✳️ غلبه بر «آتلوفوبیا» در محیط کار

✅ اشتباه کردن در محیط کار می‌تواند وحشتناک باشد، بخصوص اگر شما برای امرار معاش و پرداخت هزینه‌‌‌های خانواده به حقوقتان متکی باشید. در بعضی موارد نادر، فرد دچار کمال‌‌‌گرایی افراطی است که در اصطلاح، "آتلوفوبیا" (Atelophobia) نامیده می‌شود. به معنای ترس شدید از اشتباه کردن.
■ اما ارتکاب اشتباه، کاملا طبیعی ا‌‌‌ست و باید فرصتی برای رشد تلقی شود. مدیران هم مرتکب خطا می‌‌‌شوند. غلبه بر «آتلوفوبیا» نیازمند گام‌هایی از سوی کارکنان و اقداماتی از سوی مدیر است. اما سوال اینجاست که چرا ترس از اشتباه کردن در محیط کار، اصلا وجود دارد؟ و چطور می‌توان بر آن غلبه کرد؟
■ اگر مثل اکثر آدم‌‌‌ها باشید، احتمالا وقتی مشکلی در کارتان پیش می‌‌‌آید، دچار دلهره می‌‌‌شوید. اشتباه می‌تواند یک «سوتی» جزئی باشد که کسی متوجه‌‌‌اش نشده، یا یک اشتباه بزرگ که ضرر مالی بزرگی به شرکت‌تان تحمیل خواهد کرد. صرف‌نظر از اینکه چه اتفاقی افتاده، غلبه بر استرس ارتکاب اشتباه در محیط کار، اولین گام در راستای یافتن راه‌حل است.
■ برای غلبه بر استرس‌‌‌های مرتبط با کار و قدرتمند ظاهر شدن، پس از ارتکاب اشتباه، این مراحل را انجام دهید:
■ گام اول: احساسات خود را پردازش کنید. وقتی اشتباهی در کارتان پیش می‌‌‌آید، طبیعی ا‌‌‌ست که احساس سرخوردگی یا شرمساری کنید. اما پس از چند ثانیه، این احساسات باید بگذرند. آن وقت می‌توانید منطقی فکر کنید. سعی کنید مطمئن شوید که واکنش احساسی‌‌‌تان، متناسب با اشتباهی ‌‌‌است که انجام داده‌‌‌اید.
▪️گام دوم: ارزیابی درستی از مساله داشته باشید. معمولا اشتباهات ما در محیط کار، در حد مرگ و زندگی نیستند. این اشتباه‌‌‌ها بیشتر اوقات می‌توانند به سرعت اصلاح یا رفع شوند. اگر ارزیابی درستی از ابعاد اشتباهتان نداشته باشید، ممکن است بیش از حد روی پیامدهای منفی آن تمرکز کنید.
▪️گام سوم: به اشتباهتان اعتراف کنید. اگر لازم است که بابت خطایتان عذرخواهی کنید، این کار را فورا و محترمانه انجام دهید و حتما به مدیرتان بگویید که قصد دارید در آینده، چگونه جلوی این اشتباه را بگیرید.
▪️گام چهارم: واکنش خود را مرور کنید؛ شاید قبلا هم اشتباهات مشابهی از شما سر زده باشد. زمان گذاشتن و مرور واکنش‌‌‌تان نسبت به اشتباه، کمک می‌کند در صورت وقوع مجدد، بهتر عمل کنید.
▪️گام پنجم: مراقبت از خود را تمرین کنید. مسائلی مثل کمبود خواب، تغذیه ناسالم یا ناکافی یا کمبود آب بدن می‌توانند منجر به اشتباهاتی شوند که اگر بیشتر مراقب خود بودید، قطعا رخ نمی‌‌‌دادند.
▪️گام ششم: عملکرد خود را ارزیابی کنید. حتی اگر در گذشته، شکست خورده‌‌‌اید، هنوز هم وقت هست که گذشته را پشت سر بگذارید و یک زندگی کاری موفق و غنی برای خود رقم بزنید.
🟠یادتان نرود که اگر مسیر حرفه‌ای موفقی دارید، یک یا دو اشتباه، تاثیر چندانی بر آن ندارند و شکست یا عدم‌شکست حرفه‌‌‌ای شما را تعیین نمی‌‌‌کنند.

✳️ دست به اقدام بزنید.

✅ روبرت گانتر در کتاب خود به نام «۵۳ اصل تصمیم‌گیری» می‌نویسد:

■ یکی از مهم‌ترین واقعیت‌های حاکم بر دنیا این است که: هیچ وقت تمام اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم‌گیری را در اختیار نخواهیم داشت.
■ در نتیجه، اگر آن قدر صبر کنیم که اطلاعات‌مان تکمیل شود و سپس تصمیم بگیریم، دنیای اطراف‌مان تغییر خواهد کرد و باز هم به اطلاعات جدیدتری نیاز پیدا می‌کنیم.
■ برای همین است که میزان تلاش برای جمع‌آوری اطلاعات، رابطۀ معکوس با میزان موفقیت ما در تصمیم‌گیری دارد.
■ برای درک بهتر این واقعیت غیرمنتظره، بیایید تجربۀ دو رییس جمهور قبلی آمریکا را بررسی کنیم: کارتر در زمان گروگان‌گیری دیپلمات‌های آمریکایی در ایران و ریگان در زمان فروپاشی شوروی.
■ کارتر اصولاً فردی بود که برای هر تصمیمی کلی اطلاعات جمع‌آوری می‌کرد و برای همین اصولاً خیلی دیر تصمیم می‌گرفت.
■ برای همین، زمانی که با موضوع گروگان‌گیری دیپلمات‌های آمریکایی در ایران مواجه شد، آن قدر دیر تصمیم گرفت که مساله از کنترل خارج شد و در نهایت بدترین تصمیم ممکن را گرفت: نجات گروگان‌ها از طریق اقدام نظامی در طبس.
■ در مقابل، ریگان فردی بود که برای تصمیم‌گیری خیلی به اطلاعاتی که به او می‌دادند، توجه نمی‌کرد و کار خودش را می‌کرد.
■ در نتیجه، زمانی که برای گفتگو دربارۀ پایان جنگ سرد با شوروی به ملاقات گورباچف رفت، تمام اطلاعاتی که به او داده بودند را کنار گذاشت و با روش خودش با گورباچف مذاکره کرد.
■ وقتی از جلسۀ خصوصی با گورباچف خارج شد، وزیر خارجۀ آمریکا از او پرسید: چگونه بدون بردن کاغذهایی که به شما دادیم، با گورباچف مذاکره کردید؟ ریگان پاسخ داد: گرباچف هم مثل من چیز زیادی از داستان نمی‌دانست!
■ البته منظور من از طرح این موضوع، تصمیم‌گیری کورکورانه نیست، بلکه تاکید دارم نباید وقت زیادی را برای تجزیه و تحلیل اطلاعات اختصاص بدهید چون هیچ وقت اطلاعاتی که برای تصمیم‌گیری نیاز دارید «کامل نمی‌شود».
گاهنامه مدیر

دوستان جان سلام وعرض ادب
بعد از ۱۰-۱۱ هفته مجدد خدمتتان رسیدیم

📌 مختصات ابزارهای هوش مصنوعی

مقایسه ابزارهای هوش مصنوعی