Trends & Strategies 2021.pdf
3.4 MB
Trends & Strategies 2021
روندها واستراتژی های کسب وکاردر سال۲۰۲۱.pdf
روندها واستراتژی های کسب وکاردر سال۲۰۲۱.pdf
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
توصیه‌های پیشگوی «دورکاری»
💡که ۲۸ سال پیش دو تحول بزرگ در کسب‌وکارها را پیش‌بینی کرده بود، امروز خطاب به شرکت‌هایی که در عصر کرونا وضعیت شکننده پیدا کرده‌اند، دو توصیه مطرح می‌کند.
💡صاحب‌نظر حوزه مشاوره مدیریت در سال ۱۹۹۳ کتابی نوشت که در آن «تغییر سبک فروش‌سنتی به تجارت الکترونیک» و «دورکاری با دودسته شدن کارمندان» پیش‌بینی شده بود.
💡از آنجا که اکثر کسب‌وکارها به نوعی تکامل دیجیتالی را پشت‌سر می‌گذارند، جای تعجب نیست که تعاملات فیزیکی با مشتریان پیچیده‌تر شود. دان پپرز، بنیانگذار شرکت مشاوره مدیریت «پپرز‌اند راجرز» و یکی از صاحب‌نظران مدل کسب‌وکار مشتری‌محور از شیوه فیزیکی و سنتی تعاملات با مشتریان دفاع می کند.
💡او اعتقاد دارد که در عصر دیجیتال و حتی شرایط دشواری که کرونا به ما تحمیل کرد، باز هم تعاملات فیزیکی می‌تواند رمز موفقیت کسب‌وکارها باشد...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/199731
💡که ۲۸ سال پیش دو تحول بزرگ در کسب‌وکارها را پیش‌بینی کرده بود، امروز خطاب به شرکت‌هایی که در عصر کرونا وضعیت شکننده پیدا کرده‌اند، دو توصیه مطرح می‌کند.
💡صاحب‌نظر حوزه مشاوره مدیریت در سال ۱۹۹۳ کتابی نوشت که در آن «تغییر سبک فروش‌سنتی به تجارت الکترونیک» و «دورکاری با دودسته شدن کارمندان» پیش‌بینی شده بود.
💡از آنجا که اکثر کسب‌وکارها به نوعی تکامل دیجیتالی را پشت‌سر می‌گذارند، جای تعجب نیست که تعاملات فیزیکی با مشتریان پیچیده‌تر شود. دان پپرز، بنیانگذار شرکت مشاوره مدیریت «پپرز‌اند راجرز» و یکی از صاحب‌نظران مدل کسب‌وکار مشتری‌محور از شیوه فیزیکی و سنتی تعاملات با مشتریان دفاع می کند.
💡او اعتقاد دارد که در عصر دیجیتال و حتی شرایط دشواری که کرونا به ما تحمیل کرد، باز هم تعاملات فیزیکی می‌تواند رمز موفقیت کسب‌وکارها باشد...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/199731
روزنامه دنیای اقتصاد
توصیه‌های پیشگوی «دورکاری»
پژوهشگری که 28 سال پیش دو تحول بزرگ در کسب‌وکارها را پیش‌بینی کرده بود، امروز خطاب به شرکت‌هایی که در عصر کرونا وضعیت شکننده پیدا کرده‌اند، دو توصیه مطرح می‌کند. صاحب‌نظر حوزه مشاوره مدیریت در سال 1993 کتابی نوشت که در آن «تغییر سبک فروش‌سنتی به تجارت الکترونیک»…
🔴 کوروش تو بخواب! ما هم می خوابیم!
✍ مجتبی لشکربلوکی
چرا امارات وزارت هوش مصنوعی ایجاد کرد و اولین وزیر هوش مصنوعی جهان را منصوب کرد؟ به خاطر پرستیژ؟ صد در صد نه! سهم هوش مصنوعی در اقتصاد جهان در سال 2030 به از بیش از 15 تریلیون دلار می رسد. بنابراین امارات تصمیم گرفته چند برنامه اجرا کند از جمله برنامه تبدیل دوبی به شهر تمام هوشمند و برنامه چاپ سه بعدی دبی! یعنی چه؟ یعنی تا سال 2030، 25 درصد ساختمان های دوبی با استفاده از فناوری سه بعدی ساخته شود و ...
دولت کره قصد دارد علاوه بر سرمایه گذاری ۱.۷ تریلیون وون روی تکنولوژی اتومبیل های خودران، از سرمایه گذاری 35 میلیارد دلاری یک شرکت خصوصی در این زمینه حمایت کند؟ آیا به خاطر این است که خوشی زیر دلشان را زده است و از ماشین های فعلی ناراضی اند؟ قطعا نه! به این خاطر که می دانند آینده خودروها را تکنولوژی های جدید رقم خواهند زد. امروز اگر غفلت کنند فردا را از دست خواهند داد.
