✳️ 👆 هررهبر بزرگی یک فرمول با عناصر وویژگی های خود دارد ؟!
✅ این فرمول به این شکل است:
بهترین رهبران فقط ظاهر نمیشوند.
آنها با مجموعهای از عناصر زندگی میکنند که تأثیر آنها را تعریف میکند. آنها فقط از چالشها عبور نمیکنند. آنها ارزشهایی را تجسم میکنند که تیمهایشان را به پیش میبرد. موضوع کامل بودن نیست. موضوع تسلط بر بخشهایی است که مهم هستند. این عناصر با هم ترکیب میشوند تا رهبرانی قوی بسازند:
▪︎تدبیر Tc
▪︎اعتماد Te ▪︎چشماندازv
▪︎باور Be
▪︎ چابکی Ag ▪︎ افتخار Ho ▪︎ مفید Hf ▪︎حمایت S ▪︎ ابتکار Ir ▪︎ صداقت H ▪︎ سرسختی Ti
▪︎ درستکاری Ni
▪︎ خرد W
▪︎اشراف Nb ▪︎ اشتیاق Y ▪︎ همافزایی Sr
▪︎جسارت B ▪︎ گوش دادن Li
▪︎ صبر Pt ▪︎ اراده Rh ▪︎ توجه A ▪︎ خوشبینی
▪︎ صداقت Sn
▪︎کنجکاوی Cu
▪︎ خلاقیت Cr
▪︎ تحمل Ta ▪︎مثبتاندیشی Pm
▪︎ تدبیر Pd قابلیت اطمینان Rb
▪︎ راهنمایی Gd
▪︎راهنمایی Mn
▪︎ تابآوری Ru
▪︎ انگیزه Mg ▪︎ کار تیمی Tm
▪︎جهتیابی Na
▪︎سازگاری Al ▪︎تعالی Xe ▪︎ سخاوت Ge
▪︎مذاکره Ne ▪︎ پشتکار Po ▪︎ دلسوزی Ce
▪︎ همکاری Co-Collaboration
▪︎ تشویق Eu ▪︎ حل مسئله Pb
▪︎ روشنفکر Os
▪︎ قاطعیت As
▪︎ قدردانی Re
▪︎ میانهروی Mo
▪︎ اصالت Ar ▪︎ رهبری La ▪︎ مهربان Bi ▪︎ شور و شوق Zr
▪︎ فداکاری Cd
▪︎ دانش Kr ▪︎ متفکر Tb ▪︎ شوخ طبع Hg
▪︎ اعتماد به نفس C
▪︎ بازخورد Fe
▪︎ کاریزما Ca ▪︎ قدردانی Ga
▪︎ اصالت Au ▪︎ آیندهنگر ▪︎ فداکار
▪︎شجاع
▪︎فداکار
▪︎ همدلی
▪︎قابل اعتماد متعادل
▪︎ فروتن
▪︎ مهربانی ▪︎ ثبات
▪︎استراتژی خدمت
▪︎ شرافت
▪︎ روشن بینی ▪︎ سرسختی ▪︎ شجاعت ▪︎ تأثیرگذاری ▪︎ اشتیاق
▪︎ هوشمندی ▪︎پرورش
▪︎ابتکار عمل ▪︎ شفافیت ▪︎عملکرد
▪︎تمرکز
🔺اشتیاق رهبری یک عنوان نیست. رهبری اقداماتی است که هر روز انجام میدهید. عناصری است که وقتی کسی شما را تماشا نمیکند انجام میدهید. لطفاً برای کمک به دیگران به اشتراک بگذارید!
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ این فرمول به این شکل است:
بهترین رهبران فقط ظاهر نمیشوند.
آنها با مجموعهای از عناصر زندگی میکنند که تأثیر آنها را تعریف میکند. آنها فقط از چالشها عبور نمیکنند. آنها ارزشهایی را تجسم میکنند که تیمهایشان را به پیش میبرد. موضوع کامل بودن نیست. موضوع تسلط بر بخشهایی است که مهم هستند. این عناصر با هم ترکیب میشوند تا رهبرانی قوی بسازند:
▪︎تدبیر Tc
▪︎اعتماد Te ▪︎چشماندازv
▪︎باور Be
▪︎ چابکی Ag ▪︎ افتخار Ho ▪︎ مفید Hf ▪︎حمایت S ▪︎ ابتکار Ir ▪︎ صداقت H ▪︎ سرسختی Ti
▪︎ درستکاری Ni
▪︎ خرد W
▪︎اشراف Nb ▪︎ اشتیاق Y ▪︎ همافزایی Sr
▪︎جسارت B ▪︎ گوش دادن Li
▪︎ صبر Pt ▪︎ اراده Rh ▪︎ توجه A ▪︎ خوشبینی
▪︎ صداقت Sn
▪︎کنجکاوی Cu
▪︎ خلاقیت Cr
▪︎ تحمل Ta ▪︎مثبتاندیشی Pm
▪︎ تدبیر Pd قابلیت اطمینان Rb
▪︎ راهنمایی Gd
▪︎راهنمایی Mn
▪︎ تابآوری Ru
▪︎ انگیزه Mg ▪︎ کار تیمی Tm
▪︎جهتیابی Na
▪︎سازگاری Al ▪︎تعالی Xe ▪︎ سخاوت Ge
▪︎مذاکره Ne ▪︎ پشتکار Po ▪︎ دلسوزی Ce
▪︎ همکاری Co-Collaboration
▪︎ تشویق Eu ▪︎ حل مسئله Pb
▪︎ روشنفکر Os
▪︎ قاطعیت As
▪︎ قدردانی Re
▪︎ میانهروی Mo
▪︎ اصالت Ar ▪︎ رهبری La ▪︎ مهربان Bi ▪︎ شور و شوق Zr
▪︎ فداکاری Cd
▪︎ دانش Kr ▪︎ متفکر Tb ▪︎ شوخ طبع Hg
▪︎ اعتماد به نفس C
▪︎ بازخورد Fe
▪︎ کاریزما Ca ▪︎ قدردانی Ga
▪︎ اصالت Au ▪︎ آیندهنگر ▪︎ فداکار
▪︎شجاع
▪︎فداکار
▪︎ همدلی
▪︎قابل اعتماد متعادل
▪︎ فروتن
▪︎ مهربانی ▪︎ ثبات
▪︎استراتژی خدمت
▪︎ شرافت
▪︎ روشن بینی ▪︎ سرسختی ▪︎ شجاعت ▪︎ تأثیرگذاری ▪︎ اشتیاق
▪︎ هوشمندی ▪︎پرورش
▪︎ابتکار عمل ▪︎ شفافیت ▪︎عملکرد
▪︎تمرکز
🔺اشتیاق رهبری یک عنوان نیست. رهبری اقداماتی است که هر روز انجام میدهید. عناصری است که وقتی کسی شما را تماشا نمیکند انجام میدهید. لطفاً برای کمک به دیگران به اشتراک بگذارید!
