🦠 جهان پس از کرونا
🌍 یووال نوح هراری
📝 فاینشنال تایمز - 20 مارس 2020
🖋 ترجمه: فراز عطار (با اندکی ویرایش)
https://t.me/ExecutiveManagement

سلامت باشید؟!

اقدامات انجمن مدیریت ایران در راستای مقابله با ویروس کرونا-3

⬅️پیشنهاد مراکز تحقیقاتی به صاحبان کسب‌وکارها برای واکسینه‌شدن در برابر کرونا:
🔘عملیات واکنش سریع را اجراکنید

🔺3نهاد تحقیقی و پژوهشی ضمن برآورد آثار اقتصادی شیوع ویروس کرونا بر اقتصاد و کسب‌وکار‌ها به دولت و کسب‌وکارها پیشنهاد کردند هرچه سریع‌تر به‌دلیل تغییر شرایط اقتصادی اجتماعی وارد مرحله واکنش سریع شوند و اقدام‌های تازه‌ای را برای مقابله با آثار اقتصادی کرونا انجام دهند.

🔺اتاق بازرگانی ایران و تهران و همین‌طور مرکز پژوهش‌های مجلس به‌عنوان 3نهاد تحقیقی و پژوهشی به‌صورت جداگانه گزارش‌هایی را منتشر کرده‌اند که در آنها از دولت و کسب‌وکارها خواسته شده هرچه سریع‌تر دست به‌کار شوند و با توجه به شرایط جدید اقدامات تازه‌ای را برای جلوگیری از سقوط و ورشکستگی انجام دهند.

📌 متن کامل این گزارش را در لینک زیر بخوانید:
newspaper.hamshahrionline.ir/id/97658

https://www.apqc.org/resource-library/resource-listing/covid-19-organizational-survival-guide?mkt_tok=eyJpIjoiWlRNNU1qQmpaalppWTJKayIsInQiOiJLRkpBSm5pTzNiMkZ1SWl1Z2x6UHpkSTJkc0s0MndvRlVkdEg1Y0Zwa3g3WGlYUHNma1JGN3ZVNzFcLzN2VTk1RUNFUnV6dnZTT2dMWjBMbEM0YUJZWjFDNXB1Kzd6bGdnUlFONjExRDQ1MjRXUldSNkhqdnJqaWxaSjFmM1Y3N2kifQ%3D%3D
COVID-19 Organizational Survival Guide

✳️ سرک به آینده

✅ پیش بینی آینده جهان از زبان مدیر عامل شرکت بنز

مدیر عامل شرکت خودروسازی بنز در سخنرانیس اعلام کرد ۸۰ درصد رفت و آمدهای شهری در آینده حذف خواهد شد...

💎رقیبان ما شرکت‌های تولید خودرو نیستند بلکه شرکتهایی مثل اپل, گوگل و سیسکو هستند.
💎در پنج تا ده سال آینده نرم افزار و اطلاعات همه صنایع را خواهد بلعید.

💎شرکت خدماتی اوبر UBER که الآن بزرگترین شرکت تاکسیرانی است صاحب یک ماشین هم نیست و فقط یک نرم افزار است!

💎هم اکنون شرکت ایرباس بزرگترین شرکت هتلداری جهان است بدون داشتن حتی یک هتل ملکی!
💎شرکت Watson با ارایه نرم افزار تشخیصی خود، با دقت صد در صد به کمک پزشکان در تشخیص انواع سرطان خواهد آمد.

💎نرم افزارهای شبیه ساز ساختار DNA ، شانس موفقیت در لقاح مصنوعی یا IVF را به ۹۹ درصد خواهند رساند.

💎تا ۸۰ درصد از رفت و آمدهای شهری حذف خواهند شد و سیستمهای اطلاعاتی جای آنها را خواهند گرفت ... بنابراین آلودگی هوا نداریم، تصادف به حداقل خواهد رسید و وقت بیشتری برای تفریح خواهیم داشت.

