد و نيمه دوم «رو» مي شد و بخش هايي از آن را پدر و مادر مي خوردند و بخش هاي مايل به سفيد و اصطلاحا «ته» و «پوست» هندوانه باقي مي ماند. بعد از اين، تمام دعواهاي ميان بچه هاي خانواده بر سر همين پوست هندوانه بود كه مستعد آبتراش كردن و با قاشق خوردن بود.
🍉 پدر بزرگ من معتقد بود كه خوردن ته هندوانه 10 خاصيت دارد و معمولا يكي را مي گفت و بقيه را يادش نمي آمد و يا از گفتنش صرف نظر مي كرد. همين نظريه ها در باره فوائد پوست هندوانه، ميل به نزاع بر سر تصاحب آنرا، افزايش مي داد.
🍉 در انتهاي كشمكش ها، پوست هندوانه به پسر بزرگتر مي رسيد. ما كه پسر بزرگتر خانواده بوديم، آنقدر داخل هندوانه را مي تراشيديم كه قرمزي تبديل به سفيدي و سفيدي تبديل به سبزي مي شد و دست آخر قاشق از آن ور پوست عبور مي كرد. گاه بر اثر تراشیدن هندوانه آب به لامپ چراغ گرد سوز می پاشید و همه خانه در تاریکی فرو می رفت.
🍉 سركشيدن آب هندوانه، آخر لذت بود كه بايد تجربه مي كرديم. دهان كوچك ما باعث مي شد كه آب هندوانه از گوشه لب ها وارد يقه پيراهن و حتي زير بغل شود و تا ابتداي زير شلواري نفوذ كند.پيراهن هاي نازك تابستاني با دوبار هندودانه خوردن تبديل به چرم مي شد و به پوست بدن مي چسبيد.
🍉 به اين ترتيب ماجراي هندوانه تمام مي شد و منتظر مي مانديم تا شبي ديگر باز پدر صدا كند كه بچه ها ! بياييد كمك کنید. هندوانه خريده ام !
🔰 به هرحال، ما نسل پوست هندوانه ايم؛ وقتي بچه بوديم پوست هندوانه حق مسلم ما بود و الان هم كه صاحب بچه شده ايم، بچه هاي امروزي ته هندوانه را نمي خورند و بازهم پوست هندودانه حق مسلم ماست
🔻متن كامل را در لينك زير بخوانيد
کارخانه دار - رسانه ویژه صنعت و صاحبان صنایع
ما نسل پوست هندوانه ايم ! - کارخانه دار - رسانه ویژه صنعت و صاحبان صنایع
در قديم ترا، هندوانه يك ميوه جمعي و خانوادگي بود؛ مثل آبگوشت كه همه با هم مي خوردند و يا همين نوشابه خانواده الان، كه يكبار درش باز ميشود و يكباره هم تمام مي شود
👍1
✳️ فرق دولت ایران و دولت کشورهای توسعه‌یافته
✅ نقش دولت در اقتصاد یک کشور موضوعی است که نمی‌توان آن را نادیده گرفت. *اما سوال اصلی اینجاست که برای حرکت به سمت توسعه دولت باید دقیقا چه نقشی را ایفا کند؟*
▫️محمود سریع‌القلم، پژوهشگر حوزه توسعه و اقتصاد سیاسی در پاسخ به این سوال عنوان کرد، دولت در کشورهای توسعه‌یافته به عنوان یک تسهیل‌گر ایفای نقش می‌کند، نه به عنوان نهادی که خود را مالک یک اقتصاد می‌داند.
نسخه کامل؛
https://ecoiran.com/fa/tiny/news-67149
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ نقش دولت در اقتصاد یک کشور موضوعی است که نمی‌توان آن را نادیده گرفت. *اما سوال اصلی اینجاست که برای حرکت به سمت توسعه دولت باید دقیقا چه نقشی را ایفا کند؟*
▫️محمود سریع‌القلم، پژوهشگر حوزه توسعه و اقتصاد سیاسی در پاسخ به این سوال عنوان کرد، دولت در کشورهای توسعه‌یافته به عنوان یک تسهیل‌گر ایفای نقش می‌کند، نه به عنوان نهادی که خود را مالک یک اقتصاد می‌داند.
نسخه کامل؛
https://ecoiran.com/fa/tiny/news-67149
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
اکوایران
سریع القلم در پنل اتاق ایران درباره فاوا
صنعت فاوا -فناوری اطلاعات و ارتباطات- نقشی حیاتی در اقتصاد جهانی ایفا می‌کند. این صنعت به مشاغل کمک می‌کند تا کارآمدتر عمل کنند، به مردم امکان می‌دهد با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و به اطلاعات گسترده‌ای دسترسی داشته باشند و فرصتهای جدیدی برای آموزش، سرگرمی…
✳️ قانون کیدلین (Kidlin’s Law):
✅ اگر بتوانید مشکلات خود را به طور کامل و واضح روی کاغذ بنویسید و جزئیات آن را مشخص کنید، در واقع نصف مشکل را حل کرده‌اید،
چنین قانونی برای جهت دادن به ذهن شما در مواقعی است که نمی دانید چطور مشکلات پیش آمده را حل و شرایط را مدیریت کنید، با نوشتن و شرح کامل موضوع، ذهن شما به دید درستی از مشکل می‌رسد و می‌توانید مسیر درست را بهتر تشخیص دهید.
✅ اگر بتوانید مشکلات خود را به طور کامل و واضح روی کاغذ بنویسید و جزئیات آن را مشخص کنید، در واقع نصف مشکل را حل کرده‌اید،
چنین قانونی برای جهت دادن به ذهن شما در مواقعی است که نمی دانید چطور مشکلات پیش آمده را حل و شرایط را مدیریت کنید، با نوشتن و شرح کامل موضوع، ذهن شما به دید درستی از مشکل می‌رسد و می‌توانید مسیر درست را بهتر تشخیص دهید.
✳️ هشدار جهانی به اقتصاد ایران
پس از بانک جهانی
صندوق بین‌المللی پول دورنمای اقتصاد ایران را به تصویر کشیده است.
✅ در مجموع بررسی‌های این دو نهاد بین‌المللی نشان می‌دهد مسیر رشد تولید ناخالص داخلی کشور تحت تاثیر عوامل متعددی به‌ویژه ایستایی رشد بخش نفت، نزولی خواهد شد.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://www.eqtesaddan.ir/?p=172346
پس از بانک جهانی
صندوق بین‌المللی پول دورنمای اقتصاد ایران را به تصویر کشیده است.
✅ در مجموع بررسی‌های این دو نهاد بین‌المللی نشان می‌دهد مسیر رشد تولید ناخالص داخلی کشور تحت تاثیر عوامل متعددی به‌ویژه ایستایی رشد بخش نفت، نزولی خواهد شد.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://www.eqtesaddan.ir/?p=172346
اقتصاددان
هشدار جهانی به اقتصاد ایران - اقتصاددان
بانک جهانی و صندوق بین‌المللی پول (IMF) در گزارش‌های اخیر خود تصویر واضح‌تری از دورنمای اقتصاد ایران ترسیم کرده‌اند. این دو نهاد بین‌المللی روند دو شاخص کلیدی
bigdata کلان داده.pdf
955.8 KB
BigData
✳️ رانت خوب، رانت بد
🖋محسن راجی‌اسدآبادی، پژوهشگر و كارشناس اقتصاد
🔹فساد اقتصادی، پدیده جدیدی نیست که به تازگی در جوامع بشری به منصه ظهور رسیده یا بسط یافته باشد. قدمت آن، به درازای تاریخِ جوامع بشری است.
🔹از دید مونتسکیو فساد یک سامانه سیاسی خوب و صحیح را به یک سامانه زشت و ناپسند تبدیل می‌کند.از نظر او در «حکومت مشروطه» (حاکمیت قانون) نیازی به روی آوردن به فساد نیست، اما در حکومت استبدادی که شرافت و تقوا وجود ندارد، نمی‌توان به انجام هیچ کاری بدون استفاده مفسدانه امید داشت.
