Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
🟡 هشت عامل ضروری نوآوری، تابلو راهنمای مهم برای عبور از بحران کووید19
💡پاندمی کووید-۱۹ تقریبا همه جنبههای زندگی ما را متحول کرده؛ از زندگی شخصی و کاری گرفته، تا نحوه تعامل شرکتها با مشتریان، نحوه انتخاب و خرید محصولات و خدمات توسط مشتریان و شیوه ارسال آنها.
💡در نظرسنجی اخیر از بیش از ۲۰۰ سازمان در صنایع مختلف، بیش از ۹۰ درصد مدیران گفتهاند که انتظار دارند توقفها و ریزشهای ناشی از کووید-۱۹، روش انجام کسبوکار آنها را طی پنج سال آینده، اساسا تغییر دهد.
💡بیش از سه چهارم افراد این نظرسنجی هم موافقند که این بحران، فرصتهای جدید فوقالعادهای برای رشد ایجاد میکند. کمتر از ۳۰ درصد این مدیران، اطمینان دارند که آمادگی مواجه شدن با تغییرات پیشرو را دارند.
❓مدیران به این شرایط چه واکنشی نشان میدهند؟👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3673564
💡پاندمی کووید-۱۹ تقریبا همه جنبههای زندگی ما را متحول کرده؛ از زندگی شخصی و کاری گرفته، تا نحوه تعامل شرکتها با مشتریان، نحوه انتخاب و خرید محصولات و خدمات توسط مشتریان و شیوه ارسال آنها.
💡در نظرسنجی اخیر از بیش از ۲۰۰ سازمان در صنایع مختلف، بیش از ۹۰ درصد مدیران گفتهاند که انتظار دارند توقفها و ریزشهای ناشی از کووید-۱۹، روش انجام کسبوکار آنها را طی پنج سال آینده، اساسا تغییر دهد.
💡بیش از سه چهارم افراد این نظرسنجی هم موافقند که این بحران، فرصتهای جدید فوقالعادهای برای رشد ایجاد میکند. کمتر از ۳۰ درصد این مدیران، اطمینان دارند که آمادگی مواجه شدن با تغییرات پیشرو را دارند.
❓مدیران به این شرایط چه واکنشی نشان میدهند؟👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3673564
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
فاصله تا ابرتورم چقدر است؟
🔺وقتی بحث از وقوع ابرتورم در اقتصاد ایران میشود، چه ارقامی در ذهن متبادر میشود؟ آیا منظور از ابرتورم وقوع تورمهای ماهانه بالای ۵۰ درصد و چیزی شبیه تورمهای میلیون درصدی مانند ونزوئلا یا زیمباوه است یا منظور رسیدن تورم سالانه ایران به ارقام بالای ۵۰ درصد و بیش از بیشترین رکوردهای سالهای ۱۳۷۳، ۱۳۷۴، ۱۳۹۲ و ۱۳۹۸ است؟
🔺اگر منظور از ابرتورم آن چیزی است که در کشورهای ونزوئلا و زیمباوه تجربه شده، نگارنده احتمال وقوع آن را برای اقتصاد ایران در کوتاهمدت پایین میداند. زیرا تفاوتهای اساسی بین اقتصاد ایران با اقتصاد این کشورها وجود دارد. یکی از مهم ترین این تفاوتها ساختار بودجه در اقتصاد ایران با این کشورها است...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3673614
🔺وقتی بحث از وقوع ابرتورم در اقتصاد ایران میشود، چه ارقامی در ذهن متبادر میشود؟ آیا منظور از ابرتورم وقوع تورمهای ماهانه بالای ۵۰ درصد و چیزی شبیه تورمهای میلیون درصدی مانند ونزوئلا یا زیمباوه است یا منظور رسیدن تورم سالانه ایران به ارقام بالای ۵۰ درصد و بیش از بیشترین رکوردهای سالهای ۱۳۷۳، ۱۳۷۴، ۱۳۹۲ و ۱۳۹۸ است؟
🔺اگر منظور از ابرتورم آن چیزی است که در کشورهای ونزوئلا و زیمباوه تجربه شده، نگارنده احتمال وقوع آن را برای اقتصاد ایران در کوتاهمدت پایین میداند. زیرا تفاوتهای اساسی بین اقتصاد ایران با اقتصاد این کشورها وجود دارد. یکی از مهم ترین این تفاوتها ساختار بودجه در اقتصاد ایران با این کشورها است...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3673614
روزنامه دنیای اقتصاد
فاصله تا ابرتورم چقدر است؟
وقتی بحث از وقوع ابرتورم در اقتصاد ایران میشود، چه ارقامی در ذهن متبادر میشود؟ آیا منظور از ابرتورم وقوع تورمهای ماهانه بالای 50درصد و چیزی شبیه تورمهای میلیون درصدی مانند ونزوئلا یا زیمباوه است یا منظور رسیدن تورم سالانه ایران به ارقام بالای 50درصد و…
ازاین پس محصولات ایرانی وتولید داخل با این نشان شناخته ومورد حمایت ترویجی وتشویقی توسط ستاد فرهنگ سازی اقتصاد دانش بنیان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری قرارمی گیرند.
@executvemanagement
@executvemanagement
ماسک را ول نکنیم
در فرودست انگار، ناقلی عطسه زده
یا که با یک سرفه
گشته آلوده هوا.
ماسک را باید زد
دست را باید شست
واکسنی نیست کنون در ده بالا موجود
راه درمانی نیست
پیشگیری شده تنها ره درمان و نجات
تخت ها خالی نیست
چه گناهی کرده است
آن پرستار و پزشک؟ !!
خسته گشتند دگر زین همه هشدار و پیام.
ماسک را باید زد
دست را باید شست
همگی در خطریم
همه در یک کشتی
همره و همسفریم
باید این کشتی را
به سلامت برسانیم به ساحل با هم.
ماسک را باید زد
دست را باید شست
ماسک را گر بزنیم
گر بشوییم سریع دستان را
گر کمی فاصله ایجاد کنیم
با شکست کرونا
باز هم می خندیم
باز هم بار سفر می بندیم
باز هم آینه در دست برقصیم همه
باز هم تازه شود نقش و نگار دیدار
باز هم می پرسیم
خانه ی دوست کجاست؟
ماسک را باید زد
دست را بایدشست
در فرودست انگار، ناقلی عطسه زده
یا که با یک سرفه
گشته آلوده هوا.
ماسک را باید زد
دست را باید شست
واکسنی نیست کنون در ده بالا موجود
راه درمانی نیست
پیشگیری شده تنها ره درمان و نجات
تخت ها خالی نیست
چه گناهی کرده است
آن پرستار و پزشک؟ !!
خسته گشتند دگر زین همه هشدار و پیام.
ماسک را باید زد
دست را باید شست
همگی در خطریم
همه در یک کشتی
همره و همسفریم
باید این کشتی را
به سلامت برسانیم به ساحل با هم.
ماسک را باید زد
دست را باید شست
ماسک را گر بزنیم
گر بشوییم سریع دستان را
گر کمی فاصله ایجاد کنیم
با شکست کرونا
باز هم می خندیم
باز هم بار سفر می بندیم
باز هم آینه در دست برقصیم همه
باز هم تازه شود نقش و نگار دیدار
باز هم می پرسیم
خانه ی دوست کجاست؟
ماسک را باید زد
دست را بایدشست
✳️ چگونه رئیستان را راضی نگه دارید؟
✅چه شما مدیری عالیرتبه یا میانی باشید و چه یک کارمند دون پایه و چه خوشتان بیاید و چه خوشتان نیاید، باید به رئیستان پاسخگو باشید و تلاش کنید تا دل او را به دست بیاورید. اما آیا تمام روسا و کسانی که شما باید آنها را از خود راضی نگه دارید یکسان و شبیه به هم هستند؟ بهطور حتم خیر. بعضی از روسا دیکتاتورمنش و زورگو هستند و برخی دیگر رئوف و مهربان، بعضی در برابر دیگران به زیردستانشان اهانت میکنند و برخی دیگر انتقادات را محترمانه آن هم بهصورت خصوصی با زیردستانشان در میان میگذارند. بعضیها اهل تفویض اختیار هستند و بعضی دیگر دوست دارند تمام تصمیمات با نظر آنها اتخاذ شود. بعضی از روسا باتجربه و مسلط هستند و برخی دیگر تازهکار و خام. به هر حال شما باید رئیستان را با تمام ویژگیهای خوب و بدش راضی نگه دارید و برای این کار باید حساب شده و هوشمندانه عمل کنید. در ادامه به پنج توصیه کاربردی برای راضی نگه داشتن رئیس و مقام مافوق اشاره خواهد شد که پیادهسازی درست و کامل آنها میتواند در بهبود شرایط کاریتان تاثیر بسزایی داشته باشد.
۱-سبک مدیریتی رئیستان را بشناسید
اینکه بدانید رئیس و مقام مافوقتان چه سبک مدیریتی و رفتار خاصی دارد به شما کمک خواهد کرد تا برخوردتان را با او به درستی تنظیم کنید. همینطور لازم است این سوالات را از خود بپرسید: آیا او فردی صبور است یا عجول؟ آیا از تعامل با کارکنان لذت میبرد یا اینکه دوست دارد فاصلهاش را با کارکنان حفظ کند؟ آیا در زمان اتخاذ تصمیم بهصورت لحظه ای عمل میکند یا تصمیماتش را پس از تفکر فراوان اتخاذ میکند؟ آیا اهل برقراری تماس و ارتباط از طریق ایمیل و رسانههای اجتماعی است یا ترجیح میدهد با زیردستانش بهصورت حضوری ارتباط داشته باشد؟ آیا احساسی عمل میکند یا براساس تفکر و تعمق.پس از دادن پاسخهای دقیق و کامل به این سوالات است که شما خواهید توانست رابطهتان را با رئیس و مقام مافوقتان به خوبی تنظیم کنید. یکی از راهکارهای عالی برای موفقیت در این مسیر عبارت است از اینکه خودتان را جای رئیستان بگذارید و سعی کنید با واژگان و لحن سخن گفتن و الگوهای رفتاری او سخن بگویید و رفتار کنید و روی سوژههایی تمرکز کنید که برای اومهم است. این ترفند باعث میشود شما با رئیستان نزدیکی فکری و رفتاری بیشتری داشته باشید.