💎به دو دلیل شرکت‌های بیمه به لبه ورشکستگی خواهند رسید، اول بخاطر کاهش فعالیتهای فیزیکی بخصوص در حمل و نقل و دوم پیش بینی بسیار دقیق سیستمهای هوش مصنوعی از آینده، نیاز ما به بیمه را کمتر خواهد کرد.

💎کشاورزی بدون خاک و مبتنی بر اطلاعات با بهره وری ۹۹ درصدی در مصرف آب ، جای کشاورزی سنتی را خواهد گرفت.

💎پول جای خود را به اطلاعات یا پول دیجیتالی میدهد ، پول دیجیتالی نقش پشتوانه ارز را در جهان بازی خواهد کرد.

💎شاید بتوان گفت تنها کسب و کار فیزیکی که در آینده رشد خواهد کرد ، گردشگری است.

💎انسانها کارهای خود را به سیستم‌های اطلاعاتی واگذار خواهند کرد و تفریح را برای خود نگه خواهند داشت.

💎در آمریکا برای وکلای جوان دیگه کار پیدا نمی شود چون به راحتی و با کمک شرکت IBM شما میتوانید بادقت نود درصد راهنماییی حقوقی بشوید.

این مورد صنایع را در سال‌های آینده دچار مشکل خواهد کرد.

💎فرزند‌ان ما دیگر نیازی به گرفتن گواهینامه رانندگی نخواهند داشت و همینطور دیگر وجود پارکینگها بی معناست.

💎چهره شهرهای آینده با این تغیرات عوض خواهد شد و اخبار وحشتناک رانندگی را دیگرنخواهیم داشت.

💎صنایع خودروسازی ورشکسته خواهند شد .

💎شرکت‌های بیمه هم ضربه بزرگی خواهند خورد و بازار املاک و مستغلات ماهیت خود را از دست خواهند داد.

💎شهر ها آلودگی صوتی کمتری خواهند داشت. برق با کمک روشهای نوین تولید ارزان خوهد شد. مشکل آب حل خواهد شد چون عمدتا به مصرف خوردن خواهد رسید.

💎بررسی سلامت افراد ارزان و میتواند از طریق موبایل بررسی شود.

💎چاپ سه بعدی بزودی و با سرعت تمام به خدمت طراحان صنتعی خواهد آمد و به سادگی از طریق موبایل.
کشور چین در این مورد کار را شروع کرده است.

💎اگر میخواهید وارد دنیای جدید شوید ایده‌ی شما باید با موبایل ارتباط داشته باشد در غیر اینصورت باید آنرا فراموش کنید.

💎ایده هایی که برای قرن بیست .طراحی شدند در قرن 21 محکوم به شکست خواهند بود.

💎هفتاد تا هشتاد درصد شغلها تا بیست سال آینده دیگر وجود نخواهند داشت.

💎شغلهای جدید به وجود خواهند آمد ولی معلوم نیست در این مدت کوتاه مقدار آنها کافی باشد.

💎گوشت تهیه شده که جایگزین گوشت گاو و گوساله میشود نیاز جامعه را به گرانی تولید گوشت از بین میبرد و همینطور ۳۰ درصد زمین‌های کشاورزی که برای تامین غذای دام مصرف میشود آزاد خواهد شد ودر کنار آن شرکتهای دانش بنیان حشراتی را به بازار خواهند آورد که پروتئین بیشتری را دارا خواهند بود که البته خیلی از مردم انرا دوست ندارند.

💎هم اکنون یک اپلیکیشن بنام مودیز وجود دارد که احساس شما را نشان میدهد.

💎بعد از سال ۲۰۲۰ اپلیکیشنهای دیگری قادر خواهند بود از طریق آنالیز حالت‌های صورت بگویند که کلام گفته شده دروغ یا راست است! تصور کنید چه اتفاقی برای سیاستمداران خواهد افتاد!!

💎 بیت کوین یک پول دیجیتال است که میتواند نقش پشتوانه ارز را در جهان را بازی کند.

💎 طول عمر در حال افزایش است و به بالای صد سال خواهد رسید.