🔹فساد افزون بر متلاشی کردن سازمان از درون، از یک سازمان به سازمان دیگر و از یک نهاد به نهاد دیگر سرایت می‌کند تا آنجا که همه نهادهای موجود را تحلیل می‌برد و این پندار در مردم تقویت می‌شود که مقامات دولتی و نخبگان اقتصادی، منابع مالی را به یغما میبرند و حیف و میل می‌کنند.
🔹در یک جامعه دسترسی محدود، خشونت از طریق ایجاد رانت‌های اقتصادی برای افراد و گروههای قدرتمند مهار می‌شود و حامی‌پروری و فساد در نظام‌های دسترسی محدود شایع‌تر از نظام‌های دسترسی باز است، زیرا ایجاد و توزیع رانت خود با حامی‌پروری و فساد سر‌‌وکار خواهد داشت. گونه‌های مختلف رانت می‌تواند آثار متفاوتی بر توسعه اقتصادی داشته باشد. در کره رانت‌های حفاظت از صنایع نو‌پا عمدتا به رانت‌های یادگیری مبدل شدند. پس از استقلال کره ایجاد و توزیع رانت‌ها توسط دولت و نیز فساد و فعالیت‌های رانت‌جویانه همه‌گیر بود.
🔹در چرخه مبادله، نبود پول سالم، نفع تجارت را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد. پول سالم برای حفاظت از حقوق مالکیت ضروری است. بنابراین این پول آزادی اقتصادی را مورد حمایت قرار می‌دهد. حقوق مالکیت حافظ سرمایه‌گذاری است، مقررات کسبوکار ضامن رقابت و نوآوری است، زیرساخت‌های با‌کیفیت تقویت‌کننده دسترسی به بازارهای جهانی است، سیاست‌های مالی و پولی ابزار بهره‌وری و رشد اقتصادی پایدار و شفافیت و پاسخگوی حافظ سرمایه اجتماعی در یک کشور است.
👈 برای مطالعه كامل ؛
https://jahanesanat.ir/?p=421570
🖋محسن راجی‌اسدآبادی، پژوهشگر و كارشناس اقتصاد
🔹فساد اقتصادی، پدیده جدیدی نیست که به تازگی در جوامع بشری به منصه ظهور رسیده یا بسط یافته باشد. قدمت آن، به درازای تاریخِ جوامع بشری است.
🔹از دید مونتسکیو فساد یک سامانه سیاسی خوب و صحیح را به یک سامانه زشت و ناپسند تبدیل می‌کند.از نظر او در «حکومت مشروطه» (حاکمیت قانون) نیازی به روی آوردن به فساد نیست، اما در حکومت استبدادی که شرافت و تقوا وجود ندارد، نمی‌توان به انجام هیچ کاری بدون استفاده مفسدانه امید داشت.
🔹فساد افزون بر متلاشی کردن سازمان از درون، از یک سازمان به سازمان دیگر و از یک نهاد به نهاد دیگر سرایت می‌کند تا آنجا که همه نهادهای موجود را تحلیل می‌برد و این پندار در مردم تقویت می‌شود که مقامات دولتی و نخبگان اقتصادی، منابع مالی را به یغما میبرند و حیف و میل می‌کنند.
🔹در یک جامعه دسترسی محدود، خشونت از طریق ایجاد رانت‌های اقتصادی برای افراد و گروههای قدرتمند مهار می‌شود و حامی‌پروری و فساد در نظام‌های دسترسی محدود شایع‌تر از نظام‌های دسترسی باز است، زیرا ایجاد و توزیع رانت خود با حامی‌پروری و فساد سر‌‌وکار خواهد داشت. گونه‌های مختلف رانت می‌تواند آثار متفاوتی بر توسعه اقتصادی داشته باشد. در کره رانت‌های حفاظت از صنایع نو‌پا عمدتا به رانت‌های یادگیری مبدل شدند. پس از استقلال کره ایجاد و توزیع رانت‌ها توسط دولت و نیز فساد و فعالیت‌های رانت‌جویانه همه‌گیر بود.
🔹در چرخه مبادله، نبود پول سالم، نفع تجارت را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد. پول سالم برای حفاظت از حقوق مالکیت ضروری است. بنابراین این پول آزادی اقتصادی را مورد حمایت قرار می‌دهد. حقوق مالکیت حافظ سرمایه‌گذاری است، مقررات کسبوکار ضامن رقابت و نوآوری است، زیرساخت‌های با‌کیفیت تقویت‌کننده دسترسی به بازارهای جهانی است، سیاست‌های مالی و پولی ابزار بهره‌وری و رشد اقتصادی پایدار و شفافیت و پاسخگوی حافظ سرمایه اجتماعی در یک کشور است.
👈 برای مطالعه كامل ؛
https://jahanesanat.ir/?p=421570
✳️ مرکز پژوهش‌های مجلس اعلام کرد: افت ۳۹ رتبه‌ای ایران در شاخص کیفیت زندگی دیجیتال از سال ۲۰۲۰
✅ مرکز پژوهش‌های مجلس در گزارشی با عنوان «پویایی‌شناسی مسائل و نابسامانی‌های فضای مجازی در ایران» به بررسی این مسئله پرداخته است. منظور از نابسامانی، وضعیتی است که تعادل اجتماعی میان یکپارچگی اجتماعی و قوانین و مقررات به‌هم می‌خورد و ارزش‌ها، هنجارها و قواعد اجتماعی به چالش کشیده می‌شود.
🔸در این گزارش، وضعیت اینترنت ایران از چند جهت بررسی شده است. یکی از این موارد، شاخص تنظیم‌گری اتحادیه بین‌المللی مخابرات است که ایران در سال ۲۰۲۰ در آن ۸۶ امتیاز از ۱۰۰ امتیاز ممکن را کسب کرده بود اما از سال ۲۰۲۱ با لحاظ شدن 5G در این شاخص، امتیاز ایران به ۴۸.۴۶ سقوط کرد.
🔸بازوی کارشناسی مجلس، وضعیت ایران در «شاخص کیفیت زندگی دیجیتال» را نیز بررسی کرده که طی سال‌های اخیر رو به نزول بوده است. در سال ۲۰۲۰ ایران رتبه ۵۶ را در میان کشورهای بررسی‌شده داشت اما در سال ۲۰۲۳، جایگاه ایران به ۹۵ رسیده است.
✅ مرکز پژوهش‌های مجلس در گزارشی با عنوان «پویایی‌شناسی مسائل و نابسامانی‌های فضای مجازی در ایران» به بررسی این مسئله پرداخته است. منظور از نابسامانی، وضعیتی است که تعادل اجتماعی میان یکپارچگی اجتماعی و قوانین و مقررات به‌هم می‌خورد و ارزش‌ها، هنجارها و قواعد اجتماعی به چالش کشیده می‌شود.
🔸در این گزارش، وضعیت اینترنت ایران از چند جهت بررسی شده است. یکی از این موارد، شاخص تنظیم‌گری اتحادیه بین‌المللی مخابرات است که ایران در سال ۲۰۲۰ در آن ۸۶ امتیاز از ۱۰۰ امتیاز ممکن را کسب کرده بود اما از سال ۲۰۲۱ با لحاظ شدن 5G در این شاخص، امتیاز ایران به ۴۸.۴۶ سقوط کرد.
🔸بازوی کارشناسی مجلس، وضعیت ایران در «شاخص کیفیت زندگی دیجیتال» را نیز بررسی کرده که طی سال‌های اخیر رو به نزول بوده است. در سال ۲۰۲۰ ایران رتبه ۵۶ را در میان کشورهای بررسی‌شده داشت اما در سال ۲۰۲۳، جایگاه ایران به ۹۵ رسیده است.
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ انهدام طبقه متوسط
✅ گزارشی از مرکز مطالعات اقتصادی مونیخ به بررسی اثرات تحریم‌ها بر طبقه متوسط ایران پرداخته است. دکتر محمدرضا فرزانگان و نادر حبیبی در این پژوهش با استفاده از روش‌های آماری و مدل‌سازی، نشان داده‌اند که طبقه متوسط ایران طی سه موج مختلف تحریم‌ها، به شدت آسیب دیده و به سوی فقر سوق پیدا کرده است.
