✳️شاید ۱۰ تا ۲۰ سال پیش کمتر کسی بود که می توانست پیش بینی کند ، بسیاری از نیازهای اصلی ما از طریق روش دیگری ، پاسخ داده شود . اما امروزه از طریق اینترنت نیازهایی همچون : ارتباطات، بازی کردن، جهت یابی، خرید و فروش، قرارهای کاری و غیر کاری، نامه نگاری، اخبار، کاریابی ، آموزش و رسانه های سرگرمی انجام می شود . حتی ایلان ماسک پیش بینی نموده است تا چند سال آینده کلیه کالاهای مورد نیاز انسان تنها از طریق یک پرینتر سه بعدی تامین گردد. ایده ای که تا چند سال قبل تنها یک تخیل کودکانه بود .

استراتژی تک‏‌محصولی یا مجموعه‌ای؟

❓کدام استراتژی مناسب کسب و‌ کار شماست؟

🎯 دسامبر سال ۲۰۲۰ بود. یک سال از شیوع کرونا گذشته بود. در آن مدت، تغییر و تحولات بسیاری در جهان تکنولوژی رخ داده بود که ناگهان خبر آمد شرکت «سیلزفورس»، شرکت پیام‌رسان «اسلک» را به مبلغ ۷/ ۲۷ میلیارد دلار خریداری کرده. این خبر تعجب مردم را برانگیخت.

🎯 به عنوان یک شرکت کهنه‌‌کار در زمینه مدیریت روابط مشتری با خرید یک اپلیکیشن چت می‌خواست به چه چیزی برسد؟ چرا اسلک که آن سال شاهد رکورد رشد بود، تصمیم به فروش گرفت؟ این خبر باعث شد خیلی‌‌ها سر خود را بخارانند و البته، سهام اسلک نیز پس از انتشار آن بیش از ۸درصد کاهش یافت.

🎯 این دو شرکت در ظاهر وجه اشتراک چندانی با هم نداشتند. سیلزفورس در زمینه ارائه خدمات نرم‌افزاری به شرکت‌‌ها پیشگام بود و اسلک به عنوان یک ابزار ارتباطی به محبوبیت چشم‌گیری دست یافته بود و بیشتر در درون سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گرفت.

🎯 اما یک چیز بین آنها مشترک بود: تهدید مایکروسافت...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3850128

۶ رویداد کلیدی در تکنولوژی ۱۴۰۰

👈 از شوک صیانت تا ورود اولین استارت‌آپ به بازار سرمایه؛

👁‍🗨 در سال۱۴۰۰، حوزه تکنولوژی کشور شاهد شش رخداد مهم بود:

🔸 تغییر در شرایط واردات موبایل؛
🔸 شکستن قفل ورود استارت‌آپ‌ها به بورس؛
🔸 اجباری شدن اینماد؛
🔸 شوک طرح صیانت؛
🔸 آغاز به کار وزیر جدید؛
🔸 پایان کار آذری‌جهرمی.

👁‍🗨 در این میان اخبار تلخ و شیرین دیگری نیز رخ دادند که مرور آنها خالی از لطف نیست. در این گزارش به بررسی رویدادهای مهم این سال در حوره تکنولوژی می پردازیم👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3850170

شما را به دیدن این فیلم کوتاه یک دقیقه ای دعوت می کنم
توسعه از یک شروع می شود. یک نفر شروع می کند و بقیه می پیوندند. یک آغاز توسعه است. هر کدام از ما می تواند در حوزه خودش "یک" آغازین باشد. حتی اگر شکست هم بخوریم و دیگران همراه نشدند باز هم موفق شده ایم چون ترس درونی خود را شکست دادیم. چون به بی تفاوتی نه گفتیم و چون جسارت را تمرین کردیم.
اگر یک آغازین هم نیستیم می توانیم آن یک نفر دوم و سوم باشیم ولی در هر صورت باشیم!
دکتر مجتبی لشکربلوکی

✳️مدل GROW در مربیگری

این مدل احتمالا شناخته‎شده‎ترین مدل در مربیگری است که مخفف کلمات Goal, Reality, Options, Way forward می‎باشد. این مدل دارای ۴ مرحله است و به طور سنتی یک مدل غیرروانشناختی در نظر گرفته می‎شود که برای مربیانِ فاقد آموزش روانشناختی مناسب است.
 
مربی با اتخاذ این رویکرد، از سبک یادگیری سقراطی بهره می‎گیرد. سوألات باز به متربی کمک می‎کند از طریق ۴ مرحله اقدام‎محور به سوی جلو حرکت کند (جدول پیوست). این چهار مرحله برای کمک به متربی طراحی شده‎اند تا رفتارهای خاصی را که به عملکرد بهتر یا تحقق یک هدف مشخص منجر می‎شوند شناسایی نماید.