💎در زمینه تحصیلات تا سال۲۰۲۵ هفتاد درصد مردم دارای موبایل پیشرفته خواهند بود و این بدان معناست که دسترسی به آموزش جهانی خواهند داشت و می‌توانند از موسسه Khan academy استفاده کنند،دسترسی رایگان به آموزش مجانی برای همه کودکان بر قرار خواهد شد همینطور تحصیل در کشورهای پیشرفته.

💎 میتوان با در دسترس قرار دادن اپلیکیشن
آموزش زبان انگلیسی بصورت مجانی به کودکان در آفریقا و سایر نقاط جهان آنها را قادر به تکلم به زبان انگلیسی در حد عالی در عرض شش ماه کرد.
https://t.me/ExecutiveManagement

#پنجاه_شصت_سالگی
نویسنده نامعلوم :

با پدران پنجاه، شصت ساله ی امروز مهربان باشیم .

در روزگاری نه چندان دور، پنجاه شصت سالگی سن آرام و قرار بود.

پنجاه شصت ساله ها جزو بزرگان فامیل و خانواده بودند و برای خودشان حرمت و احترام و برو و بیایی داشتند.
زندگی ایشان کاملا تثبیت شده بود .

برای نوجوانان و جوانان فامیل الگو بودند .

اما امروز پنجاه شصت ساله های ایرانی وضع ديگرى دارند .
نه مانند پنجاه شصت ساله های جوامع سنتی و سالیان قبل احترام بزرگتری و ریش سفیدی دارند !
و نه همچون پنجاه شصت ساله‌های جوامع پیشرفته ثبات مالی و امنیت اجتماعی !

پنجاه شصت ساله‌ امروز ایرانی هنوز دارد زبان خارجی یاد می‌گیرد تا بعد ببیند چه باید بکند!!!
در حالی که ذهنش دیگر ذهن بیست سالگی نیست
اما نگرانی‌های یک آدم بیست ساله را در جسم و روح خود به دوش میکشد .

پدران پنجاه شصت ساله ‌امروز برای فرزندانشان هم پدر هستند و هم مادر ‌، و هم گاهی برای پدر و مادرش باید پدر و مادری کند ،
باید ستون محکم بزرگترها و کوچکترها باشد
سفت و محکم بایستد و اصلاً احساس ضعف نکند
خیلی هم احساساتی نشود .

در روزگاری که فرزندانش ، خیلی برایش تره خُرد نمی‌کنند ،
پدر و مادرش بمثابه زمان خود از فرزند، انتظارات زیادی ازجمله با انها بودن را دارند.
ولی خانواده و جامعه آن را نمی پسندد .
او باید حواسش به همه‌ آنها باشد.
و باید مشکلات همه را سر و سامان بدهد .
و مشکلات خودش را نیز به تنهایی بدوش بکشد .

پنجاه شصت ساله ‌امروز
باید مسائل سن بلوغ فرزند حتی نوه اش را هم حل کند.
باید برای آینده‌ فرزندش ، آن هم در این اوضاع آشفته ، تدبیر به خرج دهد ،
و به فکر تامین مسکن و شغل و برآورده کردن کوهی از توقعات ریز و درشت باشد.

هیچکس حال و روزگار او را درک نمی کند و نمیفهمد
اگر چه هنوز جسم و روحش هزاران طلب از دنیای پیرامونش دارد .

برای رسیدن به خیلی از خواسته هایش 50 - 60 سال دویده اما هنوز چشم به آینده دارد.

باید با تنهایی کنار بیاید چرا که حتی اگر بتواند رابطه پیچیده‌ ای که در زندگی خود دارد را مدیریت کند تا او را زنده و شاداب نگه دارد باز هم تنهاست .
چون وقت ندارد و امکانش نیست به این چیزها فکر کند
همه منتظر او و متوقع از او هستند.
پدر و مادرش تازه شروع کرده اند به بچه گی کردن
در حالیکه بچه هایش هنوز از بچه گی کردن در نیامده اند.

پنجاه شصت ساله روزگار ما همچنان باید چهار نعل کار کند !
تازه اول کارست !

اگر بازنشسته شود تازه شروع کار در دو شیفت برایش آغاز میشود ،
نباید یک روز در خانه بماند ،
ماندن در خانه ، همان و اوقات تلخی های سرزنش کننده همان !