۲-پیش فعال و آینده نگر باشید
یکی از راههای اصلی برای جلب رضایت روسا این است که کارکنان قبل از وقوع یک اتفاق خود را برای مقابله با آن آماده کرده باشند. اینکه شما بتوانید مشکلات، چالشها و انتظارات رئیستان را پیشبینی کرده و از قبل خود را برای رویارویی با آنها مهیا کرده باشید این اطمینانخاطر را به مقام مافوقتان میدهید که میتوان به شما اعتماد و اتکا کرد و اینکه شما در برابر مشکلات رویکرد انفعالی ندارید. بنابراین اگر شما
پیش بینی کردهاید که خبرهای بدی در راه است هم باید برای مقابله با آنها راهکارهای عملی و موثری آماده داشته باشید و از سویی دیگر در اولین فرصت ممکن رئیستان را در جریان قرار دهید و پیشنهادهای مد نظرتان را به او ارائه کنید.
۳-اهداف و آرمانهای موردنظر رئیستان را بشناسید
یکی دیگر از راههای جلبنظر و رضایت روسا این است که اهداف و آرمانهای موردنظر آنها را به خوبی شناسایی و برای برآورده ساختن آنها تلاش کنید. در این میان چنانچه ابهام و عدم شفافیتی در مورد اهداف و خواستههای رئیستان دارید لازم است که اطلاعات بیشتری به دست بیاورید.در آن دیدار بتوانید ابهامات را برطرف ساخته و اولویتهای موردنظر رئیستان را به شفاف ترین شکل ممکن بشناسید. شما با اثبات این موضوع به رئیستان که بهطور جدی و از صمیم دل بهدنبال برآورده ساختن آرمانها و اهداف موردنظر او هستید به چشم او بهعنوان فردی قابل اتکا و مصمم به نظر خواهید رسید که تحقق چنین وضعیتی میتواند رابطه ای فوق العاده خوب بین شما و رئیستان پدید آورد.
۴-برای وقت رئیستان ارزش قائل شوید
اگر میخواهید رئیستان به شما احترام بگذارد در ابتدا شما باید برای او احترام قائل شوید و یکی از اولویتهای اصلی در این میان احترام گذاشتن به وقت اوست. اگر شما بدون در نظر گرفتن شرایط و موقعیت رئیستان سراغ او بروید و موارد موردنظرتان را با او در میان بگذارید هم با بیاحترامی و واکنش منفی رئیستان روبهرو خواهید شد و هم مسائل موردنظرتان حل نخواهد شد. بنابراین لازم است که بهترین زمان مراجعه حضوری یا برقراری تماس با رئیستان را شناسایی کرده و صرفا در آن زمانها سراغ او بروید. شما با این کار به رئیستان ثابت خواهید کرد که برای وقت او ارزش قائل هستید و راضی نمیشوید که برای او مزاحمت ایجاد کنید.
۵-رئیستان را در جریان امور قرار دهید
در برخی موارد مسائل و چالشهایی در درون تیمهای کاری و سازمانها به وجود میآید که روسا از آن بی
✅چه شما مدیری عالیرتبه یا میانی باشید و چه یک کارمند دون پایه و چه خوشتان بیاید و چه خوشتان نیاید، باید به رئیستان پاسخگو باشید و تلاش کنید تا دل او را به دست بیاورید. اما آیا تمام روسا و کسانی که شما باید آنها را از خود راضی نگه دارید یکسان و شبیه به هم هستند؟ بهطور حتم خیر. بعضی از روسا دیکتاتورمنش و زورگو هستند و برخی دیگر رئوف و مهربان، بعضی در برابر دیگران به زیردستانشان اهانت میکنند و برخی دیگر انتقادات را محترمانه آن هم بهصورت خصوصی با زیردستانشان در میان میگذارند. بعضیها اهل تفویض اختیار هستند و بعضی دیگر دوست دارند تمام تصمیمات با نظر آنها اتخاذ شود. بعضی از روسا باتجربه و مسلط هستند و برخی دیگر تازهکار و خام. به هر حال شما باید رئیستان را با تمام ویژگیهای خوب و بدش راضی نگه دارید و برای این کار باید حساب شده و هوشمندانه عمل کنید. در ادامه به پنج توصیه کاربردی برای راضی نگه داشتن رئیس و مقام مافوق اشاره خواهد شد که پیادهسازی درست و کامل آنها میتواند در بهبود شرایط کاریتان تاثیر بسزایی داشته باشد.
۱-سبک مدیریتی رئیستان را بشناسید
اینکه بدانید رئیس و مقام مافوقتان چه سبک مدیریتی و رفتار خاصی دارد به شما کمک خواهد کرد تا برخوردتان را با او به درستی تنظیم کنید. همینطور لازم است این سوالات را از خود بپرسید: آیا او فردی صبور است یا عجول؟ آیا از تعامل با کارکنان لذت میبرد یا اینکه دوست دارد فاصلهاش را با کارکنان حفظ کند؟ آیا در زمان اتخاذ تصمیم بهصورت لحظه ای عمل میکند یا تصمیماتش را پس از تفکر فراوان اتخاذ میکند؟ آیا اهل برقراری تماس و ارتباط از طریق ایمیل و رسانههای اجتماعی است یا ترجیح میدهد با زیردستانش بهصورت حضوری ارتباط داشته باشد؟ آیا احساسی عمل میکند یا براساس تفکر و تعمق.پس از دادن پاسخهای دقیق و کامل به این سوالات است که شما خواهید توانست رابطهتان را با رئیس و مقام مافوقتان به خوبی تنظیم کنید. یکی از راهکارهای عالی برای موفقیت در این مسیر عبارت است از اینکه خودتان را جای رئیستان بگذارید و سعی کنید با واژگان و لحن سخن گفتن و الگوهای رفتاری او سخن بگویید و رفتار کنید و روی سوژههایی تمرکز کنید که برای اومهم است. این ترفند باعث میشود شما با رئیستان نزدیکی فکری و رفتاری بیشتری داشته باشید.
۲-پیش فعال و آینده نگر باشید
یکی از راههای اصلی برای جلب رضایت روسا این است که کارکنان قبل از وقوع یک اتفاق خود را برای مقابله با آن آماده کرده باشند. اینکه شما بتوانید مشکلات، چالشها و انتظارات رئیستان را پیشبینی کرده و از قبل خود را برای رویارویی با آنها مهیا کرده باشید این اطمینانخاطر را به مقام مافوقتان میدهید که میتوان به شما اعتماد و اتکا کرد و اینکه شما در برابر مشکلات رویکرد انفعالی ندارید. بنابراین اگر شما
پیش بینی کردهاید که خبرهای بدی در راه است هم باید برای مقابله با آنها راهکارهای عملی و موثری آماده داشته باشید و از سویی دیگر در اولین فرصت ممکن رئیستان را در جریان قرار دهید و پیشنهادهای مد نظرتان را به او ارائه کنید.
۳-اهداف و آرمانهای موردنظر رئیستان را بشناسید
یکی دیگر از راههای جلبنظر و رضایت روسا این است که اهداف و آرمانهای موردنظر آنها را به خوبی شناسایی و برای برآورده ساختن آنها تلاش کنید. در این میان چنانچه ابهام و عدم شفافیتی در مورد اهداف و خواستههای رئیستان دارید لازم است که اطلاعات بیشتری به دست بیاورید.در آن دیدار بتوانید ابهامات را برطرف ساخته و اولویتهای موردنظر رئیستان را به شفاف ترین شکل ممکن بشناسید. شما با اثبات این موضوع به رئیستان که بهطور جدی و از صمیم دل بهدنبال برآورده ساختن آرمانها و اهداف موردنظر او هستید به چشم او بهعنوان فردی قابل اتکا و مصمم به نظر خواهید رسید که تحقق چنین وضعیتی میتواند رابطه ای فوق العاده خوب بین شما و رئیستان پدید آورد.
۴-برای وقت رئیستان ارزش قائل شوید
اگر میخواهید رئیستان به شما احترام بگذارد در ابتدا شما باید برای او احترام قائل شوید و یکی از اولویتهای اصلی در این میان احترام گذاشتن به وقت اوست. اگر شما بدون در نظر گرفتن شرایط و موقعیت رئیستان سراغ او بروید و موارد موردنظرتان را با او در میان بگذارید هم با بیاحترامی و واکنش منفی رئیستان روبهرو خواهید شد و هم مسائل موردنظرتان حل نخواهد شد. بنابراین لازم است که بهترین زمان مراجعه حضوری یا برقراری تماس با رئیستان را شناسایی کرده و صرفا در آن زمانها سراغ او بروید. شما با این کار به رئیستان ثابت خواهید کرد که برای وقت او ارزش قائل هستید و راضی نمیشوید که برای او مزاحمت ایجاد کنید.
۵-رئیستان را در جریان امور قرار دهید
در برخی موارد مسائل و چالشهایی در درون تیمهای کاری و سازمانها به وجود میآید که روسا از آن بی
خبرند و عدم اطلاع آنها از این قضایا میتواند برای کلیت تیم یا سازمان خطرناک باشد. در چنین شرایطی لازم است که شما بهعنوان یکی از اعضای سازمان چنین مواردی را با رئیستان در میان بگذارید و او را در جریان امور قرار دهید. این اقدام باعث میشود تا اوضاع از کنترل خارج نشود و جلوی ضرر و ایجاد فضای مسموم هر چه سریع تر گرفته شود. شما با این اطلاع رسانی به موقع خواهید توانست اعتماد رئیستان را بیش از پیش کسب کنید و به او نزدیکتر شوید. ناگفته پیداست که عدم اطلاع رسانی به موقع به رئیس در شرایط بروز مشکل به بهانه رازداری و جلوگیری از بروز مشکل برای اعضا توجیه چندان معقول و مناسبی بهشمار نمیآید چراکه باید دانست هیچکس دلسوزتر از رئیس یک سازمان نسبت به کارکنان و آینده سازمان نیست.