گوگل اعلام کرده ۱۰ میلیارد دلار در هند سرمایه‌گذاری انجام می کند. از خود سوال کنیم چرا گوگل در ایران 10 نه بلکه فقط 1 میلیارد دلار سرمایه گذاری نمی کند؟ همین سرمایه گذاری هاست که باعث شده استارت‌آپ های هندی در سال قبل درآمد 14.8 میلیارد دلاری داشته اند. تقریبا ده سال پیش گردش مالی استارت‌آپ‌های هندی 550 میلیون دلار بود که الان 27 برابر شده. چرا ما مانند هند نشدیم؟ آیا هندی ها از ما باهوش ترند؟
طبق شاخص‌های بازارهای سرمایه جهانی، چهار شرکت از ۱۰ برند برتر جهان در حوزه تکنولوژی های پیشرفته، جزو برندهای آسیایی هستند. ده سال قبل یعنی سال ۲۰۱۰ آسیا هیچ نماینده‌ای در این بخش نداشت. چرا ایران هیچ نماینده ای ندارد؟
👈 تحلیل و تجویز راهبردی:
کوروش آسوده بخواب، زیرا که ما بیداریم! این جمله را ظاهرا محمدرضاشاه در جشن‌های ۲۵۰۰ ساله در برابر آرامگاه کوروش خطاب به او گفته است. گاهی اوقات که سرمایه‌گذاری‌های هوشمندانه جهان را با وضعیت خودمان مقایسه می‌کنم می‌گویم من اگر امروز بخواهم به کوروش چیزی بگویم احتمالا می‌شود این: کوروش تو بخواب! ما هم می خوابیم!
براستی زمانی که کشورهای جهان روی هوش مصنوعی، اتوموبیل های خودران، اینترنت اشیاء، چاپ سه و چهار بعدی، روبات ها، بیگ دیتا و واقعیت مجازی سرمایه گذاری های سنگین میلیارد دلاری می کنند. دغدغه ما چیست؟ فیلترینگ یا عدم فیلترینگ اینستاگرام، افزایش یا کاهش قیمت دلار، صف خرید گوشت و مرغ و پوشک بچه، کره و روغن در ماه های مختلف. افق فکری همه تنزل پیدا کرده به پوشک بچه و قیمت دلار! وقتی در اخبار می خوانم که معاون اول رییس جمهور مملکت بابت تخم مرغ جلسه اضطراری گذاشته، می خواهم سرم را بکوبم به دیوار! فکر نکنید شوخی می کنم کافیست الان در موتور جستجوی گوگل تایپ کنید: معاون اول رییس جمهور و تخم مرغ. می فهمید که واقعا چنین مساله ای بوده و چنان جلسه ای گذاشته شده است.
مدیران ارشد باهوش کشورها فهمیده اند باید در حوزه‌های آینده‌ساز سرمایه گذاری کنند. پس باید خودشان مستقیما سرمایه‌گذاری کنند (مانند دوبی) یا فضا را فراهم کنند که چنین سرمایه گذاری هایی در آن کشور انجام شود (مانند هند) یا هر دو (مانند چین).
چه می توان کرد؟
🟢 هم حاکمان و هم شهروندان، افق فکری خودمان را گسترش دهیم، با جهان آشنا شویم. روندهای جهانی را بشناسیم و به آینده جهان در ده، بیست و پنجاه سال آینده فکر کنیم. با صنایعی میلیارد دلاری آینده یعنی اینترنت اشیاء، چاپ سه بعدی، روبات ها، هوش مصنوعی، ژن درمانی، قطعات یدکی بدن آشنا شویم (گزارش تصویر جهان در سال 2030 به ویژه برای مدیران ارشد کشور، مدیران ارشد کسب وکار و جوانان زیر 25 سال تدوین شده است: لینک دانلود).
🟢 شرایطی را فراهم کنیم که سطح دغدغه های مردمان این سرزمین از تخم مرغ، پوشک، دلار و قرعه‌کشی خودور بالاتر بیاید و ذهن شان رها شود برای پرداختن به خلق آینده (کارآفرینی) یا سرمایه گذاری روی آینده. کشور را از مسایل حاشیه‌ای و فرسایشی (مانند تنش با جهان، تخاصم ایدئولوژیک، تحریم، خودی و غیرخودی و فیلترینگ و ...) برهانیم. راهش آنست که اولویت‌های کشور را نه در مقابله که در رشد و پیشرفت تعریف کنیم. مردمی که از فردای خود اطمینانی ندارند نمی توانند به ده سال آینده فکر کنند.
🟢 فعلا تا اطلاع ثانوی دولت هیچ پولی ندارد برای امور توسعه‌ای و سرمایه‌گذاری‌های آینده ساز. باشد! ولی همین دولت/حکومت می تواند بدون یک ریال هزینه، فضای کسب وکار و سرمایه گذاری را برای سرمایه گذاران در حوزه‌هایی مانند بلاک چین، هلث تک، هوش مصنوعی و ... فراهم کند! باور کنیم باور کنیم فراهم کردن بستر سرمایه گذاری داخلی و خارجی بر حوزه‌های آینده‌ساز (آن هم بدون یک ریال هزینه) بیش از تخم مرغ و پوشک بچه اهمیت دارد!
✍ مجتبی لشکربلوکی
چرا امارات وزارت هوش مصنوعی ایجاد کرد و اولین وزیر هوش مصنوعی جهان را منصوب کرد؟ به خاطر پرستیژ؟ صد در صد نه! سهم هوش مصنوعی در اقتصاد جهان در سال 2030 به از بیش از 15 تریلیون دلار می رسد. بنابراین امارات تصمیم گرفته چند برنامه اجرا کند از جمله برنامه تبدیل دوبی به شهر تمام هوشمند و برنامه چاپ سه بعدی دبی! یعنی چه؟ یعنی تا سال 2030، 25 درصد ساختمان های دوبی با استفاده از فناوری سه بعدی ساخته شود و ...
