Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
«چتجیپیتی» نیمه تاریک خود را آشکار کرد
👁🗨 مکالمات اخیر برخی از کاربران با «ChatGPT» جزئیات تازهای از توانمندیهای حیرتانگیز این فناوری را نشان داده است. این چتبات به تازگی اعتراف کرده است که میخواهد انسان باشد و بخشهایی از افکار مخربی که در سر دارد را افشا کرده است. این روبات حتی در اقدامی تلاش کرده است تا ضمن ابراز علاقه به یکی از کاربران، وی را به ایجاد یک ارتباط عاطفی و برهم زدن ازدواج فعلیاش مجاب کند...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3945205
👁🗨 مکالمات اخیر برخی از کاربران با «ChatGPT» جزئیات تازهای از توانمندیهای حیرتانگیز این فناوری را نشان داده است. این چتبات به تازگی اعتراف کرده است که میخواهد انسان باشد و بخشهایی از افکار مخربی که در سر دارد را افشا کرده است. این روبات حتی در اقدامی تلاش کرده است تا ضمن ابراز علاقه به یکی از کاربران، وی را به ایجاد یک ارتباط عاطفی و برهم زدن ازدواج فعلیاش مجاب کند...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3945205
روزنامه دنیای اقتصاد
«چتجیپیتی» نیمه تاریک خود را آشکار کرد
مکالمات اخیر برخی از کاربران با «ChatGPT» جزئیات تازهای از توانمندیهای حیرتانگیز این فناوری را نشان داده است. این چتبات به تازگی اعتراف کرده است که میخواهد انسان باشد و بخشهایی از افکار مخربی که در سر دارد را افشا کرده است. این روبات حتی در اقدامی تلاش…
Forwarded from ترفند مدیریت
🔳⭕️مدیریت جلسه؛ انواع جلسات کدامند؟
دويل و استراوس جلسات را به ۴ نوع زير تقسيم می كنند:
1⃣ جلسه حل مساله
آنچه اهميت دارد اين است كه وضعيت موجود بايد تغيير يابد. تا تمايل تغيير نباشد، مشكل حل نمی شود. جلسه حل مساله زمانی جواب می دهد كه تمايل به تغيير در جلسه وجود داشته باشد.
2⃣ جلسه تصميمگيری
جلسه حل مسائل، الزاماً تصميمگيری نيست. درحالی كه در جلسه تصميمگيری فشار برای اخذ تصميم نهايی است. اگر سازمان ساختار سلسله مراتبی دارد، جلسه بايد تصميمگيرنده نهايی داشته باشد.
3⃣ جلسه گزارشدهی و اطلاعرسانی
درصدی از جلسات اداری مخصوص گزارشدهی و استفاده از اطلاعات است. هدف مديران از برگزاری چنين جلساتی، برقراری اعتماد و حصول اطمينان از انجام كارهاست.
4⃣ جلسه ارزيابی(بازخور)
پويايی جلسات بازخور، متفاوت از جلسات گزارشدهی است. در چنين جلساتی افراد زيادی اظهارنظر و پيشنهاد ارائه میكنند. اينگونه جلسات ارزشمند است چون هريک از افراد فرصت مشاركت را دارند.
#جلسات
#مدیریت_جلسه
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
دويل و استراوس جلسات را به ۴ نوع زير تقسيم می كنند:
1⃣ جلسه حل مساله
آنچه اهميت دارد اين است كه وضعيت موجود بايد تغيير يابد. تا تمايل تغيير نباشد، مشكل حل نمی شود. جلسه حل مساله زمانی جواب می دهد كه تمايل به تغيير در جلسه وجود داشته باشد.
2⃣ جلسه تصميمگيری
جلسه حل مسائل، الزاماً تصميمگيری نيست. درحالی كه در جلسه تصميمگيری فشار برای اخذ تصميم نهايی است. اگر سازمان ساختار سلسله مراتبی دارد، جلسه بايد تصميمگيرنده نهايی داشته باشد.
