✳️ چرا در حل بحران ها ناتوانيم؟
محمدرضا يوسفي/اقتصاددان
✅امروز ايران با انواع معضلات اجتماعي، سياسي، اقتصادي و زيست محيطي مواجه است. كارشناسان در بسياري از موارد درك خوبي از اين معضلات و علت آنان داشته، راه حل هايي ارائه مي كنند. اما اين پيشنهادات مورد استقبال مقامات قرار نمي گيرند و گاه آنان علاقه اي به شنيدن آن راه حل ها نيز ندارند. از اين رو مشكلات به مرور به بحران تبديل شده و بحران ها نيز عميق تر و شديدتر مي شوند. سوال اين است كه چرا مقامات با وجود اطلاع نسبي از بحرانها، اين راه حل ها كه در اكثر موارد نيز درست هستند را دنبال نمي كنند و به راه حل هاي وصله پينه اي علاقه نشان مي دهند؟
🔹 به نظر مي رسد علت مهم عدم استقبال از اين پيشنهادات اين است كه از ديدگاه مقامات اين پيشنهادها، انقلابي بوده و منجر به تغيير در ساختار قدرت و جابجايي هاي نسبي در مناسبات حاكم مي شوند و اين امر مطلوب آنان نيست.
🔹فرض كنيد جواني به خاطر موقعيت شغلي، تصميم مي گيرد از شهر خود مهاجرت كند. زندگي در شهر جديد موجب شكل گيري روابط نويني مي شود. او اكنون همسايگان، همكاران و دوستان جديدي يافته است و پس از چندي فرزنداني خواهد داشت كه اين شهر را شهر خودشان مي دانند و در اين شهر ازدواج كرده و داراي شغل مي شوند. حال فرد بازنشسته شده و دوست دارد به شهر خود بازگردد اما مجموعه مناسباتي كه به دليل انتخاب دوران جواني مبني بر مهاجرت به وجود آمده اند را نمي تواند به سادگي ناديده گيرد. همسر، فرزندان، نوه ها و دوستانش را چه كند لذا عليرغم تمايل شخصي، تصميم مي گيرد در وضعيت موجود باقي بماند. بنابراين يك انتخاب در گذشته بر انتخاب ها و ترجيحات وي در زمان آينده و مسير زندگي وي اثر گذارده و او را با محدويت مواجه مي كند.
🔹در حوزه فعاليت هاي اقتصادي نيز وضعيت مشابهي قابل ترسيم است. بسياري از تصميمات بنگاه ها و محدوديت هاي آنان به دليل انتخاب هاي گذشته صاحبان بنگاه هاست. تصميماتي مانند اخذ وام همراه با شرايط خاص، نوع فعاليت، نوع خط توليد، قراردادهاي منعقده، شركاي تجاري و امثال آن موجب شكل گيري مناسباتي مي شوند كه به راحتي نمي توان آنان را تغيير داد.
🔹 زماني به دليل علاقه شخصي يك وزير، جايابي نامناسبي صورت گرفته و به جاي اينكه كارخانه در مناطق حاشيه اي كشور استقرار يابد، كارخانه در مناطق مركزي تاسيس شده است. گرچه دلايل موجهي براي اين امر وجود نداشته است اما سعي شد تا دلايل توجيهي و به ظاهر قانع كننده براي اين تاسيس ارائه شود. تاسيس كارخانه موجب مهاجرت تعداد زيادي از شهرهاي مختلف به اين شهر و ايجاد شغل هاي جانبي و تابعي شده است.
شهر يادشده بي رويه رشد كرده است و به مرور زمان و همراه شدن عوامل ديگر، معضل آلودگي به سطح آزاردهنده اي رسيده است. اكنون آيا مي توان پيشنهاد به انتقال كارخانه داد و تبعات آن را پذيرفت. روشن است كه اين تصميم موجب به هم خوردن مناسبات زيادي مي شود كه در برابر اين تغيير مقاومت خواهد شد از اين رو راه حل هاي وصله پينه اي دنبال مي شود.
🔹در سطح كلان تصميم گيري هاي كشوري نيز همين قاعده حاكم است. نرخ ارز ترجيحي، نرخ بهره دستوري، قيمت گذاري ها و دخالت هاي مكرر دولت موجب شكل گيري مناسبات گسترده اي شده و رانت هاي بزرگي در اين ارتباط شكل گرفته، ذينفعان بسياري از اين طريق به منافع كلان رسيده اند.
خودروسازي غيررقابتي و ناكارآمد امروز يكي از معضلات كنوني است. اميرآبادي نماينده چند دوره مجلس و از اعضاي هيات رئيسه اظهار داشته است كه از 12 هزار نفر كاركنان موجود ايران خودرو، 8 هزار نفر توسط نمايندگان در ادوار مختلف معرفي شده اند( همشهري، 13 دي 1402). در نتيجه رقابتي كردن خودروسازي به معناي تغيير مناسبات ذينفعان خواهد بود.
🔹تحريم موجب شد تا كشور براي دور زدن آن از روشهاي مختلفي استفاده كند اين امر نيز موجب شكل گيري مناسبات جديدي شده و گروههايي از اين مناسبات نفع برده اند طبيعي است كه هر عاملي كه به سمت پايان دادن به تحريم حركت كند، مطلوب ذينفعان نخواهد بود.
بنابراين تصميمات ديروز ما موجب مناسباتي شده است كه به هم زدن آن با منافع افرادي گره خورده است و از اين رو با مقاومت روبرو مي شود. چنانچه تصميمات امروز ما نيز محدويت هاي فردا را رقم مي زنند. نهادگرايان، اصطلاح وابستگي به مسير را براي چنين وضعيتي به كار مي برند. از اين منظر، يكي از دلايل مهم ناكارآمدي مبارزه با فساد نيز وابستگي به مسير و منافعي است كه در مناسبات جديد شكل گرفته كه بر هم زدن آنها يك عمل انقلابي محسوب شده و داراي هزينه است. از اين رو به جاي برهم زدن ساختار فاسد و بستر فسادزا، توجه به برخورد با برخي از فاسدان در دستور كار قرار مي گيرد.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
محمدرضا يوسفي/اقتصاددان
✅امروز ايران با انواع معضلات اجتماعي، سياسي، اقتصادي و زيست محيطي مواجه است. كارشناسان در بسياري از موارد درك خوبي از اين معضلات و علت آنان داشته، راه حل هايي ارائه مي كنند. اما اين پيشنهادات مورد استقبال مقامات قرار نمي گيرند و گاه آنان علاقه اي به شنيدن آن راه حل ها نيز ندارند. از اين رو مشكلات به مرور به بحران تبديل شده و بحران ها نيز عميق تر و شديدتر مي شوند. سوال اين است كه چرا مقامات با وجود اطلاع نسبي از بحرانها، اين راه حل ها كه در اكثر موارد نيز درست هستند را دنبال نمي كنند و به راه حل هاي وصله پينه اي علاقه نشان مي دهند؟
🔹 به نظر مي رسد علت مهم عدم استقبال از اين پيشنهادات اين است كه از ديدگاه مقامات اين پيشنهادها، انقلابي بوده و منجر به تغيير در ساختار قدرت و جابجايي هاي نسبي در مناسبات حاكم مي شوند و اين امر مطلوب آنان نيست.
🔹فرض كنيد جواني به خاطر موقعيت شغلي، تصميم مي گيرد از شهر خود مهاجرت كند. زندگي در شهر جديد موجب شكل گيري روابط نويني مي شود. او اكنون همسايگان، همكاران و دوستان جديدي يافته است و پس از چندي فرزنداني خواهد داشت كه اين شهر را شهر خودشان مي دانند و در اين شهر ازدواج كرده و داراي شغل مي شوند. حال فرد بازنشسته شده و دوست دارد به شهر خود بازگردد اما مجموعه مناسباتي كه به دليل انتخاب دوران جواني مبني بر مهاجرت به وجود آمده اند را نمي تواند به سادگي ناديده گيرد. همسر، فرزندان، نوه ها و دوستانش را چه كند لذا عليرغم تمايل شخصي، تصميم مي گيرد در وضعيت موجود باقي بماند. بنابراين يك انتخاب در گذشته بر انتخاب ها و ترجيحات وي در زمان آينده و مسير زندگي وي اثر گذارده و او را با محدويت مواجه مي كند.
🔹در حوزه فعاليت هاي اقتصادي نيز وضعيت مشابهي قابل ترسيم است. بسياري از تصميمات بنگاه ها و محدوديت هاي آنان به دليل انتخاب هاي گذشته صاحبان بنگاه هاست. تصميماتي مانند اخذ وام همراه با شرايط خاص، نوع فعاليت، نوع خط توليد، قراردادهاي منعقده، شركاي تجاري و امثال آن موجب شكل گيري مناسباتي مي شوند كه به راحتي نمي توان آنان را تغيير داد.
🔹 زماني به دليل علاقه شخصي يك وزير، جايابي نامناسبي صورت گرفته و به جاي اينكه كارخانه در مناطق حاشيه اي كشور استقرار يابد، كارخانه در مناطق مركزي تاسيس شده است. گرچه دلايل موجهي براي اين امر وجود نداشته است اما سعي شد تا دلايل توجيهي و به ظاهر قانع كننده براي اين تاسيس ارائه شود. تاسيس كارخانه موجب مهاجرت تعداد زيادي از شهرهاي مختلف به اين شهر و ايجاد شغل هاي جانبي و تابعي شده است.
شهر يادشده بي رويه رشد كرده است و به مرور زمان و همراه شدن عوامل ديگر، معضل آلودگي به سطح آزاردهنده اي رسيده است. اكنون آيا مي توان پيشنهاد به انتقال كارخانه داد و تبعات آن را پذيرفت. روشن است كه اين تصميم موجب به هم خوردن مناسبات زيادي مي شود كه در برابر اين تغيير مقاومت خواهد شد از اين رو راه حل هاي وصله پينه اي دنبال مي شود.