دولت کره قصد دارد علاوه بر سرمایه گذاری ۱.۷ تریلیون وون روی تکنولوژی اتومبیل های خودران، از سرمایه گذاری 35 میلیارد دلاری یک شرکت خصوصی در این زمینه حمایت کند؟ آیا به خاطر این است که خوشی زیر دلشان را زده است و از ماشین های فعلی ناراضی اند؟ قطعا نه! به این خاطر که می دانند آینده خودروها را تکنولوژی های جدید رقم خواهند زد. امروز اگر غفلت کنند فردا را از دست خواهند داد.
گوگل اعلام کرده ۱۰ میلیارد دلار در هند سرمایه‌گذاری انجام می کند. از خود سوال کنیم چرا گوگل در ایران 10 نه بلکه فقط 1 میلیارد دلار سرمایه گذاری نمی کند؟ همین سرمایه گذاری هاست که باعث شده استارت‌آپ های هندی در سال قبل درآمد 14.8 میلیارد دلاری داشته اند. تقریبا ده سال پیش گردش مالی استارت‌آپ‌های هندی 550 میلیون دلار بود که الان 27 برابر شده. چرا ما مانند هند نشدیم؟ آیا هندی ها از ما باهوش ترند؟
طبق شاخص‌های بازارهای سرمایه جهانی، چهار شرکت از ۱۰ برند برتر جهان در حوزه تکنولوژی های پیشرفته، جزو برندهای آسیایی هستند. ده سال قبل یعنی سال ۲۰۱۰ آسیا هیچ نماینده‌ای در این بخش نداشت. چرا ایران هیچ نماینده ای ندارد؟
👈 تحلیل و تجویز راهبردی:
کوروش آسوده بخواب، زیرا که ما بیداریم! این جمله را ظاهرا محمدرضاشاه در جشن‌های ۲۵۰۰ ساله در برابر آرامگاه کوروش خطاب به او گفته است. گاهی اوقات که سرمایه‌گذاری‌های هوشمندانه جهان را با وضعیت خودمان مقایسه می‌کنم می‌گویم من اگر امروز بخواهم به کوروش چیزی بگویم احتمالا می‌شود این: کوروش تو بخواب! ما هم می خوابیم!
براستی زمانی که کشورهای جهان روی هوش مصنوعی، اتوموبیل های خودران، اینترنت اشیاء، چاپ سه و چهار بعدی، روبات ها، بیگ دیتا و واقعیت مجازی سرمایه گذاری های سنگین میلیارد دلاری می کنند. دغدغه ما چیست؟ فیلترینگ یا عدم فیلترینگ اینستاگرام، افزایش یا کاهش قیمت دلار، صف خرید گوشت و مرغ و پوشک بچه، کره و روغن در ماه های مختلف. افق فکری همه تنزل پیدا کرده به پوشک بچه و قیمت دلار! وقتی در اخبار می خوانم که معاون اول رییس جمهور مملکت بابت تخم مرغ جلسه اضطراری گذاشته، می خواهم سرم را بکوبم به دیوار! فکر نکنید شوخی می کنم کافیست الان در موتور جستجوی گوگل تایپ کنید: معاون اول رییس جمهور و تخم مرغ. می فهمید که واقعا چنین مساله ای بوده و چنان جلسه ای گذاشته شده است.
مدیران ارشد باهوش کشورها فهمیده اند باید در حوزه‌های آینده‌ساز سرمایه گذاری کنند. پس باید خودشان مستقیما سرمایه‌گذاری کنند (مانند دوبی) یا فضا را فراهم کنند که چنین سرمایه گذاری هایی در آن کشور انجام شود (مانند هند) یا هر دو (مانند چین).
چه می توان کرد؟
🟢 هم حاکمان و هم شهروندان، افق فکری خودمان را گسترش دهیم، با جهان آشنا شویم. روندهای جهانی را بشناسیم و به آینده جهان در ده، بیست و پنجاه سال آینده فکر کنیم. با صنایعی میلیارد دلاری آینده یعنی اینترنت اشیاء، چاپ سه بعدی، روبات ها، هوش مصنوعی، ژن درمانی، قطعات یدکی بدن آشنا شویم (گزارش تصویر جهان در سال 2030 به ویژه برای مدیران ارشد کشور، مدیران ارشد کسب وکار و جوانان زیر 25 سال تدوین شده است: لینک دانلود).
🟢 شرایطی را فراهم کنیم که سطح دغدغه های مردمان این سرزمین از تخم مرغ، پوشک، دلار و قرعه‌کشی خودور بالاتر بیاید و ذهن شان رها شود برای پرداختن به خلق آینده (کارآفرینی) یا سرمایه گذاری روی آینده. کشور را از مسایل حاشیه‌ای و فرسایشی (مانند تنش با جهان، تخاصم ایدئولوژیک، تحریم، خودی و غیرخودی و فیلترینگ و ...) برهانیم. راهش آنست که اولویت‌های کشور را نه در مقابله که در رشد و پیشرفت تعریف کنیم. مردمی که از فردای خود اطمینانی ندارند نمی توانند به ده سال آینده فکر کنند.
🟢 فعلا تا اطلاع ثانوی دولت هیچ پولی ندارد برای امور توسعه‌ای و سرمایه‌گذاری‌های آینده ساز. باشد! ولی همین دولت/حکومت می تواند بدون یک ریال هزینه، فضای کسب وکار و سرمایه گذاری را برای سرمایه گذاران در حوزه‌هایی مانند بلاک چین، هلث تک، هوش مصنوعی و ... فراهم کند! باور کنیم باور کنیم فراهم کردن بستر سرمایه گذاری داخلی و خارجی بر حوزه‌های آینده‌ساز (آن هم بدون یک ریال هزینه) بیش از تخم مرغ و پوشک بچه اهمیت دارد!
