✳️ آینده منابع انسانی درجهان چگونه است؟
✅ آینده منابع انسانی (HR) در جهان تحت تأثیر تحولات فناورانه، اقتصادی، جمعیتی و فرهنگی به سرعت در حال دگرگونی است. در اینجا مهمترین روندها و جهت‌گیری‌های پیش‌روی منابع انسانی در سطح جهانی را بررسی می‌کنیم:
۱. تحول دیجیتال و هوش مصنوعی
· اتوماسیون فرآیندها: بسیاری از وظایف اداری تکراری (مانند پردازش حقوق و دستمزد، غیبت و حضور) به طور کامل خودکار خواهند شد.
· هوش مصنوعی در استخدام: الگوریتم‌های هوش مصنوعی برای غربالگری رزومه، تحلیل ویدیوهای مصاحبه و پیش‌بینی موفقیت استخدام به کار گرفته می‌شوند. اما نگرانی‌هایی درباره تعصب در الگوریتم‌ها و ضرورت شفافیت وجود دارد.
· داده‌محوری: تحلیل پیش‌بینی کننده (Predictive Analytics) برای شناسایی ریسک ترک خدمت کارکنان، برنامه‌ریزی جانشینی و بهبود تجربه کارکنان نقش کلیدی خواهد داشت.
۲. تمرکز بر تجربه کارکنان (Employee Experience)
· منابع انسانی از مدیریت اداری به سوی طراحی تجربه مثبت و جامع کارکنان در تمام مراحل (از جذب تا خروج) حرکت می‌کند.
· تاکید بر رفاه روانی (Well-being)، تعادل کار-زندگی و ایجاد محیطی فراگیر و معنادار افزایش خواهد یافت.
۳. انعطاف‌پذیری در کار
· کار ترکیبی (Hybrid Work) و کار از راه دور به مدل غالب در بسیاری از صنایع تبدیل خواهد شد. این امر نیاز به بازنگری در سیاست‌های مدیریت، ارزیابی عملکرد و ارتباطات مؤثر دارد.
· استعدادهای پروژه‌ای و مستقل: افزایش استخدام نیروهای موقت و مستقل برای پروژه‌های خاص، که مستلزم مدیریت پویای استعداد است.
۴. تغییر مهارت‌ها و یادگیری مادام‌العمر
· با سرعت تغییر فناوری، بازآموزی (Reskilling) و ارتقای مهارت (Upskilling) کارکنان به اولویت اصلی سازمان‌ها تبدیل می‌شود.
· ظهور پلتفرم‌های یادگیری شخصی‌سازی‌شده و استفاده از واقعیت مجازی (VR) برای آموزش مهارت‌های عملی.
۵. تنوع، برابری و شمول (DEI)
· فشارهای اجتماعی و قانونی برای ایجاد محیط‌های کاری متنوع و عادلانه افزایش خواهد یافت. منابع انسانی باید استراتژی‌های مؤثرتری برای مبارزه با تبعیض و ارتقای فرصت‌های برابر اجرا کند.
· عدالت در دستمزد و شفافیت در فرآیندهای ترفیع و توسعه مورد توجه ویژه خواهد بود.
۶. مدیریت عملکرد نوین
· سیستم‌های سنتی ارزیابی سالانه در حال جایگزینی با بازخوردهای مستمر، واقع‌زمان (Real-time) و مبتنی بر اهداف کوتاه‌مدت (OKR) است.
· تمرکز بیشتر بر رشد و توسعه فردی به جای رتبه‌بندی کارکنان.
۷. تغییر نقش متخصصان منابع انسانی
· نقش‌هایی مانند متخصص تحلیل داده‌های نیروی کار، طراح تجربه کارکنان و مشاور استعداد پررنگ‌تر می‌شوند.
· نیاز به مهارت‌های ترکیبی شامل تحلیل داده، روانشناسی سازمانی و طراحی خدمات افزایش می‌یابد.
۸. چالش‌های اخلاقی و حریم خصوصی
· با گسترش رصد فعالیت کارکنان (مانند نرم‌افزارهای نظارتی در دورکاری)، حریم خصوصی و اخلاق در استفاده از داده‌ها به چالش بزرگی تبدیل خواهد شد.
· نیاز به ایجاد چارچوب‌های اخلاقی و قوانین شفاف برای استفاده از فناوری در مدیریت نیروی کار.
۹. جهانی‌شدن و مدیریت استعداد بین‌المللی
· جستجوی استعداد از مرزهای جغرافیایی فراتر رفته و رقابت برای جذب بهترین‌ها شدیدتر می‌شود.
· مدیریت تیم‌های چندفرهنگی و طراحی سیاست‌های منعطف برای پوشش نیازهای بازارهای مختلف ضروری است.