🔹در سطح كلان تصميم گيري هاي كشوري نيز همين قاعده حاكم است. نرخ ارز ترجيحي، نرخ بهره دستوري، قيمت گذاري ها و دخالت هاي مكرر دولت موجب شكل گيري مناسبات گسترده اي شده و رانت هاي بزرگي در اين ارتباط شكل گرفته، ذينفعان بسياري از اين طريق به منافع كلان رسيده اند.
خودروسازي غيررقابتي و ناكارآمد امروز يكي از معضلات كنوني است. اميرآبادي نماينده چند دوره مجلس و از اعضاي هيات رئيسه اظهار داشته است كه از 12 هزار نفر كاركنان موجود ايران خودرو، 8 هزار نفر توسط نمايندگان در ادوار مختلف معرفي شده اند( همشهري، 13 دي 1402). در نتيجه رقابتي كردن خودروسازي به معناي تغيير مناسبات ذينفعان خواهد بود.
🔹تحريم موجب شد تا كشور براي دور زدن آن از روشهاي مختلفي استفاده كند اين امر نيز موجب شكل گيري مناسبات جديدي شده و گروههايي از اين مناسبات نفع برده اند طبيعي است كه هر عاملي كه به سمت پايان دادن به تحريم حركت كند، مطلوب ذينفعان نخواهد بود.
بنابراين تصميمات ديروز ما موجب مناسباتي شده است كه به هم زدن آن با منافع افرادي گره خورده است و از اين رو با مقاومت روبرو مي شود. چنانچه تصميمات امروز ما نيز محدويت هاي فردا را رقم مي زنند. نهادگرايان، اصطلاح وابستگي به مسير را براي چنين وضعيتي به كار مي برند. از اين منظر، يكي از دلايل مهم ناكارآمدي مبارزه با فساد نيز وابستگي به مسير و منافعي است كه در مناسبات جديد شكل گرفته كه بر هم زدن آنها يك عمل انقلابي محسوب شده و داراي هزينه است. از اين رو به جاي برهم زدن ساختار فاسد و بستر فسادزا، توجه به برخورد با برخي از فاسدان در دستور كار قرار مي گيرد.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
👍1
✳️ گزارشی از بخش «مسائل و آسیبهای اجتماعی» موج چهارم ملی ارزشها و نگرشهای ایرانیان که نشان میدهد بخش بزرگی از مردم وضعیت امروز ایران را مطلوب نمیدانند
✅ نارضایتی ۹۲ درصدی
🔺جامعه آماری موج چهارم پیمایش ملی ارزشها و نگرشهای ایرانیان که موجهای قبلیاش در سالهای گذشته انجام شده، در کل کشور ۱۵ هزار و ۸۷۸ نفر است و براساس پاسخهای مجموع افراد بالای ۵۱ سال خانوارهای شهری و روستایی ساکن در ۱۵ استان کشور در زمان اجرای آن به دست آمده است.
🔺این پیمایش در بخشهای مختلفی مثل اخلاق و ویژگیهای اخلاقی، ارزشها و هنجارهای خانوادگی، اعتماد و سرمایه اجتماعی، مسائل اجتماعی و آسیبها و... تدوین شده و هنوز بهطور عمومی، نتایجش منتشر نشده است.
🔺در بخش «مسائل و آسیبهای اجتماعی» موج چهارم این پیمایش، مهمترین مسئله کشور، مطلوبیت وضع فعلی کشور، مهمترین مخاطره زیستمحیطی کشور در آینده نزدیک، در امان بودن مال و اموال مردم در جامعه، احساس امنیت در سطح شهر و خیابان، امن بودن ایران و امنیت شغلی جامعه بررسی شده است.
🔺در بخش اول که مربوط به مهمترین مسئله کشور است، از پاسخگویان پرسیده شده که «به نظر شما در شرایط فعلی مهمترین مسئله کشور چیست؟» و پاسخگویان به ترتیب، گرانی و تورم با ۸۱/۹ درصد، بیکاری با ۴۷/۹ درصد، اعتیاد با ۲۶/۹ درصد، فساد اقتصادی و اداری با ۱۳/۱ درصد، مسئله مسکن با ۱۲/۱ درصد، مسئله حجاب با ۱۱/۹ درصد، مسئله ازدواج جوانان با ۱۰/۷ درصد، مسئله طلاق با۷/۱ درصد، کمآبی با ۵/۷ درصد و رعایت نکردن قانون با ۴/۷ درصد را بهعنوان مهمترین مسائل کنونی ایران دانستهاند. در این بخش ۴/۲ درصد هم محدودیت آزادی بیان و مطبوعات و ۲/۶ درصد، آلودگی هوا، گرد وخاک و ریزگردها را مهمترین مسئله ایران دانستهاند.
🔺بخش مهمی از این پیمایش اما مربوط به نظر پاسخگویان درباره مطلوبیت وضع فعلی کشور است؛ در این بخش از پاسخگویان پرسیده شده که نظرشان را درباره مطلوبیت وضع فعلی کشور بیان کنند: «بین مردم، سه نظر درباره اوضاع فعلی کشور وجود دارد، کدام دیدگاه را درست ارزیابی میکنید؟».
🔺در پاسخ، ۶۱/۶ درصد پاسخگویان معتقد بودند که وضع موجود را باید با انجام اصلاحات بهتر کرد، ۳۰/۲ درصد معتقد بودند وضع کشور قابل اصلاح نیست و ۸/۲ درصد پاسخ دادند که وضع فعلی خوب و قابل دفاع است.
نظر پاسخگویان از نظر متغیرهایی مثل جنس، وضعیت تاهل، هزینه خانوار، سن، تحصیلات، شغل و محل سکونت هم بررسی شده است؛ این متغیرها نشان میدهند ۶۵ درصد زنان پاسخگو معتقد بودند که وضع موجود را باید با انجام اصلاحات بهتر کرد و ۵۸/۳ مردان نظر مشابهی داشتهاند....
👈 ادامه مطلب؛
https://hammihanonline.ir/fa/tiny/news-20236
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ نارضایتی ۹۲ درصدی
🔺جامعه آماری موج چهارم پیمایش ملی ارزشها و نگرشهای ایرانیان که موجهای قبلیاش در سالهای گذشته انجام شده، در کل کشور ۱۵ هزار و ۸۷۸ نفر است و براساس پاسخهای مجموع افراد بالای ۵۱ سال خانوارهای شهری و روستایی ساکن در ۱۵ استان کشور در زمان اجرای آن به دست آمده است.
🔺این پیمایش در بخشهای مختلفی مثل اخلاق و ویژگیهای اخلاقی، ارزشها و هنجارهای خانوادگی، اعتماد و سرمایه اجتماعی، مسائل اجتماعی و آسیبها و... تدوین شده و هنوز بهطور عمومی، نتایجش منتشر نشده است.
🔺در بخش «مسائل و آسیبهای اجتماعی» موج چهارم این پیمایش، مهمترین مسئله کشور، مطلوبیت وضع فعلی کشور، مهمترین مخاطره زیستمحیطی کشور در آینده نزدیک، در امان بودن مال و اموال مردم در جامعه، احساس امنیت در سطح شهر و خیابان، امن بودن ایران و امنیت شغلی جامعه بررسی شده است.
🔺در بخش اول که مربوط به مهمترین مسئله کشور است، از پاسخگویان پرسیده شده که «به نظر شما در شرایط فعلی مهمترین مسئله کشور چیست؟» و پاسخگویان به ترتیب، گرانی و تورم با ۸۱/۹ درصد، بیکاری با ۴۷/۹ درصد، اعتیاد با ۲۶/۹ درصد، فساد اقتصادی و اداری با ۱۳/۱ درصد، مسئله مسکن با ۱۲/۱ درصد، مسئله حجاب با ۱۱/۹ درصد، مسئله ازدواج جوانان با ۱۰/۷ درصد، مسئله طلاق با۷/۱ درصد، کمآبی با ۵/۷ درصد و رعایت نکردن قانون با ۴/۷ درصد را بهعنوان مهمترین مسائل کنونی ایران دانستهاند. در این بخش ۴/۲ درصد هم محدودیت آزادی بیان و مطبوعات و ۲/۶ درصد، آلودگی هوا، گرد وخاک و ریزگردها را مهمترین مسئله ایران دانستهاند.
🔺بخش مهمی از این پیمایش اما مربوط به نظر پاسخگویان درباره مطلوبیت وضع فعلی کشور است؛ در این بخش از پاسخگویان پرسیده شده که نظرشان را درباره مطلوبیت وضع فعلی کشور بیان کنند: «بین مردم، سه نظر درباره اوضاع فعلی کشور وجود دارد، کدام دیدگاه را درست ارزیابی میکنید؟».
🔺در پاسخ، ۶۱/۶ درصد پاسخگویان معتقد بودند که وضع موجود را باید با انجام اصلاحات بهتر کرد، ۳۰/۲ درصد معتقد بودند وضع کشور قابل اصلاح نیست و ۸/۲ درصد پاسخ دادند که وضع فعلی خوب و قابل دفاع است.
نظر پاسخگویان از نظر متغیرهایی مثل جنس، وضعیت تاهل، هزینه خانوار، سن، تحصیلات، شغل و محل سکونت هم بررسی شده است؛ این متغیرها نشان میدهند ۶۵ درصد زنان پاسخگو معتقد بودند که وضع موجود را باید با انجام اصلاحات بهتر کرد و ۵۸/۳ مردان نظر مشابهی داشتهاند....
👈 ادامه مطلب؛
https://hammihanonline.ir/fa/tiny/news-20236
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
هممیهن
نارضایتی 92 درصدی
92 درصد ایرانیان به وضعیت فعلی ایران معترضند؛ این خلاصه بخش «مسائل و آسیبهای اجتماعی» موج چهارم پیمایش ملی ارزشها و نگرشهای ایرانیان است که دادههایش آبانماه سال ۱۴۰۲ جمعآوری و حالا به یکی از مهمترین پیمایشها درباره وضعیت جامعه ایران تبدیل شده است.
