✳️ پشتیبانی از مدیران اجرایی بافراگیری شایستگی مدیریت تعارض
بیش از یک چهارم کارمندان بر این باورند که مسائل چالش برانگیز مانند زورگویی و آزار و اذیت به طورمناسب در سازمان ها برطرف نمی شود. آخرین گزارش ما ، مدیریت تعارض در محیط کار مدرن ، اهمیت حیاتی مدیران اجرایی را در ایجاد و حل و فصل مناقشه در محل کار بررسی می کند. در این گزارش همچنین آمده است که چهار مورد از ده مورد قلدری یا آزار و اذیت در دو سال گذشته توسط یک مدیر یا سرپرست انجام شده است.
یک مانع قابل توجه برای مقابله با درگیری ، عدم اعتماد به نفس مدیران اجرایی برای مدیریت مؤثر این موضوعات چالش برانگیز است. راهنمای پشتیبانی ما برای مدیران ، به شما کمک می کند تا در مراحل اولیه و غیررسمی درگیری ناسالم در همان ابتدا را تخلیه کنید.
با این حال ، حل و فصل تضاد تنها مسئولیت مدیران اجرایی نیست. افراد متخصص نیز نقش مهمی در مدیریت مؤثر درگیری در محل کار دارند. افراد متخصص باید برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی فراگیر ، باز و شفاف گام بردارند و اطمینان حاصل کنند که در صورت لزوم روال شکایت شفاف برقرار شود.
✍CIPD /22 January 2020
https://www.cipd.co.uk/new-hr-learning-development/careers/skills
https://t.me/ExecutiveManagement
بیش از یک چهارم کارمندان بر این باورند که مسائل چالش برانگیز مانند زورگویی و آزار و اذیت به طورمناسب در سازمان ها برطرف نمی شود. آخرین گزارش ما ، مدیریت تعارض در محیط کار مدرن ، اهمیت حیاتی مدیران اجرایی را در ایجاد و حل و فصل مناقشه در محل کار بررسی می کند. در این گزارش همچنین آمده است که چهار مورد از ده مورد قلدری یا آزار و اذیت در دو سال گذشته توسط یک مدیر یا سرپرست انجام شده است.
یک مانع قابل توجه برای مقابله با درگیری ، عدم اعتماد به نفس مدیران اجرایی برای مدیریت مؤثر این موضوعات چالش برانگیز است. راهنمای پشتیبانی ما برای مدیران ، به شما کمک می کند تا در مراحل اولیه و غیررسمی درگیری ناسالم در همان ابتدا را تخلیه کنید.
با این حال ، حل و فصل تضاد تنها مسئولیت مدیران اجرایی نیست. افراد متخصص نیز نقش مهمی در مدیریت مؤثر درگیری در محل کار دارند. افراد متخصص باید برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی فراگیر ، باز و شفاف گام بردارند و اطمینان حاصل کنند که در صورت لزوم روال شکایت شفاف برقرار شود.
✍CIPD /22 January 2020
https://www.cipd.co.uk/new-hr-learning-development/careers/skills
https://t.me/ExecutiveManagement
CIPD
Career options | CIPD
Explore the different career areas within the people profession, and the typical activities you may find yourself doing.
✳️ اهداف مالی سال 2020
۱-برای ۳ماه هزینه اضطراری را کنار بگذارید.
۲- ۲۵ درصد درآمد ماهیانه را پس انداز کنید.
۳- ۱۵ کتاب درباره مالی / کسب وکار بخوانید.
۴- شروع به سرمایه گذاری کنید.
۵- یک کار سریع وفشرده راشروع کنید.
۶- پرداخت تمام بدهی های بد( بدون ارزش افزوده).
۷- روند مراحل فوق را حفظ کنید.
۸- هر روز چیزهای جدید یادبگیرید.
https://t.me/ExecutiveManagement
۱-برای ۳ماه هزینه اضطراری را کنار بگذارید.
۲- ۲۵ درصد درآمد ماهیانه را پس انداز کنید.
۳- ۱۵ کتاب درباره مالی / کسب وکار بخوانید.