🔹این گزارش با فرض عدم وجود تحریم‌ها، رشد احتمالی طبقه متوسط ایران را بررسی کرده است. در این مدل، با حذف اثر تحریم‌ها و بر اساس میانگین رشد اقتصادی پیش از تحریم‌ها، نشان داده شده است که طبقه متوسط می‌توانست سالانه 11 درصد بزرگتر شود. اما در واقعیت، به دلیل تحریم‌ها، طبقه متوسط با کاهش شدید درآمد و مصرف مواجه شده و بسیاری از افراد این طبقه به سوی فقر حرکت کرده‌اند.
🔹در این پژوهش از روش پلاسیبو استفاده شده که در آن، اثرات تحریم‌ها به صورت مصنوعی حذف شده و نتایج با کشورهایی که در سال 2012 شرایط مشابهی با ایران داشتند، مقایسه شده است. این نتایج نشان می‌دهد که در صورت عدم وجود تحریم‌ها، طبقه متوسط ایران می‌توانست به طور قابل توجهی بزرگتر و قدرتمندتر باشد.
🔹در جوامع غربی، طبقه متوسط به عنوان یک شاخص اصلی حکمرانی مورد توجه قرار می‌گیرد. این طبقه با پویندگی اجتماعی و فرهنگی خود، بازارهای مصرفی را گسترش می‌دهد و باعث توسعه اقتصادی می‌شود. در ایران نیز، وجود یک طبقه متوسط قوی می‌تواند از ایجاد ناآرامی‌های اجتماعی و سیاسی جلوگیری کند.
🔹تحریم‌های بین‌المللی از سال 2012 به بعد، هزینه‌های مبادله و تجارت در ایران را به شدت افزایش داده و باعث فقر بیشتر شهروندان شده است. افزایش هزینه‌ها و محدودیت‌های تجاری، طبقه متوسط را به بزرگ‌ترین قربانی تحریم‌ها تبدیل کرده است.
🔹تحریم‌های آمریکا بر فروش نفت، سرمایه‌گذاری خارجی، بانک مرکزی، صنعت پتروشیمی، صنایع معدنی و سایر بخش‌های اقتصادی ایران تاثیرات منفی گسترده‌ای داشته است. این تحریم‌ها باعث افزایش مهاجرت نیروی کار ماهر، کاهش کیفیت رفاه خانوار و کاهش شدید طبقه متوسط شده است.
🔹تحریم‌ها باعث افزایش فاصله طبقاتی و عمیق‌تر شدن شکاف درآمدی در ایران شدهاند. در حالی که ایران به لحاظ درآمد سرانه در میان 80 کشور نخست جهان نیست، به لحاظ تعداد میلیونرهای دلاری در رتبه چهاردهم قرار دارد. این نشان‌دهنده تاثیرات منفی تحریم‌ها بر وضعیت درآمدی بسیاری از دهک‌های درآمدی است.
👈برای مطالعه این گزارش
https://jahanesanat.ir/%d8%a7%d9%86%d9%87%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%b7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d9%85%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b7/472176/
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ گزارشی از مرکز مطالعات اقتصادی مونیخ به بررسی اثرات تحریم‌ها بر طبقه متوسط ایران پرداخته است. دکتر محمدرضا فرزانگان و نادر حبیبی در این پژوهش با استفاده از روش‌های آماری و مدل‌سازی، نشان داده‌اند که طبقه متوسط ایران طی سه موج مختلف تحریم‌ها، به شدت آسیب دیده و به سوی فقر سوق پیدا کرده است.
🔹این گزارش با فرض عدم وجود تحریم‌ها، رشد احتمالی طبقه متوسط ایران را بررسی کرده است. در این مدل، با حذف اثر تحریم‌ها و بر اساس میانگین رشد اقتصادی پیش از تحریم‌ها، نشان داده شده است که طبقه متوسط می‌توانست سالانه 11 درصد بزرگتر شود. اما در واقعیت، به دلیل تحریم‌ها، طبقه متوسط با کاهش شدید درآمد و مصرف مواجه شده و بسیاری از افراد این طبقه به سوی فقر حرکت کرده‌اند.
🔹در این پژوهش از روش پلاسیبو استفاده شده که در آن، اثرات تحریم‌ها به صورت مصنوعی حذف شده و نتایج با کشورهایی که در سال 2012 شرایط مشابهی با ایران داشتند، مقایسه شده است. این نتایج نشان می‌دهد که در صورت عدم وجود تحریم‌ها، طبقه متوسط ایران می‌توانست به طور قابل توجهی بزرگتر و قدرتمندتر باشد.
🔹در جوامع غربی، طبقه متوسط به عنوان یک شاخص اصلی حکمرانی مورد توجه قرار می‌گیرد. این طبقه با پویندگی اجتماعی و فرهنگی خود، بازارهای مصرفی را گسترش می‌دهد و باعث توسعه اقتصادی می‌شود. در ایران نیز، وجود یک طبقه متوسط قوی می‌تواند از ایجاد ناآرامی‌های اجتماعی و سیاسی جلوگیری کند.
🔹تحریم‌های بین‌المللی از سال 2012 به بعد، هزینه‌های مبادله و تجارت در ایران را به شدت افزایش داده و باعث فقر بیشتر شهروندان شده است. افزایش هزینه‌ها و محدودیت‌های تجاری، طبقه متوسط را به بزرگ‌ترین قربانی تحریم‌ها تبدیل کرده است.
🔹تحریم‌های آمریکا بر فروش نفت، سرمایه‌گذاری خارجی، بانک مرکزی، صنعت پتروشیمی، صنایع معدنی و سایر بخش‌های اقتصادی ایران تاثیرات منفی گسترده‌ای داشته است. این تحریم‌ها باعث افزایش مهاجرت نیروی کار ماهر، کاهش کیفیت رفاه خانوار و کاهش شدید طبقه متوسط شده است.
🔹تحریم‌ها باعث افزایش فاصله طبقاتی و عمیق‌تر شدن شکاف درآمدی در ایران شدهاند. در حالی که ایران به لحاظ درآمد سرانه در میان 80 کشور نخست جهان نیست، به لحاظ تعداد میلیونرهای دلاری در رتبه چهاردهم قرار دارد. این نشان‌دهنده تاثیرات منفی تحریم‌ها بر وضعیت درآمدی بسیاری از دهک‌های درآمدی است.
👈برای مطالعه این گزارش
https://jahanesanat.ir/%d8%a7%d9%86%d9%87%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%b7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d9%85%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b7/472176/
https://t.me/ExecutiveManagement
روزنامه جهان صنعت
انهدام طبقه متوسط - روزنامه جهان صنعت
گروه اقتصادی- اخیرا گزارشی توسط مرکز مطالعات اقتصادی مونیخ منتشر شد برمبنای پژوهشی که توسط دکتر محمدرضا فرزانگان ( عضو دپارتمان تجارت و اقتصاد دانشگاه - انهدام طبقه متوسط
✳️ مسئولیت‌پذیری وپاسخگویی در تیم:
کلید رسیدن به موفقیت
✅ مسئولیت‌پذیریResponsibility برای رعایت ضرب‌الاجل‌ها، رسیدن به اهداف و افزایش درآمد حیاتی است. این در مورد پرورش ذهنیتی است که رشد و اعتماد را تشویق می‌کند، نه سرزنش کردن. برای افزایش مسئولیت‌پذیری در تیم خود، این سه عادت را دلسوزانه پرورش دهید:
🔺 از قبل فکر کنید
هنگام تعیین کار، وظایف را تجسم کنید و چالش‌هایی را که انتظار دارید پیش بیاید، پیش‌بینی کنید. سپس در مورد آنها با کارمند خود صحبت کنید. با بیان واضح انتظارات و موانع احتمالی، شانس موفقیت آنها را افزایش خواهید داد. پیش‌بینی چالش‌ها و ارائه راه‌حل‌ها باعث می‌شود تیم با اطمینان بیشتری به سوی اهداف حرکت کند.