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ ماتریس GE: ابزاری برای تخصیص هوشمندانه منابع
✅ ماتریس GE، که توسط شرکت جنرال الکتریک با همکاری مککینزی در دهه 1970 توسعه یافت، ابزاری استراتژیک برای تحلیل و مدیریت سبد کسبوکار است.
این ماتریس به سازمانها کمک میکند تا واحدهای کسبوکار یا محصولات خود را بر اساس دو معیار «جذابیت بازار» و «قدرت رقابتی» ارزیابی کرده و منابع را بهطور مؤثر تخصیص دهند.
■ ماتریس GE چگونه عمل میکند؟
این ماتریس یک شبکه 3×3 است که واحدها را در سه دسته استراتژیک قرار میدهد:
● سرمایهگذاری/رشد:
واحدهایی با جذابیت بازار بالا و قدرت رقابتی قوی که باید در آنها سرمایهگذاری کرد.
● نگهداری/انتخابی:
واحدهایی با جذابیت یا قدرت متوسط که نیاز به مدیریت محتاطانه دارند.
● برداشت/واگذاری:
واحدهایی با جذابیت بازار یا قدرت رقابتی پایین که باید منابع از آنها خارج یا حذف شوند.
جذابیت بازار بر اساس عواملی مانند اندازه بازار، نرخ رشد، و سودآوری ارزیابی میشود. قدرت رقابتی نیز از طریق معیارهایی مانند سهم بازار، کیفیت محصول، و قابلیتهای سازمان سنجیده میشود.
مراحل استفاده از ماتریس؟
🔸ابتدا، واحدهای کسبوکار یا محصولات خود را شناسایی کنید.
🔸سپس، با استفاده از دادههای بازار و تحلیل داخلی، امتیاز هر واحد را برای جذابیت بازار و قدرت رقابتی تعیین کنید.
🔸در نهایت، استراتژی مناسب (سرمایهگذاری، نگهداری، یا واگذاری) را برای هر واحد تدوین کنید.
این ابزار به مدیران امکان میدهد تا با تخصیص بهینه منابع، رشد و سودآوری بلندمدت را تضمین کنند. پیشنهاد میشود ماتریس GE را برای سبد کسبوکار خود ترسیم کنید تا اولویتهای استراتژیک را مشخص کنید.کدام واحد کسبوکار شما در ماتریس GE جایگاه سرمایهگذاری دارد؟
آکادمی مدیریت استراتژیک
✅ ماتریس GE، که توسط شرکت جنرال الکتریک با همکاری مککینزی در دهه 1970 توسعه یافت، ابزاری استراتژیک برای تحلیل و مدیریت سبد کسبوکار است.
این ماتریس به سازمانها کمک میکند تا واحدهای کسبوکار یا محصولات خود را بر اساس دو معیار «جذابیت بازار» و «قدرت رقابتی» ارزیابی کرده و منابع را بهطور مؤثر تخصیص دهند.
■ ماتریس GE چگونه عمل میکند؟
این ماتریس یک شبکه 3×3 است که واحدها را در سه دسته استراتژیک قرار میدهد:
● سرمایهگذاری/رشد:
واحدهایی با جذابیت بازار بالا و قدرت رقابتی قوی که باید در آنها سرمایهگذاری کرد.
● نگهداری/انتخابی:
واحدهایی با جذابیت یا قدرت متوسط که نیاز به مدیریت محتاطانه دارند.
● برداشت/واگذاری:
واحدهایی با جذابیت بازار یا قدرت رقابتی پایین که باید منابع از آنها خارج یا حذف شوند.
جذابیت بازار بر اساس عواملی مانند اندازه بازار، نرخ رشد، و سودآوری ارزیابی میشود. قدرت رقابتی نیز از طریق معیارهایی مانند سهم بازار، کیفیت محصول، و قابلیتهای سازمان سنجیده میشود.
مراحل استفاده از ماتریس؟
🔸ابتدا، واحدهای کسبوکار یا محصولات خود را شناسایی کنید.
🔸سپس، با استفاده از دادههای بازار و تحلیل داخلی، امتیاز هر واحد را برای جذابیت بازار و قدرت رقابتی تعیین کنید.
🔸در نهایت، استراتژی مناسب (سرمایهگذاری، نگهداری، یا واگذاری) را برای هر واحد تدوین کنید.
این ابزار به مدیران امکان میدهد تا با تخصیص بهینه منابع، رشد و سودآوری بلندمدت را تضمین کنند. پیشنهاد میشود ماتریس GE را برای سبد کسبوکار خود ترسیم کنید تا اولویتهای استراتژیک را مشخص کنید.کدام واحد کسبوکار شما در ماتریس GE جایگاه سرمایهگذاری دارد؟
آکادمی مدیریت استراتژیک
✳️ رکود در کمین کسبوکارها؛ ۸۱ درصد مدیران انتظار سالی سخت دارند
✅ بر اساس گزارش مدیران عامل در سال 1404، خوشبینی مدیران عامل نسبت به «رونق» اقتصادی سال جاری مشابه با سال گذشته و برابر با 12 درصد بوده است. یعنی، از میان مدیران عاملی که در این پیمایش شرکت کردهاند، 12 درصد عقیده داشتند که در سال جاری اقتصاد شاهد رونق خواهد بود. از طرفی، 46 درصد از این مدیران عامل «رکود زیاد» را پیشبینی کردهاند؛ نرخی که قابل توجه به نظر میرسد. همچنین، 35 درصد از این مدیران عامل بر این باور بودهاند که در سال پیشرو «رکود نسبی» برقرار خواهد بود.
▫️بنابراین، در مجموع 81 درصد از مدیران عامل در سال جدید منتظر بروز «رکود» هستند. از این سهم، اکثریت منتظر رکود شدید و اقلیت منتظر رکود نسبیاند. در سال گذشته، 76 درصد از مدیران عامل چنین رویکردی داشتند. بنابراین، پیشبینی مدیران عامل درمورد چشمانداز اقتصاد ایران در طول این یکسال نامطلوبتر شده است.
ادامه مطلب؛
https://ecoiran.com/fa/tiny/news-91916
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ بر اساس گزارش مدیران عامل در سال 1404، خوشبینی مدیران عامل نسبت به «رونق» اقتصادی سال جاری مشابه با سال گذشته و برابر با 12 درصد بوده است. یعنی، از میان مدیران عاملی که در این پیمایش شرکت کردهاند، 12 درصد عقیده داشتند که در سال جاری اقتصاد شاهد رونق خواهد بود. از طرفی، 46 درصد از این مدیران عامل «رکود زیاد» را پیشبینی کردهاند؛ نرخی که قابل توجه به نظر میرسد. همچنین، 35 درصد از این مدیران عامل بر این باور بودهاند که در سال پیشرو «رکود نسبی» برقرار خواهد بود.
