*✳️ چگونه به مدیری تاثیرگذار و کارآمد تبدیل شوید؟*
🎯 مدیران کارآمد کسانی هستند که بیشتر نتیجه‌محور و متکی به روش‌های سخت‌افزاری بوده و سعی می‌کنند با وادار کردن کارکنان به کار بیشتر و ایجاد تغییرات ساختاری در مدل‌های کارکردی به اهداف موردنظر سازمان دست یابند و خود را نسبت به سایر مدیران و همکارانشان متمایز سازند و به هدف نهایی‌‌شان یعنی ارتقا پیدا کردن در سلسله‌‌مراتب سازمانی جامه عمل بپوشانند.
🎯 مدیران تاثیرگذار و کاربلد اما ترجیح می‌دهند ضمن توجه به کارکردها و مدل‌های کاری و تلاش برای رفع موانع موجود بر سر راه تحقق یافتن اهداف، به شکل‌‌دهی پیوندهای انسانی و عاطفی با کارکنانشان نیز توجه زیادی داشته باشند و از طریق نفوذ بر قلب و ذهن کارکنان، آنها را به کار بیشتر و بهتر تشویق کنند و در قبال ارائه عملکردهای مطلوب و درخشان از طرف کارکنان آنها را به شکل‌‌های مختلفی تشویق و تقویت کنند.
🎯 در ادامه به ۵ توصیه و رهنمون برای تبدیل‌‌شدن به یک مدیر موثر و کاربلد اشاره خواهد شد:
1️⃣ از زیردستانتان درباره سبک مدیریتی‌‌تان بازخورد بگیرید؛
2️⃣ شناسایی راه‌های مناسب برای متمرکز شدن روی افراد؛
3️⃣ رفتار و گفتار خودتان را در برابر کارکنان چک کنید؛
4️⃣ از کوته‌‌نظری و خودخواهی پرهیز کنید؛
5️⃣ خود‌مدیریتی را تمرین کنید...
🎯 مدیران کارآمد کسانی هستند که بیشتر نتیجه‌محور و متکی به روش‌های سخت‌افزاری بوده و سعی می‌کنند با وادار کردن کارکنان به کار بیشتر و ایجاد تغییرات ساختاری در مدل‌های کارکردی به اهداف موردنظر سازمان دست یابند و خود را نسبت به سایر مدیران و همکارانشان متمایز سازند و به هدف نهایی‌‌شان یعنی ارتقا پیدا کردن در سلسله‌‌مراتب سازمانی جامه عمل بپوشانند.
🎯 مدیران تاثیرگذار و کاربلد اما ترجیح می‌دهند ضمن توجه به کارکردها و مدل‌های کاری و تلاش برای رفع موانع موجود بر سر راه تحقق یافتن اهداف، به شکل‌‌دهی پیوندهای انسانی و عاطفی با کارکنانشان نیز توجه زیادی داشته باشند و از طریق نفوذ بر قلب و ذهن کارکنان، آنها را به کار بیشتر و بهتر تشویق کنند و در قبال ارائه عملکردهای مطلوب و درخشان از طرف کارکنان آنها را به شکل‌‌های مختلفی تشویق و تقویت کنند.
🎯 در ادامه به ۵ توصیه و رهنمون برای تبدیل‌‌شدن به یک مدیر موثر و کاربلد اشاره خواهد شد:
1️⃣ از زیردستانتان درباره سبک مدیریتی‌‌تان بازخورد بگیرید؛
2️⃣ شناسایی راه‌های مناسب برای متمرکز شدن روی افراد؛
3️⃣ رفتار و گفتار خودتان را در برابر کارکنان چک کنید؛
4️⃣ از کوته‌‌نظری و خودخواهی پرهیز کنید؛
5️⃣ خود‌مدیریتی را تمرین کنید...
Labor-Market-Report-Divar.pdf
2.3 MB
گزارش جامع بازارکارایران - سال۱۳۹۹ Labor-Market-Report-Divar.pdf
📓گزارش جامع بازار کار ایران در سال ۱۳۹۹ توسط پلتفرم «دیوار» منتشر شد. 👆👆
🔎دیوار در این گزارش، تصویری کامل از وضعیت اشتغال و بیکاری در ایران ارائه داده است.
📊دیوار با ورود به موضوع بازار کاریابی و اشتغال، و ارائه گزارشی از این بازار، با ارائه آمارهای دقیق به تحلیل موضوع مهم بازار کار در ایران پرداخته است.
📈گزارش بازار کار ایران بر اساس داده‌های خام سالانه طرح نیروی کار مرکز آمار ایران بین سال‌های ۱۳۸۴ تا ۱۳۹۹ تهیه شده است.
✅ این گزارش جامع، در ۵ فصل بازار کار ایران را موشکافی کرده است.
🔰از موضوعات مهم در این گزارش می‌توان به بیکاری و مشارکت اقتصادی، اشتغال، اشتغال در شغل دوم و جریان نیروی کار اشاره کرد.
🔎دیوار در این گزارش، تصویری کامل از وضعیت اشتغال و بیکاری در ایران ارائه داده است.
📊دیوار با ورود به موضوع بازار کاریابی و اشتغال، و ارائه گزارشی از این بازار، با ارائه آمارهای دقیق به تحلیل موضوع مهم بازار کار در ایران پرداخته است.
📈گزارش بازار کار ایران بر اساس داده‌های خام سالانه طرح نیروی کار مرکز آمار ایران بین سال‌های ۱۳۸۴ تا ۱۳۹۹ تهیه شده است.
✅ این گزارش جامع، در ۵ فصل بازار کار ایران را موشکافی کرده است.
🔰از موضوعات مهم در این گزارش می‌توان به بیکاری و مشارکت اقتصادی، اشتغال، اشتغال در شغل دوم و جریان نیروی کار اشاره کرد.