🔺متعهد به تعهدات خود باشید
با پیروی از قول‌هایی که می‌دهید، لحن را تنظیم کنید و با تیم خود اعتماد ایجاد کنید. رعایت مستمر ضرب‌الاجل‌ها و انجام مسئولیت‌ها الگوی پاسخگویی است. بنابراین اگر ضرب‌الاجلی تعیین میکنید، به آن پایبند باشید. این یکنواختی از عدم مشارکت جلوگیری کرده و فرهنگ قابل اعتماد و احترام متقابل را ترویج می‌کند. الگوی مثبتی باشید که دیگران بتوانند از آن پیروی کنند.
🔺تمرکز بر راه‌حل‌ها
هنگامی که اشتباهات رخ می‌دهد، روی یادگیری و رشد تمرکز کنید، نه سرزنش. رویکرد تیم‌گرا را برای حل مسئله تشویق کنید. بحث کنید که چه اقداماتی می‌تواند پروژه را به جلو حرکت دهد و همه را در راه‌حل مشارکت دهید. این طرز فکر غیرتنبیهی، ایمنی روانی و توسعه مستمر را تقویت می‌کند - حتی در صورت شکست. تشویق به یادگیری از اشتباهات، نه تنها باعث حل مسائل می‌شود، بلکه باعث می‌شود تیم قوی‌تر و هماهنگ‌تر شود.
🔺پرورش این عادات در تیم، محیطی را ایجاد می‌کند که همه اعضا احساس مسئولیت و تعلق می‌کنند. این به نوبه خود باعث بهبود عملکرد کلی و دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان خواهد شد.
✅ پاسخگویی Accountability چیست؟
پاسخگویی تضمینی است مبنی بر اینکه یک فرد یا سازمان بر اساس عملکرد یا رفتار مربوط به چیزی که مسئول آن است ارزیابی می شود.
این اصطلاح مربوط به مسئولیت است اما بیشتر از منظر نظارت مورد توجه قرار می گیرد. به عنوان مثال، یک کارمند ممکن است مسئول اطمینان از اینکه پاسخ به درخواست پیشنهاد مطابق با الزامات مقرر است، باشد.
وقتی انجام یک کار غیر استاندارد باشد، ممکن است عواقبی داشته باشد با این حال، زمانی که پاسخگویی وجود دارد، فرد، مسئول انجام موفقیت آمیز کار یا توضیح این که چرا موفق به انجام آن نشده است، می باشد.
https://t.me/ExecutiveManagement
کلید رسیدن به موفقیت
✅ مسئولیت‌پذیریResponsibility برای رعایت ضرب‌الاجل‌ها، رسیدن به اهداف و افزایش درآمد حیاتی است. این در مورد پرورش ذهنیتی است که رشد و اعتماد را تشویق می‌کند، نه سرزنش کردن. برای افزایش مسئولیت‌پذیری در تیم خود، این سه عادت را دلسوزانه پرورش دهید:
🔺 از قبل فکر کنید
هنگام تعیین کار، وظایف را تجسم کنید و چالش‌هایی را که انتظار دارید پیش بیاید، پیش‌بینی کنید. سپس در مورد آنها با کارمند خود صحبت کنید. با بیان واضح انتظارات و موانع احتمالی، شانس موفقیت آنها را افزایش خواهید داد. پیش‌بینی چالش‌ها و ارائه راه‌حل‌ها باعث می‌شود تیم با اطمینان بیشتری به سوی اهداف حرکت کند.
🔺متعهد به تعهدات خود باشید
با پیروی از قول‌هایی که می‌دهید، لحن را تنظیم کنید و با تیم خود اعتماد ایجاد کنید. رعایت مستمر ضرب‌الاجل‌ها و انجام مسئولیت‌ها الگوی پاسخگویی است. بنابراین اگر ضرب‌الاجلی تعیین میکنید، به آن پایبند باشید. این یکنواختی از عدم مشارکت جلوگیری کرده و فرهنگ قابل اعتماد و احترام متقابل را ترویج می‌کند. الگوی مثبتی باشید که دیگران بتوانند از آن پیروی کنند.
🔺تمرکز بر راه‌حل‌ها
هنگامی که اشتباهات رخ می‌دهد، روی یادگیری و رشد تمرکز کنید، نه سرزنش. رویکرد تیم‌گرا را برای حل مسئله تشویق کنید. بحث کنید که چه اقداماتی می‌تواند پروژه را به جلو حرکت دهد و همه را در راه‌حل مشارکت دهید. این طرز فکر غیرتنبیهی، ایمنی روانی و توسعه مستمر را تقویت می‌کند - حتی در صورت شکست. تشویق به یادگیری از اشتباهات، نه تنها باعث حل مسائل می‌شود، بلکه باعث می‌شود تیم قوی‌تر و هماهنگ‌تر شود.
🔺پرورش این عادات در تیم، محیطی را ایجاد می‌کند که همه اعضا احساس مسئولیت و تعلق می‌کنند. این به نوبه خود باعث بهبود عملکرد کلی و دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان خواهد شد.
✅ پاسخگویی Accountability چیست؟
پاسخگویی تضمینی است مبنی بر اینکه یک فرد یا سازمان بر اساس عملکرد یا رفتار مربوط به چیزی که مسئول آن است ارزیابی می شود.
این اصطلاح مربوط به مسئولیت است اما بیشتر از منظر نظارت مورد توجه قرار می گیرد. به عنوان مثال، یک کارمند ممکن است مسئول اطمینان از اینکه پاسخ به درخواست پیشنهاد مطابق با الزامات مقرر است، باشد.
وقتی انجام یک کار غیر استاندارد باشد، ممکن است عواقبی داشته باشد با این حال، زمانی که پاسخگویی وجود دارد، فرد، مسئول انجام موفقیت آمیز کار یا توضیح این که چرا موفق به انجام آن نشده است، می باشد.
https://t.me/ExecutiveManagement
World Happiness Report 2024.pdf
8.5 MB
✳️ گزارش شادترین مردم جهان ،
World Happiness Report 2024
✅ این گزارش بر اساس نظرسنجی گالوپ تهیه و بر مبنای " احساس شادی " که شخص پرسش شده ابراز کرده، تهیه شده است .
در این گزارش مربوط به سال های 2021 -2023 ، احساس شادی بر اساس طبقه بندی سنی ارائه شده ، که نگاه و احساس متفاوت نسل ها در یک جامعه را نشان داده و قابل تحلیل اجتماعی و مردم شناسی کشورها است.
🔸درگروه جمعیت بین 30 تا 34 سال شادترین این گروه جمعیتی در فنلاند و کمترین نیز در افغانستان هستند.ایران نیز با رتبه 100 از 143 کشور جهان ، با فاصله زیاد با عربستان و پایین تر از عراق و ترکیه ، جایگاه نامطلوبی دارد.
رتبه کشورها :
۱- فنلاند
۲- اسرائیل
۳- دانمارک
۴- ایسلند
۵- هلند
۶- نروژ
۷- لیتوانی
۸- سوئد
۹- سوئیس
۱۰- اسلونی
.
.
۱۶- آلمان
۲۳- فرانسه
۲۸- کانادا
۳۶- سنگاپور
۳۹- عربستان
۴۲ – آمریکا
۴۵- کره جنوبی
۵۷- روسیه
۶۳- ژاپن
۶۷- چین
۹۶- عراق
۹۸- ترکیه
🔺۱۰۰- ایران 🔺
.
.
۱۲۷- هند
۱۴۲- لبنان
۱۴۳- افغانستان
https://t.me/ExecutiveManagement
World Happiness Report 2024
✅ این گزارش بر اساس نظرسنجی گالوپ تهیه و بر مبنای " احساس شادی " که شخص پرسش شده ابراز کرده، تهیه شده است .
در این گزارش مربوط به سال های 2021 -2023 ، احساس شادی بر اساس طبقه بندی سنی ارائه شده ، که نگاه و احساس متفاوت نسل ها در یک جامعه را نشان داده و قابل تحلیل اجتماعی و مردم شناسی کشورها است.
🔸درگروه جمعیت بین 30 تا 34 سال شادترین این گروه جمعیتی در فنلاند و کمترین نیز در افغانستان هستند.ایران نیز با رتبه 100 از 143 کشور جهان ، با فاصله زیاد با عربستان و پایین تر از عراق و ترکیه ، جایگاه نامطلوبی دارد.