❤1
✳️ چرا شرکتهای چینی روی هوش مصنوعی متنباز سرمایهگذاری میکنند؟
MIT Technology Review
✍️ تلخیص و ترجمه: محمد مهدی وکیلی
✅ شرکتهای چینی به دلایل مختلفی روی هوش مصنوعی (open-source AI) متنباز سرمایهگذاری میکنند، که یکی از مهمترین انگیزهها، فرصت تجاریسازی سریع و کسب شناخت جهانی است. بازیگران بزرگی مانند علیبابا و استارتاپهایی مانند DeepSeek و 01.AI مدلهای هوش مصنوعی خود را بهصورت رایگان در دسترس توسعهدهندگان و شرکتها در سراسر جهان قرار میدهند.
این استراتژی به شرکتهای چینی کمک میکند تا محدودیتهای ناشی از عدم دسترسی به فناوریهای پیشرفته، مانند پردازندههای گرافیکی پیشرفته به دلیل کنترلها و محدودیتهای صادراتی ایالات متحده، را دور بزنند. با فراهمکردن دسترسی گستردهتر به مدلهای هوش مصنوعی خود، شرکتهای چینی به دنبال افزایش نفوذ خود و تسریع در فرایندهای توسعه هوش مصنوعی هستند.
به عنوان مثال، علیبابا با ارائه رایگان مدل اصلی خود به نام Qwen در مسیر هوش مصنوعی متنباز گام برداشته که این به نفع کسبوکار خدمات ابری آنها است. با تشویق توسعهدهندگان به استفاده از مدلهای متنباز علیبابا، این شرکت انتظار دارد که کاربران بیشتری به سمت خدمات ابری آنها جذب شوند، زیرا ساخت برنامههای هوش مصنوعی روی پلتفرم ابری علیبابا جذابتر میشود.
این استراتژی با هدف رقابت در سطح جهانی و همچنین رشد در بازار داخلی همسو است. مدلهای علیبابا در ردهبندیهای بینالمللی نیز رتبههای برتر را کسب کردهاند که جایگاه جهانی آنها را بیشتر تقویت میکند.
هوش مصنوعی متنباز همچنین راهی برای نوآوری مؤثرتر برای استارتاپهای چینی فراهم میکند، به ویژه در زمانی که آنها نمیتوانند به طور مستقیم با غولهای هوش مصنوعی مانند OpenAI و Google رقابت کنند.
با تطبیق مدلهای موجود یا آزمایش معماریهای جدید، این شرکتها میتوانند راهحلهای کارآمدتر و مقرونبهصرفهتری ایجاد کنند که برای بازارهای کوچکتر جذاب باشد. این اکوسیستم مشارکتی، که در آن شرکتهای چینی و بینالمللی روی کار یکدیگر بنا میکنند، نشاندهنده پتانسیل هوش مصنوعی متنباز برای شکستن تسلط شرکتهای بزرگ فناوری و دموکراتیککردن توسعه هوش مصنوعی است.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
MIT Technology Review
✍️ تلخیص و ترجمه: محمد مهدی وکیلی
✅ شرکتهای چینی به دلایل مختلفی روی هوش مصنوعی (open-source AI) متنباز سرمایهگذاری میکنند، که یکی از مهمترین انگیزهها، فرصت تجاریسازی سریع و کسب شناخت جهانی است. بازیگران بزرگی مانند علیبابا و استارتاپهایی مانند DeepSeek و 01.AI مدلهای هوش مصنوعی خود را بهصورت رایگان در دسترس توسعهدهندگان و شرکتها در سراسر جهان قرار میدهند.
این استراتژی به شرکتهای چینی کمک میکند تا محدودیتهای ناشی از عدم دسترسی به فناوریهای پیشرفته، مانند پردازندههای گرافیکی پیشرفته به دلیل کنترلها و محدودیتهای صادراتی ایالات متحده، را دور بزنند. با فراهمکردن دسترسی گستردهتر به مدلهای هوش مصنوعی خود، شرکتهای چینی به دنبال افزایش نفوذ خود و تسریع در فرایندهای توسعه هوش مصنوعی هستند.
به عنوان مثال، علیبابا با ارائه رایگان مدل اصلی خود به نام Qwen در مسیر هوش مصنوعی متنباز گام برداشته که این به نفع کسبوکار خدمات ابری آنها است. با تشویق توسعهدهندگان به استفاده از مدلهای متنباز علیبابا، این شرکت انتظار دارد که کاربران بیشتری به سمت خدمات ابری آنها جذب شوند، زیرا ساخت برنامههای هوش مصنوعی روی پلتفرم ابری علیبابا جذابتر میشود.
این استراتژی با هدف رقابت در سطح جهانی و همچنین رشد در بازار داخلی همسو است. مدلهای علیبابا در ردهبندیهای بینالمللی نیز رتبههای برتر را کسب کردهاند که جایگاه جهانی آنها را بیشتر تقویت میکند.
هوش مصنوعی متنباز همچنین راهی برای نوآوری مؤثرتر برای استارتاپهای چینی فراهم میکند، به ویژه در زمانی که آنها نمیتوانند به طور مستقیم با غولهای هوش مصنوعی مانند OpenAI و Google رقابت کنند.
با تطبیق مدلهای موجود یا آزمایش معماریهای جدید، این شرکتها میتوانند راهحلهای کارآمدتر و مقرونبهصرفهتری ایجاد کنند که برای بازارهای کوچکتر جذاب باشد. این اکوسیستم مشارکتی، که در آن شرکتهای چینی و بینالمللی روی کار یکدیگر بنا میکنند، نشاندهنده پتانسیل هوش مصنوعی متنباز برای شکستن تسلط شرکتهای بزرگ فناوری و دموکراتیککردن توسعه هوش مصنوعی است.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
❤1
✳️ سه مهارت ضروری برای موفقیت در عصر هوش مصنوعی
✅ امروزه تقریباً هر کسی میتواند بدون نیاز به کدنویسی و تنها با استفاده از دستورات ساده به زبان روزمره از هوش مصنوعی بهرهبرداری کند.
🔸بر اساس تحقیقات، این فناوری به زودی بیش از ۴۰ درصد از فعالیتهای کاری را دگرگون خواهد کرد. در این عصر جدید که انسان و ماشین در کنار هم فعالیت میکنند، توانایی استفاده مؤثر از هوش مصنوعی برای موفقیت حرفهای شما بسیار حیاتی خواهد بود.
این مطلب به سه نوع مهارت "پیوستگی و سازگاری" اشاره میکند که برای دستیابی به بهترین نتایج از هوش مصنوعی ضروری هستند.
▪︎اولین مهارت : خودتان یک پرسشگر هوشمند باشید
مدل های زبانی هوشمند مثل روش های نوشتاری، پردازش سخنرانی ها و حتی ترجمه ماشینی را طوری استفاده کنید که نتایج مفیدتری به شما بدهند.
▪︎دومین مهارت، به قدرت تشخیص برسید
به معیارهای اخلاقی و انسانی برای تشخیص درستی نتایج حاصل از هوش مصنوعی متوسل شوید تا دقیق و قابل اعتماد باشند.
به عبارتی هر خروجی را قبول نکنید و باید به یک قدرت تشخیص برسید
▪︎سومین مهارت، هوش مصنوعی را رام کنید هوش مصنوعی را رفته رفته برای چالش های کسب وکار خودتان آموزش دهید
⚠️انقلاب هوش مصنوعی هماکنون آغاز شده است. با یادگیری این سه مهارت، میتوانید در این مسیر به موفقیت دست یابید.
✍️محمدهادی موقعی
📝هاروارد بیزینس ریویو - شماره سپتامبر واکتبر
۲۰۲۴
✅ امروزه تقریباً هر کسی میتواند بدون نیاز به کدنویسی و تنها با استفاده از دستورات ساده به زبان روزمره از هوش مصنوعی بهرهبرداری کند.
🔸بر اساس تحقیقات، این فناوری به زودی بیش از ۴۰ درصد از فعالیتهای کاری را دگرگون خواهد کرد. در این عصر جدید که انسان و ماشین در کنار هم فعالیت میکنند، توانایی استفاده مؤثر از هوش مصنوعی برای موفقیت حرفهای شما بسیار حیاتی خواهد بود.
این مطلب به سه نوع مهارت "پیوستگی و سازگاری" اشاره میکند که برای دستیابی به بهترین نتایج از هوش مصنوعی ضروری هستند.
▪︎اولین مهارت : خودتان یک پرسشگر هوشمند باشید
مدل های زبانی هوشمند مثل روش های نوشتاری، پردازش سخنرانی ها و حتی ترجمه ماشینی را طوری استفاده کنید که نتایج مفیدتری به شما بدهند.
▪︎دومین مهارت، به قدرت تشخیص برسید
به معیارهای اخلاقی و انسانی برای تشخیص درستی نتایج حاصل از هوش مصنوعی متوسل شوید تا دقیق و قابل اعتماد باشند.
به عبارتی هر خروجی را قبول نکنید و باید به یک قدرت تشخیص برسید
▪︎سومین مهارت، هوش مصنوعی را رام کنید هوش مصنوعی را رفته رفته برای چالش های کسب وکار خودتان آموزش دهید
⚠️انقلاب هوش مصنوعی هماکنون آغاز شده است. با یادگیری این سه مهارت، میتوانید در این مسیر به موفقیت دست یابید.
✍️محمدهادی موقعی
📝هاروارد بیزینس ریویو - شماره سپتامبر واکتبر
۲۰۲۴
👍1
✳️ تغییر قاعده بازی
✍ دکتر فرهاد نیلی،
✅ وي ضمن اشاره به مسئولیتهای بانک مرکزی در چهار حوزه تورم، اعتبار، ارز و ناترازی، معتقد است که بانک مرکزی برای رسیدن به موفقیت باید «قاعده بازی» را تغییر دهد وگرنه با تغییر بازیکن گرهی از کار فروبسته خود باز نمیکند.