۴- شروع به سرمایه گذاری کنید.
۵- یک کار سریع وفشرده راشروع کنید.
۶- پرداخت تمام بدهی های بد( بدون ارزش افزوده).
۷- روند مراحل فوق را حفظ کنید.
۸- هر روز چیزهای جدید یادبگیرید.
https://t.me/ExecutiveManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✳️ وقتی که ناسا در یک بازه‌ی چند ساله از زمین در شب عکس میگرفت تصور نمی شد ، بتوان به اختلاف و عمق کنش‌های سیاسی اجتماعی کشورهای دنیا دست پیدا کرد. ویدئو رو ببینید .حکایت های جالبی را نشان می دهد.
https://t.me/ExecutiveManagement
https://t.me/ExecutiveManagement
✳️ در یک تقسیم بندی مذاکره‌ها به دو دسته تقسیم می‌شوند:
✅ تلفیقی (Integrative)
✅ توزیعی (Distributive)
در مذاکره‌ی تلفیقی در پی بزرگ‌تر کردن کیک مذاکره هستیم و در مذاکره توزیعی، می‌کوشیم سهم بیشتری از کیک مذاکره به دست بیاوریم.
👈 هرگز در یک لحظه نمی‌توان درگیر هر دو مذاکره بود.
بعضی مذاکره‌ها بیشتر از جنس تلفیقی هستند و برخی دیگر، بیشتر از جنس توزیعی.
👈 اما بهترین حالت این است که ابتدا با مذاکره تلفیقی، بزرگ‌ترین کیک ممکن ایجاد شود و سپس با مذاکره توزیعی بکوشیم بیشترین سهم ممکن از کیک را به‌دست بیاوریم.
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ تلفیقی (Integrative)
✅ توزیعی (Distributive)
در مذاکره‌ی تلفیقی در پی بزرگ‌تر کردن کیک مذاکره هستیم و در مذاکره توزیعی، می‌کوشیم سهم بیشتری از کیک مذاکره به دست بیاوریم.
👈 هرگز در یک لحظه نمی‌توان درگیر هر دو مذاکره بود.
بعضی مذاکره‌ها بیشتر از جنس تلفیقی هستند و برخی دیگر، بیشتر از جنس توزیعی.
👈 اما بهترین حالت این است که ابتدا با مذاکره تلفیقی، بزرگ‌ترین کیک ممکن ایجاد شود و سپس با مذاکره توزیعی بکوشیم بیشترین سهم ممکن از کیک را به‌دست بیاوریم.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ طرز فکر افراد موفق چه فرقی با افراد معمولی دارد؟
✅برای آنکه همانند افراد موفق فکرکنید،رویکردهای زیرراجاری کنید.
۱. افکارتان را رشد دهید:گاهی ممکن است احساس کنید که در کارتان پیشرفتی ندارید. ذهنیت ثابت شما می‌گوید که شرایط همین است و هرکاری انجام دهید، تغییری ایجاد نمی‌شود. اما اگر ذهن‌تان رشد کرده باشد، باور می‌کنید که می‌توانید تغییراتی در کارهای سخت ایجاد کنید، بازخورد آن را ببینید و شرایط لازم برای توسعه فردی خود را در آن کار ایجاد کنید. بین باور محدودکننده و باور توانمندکننده تفاوت زیادی وجود دارد. اگر باور دارید که رشد شما فقط به کاری که هم اکنون انجام می‌دهید محدود می‌شود، متأسفانه نمی‌توانید پیشرفت کنید. اما اگر توانایی‌های خود را برای رسیدن به اتفاقات بزرگ باور کنید، هر چیز ارزشمندی که در زندگی به‌دنبالش هستید، به‌دست می‌آورید.
