تمرین‌های خودمراقبتی برای کارآفرینان پرمشغله

#پیشرفت‌شخصی ‌
t.me/zoomit

فیلم کوتاه در مورد رهبری در سازمان

✳️ بهترین ویژگی های مدیران موفق از نظر مسئول منابع انسانی لینکدین
۱. آن‌ها به رشد کارمندان خود اهمیت می‌دهند.
“بن کاسنوچا” در کتاب خود به نام “اتحاد” (The Alliance) در رابطه‌ی بین مدیران و کارکنان توضیح می‌دهد که چگونه کارفرمایان می‌توانند بهترین‌های سازمان خود را حفظ کرده و بین آن‌ها اتحاد برقرار کنند. مدیران باید این نکته را به خاطر بسپارند که یک کارمند تا آخر قرار نیست برای آن‌ها کار کند. بهترین مدیران، مدام کارمندان خود را به سمت رشد و پیشرفت سوق می‌دهند و چالش‌ها و فرصت‌های یادگیری جدید را برای آن‌ها فراهم می‌کنند.
۲. آن‌ها عملکرد کار را به شکل مداوم مرور می‌کنند
مدیران حرفه‌ای به جای این که منتظر باشند تا سال به پایان برسد و گزارش عملکرد را آن موقع مرور کنند، دایم در جریان روند کار قرار دارند و با اعضای تیم خود گفتگو می‌کنند.“این مرورها الزاما گزارشات هیجان‌آوری نیستند و حتی می‌توانند خسته کننده باشند.”
۳. آن‌ها انتظارات خود را شفاف بیان می‌کنند
مدیران مطرح به جای این که فهرستی از وظایف را در اختیار کارکنان خود قرار دهند، با آن‌ها وارد ارتباط شده و اطمینان حاصل می‌کنند که انتظارات آن‌ها برای کارمندان‌شان تفهیم شده است.
۴.آن‌ها ذهنیت کارآفرینی را پرورش می‌دهند
بهترین مدیران حاضر در شبکه‌ی لینکدین به دنبال توانمدسازی کارکنان خود هستند و از آن‌ها می‌خواهند به دنبال راهکارهای بهتر و جدیدتر باشند.
۵. آن‌ها کارکنان را به ریسک پذیری تشویق می‌کنند
کارمندان لینکدین باید بتوانند بگویند که “من این اختیار را دارم که در یک چارچوب معین تصمیم گیری‌هایی داشته باشم و دست به ریسک‌های حساب شده بزنم. در این صورت است که از اشتباهات خود در لینکدین درس می‌گیرم.”
لینکدین به رویکرد کاری حاکم بر سیلیکون ولی مبنی بر “نترسیدن از شکست” عقیده دارد و آن را نوعی تجربه می‌داند که می‌توان از آن درس گرفت بدون این که نیازی باشد زمان را برای تاسف هدر داد.
۶. آن‌ها درباره‌ی خط مشی شرکت توضیح می‌دهند
بهترین مدیران لینکدین، شفاف عمل می‌کنند و در مورد خطی مشی شرکت و ماموریت کلی آن با اعضای تیم وارد گفتگو می‌شوند.
۷. آن‌ها به حرف‌های خود عمل می‌کنند
در نهایت، بهترین مدیران تمام رفتارهایی که از کارمندان خود انتظار دارند را اجرا می‌کنند.
بازنشرازکانالIBM

⁠⁣🔘خلق چهره ساختگی انسان با هوش مصنوعی

🔺یک وب‌سایت با استفاده از فناوری هوش مصنوعی چهره انسانی جدیدی خلق می‌کند. این چهره‌ها هرچند بسیار واقعی به‌نظر می‌رسند اما به کلی توسط سامانه‌های هوشمند رایانه‌ای تولید شده و چنین انسان‌هایی وجود خارجی ندارند.

🔺به گزارش انگجت، در هربار ورود به سایت «این شخص وجود ندارد» به نشانی www.thispersondoesnotexist.com کاربر با یک چهره جدید انسان مواجه می‌شود که کاملا ساختگی است. این سایت هر بار زن یا مردی را نشان می‌دهد که هر یک از آنها از نظر سن، نژاد و ... با یکدیگر تفاوت دارند.

📌 newspaper.hamshahri.org/id/48024

فیلم کوتاه عادت به زندگی پرمشقت وعدم تغییر و...

✳️ویژگی های افرادی که تفکر راهبردی دارند


1- علاقه‌مندی:
حساس بودن به آنچه که در واحد، شرکت، صنعت و محیط کسب و کار می‌گذرد.
2-انعطاف پذیری:
در مواقعی که لازم است، می‌توانند رویکردها و ایده‌های خود را تغییر دهند.
3-آینده‌نگری:
همواره به این می‌اندیشند که گروه کاری یا شرکت در چند ماه آینده چه تغییراتی خواهد کرد.
4-مثبت اندیشی:
چالش ها و فرصت‌ها را میشناسند و معتقدند که موفقیت دست یافتنی است.
5-استقبال از تغییر:
از ایده‌های جدید سرپرستان، همکاران، کارکنان و ذی نفعان بیرونی مانند مشتریان و شرکای تجاری استقبال می‌کنند. همچنین، به انتقادها واکنش منفی نشان نمی‌دهند.
6-عمق بخشی:
پیوسته دانش و تجربه خود را توسعه می‌دهند. بنابراین، می‌توانند ارتباطات و الگوهای نامشهود میان حوزه‌های مختلف را درک کنند.

بگذار هر ثانیه، حالِ تو خوب باشد،بگذار رفتنی‌ها بروند و ماندنی‌ها بمانند،تو لبخندت را بزن، انگار نه انگار،حالِ خوبِ خودت را به هیچ اتفاق و شرایط و شخصی گره نزن!بی‌واسطه خوب باش، بی‌واسطه شادی کن

تقدیم به تمامی عزیزان جهت بهره برداری باذکر ماخذ👆

تاثیر یادگیری اجتماعی خطر روی تصمیم‌‌های ما

#پزشکی‌و‌سلامت ‌
t.me/zoomit

چگونه فرهنگ سازمانی قدرتمند با نیروی دورکار داشته باشیم؟

#مدیریت ‌
t.me/zoomit