۱۰. تأثیر پایداری و مسئولیت اجتماعی
· منابع انسانی در تحقق اهداف پایداری (ESG) سازمان نقش کلیدی خواهد داشت؛ از طریق ترویج فرهنگ مسئولیت‌پذیری اجتماعی، کاهش ردپای کربن در فرآیندها و جذب استعدادهای متعهد به ارزش‌های اخلاقی.
● جمع‌بندی:
آینده منابع انسانی، آینده‌ای استراتژیک، فناوری محور و انسان‌محور است. موفقیت در گرو توانایی ترکیب داده و تحلیل با همدلی و بینش انسانی خواهد بود. سازمان‌هایی که بتوانند به سرعت با این تغییرات سازگار شوند، در جذب، پرورش و حفظ استعدادهای برتر پیشتاز خواهند بود. در عین حال، چالش‌های مهمی مانند حفظ حریم خصوصی، مقابله با تعصب الگوریتمی و تضمین برابری نیاز به توجه جدی دارند.
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ آینده منابع انسانی (HR) در جهان تحت تأثیر تحولات فناورانه، اقتصادی، جمعیتی و فرهنگی به سرعت در حال دگرگونی است. در اینجا مهمترین روندها و جهت‌گیری‌های پیش‌روی منابع انسانی در سطح جهانی را بررسی می‌کنیم:
۱. تحول دیجیتال و هوش مصنوعی
· اتوماسیون فرآیندها: بسیاری از وظایف اداری تکراری (مانند پردازش حقوق و دستمزد، غیبت و حضور) به طور کامل خودکار خواهند شد.
· هوش مصنوعی در استخدام: الگوریتم‌های هوش مصنوعی برای غربالگری رزومه، تحلیل ویدیوهای مصاحبه و پیش‌بینی موفقیت استخدام به کار گرفته می‌شوند. اما نگرانی‌هایی درباره تعصب در الگوریتم‌ها و ضرورت شفافیت وجود دارد.
· داده‌محوری: تحلیل پیش‌بینی کننده (Predictive Analytics) برای شناسایی ریسک ترک خدمت کارکنان، برنامه‌ریزی جانشینی و بهبود تجربه کارکنان نقش کلیدی خواهد داشت.
۲. تمرکز بر تجربه کارکنان (Employee Experience)
· منابع انسانی از مدیریت اداری به سوی طراحی تجربه مثبت و جامع کارکنان در تمام مراحل (از جذب تا خروج) حرکت می‌کند.
· تاکید بر رفاه روانی (Well-being)، تعادل کار-زندگی و ایجاد محیطی فراگیر و معنادار افزایش خواهد یافت.
۳. انعطاف‌پذیری در کار
· کار ترکیبی (Hybrid Work) و کار از راه دور به مدل غالب در بسیاری از صنایع تبدیل خواهد شد. این امر نیاز به بازنگری در سیاست‌های مدیریت، ارزیابی عملکرد و ارتباطات مؤثر دارد.
· استعدادهای پروژه‌ای و مستقل: افزایش استخدام نیروهای موقت و مستقل برای پروژه‌های خاص، که مستلزم مدیریت پویای استعداد است.
۴. تغییر مهارت‌ها و یادگیری مادام‌العمر
· با سرعت تغییر فناوری، بازآموزی (Reskilling) و ارتقای مهارت (Upskilling) کارکنان به اولویت اصلی سازمان‌ها تبدیل می‌شود.
· ظهور پلتفرم‌های یادگیری شخصی‌سازی‌شده و استفاده از واقعیت مجازی (VR) برای آموزش مهارت‌های عملی.
۵. تنوع، برابری و شمول (DEI)
· فشارهای اجتماعی و قانونی برای ایجاد محیط‌های کاری متنوع و عادلانه افزایش خواهد یافت. منابع انسانی باید استراتژی‌های مؤثرتری برای مبارزه با تبعیض و ارتقای فرصت‌های برابر اجرا کند.
· عدالت در دستمزد و شفافیت در فرآیندهای ترفیع و توسعه مورد توجه ویژه خواهد بود.
۶. مدیریت عملکرد نوین
· سیستم‌های سنتی ارزیابی سالانه در حال جایگزینی با بازخوردهای مستمر، واقع‌زمان (Real-time) و مبتنی بر اهداف کوتاه‌مدت (OKR) است.
· تمرکز بیشتر بر رشد و توسعه فردی به جای رتبه‌بندی کارکنان.
۷. تغییر نقش متخصصان منابع انسانی
· نقش‌هایی مانند متخصص تحلیل داده‌های نیروی کار، طراح تجربه کارکنان و مشاور استعداد پررنگ‌تر می‌شوند.