*چکیده مقاله:*
🔹در حال حاضر فشار مقامات سیاسی به بانک مرکزی عملاً این نهاد را از سیاستگذار پولی به آتشنشان ارزی تبدیل کرده و تمام توان آن را گرفته است.
🔹 تمام اهتمام و توجه رئیسکل بانک مرکزی معطوف به نرخ ارز میشود؛ همیشه هم بدهکار دستگاههای مصرفکننده است.
🔹بانک به شرکتهای بزرگ زیانده وام میدهد و پول وام در این شرکتها دفن میشود و برنمیگردد که بانک بتواند دوباره به بقیه شرکتها وام بدهد.
🔹چند بار دادستانی بهزعم خودش تلاش کرده به بانک مرکزی کمک کند و او را مامور کرده است که این مطالبات را وصول کند. اما چگونه؟
🔹 معمولاً این شرکتها در مقابل بدهی خود به بانک یکسری زمین و املاک معرفی میکنند تا بانک این زمینها را بفروشد، سهم خودش را بردارد و بقیه را به شرکت بدهد.
🔹 اما مسئله این است که این املاک فروش نمیرود. بانکها که نمیتوانستند پولشان را وصول کنند، حالا باید بروند زمین بدهکار را هم بفروشند.
🔹بانک تبدیل به آژانس معاملات ملکی میشود که اگر هم بتواند زمین را بفروشد باید پول نقدش را به خود مالک بدهد و بقیهاش میشود طلب بانک.
🔹 جالب این است که بانک مرکزی زورش به بزرگها، یعنی آن تراستیهایی که ارزهای اصلی دستشان است و ارزشان را وارد چرخه مرکز مبادله نمیکنند، نمیرسد.
🔹در نتیجه فشار مضاعفی روی صادرکنندههای کوچک وارد میشود که کمتر از چند میلیون دلار صادرات دارند.
🔹بانک مرکزی باید بتواند با دوپینگ زور خودش را زیاد کند تا بتواند تراستیها را بهخط کند و ارز آنها را بچرخاند.
🔹 در عین حال همزمان بتواند این لابی را در داخل کشور انجام دهد که بخشی از محتوای دلار ۶۰ هزار تومانی به دلیل محدودیتهای موجود در تامین مالی و ناشی از FATF و تحریم است.
🔹 یک پارادایم بسیار ضروری و مهم این است که نظام دیپلماسی کشور باید در خدمت نظام مالی و تجاری کشور باشد نه برعکس.
🔹یعنی دستور کار وزیر خارجه و نظام دیپلماسی مالی ما باید این باشد که فشار را کم کنند تا بانک مرکزی بتواند با قواعد جدید بازی سیاست ارزی را تعیین کند.
🔹امید میرود بانک مرکزی دو کار بزرگ در حوزه تورم انجام دهد؛ اول، مدیریت انتظارات تورمی است. دوم اینکه اجازه ندهد ناترازی بانکها از طریق خلق پول تامین مالی شود.
🔹حالا نکته جالب این است که اگر بانک مرکزی بتواند ظرف سه ماه اول، با کنترل انتظارات تورمی و ناترازی بانکها گل بزند، اعتباری برای دولت چهاردهم حاصل میشود که با آن اعتبار میتواند کارهای بزرگتری انجام دهد.
🔹اگر بانک مرکزی بتواند در حد پنج واحد درصد (که بسیار عدد بزرگی است) تورم را کاهش دهد و نگه دارد، اعتبار و شهرتی کسب میکند که میتواند بر پایه آن بیثباتیهای بزرگتر را کنترل و مدیریت کند.
✍ دکتر فرهاد نیلی،
✅ وي ضمن اشاره به مسئولیتهای بانک مرکزی در چهار حوزه تورم، اعتبار، ارز و ناترازی، معتقد است که بانک مرکزی برای رسیدن به موفقیت باید «قاعده بازی» را تغییر دهد وگرنه با تغییر بازیکن گرهی از کار فروبسته خود باز نمیکند.
*چکیده مقاله:*
🔹در حال حاضر فشار مقامات سیاسی به بانک مرکزی عملاً این نهاد را از سیاستگذار پولی به آتشنشان ارزی تبدیل کرده و تمام توان آن را گرفته است.
🔹 تمام اهتمام و توجه رئیسکل بانک مرکزی معطوف به نرخ ارز میشود؛ همیشه هم بدهکار دستگاههای مصرفکننده است.
🔹بانک به شرکتهای بزرگ زیانده وام میدهد و پول وام در این شرکتها دفن میشود و برنمیگردد که بانک بتواند دوباره به بقیه شرکتها وام بدهد.
🔹چند بار دادستانی بهزعم خودش تلاش کرده به بانک مرکزی کمک کند و او را مامور کرده است که این مطالبات را وصول کند. اما چگونه؟
🔹 معمولاً این شرکتها در مقابل بدهی خود به بانک یکسری زمین و املاک معرفی میکنند تا بانک این زمینها را بفروشد، سهم خودش را بردارد و بقیه را به شرکت بدهد.
🔹 اما مسئله این است که این املاک فروش نمیرود. بانکها که نمیتوانستند پولشان را وصول کنند، حالا باید بروند زمین بدهکار را هم بفروشند.
🔹بانک تبدیل به آژانس معاملات ملکی میشود که اگر هم بتواند زمین را بفروشد باید پول نقدش را به خود مالک بدهد و بقیهاش میشود طلب بانک.
🔹 جالب این است که بانک مرکزی زورش به بزرگها، یعنی آن تراستیهایی که ارزهای اصلی دستشان است و ارزشان را وارد چرخه مرکز مبادله نمیکنند، نمیرسد.
🔹در نتیجه فشار مضاعفی روی صادرکنندههای کوچک وارد میشود که کمتر از چند میلیون دلار صادرات دارند.
🔹بانک مرکزی باید بتواند با دوپینگ زور خودش را زیاد کند تا بتواند تراستیها را بهخط کند و ارز آنها را بچرخاند.
🔹 در عین حال همزمان بتواند این لابی را در داخل کشور انجام دهد که بخشی از محتوای دلار ۶۰ هزار تومانی به دلیل محدودیتهای موجود در تامین مالی و ناشی از FATF و تحریم است.
🔹 یک پارادایم بسیار ضروری و مهم این است که نظام دیپلماسی کشور باید در خدمت نظام مالی و تجاری کشور باشد نه برعکس.
🔹یعنی دستور کار وزیر خارجه و نظام دیپلماسی مالی ما باید این باشد که فشار را کم کنند تا بانک مرکزی بتواند با قواعد جدید بازی سیاست ارزی را تعیین کند.
🔹امید میرود بانک مرکزی دو کار بزرگ در حوزه تورم انجام دهد؛ اول، مدیریت انتظارات تورمی است. دوم اینکه اجازه ندهد ناترازی بانکها از طریق خلق پول تامین مالی شود.
🔹حالا نکته جالب این است که اگر بانک مرکزی بتواند ظرف سه ماه اول، با کنترل انتظارات تورمی و ناترازی بانکها گل بزند، اعتباری برای دولت چهاردهم حاصل میشود که با آن اعتبار میتواند کارهای بزرگتری انجام دهد.
🔹اگر بانک مرکزی بتواند در حد پنج واحد درصد (که بسیار عدد بزرگی است) تورم را کاهش دهد و نگه دارد، اعتبار و شهرتی کسب میکند که میتواند بر پایه آن بیثباتیهای بزرگتر را کنترل و مدیریت کند.
✳️ هشدار یک اقتصاددان نسبت به پیامدهای شوک درمانی بر تشدید فساد و نابرابری
✍ فرشاد مومنی: 90 درصد شعارهای انقلاب، اعتراض به نابرابری، بی عدالتی و تبعیض بود / به بهانه پایان برنامه ششم منع واردات کالاهای قابل تولید در ایران را برداشته اند/ خطای فاحشی که عامل جهش نرخ ارز میشود / 65درصد مهاجرت ها به تهران، البرز و گیلان است.
✅ « آقای پزشکیان می دانید فقط در عرض سه سال، پس از شوک قیمت های انرژی که آقای احمدی نژاد سال 89 انجام داد، درصد جمعیتی در ایران که فقط از ناحیه هزینه های کمرشکن درمان به زیر خط فقر افتادند، سه برابر شد.
تعجب می کنم از آقای پزشکیان که انصافاً در حیطه نظام سلامت، آگاهند، چطور آن تجربه ها را دیده اند اما اکنون فکر می کند راه نجات ایران از دستکاری قیمت بنزین می گذرد.
واقعا این ها مسائل بسیار قابل اعتنایی است و باید به آنها توجه کرد.»
🔺ضرورت وجود سازمان برنامه ریزی قدرتمند و برنامه توسعه مشارکتی و دانایی محور
وی با یادآوری اینکه ضدیت احمدی نژاد با نظام سلطه، حالت کمدی تراژدی پیدا کرده بود و با آن همه گرد و خاکهای ضدامپریالیستی، به خاطر نابخردی ها و فسادهای موجود در کشور، ارزبری هر واحد تولید ناخالص داخلی در ایران، در هشت ساله دوره احمدی نژاد، پنج برابر شد، اظهارداشت: آقای پزشکیان حواسش باشد که بزرگترین پاشنه آشیل احمدی نژاد، که به واسطه آن، هم آبروی خود را برد و با کارنامه ای که رقم زد، همه شعارهای کلیدی اش را لجن مال کرد، این بود که او از برخورداری از سازمان برنامه ریزی با کیفیت و یک رویکرد برنامه ریزی توسعه ای مشارکت محور طفره می رفت و اساس را بر عدم شفافیت گذاشته بود. در نتیجه، سریع ترین جهش ها در گستره و عمق فساد مالی و نابرابری های ناموجه هم در همان دوره بر سر ایران آمده است.
