✳️ رهبرانی که در انقلاب صنعتی چهارم پیشرفت می‌کنند چه کسانی هستند؟

🔹درتحقیقی از مدیران پرسیده شده است که چگونه سازمان‌هایشان را قادر می‌سازند تا در چهار حوزه زیرموفق شوند: جامعه، استراتژی، فناوری و استعداد.

🔹بانظرآنان چهار شخصیت رهبری متمایز را کشف کردیم که معتقدیم می‌توانند چارچوبی برای مدیران فراهم کنند و به عنوان مدلی برای رهبران سراسر جهان که با چالش‌های مرتبط با تحول دیجیتال روبه‌رو هستند، عمل کنند.

🔸«طرفداران اجتماعی»، اقدامات ابتکاری اجتماعی را برای کسب‌و‌کار خود امری بنیادین در نظر می‌گیرند و خوش‌بینی آنها در مورد ایجاد تاثیرات اجتماعی مثبت تا حدود زیادی بر چشم‌انداز آنها تاثیر می‌گذارد.

🔸«قاطعان داده‌محور» تقریبا دو برابر احتمال دارد بگویند که آماده‌ی سرمایه‌گذاری در فرصت‌های دوره‌ی چهارم صنعت هستند، و سازمان‌هایشان از مزایای اقتصادی پذیرفتن دوره‌ی چهارم صنعت استفاده می‌کنند.

🔸«رهبران تحول‌آفرین»، متوجه هستند که سرمایه‌گذاری در نوآوری‌های تحول‌آفرین، سازمان‌هایشان را از رقبا جدا می‌کند. آنها اعتمادبه‌نفسی دارند که به هنگام مواجهه با ناشناخته‌های دوره‌ی چهارم صنعت به آنان مزیت می‌دهد، زیرا سازمان‌های مطمئن‌تر برای اجرای فناوری‌های تحول‌آفرین آماده‌ترند.

🔸«قهرمانان استعداد»، این مدیران کارکنان را برای تحول دیجیتال آماده می‌کنند. آنها بیشتر از دیگران به سرمایه‌گذاری در بازآموزی کارکنان برای کارهای آینده علاقه دارند.

🔹مواردفوق ویژگی‌های رهبرانی است که ثبات آتی سازمان‌ها را تعیین می‌کنند. رهبرانی که ویژگی‌های رهبران موفق فوق را در خود دارند، نه تنها مجموع درآمد نهایی خود را بهبود می‌دهند و سریع‌تر از همتایان خود رشد می کنند، بلکه در شیوه‌ای که شرکت‌هایشان را در آینده هدایت می‌کنند، رویاگراتر هستند.
✍تخلیص شده از روزنامه دنیای اقتصاد