۲. داشتن ذهنیت فراوانی به‌جای کمبود منابع:ذهنیت کمبود منابع را از خود دور کنید. دنیا سرشار از فراوانی است و هیچ‌کس جای دیگری را تنگ نمی‌کند. تصور کنید یکی از همکاران شما بخواهد یک شرکت خصوصی را خریداری کند و شما هم خیلی دوست دارید که این کار را انجام دهید. درصورتی‌که ذهنیت کمبود منابع داشته باشید، فکر می‌کنید فقط همین شرکت وجود دارد، فقط با این روش به موفقیت می‌رسید و سعی می‌کنید حتما آن را به‌دست بیاورید. ذهنیت کمبود منابع نوعی پارانویا ایجاد می‌کند و سبب می‌شود که با ترس زندگی کنید.اما اگر ذهنیت فراوانی داشته باشید متوجه می‌شوید که کارهای زیادی در دنیا وجود دارد و حتی می‌توانید مشابه آن شرکت را راه‌اندازی کنید. ذهنیت فراوانی به شما اجازه می‌دهد که با وجود رقابت سالم، با همکار خود مشورت کنید و درباره‌ی ایده‌هایتان با هم حرف بزنید و به نتایج بهتری برسید.
۳. از شکست‌خوردن نترسید و آن را بپذیرید:ترس از شکست خوردن یکی از دلایل مهمی است که سبب می‌شود کارآفرین ها موفق نشوند و حتی به دلیل ترس از شکست‌خوردن کارهای جدید را شروع نکنند.تازمانی‌که اولین قدم را برندارید به موفقیت نمی‌رسید. درواقع رشدکردن نیازمند خطاکردن است. خطرکردن ترسناک است، اما راکدماندن از آن هم بدتر است. وقتی باور می‌کنید شکست می‌خورید، به احتمال زیاد این اتفاق برایتان خواهد افتاد. به‌یاد داشته باشید: اگر پیشرفتی نداشته باشید، به هرحال شکست خورده‌اید؛ بنابراین بهتر است از فرصت‌های خود استفاده کنید.
حتما بخوانید:غلبه بر شکست؛ چگونه شکست را شکست دهیم؟
۴. به‌جای هدف‌های کوتاه‌مدت، چشم‌انداز بلندمدت داشته باشید:اگر ندانید به کجا می‌روید، به‌نتیجه نمی‌رسید. این موارد می‌تواند شامل گرفتن ارتقای شغلی، تغییر شغل یا شروع کسب و کار جدید باشد. قبل از اینکه به تعیین اهداف کوتاه‌مدت خود بپردازید، اول از همه چشم‌انداز بلند مدتی که از آن موفقیت دارید یادداشت کنید.سعی کنید که همیشه تصویر واضحی از چیزهایی که می‌خواهید، داشته باشید. این کار سبب می‌شود یک قدم از دیگران جلوتر باشید. برای مثال اگر می‌خواهید اهداف شرکت‌تان را تعیین کنید، حتما مشخص کنید که می‌خواهید شرکت‌تان در پنج سال آینده از نظر کاری، عملکرد و موقعیت در چه شرایطی باشد. این کار به حفظ انگیزه و هماهنگی در تیم کاری شما کمک می‌کند.
۵. از تغییر قوانین نترسید:از ویژگی‌های شخصی خودتان برای خلق موقعیت‌های بهتر استفاده کنید و اجازه ندهید دیگران توانایی‌های شما را سرکوب کنند.معمولا افرادی که با خطرکردن مخالف هستند، به‌ندرت به موفقیت می‌رسند. اما در مقابل افرادی که روحیه ریسک پذیری دارند و اشخاصی که پرتحرک، مبتکر و مبارزه‌طلب هستند، همان افرادی هستند که جهان را تغییر می‌دهند. موفقیت از مقاومت، توانمندی و ابتکار ایجاد می‌شود. بنابراین اگر می‌خواهید در شغل‌تان پیشرفت کنید بهتر است کمی از چارچوب‌ها خارج شوید.