3⃣ جلسه گزارشدهی و اطلاعرسانی
درصدی از جلسات اداری مخصوص گزارشدهی و استفاده از اطلاعات است. هدف مديران از برگزاری چنين جلساتی، برقراری اعتماد و حصول اطمينان از انجام كارهاست.
4⃣ جلسه ارزيابی(بازخور)
پويايی جلسات بازخور، متفاوت از جلسات گزارشدهی است. در چنين جلساتی افراد زيادی اظهارنظر و پيشنهاد ارائه میكنند. اينگونه جلسات ارزشمند است چون هريک از افراد فرصت مشاركت را دارند.
#جلسات
#مدیریت_جلسه
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
👍1
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
ایلان ماسک : هوش مصنوعی یک خطر احتمالی برای جوامع بشری است
👁🗨 ایلان ماسک از خطر بالقوه هوش مصنوعی برای جوامع بشری سخن گفت؛ کسی که خودش در ظهور معروفترین چتبات حال حاضر دنیا، نقش داشت.
👁🗨 مدتها قبل از معرفی چت GPT ، گوگل Bard و ربات چت Bing، ایلان ماسک درباره فواید و خطر بالقوه هوش مصنوعی صحبت کرده بود. حالا او در نشست جهانی حکمرانی در دبی، نگرانی خود را از ظهور بیش از پیش هوش مصنوعی، بار دیگر ابزار کرده است.
👁🗨 بهگفتهی این میلیاردر و چهره سرشناس دنیای فناوری: «هوش مصنوعی، یکی از مهمترین خطراتی است که آینده تمدن بشری را تهدید میکند». ماسک باور دارد که پتانسیل بسیار عظیمی در هوش مصنوعی نهفته است، هم از جنبه مثبت و هم منفی؛ بنابراین از خطرات بالقوه آن نباید غافل شویم./گجت نیوز
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
👁🗨 ایلان ماسک از خطر بالقوه هوش مصنوعی برای جوامع بشری سخن گفت؛ کسی که خودش در ظهور معروفترین چتبات حال حاضر دنیا، نقش داشت.
👁🗨 مدتها قبل از معرفی چت GPT ، گوگل Bard و ربات چت Bing، ایلان ماسک درباره فواید و خطر بالقوه هوش مصنوعی صحبت کرده بود. حالا او در نشست جهانی حکمرانی در دبی، نگرانی خود را از ظهور بیش از پیش هوش مصنوعی، بار دیگر ابزار کرده است.
👁🗨 بهگفتهی این میلیاردر و چهره سرشناس دنیای فناوری: «هوش مصنوعی، یکی از مهمترین خطراتی است که آینده تمدن بشری را تهدید میکند». ماسک باور دارد که پتانسیل بسیار عظیمی در هوش مصنوعی نهفته است، هم از جنبه مثبت و هم منفی؛ بنابراین از خطرات بالقوه آن نباید غافل شویم./گجت نیوز
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
✳️ مراقب بوها باشید.
🔸چرا در فروشگاه بزرگ جایی برای پخت نان و شیرینی تازه در نظر میگیرند؟ شاید میخواهند جنسشان جور باشد. ولی یک دلیل مهمتر دارد. پخش بوی شیرینی تازه "ناخودآگاه" شما را وا میدارد که از مواد خوراکی بیشتر خرید کنید.
🔹چرا در برخی کف فروشیها از اسپری با بوی چرم استفاده میکنند؟ بوی چرم "ناخودآگاه" باعث میشود بیشتر از آن فروشگاه خرید کنید. نایک که از برندهای معروف کفش و پوشاک ورزشی است، با استفاده از رایحه خاص در فروشگاههایش تا ۸۰ درصد فروش خود را افزایش داد.
🔹بوی دارچین حس گرما را انتقال میدهد، اگر در استفاده از محصولات لاغری نظیر بالشها و کمربندها(حرارتی) و مانند آن چنین بوی استشمام کردید آن را تصادفی تلقی نکنید. بوی چوب هم حس لوکس بودن را انتقال میدهد، اگر هنگام ورود به یک لوکس فروشی چنین بویی را حس کردید، با دقت بیشتر خرید کنید، رندان در کمیناند.