4_5785011864685513301.pdf
6.5 MB
تصویری ازجهان درسال۲۰۳۰.pdf
Forwarded from Bontech | هلدینگ فناوری بنتک
⭕️ خلق بیزینس پلن پساکرونا
✍️ ترجمه شده از مجله کسب و کار هاروارد
در حال حاضر، تمام سازمان‌ها یک دغدغه بسیار مهم و اساسی دارند: بعد از تمام‌شدن کرونا، در دنیای کسب‌وکار چه اتفاقی رخ خواهد داد؟
در دوران کرونا، خواروبارفروشی‌ها و صاحبان مشاغل کالاهای مصرفی، رشد بسیار خوبی در فروش محصولات تجربه کرده‌اند؛ اما آیا این فروش خوب پس از کرونا ادامه‌دار خواهد بود؟ از سوی دیگر هتل‌ها و ایرلاین‌ها با کاهش تقاضای بسیار زیادی روبه‌رو شده‌اند؛ آیا دوباره کار آن‌ها رونق می‌گیرد یا رکود برای همیشه باقی خواهد ماند؟
استودیوهای تولید فیلم، سازندگان بازی‌های ویدئویی و سایر سرگرمی‌ها همچون تئاتر و… نیز در این دوران به‌شدت آسیب دیده‌اند؛ آن‌ها می‌خواهند بدانند این وقفه ایجاد شده، چه تاثیری بر عادات مردم و سرگرمی‌ها گذاشته است؟ بعد از اتمام این پاندمی، سازمان‌ها و کسب‌وکارهای زیادی متوجه می‌شوند که پایه و اساس کارشان برای همیشه تحت تاثیر قرار گرفته و برخی از آن‌ها مختل شده است.
در ماه‌های اخیر، با تیم‌های مدیریتی مشاغل مختلفی مثل خرده‌فروشی‌ها، حوزه‌های سرگرمی، کسب‌وکارهای مالی، زیبایی و سلامت ارتباط داشته و تلاش می‌کردیم که برنامه‌ریزی مشخصی برای دوران پساکرونا داشته باشیم.
Read More:
❇️ زمان مورد نیاز برای مطالعه: 6 دقیقه
https://lnkd.in/ejYBCN7
✍️ ترجمه شده از مجله کسب و کار هاروارد
در حال حاضر، تمام سازمان‌ها یک دغدغه بسیار مهم و اساسی دارند: بعد از تمام‌شدن کرونا، در دنیای کسب‌وکار چه اتفاقی رخ خواهد داد؟
در دوران کرونا، خواروبارفروشی‌ها و صاحبان مشاغل کالاهای مصرفی، رشد بسیار خوبی در فروش محصولات تجربه کرده‌اند؛ اما آیا این فروش خوب پس از کرونا ادامه‌دار خواهد بود؟ از سوی دیگر هتل‌ها و ایرلاین‌ها با کاهش تقاضای بسیار زیادی روبه‌رو شده‌اند؛ آیا دوباره کار آن‌ها رونق می‌گیرد یا رکود برای همیشه باقی خواهد ماند؟
استودیوهای تولید فیلم، سازندگان بازی‌های ویدئویی و سایر سرگرمی‌ها همچون تئاتر و… نیز در این دوران به‌شدت آسیب دیده‌اند؛ آن‌ها می‌خواهند بدانند این وقفه ایجاد شده، چه تاثیری بر عادات مردم و سرگرمی‌ها گذاشته است؟ بعد از اتمام این پاندمی، سازمان‌ها و کسب‌وکارهای زیادی متوجه می‌شوند که پایه و اساس کارشان برای همیشه تحت تاثیر قرار گرفته و برخی از آن‌ها مختل شده است.
در ماه‌های اخیر، با تیم‌های مدیریتی مشاغل مختلفی مثل خرده‌فروشی‌ها، حوزه‌های سرگرمی، کسب‌وکارهای مالی، زیبایی و سلامت ارتباط داشته و تلاش می‌کردیم که برنامه‌ریزی مشخصی برای دوران پساکرونا داشته باشیم.
Read More:
❇️ زمان مورد نیاز برای مطالعه: 6 دقیقه
https://lnkd.in/ejYBCN7
مجله اینترنتی هلدینگ بنتک
شبکه سازی برای بقا | مجله اینترنتی هلدینگ بنتک
زمانی که شکل‌های جدیدی از ارتباطات به وجود می‌آیند، تنها به دنبال چگونگی ارتقا آنچه که قبلا انجام می‌دادید نباشید، بلکه به دنبال راه‌های جدیدی برای انجام آن بگردید
✳️ طی ۵ سال آینده ۸۵ میلیون شغل در جهان از بین می‌رود
✅ نیروی کار سریع‌تر از حد انتظار به سمت اتوماسیون پیش می‌رود و طبق تخمین‌ها طی پنج سال آینده، ۸۵ میلیون شغل از بین می‌رود. اتوماسیون، همزمان با رکود اقتصادی ناشی از کووید۱۹، اختلال مضاعقی را برای کارگران در اشتغال آن‌ها ایجاد کرده است.