۶. به حرف دل‌تان گوش کنید:تقریبا همه‌ی ما زمانی‌که می‌خواهیم کاری انجام دهیم، همه‌ی جنبه‌های آن را درنظر می‌گیریم و خوب درباره‌ی آن کار فکر می‌کنیم. این کار درست است، اما گاهی‌اوقات فکرکردن زیاد سبب می‌شود دچار تردید در تصمیم گیری شویم؛ بنابراین کاری از پیش نخواهیم برد. در بسیاری از مواقع احساس‌مان می‌تواند در تصمیم گیری درست به ما کمک کند. اگر دچار تردید شدید، شهودتان می‌تواند شما را در مسیر درست هدایت کند؛ پس به حرف دل‌تان گوش کنید و احساس خود را بشناسید.
۷. اجازه دهید که انرژی مثبت در همه‌ی کارهایتان جاری باشد.حتی اگر قرار است فقط یکی از کارهایی را که به آن فکر کرده‌اید، عملی کنید، باید با حس مثبت آن را انجام دهید. براساس تحقیقات ارتباط مستقیمی بین احساس شادی و رسیدن به موفقیت وجود دارد. سعی کنید که همیشه بخش خوب هر چیزی را ببینید. اگر در بخشی از کسب‌و‌کارتان شکست خوردید، ناامید نشوید و آن موضوع را برای خودتان بزرگ نکنید. به خودتان بگویید حلش می کنم!
https://t.me/ExecutiveManagem
✅برای آنکه همانند افراد موفق فکرکنید،رویکردهای زیرراجاری کنید.
۱. افکارتان را رشد دهید:گاهی ممکن است احساس کنید که در کارتان پیشرفتی ندارید. ذهنیت ثابت شما می‌گوید که شرایط همین است و هرکاری انجام دهید، تغییری ایجاد نمی‌شود. اما اگر ذهن‌تان رشد کرده باشد، باور می‌کنید که می‌توانید تغییراتی در کارهای سخت ایجاد کنید، بازخورد آن را ببینید و شرایط لازم برای توسعه فردی خود را در آن کار ایجاد کنید. بین باور محدودکننده و باور توانمندکننده تفاوت زیادی وجود دارد. اگر باور دارید که رشد شما فقط به کاری که هم اکنون انجام می‌دهید محدود می‌شود، متأسفانه نمی‌توانید پیشرفت کنید. اما اگر توانایی‌های خود را برای رسیدن به اتفاقات بزرگ باور کنید، هر چیز ارزشمندی که در زندگی به‌دنبالش هستید، به‌دست می‌آورید.
۲. داشتن ذهنیت فراوانی به‌جای کمبود منابع:ذهنیت کمبود منابع را از خود دور کنید. دنیا سرشار از فراوانی است و هیچ‌کس جای دیگری را تنگ نمی‌کند. تصور کنید یکی از همکاران شما بخواهد یک شرکت خصوصی را خریداری کند و شما هم خیلی دوست دارید که این کار را انجام دهید. درصورتی‌که ذهنیت کمبود منابع داشته باشید، فکر می‌کنید فقط همین شرکت وجود دارد، فقط با این روش به موفقیت می‌رسید و سعی می‌کنید حتما آن را به‌دست بیاورید. ذهنیت کمبود منابع نوعی پارانویا ایجاد می‌کند و سبب می‌شود که با ترس زندگی کنید.اما اگر ذهنیت فراوانی داشته باشید متوجه می‌شوید که کارهای زیادی در دنیا وجود دارد و حتی می‌توانید مشابه آن شرکت را راه‌اندازی کنید. ذهنیت فراوانی به شما اجازه می‌دهد که با وجود رقابت سالم، با همکار خود مشورت کنید و درباره‌ی ایده‌هایتان با هم حرف بزنید و به نتایج بهتری برسید.
۳. از شکست‌خوردن نترسید و آن را بپذیرید:ترس از شکست خوردن یکی از دلایل مهمی است که سبب می‌شود کارآفرین ها موفق نشوند و حتی به دلیل ترس از شکست‌خوردن کارهای جدید را شروع نکنند.تازمانی‌که اولین قدم را برندارید به موفقیت نمی‌رسید. درواقع رشدکردن نیازمند خطاکردن است. خطرکردن ترسناک است، اما راکدماندن از آن هم بدتر است. وقتی باور می‌کنید شکست می‌خورید، به احتمال زیاد این اتفاق برایتان خواهد افتاد. به‌یاد داشته باشید: اگر پیشرفتی نداشته باشید، به هرحال شکست خورده‌اید؛ بنابراین بهتر است از فرصت‌های خود استفاده کنید.