بازنشراز :کانال روزنامه دنیای اقتصاد
https://t.me/ExecutiveManagement
بازنشراز :کانال روزنامه دنیای اقتصاد
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
مذاکره در عصر دیجیتال
👁🗨 زمانی که بین سازمانهای تجاری مذاکره اتفاق میافتد، واضح است که طرفین گفتوگو، به شدت بر محتوای گفتوگوها تمرکز میکنند، اما آنچه به خوبی مشخص نیست، این است که رسانههای اجتماعی در روزگار کنونی چه نقش و جایگاهی در مذاکرات دارند.
👁🗨 کدام ابزار ارتباطی مناسب شما است؟ ما در این مقاله کوشیدهایم تا نقش رسانهها و ابزارهای دیجیتال و همچنین جایگاه مذاکره در عصر دیجیتال را بررسی کنیم👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3674005
👁🗨 زمانی که بین سازمانهای تجاری مذاکره اتفاق میافتد، واضح است که طرفین گفتوگو، به شدت بر محتوای گفتوگوها تمرکز میکنند، اما آنچه به خوبی مشخص نیست، این است که رسانههای اجتماعی در روزگار کنونی چه نقش و جایگاهی در مذاکرات دارند.
👁🗨 کدام ابزار ارتباطی مناسب شما است؟ ما در این مقاله کوشیدهایم تا نقش رسانهها و ابزارهای دیجیتال و همچنین جایگاه مذاکره در عصر دیجیتال را بررسی کنیم👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3674005
روزنامه دنیای اقتصاد
مذاکره در عصر دیجیتال
بخش نخست
زمانی که بین سازمانهای تجاری مذاکره اتفاق میافتد، واضح است که طرفین گفتوگو، به شدت بر محتوای گفتوگوها تمرکز
زمانی که بین سازمانهای تجاری مذاکره اتفاق میافتد، واضح است که طرفین گفتوگو، به شدت بر محتوای گفتوگوها تمرکز
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
هشدار گروه ۲۰ در مورد اقتصاد جهان
🦠 مقامات مالی بیست اقتصاد اصلی جهان موسوم به «گروه ۲۰» با هشدار اینکه چشمانداز اقتصاد جهانی بسیار نامطمئن است، متعهد شدند از تمام ابزارهای سیاستی خود برای مبارزه با طاعون «کووید-۱۹» و شوکهای اقتصادی ناشی از آن استفاده کنند.
🦠 وزرای مالی و روسای بانک مرکزی «گروه ۲۰» در بیانیهای مشترک اعلام کردند با بازگشاییهای تدریجی، اقتصاد جهانی هم از رکود عمیق بهبود خواهد یافت؛ گرچه برای تقویت رشد اقتصادی نیاز به اقدامات دولتی خواهد بود. در این بیانیه آمده است: «ما مصمم هستیم برای حفاظت از زندگی، شغل و درآمد مردم و همچنین حمایت از بهبود اقتصاد جهانی، به استفاده خود از تمام ابزارهای سیاستی ادامه دهیم. بهعلاوه در عین مقابله ریسکهای منفی، تلاش میکنیم انعطاف نظامهای مالی ارتقا یابد.»
🦠 ویروس «کووید-۱۹» تاکنون بیش از ۱۴ میلیون نفر را مبتلا کرده و نزدیک به ۶۰۰ هزار نفر را به کام مرگ کشانده است. در هر دو آمار، رکورد شمار مبتلایان و بالاترین تعداد مرگومیر متعلق به آمریکا است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3674372
🦠 مقامات مالی بیست اقتصاد اصلی جهان موسوم به «گروه ۲۰» با هشدار اینکه چشمانداز اقتصاد جهانی بسیار نامطمئن است، متعهد شدند از تمام ابزارهای سیاستی خود برای مبارزه با طاعون «کووید-۱۹» و شوکهای اقتصادی ناشی از آن استفاده کنند.
🦠 وزرای مالی و روسای بانک مرکزی «گروه ۲۰» در بیانیهای مشترک اعلام کردند با بازگشاییهای تدریجی، اقتصاد جهانی هم از رکود عمیق بهبود خواهد یافت؛ گرچه برای تقویت رشد اقتصادی نیاز به اقدامات دولتی خواهد بود. در این بیانیه آمده است: «ما مصمم هستیم برای حفاظت از زندگی، شغل و درآمد مردم و همچنین حمایت از بهبود اقتصاد جهانی، به استفاده خود از تمام ابزارهای سیاستی ادامه دهیم. بهعلاوه در عین مقابله ریسکهای منفی، تلاش میکنیم انعطاف نظامهای مالی ارتقا یابد.»
🦠 ویروس «کووید-۱۹» تاکنون بیش از ۱۴ میلیون نفر را مبتلا کرده و نزدیک به ۶۰۰ هزار نفر را به کام مرگ کشانده است. در هر دو آمار، رکورد شمار مبتلایان و بالاترین تعداد مرگومیر متعلق به آمریکا است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3674372
روزنامه دنیای اقتصاد
هشدار گروه 20 در مورد اقتصاد جهان
مقامات مالی بیست اقتصاد اصلی جهان موسوم به «گروه 20» با هشدار اینکه چشمانداز اقتصاد جهانی بسیار نامطمئن است، متعهد شدند از تمام ابزارهای سیاستی خود برای مبارزه با طاعون «کووید-19» و شوکهای اقتصادی ناشی از آن استفاده کنند. به گزارش گروه اقتصاد بینالملل…
✳️ ۱۹درس موفقیت از مایکل جردن
بخش اول
✅ «مایکل جردن»، مشهورترین بسکتبالیست جهان، صاحب اصلی و رئیس تیم بسکتبال «شارلوت هورنتس» است. او در زندگی حرفهای خود مدالها و مقامهای بسیاری کسب کرده است. جردن در سال ۲۰۱۵ بهعنوان اولین بازیکن میلیاردر اتحادیه ملی بسکتبال و دومین آفریقایی -آمریکایی ثروتمند جهان شناخته شد. مایکل جردن فراتر از یک قهرمان ورزشی است. لازمه تبدیلشدن به اسطوره، فتح قلههای موفقیت و ماندن در این موقعیت، داشتن مجموعه وسیعی از مهارتها و ویژگیهای شخصیتی و نیز ذهنیتی صحیح است.مایکل جردن الگویی است که نسلهای متفاوت را تحتتأثیر قرار داده است. او دلیل اصلی عشق و علاقه بسیاری از طرفداران بسکتبال به این ورزش است. مایکل جردن کسی است که قدرت درونی خود را تماموکمال در مسیر موفقیت به کار بسته است. او مثال بارزی از فردی موفق، اهل عمل و بلندپرواز است. در منش و رفتار حرفهای مایکل جردن رموز بسیاری برای موفقیت در زندگی نهفته است. در این مقاله درسهای ارزشمند موفقیت از مایکل جردن گردآوری شدهاند. مطالعه این درسهای ارزشمند برای کسانی که جویای موفقیتاند، خالی از لطف نخواهد بود.
۱. شکست را بپذیر
من قدرت پذیرش شکست را دارم. هرکسی ممکن است شکست بخورد.
مایکل جردن بارها شکست خورد؛ اما هرگز تسلیم نشد. او تصمیم گرفت شکست را بپذیرد، از آن درس بگیرد و بار بعد بهترین عملکرد خود را ارائه کند. افراد موفق مثل ققنوس از خاکستر خود متولد میشوند. آنها خوب میدانند که شکستها تجربههای ارزشمندی در زندگیاند. اشتباههای ما درنهایت راه درست را به ما نشان خواهند داد.
۲. فرصتی دوباره به خودت بده
نمیتوانم دست روی دست گذاشتن و تلاشنکردن را بپذیرم.شکست و زمینخوردن در مسیر موفقیت طبیعی است؛ اما اگر دوباره و دوباره برای رسیدن به هدف خود تلاش نکنید، به هیچ جا نخواهید رسید. تلاش بیوقفه و پشتکار مایکل جردن او را به بزرگترین بسکتبالیست تاریخ تبدیل کرده است. بسیاری از افراد بعد از چند بار شکست همهچیز را رها میکنند، دست از تلاش میکشند و هرگز به موفقیت نمیرسند. مایکل جردن میگوید: «اگر یک بار تسلیم شوی، تسلیمشدن به عادتی برای تو تبدیل میشود.»
۳. مسئولیتپذیر و متعهد باش
بسکتبال برای من مثل همسر است. من به بسکتبال تعهد دارم و در قبال این بازی احساس مسئولیت میکنم. این تعهد احساس آرامش و رضایت را در من زنده میکند.برای موفقشدن باید متعهد و مسئولیت پذیر باشید. آیا به وظایف خود پایبند هستید؟ آیا کارهای سختی را که برای موفقیت شما ضروریاند، با ایمان و تعهد انجام میدهید؟ برای رسیدن به موفقیت باید به هدف خود پایبند باشید و از دلوجان مایه بگذارید.
۴. ارزش کار تیمی را فراموش نکن
اگر استعداد داشته باشی، برنده میشوی؛ اما اگر اهل کار تیمی و باهوش باشی، قهرمان خواهی شد.مایکل جردن بزرگترین بسکتبالیست تاریخ است؛ اما او بهتنهایی و بدون همکاری اعضای تیمش نمیتوانست شش قهرمانی را از آن خود کند. «اسکاتی پیپن»، «دنیس رادمن»، «تونی کوکوچ» و سایر همتیمیهای جردن نقش پررنگی در موفقیتها و قهرمانیهای پیدرپی او داشتهاند. علاوهبراین جردن زیرنظر «فیل جکسون»، یکی از بهترین مربیهای اتحادیه ملی بسکتبال (NBA)، بازی میکرد.