· نیاز به مهارت‌های ترکیبی شامل تحلیل داده، روانشناسی سازمانی و طراحی خدمات افزایش می‌یابد.
۸. چالش‌های اخلاقی و حریم خصوصی
· با گسترش رصد فعالیت کارکنان (مانند نرم‌افزارهای نظارتی در دورکاری)، حریم خصوصی و اخلاق در استفاده از داده‌ها به چالش بزرگی تبدیل خواهد شد.
· نیاز به ایجاد چارچوب‌های اخلاقی و قوانین شفاف برای استفاده از فناوری در مدیریت نیروی کار.
۹. جهانی‌شدن و مدیریت استعداد بین‌المللی
· جستجوی استعداد از مرزهای جغرافیایی فراتر رفته و رقابت برای جذب بهترین‌ها شدیدتر می‌شود.
· مدیریت تیم‌های چندفرهنگی و طراحی سیاست‌های منعطف برای پوشش نیازهای بازارهای مختلف ضروری است.
۱۰. تأثیر پایداری و مسئولیت اجتماعی
· منابع انسانی در تحقق اهداف پایداری (ESG) سازمان نقش کلیدی خواهد داشت؛ از طریق ترویج فرهنگ مسئولیت‌پذیری اجتماعی، کاهش ردپای کربن در فرآیندها و جذب استعدادهای متعهد به ارزش‌های اخلاقی.
● جمع‌بندی:
آینده منابع انسانی، آینده‌ای استراتژیک، فناوری محور و انسان‌محور است. موفقیت در گرو توانایی ترکیب داده و تحلیل با همدلی و بینش انسانی خواهد بود. سازمان‌هایی که بتوانند به سرعت با این تغییرات سازگار شوند، در جذب، پرورش و حفظ استعدادهای برتر پیشتاز خواهند بود. در عین حال، چالش‌های مهمی مانند حفظ حریم خصوصی، مقابله با تعصب الگوریتمی و تضمین برابری نیاز به توجه جدی دارند.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
🧠✨ استرس اگر مدیریت نشه، مدیریت ما رو به‌دست می‌گیره
استرس قرار نیست حذف بشه؛ قرارِ کنترل بشه.
مشکل از جایی شروع می‌شه که فشارهای ذهنی جمع می‌شن، فرصت تخلیه پیدا نمی‌کنن و کم‌کم روی بدن، خواب، تمرکز و حتی مغز اثر می‌ذارن.
خبر خوب اینه که کنترل استرس، با کارهای خیلی ساده ولی درست ممکنه
در ادامه، ۴ راهکار واقعی و قابل اجرا 👇
1️⃣ تنفس آگاهانه؛ سریع‌ترین دکمه‌ی آرامش 🌬️
وقتی مضطرب می‌شی، بدن وارد حالت هشدار می‌شه.
تنفس عمیق و آهسته، مستقیم به مغز پیام «امنیت» می‌فرسته.
🔹 تمرین: ۴ ثانیه دم
۴ ثانیه نگه‌دار
۶ ثانیه بازدم
۵ بار تکرار
همین تمرین کوتاه می‌تونه ضربان قلب و تنش عصبی رو پایین بیاره.
2️⃣ تخلیه ذهن با نوشتن ✍️
ذهن پر از فکر، مثل اتاق شلوغه؛ تا خالی نشه، آروم نمی‌گیره.
🔹 هر وقت ذهنت شلوغه: همه‌چی رو بدون فیلتر بنویس
نه تحلیل، نه قشنگ‌نویسی
فقط «بیرون ریختن فکرها»
نوشتن، فشار رو از مغز می‌گیره و بهت وضوح میده.
3️⃣ کنترل ورودی‌ها؛ همه خبرها لازم نیست 🚫📱
خبرهای منفی، شبکه‌های اجتماعی و مقایسه‌های مداوم، استرس رو چند برابر می‌کنن.
🔹 تصمیم آگاهانه بگیر: ساعت مشخص برای دیدن اخبار
خاموش‌کردن نوتیفیکیشن‌های غیرضروری
دوری موقت از محتواهای اضطراب‌آور
آرامش ذهن، نتیجه‌ی انتخاب‌های روزانه‌ست.
4️⃣ بازگشت به بدن؛ حرکت‌های ساده 🚶♀️
استرس فقط توی ذهن نیست؛
توی بدن ذخیره می‌شه.
🔹 پیاده‌روی کوتاه
🔹 کشش عضلات
🔹 دوش آب گرم
این‌ها سیستم عصبی رو از حالت جنگ به حالت آرامش برمی‌گردونن.
یادت باشه: کنترل استرس یعنی مراقبت از خودت، نه ضعیف بودن.
آرامش، مهارته و با تمرین ساخته می‌شه.