رتبه کشورها :
۱- فنلاند
۲- اسرائیل
۳- دانمارک
۴- ایسلند
۵- هلند
۶- نروژ
۷- لیتوانی
۸- سوئد
۹- سوئیس
۱۰- اسلونی
.
.
۱۶- آلمان
۲۳- فرانسه
۲۸- کانادا
۳۶- سنگاپور
۳۹- عربستان
۴۲ – آمریکا
۴۵- کره جنوبی
۵۷- روسیه
۶۳- ژاپن
۶۷- چین
۹۶- عراق
۹۸- ترکیه
🔺۱۰۰- ایران 🔺
.
.
۱۲۷- هند
۱۴۲- لبنان
۱۴۳- افغانستان
https://t.me/ExecutiveManagement
✳️ می نویسیم دلنوشته می خوانیم درد نوشته
✅ یک نفر توی جنگ اسیر میشه و از مرز می بردنش که زندانیش کنن. یهو یه مین میترکه و پاهاش قطع میشه. میگه اجازه دارم پاهامو بندازم اونور مرز، توی کشور خودم اونجا خاک بشه؟ میگن اشکال نداره.
🔺بعد از چند قدم یه خمپاره میاد و دستهاش هم قطع میشن. میگه اجازه دارم دست ها رو هم بندازم توی خاک وطنم، دوست دارم اونجا دفن بشه؟ میگن اشکال نداره. فقط حواست باشه یواش یواش داری فرار میکنیا!
🔺این موضوع به ظاهر طنز واقعیت زندگی خیلی از افراد توی سازمان های امروزی ماست. به خاطر شرایط اقتصادی و فشار هزینه های زندگی مجبور شدن چند شغله بشن. مشاغلی که حتی ضد اعتبار و جایگاه اجتماعی هستن و تنها دلیلش هم ترمیم حقوق ناچیز و کاهش فشارهای مالی زندگیشون هست؛ اونم از سر اجبار و ناچاری.
🔺شاید به عنوان یک مالک، سهامدار و مدیر مجموعه در این شرایط اقتصادی کار زیادی از دستم بر نمیاد و گفته بشه که منافع شرکت خیلی برام مهمه؛ ولی حداقل کارمندمون رو که دستاش و پاهاش قطع شده متهم به فرار از مرز نکنیم.
🔺ما فقط در مورد مدیران و کارکنان مستعد، ستاره ها، نخبه ها و ... مسئول نیستیم. آدم هایی هم که بنا به هر دلیلی نتونستن درس بخونن، یاد بگیرن، دانشگاه خوب برن، آشنا و رابطه نداشتن و ... اونا هم توی سازمان شما حق دارن!
🔺تا حالا چندتا مبحث علمی، کتاب آموزشی، ضبط ویدئوهای ارشادی، نشست تخصصی مدیران و ... در خصوص این قشر از سازمان ها داشتیم؟ تقریبا هیچ. تو خود حدیث مفصل بخوان از این مجمل. فقط ردپای اونها رو توی لیست هایی میبینیم که چندین ماهه حقوق بهشون پرداخت نشده. کارکنان و کارگران عادی خیلی بیشتر چشم امیدشون به ماست و خیلی شکننده تر هستن.
🔺سخن آخر:
یادمون باشه من به عنوان کارفرما قبل از بحث و متهم کردن به اینکه مثل اسیر اول قصه داری فرار میکنی؟! باید ۲ تا سوال از خودمون بپرسیم:
۱. کجای زندگی کارمندمون هستیم؟
۲. کارمندمون کجای زندگی ماست؟
اگر جواب هیچ جا بود توقع زیادی هم نباید داشته باشیم.
🔺پ ن: توی چند روز اخیر چند بار شاهد این صحنه بودم که برخی مدیران، کارگران و کارکنان سازمان خودشون رو مورد شماتت قرار می دادن که مچتو گرفتیم؛ تو جاهای دیگه هم داری کار می کنی و ... بعدشم افتخار می کردن که ما مدیرای تیزی هستیم و هیچ چی از چشم ما پنهان نیست!
🖊دکتر علیرضا کوشکی جهرمی
✅ یک نفر توی جنگ اسیر میشه و از مرز می بردنش که زندانیش کنن. یهو یه مین میترکه و پاهاش قطع میشه. میگه اجازه دارم پاهامو بندازم اونور مرز، توی کشور خودم اونجا خاک بشه؟ میگن اشکال نداره.
🔺بعد از چند قدم یه خمپاره میاد و دستهاش هم قطع میشن. میگه اجازه دارم دست ها رو هم بندازم توی خاک وطنم، دوست دارم اونجا دفن بشه؟ میگن اشکال نداره. فقط حواست باشه یواش یواش داری فرار میکنیا!
🔺این موضوع به ظاهر طنز واقعیت زندگی خیلی از افراد توی سازمان های امروزی ماست. به خاطر شرایط اقتصادی و فشار هزینه های زندگی مجبور شدن چند شغله بشن. مشاغلی که حتی ضد اعتبار و جایگاه اجتماعی هستن و تنها دلیلش هم ترمیم حقوق ناچیز و کاهش فشارهای مالی زندگیشون هست؛ اونم از سر اجبار و ناچاری.
🔺شاید به عنوان یک مالک، سهامدار و مدیر مجموعه در این شرایط اقتصادی کار زیادی از دستم بر نمیاد و گفته بشه که منافع شرکت خیلی برام مهمه؛ ولی حداقل کارمندمون رو که دستاش و پاهاش قطع شده متهم به فرار از مرز نکنیم.
🔺ما فقط در مورد مدیران و کارکنان مستعد، ستاره ها، نخبه ها و ... مسئول نیستیم. آدم هایی هم که بنا به هر دلیلی نتونستن درس بخونن، یاد بگیرن، دانشگاه خوب برن، آشنا و رابطه نداشتن و ... اونا هم توی سازمان شما حق دارن!
🔺تا حالا چندتا مبحث علمی، کتاب آموزشی، ضبط ویدئوهای ارشادی، نشست تخصصی مدیران و ... در خصوص این قشر از سازمان ها داشتیم؟ تقریبا هیچ. تو خود حدیث مفصل بخوان از این مجمل. فقط ردپای اونها رو توی لیست هایی میبینیم که چندین ماهه حقوق بهشون پرداخت نشده. کارکنان و کارگران عادی خیلی بیشتر چشم امیدشون به ماست و خیلی شکننده تر هستن.
🔺سخن آخر:
یادمون باشه من به عنوان کارفرما قبل از بحث و متهم کردن به اینکه مثل اسیر اول قصه داری فرار میکنی؟! باید ۲ تا سوال از خودمون بپرسیم:
۱. کجای زندگی کارمندمون هستیم؟
۲. کارمندمون کجای زندگی ماست؟
اگر جواب هیچ جا بود توقع زیادی هم نباید داشته باشیم.
🔺پ ن: توی چند روز اخیر چند بار شاهد این صحنه بودم که برخی مدیران، کارگران و کارکنان سازمان خودشون رو مورد شماتت قرار می دادن که مچتو گرفتیم؛ تو جاهای دیگه هم داری کار می کنی و ... بعدشم افتخار می کردن که ما مدیرای تیزی هستیم و هیچ چی از چشم ما پنهان نیست!
🖊دکتر علیرضا کوشکی جهرمی
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ صدای پای «اقتصاد ترامپی» در بازارهای جهانی
با افزایش احتمال پیروزی دونالد ترامپ در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا، بازارها شروع به سازگاری خود با چشم انداز تصمیمات اقتصادی و تجاری او کرده‌اند.
به نوشته فایننشیال تایمز، چشمگیرترین عناصر در دستورکار اقتصادی ترامپ-ونس پیشنهاد «تعرفه 10 درصدی بر واردات» و «60 درصد عوارض برای واردات کالاها از چین» است. «بخشش‌های مالیاتی» نیز برای کاهش مالیات ها قطعی بنظر می‌رسد.
«مقررات زدایی» نیز احتمالا یکی دیگر از ویژگی‌های سیاست‌های ترامپی است، به‌طوری که از اقدامات ضدآلودگی و ضدانتشار دی اکسید کربن عقب نشینی خواهد شد.