▫️بنابراین، در مجموع 81 درصد از مدیران عامل در سال جدید منتظر بروز «رکود» هستند. از این سهم، اکثریت منتظر رکود شدید و اقلیت منتظر رکود نسبیاند. در سال گذشته، 76 درصد از مدیران عامل چنین رویکردی داشتند. بنابراین، پیشبینی مدیران عامل درمورد چشمانداز اقتصاد ایران در طول این یکسال نامطلوبتر شده است.
ادامه مطلب؛
https://ecoiran.com/fa/tiny/news-91916
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✳️ ۲۰ راه ساده که باعث میشود همیشه خوشحال باشید😊
🔺اجتماعی باشید. به هر میزان که بیشتر با دیگران ارتباط برقرار کنید، در هنگام بروز مشکلات، بیشتر میتوانید روی کمک و همفکری آنها حساب باز کنید.
🔺خیلی متواضع نباشید. اگر بخواهید در زندگی به موفقیتهای بزرگی برسید، باید در جهت شکوفایی استعدادهای خود گام بردارید. توجه دیگران بر روی تواناییهای شما، نباید باعث خجالتتان شود.
🔺کاری را انجام دهید که از آن بیشتر لذت میبرید. هیچ وقت به دنبال انجام کارهایی نباشید که بقیه دوست دارند یا انتظار انجام آن را دارند.
🔺با افراد خوشبین ارتباط برقرار کنید. اگر با افراد بدبین ارتباط داشته باشید، در مقابل مشکلات جا میزنید و به سرعت از زندگی دلسرد خواهید شد.
🔺به این باور برسید که زندگی به مانند یک بازی است. گاهی در این بازی میبرید و گاهی میبازید. برخی افراد بیش از حد زندگی را جدی میگیرند و اغلب دچار استرس، نگرانی و شکست میشوند.
🔺مثبت فکر کنید. منفیبافی روی رفتارتان تأثیر میگذارد و نگرش شما را به سمت منفی سوق میدهد. در زندگی همیشه چیزهای مثبت زیادی وجود دارد که روی آن تمرکز کنید.
🔺برای خودتان ارزش قائل شوید. موفقیت خود را، چه کوچک و چه بزرگ، جشن بگیرید و برای موفقیتهای خود خوشحال باشید.
🔺لبخند بزنید. انقباض ماهیچههای صورت هنگام لبخند زدن، سبب باز شدن رگهای خونی و افزایش اکسیژن رسانی به مغز، سلولهای بدن و سیستم عصبی میشود. لبخند زدن سبب افزایش تولید هورمون اندورفین در خون میشود و به خوشبینی بیشتر کمک میکند.
🔺از زندگی یکنواخت و بیروح فاصله بگیرید. برخی افراد نمیتوانند کوچکترین ناراحتی و شکستی را در زندگی خود تحمل کنند؛ اما این هم بخشی از زندگی است و باید با آن مقابله کنید.
🔺همیشه بخندید. وقتی میخندیم احساس بهتری داریم. وقتی احساس بهتری دارید ایدههای نابی به ذهنتان خطور میکند و شانس موفقیتتان دوچندان میشود.
🔺بر روی اتفاقات مثبت پیرامون خود تمرکز کنید. اگر تمام روز به آهنگهای غمگین گوش دهید، یا تنها اخبار و حوادث تلخ را در روزنامه دنبال کنید، مطمئنا احساس خوبی نخواهید داشت.
🔺تغذیه سالم داشته باشید. غذای خوب و سالم سبب تولید اندورفین در بدن میشود و باعث شادی هر چه بیشترتان خواهد شد. پس به دنبال یک رژیم غذایی سالم و متعادل باشید.
🔺خلاق باشید. افراد خلاق معمولا زندگی شادتری دارند و این به خاطر افزایش تولید هورمون اندورفین است. همچنین کسانی که خلاقیت دارند بیشتر از دیگران از زندگی احساس رضایت میکنند.
🔺به دنبال چیزهای جدید باشید. زندگی همواره در حال تغییر است، پس امتحان کردن چیزهای جدید میتواند تغییرات قابل توجهی در زندگی شما به وجود آورد.
🔺خیلی سخت نگیرید. اگر اشتباهی مرتکب شدید عذرخواهی کنید؛ لوازمی که هرگز استفاده نمیکنید را دور بریزید؛ کارهایی که قول دادهاید را به موقع انجام دهید و هر چیزی را در جای خودش قرار دهید.
🔺زیر نور خورشید بروید. تاریکی سبب افزایش تولید ملاتونین می شود؛ که افسردگی و ورود افکار منفی به مغز را به دنبال دارد.
🔺کارهای هنری انجام دهید. انجام کارهای هنری و خلاقانه میزان فعالیت مغز را بالا میبرد و انگیزهتان را برای پیدا کردن ایدههای جدید و نو افزایش میدهد.
🔺به دامن طبیعت بروید. حتی یک گردش کوتاه در طبیعت یا پارک نزدیک خانهتان هم میتواند انرژیتان را دوچندان کند.
🔺به دنبال جذابیت بیشتر باشید. حتی یک لباس ساده ولی شیک میتواند به جذابیت شما بیفزاید.
🔺به این باور برسید که خوششانس هستید. به تمام چیزهای خوبی که در زندگی برایتان اتفاق افتاده فکر کنید؛ به داشتههایتان فکر کنید و برای تمام چیزهایی که دارید شکرگزار باشید.
ذهن موفق
🔺اجتماعی باشید. به هر میزان که بیشتر با دیگران ارتباط برقرار کنید، در هنگام بروز مشکلات، بیشتر میتوانید روی کمک و همفکری آنها حساب باز کنید.
🔺خیلی متواضع نباشید. اگر بخواهید در زندگی به موفقیتهای بزرگی برسید، باید در جهت شکوفایی استعدادهای خود گام بردارید. توجه دیگران بر روی تواناییهای شما، نباید باعث خجالتتان شود.
🔺کاری را انجام دهید که از آن بیشتر لذت میبرید. هیچ وقت به دنبال انجام کارهایی نباشید که بقیه دوست دارند یا انتظار انجام آن را دارند.
🔺با افراد خوشبین ارتباط برقرار کنید. اگر با افراد بدبین ارتباط داشته باشید، در مقابل مشکلات جا میزنید و به سرعت از زندگی دلسرد خواهید شد.
🔺به این باور برسید که زندگی به مانند یک بازی است. گاهی در این بازی میبرید و گاهی میبازید. برخی افراد بیش از حد زندگی را جدی میگیرند و اغلب دچار استرس، نگرانی و شکست میشوند.