آقای پزشکیان، از موضع عبرت گیری از آن دوره، باید بداند که اگر یک سازمان برنامه ریزی قدرتمند و یک برنامه توسعه مشارکت محور و دانایی محور نداشته باشد، این مخاطره تکرار آن تجربه تلخ وجود خواهد داشت...
ادامه مطلب؛
https://www.jamaran.news/fa/tiny/news-1642646
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✍ فرشاد مومنی: 90 درصد شعارهای انقلاب، اعتراض به نابرابری، بی عدالتی و تبعیض بود / به بهانه پایان برنامه ششم منع واردات کالاهای قابل تولید در ایران را برداشته اند/ خطای فاحشی که عامل جهش نرخ ارز میشود / 65درصد مهاجرت ها به تهران، البرز و گیلان است.
✅ « آقای پزشکیان می دانید فقط در عرض سه سال، پس از شوک قیمت های انرژی که آقای احمدی نژاد سال 89 انجام داد، درصد جمعیتی در ایران که فقط از ناحیه هزینه های کمرشکن درمان به زیر خط فقر افتادند، سه برابر شد.
تعجب می کنم از آقای پزشکیان که انصافاً در حیطه نظام سلامت، آگاهند، چطور آن تجربه ها را دیده اند اما اکنون فکر می کند راه نجات ایران از دستکاری قیمت بنزین می گذرد.
واقعا این ها مسائل بسیار قابل اعتنایی است و باید به آنها توجه کرد.»
🔺ضرورت وجود سازمان برنامه ریزی قدرتمند و برنامه توسعه مشارکتی و دانایی محور
وی با یادآوری اینکه ضدیت احمدی نژاد با نظام سلطه، حالت کمدی تراژدی پیدا کرده بود و با آن همه گرد و خاکهای ضدامپریالیستی، به خاطر نابخردی ها و فسادهای موجود در کشور، ارزبری هر واحد تولید ناخالص داخلی در ایران، در هشت ساله دوره احمدی نژاد، پنج برابر شد، اظهارداشت: آقای پزشکیان حواسش باشد که بزرگترین پاشنه آشیل احمدی نژاد، که به واسطه آن، هم آبروی خود را برد و با کارنامه ای که رقم زد، همه شعارهای کلیدی اش را لجن مال کرد، این بود که او از برخورداری از سازمان برنامه ریزی با کیفیت و یک رویکرد برنامه ریزی توسعه ای مشارکت محور طفره می رفت و اساس را بر عدم شفافیت گذاشته بود. در نتیجه، سریع ترین جهش ها در گستره و عمق فساد مالی و نابرابری های ناموجه هم در همان دوره بر سر ایران آمده است.
آقای پزشکیان، از موضع عبرت گیری از آن دوره، باید بداند که اگر یک سازمان برنامه ریزی قدرتمند و یک برنامه توسعه مشارکت محور و دانایی محور نداشته باشد، این مخاطره تکرار آن تجربه تلخ وجود خواهد داشت...
ادامه مطلب؛
https://www.jamaran.news/fa/tiny/news-1642646
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
پایگاه خبری جماران
فرشاد مومنی: 90 درصد شعارهای انقلاب، اعتراض به نابرابری، بی عدالتی و تبعیض بود / به بهانه پایان برنامه ششم منع واردات کالاهای قابل…
« آقای پزشکیان می داند فقط در عرض سه سال، پس از شوک قیمتهای انرژی که آقای احمدی نژاد سال 89 انجام داد، درصد جمعیتی در ایران که فقط از ناحیه هزینه های کمرشکن درمان به زیر خط فقر افتادند، سه برابر شد. تعجب می کنم از آقای پزشکیان که انصافا در حیطه نظام سلامت،…
✳️ منطق دخل و خرج دولت ؟
✅ دیوان محاسبات کشور، عملکرد قانون بودجه از ابتدای فروردین ماه تا پایان مردادماه سال ۱۴۰۳ را به شرح اعلام کرده است:
🔸منابع در اختیار دولت بالغ بر ۹۷۱/۵ همت
🔸کل مصارف عمومی بالغ بر ۱۰۴۷ همت
🔸 کسری به میزان ۷۵/۵ همت⁉️
🔸برخی از ردیف های درآمدی از جمله فروش و واگذاری اموال منقول و غیرمنقول تنها ۲ همت معادل ۸ درصد مصوب ۵ ماهه عملکرد داشته است.
🔺 بررسی این نهاد عالی نظارتی ، نشان می دهد عملکرد اقتصادی دولت سیزدهم طی ۵ ماه آخر عمر خود نیز ضعیف بوده خصوصآ در تامین درآمد .
باید توجه داشت این حجم کسری بودجه در شرایطی ایجاد شده است که :
🔹 درآمد مالیاتی دولت طی ۵ ماه گذشته ؛ با ۴۴درصد جهش نسبت به دوره سال قبل، ۴۰۶ همت بوده ؛
🔹 جهش در صادرات نفت ؛
🔹عدم پرداخت مطالبات گندم کاران ، بازنشستگان ، شرکت های دارویی و داروخانه ها و.....
♦️مضافاً این که حتی در زمینه فروش اموال مازاد دولت علی رغم مصوبه سران قوا، اجرای طرح مولدسازی ، دولت بسیار ضعیف عمل کرده و فقط "۸ درصد " از رقم پیش بینی شده در قانون بودجه را محقق کرده است.
🔺این کم توجهی دولت نسبت به واگذاری فعالیتدهای اقتصادی به مردم خصوصاً در سالی که " جهش تولید با مشارکت مردم " نام گذاری شده ، مستلزم مواخذه شدید است.
♦️طبق سیاست های کلانی که ۲۰ سال قبل به تصویب رسیده ؛ دولت به منظور افزایش کارایی و بهره وری ؛
ضمن توجه جدی به
▪︎" کوچک سازی " و
▪︎" چابک سازی " دستگاه ها ؛ و
▪︎ انضباط اقتصادی و
▪︎مطالبه جدی شفافیت و صداقت در گزارشهای دستگاه ها؛
《 بجای آمارسازی و دستاورد سازیهای پوچ 》؛
در واگذاری چند هزار شرکت دولتی؛ شبه دولتی و "مجهول الهویه "! که وظایف حاکمیتی ندارند؛ با قاطعیت عمل کرده و
"فعالیت اقتصادی را به فعالان اقتصادی" بسپارد.
💢 برای نجات کشور از این بی انضباطی شدید مالی که مانع رشد و توسعه شده؛
می بایست ؛
♦️ در بودجه نویسی و صدها ردیف بودجه برای امور غیر اولویت دار برای ملت تجدید نظر جدی و انقلابی شود .
♦️آیا منطقی است کشور با درآمدی کم و پرداخت های قطره چکانی برای امور معیشت و درمان مردم ؛
اين چنين ولخرجی های نجومی داشته باشد ؟
✍ رضا پاکدامن
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ دیوان محاسبات کشور، عملکرد قانون بودجه از ابتدای فروردین ماه تا پایان مردادماه سال ۱۴۰۳ را به شرح اعلام کرده است:
🔸منابع در اختیار دولت بالغ بر ۹۷۱/۵ همت
🔸کل مصارف عمومی بالغ بر ۱۰۴۷ همت
🔸 کسری به میزان ۷۵/۵ همت⁉️
🔸برخی از ردیف های درآمدی از جمله فروش و واگذاری اموال منقول و غیرمنقول تنها ۲ همت معادل ۸ درصد مصوب ۵ ماهه عملکرد داشته است.
🔺 بررسی این نهاد عالی نظارتی ، نشان می دهد عملکرد اقتصادی دولت سیزدهم طی ۵ ماه آخر عمر خود نیز ضعیف بوده خصوصآ در تامین درآمد .
باید توجه داشت این حجم کسری بودجه در شرایطی ایجاد شده است که :
🔹 درآمد مالیاتی دولت طی ۵ ماه گذشته ؛ با ۴۴درصد جهش نسبت به دوره سال قبل، ۴۰۶ همت بوده ؛
🔹 جهش در صادرات نفت ؛
🔹عدم پرداخت مطالبات گندم کاران ، بازنشستگان ، شرکت های دارویی و داروخانه ها و.....
♦️مضافاً این که حتی در زمینه فروش اموال مازاد دولت علی رغم مصوبه سران قوا، اجرای طرح مولدسازی ، دولت بسیار ضعیف عمل کرده و فقط "۸ درصد " از رقم پیش بینی شده در قانون بودجه را محقق کرده است.
🔺این کم توجهی دولت نسبت به واگذاری فعالیتدهای اقتصادی به مردم خصوصاً در سالی که " جهش تولید با مشارکت مردم " نام گذاری شده ، مستلزم مواخذه شدید است.
♦️طبق سیاست های کلانی که ۲۰ سال قبل به تصویب رسیده ؛ دولت به منظور افزایش کارایی و بهره وری ؛
ضمن توجه جدی به
▪︎" کوچک سازی " و
▪︎" چابک سازی " دستگاه ها ؛ و
▪︎ انضباط اقتصادی و
▪︎مطالبه جدی شفافیت و صداقت در گزارشهای دستگاه ها؛
《 بجای آمارسازی و دستاورد سازیهای پوچ 》؛
در واگذاری چند هزار شرکت دولتی؛ شبه دولتی و "مجهول الهویه "! که وظایف حاکمیتی ندارند؛ با قاطعیت عمل کرده و
"فعالیت اقتصادی را به فعالان اقتصادی" بسپارد.
💢 برای نجات کشور از این بی انضباطی شدید مالی که مانع رشد و توسعه شده؛
می بایست ؛
♦️ در بودجه نویسی و صدها ردیف بودجه برای امور غیر اولویت دار برای ملت تجدید نظر جدی و انقلابی شود .