۵. سختکوشتر و باهوشتر از رقبا عمل کن
مایکل همواره برای بهترینبودن عطش داشت. او از همان سالهای اول فعالیتش میدانست که صرفا با داشتن استعداد به جایی نخواهد رسید. او برای عبور از این مسیر و پشت سر گذاشتن موانع، میبایست مهارت و استراتژی را نیز به استعداد خود اضافه میکرد. مایکل جردن میگوید: «من همواره باور دارم که اگر تمام تلاشت را بکنی، نتیجه خواهی گرفت.»با خودتان روراست باشید. تمام نقاط ضعف و قوت خود را بهعنوان یک فرد و بهعنوان یک رهبر شناسایی کنید. نقاط ضعف و قوت رقیبانتان را هم بشناسید و تحلیل کنید. حالا میتوانید تواناییهای بینظیرتان را مثل سلاحی مرگبار بهسمت رقبای خود نشانه بروید و آنها را تسلیم خود کنید.
۶. دستبهکار شو
بعضی افراد میخواهند موفق شوند و بعضی افراد آرزو میکنند که موفق شوند؛ اما عدهای به آنچه میخواهند و آرزو دارند، جامه عمل میپوشانند.
تا زمانی که قدم برندارید، به مقصد نخواهید رسید. برخی افراد ساعتهای طولانی غرق در فکر و بهدنبال پیداکردن بهترین ایده ممکن هستند، برای آن برنامه ریزی میکنند، همه جوانب را میسنجند و برای مقابله با هر اتفاقی نقشهای میکشند. عدهای در رؤیا به سر میبرند و اهل عمل نیستند؛ اما این واقعیتی ساده است که تا وقتی کاری نکنید، هیچ اتفاقی نمیافتد و برای دستبهکارشدن هیچ زمانی بهتر از همین امروز نیست. هر قدمی که برای رسیدن به هدف برمیدارید، مقدمه قدم بعدی است. اگر زود وارد عمل شوید و ثبات قدم داشته باشید، دیر یا زود موفق خواهید شد.
بخش اول
✅ «مایکل جردن»، مشهورترین بسکتبالیست جهان، صاحب اصلی و رئیس تیم بسکتبال «شارلوت هورنتس» است. او در زندگی حرفهای خود مدالها و مقامهای بسیاری کسب کرده است. جردن در سال ۲۰۱۵ بهعنوان اولین بازیکن میلیاردر اتحادیه ملی بسکتبال و دومین آفریقایی -آمریکایی ثروتمند جهان شناخته شد. مایکل جردن فراتر از یک قهرمان ورزشی است. لازمه تبدیلشدن به اسطوره، فتح قلههای موفقیت و ماندن در این موقعیت، داشتن مجموعه وسیعی از مهارتها و ویژگیهای شخصیتی و نیز ذهنیتی صحیح است.مایکل جردن الگویی است که نسلهای متفاوت را تحتتأثیر قرار داده است. او دلیل اصلی عشق و علاقه بسیاری از طرفداران بسکتبال به این ورزش است. مایکل جردن کسی است که قدرت درونی خود را تماموکمال در مسیر موفقیت به کار بسته است. او مثال بارزی از فردی موفق، اهل عمل و بلندپرواز است. در منش و رفتار حرفهای مایکل جردن رموز بسیاری برای موفقیت در زندگی نهفته است. در این مقاله درسهای ارزشمند موفقیت از مایکل جردن گردآوری شدهاند. مطالعه این درسهای ارزشمند برای کسانی که جویای موفقیتاند، خالی از لطف نخواهد بود.
۱. شکست را بپذیر
من قدرت پذیرش شکست را دارم. هرکسی ممکن است شکست بخورد.
مایکل جردن بارها شکست خورد؛ اما هرگز تسلیم نشد. او تصمیم گرفت شکست را بپذیرد، از آن درس بگیرد و بار بعد بهترین عملکرد خود را ارائه کند. افراد موفق مثل ققنوس از خاکستر خود متولد میشوند. آنها خوب میدانند که شکستها تجربههای ارزشمندی در زندگیاند. اشتباههای ما درنهایت راه درست را به ما نشان خواهند داد.
۲. فرصتی دوباره به خودت بده
نمیتوانم دست روی دست گذاشتن و تلاشنکردن را بپذیرم.شکست و زمینخوردن در مسیر موفقیت طبیعی است؛ اما اگر دوباره و دوباره برای رسیدن به هدف خود تلاش نکنید، به هیچ جا نخواهید رسید. تلاش بیوقفه و پشتکار مایکل جردن او را به بزرگترین بسکتبالیست تاریخ تبدیل کرده است. بسیاری از افراد بعد از چند بار شکست همهچیز را رها میکنند، دست از تلاش میکشند و هرگز به موفقیت نمیرسند. مایکل جردن میگوید: «اگر یک بار تسلیم شوی، تسلیمشدن به عادتی برای تو تبدیل میشود.»
۳. مسئولیتپذیر و متعهد باش
بسکتبال برای من مثل همسر است. من به بسکتبال تعهد دارم و در قبال این بازی احساس مسئولیت میکنم. این تعهد احساس آرامش و رضایت را در من زنده میکند.برای موفقشدن باید متعهد و مسئولیت پذیر باشید. آیا به وظایف خود پایبند هستید؟ آیا کارهای سختی را که برای موفقیت شما ضروریاند، با ایمان و تعهد انجام میدهید؟ برای رسیدن به موفقیت باید به هدف خود پایبند باشید و از دلوجان مایه بگذارید.
۴. ارزش کار تیمی را فراموش نکن
اگر استعداد داشته باشی، برنده میشوی؛ اما اگر اهل کار تیمی و باهوش باشی، قهرمان خواهی شد.مایکل جردن بزرگترین بسکتبالیست تاریخ است؛ اما او بهتنهایی و بدون همکاری اعضای تیمش نمیتوانست شش قهرمانی را از آن خود کند. «اسکاتی پیپن»، «دنیس رادمن»، «تونی کوکوچ» و سایر همتیمیهای جردن نقش پررنگی در موفقیتها و قهرمانیهای پیدرپی او داشتهاند. علاوهبراین جردن زیرنظر «فیل جکسون»، یکی از بهترین مربیهای اتحادیه ملی بسکتبال (NBA)، بازی میکرد.
۵. سختکوشتر و باهوشتر از رقبا عمل کن
مایکل همواره برای بهترینبودن عطش داشت. او از همان سالهای اول فعالیتش میدانست که صرفا با داشتن استعداد به جایی نخواهد رسید. او برای عبور از این مسیر و پشت سر گذاشتن موانع، میبایست مهارت و استراتژی را نیز به استعداد خود اضافه میکرد. مایکل جردن میگوید: «من همواره باور دارم که اگر تمام تلاشت را بکنی، نتیجه خواهی گرفت.»با خودتان روراست باشید. تمام نقاط ضعف و قوت خود را بهعنوان یک فرد و بهعنوان یک رهبر شناسایی کنید. نقاط ضعف و قوت رقیبانتان را هم بشناسید و تحلیل کنید. حالا میتوانید تواناییهای بینظیرتان را مثل سلاحی مرگبار بهسمت رقبای خود نشانه بروید و آنها را تسلیم خود کنید.
۶. دستبهکار شو
بعضی افراد میخواهند موفق شوند و بعضی افراد آرزو میکنند که موفق شوند؛ اما عدهای به آنچه میخواهند و آرزو دارند، جامه عمل میپوشانند.
تا زمانی که قدم برندارید، به مقصد نخواهید رسید. برخی افراد ساعتهای طولانی غرق در فکر و بهدنبال پیداکردن بهترین ایده ممکن هستند، برای آن برنامه ریزی میکنند، همه جوانب را میسنجند و برای مقابله با هر اتفاقی نقشهای میکشند. عدهای در رؤیا به سر میبرند و اهل عمل نیستند؛ اما این واقعیتی ساده است که تا وقتی کاری نکنید، هیچ اتفاقی نمیافتد و برای دستبهکارشدن هیچ زمانی بهتر از همین امروز نیست. هر قدمی که برای رسیدن به هدف برمیدارید، مقدمه قدم بعدی است. اگر زود وارد عمل شوید و ثبات قدم داشته باشید، دیر یا زود موفق خواهید شد.
بخش دوم
۷. هر روز تمرین کن
من هر روز هدفی کوتاهمدت تعیین میکنم؛ هدفی منطقی، شدنی و واقعبینانه که میدانم با تلاش و پشتکار میتوانم به آن برسم. من قدمبهقدم به آنچه میخواهم، دست مییابم.داشتن استعداد در یک زمینه بهخودیخود برای موفقشدن کافی نیست. شما هم مثل بسیاری از افراد استعداد و توانایی موفقیت در زمینههای مختلف را دارید؛ اما اگر میخواهید بدرخشید و به ستارهای تبدیل شوید، باید تمام قدرت خود را وارد بازی کنید، باید در زمینهای مشخص مهارت کسب کنید و در آن زمینه بهترین باشید. بسکتبال ورزش موردعلاقه مایکل جردن بود. اگر او هر روز و مدام، حتی روزهایی که کسی از او انتظار نداشت، تمرین نمیکرد و دست از تلاش میکشید، هرگز برنده نمیشد.
برای اینکه در زمینه موردعلاقهتان نفر اول شوید، سخت کوشی و ثابتقدمی کافی نیست، تلاش روزانه و تعهد به هدف شرط اصلی تبدیلشدن به ستاره است. تمرین روزانه بهمرور به عادتی خوب تبدیل میشود. جدا از اینکه نتیجه نهایی چه باشد، خودِ این تعهد احساس رضایت، موفقیت و کمال را در شما ایجاد میکند. مایکل جردن میگوید: «تنها درصورتیکه تلاش کنید، به هدف میرسید. بهدنبال راه میانبر نباشید؛ چون زندگی میانبر ندارد.»
۸. از مسیر لذت ببر
حتی روزی که پیر شوم و قدرت بازی نداشته باشم، چیزی از عشقم به بازی کم نخواهد شد.از هر لحظه زندگی لذت ببرید. باید از کاری که میخواهید انجام دهید، لذت ببرید. این دقیقا همان احساسی است که مایکل جردن در طول هر مسابقه داشت. برای موفقشدن باید عشق و اشتیاق داشته باشید. تنها درصورتی موفق میشوید که بهدنبال عشق و علاقه خود بروید. اگر بخواهید کاری انجام دهید که از آن لذت نمیبرید، انتظار موفقیت انتظاری بیهوده است. وقتی از ثانیهبهثانیه تلاش خود لذت میبرید، مسیر رسیدن به هدف شیرینتر و آسانتر میشود؛ پس به دنبال علایق خود بروید، در آنها مهارت کسب کنید و به زندگی خود معنا ببخشید.
