Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
👥 رای مدیران به دورکاری
👈 مدیران و کارکنان درباره آینده کار؛
👨💻 تا پیش از کرونا، فقط یکدرصد از مدیران شرکتها در جهان به «دورکاری حداکثر یک روز در هفته» فکر میکردند؛ اما اکنون، ۸۰ درصد مدیران انتظار دارند «دورکاری یک تا چهار روزه» برای همیشه ادامه یابد.
👨💻 نظرسنجی سال‌جاری «مک‌‌کینزی» از صاحبان کسبوکارها نشان می‌دهد مدیران آماده «انعطاف اساسی در ضوابط اداری» هستند.
👨💻 نظرسنجی امسال مک‌‌کینزی از 100 مدیر در صنایع و مناطق جغرافیایی مختلف، نشان می‌دهد در آینده کاری بعد از پاندمی، از هر 10 سازمان 9 سازمان دورکاری و کار حضوری را ترکیب خواهند کرد. این نظرسنجی تایید می‌کند که بهره‌‌وری کارکنان و رضایت مشتری در دوران پاندمی، افزایش داشته است...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3817441
👈 مدیران و کارکنان درباره آینده کار؛
👨💻 تا پیش از کرونا، فقط یکدرصد از مدیران شرکتها در جهان به «دورکاری حداکثر یک روز در هفته» فکر میکردند؛ اما اکنون، ۸۰ درصد مدیران انتظار دارند «دورکاری یک تا چهار روزه» برای همیشه ادامه یابد.
👨💻 نظرسنجی سال‌جاری «مک‌‌کینزی» از صاحبان کسبوکارها نشان می‌دهد مدیران آماده «انعطاف اساسی در ضوابط اداری» هستند.
👨💻 نظرسنجی امسال مک‌‌کینزی از 100 مدیر در صنایع و مناطق جغرافیایی مختلف، نشان می‌دهد در آینده کاری بعد از پاندمی، از هر 10 سازمان 9 سازمان دورکاری و کار حضوری را ترکیب خواهند کرد. این نظرسنجی تایید می‌کند که بهره‌‌وری کارکنان و رضایت مشتری در دوران پاندمی، افزایش داشته است...
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3817441
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
۱۰ سوالی که ازهیات‌مدیره باید پرسید
👈 چگونگی ایجاد فضایی برای تامل عمیق و تحول آفرین در شرکت؛
🎯 عضو هیات‌مدیره بودن کار آسانی نیست. شما در قبال یک شرکت مسوولیت دارید اما ابزارهای محدودی برای درک واقعی آن دارید و این درک اغلب با واسطه مدیریت انجام می‌شود. چقدر از آنچه واقعا در شرکتی که مسوولیت اداره آن را برعهده دارید می‌گذرد، آگاه هستید؟
🎯 اعضای هیات‌مدیره می‌توانند با پرسیدن سوالاتی که فضایی برای تامل عمیق و تغییر استراتژیک ایجاد می‌کند، نقشی تحول‌آفرین در یک شرکت ایفا کنند - نه فقط پاسخ دادن به آنچه مدیران اجرایی ارائه می‌دهند و سپس برای مقابله با یک بحران و زمانی که شرایط دشوار می‌شود، قدم بگذارند.
❓۱- اگر دستور جلسه را تنظیم می‌کردید، چه مواردی در آن وجود داشت؟
❓۲- چه چیزی را مدیر اجرایی به شما نمی‌گوید که احساس می‌کنید باید بدانید؟
❓۳- چه چیزی در دنیای بیرونی در حال تغییر است که در گفت‌وگوهای هیات‌مدیره شما منعکس نمی‌شود؟
❓۴- درباره شرکت از چه چیزی بی‌اطلاع هستید و بیشترین نگرانی را درباره آن دارید؟
❓۵- چه چیزی را می‌بینید که همیشه مورد بحث قرار می‌گیرد اما هرگز حل نمی‌شود؟
❓۶- درباره چه چیزی بحث نمی‌کنید که باید درباره آن صحبت کنید؟
❓۷- آیا ما همه ذی‌نفعان را مورد توجه قرار می‌دهیم و نه فقط سهامداران؟
❓۸- آیا ما به اندازه کافی درباره مسائل بلندمدت، داخلی و خارجی بحث می‌کنیم؟
❓۹- چقدر همدیگر را می‌شناسیم و به هم اعتماد داریم؟
❓۱۰- چگونه فرهنگ سازمان را توصیف می‌کنیم؟
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3817777
👈 چگونگی ایجاد فضایی برای تامل عمیق و تحول آفرین در شرکت؛
🎯 عضو هیات‌مدیره بودن کار آسانی نیست. شما در قبال یک شرکت مسوولیت دارید اما ابزارهای محدودی برای درک واقعی آن دارید و این درک اغلب با واسطه مدیریت انجام می‌شود. چقدر از آنچه واقعا در شرکتی که مسوولیت اداره آن را برعهده دارید می‌گذرد، آگاه هستید؟
🎯 اعضای هیات‌مدیره می‌توانند با پرسیدن سوالاتی که فضایی برای تامل عمیق و تغییر استراتژیک ایجاد می‌کند، نقشی تحول‌آفرین در یک شرکت ایفا کنند - نه فقط پاسخ دادن به آنچه مدیران اجرایی ارائه می‌دهند و سپس برای مقابله با یک بحران و زمانی که شرایط دشوار می‌شود، قدم بگذارند.
❓۱- اگر دستور جلسه را تنظیم می‌کردید، چه مواردی در آن وجود داشت؟
❓۲- چه چیزی را مدیر اجرایی به شما نمی‌گوید که احساس می‌کنید باید بدانید؟
❓۳- چه چیزی در دنیای بیرونی در حال تغییر است که در گفت‌وگوهای هیات‌مدیره شما منعکس نمی‌شود؟
❓۴- درباره شرکت از چه چیزی بی‌اطلاع هستید و بیشترین نگرانی را درباره آن دارید؟
❓۵- چه چیزی را می‌بینید که همیشه مورد بحث قرار می‌گیرد اما هرگز حل نمی‌شود؟
❓۶- درباره چه چیزی بحث نمی‌کنید که باید درباره آن صحبت کنید؟
❓۷- آیا ما همه ذی‌نفعان را مورد توجه قرار می‌دهیم و نه فقط سهامداران؟
❓۸- آیا ما به اندازه کافی درباره مسائل بلندمدت، داخلی و خارجی بحث می‌کنیم؟
❓۹- چقدر همدیگر را می‌شناسیم و به هم اعتماد داریم؟
❓۱۰- چگونه فرهنگ سازمان را توصیف می‌کنیم؟
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3817777
روزنامه دنیای اقتصاد
10 سوالی که ازهیات‌مدیره باید پرسید
عضو هیات‌مدیره بودن کار آسانی نیست.شما در قبال یک شرکت مسوولیت دارید اما ابزارهای محدودی برای درک واقعی آن دارید و این درک اغلب با واسطه مدیریت انجام می‌شود.چقدر از آنچه واقعا در شرکتی که مسوولیت اداره آن را برعهده دارید می‌گذرد، آگاه هستید؟