🔺مثبت فکر کنید. منفیبافی روی رفتارتان تأثیر میگذارد و نگرش شما را به سمت منفی سوق میدهد. در زندگی همیشه چیزهای مثبت زیادی وجود دارد که روی آن تمرکز کنید.
🔺برای خودتان ارزش قائل شوید. موفقیت خود را، چه کوچک و چه بزرگ، جشن بگیرید و برای موفقیتهای خود خوشحال باشید.
🔺لبخند بزنید. انقباض ماهیچههای صورت هنگام لبخند زدن، سبب باز شدن رگهای خونی و افزایش اکسیژن رسانی به مغز، سلولهای بدن و سیستم عصبی میشود. لبخند زدن سبب افزایش تولید هورمون اندورفین در خون میشود و به خوشبینی بیشتر کمک میکند.
🔺از زندگی یکنواخت و بیروح فاصله بگیرید. برخی افراد نمیتوانند کوچکترین ناراحتی و شکستی را در زندگی خود تحمل کنند؛ اما این هم بخشی از زندگی است و باید با آن مقابله کنید.
🔺همیشه بخندید. وقتی میخندیم احساس بهتری داریم. وقتی احساس بهتری دارید ایدههای نابی به ذهنتان خطور میکند و شانس موفقیتتان دوچندان میشود.
🔺بر روی اتفاقات مثبت پیرامون خود تمرکز کنید. اگر تمام روز به آهنگهای غمگین گوش دهید، یا تنها اخبار و حوادث تلخ را در روزنامه دنبال کنید، مطمئنا احساس خوبی نخواهید داشت.
🔺تغذیه سالم داشته باشید. غذای خوب و سالم سبب تولید اندورفین در بدن میشود و باعث شادی هر چه بیشترتان خواهد شد. پس به دنبال یک رژیم غذایی سالم و متعادل باشید.
🔺خلاق باشید. افراد خلاق معمولا زندگی شادتری دارند و این به خاطر افزایش تولید هورمون اندورفین است. همچنین کسانی که خلاقیت دارند بیشتر از دیگران از زندگی احساس رضایت میکنند.
🔺به دنبال چیزهای جدید باشید. زندگی همواره در حال تغییر است، پس امتحان کردن چیزهای جدید میتواند تغییرات قابل توجهی در زندگی شما به وجود آورد.
🔺خیلی سخت نگیرید. اگر اشتباهی مرتکب شدید عذرخواهی کنید؛ لوازمی که هرگز استفاده نمیکنید را دور بریزید؛ کارهایی که قول دادهاید را به موقع انجام دهید و هر چیزی را در جای خودش قرار دهید.
🔺زیر نور خورشید بروید. تاریکی سبب افزایش تولید ملاتونین می شود؛ که افسردگی و ورود افکار منفی به مغز را به دنبال دارد.
🔺کارهای هنری انجام دهید. انجام کارهای هنری و خلاقانه میزان فعالیت مغز را بالا میبرد و انگیزهتان را برای پیدا کردن ایدههای جدید و نو افزایش میدهد.
🔺به دامن طبیعت بروید. حتی یک گردش کوتاه در طبیعت یا پارک نزدیک خانهتان هم میتواند انرژیتان را دوچندان کند.
🔺به دنبال جذابیت بیشتر باشید. حتی یک لباس ساده ولی شیک میتواند به جذابیت شما بیفزاید.
🔺به این باور برسید که خوششانس هستید. به تمام چیزهای خوبی که در زندگی برایتان اتفاق افتاده فکر کنید؛ به داشتههایتان فکر کنید و برای تمام چیزهایی که دارید شکرگزار باشید.
ذهن موفق
✳️ جذب فرار مغزها از ایالات متحده
سرگئی گورئیف / 14 مه 2025
✅ بینشها و نوآوریهای جدید در زمینههایی مانند هوش مصنوعی، تغییرات اقلیمی، سلامت، نابرابری و ژئوپلیتیک به نفع کل بشریت هستند، در کجا ایجاد شوند.
با توجه به اینکه دانشگاههای ایالات متحده با فشارهای سیاسی بیسابقهای مواجه شده و عمدتاً تسلیم آن شدهاند، بقیه جهان باید پا پیش بگذارد، از جمله با تخصیص منابع مالی به جایی که ادعای حمایت میکنند.
لندن – در زمانهای آشوب سیاسی، دانشگاههای تحقیقاتی پیشرو اغلب هم هدف لفاظیهای پوپولیستی میشوند و هم بهعنوان چراغهای امید میدرخشند.
برای رأیدهندگانی که از «نخبگان» و وضع موجود ناراضیاند، آموزش عالی مسئول پرورش طبقه سیاسیای است که آنها را برای همه مشکلات جامعه مقصر میدانند.
با این حال، در مواجهه با بحرانهای جهانی متعدد – زیستمحیطی، ژئوپلیتیکی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری و سلامت – جهان به شدت به راهحلهای جدید، تحقیقات مستقل و رهبران آینده آموزشدیده نیاز دارد.
در ایالات متحده، دولت دونالد ترامپ و بخش قابلتوجهی از رأیدهندگان، دانشگاهها را با یک «نظام» داخلی و جهانی بدخواهانه و بهعنوان میدان نبرد اصلی در جنگهای فرهنگی طولانیمدت این کشور مرتبط میدانند. دولت بودجه تحقیقات فدرال دانشگاهها را کاهش داده، تهدید به لغو وضعیت معافیت مالیاتی آنها کرده و اصلاحات نهادی را مطالبه کرده که خودمختاری و آزادی آکادمیک آنها را محدود میکند.
برخی از دانشگاههای ایالات متحده تصمیم گرفتهاند برنامههای تحقیقاتی را متوقف یا لغو کنند و استخدام اعضای هیئت علمی را کند کنند.
این یک تراژدی است، و نه تنها برای ایالات متحده. تحقیقات و آموزش پیشرو یک کالای عمومی جهانی است. بینشها و نوآوریهای جدید در زمینههایی مانند هوش مصنوعی، تغییرات اقلیمی، سلامت، نابرابری و ژئوپلیتیک به نفع کل بشریت هستند، صرفنظر از اینکه در کجا ایجاد شوند.
با توجه به فشارهای سیاسی بیسابقهای که دانشگاههای ایالات متحده با آن مواجهاند، بقیه جهان باید تلاشهای خود را برای حمایت از تحقیقات پیشگام، آموزش و نوآوری افزایش دهد.
انجام این کار نیازمند اقدام هماهنگ بین دانشگاهها است که باید پروژههای تحقیقاتی جدید را راهاندازی کنند و اعضای هیئت علمیای را که میخواهند از ایالات متحده به محیطی پذیراتر و مولدتر نقلمکان کنند، استخدام کنند. همچنین نیازمند کمکهای بزرگ جدید از منابع بخش عمومی و خصوصی است.نشانههای دلگرمکنندهای وجود دارد که نشان میدهد این روند در حال رخ دادن است.