🔹️ حدود ۴۳ درصد از مشاغل مورد بررسی نشان می‌دهند که به دلیل توسعه‌ی فنآوری، قصد دارند نیروی کار خود را کاهش دهند، ۴۱ درصد قصد دارند استفاده از پیمان‌کاران خود را برای کارهای تخصصی گسترش دهند. و البته ۳۴ درصد قصد دارند به عنوان یک نتیجه از توسعه‌ی فنآوری، نیروی کار خود را گسترش دهند.
🔹️ حدود ۸۴ درصد از کارفرمایان قرار است به سرعت فرآیندهای کار به سمت دیجیتالی کردن پیش ببرند، از جمله مهمترین آن‌ها گسترش قابل توجه دورکاری خواهد بود.
✅ نیروی کار سریع‌تر از حد انتظار به سمت اتوماسیون پیش می‌رود و طبق تخمین‌ها طی پنج سال آینده، ۸۵ میلیون شغل از بین می‌رود. اتوماسیون، همزمان با رکود اقتصادی ناشی از کووید۱۹، اختلال مضاعقی را برای کارگران در اشتغال آن‌ها ایجاد کرده است.
🔹️ حدود ۴۳ درصد از مشاغل مورد بررسی نشان می‌دهند که به دلیل توسعه‌ی فنآوری، قصد دارند نیروی کار خود را کاهش دهند، ۴۱ درصد قصد دارند استفاده از پیمان‌کاران خود را برای کارهای تخصصی گسترش دهند. و البته ۳۴ درصد قصد دارند به عنوان یک نتیجه از توسعه‌ی فنآوری، نیروی کار خود را گسترش دهند.
🔹️ حدود ۸۴ درصد از کارفرمایان قرار است به سرعت فرآیندهای کار به سمت دیجیتالی کردن پیش ببرند، از جمله مهمترین آن‌ها گسترش قابل توجه دورکاری خواهد بود.
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
۸ علامت مسمومیت سازمانی
🟡 سازمان‌هایی که به‌دلیل سوءرفتار نیروها دچار «مسمومیت» می‌شوند، ۸ علامت تشخیص دارند. مدیران این سازمان‌ها برای نشنیدن حقیقت، ارتباط با کارمندان را قطع، اما با «تبعیض مخرب» موجبات سوءاستفاده از وضع موجود را فراهم میکنند. در شرکت‌های دارای فرهنگ سازمانی مسموم، افراد چون برای هر نوع اظهارنظر، ترس دارند، از بیان ایده هم پرهیز میکنند.
🟡 در هر سازمانی یکسری واقعیت‌های ناخوشایند وجود دارد. این واقعیت‌های تلخ دارای شکل‌های مختلفی هستند:
🟣 سوءمدیریت؛ فرهنگ سازمانی مسموم؛ عقب‌ماندگی از روندهای حاکم بر صنعت و بی‌میلی برای بیان حقایق تلخ.
🟡 و چهارمورد از مهمترین دلایل و ترس‌های نهفته در سازمان‌های دیتامحور:
🟣 ترس از تنبیه؛ ترس از اشتباه کردن؛ ترس از اینکه وظایف بیشتری به افراد محول شود و ترس از منفور شدن و از دست دادن محبوبیت.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/643758
🟡 سازمان‌هایی که به‌دلیل سوءرفتار نیروها دچار «مسمومیت» می‌شوند، ۸ علامت تشخیص دارند. مدیران این سازمان‌ها برای نشنیدن حقیقت، ارتباط با کارمندان را قطع، اما با «تبعیض مخرب» موجبات سوءاستفاده از وضع موجود را فراهم میکنند. در شرکت‌های دارای فرهنگ سازمانی مسموم، افراد چون برای هر نوع اظهارنظر، ترس دارند، از بیان ایده هم پرهیز میکنند.
🟡 در هر سازمانی یکسری واقعیت‌های ناخوشایند وجود دارد. این واقعیت‌های تلخ دارای شکل‌های مختلفی هستند:
🟣 سوءمدیریت؛ فرهنگ سازمانی مسموم؛ عقب‌ماندگی از روندهای حاکم بر صنعت و بی‌میلی برای بیان حقایق تلخ.
🟡 و چهارمورد از مهمترین دلایل و ترس‌های نهفته در سازمان‌های دیتامحور:
🟣 ترس از تنبیه؛ ترس از اشتباه کردن؛ ترس از اینکه وظایف بیشتری به افراد محول شود و ترس از منفور شدن و از دست دادن محبوبیت.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://b2n.ir/643758
روزنامه دنیای اقتصاد
8 علامت مسمومیت سازمانی
سازمان‌هایی که به‌دلیل سوءرفتار نیروها دچار «مسمومیت» می‌شوند، 8 علامت تشخیص دارند. مدیران این سازمان‌ها برای نشنیدن حقیقت، ارتباط با کارمندان را قطع، اما با «تبعیض مخرب» موجبات سوءاستفاده از وضع موجود را فراهم میکنند. در شرکت‌های دارای فرهنگ سازمانی مسموم،…
4_5807793694073424338.pdf
2 MB
چالش های دهگانه استراتژیک در اجرا.pdf
✳️ مديرعامل جديد را چگونه انتخاب مي كنيد؟(شایستگی های مدیران عامل)
❇️ پژوهشگران اعتقاد دارند برخی از تمايزها در سنجش عملكرد مديرعامل به شایستگی ذهنیت فلسفی وی بستگی دارد.