قیمت‌های طلا رکوردزنی کرده‌اند، چرا که سرمایه گذاران در مقابل چشم‌انداز دوره‌ای از تنش های تجاری به دنبال دارایی‌های امن‌تری هستند؛ بیتکوین نیز با این اعتقاد که تراپ رئیس جمهور دوستدار کریپتویی خواهد بود رشد کرده است.
🔗گزارش 🔻
https://ecoiran.com/fa/tiny/news-67640
با افزایش احتمال پیروزی دونالد ترامپ در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا، بازارها شروع به سازگاری خود با چشم انداز تصمیمات اقتصادی و تجاری او کرده‌اند.
به نوشته فایننشیال تایمز، چشمگیرترین عناصر در دستورکار اقتصادی ترامپ-ونس پیشنهاد «تعرفه 10 درصدی بر واردات» و «60 درصد عوارض برای واردات کالاها از چین» است. «بخشش‌های مالیاتی» نیز برای کاهش مالیات ها قطعی بنظر می‌رسد.
«مقررات زدایی» نیز احتمالا یکی دیگر از ویژگی‌های سیاست‌های ترامپی است، به‌طوری که از اقدامات ضدآلودگی و ضدانتشار دی اکسید کربن عقب نشینی خواهد شد.
قیمت‌های طلا رکوردزنی کرده‌اند، چرا که سرمایه گذاران در مقابل چشم‌انداز دوره‌ای از تنش های تجاری به دنبال دارایی‌های امن‌تری هستند؛ بیتکوین نیز با این اعتقاد که تراپ رئیس جمهور دوستدار کریپتویی خواهد بود رشد کرده است.
🔗گزارش 🔻
https://ecoiran.com/fa/tiny/news-67640
اکوایران
صدای پای «اقتصاد ترامپی» در بازارهای جهانی
اکوایران: با افزایش احتمال پیروزی دونالد ترامپ در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا، بازارها شروع به سازگاری خود با چشم انداز تصمیمات اقتصادی و تجاری او کرده‌اند.
✳️ کوتاه سخنی در باب فقر
📝 دکتر داوود سوری
✅ با افزایش سطح عمومی قیمت‌ها و تورم مزمن ناشی از سیاست‌های مالی دولت در کنار فشار بیکاری و کم‌کاری بر معیشت مردم، بار دیگر موضوع فقر به تکرار در جراید و مباحث اقتصادی و اجتماعی مطرح می‌شود.
🔹 گروههای اجتماعی و شغلی نیز با طرح ارقام مختلف به‌عنوان آستانه فقیر شدن که از آن به‌عنوان خط فقر یاد می‌شود سعی در افزایش قدرت خود در چانه‌زنی برای افزایش دستمزد و قیمت‌ها را دارند.
🔹 متاسفانه در فقدان نهادها و موسسات پژوهشی مستقل، مطالعات اندازه‌گیری و پایش فقر نیز به‌صورت پراکنده و غالبا منقطع انجام می‌شود و ازاین‌‌رو همواره ابهام ماندگاری در مقدار پذیرفتنی خط فقر از نظر اجرایی و سیاستگذاری وجود دارد.
🔹 در عصر حاضر نیازها دیگر محدود به غذا و پوشاک و مسکن نیست و نیازهای دیگری چون دسترسی به وسایل ارتباطی چون اینترنت یا آزادی بیان یا دیده شدن و نقش داشتن در اداره جامعه نیز جزو نیازهای اساسی برشمرده میشوند.
متن کامل یادداشت
https://eghtesadsanj.ir/?p=33536
https://t.me/ExecutiveManagement
📝 دکتر داوود سوری
✅ با افزایش سطح عمومی قیمت‌ها و تورم مزمن ناشی از سیاست‌های مالی دولت در کنار فشار بیکاری و کم‌کاری بر معیشت مردم، بار دیگر موضوع فقر به تکرار در جراید و مباحث اقتصادی و اجتماعی مطرح می‌شود.
🔹 گروههای اجتماعی و شغلی نیز با طرح ارقام مختلف به‌عنوان آستانه فقیر شدن که از آن به‌عنوان خط فقر یاد می‌شود سعی در افزایش قدرت خود در چانه‌زنی برای افزایش دستمزد و قیمت‌ها را دارند.
🔹 متاسفانه در فقدان نهادها و موسسات پژوهشی مستقل، مطالعات اندازه‌گیری و پایش فقر نیز به‌صورت پراکنده و غالبا منقطع انجام می‌شود و ازاین‌‌رو همواره ابهام ماندگاری در مقدار پذیرفتنی خط فقر از نظر اجرایی و سیاستگذاری وجود دارد.
🔹 در عصر حاضر نیازها دیگر محدود به غذا و پوشاک و مسکن نیست و نیازهای دیگری چون دسترسی به وسایل ارتباطی چون اینترنت یا آزادی بیان یا دیده شدن و نقش داشتن در اداره جامعه نیز جزو نیازهای اساسی برشمرده میشوند.
متن کامل یادداشت
https://eghtesadsanj.ir/?p=33536
https://t.me/ExecutiveManagement
اقتصادسنج
کوتاه سخنی در باب فقر
گروههای شغلی نیز باارقام مختلف به‌عنوان آستانه فقیر شدن از آن به‌عنوان خط فقر یاد می‌شود سعی در افزایش قدرت برای افزایش قیمت‌ها دارند.
✳️ سرمایه اجتماعی، موتور محرّکه توسعه یافتگی
جواد راستی ، پژوهشگر ارشد اقتصاد سیاسی توسعه
✅ اگر توسعه را به میزی تشبیه کنیم که روی چهار پایه استوار است، می‌توان این پایه‌ها را: سرمایه اقتصادی، سرمایه انسانی، سرمایه اجتماعي و سرمایه نمادین تلقّی کرد که نگهداشتِ سقفِ این پدیده (یعنی توسعه)، نیازمند وجود هر چهار پایه آن است.
بررسی ماهیّت و کارکردِ این چهار رُکنِ توسعه، در این مقال نمی‌گنجد. لذا در ادامه به بررسی مفهوم و علل كاهش سرمایه اجتماعی که یکی از ارکانِ توسعه محسوب می‌شود، پرداخته می شود و اهمیتِ اعتماد و مشارکتِ مدنی مورد بررسی قرار داده می شود.
بی حرمت شدن قانون توسط مقامات حکومتی ، بی ثباتی سیاسی و اقتصادی ، تغییرات مداوم قواعد و رویه های رسمی ، فساد مقامات ، تبعیض هایی که حکومت میان گروه های مختلف شهروندان روا می دارد، بی صداقتی مسئولان ، اقداماتی که موجب شکاف بین جامعه و حکومت یا بین گروه های اجتماعی و حتی بین افراد می شود، فریب کاری های آشکار مقامات و سیاستگذاران ، سوء استفاده از ارزش های اخلاقی و اجتماعی و دینی و نظایر اینها اقداماتی هستند که زمینه های تضعیف سرمایه اجتماعی را از سوی حکومت فراهم می آورد.
در سال‌های اخیر از سرمایه اجتماعی، به عنوان زیر بنای رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه یاد می‌شود. بانک جهانی، سرمایه اجتماعی را به عنوان “ثروت نامرئی یک کشور” در نظر می‌گیرد و آن را در برگیرنده نهادها، روابط و هنجارهایی می‌داند که تعاملات اجتماعی را شکل می‌دهند.
نتایج نشان دهنده این است که در کشورهای با سرمایه اجتماعی بالا؛ شاخص‌های حکمرانی خوب، دسترسی به اینترنت، میزان ثبت‌نام در آموزش عالی و نرخ مشارکت زنان اثر مستقیم و معنی‌داری بر رشد اقتصادی دارند و شاخص فساد اثر منفی بر رشد اقتصادی دارد.