بنیاد شبکه سلامت دانشگاهی کانادا اخیراً ابتکاری را برای جمعآوری 30 میلیون دلار به منظور استخدام 100 دانشمند برجسته در مراحل اولیه حرفهای از سراسر جهان راهاندازی کرده است. دولت بریتانیا در حال آمادهسازی طرحی به ارزش 50 میلیون پوند (67 میلیون دلار) برای جذب استعدادهای تحقیقاتی بینالمللی به بریتانیا است. دولت فرانسه پلتفرم «فرانسه را برای علم انتخاب کنید» را معرفی کرده که 50 درصد از ابتکارات برای جذب استعدادهای بینالمللی به دانشگاهها و مؤسسات تحقیقاتی فرانسه را تأمین مالی میکند.
همچنین در 5 مه، اورزولا فون در لاین، رئیس کمیسیون اروپا، سخنرانی پرشوری ایراد کرد و از ابتکار جدیدی به نام «اروپا را برای علم انتخاب کنید» حمایت کرد که شامل بستهای 500 میلیون یورویی (562 میلیون دلار) برای سالهای 2025 تا 2027 است تا اروپا را به «مغناطیسی برای محققان» تبدیل کند.
اما با وجود جذابیت این اعلامیهها، تلاشهای بخش دولتی کافی نخواهد بود. تمام ابتکارات دولتی اعلامشده تاکنون کمتر از آن چیزی است که یک دانشگاه بزرگ ایالات متحده ممکن است در سال جاری از بودجه تحقیقات فدرال خود از دست بدهد.
بدتر اینکه، اکثر دولتها با محدودیتهای مالی شدید مواجهاند و نمیتوانند شکاف رو به رشد بودجه تحقیقات جهانی را پر کنند. خیرین خصوصی باید وارد عمل شوند.
در حالی که حمایت خصوصی از دانشگاههای ایالات متحده میتواند به آنها کمک کند تا از کاهش بودجه فدرال جان سالم به در ببرند، منابع مالی به تنهایی نمیتوانند حمله دولت به آزادی آکادمیک را برطرف کنند.
فشارهای سیاسی غیرمنصفانه تاکنون خطر خروج اعضای هیئت علمی از ایالات متحده را افزایش داده است. نظرسنجی ماه مارس نشریه نیچر از دانشمندان مستقر در ایالات متحده نشان داد که 75 درصد از پاسخدهندگان به دنبال فرصتهای شغلی در خارج از کشور، بهویژه در اروپا و کانادا، هستند. تحلیل دادههای تابلوی مشاغل نیچر در ماه آوریل آغاز فرار مغزها از ایالات متحده را تأیید کرد.
سرگئی گورئیف / 14 مه 2025
✅ بینشها و نوآوریهای جدید در زمینههایی مانند هوش مصنوعی، تغییرات اقلیمی، سلامت، نابرابری و ژئوپلیتیک به نفع کل بشریت هستند، در کجا ایجاد شوند.
با توجه به اینکه دانشگاههای ایالات متحده با فشارهای سیاسی بیسابقهای مواجه شده و عمدتاً تسلیم آن شدهاند، بقیه جهان باید پا پیش بگذارد، از جمله با تخصیص منابع مالی به جایی که ادعای حمایت میکنند.
لندن – در زمانهای آشوب سیاسی، دانشگاههای تحقیقاتی پیشرو اغلب هم هدف لفاظیهای پوپولیستی میشوند و هم بهعنوان چراغهای امید میدرخشند.
برای رأیدهندگانی که از «نخبگان» و وضع موجود ناراضیاند، آموزش عالی مسئول پرورش طبقه سیاسیای است که آنها را برای همه مشکلات جامعه مقصر میدانند.
با این حال، در مواجهه با بحرانهای جهانی متعدد – زیستمحیطی، ژئوپلیتیکی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری و سلامت – جهان به شدت به راهحلهای جدید، تحقیقات مستقل و رهبران آینده آموزشدیده نیاز دارد.
در ایالات متحده، دولت دونالد ترامپ و بخش قابلتوجهی از رأیدهندگان، دانشگاهها را با یک «نظام» داخلی و جهانی بدخواهانه و بهعنوان میدان نبرد اصلی در جنگهای فرهنگی طولانیمدت این کشور مرتبط میدانند. دولت بودجه تحقیقات فدرال دانشگاهها را کاهش داده، تهدید به لغو وضعیت معافیت مالیاتی آنها کرده و اصلاحات نهادی را مطالبه کرده که خودمختاری و آزادی آکادمیک آنها را محدود میکند.
برخی از دانشگاههای ایالات متحده تصمیم گرفتهاند برنامههای تحقیقاتی را متوقف یا لغو کنند و استخدام اعضای هیئت علمی را کند کنند.
این یک تراژدی است، و نه تنها برای ایالات متحده. تحقیقات و آموزش پیشرو یک کالای عمومی جهانی است. بینشها و نوآوریهای جدید در زمینههایی مانند هوش مصنوعی، تغییرات اقلیمی، سلامت، نابرابری و ژئوپلیتیک به نفع کل بشریت هستند، صرفنظر از اینکه در کجا ایجاد شوند.
با توجه به فشارهای سیاسی بیسابقهای که دانشگاههای ایالات متحده با آن مواجهاند، بقیه جهان باید تلاشهای خود را برای حمایت از تحقیقات پیشگام، آموزش و نوآوری افزایش دهد.
انجام این کار نیازمند اقدام هماهنگ بین دانشگاهها است که باید پروژههای تحقیقاتی جدید را راهاندازی کنند و اعضای هیئت علمیای را که میخواهند از ایالات متحده به محیطی پذیراتر و مولدتر نقلمکان کنند، استخدام کنند. همچنین نیازمند کمکهای بزرگ جدید از منابع بخش عمومی و خصوصی است.نشانههای دلگرمکنندهای وجود دارد که نشان میدهد این روند در حال رخ دادن است.
بنیاد شبکه سلامت دانشگاهی کانادا اخیراً ابتکاری را برای جمعآوری 30 میلیون دلار به منظور استخدام 100 دانشمند برجسته در مراحل اولیه حرفهای از سراسر جهان راهاندازی کرده است. دولت بریتانیا در حال آمادهسازی طرحی به ارزش 50 میلیون پوند (67 میلیون دلار) برای جذب استعدادهای تحقیقاتی بینالمللی به بریتانیا است. دولت فرانسه پلتفرم «فرانسه را برای علم انتخاب کنید» را معرفی کرده که 50 درصد از ابتکارات برای جذب استعدادهای بینالمللی به دانشگاهها و مؤسسات تحقیقاتی فرانسه را تأمین مالی میکند.