استرس قرار نیست حذف بشه؛ قرارِ کنترل بشه.
مشکل از جایی شروع می‌شه که فشارهای ذهنی جمع می‌شن، فرصت تخلیه پیدا نمی‌کنن و کم‌کم روی بدن، خواب، تمرکز و حتی مغز اثر می‌ذارن.
خبر خوب اینه که کنترل استرس، با کارهای خیلی ساده ولی درست ممکنه
در ادامه، ۴ راهکار واقعی و قابل اجرا 👇
1️⃣ تنفس آگاهانه؛ سریع‌ترین دکمه‌ی آرامش 🌬️
وقتی مضطرب می‌شی، بدن وارد حالت هشدار می‌شه.
تنفس عمیق و آهسته، مستقیم به مغز پیام «امنیت» می‌فرسته.
🔹 تمرین: ۴ ثانیه دم
۴ ثانیه نگه‌دار
۶ ثانیه بازدم
۵ بار تکرار
همین تمرین کوتاه می‌تونه ضربان قلب و تنش عصبی رو پایین بیاره.
2️⃣ تخلیه ذهن با نوشتن ✍️
ذهن پر از فکر، مثل اتاق شلوغه؛ تا خالی نشه، آروم نمی‌گیره.
🔹 هر وقت ذهنت شلوغه: همه‌چی رو بدون فیلتر بنویس
نه تحلیل، نه قشنگ‌نویسی
فقط «بیرون ریختن فکرها»
نوشتن، فشار رو از مغز می‌گیره و بهت وضوح میده.
3️⃣ کنترل ورودی‌ها؛ همه خبرها لازم نیست 🚫📱
خبرهای منفی، شبکه‌های اجتماعی و مقایسه‌های مداوم، استرس رو چند برابر می‌کنن.
🔹 تصمیم آگاهانه بگیر: ساعت مشخص برای دیدن اخبار
خاموش‌کردن نوتیفیکیشن‌های غیرضروری
دوری موقت از محتواهای اضطراب‌آور
آرامش ذهن، نتیجه‌ی انتخاب‌های روزانه‌ست.
4️⃣ بازگشت به بدن؛ حرکت‌های ساده 🚶♀️
استرس فقط توی ذهن نیست؛
توی بدن ذخیره می‌شه.
🔹 پیاده‌روی کوتاه
🔹 کشش عضلات
🔹 دوش آب گرم
این‌ها سیستم عصبی رو از حالت جنگ به حالت آرامش برمی‌گردونن.
یادت باشه: کنترل استرس یعنی مراقبت از خودت، نه ضعیف بودن.
آرامش، مهارته و با تمرین ساخته می‌شه.
❤2
✳️ در داووس امسال سه سخنرانی مهم داشتیم که یک پیام مشترک داشتند: دنیا وارد مرحله‌ی جدیدی شده و قواعد قدیمی دیگر کار نمی‌کند.
اول، وزیر بازرگانی آمریکا با ادبیات کاملاً صریح گفت دوران جهانی‌سازیِ بی‌قید و شرط تمام شده و آمریکا می‌خواهد با سیاست‌های حمایتی، تعرفه‌ها و بازگرداندن تولید به داخل، از کارگر و صنعت خودش دفاع کند. پیام روشن اینکه آمریکا دنبال نظم اقتصادی جدیدی است که اولویت آن منافع ملی آمریکاست.
دوم، نخست‌وزیر کانادا با یک نگاه هشداردهنده گفت دنیا وارد یک rupture یا گسست واقعی شده. یعنی نظمی که زمانی “مبتنی بر قواعد” بود، امروز عملاً تضعیف شده و کشورها باید برای امنیت اقتصادی و سیاسی‌شان واقع‌گراتر و مستقل‌تر شوند. او همچنین تلویحاً این را گفت که قدرت‌های بزرگ دارند از تجارت و تعرفه به‌عنوان ابزار فشار استفاده می‌کنند. در واقع اشاره به تضاد دو مدل سیاست داشت: مدل فشار و اجبار اقتصادی در برابر مدل استقلال و قواعد.
سوم، صدراعظم آلمان تاکید کرد اروپا وارد عصر “سیاست قدرت‌های بزرگ” شده و اگر می‌خواهد جدی گرفته شود، باید هم اقتصادش را رقابتی‌تر کند—از انرژی و صنعت تا فناوری—و هم توان دفاعی و امنیتی‌اش را تقویت کند، چون بدون رشد و بازدارندگی، اروپا عملاً وزن ژئوپلیتیک ندارد.