🔸ذهنيت فلسفی عبارت است از نیروی ايجاد شده توسط عناصر زير كه بايد به ميزان كافی در فرد وجود داشته باشد:
✅ كنجكاوی
✅ قدرت انطباق
✅ انعطاف پذيری
✅ توانايي روبرو شدن با مشكلات جديد و نامتعارف
✅ تصميم گيري با چشمان باز به جای منتظر تاييد ديگران بودن
🟪 در دو دهه گذشته هيأت مديره هایی که پيش فرض های خود را براي انتخاب مديرعامل جديد تغيير ندادند ، مديرعامل با تجربه نتوانست گرفتاری های شركت جديد را بشناسد.
❇️ پژوهشگران اعتقاد دارند برخی از تمايزها در سنجش عملكرد مديرعامل به شایستگی ذهنیت فلسفی وی بستگی دارد.
🔸ذهنيت فلسفی عبارت است از نیروی ايجاد شده توسط عناصر زير كه بايد به ميزان كافی در فرد وجود داشته باشد:
✅ كنجكاوی
✅ قدرت انطباق
✅ انعطاف پذيری
✅ توانايي روبرو شدن با مشكلات جديد و نامتعارف
✅ تصميم گيري با چشمان باز به جای منتظر تاييد ديگران بودن
🟪 در دو دهه گذشته هيأت مديره هایی که پيش فرض های خود را براي انتخاب مديرعامل جديد تغيير ندادند ، مديرعامل با تجربه نتوانست گرفتاری های شركت جديد را بشناسد.
✳️ دستور کار جدید آینده پژوهی
✅ علم نوین در خدمت به زانو در آوردن مرگ و بخشیدن حیات جاویدان به انسان ها است. در سال ۲۰۱۳ واحد مهندسی در شرکت گوگل در زیر مجموعه خود شرکتی به نام کالیکو را راه اندازی کرد که ماموریت آن حل مسئله مرگ است.
شرکت گوگل همچنین بیل ماریس از پژوهشگران عمر جاویدان را به ریاست صندوق سرمایه گذاری گوگل منصوب کرده است. ماریس در سال ۲۰۱۵ گفت: می شود پانصد سال هم عمر کرد. گوگل ونچرز ۳۶ درصد از موجودی اوراق بهادار خود را به ارزش ۲ میلیارد دلار در این حوزه سرمایه گذاری کرده است که چندین پروژه بلندپروازانه برای افزایش طول عمر را در بر می گیرد از دیگر شخصیت های برجسته سیلیکون ولی پیتر تیل بنیانگذار شرکت تجارت الکترونیک می گوید: هدفش دست یافتن به عمر جاوید است. برخی کارشناسان معتقدند انسان تا سال ۲۱۰۰ به مرگ غلبه خواهد کرد.هرکس در سال ۲۰۵۰ بدنی سالم و حساب بانکی خوبی داشته باشد احتمالا می تواند هر ۱۰ سال یکبار با فریب دادن مرگ ،نامیرایی را تجربه کند. به گفته این کارشناسان ما هر ۱۰ سال یکبار به کلینیک می رویم و تحت نوعی درمان ترمیم کننده قرار می گیریم و بافت های فرسوده را احیا می کنیم. به گفته ری کرزویل: احتمالاً هم اکنون کسانی که عمرهای ۵۰۰ ساله را تجربه میکنند در خیابان از کنار ما رد می شوند.
✍دکترسعیدخزائی
✅ علم نوین در خدمت به زانو در آوردن مرگ و بخشیدن حیات جاویدان به انسان ها است. در سال ۲۰۱۳ واحد مهندسی در شرکت گوگل در زیر مجموعه خود شرکتی به نام کالیکو را راه اندازی کرد که ماموریت آن حل مسئله مرگ است.
شرکت گوگل همچنین بیل ماریس از پژوهشگران عمر جاویدان را به ریاست صندوق سرمایه گذاری گوگل منصوب کرده است. ماریس در سال ۲۰۱۵ گفت: می شود پانصد سال هم عمر کرد. گوگل ونچرز ۳۶ درصد از موجودی اوراق بهادار خود را به ارزش ۲ میلیارد دلار در این حوزه سرمایه گذاری کرده است که چندین پروژه بلندپروازانه برای افزایش طول عمر را در بر می گیرد از دیگر شخصیت های برجسته سیلیکون ولی پیتر تیل بنیانگذار شرکت تجارت الکترونیک می گوید: هدفش دست یافتن به عمر جاوید است. برخی کارشناسان معتقدند انسان تا سال ۲۱۰۰ به مرگ غلبه خواهد کرد.هرکس در سال ۲۰۵۰ بدنی سالم و حساب بانکی خوبی داشته باشد احتمالا می تواند هر ۱۰ سال یکبار با فریب دادن مرگ ،نامیرایی را تجربه کند. به گفته این کارشناسان ما هر ۱۰ سال یکبار به کلینیک می رویم و تحت نوعی درمان ترمیم کننده قرار می گیریم و بافت های فرسوده را احیا می کنیم. به گفته ری کرزویل: احتمالاً هم اکنون کسانی که عمرهای ۵۰۰ ساله را تجربه میکنند در خیابان از کنار ما رد می شوند.
✍دکترسعیدخزائی
✳️ به دنبال شیوع کرونا و در سال ۲۰۲۱،سرمایه گذاری در «آی تی» به 3/9 تریلیون دلار می‌رسد
🔹سال ۲۰۲۰ با ظهور کووید۱۹ آغاز شد و اقتصاد جهان در کشاکش نبرد با یک غول کوچک و ناشناخته با دردسرهای زیادی مواجه شد.