♦️آیا منطقی است کشور با درآمدی کم و پرداخت های قطره چکانی برای امور معیشت و درمان مردم ؛
اين چنين ولخرجی های نجومی داشته باشد ؟
✍ رضا پاکدامن
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ رهایی از زندان ذهن
🖊دکتر امید امانی
■دکتر متیو مککی (McKay) استاد انستیتو رایت کتاب مشهوری داره به اسم "رهایی از زندان ذهن" که در اون با تعابیر و مثالهای جالبی نشون میده که "یه فکر چطور میتونه روزمون رو بسازه یا خرابشکنه!".
▪︎در بخشی از کتاب دکتر مککی میگه؛ فکرهای ما چیزی جز جرقههای نورونهای عصبی نیستن اما ما اونها رو اونقدری جدی میگیریم که میتونن ما رو بترسونن، از خودمون متنفر کنن، یا دیگران رو در نظر ما حقیر جلوه بدن. افکار، قدرت از کار انداختن ما یا به راه انداختن جنگ رو دارن.
▪︎وقتی از خواب بیدار میشید، ذهن شما
سفرش رو شروع میکنه. مثل اینکه تو ماشینی نشستید که ذهن شما رانندهی اونه، گاه با سرعتی سرسامآور رانندگی میکنه و گاهی حتی نمیتونه از پارکینگ خارج بشه.
▪︎افکار هیولایی فقط ساخته و پرداختۀ ذهن ما هستن. اونها واقعیت ندارن و تنها تصویری از آینده، از چیزی که ممکنه رخ بده ارائه میدن که اکثر اونها هم خیلی وقتها اتفاق نمیفته. این افکار ما رو از انجام کاری که واسهمون اهمیت داره منصرف میکنن، در حالی که چیزی جز یک ایده احتمالی نیستن.
■گاهی اوقات ما به یه سری فکرهایی میچسبیم که مثل نونی که یک هفته مونده باشه، بیات و سفته. مثلاً شاید فکری مثل این: "من نمیتونم اون کار جدید رو استارت بزنم"، سالها تو ذهن شما مونده باشه. خودت رو از شر این توشۀ نون بیاتی که تو پستوی ذهنت انبار کردی رها کن.
▪︎فکرهای ما پدیدههای در لحظهن که فقط تو مغز ما وجود دارن(بخوام مثالی تلویزیونی بزنم) بعضیهاشون مثل یه صحنۀ کمدی غیرواقعی تلویزیونه، اما ما اهمیت اونها رو در حد یه خبر جدی و فوری در نظر میگیریم و هر فکری که از ذهنمون میگذره رو باور میکنیم و همین منشاء خیلی از دردها میشه.
▪︎یه صحنۀ تو فیلمها که خیلیها هم دیدیم، صحنهایه که در اون سگی پاچۀ شلوار کسی رو گرفته و ول نمیکنه. فرد هم با تمام قوا زور میزنه با تکون دادن پاش سگ رو دور کنه اما بینتیجهست. این همون کاریه که افکار دست و پاگیر با ما انجام میدن و پاچۀ ذهن مارو با دندون سرزنش محکم میگیرن.
▪︎افکار ما طوری تنظیم شدن که بیشتر ما رو به سمت احساس ترس، باخت، بیارزشی یا خشم هل بدن. گاهی اونقدر تو افکارمون غرق میشیم که به نظرمون میرسه اونها واقعیت دارن و ما رو به انجام کارهایی مجبور میکنن که حتی اوضاع رو وخیمتر میکنه.
■ تقریبا اکثر ما از قدرت جادویی زمان حال بیخبریم و در حال سیرکردن تو گذشتهایم و مدام به زخمهای قدیمی، اشتباهات گذشته و قضاوتهای زجرآوری که در مورد خودمون و دیگران داشتیم فکر میکنیم. به جای غرق شدن تو گذشته و نگران شدن واسه آینده، هر زمان که افکار هجوم آوردن، عمیق نفس بکش و در لحظه به فکری که از ذهنت عبور میکنه توجه کن.
▪︎لازم نیست قضاوتش کنی یا به خودت نسبت بدی! ذهن ماشین تولید افکاره و دست تو هم نیست. بذار بیاد و بره و تو فقط نظارهگر باش. همین!
گاهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
🖊دکتر امید امانی
■دکتر متیو مککی (McKay) استاد انستیتو رایت کتاب مشهوری داره به اسم "رهایی از زندان ذهن" که در اون با تعابیر و مثالهای جالبی نشون میده که "یه فکر چطور میتونه روزمون رو بسازه یا خرابشکنه!".
▪︎در بخشی از کتاب دکتر مککی میگه؛ فکرهای ما چیزی جز جرقههای نورونهای عصبی نیستن اما ما اونها رو اونقدری جدی میگیریم که میتونن ما رو بترسونن، از خودمون متنفر کنن، یا دیگران رو در نظر ما حقیر جلوه بدن. افکار، قدرت از کار انداختن ما یا به راه انداختن جنگ رو دارن.
▪︎وقتی از خواب بیدار میشید، ذهن شما
سفرش رو شروع میکنه. مثل اینکه تو ماشینی نشستید که ذهن شما رانندهی اونه، گاه با سرعتی سرسامآور رانندگی میکنه و گاهی حتی نمیتونه از پارکینگ خارج بشه.
▪︎افکار هیولایی فقط ساخته و پرداختۀ ذهن ما هستن. اونها واقعیت ندارن و تنها تصویری از آینده، از چیزی که ممکنه رخ بده ارائه میدن که اکثر اونها هم خیلی وقتها اتفاق نمیفته. این افکار ما رو از انجام کاری که واسهمون اهمیت داره منصرف میکنن، در حالی که چیزی جز یک ایده احتمالی نیستن.
■گاهی اوقات ما به یه سری فکرهایی میچسبیم که مثل نونی که یک هفته مونده باشه، بیات و سفته. مثلاً شاید فکری مثل این: "من نمیتونم اون کار جدید رو استارت بزنم"، سالها تو ذهن شما مونده باشه. خودت رو از شر این توشۀ نون بیاتی که تو پستوی ذهنت انبار کردی رها کن.
▪︎فکرهای ما پدیدههای در لحظهن که فقط تو مغز ما وجود دارن(بخوام مثالی تلویزیونی بزنم) بعضیهاشون مثل یه صحنۀ کمدی غیرواقعی تلویزیونه، اما ما اهمیت اونها رو در حد یه خبر جدی و فوری در نظر میگیریم و هر فکری که از ذهنمون میگذره رو باور میکنیم و همین منشاء خیلی از دردها میشه.
▪︎یه صحنۀ تو فیلمها که خیلیها هم دیدیم، صحنهایه که در اون سگی پاچۀ شلوار کسی رو گرفته و ول نمیکنه. فرد هم با تمام قوا زور میزنه با تکون دادن پاش سگ رو دور کنه اما بینتیجهست. این همون کاریه که افکار دست و پاگیر با ما انجام میدن و پاچۀ ذهن مارو با دندون سرزنش محکم میگیرن.
▪︎افکار ما طوری تنظیم شدن که بیشتر ما رو به سمت احساس ترس، باخت، بیارزشی یا خشم هل بدن. گاهی اونقدر تو افکارمون غرق میشیم که به نظرمون میرسه اونها واقعیت دارن و ما رو به انجام کارهایی مجبور میکنن که حتی اوضاع رو وخیمتر میکنه.
■ تقریبا اکثر ما از قدرت جادویی زمان حال بیخبریم و در حال سیرکردن تو گذشتهایم و مدام به زخمهای قدیمی، اشتباهات گذشته و قضاوتهای زجرآوری که در مورد خودمون و دیگران داشتیم فکر میکنیم. به جای غرق شدن تو گذشته و نگران شدن واسه آینده، هر زمان که افکار هجوم آوردن، عمیق نفس بکش و در لحظه به فکری که از ذهنت عبور میکنه توجه کن.
▪︎لازم نیست قضاوتش کنی یا به خودت نسبت بدی! ذهن ماشین تولید افکاره و دست تو هم نیست. بذار بیاد و بره و تو فقط نظارهگر باش. همین!
گاهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
گزارش ها - اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران
https://iccima.ir/%da%af%d8%b2%d8%a7%d8%b1%d8%b4-%d9%87%d8%a7/
https://iccima.ir/%da%af%d8%b2%d8%a7%d8%b1%d8%b4-%d9%87%d8%a7/
✳️ چگونه یک مدیر یاری دهنده باشیم، نه دستور دهنده
✅ برای تبدیل شدن به یک مدیر یاریدهنده بهجای یک مدیر دستوردهنده، باید رویکردی حمایتی و تشویقی در مدیریت اتخاذ کنید. این رویکرد شامل تقویت همکاری، اعتماد و انگیزه در تیم است. در ادامه چند روش برای تبدیل شدن به یک مدیر یاریدهنده بیان شده است:
۱. گوش دادن فعالانه:
به جای اینکه تنها به کارکنان خود دستور دهید، به حرفهای آنها گوش دهید. این کار به شما کمک میکند تا بهتر نیازها و دغدغههایشان را درک کنید و بتوانید راهحلهای مناسبی ارائه دهید. گوش دادن فعال باعث میشود کارکنان حس کنند نظراتشان اهمیت دارد و شما برای کمک به آنها آمادهاید.
۲. ایجاد اعتماد و احترام:
یک مدیر یاریدهنده با ایجاد فضایی بر پایه اعتماد و احترام میتواند تیمی متحدتر و با انگیزهتر بسازد. نشان دهید که به تواناییهای افراد اعتماد دارید و آنها را به چالش بکشید تا بهترین عملکردشان را نشان دهند.
