Forwarded from مهارتهای مدیر
#رقابت
👈 با گوریل ها کشتی نگیرید!
✍ در سال ۲۰۰۰، مشاور شرکت نوپایی بودم که موفق به ثبت اختراع جهت تولید لباسهایی شده بودند که ذرات باران را دفع می‌کرد، در دمای پایین گرم می‌شد و در دمای بالا سرد.
▪️اعضای تیم به این مهارت جدید بسیار می‌بالیدند و بسیار هیجان زده بودند، یک برند انتخاب کرده بودند و درحال مذاکره جهت جذب سرمایه بودند.
▪️سوزان بیشترین حمایت را از این تیم کرده بود، با این حال در سومین دور تامین سرمایه علاقه‌ای نشان نداد و گفت باید هوشمندانه تر عمل کنیم.
▪️در حال حاضر بهترین کار این است که این شرکت را یکجا به یک شرکت بزرگ تولید منسوجات بفروشیم.
▪️تیم نوپا دربرابر این حرفها موضعی دفاعی گرفت.
▪️سوزان جواب داد:
شما کاری خارق العاده انجام داده‌اید و فناوری شگفت انگیزی راخلق کرده‌اید، کارتان در کلاس جهانی اهمیت دارد، اما ایجاد یک شرکت تولیدی پوشاک بازی جدیدی است.
▪️نا امیدی اتاق را فراگرفته بود.
سوزان ادامه داد:
ببینید مثل این می‌ماند که شما در مسابقه دوی صد متر مدال طلای المپیک را برنده شده‌اید، اما شما می‌خواهید به جای مسابقه دو، بروید و با گوریلها کشتی بگیرید؛ ایده خوبی نیست و من نمی‌توانم از شما پشتیبانی کنم.
▪️تصویر سازی جالب سوزان باعث شد نظر مدیرعامل عوض شود چون نمیخواست با گوریلها گلاویز شود.
📚 استراتژی خوب استراتژی بد
👤 ریچارد روملت
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
👈 با گوریل ها کشتی نگیرید!
✍ در سال ۲۰۰۰، مشاور شرکت نوپایی بودم که موفق به ثبت اختراع جهت تولید لباسهایی شده بودند که ذرات باران را دفع می‌کرد، در دمای پایین گرم می‌شد و در دمای بالا سرد.
▪️اعضای تیم به این مهارت جدید بسیار می‌بالیدند و بسیار هیجان زده بودند، یک برند انتخاب کرده بودند و درحال مذاکره جهت جذب سرمایه بودند.
▪️سوزان بیشترین حمایت را از این تیم کرده بود، با این حال در سومین دور تامین سرمایه علاقه‌ای نشان نداد و گفت باید هوشمندانه تر عمل کنیم.
▪️در حال حاضر بهترین کار این است که این شرکت را یکجا به یک شرکت بزرگ تولید منسوجات بفروشیم.
▪️تیم نوپا دربرابر این حرفها موضعی دفاعی گرفت.
▪️سوزان جواب داد:
شما کاری خارق العاده انجام داده‌اید و فناوری شگفت انگیزی راخلق کرده‌اید، کارتان در کلاس جهانی اهمیت دارد، اما ایجاد یک شرکت تولیدی پوشاک بازی جدیدی است.
▪️نا امیدی اتاق را فراگرفته بود.
سوزان ادامه داد:
ببینید مثل این می‌ماند که شما در مسابقه دوی صد متر مدال طلای المپیک را برنده شده‌اید، اما شما می‌خواهید به جای مسابقه دو، بروید و با گوریلها کشتی بگیرید؛ ایده خوبی نیست و من نمی‌توانم از شما پشتیبانی کنم.
▪️تصویر سازی جالب سوزان باعث شد نظر مدیرعامل عوض شود چون نمیخواست با گوریلها گلاویز شود.
📚 استراتژی خوب استراتژی بد
👤 ریچارد روملت
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
👍1
🔸چه ویژگی باعث می‌شه فردی بتونه یه رهبر عالی باشه؟ شجاعت اون؟ هوش کسب‌وکاریش؟ دانش تخصصیش یا توانایی که توی سازماندهی افراد داره؟
🔹️ جیم کالینز، مشاور کسب‌وکار، توی یک تحقیق ۱۴۳۵ کسب‌وکار رو بررسی کرده که ۱۱ تای اون‌ها کسب‌وکارهای بزرگ و عالی بودن. این ۱۱ کسب‌وکار یه ویژگی مشترک داشتن و اون این بود که توسط رهبران عالی و بزرگی هدایت می‌شدن. اما چه ویژگی این رهبران رو متمایز می‌کرد؟
🔸️کالینز اسم این رهبران رو "رهبران سطح ۵" می‌ذاره و می‌گه علاوه بر ویژگی‌هایی که همه ما می‌دونیم برای رهبری نیازه و توی ۴ مرحله قبلی وجود داره، این رهبران فروتنی و اراده خاصی دارن. اونا دیگران و کارهاشون رو به رسمیت می‌شناسن، اشتباهات خودشون رو می‌پذیرن اما از طرف دیگه توی کسب‌وکار اراده قوی‌ای دارن و موقع تصمیم‌گیری‌ها نترس و ریسک‌پذیر هستن.
🔹️ جیم کالینز، مشاور کسب‌وکار، توی یک تحقیق ۱۴۳۵ کسب‌وکار رو بررسی کرده که ۱۱ تای اون‌ها کسب‌وکارهای بزرگ و عالی بودن. این ۱۱ کسب‌وکار یه ویژگی مشترک داشتن و اون این بود که توسط رهبران عالی و بزرگی هدایت می‌شدن. اما چه ویژگی این رهبران رو متمایز می‌کرد؟
🔸️کالینز اسم این رهبران رو "رهبران سطح ۵" می‌ذاره و می‌گه علاوه بر ویژگی‌هایی که همه ما می‌دونیم برای رهبری نیازه و توی ۴ مرحله قبلی وجود داره، این رهبران فروتنی و اراده خاصی دارن. اونا دیگران و کارهاشون رو به رسمیت می‌شناسن، اشتباهات خودشون رو می‌پذیرن اما از طرف دیگه توی کسب‌وکار اراده قوی‌ای دارن و موقع تصمیم‌گیری‌ها نترس و ریسک‌پذیر هستن.
2019_Book_DigitalBusinessModels.pdf
11.2 MB
Emailing 2019_Book_DigitalBusinessModels.pdf
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸️سیاستگذاری اقتصاد در حال ایجاد تورم و مبارزه با آن توسط حکمرانان؟!