🔹 کمپانی‌های فناوری هم در کنار سایر صنایع، با امید به رشد درآمدزایی، گام‌هایی برای سرمایه‌گذاری در صنعت آی تی برداشته‌اند تاجایی که مؤسسه پژوهشی و تحقیقاتی گارتنر پیش‌بینی کرده است میزان این سرمایه‌گذاری در سال ۲۰۲۱ به ۳.۹ تریلیون دلار خواهد رسید.
🔹 تازه‌ترین گزارش مؤسسه گاتنر نشان می‌دهد که به‌دنبال بازگشت اقتصاد به سطحی از اطمینان، مدیران حوزه فناوری در سال ۲۰۲۱ بین توسعه آی تی و درآمدزایی توازن ایجاد خواهند کرد و با سرمایه‌گذاری در این صنعت، همه بخش‌های آی‌‌تی رشد خواهند یافت
🔹 محققان مؤسسه پژوهشی گارتنر پیش‌بینی کرده‌اند که حالا دیگر مدیران کمپانی‌های کوچک و بزرگ فناوری فرصت مناسبی دارند تا فراتر از تأمین نیازها و تقاضای ناگهانی دورکاری یا تأمین نیازهای مرتبط با ایجاد فاصله اجتماعی فناورانه فکر کنند و گام‌های بلندتری را در حوزه رشد و بهبود وضعیت صنعت آی تی در جهان بردارند
🔹 «جان دیوید لاولاک» از محققان ارشد مؤسسه پژوهشی گارتنر دراین باره می‌گوید: کووید۱۹عملاً تعادل بسیاری از صنایع و همچنین کمپانی‌های فناوری را در جهان تغییر داده است. سطح بالاتری از دیجیتال‌سازی فرآیندهای داخلی، زنجیره تأمین، تعاملات با مشتریان و ارائه خدمات، از تغییراتی است که انتظار می‌رود صنعت آی تی در سال۲۰۲۱ با آن مواجه باشد و البته به نظر می‌رسد که این موضوع‌ها صنعت آی تی را قادر می‌سازد تا بار دیگر روند عصر پیش از کرونا را در پیش بگیرد
🔹 طبق نمودار ارائه شده توسط محققان گارتنر، حوزه نرم افزارهای سازمانی بیشترین رشد سرمایه‌گذاری را در سال ۲۰۲۱خواهند داشت.
🔹یکی دیگر از بخش‌هایی که مؤسسه گارتنر انتظار دارد صنعت آی تی در سال ۲۰۲۱ در آن سرمایه گذاری‌های مناسبی انجام دهد، دستگاه‌های دیجیتال و الکترونیک است.
🔹 پیش‌بینی می‌شود در سال ۲۰۲۱ میزان سرمایه‌گذاری در این بخش به ۷۰۵.۴ میلیارد دلار برسد. دلیل این رشد نیز به فاکتورهایی بازمی‌گردد که بازار این وسایل دیجیتال را داغ میکنند. در سال ۲۰۲۱ میزان تقاضا برای در اختیار گرفتن ابزارها و وسایل مرتبط با دورکاری کارمندان سراسر جهان ازجمله لپ تاپ‌ها و دوربین‌ها همچنان ادامه دار خواهد بود و بخش عمده‌ای از جهان همچون دانش‌آموزان از کلاس‌های درس سنتی محروم هستند
🔹طبق گزارش گارتنر اگر اوضاع با همین منوال پیش برود و مشکل تازه‌ای جهان را درگیر خود نکند، در سال ۲۰۲۲ شاهد افزایش میزان هزینه در صنعت آی تی با حدود ۴.۱ تریلیون دلار در سراسر دنیا خواهیم بود
✍روزنامه_ایران
🔹سال ۲۰۲۰ با ظهور کووید۱۹ آغاز شد و اقتصاد جهان در کشاکش نبرد با یک غول کوچک و ناشناخته با دردسرهای زیادی مواجه شد.
🔹 کمپانی‌های فناوری هم در کنار سایر صنایع، با امید به رشد درآمدزایی، گام‌هایی برای سرمایه‌گذاری در صنعت آی تی برداشته‌اند تاجایی که مؤسسه پژوهشی و تحقیقاتی گارتنر پیش‌بینی کرده است میزان این سرمایه‌گذاری در سال ۲۰۲۱ به ۳.۹ تریلیون دلار خواهد رسید.