۳. راهنمایی و حمایت به جای دستور دادن:
به جای اینکه به کارکنان خود بگویید چه کاری انجام دهند، به آنها کمک کنید تا خودشان راهحلها را پیدا کنند. سؤالات مناسب بپرسید، آنها را راهنمایی کنید و به جای کنترل مستقیم، فضایی برای رشد و تصمیمگیری مستقل فراهم کنید.
۴. تشویق به همکاری و کار تیمی:
یک مدیر یاریدهنده به جای تقسیم دستورات، تیم را تشویق میکند تا با هم کار کنند و از تواناییهای همدیگر بهرهمند شوند. این رویکرد باعث ایجاد حس مسئولیتپذیری در تیم و ارتقاء انگیزه جمعی میشود.
۵. ارائه بازخورد سازنده:
به جای انتقادهای مستقیم یا دستورات سختگیرانه، بازخوردهای سازنده ارائه دهید که به کارکنان کمک کند نقاط ضعف خود را بهبود ببخشند و از نقاط قوتشان بهرهمند شوند. بازخورد سازنده به رشد و توسعه فردی و حرفهای کمک میکند.
۶. تفویض مسئولیتها و اعتماد به تیم:
به کارکنان خود اعتماد کنید و مسئولیتهای مهم را به آنها بسپارید. تفویض اختیار به تیم نشاندهنده اعتماد شما به آنهاست و این کار میتواند به افزایش انگیزه و اعتماد به نفس آنها کمک کند.
۷. حمایت در شرایط سخت:
وقتی که کارکنان با چالشها یا مشکلات مواجه میشوند، به جای سرزنش، از آنها حمایت کنید و به دنبال راهحلهای مشترک باشید. این کار باعث ایجاد روحیه قویتر و وفاداری بیشتر در تیم خواهد شد.
🔺با استفاده از این رویکردها، شما میتوانید مدیر یاریدهندهای باشید که کارکنان به او احترام میگذارند و از کار با او لذت میبرند، زیرا حس میکنند که شما در مسیر رشد و موفقیت آنها شریک هستید.
✅ برای تبدیل شدن به یک مدیر یاریدهنده بهجای یک مدیر دستوردهنده، باید رویکردی حمایتی و تشویقی در مدیریت اتخاذ کنید. این رویکرد شامل تقویت همکاری، اعتماد و انگیزه در تیم است. در ادامه چند روش برای تبدیل شدن به یک مدیر یاریدهنده بیان شده است:
۱. گوش دادن فعالانه:
به جای اینکه تنها به کارکنان خود دستور دهید، به حرفهای آنها گوش دهید. این کار به شما کمک میکند تا بهتر نیازها و دغدغههایشان را درک کنید و بتوانید راهحلهای مناسبی ارائه دهید. گوش دادن فعال باعث میشود کارکنان حس کنند نظراتشان اهمیت دارد و شما برای کمک به آنها آمادهاید.
۲. ایجاد اعتماد و احترام:
یک مدیر یاریدهنده با ایجاد فضایی بر پایه اعتماد و احترام میتواند تیمی متحدتر و با انگیزهتر بسازد. نشان دهید که به تواناییهای افراد اعتماد دارید و آنها را به چالش بکشید تا بهترین عملکردشان را نشان دهند.
۳. راهنمایی و حمایت به جای دستور دادن:
به جای اینکه به کارکنان خود بگویید چه کاری انجام دهند، به آنها کمک کنید تا خودشان راهحلها را پیدا کنند. سؤالات مناسب بپرسید، آنها را راهنمایی کنید و به جای کنترل مستقیم، فضایی برای رشد و تصمیمگیری مستقل فراهم کنید.
۴. تشویق به همکاری و کار تیمی:
یک مدیر یاریدهنده به جای تقسیم دستورات، تیم را تشویق میکند تا با هم کار کنند و از تواناییهای همدیگر بهرهمند شوند. این رویکرد باعث ایجاد حس مسئولیتپذیری در تیم و ارتقاء انگیزه جمعی میشود.
۵. ارائه بازخورد سازنده:
به جای انتقادهای مستقیم یا دستورات سختگیرانه، بازخوردهای سازنده ارائه دهید که به کارکنان کمک کند نقاط ضعف خود را بهبود ببخشند و از نقاط قوتشان بهرهمند شوند. بازخورد سازنده به رشد و توسعه فردی و حرفهای کمک میکند.
۶. تفویض مسئولیتها و اعتماد به تیم:
به کارکنان خود اعتماد کنید و مسئولیتهای مهم را به آنها بسپارید. تفویض اختیار به تیم نشاندهنده اعتماد شما به آنهاست و این کار میتواند به افزایش انگیزه و اعتماد به نفس آنها کمک کند.
۷. حمایت در شرایط سخت:
وقتی که کارکنان با چالشها یا مشکلات مواجه میشوند، به جای سرزنش، از آنها حمایت کنید و به دنبال راهحلهای مشترک باشید. این کار باعث ایجاد روحیه قویتر و وفاداری بیشتر در تیم خواهد شد.
🔺با استفاده از این رویکردها، شما میتوانید مدیر یاریدهندهای باشید که کارکنان به او احترام میگذارند و از کار با او لذت میبرند، زیرا حس میکنند که شما در مسیر رشد و موفقیت آنها شریک هستید.
👍1
📌جریان پول به سمت کدام دارایی است؟
در شرایطی که تمام بازارها در رکود به سر می برند و بازدهی همه دارایی های مالی از ابتدای سال تاکنون حتی از تورم نیز کمتر بوده است، توجه سرمایه گذاران به یک دارایی امن جلب شده است.
طلا تنها دارایی بوده است که در سال 1403 توانسته است بازدهی فراتر از تورم را نصیب سرمایه گذاران کند. از ابتدای سال تاکنون بیش از 9 هزار میلیارد تومان پول به صندوق های طلا وارد شده است که 4 برابر بیشتر از مدت مشابه سال قبل است.
واردات طلا نیز در پنج ماهه نخست سال 1403 نسبت به مدت مشابه سال گذشته نزدیک به 6 برابر شده و به 1.6 میلیارد دلار رسیده است. تنها در مردادماه نزدیک به 700 میلیون دلار طلا وارد کشور شده است.
تنش های کم سابقه نظامی و ریسک درگیری مستقیم ایران و اسرائیل در کنار تغییر ناگهانی دولت و نیز ریسک پیروزی ترامپ در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا موجب شده است تا افراد زیادی به دنبال سرمایه گذاری در یک دارایی امن باشند تا بتوانند خود را در برابر ریسک های موجود پوشش دهند.
تا زمانی که ریسک های سیاسی پیش روی کشور تداوم داشته باشد، سرمایه گذاری در طلا نیز همچنان جذاب خواهد بود. اما نتیجه انتخابات ریاست جمهوری آمریکا نقش تعیین کننده ای در جهت دهی به انتظارات و مسیر آتی بازارها خواهد داشت
در شرایطی که تمام بازارها در رکود به سر می برند و بازدهی همه دارایی های مالی از ابتدای سال تاکنون حتی از تورم نیز کمتر بوده است، توجه سرمایه گذاران به یک دارایی امن جلب شده است.
طلا تنها دارایی بوده است که در سال 1403 توانسته است بازدهی فراتر از تورم را نصیب سرمایه گذاران کند. از ابتدای سال تاکنون بیش از 9 هزار میلیارد تومان پول به صندوق های طلا وارد شده است که 4 برابر بیشتر از مدت مشابه سال قبل است.
واردات طلا نیز در پنج ماهه نخست سال 1403 نسبت به مدت مشابه سال گذشته نزدیک به 6 برابر شده و به 1.6 میلیارد دلار رسیده است. تنها در مردادماه نزدیک به 700 میلیون دلار طلا وارد کشور شده است.
تنش های کم سابقه نظامی و ریسک درگیری مستقیم ایران و اسرائیل در کنار تغییر ناگهانی دولت و نیز ریسک پیروزی ترامپ در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا موجب شده است تا افراد زیادی به دنبال سرمایه گذاری در یک دارایی امن باشند تا بتوانند خود را در برابر ریسک های موجود پوشش دهند.
تا زمانی که ریسک های سیاسی پیش روی کشور تداوم داشته باشد، سرمایه گذاری در طلا نیز همچنان جذاب خواهد بود. اما نتیجه انتخابات ریاست جمهوری آمریکا نقش تعیین کننده ای در جهت دهی به انتظارات و مسیر آتی بازارها خواهد داشت
🚨 نتایج گزارش جدیدی: عدم تناسب حقوق و دستمزد با هزینهها باعث کمبود نیروی کار در کشور شده است
🔸طبق تازهترین گزارش مرکز پژوهشهای اتاق ایران؛ شاخص «میزان استخدام و بهکارگیری نیروی انسانی» 48.5 شدیدترین کاهش اشتغال 36 ماهه از مرداد 1400 را ثبت کرده است. عدم تمایل نیروی کار به ماندن و اشتغال در بخش تولید بسیار زیاد شده است. به نظر میرسد تورم و هزینههای بالای زندگی و عدم تناسب حقوق و دستمزد با هزینهها باعث کمبود نیروی کارشده است.
🔸شاخص «قیمت محصولات تولید شده» پس از حذف اثر فصلی، 50.4 کمترین میزان 7 ماه اخیر از دیماه را ثبت کرده است. به نظر میرسد کاهش تقاضا بر کاهش قیمت تولید اثر گذاشته و قدرت قیمتگذاری شرکت را محدود کرده است./ جماران
🔸طبق تازهترین گزارش مرکز پژوهشهای اتاق ایران؛ شاخص «میزان استخدام و بهکارگیری نیروی انسانی» 48.5 شدیدترین کاهش اشتغال 36 ماهه از مرداد 1400 را ثبت کرده است. عدم تمایل نیروی کار به ماندن و اشتغال در بخش تولید بسیار زیاد شده است. به نظر میرسد تورم و هزینههای بالای زندگی و عدم تناسب حقوق و دستمزد با هزینهها باعث کمبود نیروی کارشده است.
