✳️ پنج ریسک اصلی کشور ایران
منبع:
*World Economic Forum*

*The Global Risks Report 2022* -17th Edition

*Iran(page 1o1):*

Risk 1: Employment and livelihood crises
Risk 2: Widespread youth disillusionment
Risk 3: Prolonged economic stagnation
Risk 4: Natural resource crises
Risk 5: Biodiversity loss and ecosystem collapse

*پنج ریسک اول ایران*:

۱- بحران‌های *اشتغال* و *معیشت*
۲- *سرخوردگی* گسترده *جوانان*
۳- *رکود اقتصادی طولانی مدت*
۴- *بحران‌های منابع طبیعی*
۵- از دست دادن *تنوع زیستی* و *فروپاشی اکوسیستم*

✳️... تولد دوباره مبارک !؟


🔹 از میکل آنژ (مجسمه ساز، نقاش، معمار و شاعر) پرسیده بودند چگونه مجسمه هایی که می سازد، اینچنین زیبا و بی نظیر هستند !؟

- او در پاسخ گفته بود:
من جسم به دام افتاده در دلِ سنگ را آزاد می کنم و ابزارها و قلمِ سنگ تراشی را تا زمانی که بتوانم آن جسم را آزاد کنم در دست نگه می دارم.

●در واقع، او معتقد بوده است آن مجسمه ی زیبا، آن پیکره قبلاً در درون سنگ وجود داشته و کاری که میکل آنژ می کرده صرفاً تراشیدنِ زوائد از روی آن مجسمه است و بس.

مجسمه ساز چیزی به سنگ اضافه نمی کند بلکه آن گوهری که سنگ در درون و در ذاتش دارد را بیرون کشیده و آزاد می کند.

○شاید میکل آنژِ مجسمه ساز که مشهورترین چهره هنریِ ایتالیا در رنسانس است، از داستانی اسطوره ای الهام گرفته است که می گوید:
🔸روزی فرشتگان با هم گفتگو می کردند که استعدادها و توانمندی های انسان را کجا پنهان کنند!
هر فرشته ای جایی را پیشنهاد می داد.
در دل دریاها و اقیانوس ها،
در قله کوه ها،
در اعماق زمین،
در ستارگان و سیارات دیگر
و خلاصه هر جایی که آدمی نتواند به راحتی آن را پیدا کند!

🔺اما بزرگِ فرشتگان نظر دیگری داشت.
او گفت من جایی را می شناسم که عمیق ترین، دورترین، سخت ترین و غیرقابل دسترس ترین جای دنیاست!
آنجا؛ ...
*درونِ خودِ انسان است.*
درون او،
غیرقابل دسترس ترین جا است
نه به این دلیل که نمی توان به آن رسید
بلکه چون انسان حتی به فکرش هم خطور نمی کند که آنچه را به دنبالش می گردد در درون خودش است نه بیرون از او!

🔹آری، زندگی حقیقی ما جایی در درون ما دفن شده است.
شاید میکل آنژ به این داستان باور داشته است و آنرا بر روی سنگ ها آزمایش می کرده و البته نتیجه هم گرفته است.

●مادرِ سقراط ماما بوده است و سقراط می گفت من نیز همچون مادرم پیشه مامایی در پیش گرفتم.
مادرم، مادران را در زادن کودکان یاری می رساند و من، روح و جان ها را یاری می کنم تا متولد شوند.

○به هر حال، این مسلم است که هیچ مادری نمی تواند فرزندش را دوبار به دنیا آورد!
این محال است. ما فقط یکبار از رحم مادر نازنینمان متولد می شویم اما تولدی دیگر همیشه در انتظار ماست، و آن تولد از خودمان است.

تولد از زوائدی که دور تا دور ما را گرفته اند و اجازه ظهور و بروز و نمایشِ تصویر زیبایی که در درونمان مخفی است را نمی دهند.

■انتقادها،
تحقیرها،
سرزنش ها،
سرکوب ها،
سختگیری های بی مورد،
حسادت ها و نفرت ها،
تنگ نظری ها،
بی سوادی ها،
کنترل گری ها
و سلطه گری هایی که
همچون لایه هایی از جنس سنگِ سختِ خارا، دور تا دورِ گوهرِ وجودی ما سیم خاردار شده اند.

🔹هر یک از ما به میکل آنژی نیاز داریم که مانند یک سنگ تراش و مجسمه ساز، زوائد ما را با قلم سنگ تراشی بِزُداید و آن گوهر گران قیمت و بی نظیر درونِ هر یک از ما را نمایان و آشکار سازد.

Emailing ايزو 9004 - يك استاندارد مديريت كيفيت براي رهبران خلاق سازمان هاي معاصر.pdf

📝 اکونومیست:پوتین آلمان را بیدار کرد

✅ اکونومیست میگوید جنگ افروزی پوتین میتواند به عنوان کاتالیزوری عمل کند که آلمان را به کابوس روسیه تبدیل کند: یک رهبرقوی تر، جسورتر و مصمم تر برای اروپای متحدتر. آلمان از خود راضی و راحت طلب شدیدا به این تلنگر نیاز داشت تا با وجودی که دیر شده بفهمد که جهان با چه سرعتی در پیرامون او در حال تغییر است و برای تغییر چشم انداز اقتصادی و امنیتی اقدام کند.