۹. تیمی خوب بساز
مهم نیست که چقدر باهوش و با استعدادی ، قرارگرفتن در کنار افراد اشتباه ممکن است شما را تا مرز سقوط بکشاند. افرادی را دور خودتان جمع کنید که عشق و استعداد دارند و حاضرند منافع شخصی را فدای منافع تیمی و اهداف بزرگتر کنند. حضور در تیمی خوب که در مسیر صحیح حرکت میکند، نقش مهمی در کشف استعداد ها و افزایش انگیزه شما دارد.
۱۰. به انتظارات دیگران کمتر بها بده
اگر دائم بهدنبال برآوردهکردن انتظارات دیگران باشید، بهویژه انتظاراتی که با مسیر موفقیت شما همخوانی ندارند، از مقصد موردنظرتان فاصله خواهید گرفت.یکی از درسهای مهم موفقیت از مایکل جردن، چگونگی برخورد با انتظارات و توقعات دیگران است. در مسیر موفقیت همواره با انتظارات دیگران از خودتان مواجه خواهید شد. اگر بخواهید تکتک این انتظارات را برآورده کنید، راه به جایی نمیبرید و پیشرفت نمیکنید. دراینباره کاملا صاحباختیارید و دیگران نمیتوانند چیزی را به شما تحمیل کنند. برای انتظارات دیگران و نگاهشان به مسائل بیش از آنچه لازم است، وقت و انرژی صرف نکنید. روی هدف و مسیر اصلی خود متمرکز شوید و کاری را انجام دهید که فکر میکنید صحیح است.
۱۱. ازخودگذشتگی کن
فیل جکسون، مربی بسکتبال، میگوید: «مایکل جردن حتی یک بازی و تمرین را هم از دست نمیداد. او حتی زمانی که بیمار یا مصدوم بود، تمرین میکرد. او سر تمرینها حاضر میشد و با جدیت تمرین میکرد. تماشای بازی و تمرین سرسختانه مایکل جردن برای هرکسی انگیزهبخش و امیدوارکننده بود.»
رسیدن به موهبت موفقیت و چشیدن شیرینی آن، هزینه دارد. زمان، انرژی و تمرکز همان بهایی است که باید برای رسیدن به موفقیت بپردازید. هرقدر پول بدهید، همان قدر آش میخورید. برای برندهشدن و رسیدن به بلندترین قلههای زندگی باید از جان مایه بگذارید.
۱۲. فروتن باش
کسانی خواهند آمد که تواناتر از من باشند.مایکل جردن نفر اول بسکتبال جهان این را میگوید. حتی او که تکستاره بسکتبال است، معتقد است بالاخره فردی تواناتر از او در عرصه بسکتبال ظهور خواهد کرد. هرگز فکر نکنید کسی بهتر از شما وجود ندارد. با خود نگویید که من بهترینم. این درس از مایکل جردن را آویزه گوشتان کنید. فروتنی صفتی پسندیده و باارزش است.
۷. هر روز تمرین کن
من هر روز هدفی کوتاهمدت تعیین میکنم؛ هدفی منطقی، شدنی و واقعبینانه که میدانم با تلاش و پشتکار میتوانم به آن برسم. من قدمبهقدم به آنچه میخواهم، دست مییابم.داشتن استعداد در یک زمینه بهخودیخود برای موفقشدن کافی نیست. شما هم مثل بسیاری از افراد استعداد و توانایی موفقیت در زمینههای مختلف را دارید؛ اما اگر میخواهید بدرخشید و به ستارهای تبدیل شوید، باید تمام قدرت خود را وارد بازی کنید، باید در زمینهای مشخص مهارت کسب کنید و در آن زمینه بهترین باشید. بسکتبال ورزش موردعلاقه مایکل جردن بود. اگر او هر روز و مدام، حتی روزهایی که کسی از او انتظار نداشت، تمرین نمیکرد و دست از تلاش میکشید، هرگز برنده نمیشد.
برای اینکه در زمینه موردعلاقهتان نفر اول شوید، سخت کوشی و ثابتقدمی کافی نیست، تلاش روزانه و تعهد به هدف شرط اصلی تبدیلشدن به ستاره است. تمرین روزانه بهمرور به عادتی خوب تبدیل میشود. جدا از اینکه نتیجه نهایی چه باشد، خودِ این تعهد احساس رضایت، موفقیت و کمال را در شما ایجاد میکند. مایکل جردن میگوید: «تنها درصورتیکه تلاش کنید، به هدف میرسید. بهدنبال راه میانبر نباشید؛ چون زندگی میانبر ندارد.»
۸. از مسیر لذت ببر
حتی روزی که پیر شوم و قدرت بازی نداشته باشم، چیزی از عشقم به بازی کم نخواهد شد.از هر لحظه زندگی لذت ببرید. باید از کاری که میخواهید انجام دهید، لذت ببرید. این دقیقا همان احساسی است که مایکل جردن در طول هر مسابقه داشت. برای موفقشدن باید عشق و اشتیاق داشته باشید. تنها درصورتی موفق میشوید که بهدنبال عشق و علاقه خود بروید. اگر بخواهید کاری انجام دهید که از آن لذت نمیبرید، انتظار موفقیت انتظاری بیهوده است. وقتی از ثانیهبهثانیه تلاش خود لذت میبرید، مسیر رسیدن به هدف شیرینتر و آسانتر میشود؛ پس به دنبال علایق خود بروید، در آنها مهارت کسب کنید و به زندگی خود معنا ببخشید.
۹. تیمی خوب بساز
مهم نیست که چقدر باهوش و با استعدادی ، قرارگرفتن در کنار افراد اشتباه ممکن است شما را تا مرز سقوط بکشاند. افرادی را دور خودتان جمع کنید که عشق و استعداد دارند و حاضرند منافع شخصی را فدای منافع تیمی و اهداف بزرگتر کنند. حضور در تیمی خوب که در مسیر صحیح حرکت میکند، نقش مهمی در کشف استعداد ها و افزایش انگیزه شما دارد.
۱۰. به انتظارات دیگران کمتر بها بده
اگر دائم بهدنبال برآوردهکردن انتظارات دیگران باشید، بهویژه انتظاراتی که با مسیر موفقیت شما همخوانی ندارند، از مقصد موردنظرتان فاصله خواهید گرفت.یکی از درسهای مهم موفقیت از مایکل جردن، چگونگی برخورد با انتظارات و توقعات دیگران است. در مسیر موفقیت همواره با انتظارات دیگران از خودتان مواجه خواهید شد. اگر بخواهید تکتک این انتظارات را برآورده کنید، راه به جایی نمیبرید و پیشرفت نمیکنید. دراینباره کاملا صاحباختیارید و دیگران نمیتوانند چیزی را به شما تحمیل کنند. برای انتظارات دیگران و نگاهشان به مسائل بیش از آنچه لازم است، وقت و انرژی صرف نکنید. روی هدف و مسیر اصلی خود متمرکز شوید و کاری را انجام دهید که فکر میکنید صحیح است.
۱۱. ازخودگذشتگی کن
فیل جکسون، مربی بسکتبال، میگوید: «مایکل جردن حتی یک بازی و تمرین را هم از دست نمیداد. او حتی زمانی که بیمار یا مصدوم بود، تمرین میکرد. او سر تمرینها حاضر میشد و با جدیت تمرین میکرد. تماشای بازی و تمرین سرسختانه مایکل جردن برای هرکسی انگیزهبخش و امیدوارکننده بود.»
رسیدن به موهبت موفقیت و چشیدن شیرینی آن، هزینه دارد. زمان، انرژی و تمرکز همان بهایی است که باید برای رسیدن به موفقیت بپردازید. هرقدر پول بدهید، همان قدر آش میخورید. برای برندهشدن و رسیدن به بلندترین قلههای زندگی باید از جان مایه بگذارید.
۱۲. فروتن باش
کسانی خواهند آمد که تواناتر از من باشند.مایکل جردن نفر اول بسکتبال جهان این را میگوید. حتی او که تکستاره بسکتبال است، معتقد است بالاخره فردی تواناتر از او در عرصه بسکتبال ظهور خواهد کرد. هرگز فکر نکنید کسی بهتر از شما وجود ندارد. با خود نگویید که من بهترینم. این درس از مایکل جردن را آویزه گوشتان کنید. فروتنی صفتی پسندیده و باارزش است.
بخش آخر
۱۳. روی هدفت متمرکز بمان
هر بازی فرازونشیبهای خود را دارد؛ اما هرگز نباید حواستان از هدف اصلی پرت شود. اجازه ندهید کمکاری و دستکشیدن از تلاش باعث شکست شما شود.عوامل مزاحم در زندگی همه ما وجود دارند. مایکل جردن هم تافته جدابافته نیست. او نیز با شکست، نظرات منفی دیگران، مشکلات شخصی و مشکلات اعضای تیم، تحلیل رسانهها درباره خودش، دردسرهای شهرت و بسیاری از مشکلات و عوامل مزاحم دیگر روبهرو بود؛ اما هرگز از تمرکز روی هدف و آنچه میخواست، دست نکشید. او رؤیای خود را رها نکرد، به اعتقادات خود پایبند ماند و هرگز به عوامل بیرونی اجازه ندهید.
۱۴. خودت را باور کن
مادرم ریشه و اساس من است. او بذری در وجود من کاشته که تمام زندگی من بر آن بنا شده است. او به من یاد داده است که قدرت رسیدن در ذهن من جوانه میزند.مایکل جردن بهخوبی رقبای خود و قهرمانان پیش از خود را میشناخت و از تواناییهای آنها آگاه بود. او خیلی قبلتر از آنکه موفق شود، باور داشت روزی قهرمان زمان خود خواهد شد. او میگوید: «برای اینکه کارهای بزرگ را انجام دهید، باید باور کنید که از پس انجامدادن آن کارها برمیآیید.» ایمان قلبی و خودباوری چنان قدرتی به او بخشید که هیچکس حتی دشمنانش نتوانستند او را از تلاش برای رسیدن بازدارند. برای اینکه بهترین باشید، خودتان را در موقعیتی که میخواهید به آن برسید، تصور کنید. مثل دوران کودکی، خودتان را در شیرینترین رؤیایتان تصور کنید. باور کنید این قدرت را دارید که به رؤیایتان رنگ واقعیت ببخشید.