همچنین در 5 مه، اورزولا فون در لاین، رئیس کمیسیون اروپا، سخنرانی پرشوری ایراد کرد و از ابتکار جدیدی به نام «اروپا را برای علم انتخاب کنید» حمایت کرد که شامل بستهای 500 میلیون یورویی (562 میلیون دلار) برای سالهای 2025 تا 2027 است تا اروپا را به «مغناطیسی برای محققان» تبدیل کند.
اما با وجود جذابیت این اعلامیهها، تلاشهای بخش دولتی کافی نخواهد بود. تمام ابتکارات دولتی اعلامشده تاکنون کمتر از آن چیزی است که یک دانشگاه بزرگ ایالات متحده ممکن است در سال جاری از بودجه تحقیقات فدرال خود از دست بدهد.
بدتر اینکه، اکثر دولتها با محدودیتهای مالی شدید مواجهاند و نمیتوانند شکاف رو به رشد بودجه تحقیقات جهانی را پر کنند. خیرین خصوصی باید وارد عمل شوند.
در حالی که حمایت خصوصی از دانشگاههای ایالات متحده میتواند به آنها کمک کند تا از کاهش بودجه فدرال جان سالم به در ببرند، منابع مالی به تنهایی نمیتوانند حمله دولت به آزادی آکادمیک را برطرف کنند.
فشارهای سیاسی غیرمنصفانه تاکنون خطر خروج اعضای هیئت علمی از ایالات متحده را افزایش داده است. نظرسنجی ماه مارس نشریه نیچر از دانشمندان مستقر در ایالات متحده نشان داد که 75 درصد از پاسخدهندگان به دنبال فرصتهای شغلی در خارج از کشور، بهویژه در اروپا و کانادا، هستند. تحلیل دادههای تابلوی مشاغل نیچر در ماه آوریل آغاز فرار مغزها از ایالات متحده را تأیید کرد.
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
حمله دولت ایالات متحده به دانشگاههای آمریکایی همچنین دانشجویان را نگران کرده است. برای متقاضیان بینالمللی که به ایالات متحده نگاه میکنند، دیگر تنها مسئله رتبهبندی یا شهرت یک مؤسسه نیست.
سؤالم مهمتر این است که آیا آنها در امان خواهند بود، مورد استقبال قرار خواهند گرفت و در جامعه پذیرفته خواهند شد. دانشجویان از خاورمیانه، آفریقای جنوب صحرا، آمریکای لاتین و بخشهایی از آسیا – بهویژه کسانی که ملیت آنها ممکن است بررسیهای بیشتری را به دنبال داشته باشد – بهطور فزایندهای در مورد ادامه تحصیل در آمریکای امروز محتاط هستند.
بهعنوان رئیس دانشکده کسبوکار لندن، گفتوگوهای اخیرم با متقاضیان بالقوه (و والدین آنها) نشان میدهد که دانشجویان به دلایل احتیاطی، نه اعتراضی، نسبت به حضور در مؤسسات برتر ایالات متحده بیمیلتر شدهاند. دانشجویانی که پیشتر دانشگاههای آمریکایی را استاندارد طلایی میدانستند، اکنون سؤالات اساسیتری را مطرح میکنند: کجا احساس استقبال میکنم؟ کجا میتوانم مطمئن باشم که ویزایم برای مدت تحصیلم معتبر خواهد ماند؟ کجا میتوانم شبکهای بینالمللی ایجاد کنم که در برابر بادهای سیاسی آسیبپذیر نباشد؟
برای دانشگاهها و دانشکدههای کسبوکار اروپایی، این تغییر هم فرصتها و هم مسئولیتهایی ایجاد میکند. برترین مؤسسات خارج از ایالات متحده باید اطمینان حاصل کنند که آماده پاسخگویی به این لحظه هستند.
این به معنای سرمایهگذاری بیشتر در اعضای هیئت علمی در سطح جهانی، ایجاد پلهایی با صنعت و دولت، و بازتأیید ارزشهای بنیادین خود یعنی برتری آکادمیک، شمولیت و بینالمللیگرایی است.
همچنین به معنای تعامل با خیرینی است که میخواهند تغییری ایجاد کنند. دانشگاهها و دانشکدههای کسبوکار بریتانیا و اروپا با جاهطلبیهای جهانی اغلب فاقد موقوفات میلیارد دلاری همتایان آمریکایی خود هستند. برای خیرینی که به جوامع باز، آموزش فراگیر و تحقیقات تحولآفرین جهانی متعهد هستند، این فرصتی بینظیر است تا در مؤسساتی سرمایهگذاری کنند که آماده رهبریاند، اما برای تحقق مأموریت خود به منابع نیاز دارند.
شکاف بین جاهطلبی و ظرفیت هرگز تا این حد گسترده نبوده است. اما پر کردن این شکاف میتواند بازی را تغییر دهد. نسل بعدی رهبران در حال تماشا و تصمیمگیری برای مقصد خود هستند.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
سؤالم مهمتر این است که آیا آنها در امان خواهند بود، مورد استقبال قرار خواهند گرفت و در جامعه پذیرفته خواهند شد. دانشجویان از خاورمیانه، آفریقای جنوب صحرا، آمریکای لاتین و بخشهایی از آسیا – بهویژه کسانی که ملیت آنها ممکن است بررسیهای بیشتری را به دنبال داشته باشد – بهطور فزایندهای در مورد ادامه تحصیل در آمریکای امروز محتاط هستند.
بهعنوان رئیس دانشکده کسبوکار لندن، گفتوگوهای اخیرم با متقاضیان بالقوه (و والدین آنها) نشان میدهد که دانشجویان به دلایل احتیاطی، نه اعتراضی، نسبت به حضور در مؤسسات برتر ایالات متحده بیمیلتر شدهاند. دانشجویانی که پیشتر دانشگاههای آمریکایی را استاندارد طلایی میدانستند، اکنون سؤالات اساسیتری را مطرح میکنند: کجا احساس استقبال میکنم؟ کجا میتوانم مطمئن باشم که ویزایم برای مدت تحصیلم معتبر خواهد ماند؟ کجا میتوانم شبکهای بینالمللی ایجاد کنم که در برابر بادهای سیاسی آسیبپذیر نباشد؟
برای دانشگاهها و دانشکدههای کسبوکار اروپایی، این تغییر هم فرصتها و هم مسئولیتهایی ایجاد میکند. برترین مؤسسات خارج از ایالات متحده باید اطمینان حاصل کنند که آماده پاسخگویی به این لحظه هستند.
این به معنای سرمایهگذاری بیشتر در اعضای هیئت علمی در سطح جهانی، ایجاد پلهایی با صنعت و دولت، و بازتأیید ارزشهای بنیادین خود یعنی برتری آکادمیک، شمولیت و بینالمللیگرایی است.