جمع‌بندی این سه سخنرانی اینکه جهان از همکاری ساده به سمت رقابت سخت حرکت کرده و تمرکز کشورها از “بازار آزاد جهانی” به سمت امنیت اقتصادی، زنجیره تأمین (شبکه‌ای که کل مواد اولیه، قطعات، تولید، حمل‌ونقل و توزیع را به هم وصل می‌کند و امنیت آن یعنی اقتصاد کشور در کالاهای حیاتی به یک کشور یا مسیر آسیب‌پذیر وابسته نباشد)، انرژی، فناوری و قدرت ژئوپلیتیک تغییر کرده است.
اول، وزیر بازرگانی آمریکا با ادبیات کاملاً صریح گفت دوران جهانی‌سازیِ بی‌قید و شرط تمام شده و آمریکا می‌خواهد با سیاست‌های حمایتی، تعرفه‌ها و بازگرداندن تولید به داخل، از کارگر و صنعت خودش دفاع کند. پیام روشن اینکه آمریکا دنبال نظم اقتصادی جدیدی است که اولویت آن منافع ملی آمریکاست.
دوم، نخست‌وزیر کانادا با یک نگاه هشداردهنده گفت دنیا وارد یک rupture یا گسست واقعی شده. یعنی نظمی که زمانی “مبتنی بر قواعد” بود، امروز عملاً تضعیف شده و کشورها باید برای امنیت اقتصادی و سیاسی‌شان واقع‌گراتر و مستقل‌تر شوند. او همچنین تلویحاً این را گفت که قدرت‌های بزرگ دارند از تجارت و تعرفه به‌عنوان ابزار فشار استفاده می‌کنند. در واقع اشاره به تضاد دو مدل سیاست داشت: مدل فشار و اجبار اقتصادی در برابر مدل استقلال و قواعد.
سوم، صدراعظم آلمان تاکید کرد اروپا وارد عصر “سیاست قدرت‌های بزرگ” شده و اگر می‌خواهد جدی گرفته شود، باید هم اقتصادش را رقابتی‌تر کند—از انرژی و صنعت تا فناوری—و هم توان دفاعی و امنیتی‌اش را تقویت کند، چون بدون رشد و بازدارندگی، اروپا عملاً وزن ژئوپلیتیک ندارد.
جمع‌بندی این سه سخنرانی اینکه جهان از همکاری ساده به سمت رقابت سخت حرکت کرده و تمرکز کشورها از “بازار آزاد جهانی” به سمت امنیت اقتصادی، زنجیره تأمین (شبکه‌ای که کل مواد اولیه، قطعات، تولید، حمل‌ونقل و توزیع را به هم وصل می‌کند و امنیت آن یعنی اقتصاد کشور در کالاهای حیاتی به یک کشور یا مسیر آسیب‌پذیر وابسته نباشد)، انرژی، فناوری و قدرت ژئوپلیتیک تغییر کرده است.
👍2
🕰 زنگ ساعت‌تان را دوباره تنظیم کنید!
✅ نتایج مطالعه‌ای مشترک از دانشگاه کلرادو بولدر و موسسه تحقیقاتی براد وابسته به دانشگاه‌های ام‌آی‌تی و هاروارد، نشان می‌دهد یک‌ساعت زودتر بیدار شدن نسبت به زمانی که معمولاً از خواب بیدار می‌شوید می‌تواند خطر ابتلا به افسردگی را تا ۲۳ درصد کاهش دهد.
■ طبق این مطالعه هر یک‌ساعتی که زودتر بیدار شوید، این مزیت بیشتر خواهد شد.
از سوی دیگر نتایج این تحقیق گویای آن است که کرونوتایپ chronotype (تمایل فیزیولوژیک انسان‌ها برای ترجیح صبح یا شب) با خلق در ارتباط است. به عنوان مثال، احتمال اینکه جغدهای شب (کسانی که بیداری شب را ترجیح می دهند) به افسردگی مبتلا شوند دو برابر پرندگان صبحگاهی (کسانی که شبها زودتر به خواب می روند) است.
■ به گفته سلین وتر، محقق فیزیولوژی تلفیقی دانشگاه کلرادو بولدر، چند توضیح قابل قبول برای این مساله وجود دارد. پرندگان صبحگاهی بهتر می‌توانند با برنامه معمول کار-استراحت خود را هماهنگ کنند، در حالی که ممکن است جغدهای شب برای سازگاری با آن زمان سخت‌تری را سپری کنند.
■ به گفته وتر، به لحاظ فیزیولوژیک افرادی که زودتر بیدار می‌شوند بیشتر و زودتر در معرض نور قرار می‌گیرند، و این مساله می‌تواند در تندرستی آنها تاثیرگذار باشد: کرونوتایپ امری ژنتیک در افراد است، ولی کارهایی وجود دارند که می‌توانید ساعت بدنتان را مدیریت کرده و زودتر بیدار شوید:
■ نور یکی از چیزهایی است که باید به آن توجه کنیم. بنابراین تلاش کنید روزهایتان را روشن نگاه دارید (تلاش کنید صبح‌ها را در بیرون از خانه باشید) و شب‌هایتان را تاریک کنید.
