مدیریت اجرایی
3.04K subscribers
12.9K photos
788 videos
1.32K files
4.6K links
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Download Telegram
Forwarded from همشهری
🔘 10کتاب مهم پاییز2019 به انتخاب گاردین

🔺فصل پاییز از راه رسیده است و بازار آثار جدید و جوایز معتبر داغ است. مجله «گاردین» 10کتاب مهم پاییز سال2019 را معرفی کرده که در ادامه‌ اشاره‌ای کوتاه به آنها شده ‌است.

🔺«بخشنده ستارگان» نوشته جوجو مویز
داستان 5زن در «بخشنده ستارگان» روایت می‌شود که به اندازه لو کلارک، شخصیت معروف «من پیش از تو» دوست‌داشتنی هستند. ناشر نویسنده انگلیسی هم پیش از این گفته بود: «مویز برای نوشتن داستان «بخشنده ستارگان» به دنیا آمده است. داستانی که به ما الهام می‌بخشد، متحدمان می‌کند و قدرت ادبیات را به رخمان می‌کشد.»

🔺«اتحادیه بزرگ» نوشته زادی اسمیت
نخستین مجموعه داستان کوتاه نویسنده «دندان‌های سفید» از مهاجران سال1959 در شمال غرب لندن شروع می‌شود و به ثروتمندان بالای شهر نیویورک می‌رسد که نگرانی مهم درباره موضوعات اخلاقی دارند.
bit.ly/33lrQfj

📌ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
newspaper.hamshahri.org/id/84164
انسانِ ماهر ومستعد ، تيرِ خود را به هدفی می زند كه دیگران نمی توانند بزنند.

اما انسان خلاق ونابغه، تير خود را به هدفی می ‌زند كه هيچكس نمی تواند ببيند ...
✳️ ریسک‌های اصلی کسب و کارها در جهان کدامند؟

✅ تورم بالا؛مهم‌ترین ریسک درایران مجمع جهانی اقتصاد (World Economic Forum) جدیدترین گزارش ریسک‌های منطقه‌ای کسب ‌و کارها (Regional Risks for Business) را برای سال ۲۰۱۹ منتشر کرد.

🔸این نهاد بین‌المللی با نظرسنجی از فعالان اقتصادی، ۱۰ ریسک‌ اصلی را که در سطح جهان موجب نگرانی کسب ‌و کارها هستند، معرفی کرده است: بحران‌های مالی، حملات سایبری، بیکاری یا اشتغال کمتر از انتظار، شوک قیمت انرژی، شکست حکمرانی ملی، بی‌ثباتی‌های اجتماعی گسترده‌، سوءاستفاده از اطلاعات، منازعات سیاسی، شکست زیرساخت‌های حیاتی و حباب دارایی‌ها.

🔸بر این اساس ریسک هایی که کسب ‌و کارها در ایران با آن مواجهند به ترتیب عبارتند از:
تورم بالا، بحران‌های مالی، منازعات بین دولتی، بحران‌های آبی، حباب دارایی و بیکاری و اشتغال کمتر از حدانتظار.
Forwarded from خانه مدیران
تتها با گفتن "نه" است که می توانید روی چیزهای واقعا مهم تمرکز کنید
استیوجابز
اوضاع اقتصادی ایران🇮🇷
از دید مجمع جهانی اقتصاد

📌مجمع جهانی اقتصاد متوسط رشد اقتصادی ۱۰ سال اخیر ایران را ۱.۳٪ برآورد کرد.
 
🔹مجمع جهانی اقتصاد در گزارش امسال خود به بررسی شاخص‌های کلان اقتصادی ایران پرداخت. به اظهار این نهاد غیرانتفاعی سوئیسی، ایران ۸۲.۴ میلیون نفر جمعیت و ۵۴۹۱.۴ دلار درآمد سرانه داشته؛ همچنین متوسط رشد اقتصادی ایران در طول ۱۰ سال اخیر ۱.۳٪ اندازه‌گیری شده است. این نهاد نرخ بیکاری در ایران را ۱۲٪ و ضریب جینی ایران را ۰.۴ اندازه‌گیری کرده است.