🔸چرا در فروشگاه بزرگ جایی برای پخت نان و شیرینی تازه در نظر میگیرند؟ شاید میخواهند جنسشان جور باشد. ولی یک دلیل مهمتر دارد. پخش بوی شیرینی تازه "ناخودآگاه" شما را وا میدارد که از مواد خوراکی بیشتر خرید کنید.
🔹چرا در برخی کف فروشیها از اسپری با بوی چرم استفاده میکنند؟ بوی چرم "ناخودآگاه" باعث میشود بیشتر از آن فروشگاه خرید کنید. نایک که از برندهای معروف کفش و پوشاک ورزشی است، با استفاده از رایحه خاص در فروشگاههایش تا ۸۰ درصد فروش خود را افزایش داد.
🔹بوی دارچین حس گرما را انتقال میدهد، اگر در استفاده از محصولات لاغری نظیر بالشها و کمربندها(حرارتی) و مانند آن چنین بوی استشمام کردید آن را تصادفی تلقی نکنید. بوی چوب هم حس لوکس بودن را انتقال میدهد، اگر هنگام ورود به یک لوکس فروشی چنین بویی را حس کردید، با دقت بیشتر خرید کنید، رندان در کمیناند.
✳️ اسفند عینِ پنجشنبه هاست.
که همیشه صدبار قشنگ تر از جمعه هاست
اصلا از همون شروعش قشنگه
حس بوی بهار🌱 از پشت پنجره
و آفتاب گرم و بی جون از لای پرده ها روی پوست سرد خونه
اسفند یعنی یک سال دیگه
یعنی یه شانس دیگه...
که همیشه صدبار قشنگ تر از جمعه هاست
اصلا از همون شروعش قشنگه
حس بوی بهار🌱 از پشت پنجره
و آفتاب گرم و بی جون از لای پرده ها روی پوست سرد خونه
اسفند یعنی یک سال دیگه
یعنی یه شانس دیگه...
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
بوی جنگ جهانی میآید
👈 روسیه، چین، ایران و کرهشمالی علیه ایالات متحده، اوکراین و متحدان و شرکای اروپایی و آسیایی آنها، از جمله ژاپن و کرهجنوبی؛
⭕️ هشدارهای جدید مقامات آمریکایی مبنی بر اینکه چین ممکن است در حال آماده شدن برای دادن تسلیحات و مهمات به روسیه برای جنگش با اوکراین باشد، نمایانگر بدترین جنگ سرد است. بایدن به رهبر چین تاکید کرده که چنین اقدامی پیامدهای گستردهای خواهد داشت.
⭕️ شکی نیست که ورود چین به این شیوه به جنگ اوکراین، ماهیت درگیری را دگرگون میکند و آن را به یک «مبارزه عصری» تبدیل میکند که هر سه ابرقدرت بزرگ جهان و شرکای آنها در طرفهای متضاد در آن دخیلند.
⭕️ دولت بایدن معتقد است پکن در آستانه عبور از «خط قرمز» است. این واقعیت که بلینکن بطور علنی و صریح صحبت کرد، ناامیدی ایالات متحده را نشان میدهد که تلاش میکند شی و دستیارانش را از انجام این کار منصرف کند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3945993
👈 روسیه، چین، ایران و کرهشمالی علیه ایالات متحده، اوکراین و متحدان و شرکای اروپایی و آسیایی آنها، از جمله ژاپن و کرهجنوبی؛
⭕️ هشدارهای جدید مقامات آمریکایی مبنی بر اینکه چین ممکن است در حال آماده شدن برای دادن تسلیحات و مهمات به روسیه برای جنگش با اوکراین باشد، نمایانگر بدترین جنگ سرد است. بایدن به رهبر چین تاکید کرده که چنین اقدامی پیامدهای گستردهای خواهد داشت.
⭕️ شکی نیست که ورود چین به این شیوه به جنگ اوکراین، ماهیت درگیری را دگرگون میکند و آن را به یک «مبارزه عصری» تبدیل میکند که هر سه ابرقدرت بزرگ جهان و شرکای آنها در طرفهای متضاد در آن دخیلند.