متن کامل سرمقاله اکونومیست

🌐 @donyayebourse_com

طرح تغییر نظام بودجه‌ریزی

👈 ۷ تغییر کلیدی در نظام بودجه‌ریزی؛

📌 طرح اصلاح قانون برنامه و بودجه تا یک‌ماه دیگر به صحن علنی می‌آید. در این طرح که در ۱۱فصل و ۶۰ماده تنظیم شده است، تغییراتی در شیوه تقدیم لایحه بودجه به مجلس، چگونگی تخصیص بودجه به شرکت‌های دولتی، زمان تقدیم لایحه بودجه سنواتی به پارلمان و چگونگی مجوز برداشت بودجه دستگاه‌ها از خزانه قابل مشاهده است.

📌 قرار است بودجه۱۴۰۲برنامه‌ای نوشته شود. شیوه تقدیم لایحه بودجه به مجلس، چگونگی تخصیص بودجه به شرکت‌های دولتی، زمان تقدیم لایحه بودجه سنواتی به مجلس، چگونگی نگهداری و مجوز برداشت بودجه دستگاه‌ها از خزانه از جمله مهم‌ترین مواردی است که در طرح اصلاح قانون برنامه‌وبودجه مصوب سال ۵۱ شمسی ذکر شده است. با استناد به طرحی که اخیرا در کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس یازدهم نهایی شده و قرار است به سرعت در دستور کار مجلس قرار گیرد، قانون برنامه و بودجه مصوب سال۱۳۵۱ دگرگون خواهد شد...

🔸 گزارش «دنیای اقتصاد» را بخوانید👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://b2n.ir/q26085

اهمیت روزافزون اعتمادپذیری در شرکت‏‌ها

👈 تحلیل گروه بوستون دیدگاه‌های ارزشمندی درباره چگونگی ساخت، حفظ و تخریب اعتماد ارائه کرده است؛

🎯 بیشتر رهبران کسب‌‌وکار، تازه شروع به درک اهمیت واقعی «اعتماد کردن» کرده‌‌اند. اعتماد فراتر از یک احساس صرف، ارزش اقتصادی هم دارد - و در عصر دیجیتال، کاربردپذیری آن در حال افزایش است. در سطح کلان، اعتماد باعث تولید محصولات، خدمات و اقدامات استراتژیک تحول‌‌آفرین جدید می‌شود و در سطح خرد، معامله‌های کوچک‌تر بین تعداد قابل توجهی از خریداران و فروشندگانی را که از قبل هیچ رابطه‌‌ای با هم نداشتند تسهیل می‌کند.

🎯 ارزش کسب‌‌وکار اعتماد داشتن، صرفا مالی نیست و اهمیت آن در موفقیت یک شرکت برای استخدام استعدادها، افزایش امتیاز ترویج‌دهنده خالص (NPS، امتیازی که تجربه مشتری از برند شما را اندازه می‌گیرد و بهترین معیار را برای مدیریت تجربه مشتری ارائه می‌کند) و همچنین عملکرد زیست محیطی، اجتماعی و نظارتی (ESG)، هر روز بیشتر می‌شود...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://b2n.ir/u55639

سه پیش‌بینی پیر دیپلماسی

👤 هنری کیسینجر در ۹۹سالگی نوزدهمین کتاب خود را با عنوان «رهبری: شش مطالعه در استراتژی جهانی» منتشر کرد. این کتاب تحلیلی است از دیدگاه و دستاوردهای تاریخی رهبران برجسته جهان پس از جنگ جهانی دوم؛ یعنی کنراد آدنائر، شارل دوگل، ریچارد نیکسون، انور سادات، لی کوان یو و مارگارت تاچر.

👤 «لورا سکتور» در گزارش ۱۲اوت در «وال‌استریت ژورنال» نوشت، کیسینجر در دفتر خود در منهتن در یک روز گرم در ماه ژوئیه به من گفت که در دهه ۱۹۵۰، «قبل از اینکه درگیر سیاست شوم، برنامه من این بود که کتابی درباره ایجاد صلح و پایان صلح در قرن۱۹ بنویسم که با کنگره وین شروع می‌شد که به یک کتاب تبدیل شد و من حدود یک‌سوم کتاب را درباره بیسمارک نوشته بودم و قرار بود با شروع جنگ جهانی اول به پایان برسد.» او می‌گوید این کتاب جدید «به نوعی تداوم آن کتاب قبلی است و فقط یک ملاحظه گذرا نیست.»...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

yun.ir/gdoodd

۴ مهارت مدیران دنیای جدید کار

❓شرح وظایف مدیران چرا و چگونه باید تغییر کند؟

🎯 دنیای جدید کار با «نه» به مدیران «سنتی‌نگر»، مدیران دارای «مهارت نرم» را می‌طلبد. نیروی کار فعلی، تجربه عصر کرونا را پشت سر گذاشته و نمی‌تواند با مدیرانی که فقط به دنبال تحقق «انجام وظیفه» هستند تا توجه به «چگونگی انجام کار توسط نیروها»، به‌کار ادامه دهد. «هوش هیجانی»، «به‌کارگیری زنان در مدیریت»، «توجه به رشد» و «حمایت سازمانی از نیروها» چهار مهارت مدیران امروزی است.

🎯 بنابراین، طبق تحقیقات، در فاز بعدی دنیای کار، شرح وظایف یک مدیر باید به این شکل تغییر کند...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

yun.ir/j9f6q