🔹در ادامه به رتبه شاخص‌های اصلی اقتصادی ایران در سال ۲۰۱۹ می‌پردازیم: (امتیازات از صفر تا ۱۰۰ بیان شده که عدد ۱۰۰ بیانگر بهترین و عدد صفر بیانگر بدترین عملکرد است)

1️⃣امنیت
امتیاز ایران در این زمینه: ۴۲.۵
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۱۲۰
بهترین کشور در شاخص فوق: فنلاند

2️⃣سرمایه اجتماعی
امتیاز ایران در این زمینه: ۵۲.۸
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۵۶
بهترین کشور در شاخص فوق: نیوزلند

3️⃣موازنه و نظارت بودجه‌ای
امتیاز ایران در این زمینه: ۲۴.۷
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۱۳۸
بهترین کشور در شاخص فوق: فنلاند

4️⃣عملکرد بخش عمومی
امتیاز ایران در این زمینه: ۳۴.۸
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۱۲۴
بهترین کشور در شاخص فوق: سنگاپور

5️⃣شفافیت
امتیاز ایران در این زمینه: ۲۸
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۱۱۶
بهترین کشور در شاخص فوق: دانمارک

6️⃣حقوق مالکیت
امتیاز ایران در این زمینه: ۴۰.۴
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۱۱۵
بهترین کشور در شاخص فوق: فنلاند

7️⃣بنگاه‌های دولتی
امتیاز ایران در این زمینه: ۳۷
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۱۳۷
بهترین کشور در شاخص فوق: نیوزلند

8️⃣زیرساخت‌ها
امتیاز ایران در این زمینه: ۶۴.۸
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۸۰
بهترین کشور در شاخص فوق: سنگاپور

9️⃣جاده و حمل‌ونقل
امتیاز ایران در این زمینه: ۴۶.۸
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۸۲
بهترین کشور در شاخص فوق: سنگاپور

🔟دسترسی به آب و برق و گاز
امتیاز ایران در این زمینه: ۸۲.۷
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۷۶
بهترین کشور در شاخص فوق: ایسلند
 
1️⃣1️⃣ثبات کلان اقتصادی
امتیاز ایران در این زمینه: ۵۲.۲
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۱۳۴
بهترین کشور در شاخص فوق: مشترک بین ۳۳ کشور

1️⃣2️⃣ثبات بازارهای مالی
امتیاز ایران در این زمینه: ۶۶
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۱۳۷
بهترین کشور در شاخص فوق: فنلاند

1️⃣3️⃣تحقیق و توسعه
امتیاز ایران در این زمینه: ۳۵.۹
رتبه دربین ۱۴۱ کشور: ۴۷
بهترین کشور در شاخص فوق: ژاپن
✍انجمن مدیریت ایران
خروج اقتصاد ایران از رکود در ۲۰۲۰

✅ بانک جهانی پیش‌بینی کرد اقتصاد ایران در سال ۲۰۲۰ میلادی از رکود خارج شود. براساس ارزیابی‌های این نهاد اگرچه در پایان سال ۲۰۱۹ اقتصاد ایران رشد منفی تجربه خواهد کرد و در مجموع سال‌های ۲۰۱۸ و ۲۰۱۹ بیش از ۱۰ درصد حجم خود را از دست می‌دهد، اما می‌تواند اولین رشد مثبت خود پس از تحریم‌های اخیر را در سال آینده میلادی تجربه کند.

✅ پیش‌بینی بانک جهانی بر مبنای فروش و صادرات ۵۰۰ هزار بشکه نفت در روز بنا شده است و انتظار می‌رود در سال آینده میلادی(۲۰۲۰)، اقتصاد ایران به میزان 0.1 درصد منبسط شود.

✅ همچنین تخمین کارشناسان بانک جهانی نشان می‌دهد که اقتصاد ایران در سال ۲۰۲۱ می‌تواند یک درصد رشد مثبت را در پیش داشته باشد که به معنای خروج کامل از رکود است.

✅ با وجود این، همچنان تورم در سطوح بالای ۲۰ درصد باقی خواهد ماند. توصیه این بانک برای انعطاف بیشتر در برابر شوک‌های خارجی، ایجاد تنوع در اقتصاد با تمرکز بر بخش غیرنفتی و درآمدهای دولتی است.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3581915
Forwarded from Powerfulatwork
تغییر آنقدرها هم که فکر می کردیم سخت نیست!