حتما بخوانید:غلبه بر شکست؛ چگونه شکست را شکست دهیم؟
۴. به‌جای هدف‌های کوتاه‌مدت، چشم‌انداز بلندمدت داشته باشید:اگر ندانید به کجا می‌روید، به‌نتیجه نمی‌رسید. این موارد می‌تواند شامل گرفتن ارتقای شغلی، تغییر شغل یا شروع کسب و کار جدید باشد. قبل از اینکه به تعیین اهداف کوتاه‌مدت خود بپردازید، اول از همه چشم‌انداز بلند مدتی که از آن موفقیت دارید یادداشت کنید.سعی کنید که همیشه تصویر واضحی از چیزهایی که می‌خواهید، داشته باشید. این کار سبب می‌شود یک قدم از دیگران جلوتر باشید. برای مثال اگر می‌خواهید اهداف شرکت‌تان را تعیین کنید، حتما مشخص کنید که می‌خواهید شرکت‌تان در پنج سال آینده از نظر کاری، عملکرد و موقعیت در چه شرایطی باشد. این کار به حفظ انگیزه و هماهنگی در تیم کاری شما کمک می‌کند.
۵. از تغییر قوانین نترسید:از ویژگی‌های شخصی خودتان برای خلق موقعیت‌های بهتر استفاده کنید و اجازه ندهید دیگران توانایی‌های شما را سرکوب کنند.معمولا افرادی که با خطرکردن مخالف هستند، به‌ندرت به موفقیت می‌رسند. اما در مقابل افرادی که روحیه ریسک پذیری دارند و اشخاصی که پرتحرک، مبتکر و مبارزه‌طلب هستند، همان افرادی هستند که جهان را تغییر می‌دهند. موفقیت از مقاومت، توانمندی و ابتکار ایجاد می‌شود. بنابراین اگر می‌خواهید در شغل‌تان پیشرفت کنید بهتر است کمی از چارچوب‌ها خارج شوید.
۶. به حرف دل‌تان گوش کنید:تقریبا همه‌ی ما زمانی‌که می‌خواهیم کاری انجام دهیم، همه‌ی جنبه‌های آن را درنظر می‌گیریم و خوب درباره‌ی آن کار فکر می‌کنیم. این کار درست است، اما گاهی‌اوقات فکرکردن زیاد سبب می‌شود دچار تردید در تصمیم گیری شویم؛ بنابراین کاری از پیش نخواهیم برد. در بسیاری از مواقع احساس‌مان می‌تواند در تصمیم گیری درست به ما کمک کند. اگر دچار تردید شدید، شهودتان می‌تواند شما را در مسیر درست هدایت کند؛ پس به حرف دل‌تان گوش کنید و احساس خود را بشناسید.
۷. اجازه دهید که انرژی مثبت در همه‌ی کارهایتان جاری باشد.حتی اگر قرار است فقط یکی از کارهایی را که به آن فکر کرده‌اید، عملی کنید، باید با حس مثبت آن را انجام دهید. براساس تحقیقات ارتباط مستقیمی بین احساس شادی و رسیدن به موفقیت وجود دارد. سعی کنید که همیشه بخش خوب هر چیزی را ببینید. اگر در بخشی از کسب‌و‌کارتان شکست خوردید، ناامید نشوید و آن موضوع را برای خودتان بزرگ نکنید. به خودتان بگویید حلش می کنم!
https://t.me/ExecutiveManagem
✳️ زمانی بود که فکر می کردم چون گرفتارم به خدا نمی رسم...
اما واقعیتش این بود چون از خدا دور شدم گرفتار بودم ...
مگه میشه آدم رفیقی مثلِ خدا داشته باشه و گرفتار باشه؟؟؟
به خدا نزدیک شو،، باهاش رفیق شو ،،،
بعد حس می کنی چقدر قلبت آرومه و هیچ چیز یا هیچ کسی نمیتونه آرامشت رو ازت بگیره ...