در کشورهای با سرمایه اجتماعی پایین شاخص فساد، اثر منفی و معنی‌دار بر رشد اقتصادی دارد. شاخص‌های حکمرانی خوب و نرخ مشارکت زنان برای کشورهای با سرمایه اجتماعی پایین، بی معنی بوده و اثر دسترسی به اینترنت بر رشد اقتصادی کشورهای با سرمایه اجتماعی پایین، منفی و معنی‌دار و اثر میزان ثبت‌نام ناخالص درآموزش عالی مثبت و معنی‌دار می‌باشد.
تعاریف مختلفی از سرمایه اجتماعی بیان شده است که فصل مشترک و جامع آنها را در تعریف زیر می‌توان گنجاند: سرمایه اجتماعی، پتانسیل نهفته در روابط میان افراد و گروههای یک جامعه است که باعث انجام صحیح تر و بهتر کارهای آنها می‌شود.
به عبارت دیگر، سرمایه اجتماعی به‌عنوان یک متغیر نهان، مجموعه‌ای منسجم از هنجارها، روابط، تعهدات و ارزش‌های مادی و معنوی یک جامعه است که از طریق مولفه‌هایی همانند اعتماد، صداقت، تعهد، مشارکت، تلاش مستمر و عدالت، قابل شناسایی و ارزیابی است. اگر سرمایه اجتماعی در یک جامعه از وضعیت مناسبی برخوردار باشد، مردم به یکدیگر و به سازمان‌ها و نهادها اعتماد می‌کنند و از این طریق امورات آنها با کارآیی بیشتری پیش می‌رود. اگر این اعتماد و انسجام بین مردم و دستگاه‌های دولتی کمرنگ باشد، در روابط اجتماعی و عملکرد اجتماعی، سیاسی و اقتصادی جامعه اختلال به وجود می‌آيد.
براساس یافته های علمی و پژوهشی معتبر، سرمایه اجتماعی در ایران در حال کاهش است و وضعیت چندان مناسبی ندارد. در دهه پنجاه سرمایه اجتماعی در ایران در حال کاهش بود، ولی با وقوع انقلاب اسلامی روندی افزایشی پیدا کرد و بر میزان آن افزوده شد. اما با پایان جنگ، روند کاهشی سرمایه اجتماعی آغاز شد و از ابتدای دهه هفتاد تاکنون ادامه یافته است. متاسفانه در سال های اخیر نیز بر شتاب کاهش آن افزوده شده است. افزایش چشمگیر چک‌های برگشتی، افزایش پرونده‌های دادگاه‌ها و افزایش طلاق، برخی از پیامدها و نشانه‌های کاهش سرمایه اجتماعی در ایران هستند. در شرایطی که سرمایه اجتماعی وضعیت مطلوبی نداشته باشد مردم به یکدیگر و مهم‌تر از آن به نهادهای اجرایی اعتماد نمی کنند. بنابراین حرف مسئوولان را در تصمیم‌گیری‌های خود دخیل نکرده و در اقداماتی که برای توسعه و آبادانی کشور انجام می‌شود مشارکت فعالی نمیکنند. نتیجه طبیعی این اتفاقات این خواهد بود که دیگر مردم منافع گروهی را بر منافع فردی ترجیح نداده و اولویت را منافع فردی و شخصی قرار می دهند.
لينك كامل مقاله؛
https://eghtesadepooya.ir/?p=50247
جواد راستی ، پژوهشگر ارشد اقتصاد سیاسی توسعه
✅ اگر توسعه را به میزی تشبیه کنیم که روی چهار پایه استوار است، می‌توان این پایه‌ها را: سرمایه اقتصادی، سرمایه انسانی، سرمایه اجتماعي و سرمایه نمادین تلقّی کرد که نگهداشتِ سقفِ این پدیده (یعنی توسعه)، نیازمند وجود هر چهار پایه آن است.
بررسی ماهیّت و کارکردِ این چهار رُکنِ توسعه، در این مقال نمی‌گنجد. لذا در ادامه به بررسی مفهوم و علل كاهش سرمایه اجتماعی که یکی از ارکانِ توسعه محسوب می‌شود، پرداخته می شود و اهمیتِ اعتماد و مشارکتِ مدنی مورد بررسی قرار داده می شود.
بی حرمت شدن قانون توسط مقامات حکومتی ، بی ثباتی سیاسی و اقتصادی ، تغییرات مداوم قواعد و رویه های رسمی ، فساد مقامات ، تبعیض هایی که حکومت میان گروه های مختلف شهروندان روا می دارد، بی صداقتی مسئولان ، اقداماتی که موجب شکاف بین جامعه و حکومت یا بین گروه های اجتماعی و حتی بین افراد می شود، فریب کاری های آشکار مقامات و سیاستگذاران ، سوء استفاده از ارزش های اخلاقی و اجتماعی و دینی و نظایر اینها اقداماتی هستند که زمینه های تضعیف سرمایه اجتماعی را از سوی حکومت فراهم می آورد.
در سال‌های اخیر از سرمایه اجتماعی، به عنوان زیر بنای رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه یاد می‌شود. بانک جهانی، سرمایه اجتماعی را به عنوان “ثروت نامرئی یک کشور” در نظر می‌گیرد و آن را در برگیرنده نهادها، روابط و هنجارهایی می‌داند که تعاملات اجتماعی را شکل می‌دهند.
نتایج نشان دهنده این است که در کشورهای با سرمایه اجتماعی بالا؛ شاخص‌های حکمرانی خوب، دسترسی به اینترنت، میزان ثبت‌نام در آموزش عالی و نرخ مشارکت زنان اثر مستقیم و معنی‌داری بر رشد اقتصادی دارند و شاخص فساد اثر منفی بر رشد اقتصادی دارد.
در کشورهای با سرمایه اجتماعی پایین شاخص فساد، اثر منفی و معنی‌دار بر رشد اقتصادی دارد. شاخص‌های حکمرانی خوب و نرخ مشارکت زنان برای کشورهای با سرمایه اجتماعی پایین، بی معنی بوده و اثر دسترسی به اینترنت بر رشد اقتصادی کشورهای با سرمایه اجتماعی پایین، منفی و معنی‌دار و اثر میزان ثبت‌نام ناخالص درآموزش عالی مثبت و معنی‌دار می‌باشد.
تعاریف مختلفی از سرمایه اجتماعی بیان شده است که فصل مشترک و جامع آنها را در تعریف زیر می‌توان گنجاند: سرمایه اجتماعی، پتانسیل نهفته در روابط میان افراد و گروههای یک جامعه است که باعث انجام صحیح تر و بهتر کارهای آنها می‌شود.
به عبارت دیگر، سرمایه اجتماعی به‌عنوان یک متغیر نهان، مجموعه‌ای منسجم از هنجارها، روابط، تعهدات و ارزش‌های مادی و معنوی یک جامعه است که از طریق مولفه‌هایی همانند اعتماد، صداقت، تعهد، مشارکت، تلاش مستمر و عدالت، قابل شناسایی و ارزیابی است. اگر سرمایه اجتماعی در یک جامعه از وضعیت مناسبی برخوردار باشد، مردم به یکدیگر و به سازمان‌ها و نهادها اعتماد می‌کنند و از این طریق امورات آنها با کارآیی بیشتری پیش می‌رود. اگر این اعتماد و انسجام بین مردم و دستگاه‌های دولتی کمرنگ باشد، در روابط اجتماعی و عملکرد اجتماعی، سیاسی و اقتصادی جامعه اختلال به وجود می‌آيد.
براساس یافته های علمی و پژوهشی معتبر، سرمایه اجتماعی در ایران در حال کاهش است و وضعیت چندان مناسبی ندارد. در دهه پنجاه سرمایه اجتماعی در ایران در حال کاهش بود، ولی با وقوع انقلاب اسلامی روندی افزایشی پیدا کرد و بر میزان آن افزوده شد. اما با پایان جنگ، روند کاهشی سرمایه اجتماعی آغاز شد و از ابتدای دهه هفتاد تاکنون ادامه یافته است. متاسفانه در سال های اخیر نیز بر شتاب کاهش آن افزوده شده است. افزایش چشمگیر چک‌های برگشتی، افزایش پرونده‌های دادگاه‌ها و افزایش طلاق، برخی از پیامدها و نشانه‌های کاهش سرمایه اجتماعی در ایران هستند. در شرایطی که سرمایه اجتماعی وضعیت مطلوبی نداشته باشد مردم به یکدیگر و مهم‌تر از آن به نهادهای اجرایی اعتماد نمی کنند. بنابراین حرف مسئوولان را در تصمیم‌گیری‌های خود دخیل نکرده و در اقداماتی که برای توسعه و آبادانی کشور انجام می‌شود مشارکت فعالی نمیکنند. نتیجه طبیعی این اتفاقات این خواهد بود که دیگر مردم منافع گروهی را بر منافع فردی ترجیح نداده و اولویت را منافع فردی و شخصی قرار می دهند.