🔸شاخص «قیمت محصولات تولید شده» پس از حذف اثر فصلی، 50.4 کمترین میزان 7 ماه اخیر از دیماه را ثبت کرده است. به نظر میرسد کاهش تقاضا بر کاهش قیمت تولید اثر گذاشته و قدرت قیمتگذاری شرکت را محدود کرده است./ جماران
خبرهایی شاید خوب!
بانک مرکزی اروپا امروز نرخ بهره را 0.25 درصد کاهش خواهد داد تا این نرخ به 3.5 درصد در منطقه یورو تنزل بیابد.
فدرال رزرو آمریکا نیز تا چند روز دیگر، نشست مهم خود را برگزار خواهد کرد و همه منتظر اعلام اولین کاهش نرخ بهره هستند.
تأثیر کاهش نرخ بهره، پیشاپیش توسط سرمایهگذاران در چیدمان سرمایهها اعمال شده و به اصطلاح، Priced in است.
بانک مرکزی اروپا امروز نرخ بهره را 0.25 درصد کاهش خواهد داد تا این نرخ به 3.5 درصد در منطقه یورو تنزل بیابد.
فدرال رزرو آمریکا نیز تا چند روز دیگر، نشست مهم خود را برگزار خواهد کرد و همه منتظر اعلام اولین کاهش نرخ بهره هستند.
تأثیر کاهش نرخ بهره، پیشاپیش توسط سرمایهگذاران در چیدمان سرمایهها اعمال شده و به اصطلاح، Priced in است.
👍1
🟢 واکنش اخیر طلا به داده های اقتصاد جهانی!!
🔘رشد آمار بیکاری؟ رشد قیمت طلا
🔘افت آمار بیکاری؟ رشد قیمت طلا
🔴افزایش تورم آمریکا؟ رشد طلا
🟡کاهش تورم آمریکا ؟ رشد طلا
🔘افزایش نرخ بهره ؟ رشد طلا
🔘کاهش نرخ بهره؟ رشد طلا
✅قیمت طلا در تمام این مدت تقریبا صعودی بوده و هر بار و بعد از هر گزارشی، صرفا به مسیر صعودش ادامه داده است. آیا پایان این صعود فرا رسیده است یا طلا اهداف بالاتری را پیگیری میکند؟
🔘رشد آمار بیکاری؟ رشد قیمت طلا
🔘افت آمار بیکاری؟ رشد قیمت طلا
🔴افزایش تورم آمریکا؟ رشد طلا
🟡کاهش تورم آمریکا ؟ رشد طلا
🔘افزایش نرخ بهره ؟ رشد طلا
🔘کاهش نرخ بهره؟ رشد طلا
✅قیمت طلا در تمام این مدت تقریبا صعودی بوده و هر بار و بعد از هر گزارشی، صرفا به مسیر صعودش ادامه داده است. آیا پایان این صعود فرا رسیده است یا طلا اهداف بالاتری را پیگیری میکند؟
✳️ شایدبرای شماهم اتفاق بیفتد
✅ تصویری(شکلک ها) که می بینید احوالات منه وقتی عضو هیأت مدیره یه شرکتی بهم گفت:
"حس تعلق خاطر و وفاداری کارمندای شرکت ما پایینه. آیا میشه یه دوره آموزشی براشون بذاری تا دلبستگی و وفاداری شون بیشتر بشه؟!!
😳😳😡"
من به این مدیر محترم گفتم: "مگه آب سر بالا میره؟!! اکثر آدما وقتی میرن محل کارشون، هدفشون اینه که با تمام وجود کار کنن. اگه این اتفاق نمیوفته، مهمترین علتش شما هستی که بعنوان یه مدیر نتونستی شرایط رو جوری فراهم کنی که همکارت، عاشق کارش بشه یا به قول خودمون، نمک گیر بشه و با تمام وجود کار کنه. پس، شمای مدیر باید یاد بگیری که چطور زمینه های دلبستگی کارکنانت رو فراهم کنی نه اینکه کارمندات رو بفرستی دوره آموزشی تا وفاداری شون بیشتر بشه"
😊😊
✍ محسن فرجی
✅ تصویری(شکلک ها) که می بینید احوالات منه وقتی عضو هیأت مدیره یه شرکتی بهم گفت:
"حس تعلق خاطر و وفاداری کارمندای شرکت ما پایینه. آیا میشه یه دوره آموزشی براشون بذاری تا دلبستگی و وفاداری شون بیشتر بشه؟!!
😳😳😡"
من به این مدیر محترم گفتم: "مگه آب سر بالا میره؟!! اکثر آدما وقتی میرن محل کارشون، هدفشون اینه که با تمام وجود کار کنن. اگه این اتفاق نمیوفته، مهمترین علتش شما هستی که بعنوان یه مدیر نتونستی شرایط رو جوری فراهم کنی که همکارت، عاشق کارش بشه یا به قول خودمون، نمک گیر بشه و با تمام وجود کار کنه. پس، شمای مدیر باید یاد بگیری که چطور زمینه های دلبستگی کارکنانت رو فراهم کنی نه اینکه کارمندات رو بفرستی دوره آموزشی تا وفاداری شون بیشتر بشه"
😊😊
✍ محسن فرجی
💢از ديدگاه تئوري انتخاب،
"خشم" يك بيماري نيست،
يك اختلال در ساختار شخصيت نيز به شمار نمي رود،
يك مشكل هورموني يا چيزي كه فراسوي كنترل فرد پرخاشگر باشد هم تلقي نمي شود،
بلكه رفتاري است كه فرد به هنگام مواجهه با مانع و ناكامي از خود بروز مي دهد؛ اين رفتار معطوف به "هدفي" است و آن هدف "رفع ناكامي" است!
چون اين رفتار هدفمند است، پس فرد به طور كاملاً آگاهانه آن را انتخاب مي كند.
ممكن است بپرسيد چرا افراد "خشم" را انتخاب مي كنند؟
بر اساس تئوري انتخاب "خشم" و "ابراز پرخاشگري" براي فردي كه آن را انتخاب مي كند، كنش هاي مؤثري دارد.
خشم يعني "كنترل خودت را از دست بده تا كنترل ديگران را به دست بگيري".
وقتي خشمگين مي شويم و پرخاشگري مي كنيم، در واقع شيوه اي را انتخاب مي كنيم تا ديگران را وادار كنيم، كاري را كه از آنها مي خواهيم انجام بدهند. اين شيوه اي است كه ما در دنياي مبتني بر كنترل بيروني آموخته ايم!
"خشم" يك بيماري نيست،
يك اختلال در ساختار شخصيت نيز به شمار نمي رود،
يك مشكل هورموني يا چيزي كه فراسوي كنترل فرد پرخاشگر باشد هم تلقي نمي شود،
بلكه رفتاري است كه فرد به هنگام مواجهه با مانع و ناكامي از خود بروز مي دهد؛ اين رفتار معطوف به "هدفي" است و آن هدف "رفع ناكامي" است!
چون اين رفتار هدفمند است، پس فرد به طور كاملاً آگاهانه آن را انتخاب مي كند.
ممكن است بپرسيد چرا افراد "خشم" را انتخاب مي كنند؟
بر اساس تئوري انتخاب "خشم" و "ابراز پرخاشگري" براي فردي كه آن را انتخاب مي كند، كنش هاي مؤثري دارد.
خشم يعني "كنترل خودت را از دست بده تا كنترل ديگران را به دست بگيري".
وقتي خشمگين مي شويم و پرخاشگري مي كنيم، در واقع شيوه اي را انتخاب مي كنيم تا ديگران را وادار كنيم، كاري را كه از آنها مي خواهيم انجام بدهند. اين شيوه اي است كه ما در دنياي مبتني بر كنترل بيروني آموخته ايم!
💢آيا با مردمِ هميشه شاكى برخورد داشته ايد؟ سوپشان زيادى داغ است، رختخوابشان زيادى سرد! تعطيلاتشان زيادى كوتاه است، دستمزدشان بسيار كم! در كنار هم در يک ضيافت باشكوه شركت مى كنيد و در حالى كه شما از هر لقمۀ غذا لذت مى بريد، آنها براى هر نوع آن ايرادى مىتراشند. اين مردم قدر لحظات خوب زندگى را نمىدانند.
🔺بهترين اتفاقات براى كسانى روى مىدهد كه هر چيزى را با بهترين ديد مىنگرند. با كمى تلاش مىتوان در هر چيز، حتى ميان وضعيتهاى دشوار هم نكات مثبت را يافت.
👤 جان ماکسول
🔺بهترين اتفاقات براى كسانى روى مىدهد كه هر چيزى را با بهترين ديد مىنگرند. با كمى تلاش مىتوان در هر چيز، حتى ميان وضعيتهاى دشوار هم نكات مثبت را يافت.
👤 جان ماکسول
💢"سون تزو" در کتاب "هنر جنگ" می گوید:
◀️ يكصد پيروزي در يكصد جنگ، اوج كارداني يك فرمانده نيست! منتهاي هنرمندي يك فرمانده، واداشتن دشمن به اطاعت بدون جنگ است.
مدیر خوب کسی است که برای حل مشکلات کارکنان راهحلهای هنرمندانه و عاری از خشونت و دعوا را پیش بگیرد و البته این هنر یک فرمانده و یک مدیر خوب است که ضمن آنکه پیروز میشود، از جنگ بپرهیزد!
◀️ يكصد پيروزي در يكصد جنگ، اوج كارداني يك فرمانده نيست! منتهاي هنرمندي يك فرمانده، واداشتن دشمن به اطاعت بدون جنگ است.
مدیر خوب کسی است که برای حل مشکلات کارکنان راهحلهای هنرمندانه و عاری از خشونت و دعوا را پیش بگیرد و البته این هنر یک فرمانده و یک مدیر خوب است که ضمن آنکه پیروز میشود، از جنگ بپرهیزد!