بهش ایمان و اعتماد داشته باش
همه چیرو بسپار به خودش ...
یه روزی به تمام مشکلات الانت می خندی... یه روزی انقدر قوی میشی که هیچ مشکل و سختی ای نمیتونه تورو از پا بندازه ...
تو فقط سعی کن توی هر شرایطی دستات تو دستایِ گرمِ خدا باشه ...
امتحان کن از همین الان باخدا حرف بزن و آرامش و عشق رو برای همیشه مهمانِ تک تک لحظه های زندگی خودتو عزیزانت کن ...
ما خدایِ خوبی داریم فقط باید بهش اعتماد داشته باشیم که هوامونو داره
زندگی من باوجودِ رفیقِ بامعرفتی چون خدا عالیه ... با خدا باش و پادشاهی کن.
اما واقعیتش این بود چون از خدا دور شدم گرفتار بودم ...
مگه میشه آدم رفیقی مثلِ خدا داشته باشه و گرفتار باشه؟؟؟
به خدا نزدیک شو،، باهاش رفیق شو ،،،
بعد حس می کنی چقدر قلبت آرومه و هیچ چیز یا هیچ کسی نمیتونه آرامشت رو ازت بگیره ...
بهش ایمان و اعتماد داشته باش
همه چیرو بسپار به خودش ...
یه روزی به تمام مشکلات الانت می خندی... یه روزی انقدر قوی میشی که هیچ مشکل و سختی ای نمیتونه تورو از پا بندازه ...
تو فقط سعی کن توی هر شرایطی دستات تو دستایِ گرمِ خدا باشه ...
امتحان کن از همین الان باخدا حرف بزن و آرامش و عشق رو برای همیشه مهمانِ تک تک لحظه های زندگی خودتو عزیزانت کن ...
ما خدایِ خوبی داریم فقط باید بهش اعتماد داشته باشیم که هوامونو داره
زندگی من باوجودِ رفیقِ بامعرفتی چون خدا عالیه ... با خدا باش و پادشاهی کن.
Forwarded from Peivast | پیوست
🔹پژوهش‌های جدید نشان می‌دهد صنعت آی‌تی آینده را بسیار مثبت می‌داند و مشتاق پذیرفتن فناوری‌های جدید است، اما با فشار بودجه دست‌وپنجه نرم می‌کند.
در اوایل امسال بیشتر از ۱۰۰ رهبر دیجیتالی و حدود ۲۰۰ متخصص فناوری از سراسر دنیا در نظرسنجی روندهای فناوری ۲۰۲۰ شرکت Triad Group شرکت کردند.
🔹وقتی از رهبران فناوری در مورد احساس‌شان نسبت به ۲۰۲۰ و دهه آینده پرسیدیم، اکثریت (بیش از ۸۰ درصد) به فناوری نگاه مثبت داشتند و کمتر از ۱۰ درصد «نگران» یا «بسیار نگران» بودند. ۳۴ درصد از پاسخ‌دهندگان فناوری را «بسیار مثبت» می‌دانند، در حالی که ۴۷ درصد درباره دهه آینده حس «خوب» دارند. کمتر از یک درصد از آنچه پیش رویشان است «ناامید» هستند.
🔹از سوی دیگر وقتی از رهبران در مورد تغییر روندها طی ۱۰ سال آینده در بخش کاری‌شان جویا شدیم تحول دیجیتالی با ۸۳ درصد بیشترین سهم افزایش را در تخمین‌ها کسب کرد. همچنین پیش‌بینی شد چابکی با ۶۷ درصد، استفاده از اشخاص ثالث ۶۰ درصد و مشکلات قدیمی (سامانه‌هایی که به سبب فراوانی استفاده، قابل جایگزینی با فناوری نیستند) ۵۹ درصد روند تغییرات آینده خواهد بود.