⏰زمان مطالعه: 6 دقیقه

معمولا گفته می شود که حدود 70 درصد از تلاشها برای تغییر با شکست مواجه می شوند. اما در واقع این آمار هیچ سندیتی نداشته و صرفا یک تخمین غیر علمی است. از طرفی، همیشه وقتی صحبت از تغییر هست یک نفر خواهد بود که بگوید «تغییر کار سختی است». در ظاهر این واقعیت دارد. تغییر نیاز به تلاش زیادی دارد. اما مشکل این نگرش كه همه سطوح سازمانهای ما را در بر می گیرد این است كه "سخت" را با "نشدنی" برابر می كند و با این کار دست و پای ابتکار ما در تغییر را می گیرد در حالی که شانس ما وقتی به خودمان اعتماد داریم بیشتر است.

🗒 ادامه را می توانید در Instant view بخوانید.

رفرنس:
HBR: Stop Using the Excuse “Organizational Change Is Hard” - Nick Tasler

@powerfulatwork

https://bit.ly/2pFlusA
Forwarded from Bontech | هلدینگ فناوری بنتک
یادگیری آنلاین به کدام سو می‌رود؟

مجله کسب و کار هاروارد - مهر 98

چارلز الیوت، با سابقه‌ی 40 سال ریاست دانشگاه هاروارد، در مقاله‌ی آخر خود، با عنوان آموزش جدید، مسیر جدیدی را برای آموزش ترسیم کرده بود. این مقاله که در سال 1869 نوشته شده، باعث بروزرسانی مداوم محتوا و نحوه‌ی یادگیری دانشجویان شد. یکی از نتایج این مقاله این بود که، تحصیل همراه با جامعه تکامل یابد. این رویکرد حتی امروز نیز بعد از 150 سال، مناسب و قابل استفاده است.

امروزه باید تحصیلات عالی را در دنیایی که توسط تکنولوژی احاطه شده است، مورد تجدید نظر قرار داد. طبق مشاهدات اخیر فرنام جهانیان، رئیس دانشگاه کارنگی ملون، «سرعت تغییرات اجتماعی، احتیاج به اصلاحات را ضروری تر می‌سازد و فشار دو چندانی را بر روی تحصیلات عالی به عنوان موتور پیشرفت اقتصاد دانش بنیان وارد می کند».
Read More:
https://lnkd.in/dvneRav
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خلاقیت و نوآوری

لازم نیست همیشه کاری پیچیده کرد،
بانصب یک نگهدارنده ساده کمربند ایمنی،یک امکان خوب وفراگیر فراهم می شود؟!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ پنج مانع نوآوری تیم ها

مجله کسب و کار هاروارد - اکتبر 2019

وقتی که کارمندان اعتماد به نفس بیش از حد داشته باشند، نوآوری کور‌‌ می‌‌شود. این کارمندان معمولاً اهمیت توانایی‌های خود را بزرگ‌‌ می‌‌کنند و اهداف اصلی گروه یا سازمان را کوچک‌‌ می‌‌شمرند.

به عنوان یک رهبر شما بابد به آنها کمک کنید که از بیرون به مسائل بنگرند.

Read More:
https://lnkd.in/dGRprsN
...موفقیت و دیگر هیچ؟!
✳️ می گویند میز شادی جهان ۴ پایه دارد:
✅ دو تاشو “ مولانا”به ما نشون داده .
دو تاشو “حافظ”.
دوتـایی که مولانا معرفی کرده :
“ مرنج ” و “ مرنجان ”
هرگز از ظلم یا بدخلقی و بدرفتاری مردم نرنجید؛
با صبوری با دیگران و نـزدیکانتان برخورد کنید.
و مانند باران باشید که پلیدی ها را می شوید و دوبـاره به آسمان می رود پاک می شود و به زمین برمی گـردد،
شما هم درددل دیگران را گوش کنید.
تلخی ها،
زخم زبان ها،
بی محبتی ها.
و حق ناشناسی ها.
را تحمل کنید و آرامش تـان را از خداوند بخواهید.
✅ و حافظ گفته :
“ بنوشان “ و” نوش کن “
ای نور چشم من سخنی هست گوش کن
چون ساغرت پر است بنوشان و نوش کن
✅ هر نعمتی که خدا به شما داده..
از مال یا سلامتی،
از معرفت و آگاهی ...
با دیگران تقسیم کنید و دیگران را در این لذت سهیم کنید؛
چون همه اینها امانتی ست که به ما داده شده؛
و باید این امانت و هدیه های الهی را،
با دیگران تقسیم کنیم ..
و لذت واقعی در همین چیزهاست...
✍ کانون ارزیابی وتوسعه
✳️ #یادداشت_وارده