روزگارش ثبات اقتصادی ندارد .
و آینده‌اش نيز هنووووووووز مبهم است !؟
اما دیگر بدنش طاقت این جور کار کردن ها را ندارد
گاهی فشارش بالا می‌رود و گاهی پایین می آید ،
گاهی تپش قلب می‌گیرد ،
وگاهی بی حوصله ،
گاهی نفس نفس میزند ،
گاهی تنگی نفس میگیرد،
خلاصه ...... ، حتی جرأت نمیکند بگوید بابا عمری از من گذشته است!
نیم قرن و.... اندی ...

پنجاه شصت ساله‌هاى این روزگار همان‌هایی هستند که در بلاتکلیف‌ترین دوران این سرزمین رشد کرده اند ،
نسل سوخته ای که تمامی آزمون و خطاها ، روی آنها صورت گرفته ،
بدیهی‌ترین تفریحات دوران نوجوانی و جوانی برای آنها جرم محسوب میشد ،
هر چیز خوبی برایش بد بود!
همه چیز گناه سنگینی بود
حتی خندیدن !
دلهره و ترس و نگرانی جزئی از وجودشان شده و با آن هابزرگ شده اند.

به جای لذت دوران جوانی
تیر و ترکش نصیبشان شده
و به جای نجوای عاشقانه های یار،
نفیر موحش آژیر خطر و سوت کر کننده خمپاره و بمب

او همه راه ها را رفته است
همه سدها را شکسته است
اما هنوز پشت درهای بسته ایستاده !
چون باید به دیگران کمک کند ،
تا قفل های واقعی و مصنوعی را بازکند.

آنها در بچه گی مطیع بودند و پر کار،
در هر صفی که فکر کنید ایستاده اند ،
و برای هر ناچیزی مدتها صبر کرده و انتظار کشیده اند ،
حتی برای تراشیده شدن سرشان ،

این پنجاه شصت ساله های امروز در بزرگسالی نیز مطیع هستند ،
و آماده به کار!
همیشه منتظر سرابی به نام آینده ‌بهتر بوده اند ،

توهّمی که نیامد و شاید هیچوقت هم نیاید !؟
یا وقتی بیاید که دیگر به درد او نخواهد خورد...

پنجاه شصت سا‌له‌ عزیز
اگر بخت با تو یار بوده و با این همه رنج و فلاکت این زمانه به هر حالتی هنوز زنده مانده ای ،
قوی باش ، قوی ، خیلی قوی.

تو در زمان و مکان غلطی به دنیا آمده ای ،
و این جرم کوچکی نیست...

" زندگی "
هنوز برای تو "بازی ها" دارد..
و خدا را چه دیدی
شاید برنده بزرگترین بازی روزگار....."تو" باشی!!

زندگی .....هنوز با تو خيلى كار دارد!!
زنده باش و به زندگی همچنان .."امیدوار"

روزگار اطرافیان به تو خیلی نیازمند است و هنوز هم تو به روزگار بدهکار 🌸💐🌹

...رستگاری امری جمعی است؟!

⭕️ عنبرنسارا و درمان، از مشروطه تا الان

🔹شاید در روز و روزگاری که برای مقابله با ویروس کرونا، دود کردن عنبرنسارا یا مالیدن روغن بنفشه یا خوردن الکل صنعتی رایج است! خواندن مقاله پردرد دهخدا، سرشار از ناگفته‌ها باشد.

🔹علی‌اکبر دهخدا در یکی از مقالات چرند و پرندش در هفته‌نامه صوراسرافیل که در سال ۱۳۲۵ منتشر می‌شد، باورهای خرافی روزگار خود از جمله چشم زخم و شور بودن چشم را که موجب بروز بیماری و اتفاقات شوم برای دیگران می‌شود، به‌شدت به باد انتقاد گرفته است.

🔸http://www.ion.ir/news/556633
👉 @irannewspaper

⭕️ کم‌ضررترین راه مقابله با کرونا از نظر اقتصاددانان چیست؟

🔹مرکز تحقیقاتی «ابتکار برای بازارهای جهانی»، از جمعی از اقتصاددانان مطرح بین‌المللی برای یافتن کم‌ضررترین راه در مقابله با کرونا نظرخواهی کرده است.