هرآنچه باید درباره‌ی راه‌اندازی شغل جانبی بدانید

#پیشرفت‌شخصی ‌
t.me/zoomit

گناه یا شرم؛ کدام احساس درمورد رازهایمان آزاردهنده‌‌تر است؟

#علمی ‌
t.me/zoomit

تمرین‌های خودمراقبتی برای کارآفرینان پرمشغله

#پیشرفت‌شخصی ‌
t.me/zoomit

فیلم کوتاه در مورد رهبری در سازمان

✳️ بهترین ویژگی های مدیران موفق از نظر مسئول منابع انسانی لینکدین
۱. آن‌ها به رشد کارمندان خود اهمیت می‌دهند.
“بن کاسنوچا” در کتاب خود به نام “اتحاد” (The Alliance) در رابطه‌ی بین مدیران و کارکنان توضیح می‌دهد که چگونه کارفرمایان می‌توانند بهترین‌های سازمان خود را حفظ کرده و بین آن‌ها اتحاد برقرار کنند. مدیران باید این نکته را به خاطر بسپارند که یک کارمند تا آخر قرار نیست برای آن‌ها کار کند. بهترین مدیران، مدام کارمندان خود را به سمت رشد و پیشرفت سوق می‌دهند و چالش‌ها و فرصت‌های یادگیری جدید را برای آن‌ها فراهم می‌کنند.
۲. آن‌ها عملکرد کار را به شکل مداوم مرور می‌کنند
مدیران حرفه‌ای به جای این که منتظر باشند تا سال به پایان برسد و گزارش عملکرد را آن موقع مرور کنند، دایم در جریان روند کار قرار دارند و با اعضای تیم خود گفتگو می‌کنند.“این مرورها الزاما گزارشات هیجان‌آوری نیستند و حتی می‌توانند خسته کننده باشند.”
۳. آن‌ها انتظارات خود را شفاف بیان می‌کنند
مدیران مطرح به جای این که فهرستی از وظایف را در اختیار کارکنان خود قرار دهند، با آن‌ها وارد ارتباط شده و اطمینان حاصل می‌کنند که انتظارات آن‌ها برای کارمندان‌شان تفهیم شده است.
۴.آن‌ها ذهنیت کارآفرینی را پرورش می‌دهند
بهترین مدیران حاضر در شبکه‌ی لینکدین به دنبال توانمدسازی کارکنان خود هستند و از آن‌ها می‌خواهند به دنبال راهکارهای بهتر و جدیدتر باشند.
۵. آن‌ها کارکنان را به ریسک پذیری تشویق می‌کنند
کارمندان لینکدین باید بتوانند بگویند که “من این اختیار را دارم که در یک چارچوب معین تصمیم گیری‌هایی داشته باشم و دست به ریسک‌های حساب شده بزنم. در این صورت است که از اشتباهات خود در لینکدین درس می‌گیرم.”
لینکدین به رویکرد کاری حاکم بر سیلیکون ولی مبنی بر “نترسیدن از شکست” عقیده دارد و آن را نوعی تجربه می‌داند که می‌توان از آن درس گرفت بدون این که نیازی باشد زمان را برای تاسف هدر داد.
۶. آن‌ها درباره‌ی خط مشی شرکت توضیح می‌دهند
بهترین مدیران لینکدین، شفاف عمل می‌کنند و در مورد خطی مشی شرکت و ماموریت کلی آن با اعضای تیم وارد گفتگو می‌شوند.
۷. آن‌ها به حرف‌های خود عمل می‌کنند
در نهایت، بهترین مدیران تمام رفتارهایی که از کارمندان خود انتظار دارند را اجرا می‌کنند.
بازنشرازکانالIBM

⁠⁣🔘خلق چهره ساختگی انسان با هوش مصنوعی

🔺یک وب‌سایت با استفاده از فناوری هوش مصنوعی چهره انسانی جدیدی خلق می‌کند. این چهره‌ها هرچند بسیار واقعی به‌نظر می‌رسند اما به کلی توسط سامانه‌های هوشمند رایانه‌ای تولید شده و چنین انسان‌هایی وجود خارجی ندارند.

🔺به گزارش انگجت، در هربار ورود به سایت «این شخص وجود ندارد» به نشانی www.thispersondoesnotexist.com کاربر با یک چهره جدید انسان مواجه می‌شود که کاملا ساختگی است. این سایت هر بار زن یا مردی را نشان می‌دهد که هر یک از آنها از نظر سن، نژاد و ... با یکدیگر تفاوت دارند.

📌 newspaper.hamshahri.org/id/48024

فیلم کوتاه عادت به زندگی پرمشقت وعدم تغییر و...

✳️ویژگی های افرادی که تفکر راهبردی دارند


1- علاقه‌مندی:
حساس بودن به آنچه که در واحد، شرکت، صنعت و محیط کسب و کار می‌گذرد.
2-انعطاف پذیری:
در مواقعی که لازم است، می‌توانند رویکردها و ایده‌های خود را تغییر دهند.
3-آینده‌نگری:
همواره به این می‌اندیشند که گروه کاری یا شرکت در چند ماه آینده چه تغییراتی خواهد کرد.
4-مثبت اندیشی:
چالش ها و فرصت‌ها را میشناسند و معتقدند که موفقیت دست یافتنی است.
5-استقبال از تغییر:
از ایده‌های جدید سرپرستان، همکاران، کارکنان و ذی نفعان بیرونی مانند مشتریان و شرکای تجاری استقبال می‌کنند. همچنین، به انتقادها واکنش منفی نشان نمی‌دهند.
6-عمق بخشی:
پیوسته دانش و تجربه خود را توسعه می‌دهند. بنابراین، می‌توانند ارتباطات و الگوهای نامشهود میان حوزه‌های مختلف را درک کنند.

بگذار هر ثانیه، حالِ تو خوب باشد،بگذار رفتنی‌ها بروند و ماندنی‌ها بمانند،تو لبخندت را بزن، انگار نه انگار،حالِ خوبِ خودت را به هیچ اتفاق و شرایط و شخصی گره نزن!بی‌واسطه خوب باش، بی‌واسطه شادی کن

تقدیم به تمامی عزیزان جهت بهره برداری باذکر ماخذ👆

تاثیر یادگیری اجتماعی خطر روی تصمیم‌‌های ما

#پزشکی‌و‌سلامت ‌
t.me/zoomit