در گذشته، سانسور از طریق مسدود کردن جریان اطلاعات به اجرا در می‌آمد. در قرن بیست‌ویکم، از طریق غوطه‌ور کردن انسان‌ها در سیلاب اطلاعات بی‌اهمیت و نامربوط عملی می‌شود.
انسانها واقعا نمی‌دانند به چه چیزی توجه نشان دهند، و اغلبْ وقت خود را صرف بحث و بررسی درباره‌ی موضوعات فرعی می کنند.
در زمان های دور، قدرت داشتن به معنی دسترسی به اطلاعات بود. اکنون قدرت یعنی آگاهی بر اینکه از چه چیز باید چشم پوشید .
مدیریت اجرایی
⭕️رهبری بافراست (زیرکانه)بخش ششم Nimble Leadership ⬅️هاروارد بیزینس ریویو- شماره ژولای و آگوست 2019 ✍️محمد هادی موقعی 🔷رهبری کارآفرینی Entrepreneurial Leadership 💢رهبری کارآفرینی بر یک بنیاد پیشتازانه و حرکت رو به جلو قرار دارد. زمانی که شرکت نیاز به نوآوری…
⭕️رهبریبافراست( زیرکانه) بخش هفتم
Nimble Leadership

❇️مربيگري مدرن

🔷رهبری توانمندسازی Enabling Leadership
فنون توانمندسازی دیگران

💢رهبری توانمند سازی فراتر از یک رهبر یا مدیر بودن است؛ بلکه یک "مربی بودن" است. مربی کسی است که افراد را قادر به انجام کار یا فعالیتی می سازد. نقش یک رئیس، مربی و مدیر سنتی را فراموش کنید.
Coaching and Development

💢تکنیک های هشت گانه برای مربیگری مدرن (توانمند سازی دیگران)
1️⃣افراد مناسب را برای پروژه مناسب انتخاب کنید.

2️⃣در جذب و تعامل دیگران باید بتوانید از موانع سازمانی عبور کنید.

3️⃣به جای نشان دادن مسیر به افراد، از آنان سؤال کنید.(نگویید به چپ یا راست برو؛ بگویید به نظر شما چپ بهتر است یا راست؟)

4️⃣افراد را طوری راهنمایی و هدایت نکنید که به شما وابسته شوند.

5️⃣فرصت های جدید و نوآورانه را معرفی کنید.

6️⃣کاری کنید که افراد جایگاه خود را در فرصت جدید بیابند.

7️⃣خودتان را به جای ناخدای کشتی شناور در اقیانوس بی کران و تاریک بگذارید ونقش قهرمان هدایت کشتی را بازی کنید.

8️⃣بر قسمت مسطح سازمان تمرکز کنید. ( خط افقی در نمودار سازمانی و رده های میانی)
✍ فراتر از دانایی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ده استراتژی برتر در حوزه فناوری درسال۲۰۱۹ ازدید گارتنر
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چابک و چالش کارتیمی در پروژه های ICT
‍ 🔎بررسی سیاست‌های مناسب کسب‌وکارها
📆در سال‌های ۹۸ و ۹۹

📌خلاصه سمینار تحلیل و بررسی چالش‌های اقتصاد ایران🇮🇷 و جهان:

1️⃣احتمال ورود اقتصاد جهانی در رکود بیشتر شده است.
2️⃣حتی اگر رکود اتفاق نیفتد اقتصاد جهانی به شدت کند خواهد شد.
3️⃣ به نظر می‌رسد اقتصاد آمریکا و دلار کماکان در آینده نزدیک پر قدرت خواهند بود.
4️⃣با توجه به درگیری چین و آمریکا احتمال استمرار ضعیف‌تر شدن دلارهای منطقه، مثل دلار نئوزیلند و استرالیا است.
5️⃣احتمال تقویت قابل توجه دلار کانادا در آینده نزدیک کم است.
6️⃣ احتمال ضعیف‌تر شدن یوآن در بازار جهانی زیاد است.
7️⃣ اگر رکودی شکل گیرد از چین آغاز می‌شود و احتمال اینکه رکود از بخش ساختمان و کلا بازار بدهی‌ها شروع شود زیاد است.
8️⃣اگر بازارهای جهانی وارد رکود شوند احتمال طوفان در بازارهای الکترونیک بالاتر می‌رود.
9️⃣نفت به احتمال بسیار زیاد وارد یک فاز کاهشی دیگر خواهد شد.
🔟کالاها در بازارهای جهانی افزایش قیمت نخواهند داشت.
1️⃣1️⃣اقتصاد ایران در سال جاری و آینده به احتمال زیاد در حالت برزخی باقی خواهد ماند.
1️⃣2️⃣احتمال شکل‌گیری نرخ رشد اقتصادی مثبت ولی زیر ۱٪ هست.
1️⃣3️⃣کاهش قیمت دلار پیش‌بینی نمی‌شود مگر توافق سیاسی مهمی شکل گیرد.
1️⃣4️⃣افزایش کسر بودجه در سال آینده اجتناب‌ناپذیر است.
1️⃣5️⃣حجم ارزی صادرات و واردات در سال آینده افزایش خواهد یافت.
1️⃣6️⃣افزایش بیش از ۲۵٪ حجم نقدینگی بسیار محتمل است.
1️⃣7️⃣کماکان نرخ تورم دو رقمی بالای ۲۰٪ خواهیم داشت.
1️⃣8️⃣هر پیش‌بینی توسط هر فرد و یا سازمانی تنها یک احتمال است. با پیش‌بینی‌ها نه با قطعیت بلکه با احتمال باید برخورد کرد.