🔸http://www.ion.ir/news/556842
👉 @irannewspaper

خلاقيت در نوروساينس
Neuroscience of Creativity

يك ويژگي و شايستگي متمايز انسان هاي برتر

مهمترين شايستگي قرن ٢١، اين عصر را به درستي مي توان عصر غير قابل پيش بيني ها ناميد، عصري كه روندهاي تاريخي از حركت باز مي ايستند و ناتوان در پيش بيني آينده

در چنين وضعيتي دانش ديروز راهگشا و راهنمايي براي تصميم گيري هاي آينده نيستند.

راه حل چيست و كدام است؟

راه حل در مغز انسان، بله در مغز من و شماست.

به زودي در يك لايو Instagram
توضيح خواهم داد، چگونه از ظرفيت خلاقيت مغز خود و ديگران هم براي پيش بيني و هم خلق آينده استفاده كنيم.

قبلا تصور ميشد كه خلاقيت صرفا توسط انسان هاي خاصي قابل انجام و تحقق است، مطالعات نوروساينس روي مغز انسان به ما نشان داده است كه:

همه انسان ها مي توانند خلاق باشند، بله واقعا همه مي توانند و شما نيز مي توانيد، مغز همه انسان ها ظرفيت خلاقيت را دارد.

قبل از هر چيز شاد باشيد

امشب در Instgram موضوع خلاقيت را مفصل با هم باز خواهيم كرد

دوستان قبل از شروع بحث سوالات خود را با ما در ميان بگذاريد

زمان: جمعه ٢٢ فروردين، ساعت ٢١ (٩ شب)

Instagram: NUHRIR

Telegram: pzarei43
WhatsApp: 09123239948

تاسيس اولين مركز Neuroleadership را به عزيزان گروه تبريك عرض مي كنم.

هدف از ايجاد اين مركز آشنايي مديران با آخرين يافته هاي علوم اعصاب - Neuroscience - مرتبط با فعاليت و كاركردهاي مديران مي باشد.

عصر گذشته، عصر اطلاعات و دانش بود، واقعیت این است که آن عصر هم تمام شد. قرن بیست و یکم عصر مغز است. در این عصر سازمان ها و شرکت هایی موفق اند که نه صاحب اطلاعات و دانش گذشته، بلکه مدیریت و رهبری مغزهایی را برعهده دارند که اطلاعات و دانش آینده را خلق می کنند.

بسیاری از مدیران دریافته اند که تصمیم گیری برمبنای روندهای گذشته دیگر کمک کننده نیستند. چالش هایی که با آن روبرو می شوند از جنس گذشته نیستند. نیازها و خواسته های مشتریان به روز تغییر می کند و باید به دنبال ارائه محصول و یا خدمات خلاقانه و نوآورانه بود، چیزی بسیار بیشتر از آن چیزی که امروز مشتریان می پسندند و در غیر اینصورت بازار را از دست خواهند داد.

با وجود پیشرفت و مطالعات فراوان در حوزه روانشناسی و علوم انسانی شکاف بی اعتمادی مابین مدیران و کارکنان افزایش چشمگیری یافته است، و پژوهش های انجام گرفته و راه حل های ارائه شده کمک چندانی به این افزایش بی اعتمادی نداشته است.

راهکار جدید استفاده از علم اعصاب یا نوروساینس در سازمان است و امروزه به دو نام Neuroleadership و Business Neuroscience معرفی می شود. این شاخه جدید علمی از سال 2008 در دانشگاه Oxford شکل گرفت، و به سرعت راهکارهای موثری بمنظور توسعه و توانمندسازی مدیران ارائه گرد که این روند همچنان ادامه دارد.

هدف از تاسیس این مرکز آشنایی مدیران با مباحث و راهکارهای نوین، پیشرفته و بسیار کاربردی این دانش است.

لطفا سئوالات خود را با ما در میان گذارید.
پرویز زارعی - پژوهشگر نوروساینس
تلفن تماس: 09123239948