همچنین به معنای تعامل با خیرینی است که میخواهند تغییری ایجاد کنند. دانشگاهها و دانشکدههای کسبوکار بریتانیا و اروپا با جاهطلبیهای جهانی اغلب فاقد موقوفات میلیارد دلاری همتایان آمریکایی خود هستند. برای خیرینی که به جوامع باز، آموزش فراگیر و تحقیقات تحولآفرین جهانی متعهد هستند، این فرصتی بینظیر است تا در مؤسساتی سرمایهگذاری کنند که آماده رهبریاند، اما برای تحقق مأموریت خود به منابع نیاز دارند.
شکاف بین جاهطلبی و ظرفیت هرگز تا این حد گسترده نبوده است. اما پر کردن این شکاف میتواند بازی را تغییر دهد. نسل بعدی رهبران در حال تماشا و تصمیمگیری برای مقصد خود هستند.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
👍1
✳️اقتصاد سایه در جهان
✅ اقتصاد سایه به فعالیتهای اقتصادی اشاره دارد که خارج از نظارت و ثبت رسمی دولت قرار دارند. این فعالیتها معمولاً شامل مشاغل غیررسمی، کارهای غیرقانونی و یا فعالیتهایی هستند که به دلایل مختلف از جمله فرار مالیاتی، عدم ثبت رسمی یا عدم رعایت قوانین و مقررات، گزارش نمیشوند.
اقتصاد سایه میتواند تأثیرات قابل توجهی بر روی تولید ناخالص داخلی (GDP) یک کشور داشته باشد، زیرا این فعالیتها در محاسبات رسمی GDP لحاظ نمیشوند.
این موضوع میتواند منجر به تصویر نادرستی از وضعیت اقتصادی کشور و توانایی آن در جمعآوری مالیات و تأمین خدمات عمومی شود.
عوامل متعددی میتوانند به رشد اقتصاد سایه کمک کنند، از جمله بیکاری، ضعف در سیستمهای اداری و قانونی، و عدم دسترسی به فرصتهای شغلی رسمی.
برای مقابله با این پدیده، بسیاری از کشورها تلاش میکنند تا با بهبود شرایط اقتصادی، تقویت نظارتها و ایجاد مشوقهای مالیاتی، فعالیتهای اقتصادی را به سمت رسمیسازی هدایت کنند.
فارغ از اينكه کارهای غیرقانونی مانند مواد مخدر، قمار و سایر مشاغل غیرقانونی كه بخشی از اقتصاد سایه در جهان به شمار میروند، اقتصاد سایه در ایران شامل مجموعهای از فعالیتها و مشاغل است که به دلایل مختلف از جمله عدم ثبت رسمی، فرار مالیاتی، یا عدم رعایت قوانین و مقررات، خارج از نظارت دولت قرار دارند.
■ برخی از موارد عمده اقتصاد سایه در ایران عبارتند از:
1. مشاغل غیررسمی: بسیاری از کارگران و کسبوکارها در ایران به صورت غیررسمی فعالیت میکنند. این شامل کارگران ساختمانی، فروشندگان خیابانی و کسبوکارهای کوچک است که بدون ثبت قانونی فعالیت میکنند.
2. فروش کالاهای قاچاق: واردات و فروش کالاهای قاچاق یکی از جنبههای مهم اقتصاد سایه در ایران است. این کالاها معمولاً شامل الکترونیک، پوشاک و مواد غذایی هستند که به صورت غیرقانونی وارد کشور میشوند.
3. فرار مالیاتی: برخی افراد و کسبوکارها به دلایل مختلف از جمله عدم تمایل به پرداخت مالیات یا پیچیدگیهای سیستم مالیاتی، درآمد خود را اعلام نمیکنند.
4. خدمات غیررسمی: ارائه خدماتی مانند تعمیرات، نظافت و مشاوره به صورت غیررسمی و بدون ثبت قانونی نیز یکی دیگر از جنبههای اقتصاد سایه است.
5. معاملات نقدی: استفاده از معاملات نقدی به جای سیستمهای بانکی رسمی برای کاهش شفافیت مالی و فرار از نظارت مالیاتی.
این موارد نه تنها تأثیرات منفی بر روی اقتصاد رسمی دارند، بلکه میتوانند منجر به کاهش درآمدهای مالیاتی دولت و مشکلات اجتماعی نیز شوند. برای مقابله با این پدیده، نیاز به سیاستها و برنامههای مؤثری وجود دارد که بتوانند شرایط اقتصادی را بهبود بخشند و مشوقهای لازم را برای رسمیسازی فعالیتها فراهم کنند.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ اقتصاد سایه به فعالیتهای اقتصادی اشاره دارد که خارج از نظارت و ثبت رسمی دولت قرار دارند. این فعالیتها معمولاً شامل مشاغل غیررسمی، کارهای غیرقانونی و یا فعالیتهایی هستند که به دلایل مختلف از جمله فرار مالیاتی، عدم ثبت رسمی یا عدم رعایت قوانین و مقررات، گزارش نمیشوند.
اقتصاد سایه میتواند تأثیرات قابل توجهی بر روی تولید ناخالص داخلی (GDP) یک کشور داشته باشد، زیرا این فعالیتها در محاسبات رسمی GDP لحاظ نمیشوند.
این موضوع میتواند منجر به تصویر نادرستی از وضعیت اقتصادی کشور و توانایی آن در جمعآوری مالیات و تأمین خدمات عمومی شود.
عوامل متعددی میتوانند به رشد اقتصاد سایه کمک کنند، از جمله بیکاری، ضعف در سیستمهای اداری و قانونی، و عدم دسترسی به فرصتهای شغلی رسمی.
برای مقابله با این پدیده، بسیاری از کشورها تلاش میکنند تا با بهبود شرایط اقتصادی، تقویت نظارتها و ایجاد مشوقهای مالیاتی، فعالیتهای اقتصادی را به سمت رسمیسازی هدایت کنند.
فارغ از اينكه کارهای غیرقانونی مانند مواد مخدر، قمار و سایر مشاغل غیرقانونی كه بخشی از اقتصاد سایه در جهان به شمار میروند، اقتصاد سایه در ایران شامل مجموعهای از فعالیتها و مشاغل است که به دلایل مختلف از جمله عدم ثبت رسمی، فرار مالیاتی، یا عدم رعایت قوانین و مقررات، خارج از نظارت دولت قرار دارند.
■ برخی از موارد عمده اقتصاد سایه در ایران عبارتند از:
1. مشاغل غیررسمی: بسیاری از کارگران و کسبوکارها در ایران به صورت غیررسمی فعالیت میکنند. این شامل کارگران ساختمانی، فروشندگان خیابانی و کسبوکارهای کوچک است که بدون ثبت قانونی فعالیت میکنند.