⬅️دیگر زمان آن‌که مدیران و یا راهبران شرکت‌ها بالای بام بنشینند و صلاح و مصلحت شرکت را به پایینی‌ها ابلاغ نمایند، تمام شده است. دوره فعلی فصل مدیریتی است که در درون شرکت‌ها بجوشد، در درون شرکت پدیدار شود و مدیران با بالا بردن سطح آگاهی خود شرایط را برای این پدیداری فراهم نمایند.

اکنون زمانی است که مدیران باید مشکلات و اصلاحات را از خود شروع کنند؛ این چالش بسیار جدی ولی اثرگذار است.

✍️مرتضی ایمانی‌راد، عضو هیات علمی سازمان مدیریت صنعتی

📎اسلایدهای سمینار 👇

----------
⚠️تحلیل کارشناسان محترم الزاما مورد تائید کانال نمی‌باشد.
Forwarded from شبکه توسعه
🔳⭕️چگونه در مسیر توسعه گام برداریم؟
نقش و مسئولیت ما در توسعۀ جامعه چیست؟
وحید احسانی (@vahidehsani_vh)

⭕️«اصلاح بنیادین و پایدار» جامعه صرفاً طی فرآیندی «از پایین به بالا» که از بطن مردم شکل گیرد، امکان‌پذیر است. حتّی اگر معتقد باشیم اصلاح جامعه باید از بالا و توسّط مسئولان صورت گیرد، در صورتی که آن‌ها در این راستا گام برندارند، باز هم مجبوریم یا به «نق زدن» اکتفا کنیم و یا خودمان دست به کار شویم. تاکنون، بطن جامعه عمدتا به «نق زدن» که واکنشی احساسی و بی‌فایده است و اکثر اندیشمندان نیز به «نقد کردن» یا «انتشار محتوای اندیشمندانه» که مفید امّا ناکافی است، اکتفا کرده‌اند.

☑️تجویز راهبردی:
لازم است فرایند ایجاد آمادگی و شرایط لازم برای اصلاح از پایین به بالای جامعه (اصلاحات مدنی) آغاز شود. برای این مهم، به دو تغییر کلّی اصلاح فردی و نهادسازی نیازمندیم.

🔹اصلاح فردی شامل موارد زیر است:
1- افزایش سطح آگاهی
2- تمرین و یادگیری مهارت‌های توسعه
باید در نظر داشت که از نظام آموزشی رسمی نمی‌توان انتظار داشت که آغاز کنندۀ فرآیند اصلاح جامعه باشد، زیرا پیش از این که جامعه در مسیر اصلاح قرار گیرد، نظام آموزشی رسمی بازتاب دهندۀ «ایرادهای فرهنگی بطن جامعه» و «منافع جریان‌های ذینفوذ بالادستی» است و جز این هم نمی‌تواند باشد.

🔹نهادسازی: خارج شدن از حالت «اتمیزه» یا «سلّول‌های مجزّا» و سازمان‌یافتن در قالب گروه‌های کوچکی که در راستای اهداف مشترک با هم همکاری می‌کنند.