🔹به نظر رهبران در حوزه استفاده از نرم‌افزارهای نوظهور، هوش مصنوعی از بین هشت فناوری، با رأی ۵۳ درصدی بیشترین احتمال استفاده را از آن خود خواهد کرد. اینترنت اشیا، رایانش لبه (۴۸ درصد) و تحولات صوتی شامل ترجمه همزمان (۴۷ درصد) با فاصله کمی بعد از هوش مصنوعی قرار دارند.
🔹به نظر رهبران فناوری‌هایی که سرعت رشد کمتری از آنها انتظار می‌رود، بلاک‌چین (۱۹درصد پذیرش «بسیار بیشتر») و توسعه بدون کد (۲۴ درصد) رتبه‌بندی شده‌اند.
#پیوست۷۶
🆔 @peivast
🔗متن کامل این گزارش را در سایت پیوست بخوانید:
http://pvst.ir/7bq
در اوایل امسال بیشتر از ۱۰۰ رهبر دیجیتالی و حدود ۲۰۰ متخصص فناوری از سراسر دنیا در نظرسنجی روندهای فناوری ۲۰۲۰ شرکت Triad Group شرکت کردند.
🔹وقتی از رهبران فناوری در مورد احساس‌شان نسبت به ۲۰۲۰ و دهه آینده پرسیدیم، اکثریت (بیش از ۸۰ درصد) به فناوری نگاه مثبت داشتند و کمتر از ۱۰ درصد «نگران» یا «بسیار نگران» بودند. ۳۴ درصد از پاسخ‌دهندگان فناوری را «بسیار مثبت» می‌دانند، در حالی که ۴۷ درصد درباره دهه آینده حس «خوب» دارند. کمتر از یک درصد از آنچه پیش رویشان است «ناامید» هستند.
🔹از سوی دیگر وقتی از رهبران در مورد تغییر روندها طی ۱۰ سال آینده در بخش کاری‌شان جویا شدیم تحول دیجیتالی با ۸۳ درصد بیشترین سهم افزایش را در تخمین‌ها کسب کرد. همچنین پیش‌بینی شد چابکی با ۶۷ درصد، استفاده از اشخاص ثالث ۶۰ درصد و مشکلات قدیمی (سامانه‌هایی که به سبب فراوانی استفاده، قابل جایگزینی با فناوری نیستند) ۵۹ درصد روند تغییرات آینده خواهد بود.
🔹به نظر رهبران در حوزه استفاده از نرم‌افزارهای نوظهور، هوش مصنوعی از بین هشت فناوری، با رأی ۵۳ درصدی بیشترین احتمال استفاده را از آن خود خواهد کرد. اینترنت اشیا، رایانش لبه (۴۸ درصد) و تحولات صوتی شامل ترجمه همزمان (۴۷ درصد) با فاصله کمی بعد از هوش مصنوعی قرار دارند.
🔹به نظر رهبران فناوری‌هایی که سرعت رشد کمتری از آنها انتظار می‌رود، بلاک‌چین (۱۹درصد پذیرش «بسیار بیشتر») و توسعه بدون کد (۲۴ درصد) رتبه‌بندی شده‌اند.
#پیوست۷۶
🆔 @peivast
🔗متن کامل این گزارش را در سایت پیوست بخوانید:
http://pvst.ir/7bq
ماهنامه پیوست
هوش مصنوعی برنده بازار
پژوهش‌های جدید نشان می‌دهد صنعت آی‌تی آینده را بسیار مثبت می‌داند و مشتاق پذیرفتن فناوری‌های جدید است، اما با فشار بودجه دست‌وپنجه نرم می‌کند. در اوایل امسال بی
Forwarded from همشهری
🔘بهبود ملایم محیط کسب‌وکار برای چهارمین فصل پیاپی
⬅️بررسی‌ها نشان می‌دهد بهبود شاخص محیط کسب‌وکار که از زمستان پارسال آغاز شده در پاییز امسال هم ادامه یافته است
🔺نتایج حاصل از پایش ملی محیط کسب‌وکار در پاییز 1398حاکی از بهبود نسبی این شاخص نسبت به فصل تابستان است؛ هرچند بررسی ردیف‌های اختصاص‌یافته به مباحث بهبود محیط کسب‌وکار در لایحه بودجه 99 به‌گونه‌ای است که به عقیده کارشناسان مرکز پژوهش‌های مجلس، همچنان مغفول ماندن محیط کسب‌وکار محتمل خواهد بود.