■ استفاده از وسایل الکتریکی را قبل از رفتن به رختخواب به حداقل برسانید.
▪️ورزش کردن زودهنگام در روز می‌تواند سیگنال‌هایی را که به بدنتان می‌گوید این زمان بیدار شدن و به تختخواب رفتن است تقویت می‌کند.
▪️در آخر، از خوردن میان‌وعده‌های شبانه پرهیز کنید، چراکه می‌تواند گوارش و در نتیجه خوابتان را تحت تاثیر قرار دهد.
■ به خاطر داشته باشید که هیچ زمان ایده‌آلی برای به رختخواب رفتن یا بیدار شدن وجود ندارد و بیشتر احتمال وجود یک محدوده زمانی وجود دارد. ولی مدت زمان بهینه خواب برای بزرگسالان بین ۷ تا ۹ ساعت در شب است.
✍کانال اقتصاددان
✅ نتایج مطالعه‌ای مشترک از دانشگاه کلرادو بولدر و موسسه تحقیقاتی براد وابسته به دانشگاه‌های ام‌آی‌تی و هاروارد، نشان می‌دهد یک‌ساعت زودتر بیدار شدن نسبت به زمانی که معمولاً از خواب بیدار می‌شوید می‌تواند خطر ابتلا به افسردگی را تا ۲۳ درصد کاهش دهد.
■ طبق این مطالعه هر یک‌ساعتی که زودتر بیدار شوید، این مزیت بیشتر خواهد شد.
از سوی دیگر نتایج این تحقیق گویای آن است که کرونوتایپ chronotype (تمایل فیزیولوژیک انسان‌ها برای ترجیح صبح یا شب) با خلق در ارتباط است. به عنوان مثال، احتمال اینکه جغدهای شب (کسانی که بیداری شب را ترجیح می دهند) به افسردگی مبتلا شوند دو برابر پرندگان صبحگاهی (کسانی که شبها زودتر به خواب می روند) است.
■ به گفته سلین وتر، محقق فیزیولوژی تلفیقی دانشگاه کلرادو بولدر، چند توضیح قابل قبول برای این مساله وجود دارد. پرندگان صبحگاهی بهتر می‌توانند با برنامه معمول کار-استراحت خود را هماهنگ کنند، در حالی که ممکن است جغدهای شب برای سازگاری با آن زمان سخت‌تری را سپری کنند.
■ به گفته وتر، به لحاظ فیزیولوژیک افرادی که زودتر بیدار می‌شوند بیشتر و زودتر در معرض نور قرار می‌گیرند، و این مساله می‌تواند در تندرستی آنها تاثیرگذار باشد: کرونوتایپ امری ژنتیک در افراد است، ولی کارهایی وجود دارند که می‌توانید ساعت بدنتان را مدیریت کرده و زودتر بیدار شوید:
■ نور یکی از چیزهایی است که باید به آن توجه کنیم. بنابراین تلاش کنید روزهایتان را روشن نگاه دارید (تلاش کنید صبح‌ها را در بیرون از خانه باشید) و شب‌هایتان را تاریک کنید.
■ استفاده از وسایل الکتریکی را قبل از رفتن به رختخواب به حداقل برسانید.
▪️ورزش کردن زودهنگام در روز می‌تواند سیگنال‌هایی را که به بدنتان می‌گوید این زمان بیدار شدن و به تختخواب رفتن است تقویت می‌کند.
▪️در آخر، از خوردن میان‌وعده‌های شبانه پرهیز کنید، چراکه می‌تواند گوارش و در نتیجه خوابتان را تحت تاثیر قرار دهد.
■ به خاطر داشته باشید که هیچ زمان ایده‌آلی برای به رختخواب رفتن یا بیدار شدن وجود ندارد و بیشتر احتمال وجود یک محدوده زمانی وجود دارد. ولی مدت زمان بهینه خواب برای بزرگسالان بین ۷ تا ۹ ساعت در شب است.
✍کانال اقتصاددان
👍1
✳️ ترامپ، کوین وارش را به‌عنوان نامزد رئیس بعدی فدرال رزرو معرفی کرد
✅ چرا بازارها به این خبر اهمیت می‌دهند؟
دونالد ترامپ اعلام کرده است که کوین وارش را به‌عنوان گزینه خود برای جانشینی جروم پاول در ریاست فدرال رزرو معرفی می‌کند.