لينك كامل مقاله؛
https://eghtesadepooya.ir/?p=50247
سایت خبری اقتصاد پویا
سرمایه اجتماعی، موتور محرّکه توسعه یافتگی | سایت خبری اقتصاد پویا
✓ توسعه(Development) ادبیات توسعه در جهان پس از جنگ جهانی دوم مطرح شده و رو به سمت تکامل گذاشته است و هدف از آن یافتن چگونگی بهبود شرایط کشورهای عقب مانده برای رسیدن به وضعیت مناسب همچون کشورهای پیشرفته و توسعه یافته است. دو مفهوم «رشد» و «توسعه» البته مفاهیمی…
👍1👌1
✳️ داستان گویی، ابزار با ارزش برندها در موفقیت کسبوکار
✅ رهبرانی که توانایی داستان‌گویی داشته باشند، در هدایت کسبوکار خود به سمت موفقیت و همراه کردن گروه، راه آسان‌تری در پیش دارند. داستان‌گویی را می‌توان مهارتی ذاتی در انسانها نامید که برای برقراری ارتباط بهتر، باید در آن حرفه‌ای شوند. مهارتی که در نهایت می‌تواند به سود زندگی و کسبوکار آنها تمام شود. مهارت داستان‌گویی به مدیران امکان می‌دهد که کسبوکار خود را سریع‌تر رشد دهند و پیام‌هایی با قدرت توسعه و اثرگذاری بیشتر ارسال کنند. در نهایت مخاطبانی وفادار خواهند داشت که اهمیت بالایی به محصول و کارشان می‌دهند.
🟩 داستان‌ها برند را می‌سازند.
برند اپل همیشه به کاربران و مشتریان وفادار شهرت دارد؛ افرادی که تنها به‌خاطر حس خود، هیچ‌گاه به خرید محصولات رقیب تشویق نمی‌شوند. داستان برند کوپرتینویی‌ها، افرادی خاص را مخاطب قرار داد که با خلاقیت و تفکرات عجیب، به‌دنبال شکستن چارچوب‌ها بودند. آنها کارها را به روش خودشان انجام می‌دادند. هر فردی که چنین خصوصیاتی را در خود ببیند، شاید به برند اپل جذب شود؛ چرا که محصولات و داستان آنها، به فرد کمک می‌کند تا به حقیقت مورد نظر خود نزدیک شود.
🟦 داستان‌ها مشتریان را جذب می‌کنند.
داستان‌ها شما را متمایز می‌کنند. هر برندی با داستان‌گویی می‌تواند دلیل بهتر بودن را به‌جای گفتن، نمایش دهد. به همین دلیل داستان به‌عنوان سوخت موشک ارتباطات شناخته می‌شود.
🟫 داستان خوب، احساسات مشتری را بر می‌انگیزد.
بهترین داستان‌ها آنهایی هستند که واکنش عمیق را در مشتریان به همراه داشته باشند. به‌بیان‌دیگر داستان باید احساسات مشتری را درگیر کند. چنین روندی زمانی رخ می‌دهد که مخاطب بتواند احساسات مورد نظر را درک کند. آنها باید توانایی قرار گرفتن در موقعیت شما و درک داستان از دیدگاه شما و شرکت را داشته باشند. ماهیت داستان عالی همین‌گونه است. آنها افراد را در کنار تفکر، به حس کردن وا می‌دارند. در نهایت، ارتباطات در لایه‌ای عمیق ایجاد می‌شود
🟧 داستان‌ها منجر به رشد میشوند.
همه‌ی ما داستان‌هایی برای تعریف کردن داریم. تنها کافی است نگاهی به گذشته‌ی زندگی خود داشته باشید و با اتصال نقطه‌های آن، به داستانی قابل تعریف کردن برسید. چنین رویکردی به شناخت بهتر خودتان کمک می‌کند؛ اینکه چه کسی هستید، از کجا آمده‌اید و چه ظرفیت‌هایی دارید. داستان‌گویی برای پیشرفت شخصی هم ابزار مفیدی محسوب می‌شود. به داستان‌های گذشته‌ی زندگی خود نگاه کنید و درس‌های هر کدام را برای پیشرفت‌های آتی در نظر بگیرید. راهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ رهبرانی که توانایی داستان‌گویی داشته باشند، در هدایت کسبوکار خود به سمت موفقیت و همراه کردن گروه، راه آسان‌تری در پیش دارند. داستان‌گویی را می‌توان مهارتی ذاتی در انسانها نامید که برای برقراری ارتباط بهتر، باید در آن حرفه‌ای شوند. مهارتی که در نهایت می‌تواند به سود زندگی و کسبوکار آنها تمام شود. مهارت داستان‌گویی به مدیران امکان می‌دهد که کسبوکار خود را سریع‌تر رشد دهند و پیام‌هایی با قدرت توسعه و اثرگذاری بیشتر ارسال کنند. در نهایت مخاطبانی وفادار خواهند داشت که اهمیت بالایی به محصول و کارشان می‌دهند.
🟩 داستان‌ها برند را می‌سازند.
برند اپل همیشه به کاربران و مشتریان وفادار شهرت دارد؛ افرادی که تنها به‌خاطر حس خود، هیچ‌گاه به خرید محصولات رقیب تشویق نمی‌شوند. داستان برند کوپرتینویی‌ها، افرادی خاص را مخاطب قرار داد که با خلاقیت و تفکرات عجیب، به‌دنبال شکستن چارچوب‌ها بودند. آنها کارها را به روش خودشان انجام می‌دادند. هر فردی که چنین خصوصیاتی را در خود ببیند، شاید به برند اپل جذب شود؛ چرا که محصولات و داستان آنها، به فرد کمک می‌کند تا به حقیقت مورد نظر خود نزدیک شود.
🟦 داستان‌ها مشتریان را جذب می‌کنند.
داستان‌ها شما را متمایز می‌کنند. هر برندی با داستان‌گویی می‌تواند دلیل بهتر بودن را به‌جای گفتن، نمایش دهد. به همین دلیل داستان به‌عنوان سوخت موشک ارتباطات شناخته می‌شود.
🟫 داستان خوب، احساسات مشتری را بر می‌انگیزد.
بهترین داستان‌ها آنهایی هستند که واکنش عمیق را در مشتریان به همراه داشته باشند. به‌بیان‌دیگر داستان باید احساسات مشتری را درگیر کند. چنین روندی زمانی رخ می‌دهد که مخاطب بتواند احساسات مورد نظر را درک کند. آنها باید توانایی قرار گرفتن در موقعیت شما و درک داستان از دیدگاه شما و شرکت را داشته باشند. ماهیت داستان عالی همین‌گونه است. آنها افراد را در کنار تفکر، به حس کردن وا می‌دارند. در نهایت، ارتباطات در لایه‌ای عمیق ایجاد می‌شود
🟧 داستان‌ها منجر به رشد میشوند.
همه‌ی ما داستان‌هایی برای تعریف کردن داریم. تنها کافی است نگاهی به گذشته‌ی زندگی خود داشته باشید و با اتصال نقطه‌های آن، به داستانی قابل تعریف کردن برسید. چنین رویکردی به شناخت بهتر خودتان کمک می‌کند؛ اینکه چه کسی هستید، از کجا آمده‌اید و چه ظرفیت‌هایی دارید. داستان‌گویی برای پیشرفت شخصی هم ابزار مفیدی محسوب می‌شود. به داستان‌های گذشته‌ی زندگی خود نگاه کنید و درس‌های هر کدام را برای پیشرفت‌های آتی در نظر بگیرید. راهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
👏2