۱۵. ترس را کنار بگذار
عوامل بازدارندهای مثل ترس معمولا وهم و خیالی بیش نیستند.مایکل جردن قبل از رقبای خود به این واقعیت پی برد که ترس فقط یک خیال است. این باور، به او آزادی داد تا بیشتر تلاش کند و بیپروا رؤیاهای بزرگتری در سر بپروراند. او میگوید: «من میدانم که ترس مانع بزرگی برای بسیاری از افراد است؛ اما برای من توهمی بیش نیست. شکست همواره مرا به تلاش بیشتر تشویق میکند.»
ترس از شکست یکی از موانع اصلی در مسیر موفقیت است. اگر از این ترس فلجکننده رها نشوید، پیشرفت نخواهید کرد. باید درک کنید که تنها موانع مسیر آنهایی هستند که در ذهن خودتان میسازید و باور میکنید. برخی افراد چنان از کاه کوه میسازند که حرکت و ادامه مسیر برایشان غیرممکن میشود. از انجامدادن کاری که به آن عشق میورزید، نترسید. مهم نیست که چند بار شکست میخورید.
۱۶. هرگز دیر نیست
پدرم همیشه میگفت هرگز برای رسیدن به چیزی که میخواهی، دیر نیست. بدون اقدام و تلاش، قدرت خود را درک نخواهی کرد.مهم نیست که چقدر از عمرتان گذشته است. مهم نیست که تا امروز چه کردهاید. مهم نیست کاری که قصد انجامدادنش را دارید، چقدر دشوار است. ماهی را هروقت از آب بگیرید، تازه است. هرگز برای شروع و رسیدن دیر نیست.
۱۷. یادگیری، موهبت است
۱۸. اساس کار را درست کن
اگر هر روز ساعتها پرتاب توپ را تمرین کنید اما روش پرتاب شما اشتباه باشد، درنهایت چیزی جز استاد پرتاب غلط نخواهید شد. پس اصول را بهدرستی یاد بگیرید تا عملکرد شما بهبود پیدا کند.
۱۹. منزوی نباش
برای رسیدن به موفقیت خودخواه باشید، وگرنه به آن نمیرسید؛ ولی بعد از رسیدن به موفقیت خودخواهی را کنار بگذارید، با دیگران معاشرت کنید و منزوی نباشید.
✍ سخن آخر
تمام این درسها میراث مایکل جردن برای ما و آیندگان هستند. میتوانید این درسها را در زندگی خود به کار بگیرید. هیچ موفقیتی در زندگی محال نیست. غیرممکن، غیرممکن است. کافی است چیزی را بخواهید و هر روز و هر روز برای رسیدن به آن تلاش کنید.
۱۳. روی هدفت متمرکز بمان
هر بازی فرازونشیبهای خود را دارد؛ اما هرگز نباید حواستان از هدف اصلی پرت شود. اجازه ندهید کمکاری و دستکشیدن از تلاش باعث شکست شما شود.عوامل مزاحم در زندگی همه ما وجود دارند. مایکل جردن هم تافته جدابافته نیست. او نیز با شکست، نظرات منفی دیگران، مشکلات شخصی و مشکلات اعضای تیم، تحلیل رسانهها درباره خودش، دردسرهای شهرت و بسیاری از مشکلات و عوامل مزاحم دیگر روبهرو بود؛ اما هرگز از تمرکز روی هدف و آنچه میخواست، دست نکشید. او رؤیای خود را رها نکرد، به اعتقادات خود پایبند ماند و هرگز به عوامل بیرونی اجازه ندهید.
۱۴. خودت را باور کن
مادرم ریشه و اساس من است. او بذری در وجود من کاشته که تمام زندگی من بر آن بنا شده است. او به من یاد داده است که قدرت رسیدن در ذهن من جوانه میزند.مایکل جردن بهخوبی رقبای خود و قهرمانان پیش از خود را میشناخت و از تواناییهای آنها آگاه بود. او خیلی قبلتر از آنکه موفق شود، باور داشت روزی قهرمان زمان خود خواهد شد. او میگوید: «برای اینکه کارهای بزرگ را انجام دهید، باید باور کنید که از پس انجامدادن آن کارها برمیآیید.» ایمان قلبی و خودباوری چنان قدرتی به او بخشید که هیچکس حتی دشمنانش نتوانستند او را از تلاش برای رسیدن بازدارند. برای اینکه بهترین باشید، خودتان را در موقعیتی که میخواهید به آن برسید، تصور کنید. مثل دوران کودکی، خودتان را در شیرینترین رؤیایتان تصور کنید. باور کنید این قدرت را دارید که به رؤیایتان رنگ واقعیت ببخشید.
۱۵. ترس را کنار بگذار
عوامل بازدارندهای مثل ترس معمولا وهم و خیالی بیش نیستند.مایکل جردن قبل از رقبای خود به این واقعیت پی برد که ترس فقط یک خیال است. این باور، به او آزادی داد تا بیشتر تلاش کند و بیپروا رؤیاهای بزرگتری در سر بپروراند. او میگوید: «من میدانم که ترس مانع بزرگی برای بسیاری از افراد است؛ اما برای من توهمی بیش نیست. شکست همواره مرا به تلاش بیشتر تشویق میکند.»
ترس از شکست یکی از موانع اصلی در مسیر موفقیت است. اگر از این ترس فلجکننده رها نشوید، پیشرفت نخواهید کرد. باید درک کنید که تنها موانع مسیر آنهایی هستند که در ذهن خودتان میسازید و باور میکنید. برخی افراد چنان از کاه کوه میسازند که حرکت و ادامه مسیر برایشان غیرممکن میشود. از انجامدادن کاری که به آن عشق میورزید، نترسید. مهم نیست که چند بار شکست میخورید.
۱۶. هرگز دیر نیست
پدرم همیشه میگفت هرگز برای رسیدن به چیزی که میخواهی، دیر نیست. بدون اقدام و تلاش، قدرت خود را درک نخواهی کرد.مهم نیست که چقدر از عمرتان گذشته است. مهم نیست که تا امروز چه کردهاید. مهم نیست کاری که قصد انجامدادنش را دارید، چقدر دشوار است. ماهی را هروقت از آب بگیرید، تازه است. هرگز برای شروع و رسیدن دیر نیست.
۱۷. یادگیری، موهبت است
۱۸. اساس کار را درست کن
اگر هر روز ساعتها پرتاب توپ را تمرین کنید اما روش پرتاب شما اشتباه باشد، درنهایت چیزی جز استاد پرتاب غلط نخواهید شد. پس اصول را بهدرستی یاد بگیرید تا عملکرد شما بهبود پیدا کند.
۱۹. منزوی نباش
برای رسیدن به موفقیت خودخواه باشید، وگرنه به آن نمیرسید؛ ولی بعد از رسیدن به موفقیت خودخواهی را کنار بگذارید، با دیگران معاشرت کنید و منزوی نباشید.
✍ سخن آخر
تمام این درسها میراث مایکل جردن برای ما و آیندگان هستند. میتوانید این درسها را در زندگی خود به کار بگیرید. هیچ موفقیتی در زندگی محال نیست. غیرممکن، غیرممکن است. کافی است چیزی را بخواهید و هر روز و هر روز برای رسیدن به آن تلاش کنید.
✳️ دفتر کار، قربانی چهارمین انقلاب صنعتی
✅ اقتصاد هوشمند یا دیجیتال یکی از شش مؤلفه اساسی شهر هوشمند است که بهواسطه آن شهروندان میتوانند بهراحتی با سازمانها و ارگانهای دولتی و خصوصی ارتباط برقرار کرده و در هزینه و زمان خود صرفهجویی کنند که همه اینها بهوسیله فناوریهای اطلاعات و ارتباطات امکانپذیر است.همه ما تاکنون فرآینددریافت خدمات بانکی مانند گرفتن تسهیلات و هزارتوی امضاهایی که باید برای انتقال یک عدد ساده بهحساب شما انجام شود بر روی دهها کاغذ تجربه کردیم.باید اذعان کرد دفتر کار محصول سومین انقلاب صنعتی بود اما چهارمین انقلاب صنعتی که قبل از همهگیری ویروس کرونا در آغاز آن بودیم تحت تاثیر این همهگیری با سرعت بهپیش رفته و دفتر کار یکی از قربانیان آن است.با این تعریف، اقتصاد هوشمند نهتنها منجر به کاهش فساد در اقتصاد کشور که این روزها موضوع و معضل داغ اقتصادی کشورمان است میشود، بلکه میتواند در هوشمند سازی شهر، صرفهجویی در زمان و هزینه مردم هم نقش داشته باشد تا آنها هم کمتر زمان و انرژی خود را صرف بالا رفتن از پلههای ساختمانهای اداری برای رفع مشکلات خود کنند.همچنین، این اقدام با کاهش ارتباطات چهره به چهره، رفتوآمد شهروندان با وسیله نقلیه شخصی را کاهش میدهد که این امر، میتواند در کاهش آلودگی هوا و ترافیک شهری هم نقش مفیدی داشته باشد.
🔹اقتصاد سبز و اشتغالزایی
سرمایه انسانی، دانش، مهارت و خلاقیت از اجزای مهم در آینده اقتصاد جهان خواهند بود. امروزه قدرت اقتصادی هر کشوری به منابع زیرزمینی، معادن، طلا و مسکوکات فلزی نخواهد بود بلکه این نیروی انسانی توانمند خواهد بود که برای هر کشوری ارزشآفرینی خواهد کرد به همین دلیل ایجاد زیرساختهای لازم برای هوشمند سازی میتواند هر اقتصادی را رونق دهد.اقتصاد هوشمند که از آن به اقتصاد سبز هم یاد میشود بر پایه پژوهش و نوآوری استوار است.