این خبر برای سیاست پولی، بازار اوراق قرضه، ارز و سهام بسیار مهم است.وارش عضو سابق هیئت‌مدیره فدرال رزرو، سیاست‌گذار دوران بحران مالی، و از منتقدان قدیمی رویکرد فدرال رزرو پس از ۲۰۰۸ است. او معتقد است بانک مرکزی بیش از حد ترازنامه خود را بزرگ کرده و مرز میان سیاست پولی و سیاست مالی را مخدوش کرده است.
■ به زبان ساده:
طرفدار کوچک‌تر شدن ترازنامه فدرال رزرو است
از اصلاحات ساختاری در فدرال رزرو حمایت می‌کند
با نرخ‌های بهره پایین‌تر موافق است، اما نه با تسهیل‌گری بی‌محابا
■ این موضوع برای سیاست پولی چه معنایی دارد؟
فدرال رزرو در حال حاضر بین مقابله با تورم همچنان چسبنده و حمایت از بازار کار در حال سرد شدن دچار شکاف است.وارش احتمالاً انضباط و اعتبار را در اولویت قرار می‌دهد؛ به این معنا که:
کاهش‌های تهاجمی نرخ بهره کمتر خواهد بود
کنترل سخت‌گیرانه‌تر نقدینگی اعمال می‌شود
تمرکز بیشتری بر ریسک تورمی بلندمدت خواهد بود
این رویکرد، نگرانی‌ها درباره کاهش نرخ بهره با انگیزه‌های سیاسی را کاهش می‌دهد؛ موضوعی که اخیراً بازارها را نگران کرده بود.
■ این خبر برای بازارها چه معنایی دارد؟
واکنش اولیه بازارها نشان می‌دهد:
افزایش بازده اوراق قرضه بلندمدت
تقویت دلار آمریکا
فشار بیشتر بر دارایی‌های پرریسک با ارزش‌گذاری بالا
دلیل آن اینست که وارش نسبت به گزینه‌های دیگر کمتر متمایل به سیاست‌های انبساطی تلقی می‌شود و آمادگی بیشتری دارد که برای حفظ اعتبار پولی در بلندمدت، درد کوتاه‌مدت بازارها را بپذیرد.
CommoLady| كاموليدی
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ چرا بازارها به این خبر اهمیت می‌دهند؟
دونالد ترامپ اعلام کرده است که کوین وارش را به‌عنوان گزینه خود برای جانشینی جروم پاول در ریاست فدرال رزرو معرفی می‌کند.
این خبر برای سیاست پولی، بازار اوراق قرضه، ارز و سهام بسیار مهم است.وارش عضو سابق هیئت‌مدیره فدرال رزرو، سیاست‌گذار دوران بحران مالی، و از منتقدان قدیمی رویکرد فدرال رزرو پس از ۲۰۰۸ است. او معتقد است بانک مرکزی بیش از حد ترازنامه خود را بزرگ کرده و مرز میان سیاست پولی و سیاست مالی را مخدوش کرده است.
■ به زبان ساده:
طرفدار کوچک‌تر شدن ترازنامه فدرال رزرو است
از اصلاحات ساختاری در فدرال رزرو حمایت می‌کند
با نرخ‌های بهره پایین‌تر موافق است، اما نه با تسهیل‌گری بی‌محابا
■ این موضوع برای سیاست پولی چه معنایی دارد؟
فدرال رزرو در حال حاضر بین مقابله با تورم همچنان چسبنده و حمایت از بازار کار در حال سرد شدن دچار شکاف است.وارش احتمالاً انضباط و اعتبار را در اولویت قرار می‌دهد؛ به این معنا که:
کاهش‌های تهاجمی نرخ بهره کمتر خواهد بود
کنترل سخت‌گیرانه‌تر نقدینگی اعمال می‌شود
تمرکز بیشتری بر ریسک تورمی بلندمدت خواهد بود
این رویکرد، نگرانی‌ها درباره کاهش نرخ بهره با انگیزه‌های سیاسی را کاهش می‌دهد؛ موضوعی که اخیراً بازارها را نگران کرده بود.
■ این خبر برای بازارها چه معنایی دارد؟
واکنش اولیه بازارها نشان می‌دهد:
افزایش بازده اوراق قرضه بلندمدت
تقویت دلار آمریکا
فشار بیشتر بر دارایی‌های پرریسک با ارزش‌گذاری بالا
دلیل آن اینست که وارش نسبت به گزینه‌های دیگر کمتر متمایل به سیاست‌های انبساطی تلقی می‌شود و آمادگی بیشتری دارد که برای حفظ اعتبار پولی در بلندمدت، درد کوتاه‌مدت بازارها را بپذیرد.