🔹 تازه‌ترین گزارش مؤسسه گاتنر نشان می‌دهد که به‌دنبال بازگشت اقتصاد به سطحی از اطمینان، مدیران حوزه فناوری در سال ۲۰۲۱ بین توسعه آی تی و درآمدزایی توازن ایجاد خواهند کرد و با سرمایه‌گذاری در این صنعت، همه بخش‌های آی‌‌تی رشد خواهند یافت
🔹 محققان مؤسسه پژوهشی گارتنر پیش‌بینی کرده‌اند که حالا دیگر مدیران کمپانی‌های کوچک و بزرگ فناوری فرصت مناسبی دارند تا فراتر از تأمین نیازها و تقاضای ناگهانی دورکاری یا تأمین نیازهای مرتبط با ایجاد فاصله اجتماعی فناورانه فکر کنند و گام‌های بلندتری را در حوزه رشد و بهبود وضعیت صنعت آی تی در جهان بردارند
🔹 «جان دیوید لاولاک» از محققان ارشد مؤسسه پژوهشی گارتنر دراین باره می‌گوید: کووید۱۹عملاً تعادل بسیاری از صنایع و همچنین کمپانی‌های فناوری را در جهان تغییر داده است. سطح بالاتری از دیجیتال‌سازی فرآیندهای داخلی، زنجیره تأمین، تعاملات با مشتریان و ارائه خدمات، از تغییراتی است که انتظار می‌رود صنعت آی تی در سال۲۰۲۱ با آن مواجه باشد و البته به نظر می‌رسد که این موضوع‌ها صنعت آی تی را قادر می‌سازد تا بار دیگر روند عصر پیش از کرونا را در پیش بگیرد
🔹 طبق نمودار ارائه شده توسط محققان گارتنر، حوزه نرم افزارهای سازمانی بیشترین رشد سرمایه‌گذاری را در سال ۲۰۲۱خواهند داشت.
🔹یکی دیگر از بخش‌هایی که مؤسسه گارتنر انتظار دارد صنعت آی تی در سال ۲۰۲۱ در آن سرمایه گذاری‌های مناسبی انجام دهد، دستگاه‌های دیجیتال و الکترونیک است.
🔹 پیش‌بینی می‌شود در سال ۲۰۲۱ میزان سرمایه‌گذاری در این بخش به ۷۰۵.۴ میلیارد دلار برسد. دلیل این رشد نیز به فاکتورهایی بازمی‌گردد که بازار این وسایل دیجیتال را داغ میکنند. در سال ۲۰۲۱ میزان تقاضا برای در اختیار گرفتن ابزارها و وسایل مرتبط با دورکاری کارمندان سراسر جهان ازجمله لپ تاپ‌ها و دوربین‌ها همچنان ادامه دار خواهد بود و بخش عمده‌ای از جهان همچون دانش‌آموزان از کلاس‌های درس سنتی محروم هستند
🔹طبق گزارش گارتنر اگر اوضاع با همین منوال پیش برود و مشکل تازه‌ای جهان را درگیر خود نکند، در سال ۲۰۲۲ شاهد افزایش میزان هزینه در صنعت آی تی با حدود ۴.۱ تریلیون دلار در سراسر دنیا خواهیم بود
✍روزنامه_ایران
👍1
✳️ مجمع جهانی اقتصاد در گزارش سپتامبر 2020 خود نوشت که دور کاری یکی از تحولاتی است که در نتیجه چهارمین انقلاب صنعتی در دنیا ایجاد شده است.
این مجمع تاکید کرد همه گیری کرونا باعث شد تا زودتر از انتظار دورکاری و استفاده وسیع از تکنولوژی در دنیا انجام شود و شاید بتوان این همه گیری را زمینه ای برای تسریع روند چهارمین انقلاب صنعتی دانست.
اخیرا مرکز مطالعات تکنولوژی در امریکا گزارشی در مورد نرخ دورکاری در دنیا انجام داده است.
✅ طبق این گزارش در سپتامبر سال ۲۰۲۰ میلادی ۱۶.۴ درصد از نیروهای ثابت شرکت ها در دنیا دورکاری می کردند و اتفاقاً این افراد بازدهی بسیار بالایی هم داشتند. به همین دلیل انتظار می رود در سال ۲۰۲۱ نرخ دورکاری در دنیا دو برابر شود.
❇️ پیش بینی ها نشان می دهد در سال ۲۰۲۱ میلادی ۳۴.۴ درصد از کارکنان ثابت شرکت ها به صورت دورکاری فعالیت کنند.
اغلب شرکت های فعال در دنیای تکنولوژی مانند گوگل و فیس بوک و ماکروسافت از این سیاست استقبال زیادی کرده اند و خبرهایی در مورد تصویب قوانینی در این شرکت ها برای دورکاری دایمی کارکنان ارایه شده است.
این مجمع تاکید کرد همه گیری کرونا باعث شد تا زودتر از انتظار دورکاری و استفاده وسیع از تکنولوژی در دنیا انجام شود و شاید بتوان این همه گیری را زمینه ای برای تسریع روند چهارمین انقلاب صنعتی دانست.
اخیرا مرکز مطالعات تکنولوژی در امریکا گزارشی در مورد نرخ دورکاری در دنیا انجام داده است.
✅ طبق این گزارش در سپتامبر سال ۲۰۲۰ میلادی ۱۶.۴ درصد از نیروهای ثابت شرکت ها در دنیا دورکاری می کردند و اتفاقاً این افراد بازدهی بسیار بالایی هم داشتند. به همین دلیل انتظار می رود در سال ۲۰۲۱ نرخ دورکاری در دنیا دو برابر شود.
❇️ پیش بینی ها نشان می دهد در سال ۲۰۲۱ میلادی ۳۴.۴ درصد از کارکنان ثابت شرکت ها به صورت دورکاری فعالیت کنند.
اغلب شرکت های فعال در دنیای تکنولوژی مانند گوگل و فیس بوک و ماکروسافت از این سیاست استقبال زیادی کرده اند و خبرهایی در مورد تصویب قوانینی در این شرکت ها برای دورکاری دایمی کارکنان ارایه شده است.
4_5807729037635750640.pdf
10.6 MB
گزارش جامع مشاغل آینده ۲۰۲۰،مجمع جهانی اقتصاد.pdf