⭕️از آنجا که کسب و ارتقاء مهارت‌های توسعه‌، به ضرورت، مستلزم «تمرین کار گروهی» بوده و امکان ندارد که کسی بتواند تنها با مطالعه در این عرصه توفیقی به دست آورد، روش و مسیر «اصلاح فردی» و «نهادسازی» در واقع یک مسیر واحد است. یعنی افراد طی این مسیر، هم مهارت‌های توسعه را کسب و تقویت می‌کنند و هم از حالت «اتمیزه» خارج شده و به یک جامعۀ مدنیِ مرتبط و هماهنگ تبدیل می‌شوند. در رابطه با این مسیر نکات مهمّی وجود دارد که باید لحاظ شوند:
🔹ضروریست که این گروه‌های کوچک به صورت خوشه‌ای با هم در ارتباط باشند. یعنی در عین حالی که به صورت مستقل تصمیم‌گیری و فعّالیت می‌کنند، امّا با هم در ارتباط بوده، از فعّالیت‌ها و برنامه‌های یکدیگر مطلّع بوده و برخی برنامه‌های مشترک نیز داشته‌باشند.
🔹موضوع فعّالیت گروه‌های فعّال اجتماعی هر چه که باشد، به هر حال باید بخشی از زمان و انرژی خود را به مطالعه و افزایش سطح آگاهی اختصاص دهند.
🔹لازم است اجزاء این «شبکۀ مویرگی» با اندیشمندان و صاحب‌نظران ارتباط تعاملی و سازمان یافته‌ای برقرار کرده و در تصمیم‌گیری‌ها به نقطه نظرات و توصیه‌های عالمانه و هماهنگ‌کنندۀ آن‌ها توجه داشته‌باشند.
🔹مهم است که این مسیر و سازمان‌یافتگی با نیّت و جهت‌گیری «اصلاح‌گرانه» طی شود. در غیر اینصورت، مهارت‌هایی که کسب می‌شوند و شبکه‌ای که ایجاد می‌شود صرفاً کارکرد و قابلیّت تخریبی خواهد داشت و نه توسعه‌ای.
🔹وقتی ویژگی‌های فردی و سازمان‌یافتگی جمعی از سطح مشخصی نازل‌تر شود، بطن مردم خاصیّت «استبداد‌زایی» پیدا می‌کنند. اتّفاقی که به نظر می‌رسد طی هزاران سال زندگی تحت استبداد، در مورد ما ایرانیان رخ داده و باعث شده برخی صاحب‌نظران از بازتولید استبداد و امثال آن سخن بگویند.

✅با توجه به مورد پیشین، لازم است در هدف‌گذاری‌ها، یک مسیر معقول و منطقی لحاظ شود. یعنی ابتدا افراد در قالب گروه‌های کوچک (ضمن ارتباط خوشه‌ای با سایر گروه‌های مشابه) فعّالیت خود را با اهداف کوچکی آغاز کنند و سپس به تناسب «ارتقاء آگاهی و مهارت‌های توسعه‌ای خود» و نیز به تناسب میزان «نهادینه شدن ارتباط سازمان‌یافته با سایر گروه‌ها و اندیشمندان» به اهداف بزرگتری نیز بپردازند.

✅اقداماتی که در راستای تجویز راهبردی بالا انجام می‌شود نباید به یکی از بیماری‌های همه‌گیر و سرمایه‌سوز جامعه، یعنی «نسخه‌پیچی برای دیگران» منجر شود. اکثر مسئولان و مردم، همواره در حال نسخه‌پیچی برای دیگران بوده و گفته‌ها و توصیه‌هایشان از این دست است که: «باید با فساد مبارزه شود»، «باید جلوی رانت خواری گرفته‌شود»، «باید سطح آگاهی مردم ارتقاء پیدا کند»، «مردم باید با هم مرتبط شوند» و غیره.

✅در حال حاضر بر اساس «نسخۀ راهبردی پیش‌گفته» اقدامات زیر در حال انجام است:
🔹برگزاری جلسات کتابخوانی و همفکری که گزارش این جلسات در کانال موفقیت‌های کوچک ایرانیان و هم در بخش ایدۀ بیست اخبار شبکۀ چهار سیما منتشر شده است.
🔹برگزاری جلسات کتابخوانی در استان کرمانشاه که کانال تلگرامی «جلسات کتابخوانی کرمانشاه» نیز در این راستا ایجاد شده است. بنا است سطح همکاری افزایش داده شود، اهداف و برنامه‌های مشترکی تعریف شده و همۀ دغدغه‌مندان ارتقاء سطح مطالعه در استان، آن اهداف و برنامه‌ها را دنبال کنند.
(اگر می‌پسندید، به اشتراک بگذارید.)
#شبکه_توسعه
@I_D_Network
فیک نیوز،اخبارجعلی؟!