🔹تأثیر کرونا بر اقتصاد هوشمند
جهان پس از کرونا فرصت بی نظیری برای رشد تجارت الکترونیکی و کسب وکارهای اینترنتی خواهد بود در مقابل، بازارها و فروشگاه های سنتی رفته رفته به پایان دوره رونق خود نزدیک می شوند.در دنیای جدید خیلی از بازارها دیگر مثل گذشته کار نخواهد کرد و فروش محصولات متفاوت از گذشته خواهد بود.البته برای ایجاد یک اقتصاد هوشمند نیاز به ایجاد زیرساختهای مختلفی داریم و لذا مهمترین این زیرساختها عبارتاند از: ایجاد درگاههای خدمات مالی آنلاین، گسترش دولت الکترونیک،تحقق پول الکترونیک، ایجاد هویت دیجیتال برای هریک از شهروندان،پیادهسازی امضای دیجیتال، قرارداد هوشمند، رأیگیری الکترونیک و سایر موارد بهمنظور افزایش مشارکت شهروندان در اداره شهر است.
نتیجهای که کرونا برای اقتصاد هوشمند داشت، اینکه نیاز به این حوزه را از لایههای پنهان آشکار کرد.اکنون مدیران ارشد، کارشناسان و حتی افرادی که برای تحقق اقتصاد هوشمند مقاومت میکردند هم به استفاده از فناوریهای اطلاعاتی و گسترش اقتصاد هوشمند اهمیت میدهند. قبل از کرونا محدودیتهایی برای دسترسی از راه دور به سامانهها وجود داشت که اکنون این محدودیتها کاهش پیداکرده است.اقتصاد هوشمند برای کشور فرصت است و باید به سمت سرمایهگذاری در فناوریهای بلاک چین، اینترنت اشیا و فناوریهای اطلاعاتی حرکت کنیم تا هم اثربخشی مجموعههای سازمانی ارتقا پیدا کند و مهمتر از آن هزینهها کاهش پیدا کند.
🔹چشمانداز آینده
اثراتی که کرونا بر مشاغل و تجارت الکترونیک، داشت چشماندازی از آینده بانکداری و آنچه این صنعت اکنون باید انجام دهد پیدا کرد، یعنی روزها، ماهها و سالها جلوتر از تحقق آن آینده و بهاینترتیب برای آن دوران آمادهتر خواهیم بود.یک تحول مهم تحت تاثیر همهگیری ویروس کرونا، دیجیتالی شدن یکشبه جهان است قبل از بحران کنونی، صنعت بانکداری مدتهای طولانی را به بحث درباره دیجیتالی شدن گذراند اما تنها ۱۵ درصد سازمانها خود را رهبران تحول دیجیتال محسوب میکردند.
با شروع همهگیری ویروس کرونا همهچیز تغییر کرده و این تغییر بهشدت سریع بوده است که سازمانها مجبور شدند به مشتریهای خود امکانات بانکداری دیجیتال بهعنوان جایگزین خدمات قبلی ارائه کنند و کارمندان وادار شدند در این مسیر حرکت کنند.در همین راستا در نحوه عملکرد بانکها، کار کارمندان و شیوه انجام امور بانکی از سوی مشتریها تغییر به وجود آمده است. بانکها و اتحادیههای اعتباری باید از این دوران اختلال و تحول برای از نو ساختن خود بهره ببرند.اکنون دورهای است که در آن نهادهای بانکی باید به درک انتظارات مشتریها بپردازند این موضوع شامل نحوه استفاده بانکها از دادهها، هوش مصنوعی و منابع فناوری و انسانی برای اثرگذاری بر بازاریابی، نوآوری و ارائه دیجیتال محصولات و خدمات است.
تلخیص شده ازکانال بازار
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ اقتصاد هوشمند یا دیجیتال یکی از شش مؤلفه اساسی شهر هوشمند است که بهواسطه آن شهروندان میتوانند بهراحتی با سازمانها و ارگانهای دولتی و خصوصی ارتباط برقرار کرده و در هزینه و زمان خود صرفهجویی کنند که همه اینها بهوسیله فناوریهای اطلاعات و ارتباطات امکانپذیر است.همه ما تاکنون فرآینددریافت خدمات بانکی مانند گرفتن تسهیلات و هزارتوی امضاهایی که باید برای انتقال یک عدد ساده بهحساب شما انجام شود بر روی دهها کاغذ تجربه کردیم.باید اذعان کرد دفتر کار محصول سومین انقلاب صنعتی بود اما چهارمین انقلاب صنعتی که قبل از همهگیری ویروس کرونا در آغاز آن بودیم تحت تاثیر این همهگیری با سرعت بهپیش رفته و دفتر کار یکی از قربانیان آن است.با این تعریف، اقتصاد هوشمند نهتنها منجر به کاهش فساد در اقتصاد کشور که این روزها موضوع و معضل داغ اقتصادی کشورمان است میشود، بلکه میتواند در هوشمند سازی شهر، صرفهجویی در زمان و هزینه مردم هم نقش داشته باشد تا آنها هم کمتر زمان و انرژی خود را صرف بالا رفتن از پلههای ساختمانهای اداری برای رفع مشکلات خود کنند.همچنین، این اقدام با کاهش ارتباطات چهره به چهره، رفتوآمد شهروندان با وسیله نقلیه شخصی را کاهش میدهد که این امر، میتواند در کاهش آلودگی هوا و ترافیک شهری هم نقش مفیدی داشته باشد.
🔹اقتصاد سبز و اشتغالزایی
سرمایه انسانی، دانش، مهارت و خلاقیت از اجزای مهم در آینده اقتصاد جهان خواهند بود. امروزه قدرت اقتصادی هر کشوری به منابع زیرزمینی، معادن، طلا و مسکوکات فلزی نخواهد بود بلکه این نیروی انسانی توانمند خواهد بود که برای هر کشوری ارزشآفرینی خواهد کرد به همین دلیل ایجاد زیرساختهای لازم برای هوشمند سازی میتواند هر اقتصادی را رونق دهد.اقتصاد هوشمند که از آن به اقتصاد سبز هم یاد میشود بر پایه پژوهش و نوآوری استوار است.
🔹تأثیر کرونا بر اقتصاد هوشمند
جهان پس از کرونا فرصت بی نظیری برای رشد تجارت الکترونیکی و کسب وکارهای اینترنتی خواهد بود در مقابل، بازارها و فروشگاه های سنتی رفته رفته به پایان دوره رونق خود نزدیک می شوند.در دنیای جدید خیلی از بازارها دیگر مثل گذشته کار نخواهد کرد و فروش محصولات متفاوت از گذشته خواهد بود.البته برای ایجاد یک اقتصاد هوشمند نیاز به ایجاد زیرساختهای مختلفی داریم و لذا مهمترین این زیرساختها عبارتاند از: ایجاد درگاههای خدمات مالی آنلاین، گسترش دولت الکترونیک،تحقق پول الکترونیک، ایجاد هویت دیجیتال برای هریک از شهروندان،پیادهسازی امضای دیجیتال، قرارداد هوشمند، رأیگیری الکترونیک و سایر موارد بهمنظور افزایش مشارکت شهروندان در اداره شهر است.
نتیجهای که کرونا برای اقتصاد هوشمند داشت، اینکه نیاز به این حوزه را از لایههای پنهان آشکار کرد.اکنون مدیران ارشد، کارشناسان و حتی افرادی که برای تحقق اقتصاد هوشمند مقاومت میکردند هم به استفاده از فناوریهای اطلاعاتی و گسترش اقتصاد هوشمند اهمیت میدهند. قبل از کرونا محدودیتهایی برای دسترسی از راه دور به سامانهها وجود داشت که اکنون این محدودیتها کاهش پیداکرده است.اقتصاد هوشمند برای کشور فرصت است و باید به سمت سرمایهگذاری در فناوریهای بلاک چین، اینترنت اشیا و فناوریهای اطلاعاتی حرکت کنیم تا هم اثربخشی مجموعههای سازمانی ارتقا پیدا کند و مهمتر از آن هزینهها کاهش پیدا کند.
🔹چشمانداز آینده
اثراتی که کرونا بر مشاغل و تجارت الکترونیک، داشت چشماندازی از آینده بانکداری و آنچه این صنعت اکنون باید انجام دهد پیدا کرد، یعنی روزها، ماهها و سالها جلوتر از تحقق آن آینده و بهاینترتیب برای آن دوران آمادهتر خواهیم بود.یک تحول مهم تحت تاثیر همهگیری ویروس کرونا، دیجیتالی شدن یکشبه جهان است قبل از بحران کنونی، صنعت بانکداری مدتهای طولانی را به بحث درباره دیجیتالی شدن گذراند اما تنها ۱۵ درصد سازمانها خود را رهبران تحول دیجیتال محسوب میکردند.
با شروع همهگیری ویروس کرونا همهچیز تغییر کرده و این تغییر بهشدت سریع بوده است که سازمانها مجبور شدند به مشتریهای خود امکانات بانکداری دیجیتال بهعنوان جایگزین خدمات قبلی ارائه کنند و کارمندان وادار شدند در این مسیر حرکت کنند.در همین راستا در نحوه عملکرد بانکها، کار کارمندان و شیوه انجام امور بانکی از سوی مشتریها تغییر به وجود آمده است. بانکها و اتحادیههای اعتباری باید از این دوران اختلال و تحول برای از نو ساختن خود بهره ببرند.اکنون دورهای است که در آن نهادهای بانکی باید به درک انتظارات مشتریها بپردازند این موضوع شامل نحوه استفاده بانکها از دادهها، هوش مصنوعی و منابع فناوری و انسانی برای اثرگذاری بر بازاریابی، نوآوری و ارائه دیجیتال محصولات و خدمات است.
تلخیص شده ازکانال بازار
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 مقایسهای جالب از دانشگاه ماساچوست آمریکا در مورد علت فاصله طبقاتی وحشتناک در دنیا.