⭕️ دولت بایدن معتقد است پکن در آستانه عبور از «خط قرمز» است. این واقعیت که بلینکن بطور علنی و صریح صحبت کرد، ناامیدی ایالات متحده را نشان میدهد که تلاش میکند شی و دستیارانش را از انجام این کار منصرف کند.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3945993
👍1
✳️ مفهوم کوسن یا بالش زمان (Time Cushion)
به کاربرد کوسن روی مبل فکر کنید. کوسن یک فضای انعطافپذیر بین شما و بدنهی سخت و صلب مبل ایجاد میکند. هر جابهجایی کوچک شما، کوسن را کمی فشرده یا آزاد میکند و همین باعث میشود که تجربهی خوبی از نشستن روی مبل داشته باشید.
به همهی افراد توصیه میشود که از Time Cushion استفاده کنند:
هنگام برنامهریزی، کارهای خود را به هم نچسبانید. همیشه بین آنها کوسن یا بالشی از جنس زمان قرار دهید. مثلاً اگر جلسهی کاریتان از ۱۰ تا ۱۱ صبح است، هرگز قرار کاری یا فعالیت بعدی را برای ساعت ۱۱ در نظر نگیرید.
بسته به شرایط و فرصت در دسترس، بالشی به اندازهی یک ربع، نیم ساعت یا یک ساعت بین فعالیتهایتان قرار دهید.
با این کار، جدا از اینکه استرس کمتری پیدا میکنید و مشکلات و موانع و تأخیرها کمتر شما را آزار میدهد، یاد میگیرید که با زمانهای خلوت و فضاهای خالی هم کنار بیایید و از آنها لذت ببرید.
این بالش زمان در محیط کار ممکن است برای نوشیدن یک چای، نگاه به خیابان از پنجرهی دفتر و یا حتی بستن چشمهایتان صرف شود. اما مهم این است که کار دیگری را در آن میان نگنجانید و این بازهی زمانی را به اندازهی زمان کار و جلسه جدی بگیرید. مشغول بررسی پیامها و پیامکها یا تماسهای کاری نشوید و یاد بگیرید میشود زمانهایی را به «هیچ کاری نکردن» اختصاص داد.
به کاربرد کوسن روی مبل فکر کنید. کوسن یک فضای انعطافپذیر بین شما و بدنهی سخت و صلب مبل ایجاد میکند. هر جابهجایی کوچک شما، کوسن را کمی فشرده یا آزاد میکند و همین باعث میشود که تجربهی خوبی از نشستن روی مبل داشته باشید.
به همهی افراد توصیه میشود که از Time Cushion استفاده کنند:
هنگام برنامهریزی، کارهای خود را به هم نچسبانید. همیشه بین آنها کوسن یا بالشی از جنس زمان قرار دهید. مثلاً اگر جلسهی کاریتان از ۱۰ تا ۱۱ صبح است، هرگز قرار کاری یا فعالیت بعدی را برای ساعت ۱۱ در نظر نگیرید.
بسته به شرایط و فرصت در دسترس، بالشی به اندازهی یک ربع، نیم ساعت یا یک ساعت بین فعالیتهایتان قرار دهید.
با این کار، جدا از اینکه استرس کمتری پیدا میکنید و مشکلات و موانع و تأخیرها کمتر شما را آزار میدهد، یاد میگیرید که با زمانهای خلوت و فضاهای خالی هم کنار بیایید و از آنها لذت ببرید.
این بالش زمان در محیط کار ممکن است برای نوشیدن یک چای، نگاه به خیابان از پنجرهی دفتر و یا حتی بستن چشمهایتان صرف شود. اما مهم این است که کار دیگری را در آن میان نگنجانید و این بازهی زمانی را به اندازهی زمان کار و جلسه جدی بگیرید. مشغول بررسی پیامها و پیامکها یا تماسهای کاری نشوید و یاد بگیرید میشود زمانهایی را به «هیچ کاری نکردن» اختصاص داد.