🔺به گزارش همشهری، تازه‌ترین بررسی‌های مرکز آمار و اطلاعات اقتصادی اتاق ایران نشان می‌دهد شاخص محیط کسب‌وکار کشور در پاییز 1398به رقم 6.03(نمره بدترین ارزیابی 10است) رسیده که نسبت به رقم 6.07واحدی فصل تابستان اندکی بهبود پیدا کرده.
🔺هنوز برآیند شاخص‌های معتبر داخلی و خارجی بر فاصله جدی فضای کسب‌وکار و فعالیت‌های اقتصادی ایران، با آنچه در قانون بهبود مستمر محیط کسب‌وکار مدنظر قانونگذار بوده، دلالت دارد.
🔺براساس سند چشم‌انداز 20ساله و ماده 22 قانون برنامه ششم توسعه، ایران باید از نظر شاخص بهبود محیط کسب‌وکار در میان 25کشور موضوع سند چشم‌انداز به رتبه سوم می‌رسید؛ حال‌آنکه در سال گذشته رتبه ایران با یک پله تنزل و جا ماندن از پاکستان به رتبه 20رسیده است.
📌 گزارش احمد میرخدایی را اینجا بخوانید:
newspaper.hamshahrionline.ir/id/94542
⬅️بررسی‌ها نشان می‌دهد بهبود شاخص محیط کسب‌وکار که از زمستان پارسال آغاز شده در پاییز امسال هم ادامه یافته است
🔺نتایج حاصل از پایش ملی محیط کسب‌وکار در پاییز 1398حاکی از بهبود نسبی این شاخص نسبت به فصل تابستان است؛ هرچند بررسی ردیف‌های اختصاص‌یافته به مباحث بهبود محیط کسب‌وکار در لایحه بودجه 99 به‌گونه‌ای است که به عقیده کارشناسان مرکز پژوهش‌های مجلس، همچنان مغفول ماندن محیط کسب‌وکار محتمل خواهد بود.
🔺به گزارش همشهری، تازه‌ترین بررسی‌های مرکز آمار و اطلاعات اقتصادی اتاق ایران نشان می‌دهد شاخص محیط کسب‌وکار کشور در پاییز 1398به رقم 6.03(نمره بدترین ارزیابی 10است) رسیده که نسبت به رقم 6.07واحدی فصل تابستان اندکی بهبود پیدا کرده.
🔺هنوز برآیند شاخص‌های معتبر داخلی و خارجی بر فاصله جدی فضای کسب‌وکار و فعالیت‌های اقتصادی ایران، با آنچه در قانون بهبود مستمر محیط کسب‌وکار مدنظر قانونگذار بوده، دلالت دارد.
🔺براساس سند چشم‌انداز 20ساله و ماده 22 قانون برنامه ششم توسعه، ایران باید از نظر شاخص بهبود محیط کسب‌وکار در میان 25کشور موضوع سند چشم‌انداز به رتبه سوم می‌رسید؛ حال‌آنکه در سال گذشته رتبه ایران با یک پله تنزل و جا ماندن از پاکستان به رتبه 20رسیده است.
📌 گزارش احمد میرخدایی را اینجا بخوانید:
newspaper.hamshahrionline.ir/id/94542
بهبود ملایم محیط کسب‌وکار برای چهارمین فصل پیاپی
نتایج حاصل از پایش ملی محیط کسب‌وکار در پاییز 1398حاکی از بهبود نسبی این شاخص نسبت به فصل تابستان است؛ هرچند بررسی ردیف‌های اختصاص‌یافته به مباحث بهبود محیط کسب‌وکار در لایحه بودجه 99 به‌گونه‌ای است که به عقیده کارشناسان مرکز پژوهش‌های مجلس، همچنان مغفول…