✳️ ۱۰ مهارت گفت وگو
1⃣ رفتار دوستانه داشته باشید
ما ناخودآگاه جذب افرادی میشویم که رفتار دوستانهتری دارند چون این افراد احساس بهتری در ما ایجاد میکنند و خوشحالی بیشتری به زندگی ما میآورند.
2⃣ قبل از صحبت کردن فکر کنید
یکی از ضربالمثلهای مورد علاقه من این است: «اگر حرف نقره باشد سکوت طلاست». بارها دیدهام افراد بدون اینکه ذرهای فکر کنند هرچه را به ذهنشان میرسد، میگویند و با حرفهای نسنجیدهشان احترام دیگران را از دست میدهند.
3⃣ روشن حرف بزنید
افرادی که در ارتباطات کلامی خود روشن نیستند و فقط به مسائل اشاره میکنند و منظورشان را دقیق بیان نمیکنند کمتر مورد احترام سایرین قرار میگیرند. وقتی میخواهید چیزی بگویید از خودتان بپرسید روشنترین روشی که میتوانم منظورم را بیان کنم کدام است؟
4⃣ پرحرفی نکنید
اغلب افراد دوست ندارند با کسی همراه باشند که تمام مدت حرف میزند و به دیگران اجازه صحبت کردن نمیدهد.
5⃣ خودتان باشید
امروزه بیشتر از هر زمان دیگری مردم از کسانی که نقش بازی میکنند تا حرفشان را به کرسی بنشانند بیزارند. ما جذب کسانی میشویم که روشن و شفاف و از صمیم قلب حرف میزنند.
6⃣ فروتن باشید
فروتنی یکی از جذابترین ویژگیهای فردی است و باعث جلب احترام دیگران میشود. افرادی که با فروتنی و احترام صحبت میکنند همیشه جایگاه والاتری نسبت به دیگران دارند.
7⃣ با اعتماد به نفس حرف بزنید
اعتماد به نفس یعنی اطمینانی که در نتیجه درک تواناییهایتان بهدست میآورید. در عین حال فروتنی یعنی عقیده متواضعانهای در مورد اهمیت خودتان داشته باشید. با اعتماد به نفس صحبت کردن در نتیجه انتخاب کلمات مناسب، تُن صدا، ارتباط چشمی و زبان بدن حاصل میشود.
8⃣ روی زبان بدن خود تمرکز کنید
زبان بدن ابزار قدرتمندی است که استفاده درست از آن باعث ایجاد احترام و علاقه میشود و منظور واقعیتان را به فرد مقابل میرساند.
9⃣ خلاصه حرف بزنید
از قبل برنامهریزی کنید و یکراست بروید سر اصل مطلب! مخاطب شما وقتی برای تلف کردن ندارد. مدام از خودتان بپرسید «چطور میتوانم مختصر و مفید و با کمترین کلمات ممکن حرفم را بزنم و در عین حال احترام شنونده را رعایت کنم».
🔟 هنر گوش دادن را بیاموزید
در مهارت گفتگو بهدقت گوش دادن مهمتر از حرف زدن است. باید واقعا به موضوع گفتگو علاقمند باشید، سؤالات مناسب بپرسید، به معنای واقعی پیغام توجه کنید و حرف گوینده را قطع نکنید.
🔸در نهایت، مردم بهطور طبیعی جذب کسانی میشوند که شبیه خودشان هستند؛ برای همین است که معمولا دوستان سلایق مشابهی دارند. میتوانید از این قانون به نفع خود استفاده و رفتار و صدای افراد را تقلید کنید. مثلا اگر آنها آرام صحبت میکنند شما هم آرام صحبت کنید یا اگر با هیجان صحبت میکنند، شما هم پرانرژی باشید. هرچه بیشتر مانند آنها صحبت کنید، بیشتر شما را دوست خواهند داشت.
https://t.me/ExecutiveManagement
1⃣ رفتار دوستانه داشته باشید
ما ناخودآگاه جذب افرادی میشویم که رفتار دوستانهتری دارند چون این افراد احساس بهتری در ما ایجاد میکنند و خوشحالی بیشتری به زندگی ما میآورند.
2⃣ قبل از صحبت کردن فکر کنید
یکی از ضربالمثلهای مورد علاقه من این است: «اگر حرف نقره باشد سکوت طلاست». بارها دیدهام افراد بدون اینکه ذرهای فکر کنند هرچه را به ذهنشان میرسد، میگویند و با حرفهای نسنجیدهشان احترام دیگران را از دست میدهند.
3⃣ روشن حرف بزنید
افرادی که در ارتباطات کلامی خود روشن نیستند و فقط به مسائل اشاره میکنند و منظورشان را دقیق بیان نمیکنند کمتر مورد احترام سایرین قرار میگیرند. وقتی میخواهید چیزی بگویید از خودتان بپرسید روشنترین روشی که میتوانم منظورم را بیان کنم کدام است؟
4⃣ پرحرفی نکنید
اغلب افراد دوست ندارند با کسی همراه باشند که تمام مدت حرف میزند و به دیگران اجازه صحبت کردن نمیدهد.
5⃣ خودتان باشید
امروزه بیشتر از هر زمان دیگری مردم از کسانی که نقش بازی میکنند تا حرفشان را به کرسی بنشانند بیزارند. ما جذب کسانی میشویم که روشن و شفاف و از صمیم قلب حرف میزنند.
6⃣ فروتن باشید
فروتنی یکی از جذابترین ویژگیهای فردی است و باعث جلب احترام دیگران میشود. افرادی که با فروتنی و احترام صحبت میکنند همیشه جایگاه والاتری نسبت به دیگران دارند.
7⃣ با اعتماد به نفس حرف بزنید
اعتماد به نفس یعنی اطمینانی که در نتیجه درک تواناییهایتان بهدست میآورید. در عین حال فروتنی یعنی عقیده متواضعانهای در مورد اهمیت خودتان داشته باشید. با اعتماد به نفس صحبت کردن در نتیجه انتخاب کلمات مناسب، تُن صدا، ارتباط چشمی و زبان بدن حاصل میشود.
8⃣ روی زبان بدن خود تمرکز کنید
زبان بدن ابزار قدرتمندی است که استفاده درست از آن باعث ایجاد احترام و علاقه میشود و منظور واقعیتان را به فرد مقابل میرساند.
9⃣ خلاصه حرف بزنید
از قبل برنامهریزی کنید و یکراست بروید سر اصل مطلب! مخاطب شما وقتی برای تلف کردن ندارد. مدام از خودتان بپرسید «چطور میتوانم مختصر و مفید و با کمترین کلمات ممکن حرفم را بزنم و در عین حال احترام شنونده را رعایت کنم».
🔟 هنر گوش دادن را بیاموزید
در مهارت گفتگو بهدقت گوش دادن مهمتر از حرف زدن است. باید واقعا به موضوع گفتگو علاقمند باشید، سؤالات مناسب بپرسید، به معنای واقعی پیغام توجه کنید و حرف گوینده را قطع نکنید.
🔸در نهایت، مردم بهطور طبیعی جذب کسانی میشوند که شبیه خودشان هستند؛ برای همین است که معمولا دوستان سلایق مشابهی دارند. میتوانید از این قانون به نفع خود استفاده و رفتار و صدای افراد را تقلید کنید. مثلا اگر آنها آرام صحبت میکنند شما هم آرام صحبت کنید یا اگر با هیجان صحبت میکنند، شما هم پرانرژی باشید. هرچه بیشتر مانند آنها صحبت کنید، بیشتر شما را دوست خواهند داشت.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ «کرونا» آمازون را برترین برند جهان کرد
🔹برندهای برتر و پولساز جهان کرونا را شکست داده اند و در شرایط فعلی حتی موفق به افزودن مجموع ارزش این برندها تا 5تریلیون دلار شده اند.
🔹امسال نیز همچون سال گذشته آمازون اپل را کنار زد و موفق شد که در جایگاه نخست لیست برترین های دنیا بایستد و به عنوان باارزش ترین برند جهان شناخته شود. تخمین زده می شود تا پایان سال جاری میلادی ارزش این غول دنیای تجارت الکترونیک به 415.8 میلیارد دلار برسد که این رقم نسبت به سال 2019 رشد 32 درصدی نشان می دهد
🔹شاید بتوان یکی از دلایل موفقیت بالای آمازون در دوران کرونا را افزایش خریدهای آنلاین و روند روبه رشد تجارت الکترونیک در جهان دانست. این کمپانی موفق شد از زمان شیوع کرونا تاکنون تعداد زیادی کاربر برای خرید آنلاین جذب کند و جزو معدود کمپانی های بزرگ جهان به شمار رفت که چندان تعدیل نیرو در آن شاهد نبودیم، چراکه دائم کارمندان آن در حال بسته بندی و پردازش اطلاعات خرید مردم بودند.
http://www.irannewspaper.ir/newspaper/item/549236
🔹برندهای برتر و پولساز جهان کرونا را شکست داده اند و در شرایط فعلی حتی موفق به افزودن مجموع ارزش این برندها تا 5تریلیون دلار شده اند.
🔹امسال نیز همچون سال گذشته آمازون اپل را کنار زد و موفق شد که در جایگاه نخست لیست برترین های دنیا بایستد و به عنوان باارزش ترین برند جهان شناخته شود. تخمین زده می شود تا پایان سال جاری میلادی ارزش این غول دنیای تجارت الکترونیک به 415.8 میلیارد دلار برسد که این رقم نسبت به سال 2019 رشد 32 درصدی نشان می دهد
🔹شاید بتوان یکی از دلایل موفقیت بالای آمازون در دوران کرونا را افزایش خریدهای آنلاین و روند روبه رشد تجارت الکترونیک در جهان دانست. این کمپانی موفق شد از زمان شیوع کرونا تاکنون تعداد زیادی کاربر برای خرید آنلاین جذب کند و جزو معدود کمپانی های بزرگ جهان به شمار رفت که چندان تعدیل نیرو در آن شاهد نبودیم، چراکه دائم کارمندان آن در حال بسته بندی و پردازش اطلاعات خرید مردم بودند.
http://www.irannewspaper.ir/newspaper/item/549236
www.irannewspaper.ir
«کرونا» آمازون را برترین برند جهان کرد