CommoLady| كاموليدی
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ این حقیقت رو ملکه ذهنتون کنید:
✅ موفقیت نتیجه انجام سلسله کارهای پرتکرار، خسته کننده و غیر مهیجه
منتظر اتفاق یک شبه نباشید.
✅ موفقیت نتیجه انجام سلسله کارهای پرتکرار، خسته کننده و غیر مهیجه
منتظر اتفاق یک شبه نباشید.
👌1
Forwarded from مهندسی ذهن، مهندسی بازار
Audio
🎙 پادکست گوگلی خلاصه جامع کتاب «برو معامله کن: راهنمای خرید و فروش کسب‌وکارها برای کارآفرینان»
📌 Go Do Deals: The Entrepreneur’s Guide to Buying & Selling Businesses
#پادکست_مدیریتی
🍁 لطفا به «این نکته» پیرامون پادکست‌ها توجه نمایید.
🥇انجمن مدیران، بزرگترین تشکل #مدیریت در ایران
📌 Go Do Deals: The Entrepreneur’s Guide to Buying & Selling Businesses
#پادکست_مدیریتی
🍁 لطفا به «این نکته» پیرامون پادکست‌ها توجه نمایید.
🥇انجمن مدیران، بزرگترین تشکل #مدیریت در ایران
Forwarded from کانال اندیشکده اقتصاد، مدیریت منابع انسانی و توسعه @ (Majid Dehghani)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌈با بیزینس‌پلن سرمایه‌گذار پیدا نمی‌کنید!
💡جنسن هوانگ، بنیان‌گذار و مدیرعامل NVIDIA، توضیح میده چرا سرمایه‌گذارها بیشتر از اینکه به بیزینس پلن توجه کنن، به خود بنیان‌گذار نگاه می‌کنن. اون با اشاره به مسیر خودش، توضیح میده چی باعث می‌شه اعتماد سرمایه‌گذارها جلب بشه.
📌در ادامه توضیح میده:
▫️چیزی که واقعاً سرمایه‌گذارها بررسی می‌کنن شخصیت، سابقه و قابل‌اعتماد بودن بنیان‌گذاره.
▫️هوانگ قبل از NVIDIA با چهره‌های مطرحی مثل مؤسس Sun Microsystems و Synopsys همکاری کرده بود و این باعث شد اعتبارش بین سرمایه‌گذارها بالا بره.
▫️داشتن یک چشم‌انداز بزرگ مهمه، نه چون فقط باید باشه، بلکه چون ارزش سرمایه‌گذاری بیشتری داره.
▫️توی مسیر استارتاپ، احتمالاً لازم می‌شه چند بار خودتو تغییر بدی و فقط تیم‌های قوی از پسش برمیان.
📍سرمایه‌گذارها ممکنه یه نگاه به فایل ارائه و بیزینس‌پلن بندازن، ولی چیزی که براشون مهمه، اعتبار بنیان‌گذاره. در مراحل اولیه، کیفیت تیم و افراد مهم‌تر از هر سند و برنامه‌ایه.
https://t.me/SAxktAWqp8ppBV69
💡جنسن هوانگ، بنیان‌گذار و مدیرعامل NVIDIA، توضیح میده چرا سرمایه‌گذارها بیشتر از اینکه به بیزینس پلن توجه کنن، به خود بنیان‌گذار نگاه می‌کنن. اون با اشاره به مسیر خودش، توضیح میده چی باعث می‌شه اعتماد سرمایه‌گذارها جلب بشه.
اعتبارت از خودت جلوتر حرکت می‌کنه، حتی اگه بیزینس پلن (پیچ) نویس خوبی نباشی.
📌در ادامه توضیح میده:
▫️چیزی که واقعاً سرمایه‌گذارها بررسی می‌کنن شخصیت، سابقه و قابل‌اعتماد بودن بنیان‌گذاره.
▫️هوانگ قبل از NVIDIA با چهره‌های مطرحی مثل مؤسس Sun Microsystems و Synopsys همکاری کرده بود و این باعث شد اعتبارش بین سرمایه‌گذارها بالا بره.
▫️داشتن یک چشم‌انداز بزرگ مهمه، نه چون فقط باید باشه، بلکه چون ارزش سرمایه‌گذاری بیشتری داره.
▫️توی مسیر استارتاپ، احتمالاً لازم می‌شه چند بار خودتو تغییر بدی و فقط تیم‌های قوی از پسش برمیان.
📍سرمایه‌گذارها ممکنه یه نگاه به فایل ارائه و بیزینس‌پلن بندازن، ولی چیزی که براشون مهمه، اعتبار بنیان‌گذاره. در مراحل اولیه، کیفیت تیم و افراد مهم‌تر از هر سند و برنامه‌ایه.
https://t.me/SAxktAWqp8ppBV69