2. فروش کالاهای قاچاق: واردات و فروش کالاهای قاچاق یکی از جنبههای مهم اقتصاد سایه در ایران است. این کالاها معمولاً شامل الکترونیک، پوشاک و مواد غذایی هستند که به صورت غیرقانونی وارد کشور میشوند.
3. فرار مالیاتی: برخی افراد و کسبوکارها به دلایل مختلف از جمله عدم تمایل به پرداخت مالیات یا پیچیدگیهای سیستم مالیاتی، درآمد خود را اعلام نمیکنند.
4. خدمات غیررسمی: ارائه خدماتی مانند تعمیرات، نظافت و مشاوره به صورت غیررسمی و بدون ثبت قانونی نیز یکی دیگر از جنبههای اقتصاد سایه است.
5. معاملات نقدی: استفاده از معاملات نقدی به جای سیستمهای بانکی رسمی برای کاهش شفافیت مالی و فرار از نظارت مالیاتی.
این موارد نه تنها تأثیرات منفی بر روی اقتصاد رسمی دارند، بلکه میتوانند منجر به کاهش درآمدهای مالیاتی دولت و مشکلات اجتماعی نیز شوند. برای مقابله با این پدیده، نیاز به سیاستها و برنامههای مؤثری وجود دارد که بتوانند شرایط اقتصادی را بهبود بخشند و مشوقهای لازم را برای رسمیسازی فعالیتها فراهم کنند.
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ اندونزی به سرعت در حال توسعه صنایع نیمههادی و هوش مصنوعی خود است تا به یکی از بازیگران برجسته در اقتصاد دیجیتال تبدیل شود. تحت هدایت وزیر هماهنگکننده امور اقتصادی، دولت این کشور یک تیم ملی راهبری راهاندازی کرده و همکاریهای خود را با دانشگاههای معتبر جهانی آغاز نموده است. همچنین توجه ویژهای به پرورش نیروی کار ماهر در زمینه فناوری دارد تا از این تحول پشتیبانی کند.
منطقههای استراتژیک مانند باتام و نونگسا در حال تجهیز به زیرساختهای مدرن برای مونتاژ تراشهها، مراکز داده و کانونهای نوآوری در حوزه هوش مصنوعی هستند. این طرح با هدف تبدیل اندونزی به بزرگترین اقتصاد دیجیتال آسیای جنوب شرقی تا سال 2025 و رسیدن به اندازه بازار دیجیتال 150 میلیارد دلار در این سال تطابق دارد. پیشبینی میشود این بازار تا سال 2030 چهار برابر شود.
چشمانداز اصلی این طرح تبدیل اندونزی از یک مصرفکننده دیجیتال به یک قدرت فناوری منطقهای است. با سیاستهای هماهنگ، ایجاد ائتلافهای دانشگاهی و جذب سرمایهگذاری، این کشور در حال ساخت زیرساختهای مورد نیاز برای تسلط بلندمدت در صنایع نیمههادی و هوش مصنوعی است.
https://bricsbridge.com
منطقههای استراتژیک مانند باتام و نونگسا در حال تجهیز به زیرساختهای مدرن برای مونتاژ تراشهها، مراکز داده و کانونهای نوآوری در حوزه هوش مصنوعی هستند. این طرح با هدف تبدیل اندونزی به بزرگترین اقتصاد دیجیتال آسیای جنوب شرقی تا سال 2025 و رسیدن به اندازه بازار دیجیتال 150 میلیارد دلار در این سال تطابق دارد. پیشبینی میشود این بازار تا سال 2030 چهار برابر شود.
چشمانداز اصلی این طرح تبدیل اندونزی از یک مصرفکننده دیجیتال به یک قدرت فناوری منطقهای است. با سیاستهای هماهنگ، ایجاد ائتلافهای دانشگاهی و جذب سرمایهگذاری، این کشور در حال ساخت زیرساختهای مورد نیاز برای تسلط بلندمدت در صنایع نیمههادی و هوش مصنوعی است.
https://bricsbridge.com
✳️ شوخ طبعی
"Why great leaders take humor seriously?"
✅ شوخ طبعی، یک مهارت قابل آموزش و یکی از نادیده گرفته شده ترین داراییها در محل کار است.
رهبرانی با حس شوخ طبعی 27% انگیزه بیشتری دارند. تیم های آن ها به هم پیوسته تر و خلاق تر هستند.
همچنین طنز و شوخ طبعی باعث افزایش فروش سازمان می شود.
شوخطبعی باعث کوتاه تر شدن مسیر ارتباطات نیز می شود. بنابراین وقتی دو فرد غریبه قبل از مکالمه یک شوخطبعی را به اشتراک می گذارند، در نهایت اطلاعات شخصی بیشتری را فاش می کنند و احساس صمیمیت بیشتری می کنند.
یکی از مهمترین ویژگی هایی که باعث اعتماد به یک رهبر میشود این است که مثل یک فرد معمولی صحبت کند و شوخطبع باشد و خودش را بهترین فرد سازمان نداند. ما می توانیم کارهای جدی انجام دهیم بدون اینکه خودمان را خیلی جدی بگیریم، و در واقع اغلب می توانیم آنها را بهتر و زیباتر انجام دهیم. با هم خندیدن در محل کار باعث میشود که احساس کنیم بیشتر به هم متصل هستیم و مغز ما را با هورمون های مرتبط با عشق پر می کند.
آکادمی مدیریت
"Why great leaders take humor seriously?"
✅ شوخ طبعی، یک مهارت قابل آموزش و یکی از نادیده گرفته شده ترین داراییها در محل کار است.
رهبرانی با حس شوخ طبعی 27% انگیزه بیشتری دارند. تیم های آن ها به هم پیوسته تر و خلاق تر هستند.
همچنین طنز و شوخ طبعی باعث افزایش فروش سازمان می شود.
شوخطبعی باعث کوتاه تر شدن مسیر ارتباطات نیز می شود. بنابراین وقتی دو فرد غریبه قبل از مکالمه یک شوخطبعی را به اشتراک می گذارند، در نهایت اطلاعات شخصی بیشتری را فاش می کنند و احساس صمیمیت بیشتری می کنند.
یکی از مهمترین ویژگی هایی که باعث اعتماد به یک رهبر میشود این است که مثل یک فرد معمولی صحبت کند و شوخطبع باشد و خودش را بهترین فرد سازمان نداند. ما می توانیم کارهای جدی انجام دهیم بدون اینکه خودمان را خیلی جدی بگیریم، و در واقع اغلب می توانیم آنها را بهتر و زیباتر انجام دهیم. با هم خندیدن در محل کار باعث میشود که احساس کنیم بیشتر به هم متصل هستیم و مغز ما را با هورمون های مرتبط با عشق پر می کند.
آکادمی مدیریت
👍7